第一篇：達(dá)朗貝爾原理及虛位移原理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)

達(dá)朗貝爾原理

知識(shí)總結(jié)

1.質(zhì)點(diǎn)的慣性力。

? 設(shè)質(zhì)點(diǎn)的質(zhì)量為 m，加速度為，則質(zhì)點(diǎn)的慣性力 定義為

2.質(zhì)點(diǎn)的達(dá)朗貝爾原理。

? 質(zhì)點(diǎn)的達(dá)朗貝爾原理：質(zhì)點(diǎn)上除了作用有主動(dòng)力 和約束力

外，如果假想地認(rèn)為還作用有該質(zhì)點(diǎn)的慣性力，則這些力在形式上形成一個(gè)平衡力系，即

3.質(zhì)點(diǎn)系的達(dá)朗貝爾原理。

? 質(zhì)點(diǎn)系的達(dá)朗貝爾原理：在質(zhì)點(diǎn)系中每個(gè)質(zhì)點(diǎn)上都假想地加上各自的慣性力，則質(zhì)點(diǎn)系的所以外力 可以表示為

和慣性力，在形式上形成一個(gè)平衡力系，4.剛體慣性力系的簡(jiǎn)化結(jié)果

（1）剛體平移，慣性力系向質(zhì)心 C 簡(jiǎn)化，主矢與主矩為

（2）剛體繞定軸轉(zhuǎn)動(dòng)，慣性力系向轉(zhuǎn)軸上一點(diǎn) O 簡(jiǎn)化，主矢與主矩為

其中

如果剛體有質(zhì)量對(duì)稱(chēng)平面，且此平面與轉(zhuǎn)軸 z 垂直，則慣性力系向此質(zhì)量對(duì)稱(chēng)平面與轉(zhuǎn)軸 z 的交點(diǎn) O 簡(jiǎn)化，主矢與主矩為

（3）剛體作平面運(yùn)動(dòng)，若此剛體有一質(zhì)量對(duì)稱(chēng)平面且此平面作同一平面運(yùn)動(dòng)，慣性力系向質(zhì)心 C 簡(jiǎn)化，主矢和主矩為

式中為過(guò)質(zhì)心且與質(zhì)量對(duì)稱(chēng)平面垂直的軸的轉(zhuǎn)動(dòng)慣量。

5.消除動(dòng)約束力的條件。

剛體繞定軸轉(zhuǎn)動(dòng)，消除動(dòng)約束力的條件是，此轉(zhuǎn)軸是中心慣性主軸（轉(zhuǎn)軸過(guò)質(zhì)心且對(duì)此軸的慣性積為零）；質(zhì)心在轉(zhuǎn)軸上，剛體可以在任意位置靜止不動(dòng)，稱(chēng)為靜平衡；轉(zhuǎn)軸為中心慣性主軸，不出現(xiàn)軸承動(dòng)約束力，成為動(dòng)平衡。

常見(jiàn)問(wèn)題

問(wèn)題一 在慣性系中，慣性力是假想的（虛加的），達(dá)朗貝爾原理也是數(shù)學(xué)形式上的，物體一般并不是真的處于平衡。

問(wèn)題二 慣性力系一般都是向定點(diǎn)或者質(zhì)心簡(jiǎn)化，因此這時(shí)慣性力系的主矩，而向其它的點(diǎn)簡(jiǎn)化，一般上是不成立的。如果一定要向某一任意點(diǎn)A簡(jiǎn)化，那么要先向定點(diǎn)或質(zhì)心簡(jiǎn)化，之后將其移至A點(diǎn)（注意力在平移時(shí)將會(huì)有附加力偶）。慣性力系的主失是與簡(jiǎn)化中心無(wú)關(guān)的。

問(wèn)題三 用達(dá)朗貝爾原理解題時(shí)，加上慣性力系后就完全轉(zhuǎn)化成靜力學(xué)問(wèn)題，其求解方法與精力學(xué)完全相同。

問(wèn)題四 物體系問(wèn)題。每個(gè)物體都有慣性力系，因此每個(gè)物體的慣性力系向質(zhì)心（或定點(diǎn)）簡(jiǎn)化都得到一個(gè)力與一個(gè)力偶。

虛位移原理

知識(shí)點(diǎn)總結(jié)

1.虛位移·虛功·理想約束。

在某瞬時(shí)，質(zhì)點(diǎn)系在約束允許的條件下，人所假想的任何無(wú)限小位移稱(chēng)為虛位移。虛位移可以是線(xiàn)位移，也可以是角位移。

力在虛位移中所作的功稱(chēng)為虛功。

在質(zhì)點(diǎn)系的任何虛位移中，所有約束力所作虛功的和等于零，這種約束稱(chēng)為理想約束。

2.虛位移原理。

虛位移原理：對(duì)于具有理想約束的質(zhì)點(diǎn)系，其平衡條件是作用于質(zhì)點(diǎn)系上的所有主動(dòng)力在任何虛位移上所作虛功的和等于零。其一般表達(dá)形式為

虛位移原理是不同于下列平衡方程求解靜力學(xué)平衡問(wèn)題的一種方法。虛位移原理可以用于具有理想約束的系統(tǒng)，也可以用于具有非理想約束的系統(tǒng)。虛位移原理可以求主動(dòng)力之間的關(guān)系，也可以求約束力。

常見(jiàn)問(wèn)題

問(wèn)題一 虛位移與實(shí)位移的區(qū)別，虛功與實(shí)功的區(qū)別。

問(wèn)題二 虛位移可以是線(xiàn)位移，也可以是角位移。

問(wèn)題三 虛位移原理是求解力系平衡時(shí)主動(dòng)力之間關(guān)系的，如果要求約束力，則解除該約束，以主動(dòng)力代替。

問(wèn)題四 求解虛功方程前，要建立各個(gè)虛位移之間的關(guān)系，這是解題中的重要一步。

第二篇：化學(xué)反應(yīng)原理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)

2012屆高考化學(xué)反應(yīng)原理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)

化學(xué)反應(yīng)速率、化學(xué)平衡

一．化學(xué)反應(yīng)速率

1．定義：化學(xué)反應(yīng)速率是用來(lái)衡量化學(xué)反應(yīng)進(jìn)行快慢程度的，通常用單位時(shí)間內(nèi)反應(yīng)物濃度的減少或生成物濃度的增加來(lái)表示。單位：mol/(L·min)或mol/(L·s)

v=△c·△t

2．規(guī)律：同一反應(yīng)里用不同物質(zhì)來(lái)表示的反應(yīng)速率數(shù)值可以是不同的，但這些數(shù)值，都表示同一反應(yīng)速率。且不同物質(zhì)的速率比值等于其化學(xué)方程式中的化學(xué)計(jì)量數(shù)之比。如反應(yīng)mA+nB=pC+qD的v(A)：v(B)：v(C)：v(D)=m：n：p：q

3．影響反應(yīng)速率的因素

內(nèi)因：參加反應(yīng)的物質(zhì)的結(jié)構(gòu)和性質(zhì)是影響化學(xué)反應(yīng)速率的決定性因素。例如H2、F2混合后，黑暗處都發(fā)生爆炸反應(yīng)，化學(xué)反應(yīng)速率極快，是不可逆反應(yīng)。而H2、N2在高溫、高壓和催化劑存在下才能發(fā)生反應(yīng)，化學(xué)反應(yīng)速率較慢，由于是可逆反應(yīng)，反應(yīng)不能進(jìn)行到底。

外因：

①濃度：當(dāng)其他條件不變時(shí)，增大反應(yīng)物的濃度，單位體積發(fā)生反應(yīng)的分子數(shù)增加，反應(yīng)速率加快。

②壓強(qiáng)：對(duì)于有氣體參加的反應(yīng)，當(dāng)其他條件不變時(shí)，增加壓強(qiáng)，氣體體積縮小，濃度增大，反應(yīng)速率加快。

③溫度：升高溫度時(shí)，分子運(yùn)動(dòng)速率加快，有效碰撞次數(shù)增加，反應(yīng)速率加快，一般來(lái)說(shuō)，溫度每升高10℃反應(yīng)速率增大到原來(lái)的2～4倍。

④催化劑：可以同等程度增大逆反應(yīng)速率。

⑤其他因素：增大固體表面積（粉碎），光照也可增大某些反應(yīng)的速率，此外，超聲波、電磁波、溶劑也對(duì)反應(yīng)速率有影響。

【注意】：①改變外界條件時(shí)，若正反應(yīng)速率增大，逆反應(yīng)速率也一定增大，增大的倍數(shù)可能不同，但不可能正反應(yīng)速率增大，逆反應(yīng)速率減小。

②固體、純液體濃度視為常數(shù)，不能用其表示反應(yīng)速率，它們的量的變化不會(huì)引起反應(yīng)速率的變化，但其顆粒的大小可影響反應(yīng)速率。

③增大壓強(qiáng)或濃度，是增大了分子之間的碰撞幾率，因此增大了化學(xué)反應(yīng)速率；升高溫度或使用催化劑，提高了活化分子百分?jǐn)?shù)，增大了有效碰撞次數(shù)，使反應(yīng)速率增大。

（二）化學(xué)平衡

1．化學(xué)平衡狀態(tài)：指在一定條件下的可逆反應(yīng)里，正反應(yīng)和逆反應(yīng)的速率相等，反應(yīng)混合物中各組分的濃度不變的狀態(tài)。

2．化學(xué)平衡狀態(tài)的特征

（1）“等”即

V正=V逆>0。

（2）“動(dòng)”即是動(dòng)態(tài)平衡，平衡時(shí)反應(yīng)仍在進(jìn)行。

（3）“定”即反應(yīng)混合物中各組分百分含量不變。

（4）“變”即條件改變，平衡被打破，并在新的條件下建立新的化學(xué)平衡。

（5）與途徑無(wú)關(guān)，外界條件不變，可逆反應(yīng)無(wú)論是從正反應(yīng)開(kāi)始，還是從逆反應(yīng)開(kāi)始，都可建立同一平衡狀態(tài)（等效）。

3．化學(xué)平衡狀態(tài)的標(biāo)志

化學(xué)平衡狀態(tài)的判斷（以mA+nBxC+yD為例），可從以下幾方面分析：

①v(B耗)=v(B生)

②v(C耗):v(D生)=x

:

y

③c(C)、C%、n(C)%等不變

④若A、B、C、D為氣體，且m+n≠x+y，壓強(qiáng)恒定

⑤體系顏色不變

⑥單位時(shí)間內(nèi)某物質(zhì)內(nèi)化學(xué)鍵的斷裂量等于形成量

⑦體系平均式量恒定（m+n

≠

x+y）等

4．影響化學(xué)平衡的條件

（1）可逆反應(yīng)中舊化學(xué)鍵的破壞，新化學(xué)鍵的建立過(guò)程叫作化學(xué)平衡移動(dòng)。

（2）化學(xué)平衡移動(dòng)規(guī)律——勒沙特列原理

如果改變影響平衡的一個(gè)條件（如濃度、壓強(qiáng)或溫度），平衡就向能夠減弱這種改變的方向移動(dòng)。

①濃度：增大反應(yīng)物（或減小生成物）濃度，平衡向正反應(yīng)方向移動(dòng)。

②壓強(qiáng)：增大壓強(qiáng)平衡向氣體體積減小的方向移動(dòng)。減小壓強(qiáng)平衡向氣體體積增大的方向移動(dòng)。

③溫度：升高溫度，平衡向吸熱反應(yīng)方向移動(dòng)。降低溫度，平衡向放熱反應(yīng)方向移動(dòng)。

④催化劑：不能影響平衡移動(dòng)。

5．等效平衡

在條件不變時(shí)，可逆反應(yīng)不論采取何種途徑，即由正反應(yīng)開(kāi)始或由逆反應(yīng)開(kāi)始，最后所處的平衡狀態(tài)是相同；一次投料或分步投料，最后所處平衡狀態(tài)是相同的。某一可逆反應(yīng)的平衡狀態(tài)只與反應(yīng)條件（物質(zhì)的量濃度、溫度、壓強(qiáng)或體積）有關(guān)，而與反應(yīng)途徑（正向或逆向）無(wú)關(guān)。

（1）等溫等容條件下等效平衡。對(duì)于某一可逆反應(yīng)，在一定T、V條件下，只要反應(yīng)物和生成物的量相當(dāng)（即根據(jù)系數(shù)比換算成生成物或換算成反應(yīng)物時(shí)與原起始量相同），則無(wú)論從反應(yīng)物開(kāi)始，還是從生成物開(kāi)始，二者平衡等效。

（2）等溫、等壓條件下的等效平衡。反應(yīng)前后分子數(shù)不變或有改變同一可逆反應(yīng)，由極端假設(shè)法確定出兩初始狀態(tài)的物質(zhì)的量比相同，則達(dá)到平衡后兩平衡等效。

（3）在定溫、定容情況下，對(duì)于反應(yīng)前后氣體分子數(shù)不變的可逆反應(yīng)，只要反應(yīng)物（或生成物）的物質(zhì)的量的比值與原平衡相同，兩平衡等效。

6．化學(xué)平衡計(jì)算時(shí)常用的2個(gè)率

（1）反應(yīng)物轉(zhuǎn)化率=轉(zhuǎn)化濃度÷起始濃度×100%=轉(zhuǎn)化物質(zhì)的量÷起始物質(zhì)的量×100%。

（2）產(chǎn)品的產(chǎn)率=實(shí)際生成產(chǎn)物的物質(zhì)的量÷理論上可得到產(chǎn)物的物質(zhì)的量×100%。

7．催化劑

能改變其他物質(zhì)的化學(xué)反應(yīng)速率，本身在反應(yīng)前后質(zhì)量和性質(zhì)都不變的物質(zhì)。通常說(shuō)的催化劑是指能加快化學(xué)反應(yīng)速率的正催化劑，也有減慢化學(xué)反應(yīng)速率的負(fù)催化劑或阻催化劑。在反應(yīng)中加負(fù)催化劑能大大延緩反應(yīng)速率，使人們不需要的化學(xué)反應(yīng)如金屬的銹蝕，食物的腐爛，塑料的老化盡可能慢地發(fā)生。

催化劑的催化作用具有很強(qiáng)的選擇性，某種催化劑往往只能催化某一種反應(yīng)或某一類(lèi)反應(yīng)。使用生物酶制劑時(shí)的選擇性更為突出。

常用的催化劑及催化反應(yīng)

二氧化錳

氯酸鉀分解制氧氣；過(guò)氧化氫分解成水和氧氣。

五氧化二釩

二氧化硫催化氧化成三氧化硫。

鐵觸媒

合成氨。

鉑或鉑銠合金

氨的催化氧化。

硫酸汞

乙炔水化制乙醛。

醋酸錳

乙醛氧化制乙酸。

鎳

不飽和烴及其他不飽和有機(jī)物與氫氣的加成反應(yīng)。

三溴化鐵

笨的溴化制溴苯。

使用催化劑進(jìn)行催化反應(yīng)時(shí)，要注意對(duì)反應(yīng)物的凈化，避免帶入的某些雜質(zhì)使催化劑喪失催化功能，這種作用稱(chēng)作催化劑中毒。

8．可以利用平衡常數(shù)的值作標(biāo)準(zhǔn)判斷反應(yīng)是否達(dá)到平衡及不

平衡時(shí)向哪個(gè)方向進(jìn)行．如對(duì)于可逆反應(yīng)mA(g)＋nB(g)pC(g)＋qD(g)，在一定溫度的任意時(shí)刻，反應(yīng)物與生成物的濃度有如下關(guān)系

Qc＝，Qc叫該反應(yīng)的濃度商．

Qc＜K，反應(yīng)向正反應(yīng)方向進(jìn)行

Qc＝K，反應(yīng)處于平衡狀態(tài)

Qc＞K，反應(yīng)向逆反應(yīng)方向進(jìn)行

電解質(zhì)溶液

一．電解質(zhì)和非電解質(zhì)、強(qiáng)電解質(zhì)和弱電解質(zhì)

1．電解質(zhì)

凡是水溶液里或熔融狀態(tài)時(shí)能電離進(jìn)而能導(dǎo)電的化合物叫做電解質(zhì)。電解質(zhì)溶于水或熔融時(shí)能電離出自由移動(dòng)的陰、陽(yáng)離子，在外電場(chǎng)作用下，自由移動(dòng)的陰、陽(yáng)離子分別向兩極運(yùn)動(dòng)，并在兩極發(fā)生氧化還原反應(yīng)。所以說(shuō)，電解質(zhì)溶液或熔融狀態(tài)時(shí)導(dǎo)電是化學(xué)變化。

2．分類(lèi)

（1）強(qiáng)電解質(zhì)：是指在水溶液里幾乎能完全電離的電解質(zhì)。

（2）弱電解質(zhì)：是指在水溶液中只能部分電離的電解質(zhì)。

3．強(qiáng)電解質(zhì)和弱電解質(zhì)的比較

強(qiáng)電解質(zhì)

弱電解質(zhì)

定義

水溶液里完全電離的電解質(zhì)

水溶液里部分電離的電解質(zhì)

化學(xué)鍵種類(lèi)

離子鍵、強(qiáng)極性鍵

極性鍵

電離過(guò)程

完全電離

部分電離

表示方法

用等號(hào)“=”

用可逆號(hào)“”

代表物

強(qiáng)酸：HCl、H2SO4、HNO3、HI

強(qiáng)堿：NaOH、KOH、Ba(OH)2、Ca(OH)2

絕大多數(shù)鹽：NaCl、BaSO4

弱酸：H2S、H2CO3、H3PO4、HF、CH3COOH

弱堿：NH3·H2O

個(gè)別鹽：HgCl2、Pb(CH3COO)2

4．非電解質(zhì)

凡是在水溶液里或熔融狀態(tài)都不能電離也不能導(dǎo)電的化合物。

常見(jiàn)的非電解質(zhì)

非金屬氧化物：CO2、SO2、SO3、NO2、P2O5

某些非金屬氫化物：CH4、NH3

大多數(shù)有機(jī)物：苯、甘油、葡萄糖

二．弱電解質(zhì)的電離平衡

1．弱電解質(zhì)的電離特點(diǎn)

（1）微弱：弱電解質(zhì)在水溶液中的電離是部分電離、電離程度都比較小，分子、離子共同存在。

（2）可逆：弱電解質(zhì)在水分子作用下電離出離子、離子又可重新結(jié)合成分子。因此，弱電解質(zhì)的電離是可逆的。

（3）能量變化：弱電解質(zhì)的電離過(guò)程是吸熱的。

（4）平衡：在一定條件下最終達(dá)到電離平衡。

2．電離平衡：當(dāng)弱電解質(zhì)分子離解成離子的速率等于結(jié)合成分子的速率時(shí)，弱電解質(zhì)的電離就處于電離平衡狀態(tài)。電離平衡是化學(xué)平衡的一種，同樣具有化學(xué)平衡的特征。條件改變時(shí)平衡移動(dòng)的規(guī)律符合勒沙特列原理。

三．水的電離和溶液的pH值

1．水的電離和水的離子積常數(shù)

H2O是一種極弱電解質(zhì)，能夠發(fā)生微弱電離H2OH+

+

OH–

25℃時(shí)

c(H+)=c(OH–)=10–7

mol·L–1

水的離子積Kw=c(H+)·c(OH–)=10–14（25℃）

①Kw只與溫度有關(guān)，溫度升高，Kw增大。如：100℃

Kw=10–12

②Kw適用于純水或稀酸、稀堿、稀鹽水溶液中。

2．溶液的pH

（1）pH：pH=–lg[c(H+)]。在溶液的c(H+)很小時(shí)，用pH來(lái)表示溶液的酸堿度。

（2）含義：pH越大，c(H+)越小，c(OH–)越大，酸性越弱，堿性越強(qiáng)。pH越小c(H+)。c(OH–)越小，酸性越強(qiáng)，堿性越弱。

（3）范圍：0～14

四．鹽類(lèi)水解

1．鹽類(lèi)水解定義：在溶液中鹽電離出來(lái)的離子跟水所電離出來(lái)的H+或OH–結(jié)合生成弱電解質(zhì)的反應(yīng)叫作鹽類(lèi)的水解。

2．鹽類(lèi)水解規(guī)律

（1）誰(shuí)弱誰(shuí)水解，誰(shuí)強(qiáng)顯誰(shuí)性，越弱越水解，都弱都水解，兩強(qiáng)不水解。

（2）多元弱酸根、正酸根離子比酸式酸根離子水解程度大得多，故可只考慮第一步水解。

（3）水解是吸熱反應(yīng)，升溫水解程度增大。

（4）單離子水解程度都很小，故書(shū)寫(xiě)水解離子方程式時(shí)要用“”，不能用“↑”或“↓”符號(hào)。

3．鹽類(lèi)水解的類(lèi)型

（1）單向水解：強(qiáng)酸和弱堿生成的鹽，溶液呈酸性；強(qiáng)堿和弱酸生成的鹽，溶液顯堿性。如NH4Cl溶于水：

NH4+

+

H2O

NH3·H2O

+

H+

CH3COONa溶于水：CH3COO-

+

H2O

CH3COOH

+

OH-

（2）互相促進(jìn)水解：弱酸和弱堿生成的鹽溶于水，電離產(chǎn)生弱酸的陰離子和弱堿的陽(yáng)離子，二者分別結(jié)合水電離產(chǎn)生的H+和OH-發(fā)生水解，而水溶液的離子積不變，因此促進(jìn)水的電離使反應(yīng)進(jìn)行的程度較大。溶液的酸堿性取決于生成的弱電解質(zhì)的相對(duì)強(qiáng)弱。如CH3COONH4溶于水：

CH3COO-

+

NH4+

CH3COOH

+

NH3·H2O

（3）

互相抑制水解：能電離產(chǎn)生兩種以上的弱酸陰離子或弱堿陽(yáng)離子的鹽溶于水，弱酸的陰離子或弱堿的陽(yáng)離子均發(fā)生水解，但是互相抑制，所以這一類(lèi)的水解程度較小。如

(NH4)2Fe(SO4)2溶于水：

NH4+

+

H2O

NH3·H2O

+

H+

Fe2+

+

2H2O

Fe(OH)2

+

H+

NH4+水解產(chǎn)生的H+對(duì)Fe2+的水解起到抑制作用，反之也成立。

五．電離平衡和水解平衡的比較

電

離

平

衡

水

解

平

衡

實(shí)

例

H2S水溶液（0.1mol/L）

Na2S水溶液（0.1mol/L）

研究對(duì)象

弱電解質(zhì)（弱酸、弱堿、水）

強(qiáng)電解質(zhì)（弱酸鹽、弱堿鹽）

實(shí)

質(zhì)

弱酸

H+

+

弱酸根離子

弱堿

OH—

+

弱堿陽(yáng)子

H2O

+

H2O

H3O+

+

OH—

離子化速率

=

分子化速率

弱酸根陰離子+H2O

弱酸

+

OH—

弱堿陽(yáng)離子+H2O

弱堿

+

H+

水解速率

=

中和速率

程

度

酸或堿越弱，電離程度越小，多元酸的一級(jí)電離遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于二級(jí)電離，大于三級(jí)電離……

“越弱越水解”，多元弱酸根一級(jí)水解遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于二級(jí)水解，大于三級(jí)水解……

一般中和程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于水解程度

雙水解程度較大，甚至很徹底。

能量變化

吸熱（極少數(shù)例外）

吸熱

表達(dá)式

電離方程式：①用“

”

②多元弱酸分步電離

H2S

H+

+

HS—

HS—

H+

+

S2—

水解反應(yīng)離子方程式①用“

”

②多元弱酸根分步水解

③除了雙水解反應(yīng)，產(chǎn)物不寫(xiě)分解產(chǎn)物，不標(biāo)↑或↓

S2—+H2O

HS—+OH—（主要）

HS—+H2O

H2S+OH—（次要）

微

粒

濃

度

大小比較

c(H2S)>c(H+)>c(HS—)>c(S2—)

>c(OH-)

c(Na+)>c(S2-)>c(OH-)>c(HS-)>c(H2S)>

c(H+)

電荷守恒式

c(H+)=

c(HS-)+2c(S2-)+

c(OH-)

c(Na+)+

c(H+)=

c(HS-)+2c(S2-)+

c(OH-)

物料守恒式

c(H2S)+c(HS—)+c(S2—)=0.1mol/L

c(H2S)+c(HS—)+c(S2—)=0.1mol/L=

c(Na+)/2

影

響

因

素

溫

度

升溫促進(jìn)電離（極少數(shù)例外）

升溫促進(jìn)水解

濃

度

稀

釋

促進(jìn)電離，但濃度減小，酸性減弱

促進(jìn)水解，但濃度減小，堿性減弱

通H2S

電離平衡向右移動(dòng)，酸性增強(qiáng)，但

電離程度減小，電離常數(shù)不變。

S2—+H2O

HS—+

OH—

H2S

+

OH—

HS—+

H2O

促使上述平衡右移，合并為：H2S

+

S2—

2HS—

加Na2S

H2S

H+

+

HS—

S2—+

H+

HS—促使上述平衡右移，合并為：H2S

+

S2—

2HS—

水解平衡向右移動(dòng)，堿性增強(qiáng)，但水解程度減小。

七．何時(shí)考慮鹽的水解

1．判斷鹽溶液酸堿性及能否使酸堿指示劑變色時(shí)，要考慮到鹽的水解。

2．配制某些鹽的溶液時(shí)，為了防止溶液變渾濁（水解），需加入對(duì)應(yīng)的酸抑制其水解。如配制FeCl3溶液時(shí)，一般先將FeCl3溶解在鹽酸中，然后再加水稀釋。

3.比較鹽溶液中離子濃度大小時(shí)，要考慮到鹽的水解。如Na3PO4溶液中，c(Na+)

c(PO43

4.說(shuō)明鹽溶液中微粒種類(lèi)及多少時(shí)，要考慮到鹽的水解。例如Na2S溶液中含有Na+、HS-、OH-、H+、S2—、H2S，其濃度關(guān)系為：

八．溶液中微粒間的關(guān)系

（1）電荷守恒關(guān)系——指任何電解質(zhì)溶液在整體上不顯電性，即溶液中所有陽(yáng)離子帶的正電總量與所有陰離子帶的負(fù)電總量相等。

如在Na2S溶液中：

實(shí)質(zhì)：所有Na+、H+帶的正電荷總物質(zhì)的量==所有S2—、HS—、OH—帶的負(fù)電荷總物質(zhì)的量。

表達(dá)形式：c(Na+)

+

c(H+)

=

2c(S2—)

+

c(HS—)

+

c(OH

—)

（2）物料守恒關(guān)系——指不論鹽中的哪種離子水解成多少種形式，它所含的一些元素原子的總物質(zhì)的量之比一定符合它的化學(xué)式中的計(jì)量數(shù)比。

如在Na2S溶液中：

實(shí)質(zhì)：n(Na)

:

n

(S的各種存在形式總和)

==

:

表達(dá)形式：c(Na+)

=

c(S2—)

+

c(HS—)

+

c(H2S)

（3）水電離的離子數(shù)守恒關(guān)系——指在任何電解質(zhì)溶液中，由水電離產(chǎn)生的H+和OH—的數(shù)目一定相等的關(guān)系。如在Na2S溶液中：

實(shí)質(zhì)：n(OH—)

==

溶液中自由H+物質(zhì)的量與S2—結(jié)合水電離的H+物質(zhì)的量之和

表達(dá)形式：c(OH

—)

=

c(H+)

+

c(HS—)

+

2c(H2S)

★該關(guān)系式可由電荷守恒式和物料守恒式代數(shù)變換得到。如將上述電荷守恒式與物料守恒式相減并移項(xiàng)即可得到上式。

第三篇：經(jīng)濟(jì)學(xué)原理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)

經(jīng)濟(jì)學(xué)原理名詞解釋

第一章

1.稀缺性：社會(huì)擁有的資源是有限的，因此不能生產(chǎn)人們希望用油的所有物品與勞務(wù)

2.經(jīng)濟(jì)學(xué)：研究社會(huì)如何管理自己的稀缺資源

3.效率：社會(huì)能從稀缺資源中得到的最大利益

4.平等：講這些資源的成果平均地分配給社會(huì)成員

5.機(jī)會(huì)成本：為了得到這種東西所放棄的東西

6.理性人：能系統(tǒng)而由母的的盡最大努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

7.編輯變動(dòng)：對(duì)現(xiàn)有行動(dòng)計(jì)劃的微小增量調(diào)整

8.激勵(lì)：引起一個(gè)人做出某種行為的某種東西

9.市場(chǎng)失靈：市場(chǎng)本身不能有效配置資源的情況

10.外部性：一個(gè)人的行為對(duì)旁觀者福利的影響

11.市場(chǎng)勢(shì)力：?jiǎn)蝹€(gè)人或者一小群人不適當(dāng)?shù)赜绊懯袌?chǎng)價(jià)格的能力

12.生產(chǎn)率：每一單位勞動(dòng)投入所生產(chǎn)的物品與勞動(dòng)數(shù)量

經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理

1、人們面臨權(quán)衡取舍

2、某種東西的成本是為了得到它所放棄的東西

3、理性人考慮邊際量

4、人們會(huì)對(duì)激勵(lì)做出反應(yīng)

5、毛衣可以使每個(gè)人的狀況都變得更好

6、市場(chǎng)通常是組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種好方法

7、政府又是可以改善市場(chǎng)結(jié)果

8、一國(guó)的生活水平取決于它生產(chǎn)物品與勞務(wù)的能力

9、當(dāng)政府發(fā)行了過(guò)多的貨幣時(shí)，物價(jià)上升

10、社會(huì)面臨通貨膨脹與事業(yè)之間的短期權(quán)衡取舍

第二章

要點(diǎn)

1.循環(huán)流向圖，見(jiàn)書(shū)20。在這個(gè)模型中，經(jīng)濟(jì)由兩類(lèi)覺(jué)得這，家庭和企業(yè)組成，2.物品與勞務(wù)市場(chǎng)上，家庭是買(mǎi)者，生產(chǎn)要素市場(chǎng)上，家庭是賣(mài)者

3.生產(chǎn)可能性邊界：一個(gè)圖形，標(biāo)明在生產(chǎn)要素和生產(chǎn)技術(shù)既定時(shí)，一個(gè)經(jīng)濟(jì)所能生產(chǎn)的產(chǎn)出。大炮與黃油

4.微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)：研究家庭和企業(yè)如何做出決策，以及他們?nèi)绾卧谔囟ㄊ袌?chǎng)上相互影響

5.宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)：研究整體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象

6.關(guān)于世界的表述有兩種類(lèi)型：一，實(shí)證表述：描述性的，關(guān)于世界是什么樣子的表述；二，規(guī)范表述：關(guān)于世界應(yīng)該是什么樣子的表述

第四章

供給與需求的市場(chǎng)力量

1.某種物品與勞務(wù)的買(mǎi)者與賣(mài)者組成的一個(gè)群體

2、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)：有許多買(mǎi)者與賣(mài)者，以至于一個(gè)人對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的影響微乎其微的市場(chǎng)

3、完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)具有的兩個(gè)特征：可供銷(xiāo)售的物品是完全相同的；買(mǎi)者與賣(mài)者眾多以至于任何一個(gè)買(mǎi)者或賣(mài)者無(wú)法影響市場(chǎng)價(jià)格，此時(shí)他們被稱(chēng)為價(jià)格接受者

4、壟斷者：一些市場(chǎng)只有一個(gè)賣(mài)者，由他決定價(jià)格

5.需求量：買(mǎi)者愿意并且能夠購(gòu)買(mǎi)的該種物品的數(shù)量

6.需求定理：在其他條件不變的情況下，價(jià)格上升，該物品的需求量減少，價(jià)格下降，需求量增加

7.需求曲線(xiàn)：把價(jià)格與需求量聯(lián)系一起的向右下方傾斜的曲線(xiàn)

8.市場(chǎng)需求：所有個(gè)人對(duì)某種特定物品或勞務(wù)的需求的總和

9.需求變動(dòng)：需求曲線(xiàn)向右移動(dòng)為去求增加，向左移動(dòng)為需求減少

10.影響需求量的因素：價(jià)格

11.影響需求的因素：收入，相關(guān)物品的價(jià)格，嗜好，預(yù)期，買(mǎi)者數(shù)量

12.供給量：賣(mài)者愿意并且能夠出售的該種物品的數(shù)量

13.供給定理：在其他條件不變時(shí)，一種物品價(jià)格上升，該物品的供給量增加，一種物品價(jià)格下降，該物品供給量減少

14.供給變動(dòng)：供給曲線(xiàn)向右移動(dòng)，為供給增加，供給曲線(xiàn)向左移動(dòng)，為供給減少

15.影響供給的因素：投入品的價(jià)格，技術(shù)，預(yù)期，賣(mài)者數(shù)量

16.分析均衡變動(dòng)的三個(gè)步驟：一，確定該事件是使供給曲線(xiàn)移動(dòng)還是使需求曲線(xiàn)移動(dòng)，還是兩者都移動(dòng);二，確定曲線(xiàn)移動(dòng)方向；三。用供求圖說(shuō)明這種移動(dòng)如何改變均衡價(jià)格和均衡數(shù)量

分析實(shí)例：66—69

17.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，價(jià)格是引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)決策，從而配置稀缺資源的信號(hào)。對(duì)于經(jīng)濟(jì)中的每一種物品來(lái)說(shuō)，價(jià)格確保供給與需求達(dá)到平衡，因此，均衡價(jià)格決定了買(mǎi)者選擇購(gòu)買(mǎi)多少這種物品，以及買(mǎi)者選擇生產(chǎn)多少這種物品

第五章

彈性及其應(yīng)用

1.需求價(jià)格彈性：衡量需求量對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度，如果需求量對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)很大，就說(shuō)這種物品的需求是富有彈性的，反之~~~~

2.決定需求價(jià)格彈性的一般規(guī)律：

一，相近替代品的可獲得性：有相近替代品的物品的需求往往比較富有彈性

二，必需品與奢侈品：必需品的需求往往缺乏彈性，而奢侈品的需求往往富有彈性

三，市場(chǎng)定義：任何一個(gè)市場(chǎng)上的需求彈性都取決于我們所劃定的市場(chǎng)范圍。范圍小的市場(chǎng)的需求彈性往往大于范圍大的市場(chǎng)的需求彈性，因?yàn)榉秶〉氖袌?chǎng)上的物品更容易找到相近的替代品。比如冰激凌是一個(gè)較狹義的范疇，它的需求富有彈性，因?yàn)槿菀渍业狡渌瘘c(diǎn)代替。

三，時(shí)間框架：物品的需求往往在長(zhǎng)期內(nèi)更富有彈性。

3.需求價(jià)格彈性=需求量變動(dòng)百分比÷價(jià)格變動(dòng)百分比

4.中點(diǎn)法計(jì)算兩點(diǎn)間需求價(jià)格彈性：77頁(yè)

5.各種需求曲線(xiàn)：

6.總收益與需求價(jià)格彈性：如果需求是缺乏彈性的，價(jià)格上升將引起總收益增加；如果需求富有彈性，價(jià)格上升引起總收益減少。圖79

一般規(guī)律：

一：當(dāng)需求缺乏彈性，價(jià)格彈性小于1，價(jià)格和總收益同方向變動(dòng)

二：當(dāng)需求富有彈性，價(jià)格彈性大于1，價(jià)格和總收益反方向變動(dòng)

三：如果需求是單位彈性，價(jià)格彈性為1，價(jià)格變動(dòng)，總收益不變。

其他需求彈性

1.需求收入彈性：衡量消費(fèi)者收入變動(dòng)時(shí)需求量如何變動(dòng)。

公式：需求收入彈性：需求量變動(dòng)百分比÷收入變動(dòng)百分比

2.需求的交叉價(jià)格彈性：衡量一種物品需求量對(duì)于另一種武林價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度

公式：需求的交叉價(jià)格彈性=物品1的需求量變動(dòng)百分比÷物品2的價(jià)格變動(dòng)百分比

p.s.替代品的交叉價(jià)格彈性是整數(shù)，互補(bǔ)品的交叉價(jià)格彈性是負(fù)數(shù)

供給彈性

1.供給價(jià)格彈性：衡量供給量對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度

2.公式：供給價(jià)格彈性=供給量變動(dòng)百分比÷價(jià)格變動(dòng)百分比

3.各種供給曲線(xiàn)

4.供求工具的運(yùn)動(dòng)，見(jiàn)書(shū)85----89

第六章

供給，需求與政府政策

1.價(jià)格上（下）限：法定最高（低）價(jià)格

2.價(jià)格上限：

一：均衡價(jià)格低于上限，價(jià)格上限是非限制性的二：均衡價(jià)格高于上限，價(jià)格上限對(duì)市場(chǎng)有一種限制性約束。當(dāng)政府對(duì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)實(shí)行限制性?xún)r(jià)格上限，就產(chǎn)生了物品的短缺，而且賣(mài)者必須在大量潛在的買(mǎi)者中配給稀缺物品。

3.價(jià)格下限：

一：均衡價(jià)格高于下限，價(jià)格下限是非限制性的二：均衡價(jià)格低于下限，價(jià)格下限是限制性的，限制性?xún)r(jià)格下限引起了過(guò)剩

4.勞動(dòng)供給與勞動(dòng)需求平衡的市場(chǎng)，限制性最低工資高于均衡工資，引起過(guò)剩，勞動(dòng)供給量大于需求量，結(jié)果是出現(xiàn)失業(yè)。見(jiàn)書(shū)97頁(yè)

5.稅收總是由買(mǎi)者與賣(mài)者共同分?jǐn)?。稅收一直了市?chǎng)活動(dòng)。見(jiàn)書(shū)101頁(yè)

6.彈性與稅收歸宿：稅收負(fù)擔(dān)更多地落在缺乏彈性的市場(chǎng)一方身上。圖示見(jiàn)書(shū)104

第七章

消費(fèi)者，生產(chǎn)者與市場(chǎng)效率

1.支付意愿：每一個(gè)買(mǎi)者愿意支付的最高價(jià)格

2.消費(fèi)者剩余：買(mǎi)者愿意為一種物品支付的量減去其為此實(shí)際支付的量

3.用需求曲線(xiàn)衡量消費(fèi)者剩余：需求曲線(xiàn)以下，和價(jià)格以上的面積衡量一個(gè)市場(chǎng)上的消費(fèi)者剩余。圖示見(jiàn)書(shū)114---115

4.生產(chǎn)者剩余：賣(mài)者得到的量減去其生產(chǎn)成本。生產(chǎn)者剩余衡量賣(mài)者參與市場(chǎng)中得到的利益。

5.用攻擊曲線(xiàn)衡量生產(chǎn)者剩余：價(jià)格之下攻擊曲線(xiàn)以上的面積衡量一個(gè)市場(chǎng)上的生產(chǎn)者剩余。圖示見(jiàn)書(shū)118

6.總剩余=買(mǎi)者的評(píng)價(jià)—賣(mài)者的成本

7.如果資源配置使總剩余最大化，我們說(shuō)，這種高配置表現(xiàn)出效率。如果一種物品不是由成本最低的賣(mài)者生產(chǎn)的，配置就是無(wú)效率的。

8.除了效率之外，社會(huì)計(jì)劃者還應(yīng)該關(guān)心平等，即市場(chǎng)上的各個(gè)買(mǎi)者與賣(mài)者是否有相似的經(jīng)濟(jì)福利水平。

9.三個(gè)市場(chǎng)結(jié)果的觀點(diǎn)

一：自由市場(chǎng)把物品的攻擊分配給對(duì)這些物品評(píng)價(jià)最高的買(mǎi)者，這種評(píng)價(jià)用買(mǎi)者的支付意愿衡量

二：自由市場(chǎng)將物品的需求分配給能夠以最低成本生產(chǎn)這些物品的賣(mài)者

三：自由市場(chǎng)生產(chǎn)處使消費(fèi)者剩余和生產(chǎn)者剩余的總和最大化的物品量。

10.為了使總剩余最大化，社會(huì)計(jì)劃者應(yīng)該選擇攻擊曲線(xiàn)與需求曲線(xiàn)相交時(shí)的產(chǎn)量。圖示見(jiàn)書(shū)120—121

第十章

外部性

1.外部性：當(dāng)一個(gè)人從事一種影響旁觀者福利，而對(duì)這種影響不付報(bào)酬又得不到報(bào)酬的活動(dòng)時(shí)，就產(chǎn)生了外部性。（外部性的內(nèi)在化：得到了報(bào)酬或者支付了報(bào)酬）

2.正（負(fù)）外部性：對(duì)旁觀者的影響有利（不利）。

3.總之，負(fù)外部性使市場(chǎng)生產(chǎn)的數(shù)量大于社會(huì)合意的數(shù)量，正外部性使市場(chǎng)生產(chǎn)的數(shù)量小于社會(huì)合意的數(shù)量。為了解決這個(gè)問(wèn)題，政府可以通過(guò)對(duì)有負(fù)外部性的物品征稅并給予有正外部性的物品補(bǔ)貼來(lái)使

外部性?xún)?nèi)在化。

4.針對(duì)外部性的公共政策：

一，命令與控制政策直接對(duì)行為進(jìn)行管制

二，以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的政策提供激勵(lì)，以促使私人決策者自己來(lái)解決問(wèn)題

矯正稅改變了激勵(lì)，使其考慮到外部性的存在，從而使資源配置向社會(huì)最適水平移動(dòng)。因此，矯正稅既增加了政府的收入，又提高了經(jīng)濟(jì)效率。

案例分析詳見(jiàn)168—171

5.科斯定理：在嗎某些情況下，私人市場(chǎng)在解決外部性方面非常有效。

6.根據(jù)科斯定理，如果私人各方可以無(wú)成本地就資源配置進(jìn)行協(xié)商，那么，私人市場(chǎng)就總能解決外部性問(wèn)題，并有效地配置資源。

7.科斯定理說(shuō)明，死人經(jīng)濟(jì)主體可以解決他們之間的外部性問(wèn)題。無(wú)論最初的權(quán)利如何分配，有關(guān)各方總可以達(dá)成一種協(xié)議，在這種協(xié)議中，每個(gè)人的狀況都刻意變好，而且結(jié)果是有效率的。

8.交易成本：各方在達(dá)成協(xié)議及遵守協(xié)議過(guò)程中所發(fā)生的成本。

9.許多情況下，在許多利益各方間達(dá)成協(xié)議是很困難的，從而科斯定理并不適用。

第十一章

1.私人物品：在消費(fèi)中既有排他性又有競(jìng)爭(zhēng)性

2.公共物品：在消費(fèi)中既無(wú)排他性又無(wú)競(jìng)爭(zhēng)性

3.公共資源：在消費(fèi)中有競(jìng)爭(zhēng)性但沒(méi)排他性

4.自然壟斷的物品：在消費(fèi)中有排他性但無(wú)競(jìng)爭(zhēng)性

5.搭便車(chē)者：得到一種物品的利益但避開(kāi)為此付費(fèi)的人

6.一些重要的公共物品：國(guó)防，基礎(chǔ)研究即一般性知識(shí)（無(wú)專(zhuān)利），反貧困

7.一些重要的公共資源：清潔的水和空氣，擁擠的道路，一些野生動(dòng)物。

8.公地悲劇的理解

第15章

一國(guó)收入的衡量

名詞解釋?zhuān)?/p>

1、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）：在某一既定詩(shī)琪一個(gè)國(guó)家內(nèi)生產(chǎn)的最終物品與勞務(wù)的市場(chǎng)價(jià)值

2、國(guó)民生產(chǎn)總值（GNP）：一國(guó)永久居民稱(chēng)為國(guó)民，其所賺到的總收入。與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值不同之處在于，它包括本國(guó)公民在國(guó)外賺到的收入，而不包括外國(guó)人在本國(guó)賺到的收入。

3、國(guó)民生產(chǎn)凈值（NNP）：是一國(guó)居民總收入（GNP）減折舊。折舊是經(jīng)濟(jì)中設(shè)備和建筑物存量的磨損或損耗。

4、國(guó)民收入：一國(guó)居民在物品與勞務(wù)生產(chǎn)中賺到的總收入。與國(guó)民生產(chǎn)凈值不同之處在于，它不包括間接的企業(yè)稅，但包括企業(yè)補(bǔ)貼，兩者不同還源于由數(shù)據(jù)收集問(wèn)題引起的統(tǒng)計(jì)誤差。

5、個(gè)人收入：家庭和非公司制企業(yè)得到的收入。

6、個(gè)人可支配收入：家庭和非公司制企業(yè)在完成它們對(duì)政府的義務(wù)后剩下的收入。

7、GDP（Y）的組成，消費(fèi)（C），投資（I），政府購(gòu)買(mǎi)（G），凈出口（NX）

Y=C+I+G+NX8、消費(fèi)：是家庭除購(gòu)買(mǎi)新住房之外用于物品和勞務(wù)的支出。物品包括家庭購(gòu)買(mǎi)的汽車(chē)與家電等耐用品以及食品和衣服等非耐用品，勞務(wù)包括理發(fā)醫(yī)療等無(wú)形的東西，也包括教育。

9、投資：是用于對(duì)未來(lái)生產(chǎn)更多物品和勞務(wù)的物品的購(gòu)買(mǎi)，它是資本設(shè)備，存貨，建筑物購(gòu)買(mǎi)的總和。包括新住房支出。

10、政府購(gòu)買(mǎi)：包括地方，州，和聯(lián)邦政府用于物品與勞務(wù)的支出。包括政府員工的薪水和用于公務(wù)的支出。

11、凈出口：等于外國(guó)對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的物品的購(gòu)買(mǎi)（出口）減國(guó)內(nèi)對(duì)外國(guó)物品的購(gòu)買(mǎi)（出口）。

12、名義GDP:按現(xiàn)期價(jià)格評(píng)價(jià)的物品與勞務(wù)的生產(chǎn)

13、真實(shí)GDP:按不變價(jià)格評(píng)價(jià)的物品與勞務(wù)的生產(chǎn)，計(jì)算真實(shí)GDP時(shí)首先指定一年作為基年。

14、GDP平減指數(shù)=（名義GDP/真實(shí)GDP）*100

衡量的是相對(duì)于基年價(jià)格的現(xiàn)期物價(jià)水平，反應(yīng)了價(jià)格的變動(dòng)。

15、通貨膨脹率：從一個(gè)時(shí)期到下一個(gè)時(shí)期某個(gè)物價(jià)水平衡量指標(biāo)變動(dòng)的百分比。如果用GDP平減指數(shù)兩個(gè)相連年份的通貨膨脹率用如下方法計(jì)算；

（第二年的GDP平減指數(shù)-第一年的GDP平減指數(shù)）/第一年的GDP平減指數(shù)*100%

第16章

生活費(fèi)用的衡量

1、消費(fèi)物價(jià)指數(shù)（CPI）：普通消費(fèi)者所購(gòu)買(mǎi)的物品與勞務(wù)總費(fèi)用的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

2、消費(fèi)物價(jià)指數(shù)的計(jì)算：

（1）

固定籃子：固定種類(lèi)的物品及對(duì)應(yīng)的數(shù)量

（2）

找出價(jià)格：找出每個(gè)時(shí)點(diǎn)上籃子中每種物品與勞務(wù)的價(jià)格

（3）

計(jì)算這一籃子?xùn)|西的費(fèi)用：用價(jià)格數(shù)據(jù)計(jì)算不同時(shí)期一籃子物品與勞務(wù)的費(fèi)用。

（4）

選擇基年并計(jì)算指數(shù)：

消費(fèi)物價(jià)指數(shù)=當(dāng)年一籃子物品與勞務(wù)的價(jià)格/基年一籃子物品與勞務(wù)的價(jià)格*100%

（5）

計(jì)算通貨膨脹率

（第二年CPI-第一年CPI）/第一年CPI*100%

3、生產(chǎn)物價(jià)指數(shù)（PPI）：衡量企業(yè)而不是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的一籃子物品與勞務(wù)的費(fèi)用

4、兩個(gè)重要差別使GDP平減指數(shù)與CPI不一致

（1）

GDP平減指數(shù)反映國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的所有物品與勞務(wù)的價(jià)格，而消費(fèi)物價(jià)指數(shù)反映消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的所有物品與勞務(wù)的價(jià)格。

（2）

更微妙的差別設(shè)計(jì)如何對(duì)各種價(jià)格進(jìn)行加權(quán)以得出一個(gè)物價(jià)總水平的數(shù)字。消費(fèi)物價(jià)水平指數(shù)比較的是固定的一個(gè)籃子物品與勞務(wù)的價(jià)格與基年這一籃子物品與勞務(wù)的價(jià)格，而這一籃子物品的構(gòu)成不經(jīng)常變動(dòng)。GDP平減指數(shù)比較的是現(xiàn)期生產(chǎn)的物品和勞務(wù)的價(jià)格與基年同樣物品和勞務(wù)的價(jià)格。因此用來(lái)計(jì)算GDP平減指數(shù)的物品與勞務(wù)的組合自動(dòng)地隨時(shí)間的推移而變動(dòng)。如果所有價(jià)格變動(dòng)的比例不同，對(duì)于各種價(jià)格加權(quán)的方法對(duì)于整個(gè)通貨膨脹率就是至關(guān)重要的。（P279頁(yè)）

5、今天美元的數(shù)量=T年美元的數(shù)量*（今天的物價(jià)水平/T年的物價(jià)水平）

6、通貨膨脹的指數(shù)化：根據(jù)法律或合同自動(dòng)地按物價(jià)水平的變動(dòng)校正的美元量

7、名義利率和真實(shí)利率：

名義利率：衡量美元數(shù)量變動(dòng)的利率

真實(shí)利率：根據(jù)通貨膨脹校正的利率

真實(shí)利率=名義利率-通貨膨脹利率

第17章

生產(chǎn)與增長(zhǎng)

1、生產(chǎn)率的決定因素：

（1）

人均物質(zhì)資本：用于生產(chǎn)物品與勞務(wù)的設(shè)備和建筑物存量稱(chēng)為物質(zhì)資本。

（2）

人均人力資本：人力資本是經(jīng)濟(jì)學(xué)家用來(lái)指工人通過(guò)教育、培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)而獲得的知識(shí)與技能的一個(gè)術(shù)語(yǔ)。人力資本包括在早期兒童教育、小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)和成人勞動(dòng)力在職培訓(xùn)中所積累的技能。

（3）

人均自然資源：自然資源是自然界提供的生產(chǎn)投入，如土地，河流，礦藏。有可再生和不可再生兩種形式。

（4）

技術(shù)知識(shí)：對(duì)生產(chǎn)物品和勞務(wù)的最好方法的了解。

2、收益遞減：隨著資本存量的增加，由增加的一單位資本生產(chǎn)的額外產(chǎn)量減少。

3、追趕效應(yīng)：資本的收益遞減還有一層更重要的意義，在其他條件相同的情況下，如果一國(guó)開(kāi)始時(shí)比較窮，它就更容易實(shí)現(xiàn)迅速增長(zhǎng)。

4、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和公共政策：P297-305了解

第20章

失業(yè)

1、就業(yè)者：這類(lèi)人包括作為得到報(bào)酬的員工而工作的人，在自己的企業(yè)里工作且得到報(bào)酬的人，以及在家族企業(yè)里工作但拿不到報(bào)酬的人。

2、失業(yè)者：這類(lèi)人包括能夠工作且在之前十周內(nèi)努力找工作但沒(méi)有找到工作的人，還包括被解雇正在等待重新被找回工作崗位的人。

3、非勞動(dòng)力：這類(lèi)人包括不屬于前兩類(lèi)的人，如全日制的學(xué)生，家務(wù)勞動(dòng)者和退休人員。

4、勞動(dòng)力：就業(yè)者與失業(yè)者之和。

5、失業(yè)率：失業(yè)者占勞動(dòng)力的百分比。

6、勞動(dòng)力參工率：總成年人口中勞動(dòng)力所占百分比

7、摩擦性失業(yè)：公認(rèn)尋找最適合自己的工作需要時(shí)間，由使工人與工作相匹配的過(guò)程所引起的失業(yè)有時(shí)稱(chēng)為摩擦性失業(yè)。通常認(rèn)為這種失業(yè)可以解釋較短的失業(yè)持續(xù)時(shí)間。

8、結(jié)構(gòu)性失業(yè)：在某些勞動(dòng)市場(chǎng)上課提供的工作崗位數(shù)量可能不足以為每個(gè)想工作的人提供工作。當(dāng)勞動(dòng)的供給量大于需要量時(shí)就出現(xiàn)了這種情況，出現(xiàn)這種類(lèi)型的失業(yè)，通常認(rèn)為這種失業(yè)可以解釋較長(zhǎng)的失業(yè)持續(xù)時(shí)間。正如我們將要看到的，當(dāng)工資由于某些原因高于使供求均衡的水平時(shí)，就產(chǎn)生了這種失業(yè)。

9、工會(huì)：是一個(gè)就工資、津貼和工作條件與雇主進(jìn)行談判的工人協(xié)會(huì)。工會(huì)是一種卡特爾（壟斷組織）。

10、工會(huì)與企業(yè)就就業(yè)條件達(dá)成一致的過(guò)程稱(chēng)為集體談判。

11、罷工：如果工會(huì)和企業(yè)沒(méi)有達(dá)成協(xié)議，工會(huì)就會(huì)組織工人從企業(yè)撤出勞動(dòng)。

12、三種使工資高于均衡水平的原因：最低工資發(fā)、工會(huì)、效率工資P345-35513、幾種效率工資理論：工人健康、工人流動(dòng)率、工人素質(zhì)、工人努力程度

第21章

貨幣制度

1、貨幣：是經(jīng)濟(jì)中人們經(jīng)常用于相互購(gòu)買(mǎi)物品與勞務(wù)的一組資產(chǎn)。在經(jīng)濟(jì)中有三種職能：交換媒介，計(jì)價(jià)單位，價(jià)值儲(chǔ)藏手段

2、貨幣的種類(lèi)：

(1)

商品貨幣：貨幣采取有內(nèi)在價(jià)值的商品形式，如黃金

(2)

法定貨幣：沒(méi)有內(nèi)在價(jià)值的貨幣。

3、流動(dòng)性：用來(lái)說(shuō)明一種資產(chǎn)兌換為經(jīng)濟(jì)中的交換媒介的容易程度。

4、貨幣存量：經(jīng)濟(jì)中流通的貨幣量。

5、通貨：公眾受眾的紙幣鈔票和鑄幣。

6、活期存款：儲(chǔ)戶(hù)可以簡(jiǎn)單地通過(guò)開(kāi)支票而隨時(shí)支取的銀行賬戶(hù)余額。

7、

第四篇：管理學(xué)原理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)

管理學(xué)原理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)

一、選擇

1、管理者的角色（或者簡(jiǎn)答）

人際關(guān)系方面的角色：掛名首腦、領(lǐng)導(dǎo)者、聯(lián)絡(luò)者 信息傳遞方面的角色：監(jiān)聽(tīng)者、傳播者、發(fā)言人

決策制定方面的角色：企業(yè)家、調(diào)解人、資源分配者、談判者

2、基層管理者側(cè)重短期的作業(yè)計(jì)劃。

3、在這樣的背景下，19世紀(jì)末20世紀(jì)初，美國(guó)出現(xiàn)了持續(xù)四五十年的社會(huì)性管理研究潮流，這一時(shí)期被人們稱(chēng)為“管理運(yùn)動(dòng)”。

4、法約爾的一般管理理論 是西方古典管理理論的重要代表，后來(lái)成為管理過(guò)程學(xué)派的理論基礎(chǔ)。

5、韋伯認(rèn)為等級(jí)、權(quán)利和科層制度是一切社會(huì)組織的基礎(chǔ)。對(duì)于權(quán)力，他認(rèn)為有三種類(lèi)型：超凡權(quán)力、傳統(tǒng)權(quán)力和法定權(quán)力。法定權(quán)力是法律規(guī)定的權(quán)力，只有它才能作為科層組織體系的基礎(chǔ)。

6、韋伯被后人稱(chēng)為“組織理論之父”。

7、以泰勒(科學(xué)管理之父)、法約爾（管理過(guò)程之父）、韋伯等人的理論為代表的古典管理理論廣泛傳播和實(shí)際應(yīng)用，大大提高了效率。

8、古典管理理論學(xué)派的理論前提是“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)。

9、經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派主張通過(guò)分析大企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)研究管理問(wèn)題。

10、系統(tǒng)管理學(xué)派將企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)整體，以系統(tǒng)的觀點(diǎn)分析企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)同周?chē)h(huán)境的關(guān)系。

11、權(quán)變理論學(xué)派認(rèn)為，在管理中要根據(jù)企業(yè)所處的內(nèi)外部條件隨

機(jī)而變，沒(méi)有什么一成不變、普遍適用的“最好的”管理理論和方法。

12、企業(yè)文化包括精神文化、制度文化和物質(zhì)文化三個(gè)層次，其中精神文化是核心。

13、管理的14條基本原則:勞動(dòng)分工、權(quán)力與責(zé)任、紀(jì)律、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人利益服從整體利益、人員報(bào)酬、集中、等級(jí)鏈、秩序、公平，人員穩(wěn)定、首創(chuàng)精神、團(tuán)隊(duì)精神

14、根據(jù)環(huán)境不確定性的程度，把環(huán)境分為動(dòng)態(tài)環(huán)境和穩(wěn)定環(huán)境

15、根據(jù)環(huán)境內(nèi)容的性質(zhì)，把環(huán)境分為政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、科學(xué)技術(shù)環(huán)境和自然環(huán)境

16、管理的特殊環(huán)境主要包括顧客、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者、管理機(jī)構(gòu)和戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴

17、滾動(dòng)式計(jì)劃發(fā)：分段編制，近細(xì)遠(yuǎn)粗

18、組織目標(biāo)是環(huán)境因素、組織系統(tǒng)本身以及組織成員需要三方力量相互協(xié)調(diào)的產(chǎn)物

19、定向預(yù)測(cè)方法：是專(zhuān)家調(diào)查法,包括專(zhuān)家會(huì)議法和德?tīng)柗品ā?0、按照決策的重復(fù)程度可分為程序化決策和非程序化決策。

21、預(yù)測(cè)種類(lèi)包含：經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、技術(shù)預(yù)測(cè)、社會(huì)和政治預(yù)測(cè)。其中經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)包括宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和微觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)。

22、宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)內(nèi)容：最終產(chǎn)品的社會(huì)需要量、非生產(chǎn)性的社會(huì)需求、再生產(chǎn)的社會(huì)條件、財(cái)政稅收信貸儲(chǔ)蓄等的變動(dòng)、國(guó)民生產(chǎn)總值、國(guó)民收入、社會(huì)總需求、勞動(dòng)力的需求與供給等。

23、宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的用途：為制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)

政策提供依據(jù)和參考。

24、微觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的內(nèi)容：產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)、物資供給市場(chǎng)、人力資源市場(chǎng)、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期等。

25、微觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)用途：為企業(yè)制定計(jì)劃、決策服務(wù)。

26、技術(shù)預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)內(nèi)容：經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、替代技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)市場(chǎng)生命周期、技術(shù)創(chuàng)新速度、產(chǎn)品換代速度等。

27、技術(shù)預(yù)測(cè)用途：為企業(yè)制定計(jì)劃服務(wù)。

28、社會(huì)和政治預(yù)測(cè)內(nèi)容：生態(tài)環(huán)境變化、環(huán)境保護(hù)及環(huán)境污染狀況、人口增長(zhǎng)、家庭結(jié)構(gòu)變化、生活消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化、個(gè)人理財(cái)變化趨勢(shì)、教育需求、宗教信仰、價(jià)值觀道德觀變化等。

29、社會(huì)和政治預(yù)測(cè)用途：為政府、企業(yè)計(jì)劃、決策服務(wù)。30、決策有效性的影響因素：

31、招聘方法（1）內(nèi)部招聘方法（2）外部招聘方法（具體內(nèi)容見(jiàn)簡(jiǎn)答2）

32、績(jī)效考核的方法：見(jiàn)簡(jiǎn)答40

33、薪酬設(shè)計(jì)的原則：簡(jiǎn)答41

34、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)是一種動(dòng)態(tài)的過(guò)程，領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)際工作中是

否有效不僅取決于領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)行為方式，還取決于具體的情景和場(chǎng)合，其有效性會(huì)隨著領(lǐng)導(dǎo)者的特點(diǎn)和所處情境的變化而變化。

35、ERG理論認(rèn)為：人們共存在三種核心的需要：生存需要，相互關(guān)系需要和成長(zhǎng)發(fā)展需要。

36、強(qiáng)化的具體方式有四種：A正強(qiáng)化（獎(jiǎng)勵(lì)）B負(fù)強(qiáng)化（殺一儆百）C懲罰（對(duì)于被扣工資的人來(lái)說(shuō)）D自然消退（冷處理，不理你）

37、正式溝通網(wǎng)絡(luò)（五種）：

A．鏈?zhǔn)綔贤ǎ▎尉€(xiàn)，順序傳遞，滿(mǎn)意度低，容易失真，結(jié)果差距大）B．環(huán)式溝通（鏈?zhǔn)絻深^相連貫，地位平等，不分彼此，集中度低，激發(fā)士氣）

C．Y式溝通（一個(gè)中心位置，成為因擁有信息而具有權(quán)威感和滿(mǎn)足感的人，如主管秘書(shū)）

D．輪式溝通（中心人物向周?chē)嗑€(xiàn)傳遞，控制型溝通網(wǎng)絡(luò)，準(zhǔn)確度高，速度快，主觀控制力強(qiáng)，適用于緊急任務(wù)）

E．全通道式溝通（開(kāi)放式網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，成員沒(méi)有障礙，合作）

38、控制職能可以定義為對(duì)組織運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督和衡量，發(fā)現(xiàn)偏差，采取糾正措施，以確保組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。管理控制又有其自身的特點(diǎn)：目的性、整體性、動(dòng)態(tài)性、人本性（我也不知道這該是什么題了大家就背吧）

39、控制的類(lèi)型：按照糾正措施的作用環(huán)節(jié)劃分，控制可以分為前饋控制、同期控制和反饋控制；按控制手段劃分，可以分為直接和間接 控制。

二、名詞解釋

1、管理：所謂管理就是一定組織中的管理者在特定的組織環(huán)境約束下，運(yùn)用計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能整合和利用組織資源，使他人同自己一起完成組織既定目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。

2、管理者：是指管理活動(dòng)的發(fā)起者，即指揮他人完成具體工作的人。

3、概念技能：是指縱觀全局，分析判斷所處環(huán)境并能識(shí)別其因果關(guān)系的能力。

4、管理環(huán)境是指影響管理系統(tǒng)生存和發(fā)展的一切要素的總和。

5、目標(biāo)是管理活動(dòng)的起點(diǎn)：組織內(nèi)部各項(xiàng)管理活動(dòng)的依據(jù)，同時(shí)它又是管理活動(dòng)的終點(diǎn)，是判斷一個(gè)組織管理合理性和有效性的標(biāo)準(zhǔn)。

6、目標(biāo)管理：把目標(biāo)作為管理手段，通過(guò)目標(biāo)進(jìn)行管理，以自我控制為主，注重工作成果的管理方法和制度。

7、決策的含義：狹義的決策是指為了達(dá)到組織的預(yù)定目標(biāo)，在各種可行方案中選擇最優(yōu)或最滿(mǎn)意方案的分析判斷過(guò)程。

8、組織結(jié)構(gòu)：就是組織中正式確立的對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解、組合和協(xié)調(diào)的組織活動(dòng)安排體系。

9、有機(jī)型組織：是松散、靈活、具有高度適應(yīng)性的組織。

10、管理幅度：是指一位管理者能夠直接、有效管理的下屬數(shù)量。

11、權(quán)力：個(gè)人或組織影響其他個(gè)人或組織的理念或行為的能力。

12、職權(quán)：組織結(jié)構(gòu)中某一職位上相應(yīng)的、能夠合法地做出影響其他成員的決策和行動(dòng)的權(quán)力，占有這個(gè)職位的人具體地行使這些權(quán)力。

13、直線(xiàn)職權(quán)：處在指揮鏈上反應(yīng)了組織的等級(jí)制度的職權(quán)。

14、參謀職權(quán)：體現(xiàn)了組織內(nèi)可以運(yùn)用專(zhuān)業(yè)技能、知識(shí)對(duì)直線(xiàn)職權(quán)進(jìn)行建議的權(quán)力。

15、職能職權(quán)：直線(xiàn)管理者把原本屬于自己的指揮和命令直線(xiàn)下屬的某些權(quán)力授予給有關(guān)參謀人員或部門(mén)行使，以實(shí)現(xiàn)對(duì)組織目標(biāo)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)、工作任務(wù)的進(jìn)程以及其他部門(mén)所承擔(dān)的活動(dòng)的控制。

16、授權(quán)：組織某一層次上的管理者將自己權(quán)力（主要是決策權(quán)）的一部分授予下級(jí)管理者去施行。

17、正式組織：具有明確目標(biāo)、等級(jí)制度、結(jié)構(gòu)、職位、職權(quán)及職責(zé)的組織。

18、非正式組織：不存在于正式組織的結(jié)構(gòu)體系中，是由組織成員間的相互聯(lián)系而自發(fā)形成的個(gè)人或社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

19、人力資源：一定時(shí)期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被組織所用，且對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱(chēng)。20、人員配備：根據(jù)組織結(jié)構(gòu)中所規(guī)定的職務(wù)數(shù)量和要求，對(duì)所需要的人員進(jìn)行恰當(dāng)而有效的選擇、使用、考評(píng)和培訓(xùn)的職能活動(dòng)。

21、人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)：組織針對(duì)員工有計(jì)劃、有組織地實(shí)施系統(tǒng)學(xué)習(xí)和挖掘潛力的行為過(guò)程。

22、績(jī)效管理：各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升 的持續(xù)循環(huán)過(guò)程。

23、人員招聘：是指為了組織發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，尋找、吸引那些有能力又有興趣到本組織任職的人員，并從中選出適宜人員予以錄用的過(guò)程。

24、領(lǐng)導(dǎo)：就是領(lǐng)導(dǎo)和影響下屬或組織成員為實(shí)現(xiàn)組織預(yù)期目標(biāo)而努力貢獻(xiàn)的一種行為或行為過(guò)程。

25、激勵(lì)：指管理者在管理過(guò)程中通過(guò)有意識(shí)的外部刺激，激發(fā)被管理者的自覺(jué)行動(dòng)，從而最大限度的調(diào)動(dòng)管理者的積極性，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的過(guò)程。

26、內(nèi)激勵(lì)：指由內(nèi)酬引發(fā)的，源自于工作人員內(nèi)心煩人激勵(lì)。

27、外激勵(lì)：指由外酬引發(fā)的，與工作任務(wù)本身無(wú)直接關(guān)系的激勵(lì)。

28、溝通：是指信息或思想在兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)人或群體中傳遞或交換的過(guò)程。

29、正式溝通：是按照規(guī)定的組織程序，通過(guò)正式的組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)與層次來(lái)進(jìn)行的信息溝通，或是完成某項(xiàng)任務(wù)所必須的信息交流。30、非正式溝通：是指正式組織途徑以外的信息溝通方式，主要以小道消息方式跨越傳統(tǒng)的部門(mén)，單位以及層次之間的社會(huì)關(guān)系來(lái)傳遞信息。

31、沖突：是指人們?cè)谇楦谢蛘J(rèn)知上意見(jiàn)不一致而引起的抵觸，抗?fàn)幓驙?zhēng)斗的對(duì)立狀態(tài)。

32、前饋控制：是一種防患于未然的控制，它是在工作開(kāi)始之前對(duì)于工作中可能產(chǎn)生的偏差進(jìn)行預(yù)測(cè)和估計(jì)，采取防范措施，將可能的偏

差消除于產(chǎn)生之前，所以通常也稱(chēng)做事前控制。

33、同期控制：是在工作正在進(jìn)行的過(guò)程中開(kāi)展的控制，也叫做現(xiàn)場(chǎng)控制。

34、直接控制：相對(duì)于間接控制而言，是指通過(guò)提高管理者的素質(zhì)來(lái)控制工作的

三、簡(jiǎn)答

1、管理的特征

管理服從并服務(wù)于組織目標(biāo)；管理是在一定組織環(huán)境中進(jìn)行的；管理是對(duì)組織資源的整合和利用；管理是由計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制等工作組成的不斷循環(huán)的過(guò)程。

2、按管理者所處的組織層次可將管理者分為？職能？ 高層管理者、中層管理者、基層管理者 職能：（畫(huà)圖 高層 中層 基層

3、羅伯特·卡茨所認(rèn)為的管理者應(yīng)具備的三種技能：技術(shù)技能、人際技能、概念技能

4、不同層次的管理者應(yīng)具備的管理技能

表示）

各個(gè)層次的管理者都應(yīng)具備技術(shù)、人際、概念技能，但由于所承擔(dān)的任務(wù)和職責(zé)不同，對(duì)三種技能的要求程度不同。對(duì)于高層管理者來(lái)說(shuō)，最

重要的是概念技能，因?yàn)楦邔庸芾碚咚鶕?dān)負(fù)的計(jì)劃、決策等工作需要分析并識(shí)別事物間因果關(guān)系的能力。因而對(duì)于基層管理者來(lái)說(shuō)，他們最接近現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，所以技術(shù)技能格外重要。而人際技能對(duì)于各級(jí)管理者來(lái)說(shuō)都同樣重要，所有的管理者都需要與他人實(shí)現(xiàn)有效溝通，通過(guò)他人來(lái)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。（畫(huà)圖表示）高層管 中層管 基層管理者

5、法約爾橋《畫(huà)圖加說(shuō)明》

理者 理者

在法約爾橋中，如果生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生了緊急情況，基層員工z可以與另一部門(mén)的基層員工直接橫向溝通解決問(wèn)題，但需要將溝通的結(jié)果上報(bào)

各自的上級(jí)，這樣可以把尊重等級(jí)鏈與保持行動(dòng)迅速恰當(dāng)?shù)亟Y(jié)合起來(lái)，提高了效率。

6、韋伯的理想的科層組織體系特點(diǎn)：明確的分工；自上而下的等級(jí)

系統(tǒng)；人員的任用；工資與升遷；遵守規(guī)則和紀(jì)律；組織中人員之間的關(guān)系。

7、梅奧霍桑實(shí)驗(yàn)結(jié)論：工人是“社會(huì)人”，而不是“經(jīng)濟(jì)人” ；企業(yè)中存在非正式組織；新型的領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)提高工人的滿(mǎn)足程度，來(lái)達(dá)到提高工作效率的目的。

8、從行為科學(xué)研究對(duì)象涉及的范圍來(lái)看，基本可以分為以下三個(gè)層次：個(gè)體行為理論；群體行為理論；組織行為理論。

9、組織的三個(gè)基本要素：協(xié)作意愿、共同目標(biāo)和組織成員之間的信息溝通。

10.管理理論的新發(fā)展：企業(yè)文化理論；流程再造理論；學(xué)習(xí)型組織。

11、環(huán)境對(duì)管理工作的影響：環(huán)境具有一定的不確定性，環(huán)境的不確定可以從兩個(gè)角度來(lái)衡量：一個(gè)是環(huán)境的復(fù)雜性，二是環(huán)境的多元性，環(huán)境的不確定性威脅著一個(gè)組織的成敗，因此管理者應(yīng)盡力將這種不確定性減至最低程度。

12、邁克爾·波特五力分析模型是：供應(yīng)商的議價(jià)能力、購(gòu)買(mǎi)者的議價(jià)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力

13、計(jì)劃的作用：①協(xié)調(diào)組織活動(dòng)的依據(jù)②降低不確定性的途徑③合理配置組織資源的方法④控制活動(dòng)的基礎(chǔ)

14、計(jì)劃工作的性質(zhì)：目的性 首位性 完整性 強(qiáng)制性與彈性 持續(xù)性 創(chuàng)新性

15、預(yù)測(cè)的特征:①不確定性②多元性③質(zhì)量互動(dòng)性④科學(xué)性

16、選擇預(yù)測(cè)方法考慮的六個(gè)因素：①預(yù)測(cè)的期限②數(shù)據(jù)的散部形式③模型的適用范圍④預(yù)測(cè)費(fèi)用⑤精確度⑥預(yù)測(cè)人員的素質(zhì)

17、目標(biāo)的性質(zhì)：層次性 網(wǎng)絡(luò)性 多樣性 可考核性

18、目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)涵表現(xiàn)為四點(diǎn)：目標(biāo)和計(jì)劃很少是線(xiàn)性的；管理目標(biāo)必須確保目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中的每個(gè)組成部分要相互協(xié)調(diào)；組織中各個(gè)部門(mén)在制定部門(mén)目標(biāo)時(shí)，必須要與其他部門(mén)相協(xié)調(diào)；組織制定各種目標(biāo)時(shí)，必須要與許多約束因素相協(xié)調(diào)。

19、目標(biāo)管理的特點(diǎn)：①目標(biāo)管理是參與管理的一種形式②強(qiáng)調(diào)自我控制③促使下放權(quán)力④注重成果第一的方針⑤強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的系統(tǒng)性 20、目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)：①形成良好的激勵(lì)作用，特別是對(duì)組織內(nèi)易于度量和分解的目標(biāo)會(huì)帶來(lái)良好的績(jī)效②有助于改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)的職責(zé)分工③能提升員工的自我管理能力④有利于實(shí)現(xiàn)有效控制

21、目標(biāo)管理的實(shí)施：①建立目標(biāo)體系②實(shí)施目標(biāo)③評(píng)價(jià)目標(biāo)結(jié)果

22、預(yù)測(cè)的特征：不確定性、多元性、質(zhì)量互動(dòng)性、科學(xué)性

23、選擇預(yù)測(cè)方案時(shí)應(yīng)綜合考慮以下六個(gè)元素：預(yù)測(cè)的期限、數(shù)據(jù)的散布形式、模型的適用范圍、預(yù)測(cè)費(fèi)用、精確度、預(yù)測(cè)人員的素質(zhì)。

24、科學(xué)決策的原則：方向性原則、可行性原則、信息性原則、定性和定量分析相結(jié)合原則、集體和個(gè)人決策相結(jié)合的原則。

25、影響組織結(jié)構(gòu)選擇的因素：組織環(huán)境、組織戰(zhàn)略、組織規(guī)模、技術(shù)。

26、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則：目標(biāo)一致性原則、分工協(xié)作原則、管理幅度原則、權(quán)責(zé)一致原則、統(tǒng)一指揮原則、精簡(jiǎn)高效原則。

27、部門(mén)劃分方法：按人數(shù)劃分部門(mén)、按時(shí)間劃分部門(mén)、按職能劃分部門(mén)、按地域劃分部門(mén)、按客戶(hù)劃分部門(mén)、按流程劃分部門(mén)、按產(chǎn)品劃分部門(mén)。

28、影響管理幅度可以概括為三個(gè)方面：管理者及下屬的素質(zhì)及能力，例如管理者擁有受過(guò)良好訓(xùn)練的、經(jīng)驗(yàn)豐富的下屬，其管理幅度就可以適當(dāng)放寬；組織的整體管理水平，組織的整體管理水平較高，其中管理者的管理幅度可以適當(dāng)放寬；組織內(nèi)外部環(huán)境的動(dòng)態(tài)性，動(dòng)態(tài)性越強(qiáng)，管理幅度可能相應(yīng)要越小。

29、按產(chǎn)品劃分部門(mén)的優(yōu)勢(shì)：有利于專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)、資本的使用；可以使產(chǎn)品部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者將注意力集中在產(chǎn)品系列的開(kāi)發(fā)上，提高產(chǎn)品或服務(wù)的多樣化水平；同時(shí)，有利于培養(yǎng)全面的管理型人才。但是這種部門(mén)劃分方法增加了高層管理者的協(xié)調(diào)難度。30、直線(xiàn)制組織結(jié)構(gòu)：

優(yōu)點(diǎn)：權(quán)力集中，職責(zé)明確，溝通便捷，便于統(tǒng)一指揮，反應(yīng)迅速靈活。

缺點(diǎn)：對(duì)組織各層領(lǐng)導(dǎo)者的業(yè)務(wù)知識(shí)水平要求很高，他們必須能夠親自處理全部管理業(yè)務(wù)，因此難免出現(xiàn)失誤且組織決策基本由高層管理者一人作出，集權(quán)程度過(guò)高，風(fēng)險(xiǎn)很大。

適用范圍：規(guī)模不大，員工較少，管理工作比較簡(jiǎn)單的組織。

31、職能制組織結(jié)構(gòu)：

優(yōu)點(diǎn)：將組織各層次上的管理工作按照職能進(jìn)行了分工，極大地提高了管理的專(zhuān)業(yè)化水平，對(duì)各層次直線(xiàn)管理者的管理工作進(jìn)行了有益的

補(bǔ)充。

缺點(diǎn)：組織各層次上的管理者不僅要接受上一層直線(xiàn)管理者的領(lǐng)導(dǎo)，而且還要接受來(lái)自上一層次職能機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)，因此容易形成多頭指揮、多頭領(lǐng)導(dǎo)，不符合統(tǒng)一指揮的組織工作原則。

32、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)：

優(yōu)點(diǎn)：各事業(yè)部有較大的自主權(quán)，有利于發(fā)揮事業(yè)部管理者的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)組織應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的能力；實(shí)施事業(yè)部制便于各事業(yè)部?jī)?nèi)部組織專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，因而有利于生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本；利于企業(yè)的高層管理者擺脫日常事務(wù)，集中精力做好整體的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的大政方針及戰(zhàn)略方面的決策；各事業(yè)部被授權(quán)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，可以促使相互間展開(kāi)業(yè)績(jī)競(jìng)爭(zhēng)，從而促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)，并為企業(yè)培養(yǎng)高層管理者的后備人選。

缺點(diǎn)：增加了管理層級(jí)，造成機(jī)構(gòu)重疊，人員增多，管理費(fèi)用增加；各事業(yè)部獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)，因此容易滋長(zhǎng)本位主義，可能出現(xiàn)為了自身利益而損害企業(yè)整體利益的狀況，且各事業(yè)部彼此間協(xié)調(diào)不易。適用范圍： 是目前被世界各國(guó)特大型組織普遍采用的一種組織結(jié)構(gòu)形式。

33、直線(xiàn)與參謀的協(xié)調(diào)：明確直線(xiàn)與參謀的職權(quán)關(guān)系；授予參謀機(jī)構(gòu)一定的職能職權(quán)；鼓勵(lì)直線(xiàn)機(jī)構(gòu)與參謀機(jī)構(gòu)的合作

34、影響集權(quán)與分權(quán)程度的因素：環(huán)境因素；組織自身的特征；政策統(tǒng)一性的要求；組織不同層次管理者的能力；控制技術(shù)。

35、授權(quán)的過(guò)程：首先實(shí)施授權(quán)的管理者必須明確哪些權(quán)力是必須

保留在自己手中，哪些權(quán)力是需要授予其下級(jí)職位上的人員去實(shí)施的。很明顯，任何管理者都不可能把自己的全部職權(quán)授予下屬；確定所有下級(jí)職位預(yù)期要取得的成果；為下級(jí)職務(wù)分配合理的、符合職位要求的任務(wù)，明確任務(wù)要達(dá)到的目標(biāo)；為保證任務(wù)有效與高效地完成，向下級(jí)職位合理授權(quán)；選擇合適的人員擔(dān)任下級(jí)職位，保證其權(quán)責(zé)一致，以完成任務(wù)。

36、授權(quán)的原則：目的性原則、極差授權(quán)原則、適度授權(quán)原則、權(quán)責(zé)明確原則、有效控制原則。

37、非正式組織的特征：非正式組織具有共同的目標(biāo)和行為準(zhǔn)則；非正式組織成員間的價(jià)值觀趨同；非正式組織的內(nèi)聚力大非正式組織有不穩(wěn)定性。

38、人員配備職能的內(nèi)容：人力資源的獲取、人力資源的整合、人力資源的保持、人力資源的評(píng)價(jià)、人力資源的發(fā)展。

39、招聘渠道：

（1）內(nèi)部招聘方法：內(nèi)部招聘上崗、推薦選拔、工作布告、人員調(diào)動(dòng)

（2）外部招聘方法：招聘廣告、人才招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭組織、校園招聘、熟人推薦、人事外包 40、績(jī)效考核的內(nèi)容和方法：

內(nèi)容包括：業(yè)績(jī)考評(píng)、能力考評(píng)、態(tài)度考評(píng)

方法：排序法、強(qiáng)制分布法、要素評(píng)定法、目標(biāo)管理法、360度考核法、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

41、薪酬設(shè)計(jì)時(shí)要遵循的原則：公平性原則、激勵(lì)性原則、競(jìng)爭(zhēng)性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、合法性原則。

42領(lǐng)導(dǎo)的職能主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：指揮；協(xié)調(diào)；鼓勵(lì)與鼓舞

43、勒溫的三種領(lǐng)導(dǎo)方式理論：⑴專(zhuān)制領(lǐng)導(dǎo)方式⑵民主領(lǐng)導(dǎo)方式⑶放任自流領(lǐng)導(dǎo)方式

44、利克特的4種管理方式：①專(zhuān)制—權(quán)威式 ②開(kāi)明—權(quán)威式 ③協(xié)商式 ④群體參與式

45、領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖和管理方格圖見(jiàn)書(shū)154 圖1和155頁(yè) 圖2，畫(huà)圖分析

46、費(fèi)德勒把影響領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的環(huán)境因素歸納為3個(gè)方面：職位權(quán)力、任務(wù)結(jié)構(gòu)和上下級(jí)關(guān)系

47、生命周期理論的4種領(lǐng)導(dǎo)方式：命令型（低關(guān)系、高任務(wù)）；說(shuō)服型(高關(guān)系、高任務(wù))；參與型(高關(guān)系、低任務(wù))；授權(quán)型(低關(guān)系、低任務(wù)（有個(gè)模型不知道考不考 在159頁(yè)）

48、究竟采取哪種領(lǐng)導(dǎo)方式最有效，應(yīng)考慮兩類(lèi)情境因素：下屬的特性，如能力、獨(dú)立性、適應(yīng)性等特性；工作環(huán)境的特點(diǎn)，包括工作結(jié)構(gòu)、權(quán)力結(jié)構(gòu)、獎(jiǎng)勵(lì)制度以及人際關(guān)系等。

49溝通的基本要素：信息發(fā)送者、信息接收者、溝通渠道、所傳遞的信息內(nèi)容。

50、溝通類(lèi)型：口頭溝通、書(shū)面溝通、非語(yǔ)言溝通、電子媒體溝通。

51、管理理論的新發(fā)展：企業(yè)文化理論、流程再造理論、學(xué)習(xí)型組織。

52、制定控制標(biāo)準(zhǔn)常用三種方法：統(tǒng)計(jì)方法、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法和工程方法。

53、控制工作原理：反映計(jì)劃要求原理；組織適宜性原理；控制關(guān)鍵點(diǎn)原理；直接控制原理；適度控制原理；例外原理。

54、控制過(guò)程包括三個(gè)步驟：制定工作標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)衡量實(shí)際工作、分析偏差并采取糾偏措施。

55、控制的功能：適應(yīng)環(huán)境變化、限制偏差的累計(jì)、處理組織內(nèi)部的復(fù)雜局面、提升組織的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

四、論述題

1、論述管理的二重性和管理的二重性的意義 管理的二重性是指管理的自然屬性和社會(huì)屬性：

管理的自然屬性是指管理的生產(chǎn)力屬性，它是由一定的生產(chǎn)力狀況決定的。

管理的社會(huì)屬性是指管理的生產(chǎn)關(guān)系屬性，它是指管理與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系。

意義：a.學(xué)習(xí)和掌握管理的二重性，有助于學(xué)習(xí)、引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的管理理論和方法。

b.學(xué)習(xí)和掌握管理的二重性，有助于總結(jié)我國(guó)管理實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

c.學(xué)習(xí)和掌握管理的二重性，有助于結(jié)合情境因地制宜地探索具有特色的管理模式。

2、如何理解管理的科學(xué)性和藝術(shù)性

（1）管理的科學(xué)性：管理是一門(mén)科學(xué)，許多管理者和管理實(shí)踐者在長(zhǎng)期總結(jié)管理工作客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上形成了一系列的基本的管理原則和管理理論，管理人員如果運(yùn)用這些原則或以管理理論為指導(dǎo)，并能夠根據(jù)實(shí)際情況行事，就能夠把管理工作做好。

管理的藝術(shù)性：是指管理者在實(shí)踐活動(dòng)中對(duì)管理理論運(yùn)用的靈活性和對(duì)管理方法選擇的技巧性。

（2）管理的科學(xué)性與藝術(shù)性并非相互排斥而是相互補(bǔ)充的；管理工作的科學(xué)性與藝術(shù)性又體現(xiàn)為一種相互促進(jìn)的關(guān)系；管理既是一門(mén)科學(xué)，有是一門(mén)藝術(shù)，是科學(xué)與藝術(shù)的統(tǒng)一。

3、古典管理理論 1）科學(xué)管理理論

代表人物：弗雷德里克w泰勒，主要內(nèi)容：工作定額；標(biāo)準(zhǔn)化；差別計(jì)件工資制；科學(xué)的挑選工人；計(jì)劃與執(zhí)行分開(kāi)；勞資雙方要進(jìn)行“精神革命”；實(shí)行職能工長(zhǎng)制；實(shí)行例外原則。2）一般管理理論

代表人物：亨利·法約爾，主要內(nèi)容：企業(yè)的六項(xiàng)基本活動(dòng)；管理的五大職能（計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制）；管理的14條基本原則；管理教育。3）組織管理理論

代表人物：馬克斯·韋伯，韋伯認(rèn)為等級(jí)、權(quán)利和科層制度是一切社會(huì)組織的基礎(chǔ)。

對(duì)于權(quán)力，他認(rèn)為有三種類(lèi)型：超凡權(quán)力、傳統(tǒng)權(quán)力和法定權(quán)力。

法定權(quán)力是法律規(guī)定的權(quán)力，只有它才能作為科層組織體系的基礎(chǔ)。韋伯的理想的科層組織體系特點(diǎn)：明確的分工；自上而下的等級(jí)系統(tǒng)；人員的任用；工資與升遷；遵守規(guī)則和紀(jì)律；組織中人員之間的關(guān)系。

4、行為科學(xué)理論

1）霍桑實(shí)驗(yàn) 代表人物：?jiǎn)讨巍ぐ栴D·梅奧

梅奧霍桑實(shí)驗(yàn)結(jié)論：工人是“社會(huì)人”，而不是“經(jīng)濟(jì)人”；企業(yè)中存在非正式組織；新型的領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)提高工人的滿(mǎn)足程度，來(lái)達(dá)到提高工作效率的目的。

2）人際關(guān)系研究 道格拉斯·麥格雷戈提出著名的X-Y理論 3）后期行為理論

從行為科學(xué)研究對(duì)象涉及的范圍來(lái)看，基本可以分為以下三個(gè)層次：a.個(gè)體行為理論b.群體行為理論c.組織行為理論

5、現(xiàn)代管理理論 1）管理科學(xué)學(xué)派 2）社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派 3）經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派 4）系統(tǒng)管理學(xué)派 5）決策理論學(xué)派 6）權(quán)變理論學(xué)派

7）管理過(guò)程學(xué)派

★★★★6（案例）計(jì)劃工作的主要原理有：

①限定因素原理 限定因素是指妨礙組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素。主要內(nèi)

涵：主管人員越是能夠了解對(duì)達(dá)到目標(biāo)其主要限制作用的因素，就越能夠有針對(duì)性地、有效地?cái)M定各種行動(dòng)方案。

②許諾原理 主要內(nèi)涵：任何一項(xiàng)計(jì)劃都是對(duì)完成各項(xiàng)工作所做出的許諾，因而，許諾越大，實(shí)現(xiàn)許諾的時(shí)間越長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)許諾的可能性就越小。這一原理要求制定計(jì)劃，首先要有計(jì)劃期限，其次，必須合理的確定計(jì)劃期限。

③靈活性原理（調(diào)整、制定計(jì)劃）計(jì)劃的靈活行性越大，由于未來(lái)意外事件引起損失的危險(xiǎn)性就越小，靈活性原理就是制定計(jì)劃是要留有余地。

④改變航道原理（執(zhí)行計(jì)劃）計(jì)劃的總目標(biāo)不變，但實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)程（即航道）可以因情況的變化隨時(shí)改變，是使計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程具有應(yīng)變能力。

7、正式組織和非正式組織的關(guān)系P123（內(nèi)容太多只列舉了小標(biāo)題大家自己看一下）

1）非正式組織的積極作用（此點(diǎn)也為簡(jiǎn)答題）A.非正式組織可以滿(mǎn)足其成員的社交需求 B.非正式組織可以促進(jìn)正式組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) C.非正式組織有利于促進(jìn)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn) 2）非正式組織的消極作用

3）正式組織與非正式組織的互動(dòng)關(guān)系

8、內(nèi)部招聘及其優(yōu)缺點(diǎn)

內(nèi)部招聘是指在組織出現(xiàn)職位空缺后，從內(nèi)部選擇合適的人來(lái)填補(bǔ)

這個(gè)位置。其做法通常是組織在內(nèi)部公開(kāi)空缺職位，吸引員工來(lái)應(yīng)聘。這種方法不僅可以尋找適合的人員，另一個(gè)作用就是使員工有一種公平合理、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的平等感覺(jué)，它會(huì)使員工更加努力奮斗，為自己的發(fā)展增加積極的因素。優(yōu)點(diǎn)：

a.組織對(duì)人員有足夠的了解，選擇準(zhǔn)確性相對(duì)高。b.組織能夠減少一定量的培訓(xùn)、培養(yǎng)成本。

c.為內(nèi)部員工提供較為廣闊的發(fā)展機(jī)會(huì)，充分激活他們忠誠(chéng)組織的熱情，對(duì)于鼓舞員工士氣、凝聚人心十分關(guān)鍵。

d.內(nèi)部員工對(duì)組織有一定的了解和熟悉，能夠迅速進(jìn)入角色。e.招聘時(shí)間短，費(fèi)用低。缺點(diǎn)：

a.選擇余地小，候選人不足。

b.內(nèi)部招聘反復(fù)進(jìn)行，很容易形成“近親繁殖”，對(duì)組織活力進(jìn)行潛在的制約。

c.可能造成不必要的內(nèi)部沖突矛盾，特別是內(nèi)部人員能力、水平、資歷、閱歷基本相同的情況下，用此人可能對(duì)彼人存在潛在的傷害，久而久之，形成派系，不利于組織的穩(wěn)定和健康發(fā)展。

9、外部招聘及其優(yōu)缺點(diǎn)

外部招聘是指從組織外部招聘德才兼?zhèn)涞哪苋思用诉M(jìn)來(lái)。優(yōu)點(diǎn)： a.人員來(lái)源于四面八方，有利于招聘到一定數(shù)量和能力的人才，尤其是一些稀缺的復(fù)合型人才，節(jié)省大量?jī)?nèi)部培養(yǎng)和培訓(xùn)的費(fèi)用。

b.大量人員參與應(yīng)聘并應(yīng)聘成功，能給組織帶來(lái)新思想，新方法，對(duì)內(nèi)部陳舊的思想、方法帶來(lái)巨大的沖擊，能夠激發(fā)組織活力。c.在某種程度上能夠平息或緩和內(nèi)部員工競(jìng)爭(zhēng)者之間的矛盾。

d.外聘人才可以在無(wú)形中給組織的原有員工施加壓力，使其形成危機(jī)意識(shí)，激發(fā)斗志和潛能。

e.外部招聘也是一種很有效的信息交流方式，組織可以借此樹(shù)立積極進(jìn)取、銳意改革的良好形象。缺點(diǎn)：

a.新員工不熟悉組織情況，進(jìn)入角色周期長(zhǎng)，速度緩慢。b.招聘的費(fèi)用較高。

c.對(duì)應(yīng)聘者的了解少，容易做出錯(cuò)誤地招聘決策。

d.有 可能影響內(nèi)部員工的情緒和積極性，對(duì)員工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定帶來(lái)阻力。

10、公平性原則

公平性原則是薪酬設(shè)計(jì)的核心原則，所謂“不患寡而患不均”正是針對(duì)公平性原則而言。薪酬設(shè)計(jì)的公平性原則，按分類(lèi)方式的不同可分為外部公平性、內(nèi)部公平性和個(gè)人公平性;橫向公平和縱向公平。外部公平性是指同一行業(yè)或同一地區(qū)或同等規(guī)模的不同組織中

類(lèi)似職務(wù)的工資應(yīng)該基本相同，因?yàn)橐蟮募寄?、知識(shí)、貢獻(xiàn)大致相同，否則將留不住人才。內(nèi)部公平性是指統(tǒng)一組織中不同的職務(wù)所獲的工資應(yīng)與貢獻(xiàn)成正比。個(gè)人公平性是指?jìng)€(gè)人的薪酬變動(dòng)應(yīng)與個(gè)人績(jī)效或團(tuán)隊(duì)績(jī)效、個(gè)人資歷等因素緊密結(jié)合，體現(xiàn)對(duì)工作差異的補(bǔ)償。

橫向公平即組織所有員工之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)、尺度應(yīng)該是一致的；縱向公平即組織設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須考慮到歷史的延續(xù)性，一個(gè)員工過(guò)去的投入產(chǎn)出比和現(xiàn)在乃至將來(lái)都應(yīng)該基本上是一致的，而且還應(yīng)該是有所增長(zhǎng)的。

11、人員配備職能的內(nèi)容：

（1）人力資源的獲取，獲取職能包括工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘與甄選、配置與使用等活動(dòng)

（2）人力資源的整合，通過(guò)組織文化、信息溝通、人際關(guān)系和諧、矛盾沖突的化解等有效整合使組織內(nèi)部形成高度的合作與協(xié)調(diào)（3）人力資源的保持，通過(guò)薪酬、考核、晉升等一系列管理活動(dòng)，保持員工的工作積極性，保持健康安全的環(huán)境

（4）人力資源的評(píng)價(jià)，對(duì)員工工作成果、勞動(dòng)態(tài)度、技能水平以及其他方面進(jìn)行全面考核、鑒定和評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)職能包括工作評(píng)價(jià)、績(jī)效考核、滿(mǎn)意度調(diào)查等，其中績(jī)效考核是核心

（5）人力資源的發(fā)展，通過(guò)員工培訓(xùn)、工作豐富化、職業(yè)生涯規(guī)劃與開(kāi)發(fā)，使勞動(dòng)能力得到增強(qiáng)與發(fā)揮，最大限度的實(shí)現(xiàn)其個(gè)人價(jià)值對(duì)組織的貢獻(xiàn)率。

12、列舉2-4個(gè)有代表性的領(lǐng)導(dǎo)行為理論，并簡(jiǎn)述其主要內(nèi)容

1)勒溫的3種領(lǐng)導(dǎo)方式理論

a專(zhuān)制領(lǐng)導(dǎo)方式:該領(lǐng)導(dǎo)方式將權(quán)利定位于領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人，領(lǐng)導(dǎo)者靠權(quán)力和強(qiáng)制命令進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)。其主要特點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)者大權(quán)獨(dú)攬，下屬?zèng)]有參與決策的機(jī)會(huì)。獨(dú)斷專(zhuān)行，從不考慮別人的意見(jiàn)。與別人談話(huà)大多以命令、指示的口吻。

b民主領(lǐng)導(dǎo)方式:他們使下屬真正參與到工作中，各盡其能，分工合作。特點(diǎn)：所有政策是在領(lǐng)導(dǎo)者鼓勵(lì)和協(xié)助下由群體討論決定。民主式的領(lǐng)導(dǎo)者分配工作時(shí)會(huì)盡量照顧到個(gè)人的能力、興趣和愛(ài)好。該類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)者積極參加集體活動(dòng)，經(jīng)常與下屬交流情感。

c放任自流領(lǐng)導(dǎo)方式，一切悉聽(tīng)尊便毫無(wú)規(guī)章制度可言。主要特點(diǎn)：對(duì)工作缺乏積極性和主動(dòng)性，極少運(yùn)用其權(quán)力。在決策過(guò)程中放棄領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)不插手不干擾。只布置工作任務(wù)在工作中放任自流。2)領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)統(tǒng)一體理論

a領(lǐng)導(dǎo)者方面，影響對(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式選擇的因素包括領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀體系、對(duì)下屬信任程度以及領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性等。

b下屬方面，是否愿意承擔(dān)責(zé)任、獨(dú)立性的需要程度、對(duì)組織目標(biāo)是否理解等因素都會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式的個(gè)性。

c情境方面, 包括組織的規(guī)模、組織的價(jià)值準(zhǔn)則和傳統(tǒng)、集體協(xié)作經(jīng)驗(yàn)以及時(shí)間壓力。3)利克特的4種管理方式

a專(zhuān)制—權(quán)威式。采取這種領(lǐng)導(dǎo)方式的領(lǐng)導(dǎo)者非常專(zhuān)制，很少信任下屬，多采用懲罰方式，采用自上而下的溝通方式

b開(kāi)明—權(quán)威式。領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬有一定程度的信任和信心，授予下屬一定的決策權(quán)，但控制權(quán)仍牢牢掌握在自己手中。允許一定程度上的自下而上的溝通。

c協(xié)商式。領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬抱有相當(dāng)大的但又不完全的信任，在某種情

況下協(xié)商，通常設(shè)法采納下屬的想法和意見(jiàn)，溝通方式是上下雙向的 d群體參與式。領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬在一切事務(wù)上都抱有充分信任，鼓勵(lì)一起工作，經(jīng)常進(jìn)行上下級(jí)和同事間交流

13、列舉2-3個(gè)有代表性的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論，并簡(jiǎn)述其主要內(nèi)容 1)費(fèi)德勒模型。

第一步，確定領(lǐng)導(dǎo)方式，包括關(guān)系導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)方式和任務(wù)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)方式。

第二步，確定情境。費(fèi)德勒把領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格因素歸納為3個(gè)方面：職位權(quán)力、任務(wù)結(jié)構(gòu)和上下級(jí)關(guān)系。

第三步，領(lǐng)導(dǎo)方式與情境的匹配。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)方式與情境相匹配時(shí)，會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)的有效性達(dá)到最高。只有兩種途徑能提高領(lǐng)導(dǎo)的有效性：a.改變情境以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)者的方式；b.更換領(lǐng)導(dǎo)者以改變領(lǐng)導(dǎo)方式以適應(yīng)環(huán)境。2)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論。a.命令型（低關(guān)系、高任務(wù)）b.說(shuō)服性（高關(guān)系、高任務(wù)）c.參與型（高關(guān)系、低任務(wù)）d.授權(quán)型（低關(guān)系、低任務(wù)）圖3 3)路徑—目標(biāo)理論。

這一理論有兩個(gè)基本原理：a.領(lǐng)導(dǎo)方式必須是下屬樂(lè)于接受的方式；b.領(lǐng)導(dǎo)方式必須具有激勵(lì)性。

該理論提出4種領(lǐng)導(dǎo)方式：指示型、支持型、參與型、成就型領(lǐng)導(dǎo)方式。

應(yīng)考慮兩類(lèi)情境因素：下屬特性和工作環(huán)境的特點(diǎn)。（以上兩道大題是我自己總結(jié)的大家自己好好看看書(shū)）

14、內(nèi)容型激勵(lì)理論。1）馬斯洛的需要層次理論

·內(nèi)容（五個(gè)層次）及排列順序（由下到上E最高）A生理需要—維持人類(lèi)生存所必須的身體需要 B安全需要—保證身心免受傷害

C社交需要—包括感情。歸屬感，被接納，友愛(ài)等需要

D尊重需要—包括內(nèi)在的尊重如自尊心，自主權(quán)等需要和外在的尊重如地位，認(rèn)同，受重視等需要。

E自我實(shí)現(xiàn)需要—包括個(gè)人成長(zhǎng)，發(fā)揮個(gè)人潛能，實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想的需要。

·核心觀點(diǎn)

A五種需要是按次序按階梯逐漸上升的，只有低層次的需要得到部分滿(mǎn)足后，高層次的需要才有可能成為行為的重要決定因素。

B五種需要可以分為兩級(jí)，其中生理需要，安全需要和社交需要都屬于第一級(jí)的需要（注：保健因素），通過(guò)外部條件就可以滿(mǎn)足；而尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要是高級(jí)需要（注：激勵(lì)因素），通過(guò)內(nèi)部因素 第25/29頁(yè)

才能滿(mǎn)足，而且一個(gè)人對(duì)尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要是無(wú)止境的?！しe極因素

A馬斯洛提出人的需要有一個(gè)從低級(jí)向高級(jí)發(fā)展的過(guò)程，這在某種程

度上符合人類(lèi)需要發(fā)展的一般規(guī)律。

B馬斯洛的需要層次理論指出了人在每一個(gè)時(shí)期，都有一種需要占主導(dǎo)地位，而其他需要處于從屬地位?！は麡O因素

A馬斯洛將需要層次看成是固定的程序，看成是一種機(jī)械的上升運(yùn)動(dòng)，忽視了人的主觀能動(dòng)性，忽視了通過(guò)思想教育可以改變需要層次的主次關(guān)系。

B馬斯洛的需要層次理論只注意了一個(gè)人各種需要之間存在的縱向聯(lián)系，忽視了一個(gè)人在同一時(shí)間內(nèi)往往存在多種需要，而這些需要又會(huì)相互矛盾，進(jìn)而導(dǎo)致動(dòng)機(jī)的相互沖突。2）赫茨伯格的雙因素理論（激勵(lì)保健理論）

·保健因素：只是消除了不滿(mǎn)意，并不會(huì)導(dǎo)致積極的態(tài)度。這就形成了某種既不是滿(mǎn)意又不是不滿(mǎn)意的中性狀態(tài)。

·激勵(lì)因素：指能使員工感到滿(mǎn)意的因素。能極大激發(fā)工作熱情，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。）麥克利蘭的成就需要理論

成就需要 對(duì)一個(gè)人或企業(yè)的發(fā)展有著特別特別重要的作用，是根據(jù)適當(dāng)?shù)啬繕?biāo)追求卓越，爭(zhēng)取成功的一種內(nèi)驅(qū)力。權(quán)力需要 是促使別人順從自己意志的愿望。第26/29頁(yè)

歸屬需要 是指尋求與別人建立友善且親近的人際關(guān)系的欲望，也稱(chēng)合群需要。

注：123屬于內(nèi)容型激勵(lì)理論，除此之外還包括奧爾德弗的ERG理論

15、過(guò)程性激勵(lì)理論 1）期望理論

期望理論認(rèn)為人們之所以采取某種行為，是因?yàn)樗麄冇X(jué)著這種行為可以有把握的達(dá)到某種結(jié)果，并且這種結(jié)果對(duì)他們有足夠的的價(jià)值，即激勵(lì)力量等于期望值和效價(jià)的乘積。激勵(lì)力量(M)=期望值(E)*效價(jià)（V）

激勵(lì)力量(M)=期望值(E)*工具性（I）*效價(jià)（V）2）公平理論

公平理論認(rèn)為員工的激勵(lì)程度來(lái)源于自己和參照對(duì)象的報(bào)酬和投入比例的主觀比較感覺(jué)。A公平是激烈的動(dòng)力。

B公平的比較 橫向比較VS縱向比較(根據(jù)參照對(duì)象的不同)C恢復(fù)公平的行為：改變自己的投入；改變自己的所得；扭曲對(duì)自己的認(rèn)知；扭曲對(duì)他人的認(rèn)知；改變參考對(duì)象；改變目前的工作。公平理論對(duì)管理者有重要的啟示：首先，影響激勵(lì)效果的不只是報(bào)酬的絕對(duì)值，還有報(bào)酬的相對(duì)值。其次，激勵(lì)時(shí)應(yīng)力求公平，使等式在客觀上成立，盡管有主觀判斷的誤差，也不至于嚴(yán)重的不公平感。再次，在激勵(lì)過(guò)程中應(yīng)注意對(duì)被激勵(lì)者公平心靈的引導(dǎo)，使其樹(shù)立正確的公平觀，一是要認(rèn)識(shí)到絕對(duì)的公平是不存在的，二是不要盲目攀 第27/29頁(yè)

比，三是不要按酬付勞，按酬付勞是公平問(wèn)題上造成惡性循環(huán)的主

要?dú)⑹帧?/p>

16、溝通障礙及改進(jìn)辦法

在溝通過(guò)程中，由于存在著外界干擾及其他因素的影響，信息往往失真，使得信息不能正常傳遞。人際溝通和組織溝通中都可能出現(xiàn)各種障礙而導(dǎo)致失去效率。障礙包括下列因素： A個(gè)人因素：一是感情因素，二是能力因素。

B人際因素：主要包括溝通雙方的相互信任，信息來(lái)源的可靠程度和發(fā)送者與接受者之間的相似程度。

C結(jié)構(gòu)因素：包括組織地位差異，信息傳遞鏈和空間約束三個(gè)方面。信息通過(guò)的等級(jí)越多，到達(dá)目的地的時(shí)間越長(zhǎng)，信息失真則越大。D技術(shù)因素：包括語(yǔ)言，非語(yǔ)言暗示，媒介的有效性和信息過(guò)量。

17、有效溝通的實(shí)現(xiàn)

有效溝通的實(shí)現(xiàn)取決于溝通技能的開(kāi)發(fā)和改進(jìn)。方法有: 1）增強(qiáng)個(gè)人溝通能力：提高個(gè)人表達(dá)能力；保持積極傾聽(tīng)和建設(shè)性反饋；注意非語(yǔ)言溝通方式的運(yùn)用；選擇合適的溝通時(shí)機(jī)。

2）營(yíng)造良好的溝通氛圍：獲取溝通對(duì)象的信任；創(chuàng)造信任和公開(kāi)的組織氛圍。

3）建立合理的溝通渠道和組織結(jié)構(gòu)：開(kāi)發(fā)和使用多種投資渠道；建立合理的組織結(jié)構(gòu)。

4）有效管理沖突：管理者要設(shè)法消除沖突產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)；要求管理者適當(dāng)激發(fā)沖突，利用和擴(kuò)大沖突對(duì)組織產(chǎn)生的正面效應(yīng)。

第五篇：機(jī)械原理知識(shí)點(diǎn)歸納總結(jié)

第一章 緒論

基本概念：機(jī)器、機(jī)構(gòu)、機(jī)械、零件、構(gòu)件、機(jī)架、原動(dòng)件和從動(dòng)件。

第二章平面機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)分析

機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)簡(jiǎn)圖的繪制、運(yùn)動(dòng)鏈成為機(jī)構(gòu)的條件和機(jī)構(gòu)的組成原理是本章學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

1.機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)簡(jiǎn)圖的繪制

機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)簡(jiǎn)圖的繪制是本章的重點(diǎn)，也是一個(gè)難點(diǎn)。

為保證機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)簡(jiǎn)圖與實(shí)際機(jī)械有完全相同的結(jié)構(gòu)和運(yùn)動(dòng)特性，對(duì)繪制好的簡(jiǎn)圖需進(jìn)一步檢查與核對(duì)（運(yùn)動(dòng)副的性質(zhì)和數(shù)目來(lái)檢查）。

2.運(yùn)動(dòng)鏈成為機(jī)構(gòu)的條件

判斷所設(shè)計(jì)的運(yùn)動(dòng)鏈能否成為機(jī)構(gòu)，是本章的重點(diǎn)。

運(yùn)動(dòng)鏈成為機(jī)構(gòu)的條件是：原動(dòng)件數(shù)目等于運(yùn)動(dòng)鏈的自由度數(shù)目。

機(jī)構(gòu)自由度的計(jì)算錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致對(duì)機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)的可能性和確定性的錯(cuò)誤判斷，從而影響機(jī)械設(shè)計(jì)工作的正常進(jìn)行。

機(jī)構(gòu)自由度計(jì)算是本章學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

準(zhǔn)確識(shí)別復(fù)合鉸鏈、局部自由度和虛約束，并做出正確處理。

(1)復(fù)合鉸鏈

復(fù)合鉸鏈?zhǔn)侵竷蓚€(gè)以上的構(gòu)件在同一處以轉(zhuǎn)動(dòng)副相聯(lián)接時(shí)組成的運(yùn)動(dòng)副。正確處理方法： k個(gè)在同一處形成復(fù)合鉸鏈的構(gòu)件，其轉(zhuǎn)動(dòng)副的數(shù)目應(yīng)為(k-1)個(gè)。

(2)局部自由度

局部自由度是機(jī)構(gòu)中某些構(gòu)件所具有的并不影響其他構(gòu)件的運(yùn)動(dòng)的自由度。局部自由度常發(fā)生在為減小高副磨損而增加的滾子處。

正確處理方法：從機(jī)構(gòu)自由度計(jì)算公式中將局部自由度減去，也可以將滾子及與滾子相連的構(gòu)件固結(jié)為一體，預(yù)先將滾子除去不計(jì)，然后再利用公式計(jì)算自由度。

(3)虛約束

虛約束是機(jī)構(gòu)中所存在的不產(chǎn)生實(shí)際約束效果的重復(fù)約束。

正確處理方法：計(jì)算自由度時(shí)，首先將引入虛約束的構(gòu)件及其運(yùn)動(dòng)副除去不計(jì)，然后用自由度公式進(jìn)行計(jì)算。

虛約束都是在一定的幾何條件下出現(xiàn)的，這些幾何條件有些是暗含的，有些則是明確給定的。對(duì)于暗含的幾何條件，需通過(guò)直觀判斷來(lái)識(shí)別虛約束；對(duì)于明確給定的幾何條件，則需通過(guò)嚴(yán)格的幾何證明才能識(shí)別。

3.機(jī)構(gòu)的組成原理與結(jié)構(gòu)分析

機(jī)構(gòu)的組成過(guò)程和機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)分析過(guò)程正好相反，前者是研究如何將若干個(gè)自由度為零的基本桿組依次聯(lián)接到原動(dòng)件和機(jī)架上，以組成新的機(jī)構(gòu)，它為設(shè)計(jì)者進(jìn)行機(jī)構(gòu)創(chuàng)新設(shè)計(jì)提供了一條途徑；后者是研究如何將現(xiàn)有機(jī)構(gòu)依次拆成基本桿組、原動(dòng)件及機(jī)架，以便對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行結(jié)構(gòu)分類(lèi)。

第三章平面機(jī)構(gòu)的運(yùn)動(dòng)分析

1．基本概念：速度瞬心、絕對(duì)速度瞬心和相對(duì)速度瞬心（數(shù)目、位置的確定），以及“三心定理”。

2．瞬心法在簡(jiǎn)單機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)分析上的應(yīng)用。

3．同一構(gòu)件上兩點(diǎn)的速度之間及加速度之間矢量方程式、組成移動(dòng)副兩平面運(yùn)動(dòng)構(gòu)件在瞬時(shí)重合點(diǎn)上速度之間和加速度的矢量方程式，在什么條件下，可用相對(duì)運(yùn)動(dòng)圖解法求解？

4．“速度影像”和“加速度影像”的應(yīng)用條件。

5． 構(gòu)件的角速度和角加速度的大小和方向的確定以及構(gòu)件上某點(diǎn)法向加速度的大小和方向的確定。

6．哥氏加速度出現(xiàn)的條件、大小的計(jì)算和方向的確定。

第四章平面機(jī)構(gòu)的力分析

1．基本概念： “靜力分析”、“動(dòng)力分析”及“動(dòng)態(tài)靜力分析”、“平衡力”或“平衡力矩”、“摩擦角”、“摩擦錐”、“當(dāng)量摩擦系數(shù)”和“當(dāng)量摩擦角”（引入的意義）、“摩擦圓”。

2．各種構(gòu)件的慣性力的確定： ①作平面移動(dòng)的構(gòu)件； ②繞通過(guò)質(zhì)心軸轉(zhuǎn)動(dòng)的構(gòu)件； ③繞不通過(guò)質(zhì)心的軸轉(zhuǎn)動(dòng)的構(gòu)件； ④作平面復(fù)合運(yùn)動(dòng)的構(gòu)件。

3．機(jī)構(gòu)的動(dòng)態(tài)靜力分析的方法和步驟。

4．總反力方向的確定：

根據(jù)兩構(gòu)件之間的相對(duì)運(yùn)動(dòng)(或相對(duì)運(yùn)動(dòng)的趨勢(shì))方向，正確地確定總反力的作用方向是本章的難點(diǎn)之一。移動(dòng)副（斜面摩擦、槽面摩擦）：總反力Rxy總是與相對(duì)速度vyx 之間呈90°+φ的鈍角； 斜面摩擦問(wèn)題的分析方法是本章的重點(diǎn)之一。

槽面摩擦問(wèn)題可通過(guò)引入當(dāng)量摩擦系數(shù)及當(dāng)量摩擦角的概念，將其簡(jiǎn)化為平面摩擦問(wèn)題。運(yùn)動(dòng)副元素的幾何形狀不同，引入的當(dāng)量摩擦系數(shù)也不同，由此使得運(yùn)動(dòng)副元素之間的摩擦力不同。

轉(zhuǎn)動(dòng)副：總反力Rxy總是與摩擦圓相切。它對(duì)鉸鏈中心所形成的摩擦力矩Mfxy=Rxy·ρ。方向與相對(duì)角速度ωyx的方向相反。Rxy的確切方向需從該構(gòu)件的力平衡條件中得到。

第五章 機(jī)械的效率和自鎖

1．基本概念： “自鎖”。

2．“機(jī)構(gòu)效率”和“損失系數(shù)”以及具體機(jī)構(gòu)效率的計(jì)算方法。

3.“自鎖”與“不動(dòng)”這兩個(gè)概念有何區(qū)別？“不動(dòng)”的機(jī)構(gòu)是否一定“自鎖”？機(jī)構(gòu)發(fā)生自鎖是否一定“不動(dòng)”？為什么？

4.自鎖現(xiàn)象及自鎖條件的判定

無(wú)論驅(qū)動(dòng)力多大，機(jī)械都無(wú)法運(yùn)動(dòng)的現(xiàn)象稱(chēng)為機(jī)械的自鎖。其原因是由于機(jī)械中存在摩擦力，且驅(qū)動(dòng)力作用在某一范圍內(nèi)。

一個(gè)自鎖機(jī)構(gòu)，只是對(duì)于滿(mǎn)足自鎖條件的驅(qū)動(dòng)力在一定運(yùn)動(dòng)方向上的自鎖；而對(duì)于其他外力，或在其他運(yùn)動(dòng)方向上則不一定自鎖。因此，在談到自鎖時(shí)，一定要說(shuō)明是對(duì)哪個(gè)力，在哪個(gè)方向上自鎖。

自鎖條件可用以下3種方法求得：

（1）對(duì)移動(dòng)副，驅(qū)動(dòng)力位于摩擦角之內(nèi)；對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)副，驅(qū)動(dòng)力位于摩擦圓之內(nèi)。

(2)令工作阻力小于零來(lái)求解。采用圖解解析法或解析

法求出工作阻力與主動(dòng)力的數(shù)學(xué)表達(dá)式，然后再令工作阻力小于零，即可求出機(jī)構(gòu)的自鎖條件。

(3)利用機(jī)械效率計(jì)算式求解，即令η<0。

第六章 機(jī)械的平衡

本章的重點(diǎn)是剛性轉(zhuǎn)子的平衡設(shè)計(jì)。1.剛性轉(zhuǎn)子的平衡設(shè)計(jì)

根據(jù)直徑D與軸向?qū)挾萣之比的不同，剛性轉(zhuǎn)子可分為兩類(lèi)：

(1)當(dāng)b / D≤0.2時(shí)，可以將轉(zhuǎn)子上各個(gè)偏心質(zhì)量近似地看作分布在同一回轉(zhuǎn)平面內(nèi)，其慣性力的平衡問(wèn)題實(shí)質(zhì)上是一個(gè)平面匯交力系的平衡問(wèn)題。

(2)當(dāng)b / D >0.2時(shí)，轉(zhuǎn)子的軸向?qū)挾容^大，首先應(yīng)在轉(zhuǎn)子上選定兩個(gè)可添加平衡質(zhì)量的、且與離心慣性力平行的平面作為平衡平面，然后運(yùn)用平行力系分解的原理將各偏心質(zhì)量所產(chǎn)生的離心慣性力分解到這兩個(gè)平衡平面上。這樣就把一個(gè)空間力系的平衡問(wèn)題轉(zhuǎn)化為兩平衡平面內(nèi)的平面匯交力系的平衡問(wèn)題。

2.剛性轉(zhuǎn)子的平衡試驗(yàn)

當(dāng)b / D≤0.2時(shí)，可在平衡架上進(jìn)行靜平衡試驗(yàn)。當(dāng)b / D >0.2時(shí)，則需要在動(dòng)平衡機(jī)上進(jìn)行動(dòng)平衡試驗(yàn)。

第七章 機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)及其速度波動(dòng)的調(diào)節(jié)

本章主要研究?jī)蓚€(gè)問(wèn)題：一是確定機(jī)械真實(shí)的運(yùn)動(dòng)規(guī)律；二是研究機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)速度的波動(dòng)調(diào)節(jié)。1.機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程

機(jī)械在外力作用下的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程分為啟動(dòng)、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)和停車(chē)等3個(gè)階段。注意理解3個(gè)階段中功、能量和機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)速度的變化特點(diǎn)。2.機(jī)械的等效動(dòng)力學(xué)模型

(1)對(duì)于單自由度的機(jī)械系統(tǒng)，研究機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)情況

時(shí)，可以就某一選定的構(gòu)件(即等效構(gòu)件)來(lái)分析，將機(jī)械中所有構(gòu)件的質(zhì)量、轉(zhuǎn)動(dòng)慣量都等效地轉(zhuǎn)化到這一構(gòu)件上，把各構(gòu)件上所作用的力、力矩也都等效地轉(zhuǎn)化到等效構(gòu)件上，然后列出等效構(gòu)件的運(yùn)動(dòng)方程式來(lái)研究其運(yùn)動(dòng)規(guī)律。這就是建立所謂的等效動(dòng)力學(xué)模型的過(guò)程。

(2)建立機(jī)械系統(tǒng)等效動(dòng)力學(xué)模型時(shí)應(yīng)遵循的原則是：使機(jī)械系統(tǒng)在等效前后的動(dòng)力學(xué)效應(yīng)不變，即

① 動(dòng)能等效：等效構(gòu)件所具有的動(dòng)能，等于整個(gè)機(jī)械系統(tǒng)的總動(dòng)能。② 外力所做的功等效：作用在等效構(gòu)件上的外力所做的功，等于作用在整個(gè)機(jī)械系統(tǒng)中的所有外力所做功的總和。3.機(jī)械速度波動(dòng)的調(diào)節(jié)方法

(1)周期性速度波動(dòng)的機(jī)械系統(tǒng)，可以利用飛輪儲(chǔ)存能量和釋放能量的特性來(lái)調(diào)節(jié)機(jī)械速度波動(dòng)的大小。飛輪的作用就是調(diào)節(jié)周期性速度的波動(dòng)范圍和調(diào)節(jié)機(jī)械系統(tǒng)能量。(2)非周期性速度波動(dòng)的機(jī)械系統(tǒng)，不能用飛輪進(jìn)行調(diào)節(jié)。當(dāng)系統(tǒng)不具有自調(diào)性時(shí)，則需要利用調(diào)速器來(lái)對(duì)非周期性速度波動(dòng)進(jìn)行調(diào)節(jié)。4.飛輪設(shè)計(jì)

(1)飛輪設(shè)計(jì)的基本問(wèn)題，是根據(jù)等效力矩、等效轉(zhuǎn)動(dòng)慣量、平均角速度，以及機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)速度不均勻系數(shù)的許用值來(lái)計(jì)算飛輪的轉(zhuǎn)動(dòng)慣量。無(wú)論等效力矩是哪一種運(yùn)動(dòng)參數(shù)的函數(shù)關(guān)系，最大盈虧功必然出現(xiàn)在ωmax和ωmin所在兩位置之間。

(2)飛輪設(shè)計(jì)中應(yīng)注意以下2個(gè)問(wèn)題：

① 為減小飛輪轉(zhuǎn)動(dòng)慣量(即減小飛輪的質(zhì)量和尺寸)，應(yīng)盡可能將飛輪安裝在系統(tǒng)的高速軸上。② 安裝飛輪只能減小周期性速度波動(dòng)，但不能消除速度波動(dòng)。

第八章平面連桿機(jī)構(gòu)及其設(shè)計(jì)

1.平面四桿機(jī)構(gòu)的基本型式及其演化方法

鉸鏈四桿機(jī)構(gòu)可以通過(guò)4種方式演化出其他形式的四桿機(jī)構(gòu)：①取不同構(gòu)件為機(jī)架； ②改變構(gòu)件的形狀和尺寸； ③運(yùn)動(dòng)副元素的逆換； ④運(yùn)動(dòng)副的擴(kuò)大。2.平面連桿機(jī)構(gòu)的工作特性 1)急回特性

有時(shí)某一機(jī)構(gòu)本身并無(wú)急回特性，但當(dāng)它與另一機(jī)構(gòu)組合后，此組合后的機(jī)構(gòu)并不一定亦無(wú)急回特性。機(jī)構(gòu)有無(wú)急回特性，應(yīng)從急回特性的定義入手進(jìn)行分析。

2）壓力角和傳動(dòng)角

壓力角是衡量機(jī)構(gòu)傳力性能好壞的重要指標(biāo)。對(duì)于傳動(dòng)機(jī)構(gòu)，應(yīng)使其α角盡可能小(γ盡可能大)。

連桿機(jī)構(gòu)的壓力角(或傳動(dòng)角)在機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)過(guò)程中是不斷變化的，在從動(dòng)件的一個(gè)運(yùn)動(dòng)循環(huán)中，α角存在一個(gè)最大值αmax。在設(shè)計(jì)連桿機(jī)構(gòu)時(shí)，應(yīng)注意使αmax≤［α］。

3）死點(diǎn)位置

此處應(yīng)注意：“死點(diǎn)”、“自鎖”與機(jī)構(gòu)的自由度F≤0的區(qū)別。

自由度小于或等于零，表明該運(yùn)動(dòng)鏈不是機(jī)構(gòu)而是一個(gè)各構(gòu)件間根本無(wú)相對(duì)運(yùn)動(dòng)的桁架；

死點(diǎn)是在不計(jì)摩擦的情況下機(jī)構(gòu)所處的特殊位置，利用慣性或其他辦法，機(jī)構(gòu)可以通過(guò)死點(diǎn)位置，正常運(yùn)動(dòng)；

自鎖是指機(jī)構(gòu)在考慮摩擦的情況下，當(dāng)驅(qū)動(dòng)力的作用方向滿(mǎn)足一定的幾何條件時(shí)，雖然機(jī)構(gòu)自由度大于零，但機(jī)構(gòu)卻無(wú)法運(yùn)動(dòng)的現(xiàn)象。死點(diǎn)、自鎖是從力的角度分析機(jī)構(gòu)的運(yùn)動(dòng)情況，而自由度是從機(jī)構(gòu)組成的角度分析機(jī)構(gòu)的運(yùn)動(dòng)情況。

3.平面連桿機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)（曲柄搖桿機(jī)構(gòu)、曲柄滑塊機(jī)構(gòu)、導(dǎo)桿機(jī)構(gòu)）

平面連桿機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)設(shè)計(jì)常分為三大類(lèi)設(shè)計(jì)命題：剛體導(dǎo)引機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)、函數(shù)生成機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)和軌跡生成機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)。

在設(shè)計(jì)一個(gè)四桿機(jī)構(gòu)使其兩連架桿實(shí)現(xiàn)預(yù)定的對(duì)應(yīng)角位置時(shí)，可以用 “剛化反轉(zhuǎn)法”求解此四桿機(jī)構(gòu)。這個(gè)問(wèn)題是本章的難點(diǎn)之一。

第九章 凸輪機(jī)構(gòu)及其設(shè)計(jì)

本章的重點(diǎn)是凸輪機(jī)構(gòu)的運(yùn)動(dòng)設(shè)計(jì)。1.凸輪機(jī)構(gòu)的類(lèi)型及其特點(diǎn) 2.從動(dòng)件運(yùn)動(dòng)規(guī)律的選擇或設(shè)計(jì)

運(yùn)動(dòng)規(guī)律：

a：名詞術(shù)語(yǔ)：推（回）程運(yùn)動(dòng)角、遠(yuǎn)（近）休止角、推程、基圓等。

b：常用的運(yùn)動(dòng)規(guī)律：方程式的推導(dǎo)（僅要求等速）、運(yùn)動(dòng)線(xiàn)圖及其變化規(guī)律、運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)（剛（柔）性沖擊及其發(fā)生的位置、時(shí)刻和應(yīng)用的場(chǎng)合）。

c：運(yùn)動(dòng)規(guī)律的選擇依據(jù)：滿(mǎn)足工作對(duì)從動(dòng)件特殊的運(yùn)動(dòng)要求；滿(mǎn)足運(yùn)動(dòng)規(guī)律拼接的邊界條件，即各段運(yùn)動(dòng)規(guī)律的位移、速度和加速度值在連接點(diǎn)處應(yīng)分別相等；使最大速度和最大加速度的值盡可能小。

3.凸輪廓線(xiàn)的設(shè)計(jì)

凸輪廓線(xiàn)設(shè)計(jì)的反轉(zhuǎn)法原理是本章的重點(diǎn)內(nèi)容之一。

無(wú)論是用圖解法還是解析法設(shè)計(jì)凸輪廓線(xiàn)，所依據(jù)的基本原理都是反轉(zhuǎn)法原理。

4.凸輪基本尺寸的確定

a：壓力角：定義、不同位置時(shí)機(jī)構(gòu)壓力角的確定以及對(duì)壓力角所提出限制的原因（αmax不超過(guò)許用壓力角［α］）b：基圓半徑：

確定原則：αmax≤α或者ρmin≥［ρ］=3～5 mm c：滾子半徑：取決于凸輪輪廓曲線(xiàn)的形狀，對(duì)于內(nèi)凹的曲線(xiàn)形狀，保證最大壓力角αmax不超過(guò)許用壓力角［α］；對(duì)于外凸的曲線(xiàn)形狀，保證凸輪實(shí)際廓線(xiàn)的最小曲率半徑

ρa(bǔ) min= ρmin-rr ≥ 3～5 mm，以避免運(yùn)動(dòng)失真和應(yīng)力集中。

運(yùn)動(dòng)失真：增大基圓半徑、減小滾子半徑以及改變機(jī)構(gòu)的運(yùn)動(dòng)規(guī)律。

d平底尺寸：

圖解法：l=2lmax+5~7mm

解析法：l=2|ds/dδ|max+5~7mm 5.凸輪機(jī)構(gòu)的分析

在設(shè)計(jì)移動(dòng)滾子從動(dòng)件盤(pán)形凸輪機(jī)構(gòu)時(shí)，若發(fā)現(xiàn)其壓力角超過(guò)了許用值，可以采取以下措施：(1)增大凸輪的基圓半徑r0。

(2)選擇合適的從動(dòng)件偏置方向。在設(shè)計(jì)凸輪機(jī)構(gòu)時(shí)，若發(fā)現(xiàn)采用對(duì)心移動(dòng)從動(dòng)件凸輪機(jī)構(gòu)推程壓力角過(guò)大，而設(shè)計(jì)空間又不允許通過(guò)增大基圓半徑的辦法來(lái)減小壓力角時(shí)，可以通過(guò)選取從動(dòng)件適當(dāng)?shù)钠梅较?，以獲得較小的推程壓力角。即在移動(dòng)滾子從動(dòng)件盤(pán)形凸輪機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)中，選擇偏置從動(dòng)件的主要目的，是為了減小推程壓力角。

當(dāng)出現(xiàn)運(yùn)動(dòng)失真現(xiàn)象時(shí)，可采取以下措施：(1)修改從動(dòng)件的運(yùn)動(dòng)規(guī)律。

(2)當(dāng)采用滾子從動(dòng)件時(shí)，滾子半徑必須小于凸輪理論廓線(xiàn)外凸部分的最小曲率半徑ρmin，通常取rr≤0.8ρmin。若由于結(jié)構(gòu)、強(qiáng)度等因素限制，rr不能取得太小，而從動(dòng)件的運(yùn)動(dòng)規(guī)律又不允許修改時(shí)，則可通過(guò)加大凸輪的基圓半徑rb，從而使凸輪廓線(xiàn)上各點(diǎn)的曲率半徑均隨之增大的辦法來(lái)避免運(yùn)動(dòng)失真。

對(duì)于移動(dòng)平底從動(dòng)件盤(pán)形凸輪機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，偏距e并不影響凸輪廓線(xiàn)的形狀，選擇適當(dāng)?shù)钠啵饕菫榱藴p輕從動(dòng)件在推程中過(guò)大的彎曲應(yīng)力。

第十章 齒輪機(jī)構(gòu)及其設(shè)計(jì)

漸開(kāi)線(xiàn)直齒圓柱齒輪機(jī)構(gòu)的傳動(dòng)設(shè)計(jì)是本章的重點(diǎn)。

1.易混淆的概念

本章的特點(diǎn)是名詞、概念多，符號(hào)、公式多，理論系統(tǒng)性強(qiáng)，幾何關(guān)系復(fù)雜。學(xué)習(xí)時(shí)要注意清晰掌握主要脈絡(luò)，對(duì)基本概念和幾何關(guān)系應(yīng)有透徹理解。以下是一些易混淆的概念。(1)法向齒距與基圓齒距(2)分度圓與節(jié)圓(3)壓力角與嚙合角(4)標(biāo)準(zhǔn)齒輪與零變位齒輪(5)變位齒輪與傳動(dòng)類(lèi)型(6)齒面接觸線(xiàn)與嚙合線(xiàn)(7)理論嚙合線(xiàn)與實(shí)際嚙合線(xiàn)

(8)齒輪齒條嚙合傳動(dòng)與標(biāo)準(zhǔn)齒條型刀具范成加工齒輪

2.什么是節(jié)點(diǎn)、節(jié)線(xiàn)、節(jié)圓以及齒廓嚙合基本定律？定傳動(dòng)比的齒廓曲線(xiàn)的基本要求？

3.漸開(kāi)線(xiàn)齒廓：形成、特性以及其在傳動(dòng)過(guò)程中的優(yōu)點(diǎn)。4.標(biāo)準(zhǔn)齒輪：概念、名稱(chēng)符號(hào)、基本參數(shù)以及幾何尺寸。

5.漸開(kāi)線(xiàn)直齒圓柱齒輪的正確嚙合條件、安裝條件和連續(xù)嚙合傳動(dòng)條件。

6.標(biāo)準(zhǔn)齒輪的標(biāo)準(zhǔn)安裝中心距，標(biāo)準(zhǔn)安裝有什么特點(diǎn)；非標(biāo)準(zhǔn)安裝中心距，非標(biāo)準(zhǔn)安裝有什么特點(diǎn)。7.齒輪的變位修正：

漸開(kāi)線(xiàn)齒輪的切制方法（仿形法和范成法）及其原理

加工標(biāo)準(zhǔn)齒輪的條件、輪齒齒廓的根切（定義、條件以及不發(fā)生根切的最少齒數(shù)Zmin。

變位修正法：為了切制齒數(shù)少于17且不發(fā)生根切的齒輪、在無(wú)齒側(cè)間隙的條件下拼湊中心矩以及改善傳動(dòng)性能（強(qiáng)度性能和嚙合性能）所采用的改變刀具與輪坯相對(duì)位置的加工方法。

變位齒輪：正變位、負(fù)變位齒輪的概念以及與標(biāo)準(zhǔn)齒輪的尺寸差別。

8.斜齒輪：漸開(kāi)線(xiàn)螺旋曲面齒廓的形成、基本參數(shù)（端面與法面參數(shù)的關(guān)系）以及幾何尺寸的計(jì)算。9.斜齒輪傳動(dòng)：正確嚙合條件、中心矩條件和連續(xù)傳動(dòng)條件。10.斜齒輪的當(dāng)量齒輪和當(dāng)量齒數(shù)：概念、意義和作用。

11.直齒圓錐齒輪：基本參數(shù)和尺寸特點(diǎn)。圓錐齒輪傳動(dòng)的背錐、當(dāng)量齒輪、當(dāng)量齒數(shù)。

第十一章 齒輪系及其設(shè)計(jì)

本章的重點(diǎn)是輪系的傳動(dòng)比計(jì)算和輪系的設(shè)計(jì)。

1)定軸輪系

雖然定軸輪系的傳動(dòng)比計(jì)算最為簡(jiǎn)單，但它卻是本章的重點(diǎn)內(nèi)容之一。

定軸輪系傳動(dòng)比的大小，等于組成輪系的各對(duì)嚙合齒輪中從動(dòng)輪齒數(shù)的連乘積與主動(dòng)輪齒數(shù)的連乘積之比，關(guān)于定軸輪系中主、從動(dòng)輪轉(zhuǎn)向關(guān)系的確定有3種情況。(1)輪系中各輪幾何軸線(xiàn)均互相平行：在這種情況下，可用(-1)m來(lái)確定輪系傳動(dòng)比的正負(fù)號(hào)，m為輪系中外嚙合的對(duì)數(shù)。

(2)輪系中齒輪的幾何軸線(xiàn)不都平行，但首末兩輪的軸線(xiàn)互相平行：仍可用正、負(fù)號(hào)來(lái)表示兩輪之間的轉(zhuǎn)向關(guān)系：二者轉(zhuǎn)向相同時(shí)，在傳動(dòng)比計(jì)算結(jié)果中標(biāo)以正號(hào)；二者轉(zhuǎn)向相反時(shí)，在傳動(dòng)比計(jì)算結(jié)果中標(biāo)以負(fù)號(hào)。需要特別注意的是，這里所說(shuō)的正負(fù)號(hào)是用在圖上畫(huà)箭頭的方法來(lái)確定的，而與(-1)m無(wú)關(guān)。

(3)輪系中首末兩輪幾何軸線(xiàn)不平行：首末兩輪的轉(zhuǎn)向關(guān)系不能用正、負(fù)號(hào)來(lái)表示，而只能用在圖上畫(huà)箭頭的方法來(lái)表示。2)周轉(zhuǎn)輪系

周轉(zhuǎn)輪系的傳動(dòng)比計(jì)算是本章的重點(diǎn)內(nèi)容之一。

周轉(zhuǎn)輪系傳動(dòng)比計(jì)算的基本思路：假想給整個(gè)輪系加上一個(gè)公共的角速度(-ωH)，使系桿固定不動(dòng)，將周轉(zhuǎn)輪系轉(zhuǎn)化成一個(gè)假想的定軸輪系再進(jìn)行傳動(dòng)比或者運(yùn)動(dòng)參量的求解。3)混合輪系

混合輪系傳動(dòng)比計(jì)算既是本章的重點(diǎn)，也是本章的難點(diǎn)。

混合輪系傳動(dòng)比計(jì)算的基本思路：首先，將各個(gè)基本輪系正確地劃分開(kāi)來(lái)，分別列出計(jì)算各基本輪系傳動(dòng)比的關(guān)系式，然后找出各基本輪系之間的聯(lián)系，最后將各個(gè)基本輪系傳動(dòng)比關(guān)系式聯(lián)立求解。

第十二章 其它常用機(jī)構(gòu)及其設(shè)計(jì)

本章的重點(diǎn)是掌握各種常用間歇運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)（棘輪機(jī)構(gòu)、槽輪機(jī)構(gòu)、螺旋機(jī)構(gòu)和萬(wàn)向鉸鏈機(jī)構(gòu)）的工作原理、結(jié)構(gòu)組成、運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)和功能，并了解其適用的場(chǎng)合，以便在進(jìn)行機(jī)械系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)時(shí)，能夠根據(jù)工作要求正確地選擇執(zhí)行機(jī)構(gòu)的型式。