第一篇：創(chuàng)新縣域社會(huì)管理夯實(shí)和諧社會(huì)之基

創(chuàng)新縣域社會(huì)管理 夯實(shí)和諧社會(huì)之基

劉宏業(yè)

2012年第6期 ——社會(huì)建設(shè)

縣級(jí)行政區(qū)域是承上啟下、連接城鄉(xiāng)的樞紐，直接面對(duì)基層和群眾。自古以來(lái)，郡縣治則天下安，當(dāng)前的社會(huì)矛盾和問(wèn)題集中爆發(fā)點(diǎn)多發(fā)生在縣域社會(huì)，加強(qiáng)和創(chuàng)新縣域社會(huì)管理，是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ)性工作。曾都區(qū)作為湖北省10個(gè)社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)縣（市、區(qū)）之一，堅(jiān)持以創(chuàng)新引領(lǐng)社會(huì)管理，積極安排部署，先行先試，取得了良好效果。

一、在強(qiáng)化社會(huì)管理工作領(lǐng)導(dǎo)上求創(chuàng)新。一是高位部署，統(tǒng)籌安排。區(qū)一次黨代會(huì)把社會(huì)管理創(chuàng)新工作列為未來(lái)五年全區(qū)三項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，提升到全區(qū)五年發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略高度進(jìn)行謀劃、部署和推進(jìn)。組建由區(qū)委書(shū)記任組長(zhǎng)的加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立城區(qū)和農(nóng)村兩個(gè)社會(huì)管理創(chuàng)新工作專(zhuān)班。區(qū)委常委會(huì)多次專(zhuān)題研究社會(huì)管理創(chuàng)新工作，專(zhuān)門(mén)討論制定加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作的實(shí)施方案以及區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的考評(píng)、獎(jiǎng)懲、任用辦法，將社會(huì)管理創(chuàng)新工作列為其中的重要內(nèi)容，與干部考評(píng)、獎(jiǎng)懲、任用直接掛鉤。二是深入調(diào)研，問(wèn)計(jì)基層。針對(duì)當(dāng)前全區(qū)各類(lèi)社會(huì)矛盾和管理現(xiàn)狀，為及時(shí)掌握社會(huì)建設(shè)及社會(huì)管理方面的基本情況，區(qū)委成立了四個(gè)調(diào)研專(zhuān)班，開(kāi)展了為期一個(gè)月的專(zhuān)題調(diào)研，摸清了社會(huì)管理中存在的突出問(wèn)題與薄弱環(huán)節(jié)，如流動(dòng)人口和特殊人群管理服務(wù)不到位，易肇事精神病人治療管理制度不科學(xué)，等等。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)深入基層問(wèn)計(jì)于民，專(zhuān)程赴各鎮(zhèn)辦召開(kāi)村民代表、村黨支部書(shū)記、鎮(zhèn)辦黨委書(shū)記三個(gè)不同層次的社會(huì)管理創(chuàng)新座談會(huì)，征求基層干部及群眾對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的意見(jiàn)和建議。三是突出重點(diǎn)，合力推進(jìn)。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，經(jīng)區(qū)委常委會(huì)研究，決定圍繞重型精神病人管理、流動(dòng)人口及重點(diǎn)人群服務(wù)與管理、基層社區(qū)服務(wù)管理等10個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新探索，并相應(yīng)成立了10個(gè)創(chuàng)新課題，每個(gè)課題由一名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，一個(gè)部門(mén)牽頭，相關(guān)部門(mén)參加，組建了齊抓共管、合力推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的“動(dòng)車(chē)組”，初步形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的社會(huì)管理格局。

二、在強(qiáng)化基層民主政治建設(shè)上求創(chuàng)新。加強(qiáng)和創(chuàng)新縣域社會(huì)管理，需要充分調(diào)動(dòng)廣大黨員群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，首要的是要保障落實(shí)黨員群眾的參與權(quán)、知情權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在全區(qū)村、社區(qū)黨組織中探索推行“兩會(huì)制”決策、“兩票制”選舉、“兩考制”管理、“兩公開(kāi)”監(jiān)督（黨務(wù)公開(kāi)、村（居）務(wù)公開(kāi)）的基層民主政治建設(shè)“四項(xiàng)制度”，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善基層民主自治功能的有機(jī)統(tǒng)一。“兩會(huì)制”決策是對(duì)涉及群眾切身利益的村（居）務(wù)要事，提請(qǐng)村（社區(qū)）黨員大會(huì)和群眾代表會(huì)議（或群眾大會(huì)）進(jìn)行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制，經(jīng)提出議題、形成預(yù)案、作出決議、執(zhí)行、報(bào)告和評(píng)議六步程序形成決策?！皟善敝啤边x舉是采用群眾投信任票、黨員投選舉票的方式對(duì)村（社區(qū)）黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行選舉?！皟煽贾啤惫芾硎菍⒋澹ㄉ鐓^(qū)）“兩委會(huì)”班子成員的“德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)”，分為“民主測(cè)評(píng)、民主推薦、民主座談、理論考試、黨（工）委票決”五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行百分制量化管理，形成上級(jí)黨組織和群眾相結(jié)合、考試和考核相結(jié)合的監(jiān)督管理和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制。這些決策、管理、選舉和公開(kāi)制度有效地保障和落實(shí)了黨員群眾的參與權(quán)、知情權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三、在強(qiáng)化城市社區(qū)管理上求創(chuàng)新。一是創(chuàng)新社區(qū)“五化”管理服務(wù)新模式。即組織設(shè)置網(wǎng)絡(luò)化、隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化、社區(qū)服務(wù)多元化、社區(qū)管理一體化、投入保障制度化。二是推行“三自”物業(yè)管理模式。對(duì)達(dá)到物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū)，由物業(yè)企業(yè)按照物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定實(shí)行“自主管理”；對(duì)老舊小區(qū)和物業(yè)企業(yè)不愿進(jìn)駐的小區(qū)，由社區(qū)居委會(huì)牽頭，招聘熱心公益事業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、有一定管理能力的社會(huì)人士，成立社區(qū)“物業(yè)管理服務(wù)中心”，按照非營(yíng)利性模式實(shí)行“自助管理”；對(duì)單位型小區(qū)，由單位后勤服務(wù)公司實(shí)行“自我管理”。

四、在強(qiáng)化農(nóng)村社會(huì)管理上求創(chuàng)新。探索建立了農(nóng)村特殊群體關(guān)愛(ài)服務(wù)機(jī)制，主要是針對(duì)農(nóng)村“留守老人、留守婦女、留守兒童”的生產(chǎn)、生活困難，開(kāi)展關(guān)愛(ài)服務(wù)，構(gòu)建多層次、全方位的生活服務(wù)體系。一是留守兒童“3+1”成長(zhǎng)工程。以學(xué)校為單位，全面建立《留守兒童登記卡》、《留守兒童幫扶卡》、《留守兒童成長(zhǎng)記錄卡》和留守兒童服務(wù)站，開(kāi)展“愛(ài)心家長(zhǎng)”與“留守兒童”結(jié)對(duì)活動(dòng)，鼓勵(lì)有教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的同志做“代理家長(zhǎng)”，注重留守兒童心理健康教育，建立關(guān)愛(ài)留守兒童的長(zhǎng)效機(jī)制。二是建立農(nóng)村老人“日間照料”服務(wù)機(jī)制。以改善農(nóng)村空巢老人、特殊群體（五保、高齡、三無(wú)、失能、低收入老人）生活質(zhì)量為目標(biāo)，以村為單位對(duì)其登記造冊(cè)，組建以黨員、村干部、志愿者為主體的服務(wù)隊(duì)伍，確定照料對(duì)象，明確照料責(zé)任，建立為農(nóng)村空巢老人、特殊群體提供生活照料、家政服務(wù)、醫(yī)療保健、生活救助等服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制。三是積極發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。組建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)互助合作社，解決“留守老人、留守婦女、留守兒童”無(wú)力完成的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)問(wèn)題，以解決他們的實(shí)際困難。

五、在強(qiáng)化社會(huì)穩(wěn)控上求創(chuàng)新。一是構(gòu)建“三調(diào)合一”大調(diào)解體系。以曾都區(qū)探索建立并在全省作為六大基層矛盾糾紛調(diào)解模式之一推廣的“有話(huà)就說(shuō)”工作機(jī)制為平臺(tái)，將人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解有機(jī)結(jié)合起來(lái)，探索建立首席調(diào)解員制度和第三方調(diào)解制度，成立勞動(dòng)爭(zhēng)議、城市拆遷、環(huán)境保護(hù)等三個(gè)行業(yè)性專(zhuān)業(yè)調(diào)解委員會(huì)，廣泛開(kāi)展行業(yè)性第三方調(diào)解工作，收到良好效果，2011年共調(diào)處各類(lèi)糾紛178件。二是建立網(wǎng)絡(luò)輿情“三制一群”機(jī)制。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)炒作等問(wèn)題，建立“網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度、網(wǎng)站溝通協(xié)調(diào)制度、重大輿情報(bào)告制度、建立網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員QQ聯(lián)系群”等網(wǎng)絡(luò)輿情管理制度，每日安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)輿情搜集，每半月對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)行分析，每季度召開(kāi)一次主要論壇版主會(huì)，每年進(jìn)行一次網(wǎng)絡(luò)管理培訓(xùn)，網(wǎng)絡(luò)輿情得到了有效監(jiān)管和引導(dǎo)。三是實(shí)行重型精神病人“四色預(yù)警”分級(jí)管理。對(duì)精神病人在全面普查、摸排、建檔的基礎(chǔ)上，按病情嚴(yán)重程度以及癥狀表現(xiàn)將患者分為藍(lán)色、黃色、橙色、紅色四個(gè)等級(jí)，分級(jí)進(jìn)行治療管理。四是建立校園110校警聯(lián)動(dòng)機(jī)制。以公安110為平臺(tái)，在一校一警的基礎(chǔ)上，組建校園110巡邏隊(duì)，對(duì)校園及周邊進(jìn)行24小時(shí)巡邏，隨時(shí)與公安110溝通互動(dòng)。建立校園安全“三個(gè)三”機(jī)制，即做到三加強(qiáng)：加強(qiáng)安保、校園安全日常管理和學(xué)校后勤工作；三教育：學(xué)校安全教育、班級(jí)安全應(yīng)急演練教育、問(wèn)題學(xué)生心理教育；三配合：家校配合、社校配合、警校配合，實(shí)現(xiàn)校內(nèi)安全教育、安全防范、安全隱患排查、安全事故處置各領(lǐng)域全覆蓋，形成校園安全長(zhǎng)效機(jī)制，近年來(lái)各級(jí)校園無(wú)治安責(zé)任事故、無(wú)刑事案件、無(wú)群體性事件發(fā)生。■

（作者系中共隨州市曾都區(qū)委書(shū)記）

第二篇：夯實(shí)和諧之基

推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新夯實(shí)和諧之基

近年來(lái)，街道全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，以改善民生為導(dǎo)向，全面推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新。以強(qiáng)化政府社會(huì)管理職能為主導(dǎo)，以解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定突出問(wèn)題為突破口，以維護(hù)群眾根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，社會(huì)管理創(chuàng)新取得明顯效果，有效維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

習(xí)近平曾經(jīng)這樣指出，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，重心在基層?；鶎邮巧鐣?huì)的細(xì)胞，是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)，可以說(shuō)，基層既是產(chǎn)生利益沖突和社會(huì)矛盾的“源頭”，也是協(xié)調(diào)利益關(guān)系和疏導(dǎo)社會(huì)矛盾的“茬口”。隨著舊村改造步伐的加快，越來(lái)越多的農(nóng)村變成了社區(qū)，這就涉及到一個(gè)廣大干部工作人員工作理念工作能力轉(zhuǎn)型的問(wèn)題。以前是農(nóng)業(yè)農(nóng)村，現(xiàn)在是城市社區(qū)，以前是開(kāi)發(fā)建設(shè)，現(xiàn)在是管理服務(wù)，因此，必須轉(zhuǎn)變工作理念，提升工作能力，構(gòu)筑和諧街道建設(shè)新局面。

完善“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作機(jī)制。全面推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”，整合各類(lèi)資源，實(shí)行精細(xì)化管理，將治安、安全生產(chǎn)、公共衛(wèi)生、民族、宗教等工作納入其中，做到責(zé)任到人，工作到戶(hù)，按需服務(wù)。在做細(xì)做深中創(chuàng)新管理方法和手段。隨著許多村(居)舊改完成，獨(dú)生子女享受到宅基地審批或舊村改造建房用地指標(biāo)審批的優(yōu)惠待遇之后，許多農(nóng)民、居民又滋生了再生育的想法，面對(duì)新問(wèn)題、新情況，去年初，街道在全市率先推開(kāi)計(jì)劃生育網(wǎng)格化責(zé)任制，把整個(gè)街道劃分成10大塊37小塊，結(jié)合聯(lián)村情況，把每一位街道干部工作員都落實(shí)到某

一區(qū)塊中，又在全市率先與7935例已婚育齡群眾重新簽訂了《計(jì)劃生育合同》，違反合同將支付高額違約金，打破了對(duì)不合作對(duì)象束手無(wú)策的工作局面，使工作真正持續(xù)、有效、有力地展開(kāi)。

通過(guò)全面加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，不斷加強(qiáng)和改善基層社會(huì)管理。繼續(xù)深化創(chuàng)建工作，重點(diǎn)抓好消防安全和企業(yè)安全生產(chǎn)，深入開(kāi)展“四加一”集中整治，繼續(xù)做好企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評(píng)估和分級(jí)監(jiān)管工作。妥善處理人民內(nèi)部矛盾，突出做好信訪工作，以領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制的落實(shí)來(lái)抓好信訪積案化解工作，重點(diǎn)排查舊村改造和重點(diǎn)工程建設(shè)過(guò)程中的各類(lèi)信訪矛盾，分析矛盾原因。高度重視苗頭性信訪矛盾，對(duì)一些惡勢(shì)力存在的村子進(jìn)行重點(diǎn)整治，防止個(gè)別問(wèn)題群體化、內(nèi)部問(wèn)題社會(huì)化、局部問(wèn)題擴(kuò)大化，要求各村居社區(qū)建立重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，對(duì)可能出現(xiàn)的重大信訪矛盾和群體性事件做好應(yīng)急預(yù)案，使社會(huì)管理不疏漏、不缺失。

推進(jìn)基層社會(huì)管理和服務(wù)體系建設(shè)，提升社區(qū)管理服務(wù)水

平，探索農(nóng)村管理社區(qū)化、專(zhuān)業(yè)化、物業(yè)化道路。加強(qiáng)社區(qū)（片）干部工作者隊(duì)伍建設(shè)，健全社區(qū)服務(wù)內(nèi)容，引導(dǎo)轄區(qū)居民參與社區(qū)自治；對(duì)已完成舊改的村，引導(dǎo)成立農(nóng)村新社區(qū)，在村建立公共服務(wù)平臺(tái)，把醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、社會(huì)保障、就業(yè)補(bǔ)助等公共服務(wù)職能有效延伸。2010年，共實(shí)施新社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)招投標(biāo)工程40項(xiàng)，投資3582萬(wàn)元，完成了凌云社區(qū)、樓宅等村（居）的部分綠化、燈光籃球場(chǎng)、健身器材、治安監(jiān)控等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，分批次完成轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民成人體檢9561人，托幼人員2239人，開(kāi)

展農(nóng)村勞動(dòng)力免費(fèi)技能培訓(xùn)413人次。剛剛舉辦市鄉(xiāng)鎮(zhèn)籃球賽的和村，就是一個(gè)舊村改造后村容村貌發(fā)生翻天覆地變化的典型代表，這里新房錯(cuò)落有致，健身器材、燈光籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)點(diǎn)綴在大片的綠化帶里，依托臨近物流，新建房房租大幅增值，而且村民還享有一系列醫(yī)療、失地養(yǎng)老保險(xiǎn)等保障措施。

關(guān)注企業(yè)生存發(fā)展?fàn)顩r，促進(jìn)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，健康發(fā)展，提升服務(wù)企業(yè)的能力與水平。當(dāng)前，國(guó)際金融危機(jī)的影響正逐步加深，國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本、原材料成本上漲，一些企業(yè)出現(xiàn)了日子難過(guò)的現(xiàn)象，這個(gè)時(shí)候，需要我們真誠(chéng)服務(wù)企業(yè)，著力解決企業(yè)發(fā)展難題，構(gòu)筑企業(yè)健康發(fā)展環(huán)境。街道工作人員需進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，加大對(duì)企業(yè)政策的扶持力度；以培育優(yōu)勢(shì)企業(yè)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為目標(biāo)，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展；建立和完善企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，加快推進(jìn)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。

第三篇：創(chuàng)新社會(huì)管理,構(gòu)建和諧社會(huì)

創(chuàng)新社會(huì)管理，構(gòu)建和諧環(huán)境

——大井鎮(zhèn)創(chuàng)設(shè)“和諧基金”為民解難

隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的迅速發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府面臨著推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的雙重任務(wù)，維穩(wěn)任務(wù)尤其艱巨繁重.為確保轄區(qū)和諧穩(wěn)定,大井鎮(zhèn)黨委、政府創(chuàng)新設(shè)立綜治維穩(wěn)和諧基金，和諧基金是社會(huì)各界關(guān)心支持社會(huì)和諧穩(wěn)定事業(yè)的新平臺(tái)，是為社會(huì)困難群體雪中送炭的新幫手。

和諧基金設(shè)立的背景

近年來(lái)，因“法度之外、情理之中”的歷史遺留問(wèn)題和特殊群體、特困人群、涉訴涉法、贍養(yǎng)老人、山林糾紛等矛盾糾紛引發(fā)的越級(jí)上訪事件不斷增加，加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)工作壓力和工作成本。為切實(shí)解決“老大難問(wèn)題”，預(yù)防新問(wèn)題，減少解決實(shí)際問(wèn)題中攀比、連帶的負(fù)面影響，大井鎮(zhèn)創(chuàng)新社會(huì)管理模式，動(dòng)員社會(huì)各界力量支持和參與社會(huì)和諧穩(wěn)定工作，依托綜治維穩(wěn)協(xié)會(huì)，設(shè)立“維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定基金”。

和諧基金運(yùn)作模式

基金構(gòu)成:基金以政府劃撥、鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)協(xié)會(huì)成員單位,會(huì)員募集和社會(huì)捐贈(zèng)組成，由鎮(zhèn)政府設(shè)立專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)，定期公布資金使用情況。

基金救助對(duì)象：為經(jīng)濟(jì)糾紛以外的涉法涉訴、信訪及影響社會(huì)穩(wěn)定重大案件中有實(shí)際困難又難以從其他途徑解決的當(dāng)事人和相關(guān)人員，僅限于自然人，不包括企、事業(yè)單位

等法人及其他組織。

資金救助范圍：涉法涉訴案件中因被告人或一方當(dāng)事人因缺乏經(jīng)濟(jì)賠償能力，履行能力致受害人或另一方當(dāng)事人遭受?chē)?yán)重生活困難需維穩(wěn)專(zhuān)項(xiàng)基金救助的；難于依據(jù)法律、政策進(jìn)行界定的歷史遺留問(wèn)題，經(jīng)協(xié)調(diào)可以用資金補(bǔ)償方式解決的；因歷史原因或客觀因素而難以處置的涉法涉訴問(wèn)題、信訪積案、信訪老戶(hù)問(wèn)題，當(dāng)事人愿意接受基金救助息訴罷訪的；特大火災(zāi)、特大安全生產(chǎn)事故、特大交通事故、不可抗拒的自然災(zāi)害造成大的不穩(wěn)定事件，需應(yīng)急處理的事項(xiàng)；涉及有影響的群體性不穩(wěn)定事件，無(wú)法適用通常協(xié)調(diào)方式處置的。

基金使用原則:一是實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用原則。維穩(wěn)專(zhuān)項(xiàng)基金必須專(zhuān)款專(zhuān)用，同時(shí)接受鎮(zhèn)財(cái)政、鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)協(xié)會(huì)的監(jiān)督。二是小額救助原則。每次個(gè)案救助一般不超過(guò)2萬(wàn)元，特殊情況需放寬的，須從嚴(yán)審批。三是一事一議原則。救助對(duì)象及救助金額視情況區(qū)別對(duì)待，由綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組和維穩(wěn)協(xié)會(huì)成員一事一議決定。四是一次性救助原則。維穩(wěn)專(zhuān)項(xiàng)基金一般不重復(fù)救助同一案件同一當(dāng)事人。

基金使用程序:需要?jiǎng)佑镁S穩(wěn)基金時(shí)，由當(dāng)事人或者近親屬提出申請(qǐng)，填寫(xiě)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定專(zhuān)項(xiàng)基金申請(qǐng)表，村組干部簽字并加蓋公章，報(bào)鎮(zhèn)維穩(wěn)協(xié)會(huì)審核，經(jīng)調(diào)查審核后由綜治維穩(wěn)辦公室與申請(qǐng)人簽訂《調(diào)解處理協(xié)議》，然后提請(qǐng)鎮(zhèn)

維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審批，審批同意后撥付維穩(wěn)專(zhuān)項(xiàng)基金。和諧基金發(fā)揮的作用

大井鎮(zhèn)自建立 “和諧基金”以來(lái)，積極動(dòng)員社會(huì)捐贈(zèng)力量，已籌集資金6.5萬(wàn)元。通過(guò)維穩(wěn)協(xié)會(huì)民主協(xié)商，運(yùn)用“和諧基金”成功化解了6起社會(huì)矛盾糾紛，妥善處置了4起多年來(lái)的信訪積案，改變了全鎮(zhèn)年年有人到省進(jìn)京越級(jí)上訪的現(xiàn)象，促進(jìn)了轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)和諧穩(wěn)定。和諧資金最重要的就是“和諧”兩個(gè)字，旨在通過(guò)小支點(diǎn)，讓群眾對(duì)政府充滿(mǎn)希望，充滿(mǎn)信心，真正實(shí)現(xiàn)人與社會(huì)的和諧、人與人的和諧。

第四篇：加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新 構(gòu)建文明和諧社會(huì)

加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新 構(gòu)建文明和諧社會(huì)

這次有幸參加創(chuàng)新社會(huì)管理專(zhuān)題培訓(xùn)班，通過(guò)理論學(xué)習(xí)、專(zhuān)家輔導(dǎo)、研討交流，思想受到了洗禮，認(rèn)識(shí)得到了升華，受益匪淺，感受良多。特別是聽(tīng)取專(zhuān)家輔導(dǎo)之后，對(duì)創(chuàng)新社會(huì)管理方面，自己有了更為系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和更為深刻的理解，增強(qiáng)了做好社會(huì)管理工作的信心和決心?，F(xiàn)聯(lián)系基層工作實(shí)際，對(duì)推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新談一點(diǎn)粗淺體會(huì)：

一、創(chuàng)新社會(huì)管理必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)

當(dāng)前我國(guó)正處于發(fā)展“黃金期”與矛盾“凸顯期”，社會(huì)分層日趨多元，利益格局不斷調(diào)整，思想觀念發(fā)生深刻變化。尤其在縣區(qū)基層，隨著發(fā)展步伐不斷加快，征地拆遷、下崗就業(yè)、群眾增收、貧富差距等各種矛盾和利益訴求不斷涌現(xiàn)，維護(hù)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧的工作任務(wù)日益繁重。黨中央、國(guó)務(wù)院敏銳地發(fā)覺(jué)社會(huì)管理中存在的諸多弊端，在黨的十七大報(bào)告中就明確強(qiáng)調(diào)，要加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)，完善社會(huì)管理，努力形成社會(huì)和諧人人有責(zé)、和諧社會(huì)人人共享的生動(dòng)局面。因此，作為基層干部，我們一定要從全局和戰(zhàn)略的高度來(lái)看待創(chuàng)新社會(huì)管理工作，用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作，自覺(jué)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，1

把握關(guān)鍵，狠抓薄弱，不斷推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，鞏固黨的執(zhí)政地位、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安、確保人民群眾安居樂(lè)業(yè)。要把創(chuàng)新社會(huì)管理作為檢驗(yàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，提升各級(jí)統(tǒng)籌兼顧、把控大局、科學(xué)發(fā)展的水平。

二、創(chuàng)新社會(huì)管理必須加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)

基層基礎(chǔ)建設(shè)是社會(huì)管理創(chuàng)新的重要組成部分，是提高政府機(jī)關(guān)工作能力的重要基礎(chǔ)。首先，社會(huì)管理創(chuàng)新的難點(diǎn)在基層。底數(shù)不清、信息不靈、基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，基層力量薄弱分散，體制機(jī)制相對(duì)滯后，長(zhǎng)期以來(lái)都是困擾基層基礎(chǔ)建設(shè)的主要問(wèn)題。如果沒(méi)有堅(jiān)固可靠的基層基礎(chǔ)，社會(huì)管理創(chuàng)新就成為無(wú)源之水，無(wú)本之木。其次，社會(huì)管理創(chuàng)新的源泉在基層。基層有第一手的鮮活信息，有第一線的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，只有尊重基層的首創(chuàng)精神，鼓勵(lì)基層從實(shí)際出發(fā)，大膽探索，改革創(chuàng)新，才能為社會(huì)管理創(chuàng)新帶來(lái)不竭動(dòng)力。再次，社會(huì)管理創(chuàng)新的落腳點(diǎn)在基層。當(dāng)前大量矛盾糾紛發(fā)生在基層，大量治安隱患滋生在基層，解決矛盾糾紛和治安隱患的重點(diǎn)也在基層。因此，我們必須面向基層、服務(wù)基層、建設(shè)基層，建立健全以黨組織為核心的鎮(zhèn)、村級(jí)和社區(qū)組織建設(shè),充分發(fā)揮黨的基層組織在構(gòu)建和諧社會(huì)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新、化解社會(huì)矛盾、維護(hù)和諧穩(wěn)定。

三、創(chuàng)新社會(huì)管理必須高度關(guān)注民生改善

胡錦濤同志指出：“社會(huì)管理是對(duì)人的管理和服務(wù)，要堅(jiān)持思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，把群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。”因此，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，必須把改善民生作為重中之重，順民意，解民憂(yōu)，讓廣大群眾充分享受改革發(fā)展成果。當(dāng)前，城鄉(xiāng)社會(huì)救助保障體系不斷完善，覆蓋面不斷擴(kuò)大，大部分困難群眾的基本生產(chǎn)生活得到有效保證，但是空巢老人、留守兒童、殘疾人等弱勢(shì)群體的生活狀況還不盡如人意，成為社會(huì)管理的弱點(diǎn)和難點(diǎn)。以**縣為例，全縣共有殘疾人2.8萬(wàn)名，涉及全縣1/5的家庭，殘疾人絕大多數(shù)由于受教育程度低下，無(wú)勞動(dòng)技能，生活質(zhì)量堪憂(yōu)。同時(shí)，**縣也是勞務(wù)輸出大縣，農(nóng)村空巢老人、留守兒童、留守婦女?dāng)?shù)量較多，許多村成為典型的“***部隊(duì)”。這些群體在滿(mǎn)足衣食住行的基礎(chǔ)上，更需要精神、文化上的扶持和幫助，才能確保他們與社會(huì)的完全融入，實(shí)現(xiàn)社會(huì)真正穩(wěn)定和諧。所以，我們要大力實(shí)施“民生為先”戰(zhàn)略，圍繞教育、就業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老、住房等方面，加快民生工程建設(shè)，加快形成惠及全民的基本公共服務(wù)體系，扎實(shí)開(kāi)展干部幫扶貧困戶(hù)活動(dòng)，實(shí)實(shí)在在為群眾做好事、辦好事。特別是要加強(qiáng)空巢老人和留守婦女、留守兒童管理，使陽(yáng)光照耀到這些弱勢(shì)群體，讓其感受到社會(huì)主義和諧大家庭的溫暖，推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，提高人民幸福指數(shù)。

四、創(chuàng)新社會(huì)管理必須抓好平安創(chuàng)建工作

平安建設(shè)的成效、社會(huì)管理水平的高低，是衡量一個(gè)地區(qū)社會(huì)發(fā)育程度的重要標(biāo)志，也是維護(hù)大局穩(wěn)定、保障科學(xué)

發(fā)展的迫切要求。在現(xiàn)階段社會(huì)轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)軌、思想轉(zhuǎn)變的大背景下，社會(huì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)組織形式、社會(huì)利益格局都發(fā)生了深刻變化，新的矛盾和既有矛盾相互交織，現(xiàn)實(shí)社會(huì)與虛擬社會(huì)相互影響，一些社會(huì)成員理想信念缺失、道德失范、心理失衡，社會(huì)不同階層都存在或大或小的怨氣，社會(huì)管理出現(xiàn)了許多新情況和新問(wèn)題，面臨諸多不可預(yù)料的新挑戰(zhàn)和新考驗(yàn)。基于此，黨中央審時(shí)度勢(shì)，作出了加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的戰(zhàn)略部署，并以前所未有的工作力度加以推進(jìn)。因此，我們必須把平安創(chuàng)建工作當(dāng)作推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的有力抓手，狠抓平安創(chuàng)建工作，把“平安之?！彼偷角Ъ胰f(wàn)戶(hù)。一要認(rèn)真做好流動(dòng)人口的勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、子女教育和醫(yī)療服務(wù)工作，扎實(shí)推進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作，大力開(kāi)展對(duì)留守兒童、孤寡、空巢老人等特殊困難群體的救助關(guān)愛(ài)活動(dòng)，努力讓每一個(gè)群體、每一個(gè)群眾都能享受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)的成果。二要積極組織實(shí)施立體防控“天網(wǎng)工程”，嚴(yán)厲打擊暴力犯罪和“兩搶一盜”等多發(fā)性侵財(cái)犯罪，堅(jiān)決掃除“黃、賭、毒”等丑惡現(xiàn)象，杜絕重大案件和不安全事故發(fā)生。三要要深入開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪回訪活動(dòng)，對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題要親自過(guò)問(wèn)、抓緊解決，依法、公正、公平解決信訪問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)群眾利益，努力做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處、早化解，最大限度地把矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài)，確保社會(huì)大局的和諧穩(wěn)定。

五、創(chuàng)新社會(huì)管理必須加強(qiáng)信息化建設(shè)

當(dāng)前，信息化浪潮正席卷全球，信息化與工業(yè)化、市場(chǎng)化、城市化、全球化相互交織，正潛移默化地影響、改變著社會(huì)。在信息化時(shí)代，單靠傳統(tǒng)的行政性、直線性的社會(huì)管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的腳步。掌握信息化、應(yīng)用信息化，通過(guò)信息化建設(shè)提高社會(huì)管理水平，已儼然成為推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新至為關(guān)鍵的一環(huán)。信息化建設(shè)是經(jīng)濟(jì)建設(shè)增長(zhǎng)的“倍增器”，是發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和社會(huì)管理創(chuàng)新的“助推器”。黨的十七大報(bào)告中也明確提出，“要推行電子政務(wù)，強(qiáng)化社會(huì)管理和公共服務(wù)”。因此，作為基層政府必須順應(yīng)信息化時(shí)代的發(fā)展潮流，把信息化建設(shè)作為社會(huì)管理創(chuàng)新的契入點(diǎn)和突破口，以人為本、強(qiáng)化服務(wù)、以群眾滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)用戶(hù)體驗(yàn)、多渠道服務(wù)為群眾日常生活提供便捷，為公眾參與社會(huì)管理提供信息化手段支撐，通過(guò)以用戶(hù)為中心、以需求為牽引的應(yīng)用創(chuàng)新，使群眾切實(shí)參與并感受到社會(huì)管理創(chuàng)新帶來(lái)的益處，從而自覺(jué)地成為社會(huì)管理的熱心參與者、支持者、管理者和監(jiān)督者，不斷提升政府服務(wù)和管理效能，推動(dòng)社會(huì)管理和公共服務(wù)的創(chuàng)新。

六、創(chuàng)新社會(huì)管理必須加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)

黨的十七大報(bào)告提出“要健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理格局”。在這一社會(huì)管理格局中，黨委領(lǐng)導(dǎo)是根本，政府負(fù)責(zé)是前提，社會(huì)協(xié)同是依托，公眾參與是基礎(chǔ)。黨委領(lǐng)導(dǎo)主要體現(xiàn)在把握好社會(huì)管理的大方向，支持政府依法行政、管理社會(huì)事務(wù)，引導(dǎo)人民群眾和

社會(huì)組織積極有序參與社會(huì)管理，及時(shí)研究社會(huì)管理中的新情況、新問(wèn)題和新經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)不斷向前發(fā)展。由此可見(jiàn)，只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，才能確保社會(huì)管理的正確方向，才能有效地整合各種社會(huì)管理資源，團(tuán)結(jié)和凝聚社會(huì)各方面的力量，科學(xué)、有序、高效地進(jìn)行社會(huì)管理創(chuàng)新。因此，我們必須要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，把社會(huì)管理創(chuàng)新作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大措施，作為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的源頭治理工程，擺上更加突出位置，進(jìn)一步解放思想，牢固樹(shù)立“與時(shí)俱進(jìn)”、“迎難而上”意識(shí)，不斷深化改革，破解社會(huì)管理難題，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理的法制化、規(guī)范化和科學(xué)化，真正走出一條符合中國(guó)國(guó)情、具有縣域特色的社會(huì)管理新路子。

總之，通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步提高了推動(dòng)發(fā)展構(gòu)建和諧的能力和水平，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情和干勁。下一步，我將結(jié)合實(shí)際，理清工作思路，解放思想，全面謀劃，真抓實(shí)干，為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng) 夯實(shí)強(qiáng)軍之基

弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng) 夯實(shí)強(qiáng)軍之基

勤務(wù)中隊(duì)指導(dǎo)員 朱永生

習(xí)主席指出，建設(shè)一支聽(tīng)黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良的人民軍隊(duì)，是黨在新形勢(shì)下的強(qiáng)軍目標(biāo)。聽(tīng)黨指揮是靈魂，決定軍隊(duì)建設(shè)的政治方向；能打勝仗是核心，反映軍隊(duì)的根本職能和軍隊(duì)建設(shè)的根本指向；作風(fēng)優(yōu)良是保證，關(guān)系軍隊(duì)的性質(zhì)宗旨本色。通過(guò)前面幾個(gè)專(zhuān)題的學(xué)習(xí)，我們對(duì)聽(tīng)黨指揮、能打勝仗已經(jīng)有了基本了解。這一課，我們著重圍繞“弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、夯實(shí)強(qiáng)軍之基”進(jìn)行探討交流。

“作風(fēng)”這個(gè)詞我們平時(shí)經(jīng)常講，但它到底具有什么內(nèi)涵、包括哪些內(nèi)容，可能有些同志并不十分清楚?！掇o?！分袑?duì)“作風(fēng)”的解釋是指，在思想、工作和生活等方面，表現(xiàn)出來(lái)的比較穩(wěn)定的態(tài)度或行為風(fēng)格。它包括學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、戰(zhàn)斗作風(fēng)等內(nèi)容。從中可以看出，作風(fēng)是長(zhǎng)期養(yǎng)成的、已經(jīng)趨于穩(wěn)定的行為習(xí)慣，不是心血來(lái)潮的一時(shí)舉動(dòng)；是五個(gè)方面相互融合的綜合素質(zhì)，不是某個(gè)方面的單一要求。習(xí)主席把優(yōu)良作風(fēng)跟聽(tīng)黨指揮、能打勝仗放在一起提出來(lái)，并且上升到關(guān)系人民軍隊(duì)性質(zhì)宗旨本色的政治高度來(lái)強(qiáng)調(diào)，同時(shí)把依法治軍、從嚴(yán)治軍作為強(qiáng)軍之基，充分說(shuō)明了優(yōu)良作風(fēng)的極端重要性。對(duì)這個(gè)問(wèn)題，同志們可以從以下三個(gè)方

面加深理解。

一、優(yōu)良作風(fēng)彰顯了人民軍隊(duì)的鮮明特色和政治優(yōu)勢(shì)

軍隊(duì)跟軍隊(duì)之間，既有一些共性的東西，也有一些不同的內(nèi)容。咱們這支人民軍隊(duì)，從成立那天開(kāi)始，武器裝備不占優(yōu)勢(shì)，甚至人員的文化程度也不比敵人高，但是為什么能夠戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻，打敗面對(duì)的國(guó)內(nèi)外敵人，經(jīng)受住各種嚴(yán)酷斗爭(zhēng)的考驗(yàn)？除了我軍具有黨的領(lǐng)導(dǎo)、崇高追求、堅(jiān)定信仰等因素外，最主要的還是因?yàn)槲臆娋哂刑貏e嚴(yán)明的紀(jì)律、特別優(yōu)良的作風(fēng)。習(xí)主席鮮明指出，作風(fēng)優(yōu)良才能塑造英雄部隊(duì)，作風(fēng)松散可以搞垮常勝之師。這是對(duì)歷史經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)，也為我們?cè)谛滦蝿?shì)下弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)指明了方向。

（一）優(yōu)良作風(fēng)是人民軍隊(duì)的根本屬性。大家都會(huì)唱《三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》這首歌，有沒(méi)有同志知道“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”的來(lái)龍去脈呢？（隨機(jī)抽點(diǎn)一名同志提問(wèn)）。在我軍創(chuàng)建之初，人員的構(gòu)成十分復(fù)雜，既有一心革命的工人農(nóng)民，也有占山為王的土匪草寇，還有從舊軍閥起義過(guò)來(lái)的人員，可以講是魚(yú)龍混雜。有的助民勞動(dòng)時(shí)吃拿老鄉(xiāng)的紅薯，打土豪沒(méi)收的錢(qián)物據(jù)為已有，借老百姓家的門(mén)板睡覺(jué)過(guò)后不還，等等。這些事情看起來(lái)好像不大，但是卻損害了部隊(duì)形象。那時(shí)候，部隊(duì)中自由散漫、無(wú)政府主義和軍閥作風(fēng)十分嚴(yán)重，如果不改掉這些壞習(xí)氣，軍隊(duì)就沒(méi)有統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)，在強(qiáng)大敵人面前就不可能打勝仗，也就不可能在殘酷的戰(zhàn)爭(zhēng)中生存下來(lái)。為整肅軍風(fēng)

軍紀(jì)，毛主席提出了著名的“三條紀(jì)律、六項(xiàng)注意”?！叭龡l紀(jì)律”就是：不拿工人、農(nóng)民、小商人一點(diǎn)東西，打土豪要?dú)w公，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮?！傲?xiàng)注意”就是：上門(mén)板、捆禾草、講話(huà)和氣、買(mǎi)賣(mài)公平、借東西要還、損壞東西要賠。后來(lái)，又增加了“洗澡避女人”、“不搜俘虜腰包”這兩項(xiàng)，從而發(fā)展為“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”，并寫(xiě)進(jìn)了《紅軍士兵會(huì)章程》。從這個(gè)故事我們可以看出，紅軍的優(yōu)良作風(fēng)也不是講一開(kāi)始就有的，而是從細(xì)小方面、一點(diǎn)一滴培養(yǎng)的。正是靠著這些優(yōu)良作風(fēng)，紅軍才贏得了人民群眾的信賴(lài)、擁護(hù)和支持，在戰(zhàn)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，并不斷發(fā)展壯大。

從1927年8月1日南昌起義創(chuàng)建軍隊(duì)，到1929年12月兩年多時(shí)間里，我們黨對(duì)紅軍中各種錯(cuò)誤思想進(jìn)行堅(jiān)決斗爭(zhēng)，摸索出許多建軍治軍的有益經(jīng)驗(yàn)，奠定了人民軍隊(duì)光榮傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)的根基和雛形。1927年9月著名的“三灣改編”，確立了支部建在連上的原則，建立了士兵委員會(huì)，在軍隊(duì)中實(shí)行民主政治。1929年12月召開(kāi)的“古田會(huì)議”作出了《古田會(huì)議決議》，明確規(guī)定了紅軍的無(wú)產(chǎn)階級(jí)性質(zhì)和全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，這樣就從根本上劃清了新型人民軍隊(duì)同一切舊式軍隊(duì)的界限。正因?yàn)辄h從一開(kāi)始就抓住紅軍思想作風(fēng)建設(shè)，著力回答和解決“聽(tīng)誰(shuí)指揮、為誰(shuí)服務(wù)”這個(gè)帶根本性、方向性的問(wèn)題，使紅軍徹底擺脫了一切舊式軍隊(duì)影響，切實(shí)從一支農(nóng)民為主要成分的軍隊(duì)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐恢o(wú)產(chǎn)階級(jí)性質(zhì)的、具有嚴(yán)格

紀(jì)律和優(yōu)良作風(fēng)的新型人民軍隊(duì)。由此可見(jiàn)，優(yōu)良作風(fēng)伴隨人民軍隊(duì)孕育而生，體現(xiàn)了人民軍隊(duì)的根本屬性。

（二）優(yōu)良作風(fēng)是克敵制勝的重要法寶。歷史上的精兵勁旅無(wú)不是軍容嚴(yán)整、軍紀(jì)嚴(yán)明，稀稀拉拉、松松垮垮的軍隊(duì)只能是不堪一擊，一觸就潰。大家知道，岳飛帶兵紀(jì)律十分嚴(yán)格，打了許多打勝仗，以至于金軍發(fā)出“憾山易，憾岳家軍難”的哀嘆。

我軍的赫赫威名和良好形象，也是憑浴血奮戰(zhàn)打出來(lái)的，靠?jī)?yōu)良作風(fēng)樹(shù)起來(lái)的。長(zhǎng)征中，紅軍將士在前有圍堵，后有追兵，上有飛機(jī)炸彈，下有天險(xiǎn)深淵的極其惡劣環(huán)境中，以拖不垮打不爛、一往無(wú)前、不怕?tīng)奚挠⑿蹥飧藕皖B強(qiáng)作風(fēng)，贏得了最后勝利，創(chuàng)造了飛奪瀘定橋、強(qiáng)渡大渡河的典型戰(zhàn)例。抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，人民軍隊(duì)與人民群眾緊密聯(lián)系在一起，擂響了軍民團(tuán)結(jié)、一致抗日的戰(zhàn)鼓。在解放戰(zhàn)爭(zhēng)中，我軍以紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)頑強(qiáng)而著稱(chēng)，屢屢創(chuàng)造了“小米加步槍”戰(zhàn)勝“飛機(jī)加大炮”、“小舢板打敗大軍艦”的戰(zhàn)爭(zhēng)奇跡?？姑涝瘧?zhàn)爭(zhēng)中，志愿軍浴血奮戰(zhàn)、無(wú)堅(jiān)不摧，把我軍優(yōu)良傳統(tǒng)和敢打必勝的頑強(qiáng)作風(fēng)發(fā)揮到了極致，打敗了以美國(guó)為首的、武裝到牙齒的聯(lián)合國(guó)軍。1979年的對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)，正值我國(guó)文化大革命十年**剛結(jié)束，我們以“是可忍，孰不可忍”的恢弘士氣，打出了中國(guó)人民解放軍的尊嚴(yán)。我軍由“共產(chǎn)黨的隊(duì)伍”、“人民的子弟兵”，到被全社會(huì)譽(yù)為“最可愛(ài)的人”、“共和

國(guó)衛(wèi)士”，就是因?yàn)楸３至恕袄霞t軍的本色、老八路的作風(fēng)”。無(wú)論是我軍由小到大、由弱到強(qiáng)、由勝利走向勝利的戰(zhàn)斗歷程，還是人民群眾冠予我軍的光榮稱(chēng)號(hào)，都可以看出光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)是我們發(fā)展壯大、克敵制勝的力量源泉和重要法寶。

（三）優(yōu)良作風(fēng)是建軍治軍的不變法則。習(xí)主席指出：能否始終如一保持我黨我軍光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，是關(guān)系軍隊(duì)建設(shè)的重大問(wèn)題。革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，我軍優(yōu)良傳統(tǒng)在戰(zhàn)火中得到錘煉，新中國(guó)成立特別是改革開(kāi)放以來(lái)，人民軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)在和平時(shí)期得到了進(jìn)一步的豐富發(fā)展、有效傳承。

作為改革開(kāi)放的總設(shè)計(jì)師，鄧小平不僅為中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展指明了方向，在加強(qiáng)軍隊(duì)作風(fēng)建設(shè)方面也作出了重要論述和要求。他針對(duì)改革開(kāi)放后資本主義腐朽思想文化及生活方式的侵蝕影響，強(qiáng)調(diào)必須發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，堅(jiān)決旗臶鮮明地反對(duì)拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義，倡導(dǎo)發(fā)揚(yáng)革命和拼命、嚴(yán)守紀(jì)律和自我犧牲、大公無(wú)私和先人后己、壓倒一切敵人壓倒一切困難、堅(jiān)持革命樂(lè)觀主義、排除萬(wàn)難去爭(zhēng)取勝利“五種革命精神”。江澤民主持軍委工作15年，對(duì)加強(qiáng)軍隊(duì)作風(fēng)建設(shè)傾注了大量心血。江主席始終抓住堅(jiān)持黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)根本問(wèn)題不放，提出“政治合格、軍事過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力”的總要求，全面加強(qiáng)軍隊(duì)建設(shè)。2004年9月20日，胡錦濤剛剛擔(dān)任軍委主席，就強(qiáng)調(diào)我軍的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)是“我軍的傳家寶”，“我們接班首先要接好我軍光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的班”，并深刻總結(jié)我軍建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)和根本規(guī)律，把我軍優(yōu)良傳統(tǒng)概括為“聽(tīng)黨指揮、服務(wù)人民、英勇善戰(zhàn)”，提出當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀。習(xí)主席著眼實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，旗臶鮮明地提出建設(shè)一支聽(tīng)黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良的人民軍隊(duì)，這一黨在新形勢(shì)下的強(qiáng)軍目標(biāo)，把依法治軍、從嚴(yán)治軍作為強(qiáng)軍之基來(lái)強(qiáng)調(diào)，揭示了新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)軍隊(duì)建設(shè)提出的新要求，為在新的起點(diǎn)上加快推進(jìn)國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)提供了根本遵循?；仡櫸臆娮黠L(fēng)建設(shè)的歷史可以看出，無(wú)論形勢(shì)任務(wù)怎么變化，時(shí)代要求如何發(fā)展，人民軍隊(duì)的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)始終是我軍亙古不變的法則，體現(xiàn)了黨建軍治軍指導(dǎo)思想和方針原則的一脈相承，是黨的軍事指導(dǎo)理論的不斷完善和發(fā)展。

二、正確認(rèn)識(shí)弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)和考驗(yàn)

當(dāng)前，社會(huì)環(huán)境更加復(fù)雜，兵員成份、官兵價(jià)值取向都發(fā)生了深刻變化，社會(huì)上一些不良風(fēng)氣給部隊(duì)傳承優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)產(chǎn)生負(fù)面影響，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)面臨許多現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。概括起來(lái)，我認(rèn)為要警惕和防止“四種傾向”：

（一）警惕和防止理想信念動(dòng)搖的傾向。理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”，也是革命軍人意志上的“鋼”，更是作風(fēng)建設(shè)的總根子。聽(tīng)黨指揮、為人民服務(wù)，是我們這支軍隊(duì)的理想信念，是我們受到群眾擁護(hù)和支持、奪取勝利的力量源泉，只

要堅(jiān)守這個(gè)理想信念，我軍就能永遠(yuǎn)立于不敗之地。當(dāng)前，意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域斗爭(zhēng)尖銳復(fù)雜，以美國(guó)為首的西方敵對(duì)勢(shì)力不愿看到社會(huì)主義國(guó)家的發(fā)展和強(qiáng)大，利用攻心為上戰(zhàn)爭(zhēng)策略瓦解了前蘇聯(lián)，還企圖像格魯吉亞“玫瑰革命”、烏克蘭“橙色革命”和吉爾吉斯斯坦“郁金香革命”那樣，用顏色革命來(lái)瓦解和顛覆我國(guó)的社會(huì)主義制度，但是因?yàn)槲覀冞@支軍隊(duì)理想信念堅(jiān)定，他們至今沒(méi)有得逞。他們又改變策略，通過(guò)文化植入等形式，企圖利用傳播迷信、色情、暴力等文化產(chǎn)品，腐蝕和動(dòng)搖我們青年一代。美國(guó)中情局制定的《十條誡令》，第一條就強(qiáng)調(diào)用物質(zhì)引誘和敗壞他們的青年，鼓勵(lì)他們藐視、鄙視、進(jìn)一步公開(kāi)反對(duì)他們?cè)瓉?lái)接受的思想教育，特別是共產(chǎn)主義教條。美國(guó)蘭德公司認(rèn)為，要搞垮中國(guó)光靠“西化”、“分化”還不夠，最少還要加上“四化”：即讓中國(guó)的老百姓對(duì)政治淡化，讓中國(guó)的黨員干部在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中腐化，把中國(guó)領(lǐng)袖丑化，讓馬列主義在多元的意識(shí)形態(tài)包圍和沖擊下融化。

前幾年，社會(huì)上熱議一本書(shū)和一部電影，名字都叫《忠誠(chéng)與背叛》，實(shí)質(zhì)上都是回答理想信念問(wèn)題。在改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，忠誠(chéng)與背叛仍然是我們無(wú)法回避的問(wèn)題?，F(xiàn)在，個(gè)別人像身體處于“亞健康”狀態(tài)那樣，政治上處于“亞忠誠(chéng)”狀態(tài)，看上去忠誠(chéng)，實(shí)際上不忠誠(chéng)；嘴上講忠誠(chéng)，行動(dòng)上不忠誠(chéng)。原鐵道部部長(zhǎng)劉志軍就是個(gè)典型的反面例子。他身為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，不信馬列主義，卻在家里面燒香拜佛，還在辦公室

里布臵了“靠山石”，一些項(xiàng)目的開(kāi)工竣工都要請(qǐng)“大師”選擇黃道吉日。落馬后，還自以為是拜錯(cuò)了佛。拋棄了為人民服務(wù)的理想信念，必然也會(huì)被人民所拋棄。劉志軍的可悲結(jié)局，令人深思。從中我們可以明白一個(gè)道理，對(duì)一個(gè)人來(lái)講，理想信念就是精神支柱，選擇了什么樣的理想信念，就是選擇了什么樣的人生道路，就會(huì)有什么樣的人生結(jié)局。我們青年官兵現(xiàn)在正處于人生青春期、事業(yè)起步期，更要樹(shù)立正確的理想信念，信真理，走正道，這樣才能有良好的人生發(fā)展。并不是講，穿上軍裝就是一名真正的革命軍人了，加入黨組織就是真正從思想入黨了，參加理論學(xué)習(xí)和政治教育了，我們的世界觀人生觀價(jià)值觀就正確了。有些同志樂(lè)于欣賞政治笑話(huà)，拿小道消息、灰色言論津津樂(lè)道，這都是需要注意的現(xiàn)象，它違反了部隊(duì)紀(jì)律，也是政治意識(shí)不夠強(qiáng)的表現(xiàn)，久而久之，容易導(dǎo)致理想信念發(fā)生偏移動(dòng)搖。我們支隊(duì)官兵，天天站崗放哨，經(jīng)常能見(jiàn)到在押的犯人，他們失去自由的痛苦、鐵窗高墻內(nèi)的懺悔，都在警示著我們，由平頭到光頭、由警服換囚服、由墻外進(jìn)墻內(nèi)，實(shí)際上只是一念之差、一步之遙。我們每名同志都要保持清醒頭腦，廓清政治迷霧，抵制歪理邪說(shuō)，在扶正祛邪中堅(jiān)定“三個(gè)自信”，切實(shí)筑牢理想信念的防火墻。

（二）警惕和防止紀(jì)律意識(shí)淡化的傾向。習(xí)主席之所以把從嚴(yán)治軍、依法治軍作為強(qiáng)軍之基，這是因?yàn)樽怨乓詠?lái)，從嚴(yán)治軍是鐵律?！傲顕?yán)方可以肅兵威，命重始足于整綱紀(jì)?！贝蠹铱?/p>

能聽(tīng)說(shuō)過(guò)“孫武斬美姬”的故事。吳國(guó)宰相伍子胥向吳王推薦好友孫武為將帥。吳王為檢驗(yàn)孫武的才華，命令他對(duì)180名宮女進(jìn)行操練。孫武將宮女分成兩隊(duì)，讓吳王最寵愛(ài)的兩個(gè)美姬當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)。詳細(xì)講解操練要領(lǐng)后，便命令宮女進(jìn)行操練?？墒菍m女們嘻嘻哈哈的。孫武嚴(yán)肅地說(shuō)，剛才可能沒(méi)講明白，動(dòng)作沒(méi)記住，大家沒(méi)做好，這是將領(lǐng)的責(zé)任。然后，又講了一遍，再次命令宮女操練，但宮女們?nèi)匀绘倚Σ恢埂O武便下令把兩位隊(duì)長(zhǎng)斬首以明軍紀(jì)。吳王看到這個(gè)情況，趕緊派人說(shuō)情。但孫武毫不通融，依法把兩位美姬斬首。再進(jìn)行操練時(shí)，宮女們個(gè)個(gè)老老實(shí)實(shí)，執(zhí)行軍令不打折扣，動(dòng)作做得十分整齊。這個(gè)故事有兩點(diǎn)很有意思，一個(gè)是那兩名隊(duì)長(zhǎng)因?yàn)閳?zhí)紀(jì)不嚴(yán)丟了性命，說(shuō)明違反紀(jì)律早晚會(huì)付出代價(jià)；另一個(gè)是即便是宮女，在嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)后也能完成操練，說(shuō)明每個(gè)人都有可塑性。治軍之道，貴在從嚴(yán)；執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)，后患無(wú)窮。我們武警部隊(duì)使命任務(wù)特殊、領(lǐng)導(dǎo)體制特殊、所處環(huán)境特殊，時(shí)刻面臨著嚴(yán)明紀(jì)律作風(fēng)的考驗(yàn)。有的同志紀(jì)律意識(shí)有所淡化，對(duì)逃避訓(xùn)練、遲到早退、違規(guī)使用手機(jī)、網(wǎng)上交友等違紀(jì)行為不以為然，總想在在落實(shí)執(zhí)勤制度、遵守制度規(guī)定等方面打點(diǎn)折扣、搞點(diǎn)變通，長(zhǎng)此以往，不僅會(huì)讓小毛病變成了壞習(xí)慣，也會(huì)敗壞部隊(duì)紀(jì)律，在關(guān)鍵時(shí)刻是要吃大虧的。作風(fēng)紀(jì)律對(duì)大家既是一種約束，實(shí)際上也是一種保護(hù)。

（三）警惕和防止吃苦精神弱化的傾向。當(dāng)兵不怕苦，怕苦

不當(dāng)兵。軍旅就是艱苦的代名詞?！八窔鈧鹘痂?，寒光照鐵衣?！钡戎?shī)句就是對(duì)軍旅生活的生動(dòng)寫(xiě)照。正是因?yàn)槿绱?，艱苦奮斗，以苦為樂(lè)，以苦為榮，才成為革命軍人的美德。作為武警戰(zhàn)士，我們從穿上軍裝的那一刻起，不論懷著什么樣的入伍動(dòng)機(jī)，都必須做好吃苦的準(zhǔn)備，因?yàn)槠D難困苦，方能玉汝于成。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)；未經(jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香。在座的很多戰(zhàn)友都以此詩(shī)句作為座右銘，可說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難。當(dāng)我們真的融入警營(yíng)，把警營(yíng)內(nèi)外一比較、入伍前后一對(duì)照，少數(shù)官兵怕苦怕累思想逐漸有所抬頭。有的生活怕艱苦，想往建設(shè)水平高的單位分，想往條件好一點(diǎn)的單位調(diào)，吃不了苦、受不了罪；有的訓(xùn)練怕吃苦，小病大養(yǎng)，無(wú)病呻吟，缺乏“小老虎”精神；有的工作怕辛苦、拈輕怕重、得過(guò)且過(guò)、心浮氣躁、精力外移；有的學(xué)習(xí)怕刻苦，淺嘗輒止、不求甚解，等等。這些問(wèn)題看起來(lái)是表面現(xiàn)象，但長(zhǎng)此以往，消磨意志，痼癖成性，影響深遠(yuǎn)。紅二連，1958年毛主席曾親臨視察過(guò)，在長(zhǎng)期建設(shè)實(shí)踐中創(chuàng)造的忠誠(chéng)事業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、崇尚大業(yè)的“白湖精神”，激勵(lì)著一茬茬官兵把工作當(dāng)事業(yè)干、把崗位當(dāng)陣地守、把艱苦當(dāng)美德贊、把部隊(duì)當(dāng)家園建、把榮譽(yù)當(dāng)生命看埋頭苦干、奮勇?tīng)?zhēng)先。2011年被武警部隊(duì)樹(shù)為“基層建設(shè)標(biāo)兵中隊(duì)”，榮立集體一等功。王司令員對(duì)連隊(duì)艱苦不怕苦、苦中有作為的精神，給予了高度肯定。我們要像紅二連的官兵那樣，把吃苦奉獻(xiàn)作為成就事業(yè)的磨刀

石，培養(yǎng)積極進(jìn)取、樂(lè)觀向上品質(zhì)，在吃苦奉獻(xiàn)中走向成功、收獲快樂(lè)。

（四）警惕和防止驕奢情趣滋長(zhǎng)的傾向。奢靡之始，危亡之漸。中國(guó)歷史上任何朝代的滅亡，都可以從驕奢淫逸上找到根源?，F(xiàn)今社會(huì)，物質(zhì)生活日益豐富，流光溢彩，酒綠燈紅，也布滿(mǎn)了吞噬人靈魂的“陷阱”。受社會(huì)上這些不良風(fēng)氣影響，享樂(lè)主義在我們少數(shù)同志身上也有所體現(xiàn)，有的甚至習(xí)以為常、見(jiàn)怪不怪。義務(wù)兵五、六百元的津貼還要向家里要錢(qián)花，士官二、三千元的工資一年到頭也存不下多少，結(jié)果月初是富翁，月底就成了成“負(fù)翁”。講排場(chǎng)比闊氣，穿名牌抽好煙，偷著用高檔手機(jī)撐面子，還有的奉行及時(shí)行樂(lè)的人生哲學(xué)，為了過(guò)得舒服、活得“瀟灑”，有事沒(méi)事就請(qǐng)假外出，出入地方網(wǎng)吧的、進(jìn)入歌廳和高檔洗浴中心的，這樣下去，哪有心思學(xué)習(xí)工作啊，也不可能有所成就。以習(xí)近平同志為總書(shū)記的新一屆黨中央，吹響了改進(jìn)作風(fēng)的沖鋒號(hào)。堅(jiān)持從政治局自身嚴(yán)起，制定改進(jìn)作風(fēng)八項(xiàng)規(guī)定，并以猛藥去疴、重典治亂的決心，以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣，堅(jiān)決狠剎“四風(fēng)”、懲治腐敗?？梢哉f(shuō)，此舉給全國(guó)黨政軍民作出了表率，發(fā)出了號(hào)召，踐行了承諾。作為武警官兵，我們要自覺(jué)抵制腐朽思想文化和生活方式地影響，努力提高自己的審美意識(shí)和鑒賞水平，分清什么是好的，什么是壞的，什么是對(duì)的，什么是錯(cuò)的，擇其善者而從之，其不善者而改之；培養(yǎng)高尚的生活情趣，做到慎獨(dú)慎微，防微杜漸，自覺(jué)融入火熱的警營(yíng)生活，在刻苦訓(xùn)練、作風(fēng)砥礪、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)中彰顯軍人的陽(yáng)剛之美。

三、立足本職爭(zhēng)做光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的時(shí)代傳人 我們武警部隊(duì)誕生于人民軍隊(duì)的搖籃，傳承著紅軍的血脈，在長(zhǎng)期實(shí)踐中培育形成了具有時(shí)代特征和自身特色的優(yōu)良傳統(tǒng)，成為我們當(dāng)好時(shí)代傳人的傳家法寶和精神食糧。作為武警官兵，要接好革命事業(yè)的班，把部隊(duì)建設(shè)好、把任務(wù)完成好，很重要的一點(diǎn)，就是要繼承和弘揚(yáng)人民軍隊(duì)的光榮傳統(tǒng)，自覺(jué)傳承踐行優(yōu)良作風(fēng)，讓“傳家寶”薪火相傳。

（一）把令行禁止養(yǎng)成在一言一行中。古人云，不積跬步無(wú)以致千里，不積小流無(wú)以成江海。知識(shí)的積累是這樣，培養(yǎng)令行禁止的優(yōu)良作風(fēng)也是如此。現(xiàn)在有一些新同志對(duì)部隊(duì)每天集中出早操、晚點(diǎn)名、被子疊成“豆腐塊”表示不能理解，認(rèn)為這一點(diǎn)意義都沒(méi)有，純屬浪費(fèi)時(shí)間。實(shí)際上，這恰恰是我們官兵日常作風(fēng)養(yǎng)成的重要手段。這不僅是內(nèi)務(wù)建設(shè)的重要內(nèi)容，也是培養(yǎng)官兵優(yōu)良作風(fēng)的重要環(huán)節(jié)。集中出早操是一天工作新的開(kāi)始，培養(yǎng)的是軍人雷厲風(fēng)行的作風(fēng)；晚點(diǎn)名是對(duì)一天工作的總結(jié)，有利于第二天更好得工作；被子疊成“豆腐塊”，不僅是對(duì)大家韌勁和毅力的錘煉，也是對(duì)認(rèn)真態(tài)度和工作標(biāo)準(zhǔn)的培養(yǎng)。千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)。我相信只要大家一如繼往地做下去，肯定會(huì)有一個(gè)收獲和提高。作為一名武警戰(zhàn)士，不論平時(shí)還是戰(zhàn)時(shí)都要堅(jiān)決服從命令、聽(tīng)從指揮，做到令

行禁止，用自己的一言一行維護(hù)作風(fēng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。要做到“四個(gè)一樣”，即：領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣，做到嚴(yán)格約束、表里如一；營(yíng)區(qū)內(nèi)和營(yíng)區(qū)外一個(gè)樣，做到牢記身份、樹(shù)好形象；單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)和集體行動(dòng)一個(gè)樣，做到自警自律、自我完善；關(guān)鍵時(shí)刻和平時(shí)一個(gè)樣，做到作風(fēng)不稀拉、標(biāo)準(zhǔn)不降低。

（二）把艱苦奮斗體現(xiàn)在一人一事中。一粥一飯當(dāng)思來(lái)之不易，半絲半縷恒念物力維艱。香港巨富李嘉誠(chéng)，可以說(shuō)是日進(jìn)斗金。在一次乘坐汽車(chē)的時(shí)候，把一枚兩分錢(qián)的硬幣掉在了地上，他很自然地彎腰撿了起來(lái)，放進(jìn)了口袋。李嘉誠(chéng)的言行舉止展現(xiàn)的是一種勤儉精神，這也是他走向成功的重要因素。相反，我們有的同志則認(rèn)為這些小事微不足惜。有些事情看起來(lái)是小行為，但卻能滋生享樂(lè)主義情緒，甚至還可能把人引入歧途。某醫(yī)院收款員小王一直向往和追求瀟灑安逸的生活，常常請(qǐng)吃請(qǐng)喝，購(gòu)臵高檔便裝、相機(jī)、手機(jī)等物品，每月近兩千元的工資花干用盡后，就不擇手段、挖空心思撈錢(qián)。他利用工作之便，采取偽造單據(jù)等手段，貪污公款4萬(wàn)多元，并在8個(gè)月里揮霍殆盡。小王被判刑后痛苦流涕地說(shuō)：“我揮霍公款，醉生夢(mèng)死地享受了短短的8個(gè)月，卻要在監(jiān)獄里度過(guò)最寶貴的青春年華，真不該圖一時(shí)之樂(lè)，毀一生幸?！?。

古往今來(lái)，成人不自在，自在不成人。要想干出一番事業(yè)，沒(méi)有不吃苦受累的。我們青年官兵正處于世界觀形成的關(guān)鍵時(shí)期，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，首要的是端正價(jià)值追求，去除

貪圖安逸、追求享受的思想。有人講，肯與吃苦的人吃一時(shí)之苦，不肯吃苦的人吃一輩子苦。這句話(huà)很有道理。青年時(shí)代吃點(diǎn)苦，實(shí)際上是給人生做儲(chǔ)蓄，給事業(yè)增養(yǎng)料，給青春添華彩。當(dāng)我們通過(guò)艱苦奮斗，使單位發(fā)展、個(gè)人事業(yè)取得更大成功的時(shí)候，實(shí)際上能夠獲得更大的幸福感，所以吃苦并不等于吃虧。

（三）把真抓實(shí)干落實(shí)在一職一位中?？照?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦?！爸袊?guó)夢(mèng)”、“強(qiáng)軍夢(mèng)”不是說(shuō)出來(lái)的，只有靠苦干、實(shí)干才能實(shí)現(xiàn)。沒(méi)有實(shí)干，再好的理想都會(huì)變成空想，落實(shí)也會(huì)變成落空。東漢時(shí)期，有個(gè)叫陳藩的人，他也曾立志“成大事、掃天下”?？墒撬麉s連自己的庭院都沒(méi)掃過(guò)，在他看來(lái)，那都是平常小事，結(jié)果一事無(wú)成，后人嘲笑他“一屋不掃，何以?huà)咛煜拢俊庇纱丝磥?lái)，一個(gè)人的發(fā)展，最重要的往往不在于終極的理想有多么高遠(yuǎn)，而在于腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干。相反，有的同志平時(shí)不努力，把有關(guān)系、路子“廣”當(dāng)做榮耀，把能走“后門(mén)”看成有能力，關(guān)鍵時(shí)刻首先想到的是走捷徑，甚至還有一些人嘲笑踏踏實(shí)實(shí)干工作的同志“傻”。有的戰(zhàn)友并不缺乏宏圖偉志，缺的是恒心耐心和腳踏實(shí)地的干勁，一遇到瑣碎繁重的工作，就想到退縮和逃避。

總之，抓作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，踐行優(yōu)良作風(fēng)也是一個(gè)常抓常新的命題。廣大官兵要著眼實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)，在一點(diǎn)一滴中養(yǎng)成、一言一行中貫注、一崗一哨中體現(xiàn)，自覺(jué)

弘揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，踐行優(yōu)良作風(fēng)，夯實(shí)強(qiáng)軍之基，當(dāng)好時(shí)代傳人，永葆人民軍隊(duì)的政治本色，在強(qiáng)軍興警的偉大實(shí)踐中作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。