第一篇：國企領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持的職業(yè)操守

國企領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持的職業(yè)操守

講政治、守規(guī)矩、有擔(dān)當(dāng)”

來源： 廣西日?qǐng)?bào) |

2015-03-10 10:07:00 星期二

| 責(zé)任編輯： 陳婕

總書記指出：“國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，也是我們黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，要做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)，不斷提高國有企業(yè)的活力、影響力、控制力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力?！薄皣匈Y產(chǎn)資源來之不易，是全國人民的共同財(cái)富。要完善國有資產(chǎn)資源監(jiān)管制度，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集的部門和崗位的監(jiān)管?！秉h的十八屆中央紀(jì)委第五次全會(huì)又把國企納入巡視重點(diǎn)，這充分說明黨中央對(duì)國有企業(yè)的地位和作用的高度肯定和重視，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央的指示要求，抓好國有企業(yè)的深化改革、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和反腐敗工作，是國資國企當(dāng)前最大的政治任務(wù)和政治責(zé)任。

國有企業(yè)的興衰，取決于領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)鍵是企業(yè)的“一把手”。如果一個(gè)國企的領(lǐng)導(dǎo)干部“講政治、守規(guī)矩、有擔(dān)當(dāng)”，則是企業(yè)之幸，必將帶領(lǐng)企業(yè)不斷做優(yōu)做強(qiáng)，進(jìn)而貢獻(xiàn)國家，造福人民；反之，如果一個(gè)國企的領(lǐng)導(dǎo)干部不講政治、不守規(guī)矩、毫無擔(dān)當(dāng)，則是企業(yè)之殤，其“不作為”或“亂作為”，必將導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的路子走歪走窄，進(jìn)而嚴(yán)重?fù)p害國家和人民的利益。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)操守關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展前途命運(yùn)。

“講政治”是國企領(lǐng)導(dǎo)干部的立業(yè)之基

國有企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，關(guān)系建設(shè)中國特色社會(huì)主義的大局，不僅是重大的經(jīng)濟(jì)問題，更是重大的政治問題。“講政治”就要有政治使命感。國企領(lǐng)導(dǎo)干部是黨和組織選派到國企工作，代表國家和全民經(jīng)營國有資產(chǎn)，是黨的干部隊(duì)伍中一支重要的骨干力量，經(jīng)營管理的企業(yè)是人民的資產(chǎn)，而不是個(gè)人的私產(chǎn)?！爸v政治”是國企領(lǐng)導(dǎo)干部的本質(zhì)特性。每一個(gè)國有企業(yè)，不論規(guī)模大小，都是建設(shè)有中國特色社會(huì)主義道路的組成部分，都是建成小康社會(huì)的組成部分，都是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的重要組成部分。國有企業(yè)的發(fā)展既關(guān)系黨執(zhí)政的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，也關(guān)系到人民的富裕和國家的富強(qiáng)。要從政治的高度認(rèn)識(shí)責(zé)任的重大、使命的光榮。按照黨的要求，用共產(chǎn)黨人的職業(yè)操守，保證國有資產(chǎn)的保值增值。從這個(gè)意義上講，國企的領(lǐng)導(dǎo)干部必須“講政治”，不能把自己簡單定位于一般意義上的“職業(yè)經(jīng)理人”，要把國有企業(yè)的改革發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，作為黨性要求的最高使命，努力成為講政治的優(yōu)秀企業(yè)家。

“講政治”就要做到“心中有黨”。對(duì)黨忠誠，聽黨的話，是講政治的首要原則，是國企領(lǐng)導(dǎo)干部的從業(yè)前提。國企的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須對(duì)黨絕對(duì)忠誠，在思想和行動(dòng)上始終與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，自覺做到黨的號(hào)召堅(jiān)決響應(yīng)，黨的決定堅(jiān)決執(zhí)行，令行禁止。要自覺把自己的命運(yùn)同黨的命運(yùn)緊密相連，愛黨憂黨、興黨護(hù)黨，為國干事、為民謀利，是非面前分得清、名利面前放得下、關(guān)鍵時(shí)刻靠得住。“心中有黨”必須是徹底的、無條件的、不摻雜使假、沒有任何水分的忠誠，這是國企黨的領(lǐng)導(dǎo)干部必須恪守的政治品質(zhì)。對(duì)黨忠誠，不僅表現(xiàn)在把好國企的政治方向，而且要強(qiáng)化組織意識(shí)，時(shí)刻“心中有黨”，時(shí)刻不忘自己對(duì)黨應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，經(jīng)得起權(quán)力、金錢、美色的考驗(yàn)。自覺做到黨提倡的堅(jiān)決照辦，黨反對(duì)的堅(jiān)決杜絕?！爸v政治”就要忠誠于黨的國企事業(yè)。觀念決定態(tài)度，態(tài)度決定業(yè)績。對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來說，究竟是選擇為自己“賺錢”還是選擇為黨和人民謀利，體現(xiàn)的是個(gè)人的思想境界。國有企業(yè)的“股東”是全體人民，姓“公”不姓“私”。這就決定了國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部具有“營利法人”和“公產(chǎn)法人”的雙重屬性，手上掌管的是“公產(chǎn)”，謀取的是“公利”，因此，國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人必須具備較高的政治素質(zhì)、規(guī)矩意識(shí)和奉獻(xiàn)觀念。從“營利法人”的角度要求遵守市場“規(guī)矩”，嚴(yán)格按市場規(guī)則守法經(jīng)營；從“公產(chǎn)法人”的角度要求必須遵守國企的特有規(guī)矩，而決不能像私企那樣，一切都是我的，我想怎么支配就怎么支配，有些在私有企業(yè)可以做的，在國有企業(yè)就可能違規(guī)，就不能做。然而，在實(shí)際工作中，確實(shí)有一些國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨不忠誠，陽奉陰違，說一套做一套，不僅毫無政治使命感和責(zé)任感，甚至連職業(yè)經(jīng)理人的法律底線和職業(yè)準(zhǔn)則都守不住，在“為公”還是“為私”的價(jià)值取向面前走了岔道、偏了方向。有的把國有企業(yè)當(dāng)成自家“私產(chǎn)”，把國有資產(chǎn)當(dāng)成個(gè)人的“錢袋子”；有的是“身在曹營心在漢”，當(dāng)?shù)氖菄蟮亩麻L，想的卻是怎樣為自己撈取利益，損公肥私，導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失。有的認(rèn)為自己為國企貢獻(xiàn)了那么多，按私企的標(biāo)準(zhǔn)衡量，自己早就發(fā)了大財(cái)了，產(chǎn)生心理落差。這些都與國企領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)操守背道而馳。既然從事了國企這份職業(yè)，就應(yīng)該堅(jiān)定地堅(jiān)持正確的價(jià)值取向，樹立正確的“義利觀”，將自我價(jià)值的“準(zhǔn)星”定在努力做優(yōu)做強(qiáng)所經(jīng)營管理的國企上，提升國企的質(zhì)量效益和市場競爭力，為人民創(chuàng)造更多的財(cái)富，從而贏得人民的尊重，這遠(yuǎn)比個(gè)人收入更重要更體面，黨和人民“優(yōu)秀企業(yè)家”的榮譽(yù)是最寶貴的人生價(jià)值?！笆匾?guī)矩”是國企領(lǐng)導(dǎo)干部的興業(yè)之本 總書記指出：“治理一個(gè)國家、一個(gè)社會(huì)，關(guān)鍵是要立規(guī)矩、講規(guī)矩、守規(guī)矩?！惫湃嗽疲骸袄K墨以求直線，秤以權(quán)輕重，規(guī)以求圓，矩以劃方，此為基本之器，由此基本之器，方能成就萬器?！比f事萬物都是規(guī)矩的組合。規(guī)矩不是憑人的主觀意志和好惡臆造出來的，而是對(duì)事物內(nèi)在規(guī)律的界定，“沒有規(guī)矩，不成方圓?！币?guī)矩在規(guī)范人們行為、調(diào)整利益關(guān)系、促進(jìn)社會(huì)和諧中起關(guān)鍵性作用?，F(xiàn)代企業(yè)制度主要體現(xiàn)為內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)的權(quán)力制衡，產(chǎn)權(quán)的人格化和市場交易的契約精神，講規(guī)矩是現(xiàn)代企業(yè)制度最本質(zhì)的特征。國有國法，家有家規(guī)，企有企約。人不講規(guī)矩則廢，家不講規(guī)矩則殆，企業(yè)不講規(guī)矩則垮，漠視規(guī)矩往往是一切腐敗的源頭。

“守規(guī)矩”的前提是懂“規(guī)矩”?！耙?guī)矩”是什么?對(duì)國有企業(yè)從業(yè)者來說，“規(guī)矩”包括黨紀(jì)國法、企業(yè)的規(guī)章制度，辦事規(guī)程和行為準(zhǔn)則，職業(yè)道德、社會(huì)公德。黨的“規(guī)矩”是黨的各級(jí)組織和全體黨員必須遵守的行為規(guī)范和規(guī)則，既包括黨章、黨的紀(jì)律、國家法律等明文列入紀(jì)律的規(guī)矩，也包括黨在長期實(shí)踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和高尚道德準(zhǔn)則等約定俗成的“規(guī)矩”。作為受黨和組織委派的國企領(lǐng)導(dǎo)者，首先必須嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，這是對(duì)一個(gè)共產(chǎn)黨員的底線要求。對(duì)于沒有明文紀(jì)律規(guī)定或禁止的，要掂量一下是否符合黨的紀(jì)律原則，心里要有這個(gè)戒尺，不能裝糊涂、打馬虎眼。國企領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備守規(guī)矩的職業(yè)良知與理性，有強(qiáng)烈的規(guī)矩意識(shí)，時(shí)刻牢記黨章這個(gè)“總規(guī)矩”，熟悉和掌握相關(guān)的法律法規(guī)、制度、條文和程序規(guī)定，準(zhǔn)確把握規(guī)矩執(zhí)行的要求與尺度，切實(shí)讓“規(guī)矩”了然于胸，使自己成為真正懂“規(guī)矩”的人。“守規(guī)矩”就要“心中有戒”。哲學(xué)家康德說過：“有兩種東西，我們越是反復(fù)地思索，就越是給人的心靈灌注了時(shí)時(shí)翻新、有增無減的贊嘆和敬畏。這就是我們頭上的星空和心中的道德法則?！币粋€(gè)人對(duì)“規(guī)矩”懷有敬畏之心，為人處世就有了準(zhǔn)則，思維與行為就會(huì)有所顧忌，不至于偏離法紀(jì)。這份敬畏是對(duì)黨和人民賦予權(quán)力的敬畏，是對(duì)黨紀(jì)國法的敬畏，是對(duì)國企從業(yè)規(guī)章制度的敬畏，是對(duì)市場規(guī)則的敬畏。國企處于權(quán)力的集中區(qū)，資金資源的富集區(qū),市場、資源、權(quán)力在企業(yè)交集，把握不好會(huì)為腐敗提供更便利的條件。由于當(dāng)前國企的法人治理結(jié)構(gòu)還不完善，決策、執(zhí)行、監(jiān)督的權(quán)力制衡機(jī)制還不規(guī)范，國企“一把手”權(quán)力過于集中，沒有把權(quán)力完全關(guān)進(jìn)籠子，尋租渠道和空間客觀存在，也增大了利益輸送、關(guān)聯(lián)交易等腐敗風(fēng)險(xiǎn)。由此可見，國企從業(yè)者面臨著比一般公務(wù)人員更高的道德和腐敗風(fēng)險(xiǎn)，處于腐敗的高危區(qū)。如果“心中無戒”，對(duì)“規(guī)矩”沒有敬畏，行無所懼，見利忘義、貪贓枉法，最終將踏上不歸路?？倳浂啻胃嬲]要有“敬畏之心、戒懼之意”，要“心存敬畏、手握戒尺”。作為替黨和人民掌管國有資源、國有企業(yè)的經(jīng)營管理者，思想上一定要過好對(duì)“規(guī)矩”的“敬畏”關(guān)，任何時(shí)候都必須將自己置于“規(guī)矩”之內(nèi)，讓“規(guī)矩”內(nèi)化于心、外化于行，使“講規(guī)矩”成為基本的政治倫理與職業(yè)操守。

“守規(guī)矩”，關(guān)鍵是“守”?！笆匾?guī)矩”就是信奉并遵從“規(guī)矩”，在“規(guī)矩”劃定的范圍內(nèi)行事，不違規(guī)、不犯規(guī)。國有企業(yè)同市場打交道，受市場規(guī)律和等價(jià)交換原則的調(diào)節(jié)，如果管理者不“守規(guī)矩”，經(jīng)營不善、監(jiān)督缺失，就很容易“犯規(guī)”。所以，國企管理者應(yīng)該比一般公務(wù)人員有更嚴(yán)格的“規(guī)矩”意識(shí)和操守。當(dāng)前廣西國有企業(yè)黨員干部“守規(guī)矩”的情況總體是好的，但也確實(shí)存在著黨性觀念淡薄，紀(jì)律松懈和違規(guī)犯規(guī)，甚至違法亂紀(jì)的問題。有的以實(shí)用主義的態(tài)度隨意曲解“規(guī)矩”，對(duì)自己有利的就執(zhí)行，不利的就不執(zhí)行；有的國企領(lǐng)導(dǎo)干部特權(quán)思想作祟，習(xí)慣于“一言堂”“一支筆”“一錘定音”，認(rèn)為自己就是規(guī)矩，聽不進(jìn)別人的意見，想怎么干就怎么干；有的將“規(guī)矩”拋之腦后，不按“三重一大”程序決策，不按市場規(guī)則經(jīng)營，盲目決策，造成國有資產(chǎn)的嚴(yán)重流失；有的違反用人規(guī)定，在企業(yè)關(guān)鍵崗位安插自己人；有的利己主義嚴(yán)重，搞關(guān)聯(lián)交易，利益輸送；有的企業(yè)黨委抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任不到位，黨的政治、組織、思想、作風(fēng)建設(shè)弱化，紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章的剛性約束變成了“牛欄關(guān)貓”。國企從業(yè)者的所有違法犯罪軌跡，都起始于不守規(guī)矩，不守規(guī)矩是發(fā)生腐敗的源頭。特別是國企領(lǐng)導(dǎo)干部，手中掌握著黨和人民賦予的權(quán)力和資產(chǎn)，一旦突破“規(guī)矩”的底線，就會(huì)漸行漸遠(yuǎn)甚至走上不歸路。國企領(lǐng)導(dǎo)干部必須切記，自己不是普通的“生意人”，是代表黨和國家掌管國有資產(chǎn)的管理經(jīng)營權(quán)，自己的作為不但直接影響到人民群眾對(duì)黨和政府的評(píng)價(jià)，還直接關(guān)系到國有資產(chǎn)的保值增值，既要守住一個(gè)共產(chǎn)黨員的“規(guī)矩”，又要嚴(yán)守國有企業(yè)的從業(yè)“規(guī)矩”，如果把經(jīng)營管理國企的職權(quán)當(dāng)成“私權(quán)”為所欲為，不顧“規(guī)矩”的約束而自我放縱，就突破了一個(gè)國企黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的底線，必將給黨和國家及自己的前途和家庭帶來嚴(yán)重?fù)p失。

“守規(guī)矩”，就要用黨的“規(guī)矩”管好企業(yè)。黨組織的有效監(jiān)管，是對(duì)國企經(jīng)營管理者的大愛，也是國企領(lǐng)導(dǎo)干部“安全感”的保證。沒有“安全感”，就沒有“幸福感”。國企領(lǐng)導(dǎo)干部的“安全感”來源于嚴(yán)守黨紀(jì)國法，無論何時(shí)何地，面對(duì)何人何事，把自己的行為嚴(yán)格約束在黨紀(jì)黨規(guī)、國家法律、國企的規(guī)章制度的框架內(nèi)，便永遠(yuǎn)不用擔(dān)心身處會(huì)場突然被“請(qǐng)走”，不用懼怕“進(jìn)去”的“朋友”會(huì)咬出自己，不用恐慌被“網(wǎng)上曝光”而身敗名裂，這份踏實(shí)和篤定，是“安全感”“幸福感”的基石。企業(yè)的黨委班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，必須嚴(yán)守民主集中制和黨內(nèi)組織生活制度，講政治、嚴(yán)紀(jì)律、守規(guī)矩。要把企業(yè)的黨員干部納入組織的有效監(jiān)管之內(nèi)，決不能放任自流。國企每個(gè)黨員干部無論黨齡長短、職務(wù)高低，都要自覺接受黨組織教育和監(jiān)督，不能獨(dú)來獨(dú)往，天馬行空，脫離于黨組織的監(jiān)督管理之外。堅(jiān)決做到紀(jì)律面前人人平等、遵守紀(jì)律沒有特權(quán)、嚴(yán)守“規(guī)矩”沒有例外，造就懂“規(guī)矩”、敬畏“規(guī)矩”、遵守“規(guī)矩”、按“規(guī)矩”辦事的新常態(tài)，這是保證國有資產(chǎn)保值增值的關(guān)鍵，也是國企從業(yè)人員清正廉潔的根本?！坝袚?dān)當(dāng)”是國企領(lǐng)導(dǎo)干部的成業(yè)之源

擔(dān)當(dāng)就是責(zé)任。勇于擔(dān)當(dāng)是共產(chǎn)黨人的鮮明政治品格，是國企領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)所系，使命所在。是否具有擔(dān)當(dāng)精神，是否忠于職守，勇于擔(dān)責(zé)是國企黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)性的根本體現(xiàn)。勇于擔(dān)當(dāng)?shù)暮诵囊x就是敢挑重?fù)?dān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則，面對(duì)困難敢于迎難克艱，面對(duì)腐敗敢于堅(jiān)決斗爭。

“有擔(dān)當(dāng)”首要的是政治擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前，這種政治擔(dān)當(dāng)?shù)暮诵娜蝿?wù)就是要以對(duì)黨高度負(fù)責(zé)的態(tài)度強(qiáng)力推進(jìn)國企的反腐敗工作。國企高管肩負(fù)著黨和人民的重托，手中握有重要資源，本應(yīng)盡心盡力、克己奉公、廉潔自律，一心思謀企業(yè)發(fā)展，不斷發(fā)展壯大國有企業(yè)，以實(shí)際業(yè)績和成就報(bào)答黨和人民對(duì)自己的信任和期望。然而，有少數(shù)人卻喪失了信仰，嚴(yán)重走偏了方向，非但沒有心懷對(duì)組織信任的感恩，反而把國有企業(yè)當(dāng)作自己可以為所欲為的“一畝三分地”，把企業(yè)當(dāng)成了“家業(yè)”，置國家和人民利益于不顧，濫用職權(quán)、徇私枉法、失職瀆職，最終走上了違法犯罪道路。國企領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有政治擔(dān)當(dāng)。要清醒認(rèn)識(shí)國企反腐敗斗爭形勢，敢于較真碰硬“動(dòng)真格”，對(duì)腐敗問題決不能遮遮掩掩，怕得罪人，做“老好人”，明哲保身。要堅(jiān)決按照黨的“規(guī)矩”的要求，對(duì)問題不溜肩膀、不耍滑頭，堅(jiān)持原則、勇于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管。堅(jiān)決同不守“規(guī)矩”，濫用職權(quán)，為所欲為，致使企業(yè)發(fā)展嚴(yán)重受挫、國有資產(chǎn)嚴(yán)重流失的腐敗行為作斗爭，確保國有資產(chǎn)的安全?！坝袚?dān)當(dāng)”就要樹立正確的“義利觀”。國企領(lǐng)導(dǎo)人必須清楚地知道自己在崗位上的三件事：知道自己在企業(yè)該做什么；知道自己在企業(yè)不該做什么；知道自己該怎么做才能把企業(yè)做得更好。然而，有少數(shù)國企領(lǐng)導(dǎo)干部為私利所困，跳不出狹隘的私利小圈子。有的簡單同民企比收入，總感到自己的付出與收入不成比例，接近退休時(shí)，就想抓住時(shí)機(jī)撈一把，多給子孫留一點(diǎn)，結(jié)果斷了自己的后路，不但沒為后代爭到利，還為子孫們抹了黑。正如林則徐所言：“子孫若如我，留錢做什么?賢而多財(cái)，則損其志；子孫不如我，留錢做什么?愚而多財(cái)，益增其過。”國企領(lǐng)導(dǎo)干部作為時(shí)代精英，應(yīng)展現(xiàn)更高尚的人生情懷，全心全意把企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，為黨和國家人民謀福利，從而贏得榮譽(yù)和尊嚴(yán)，這才是國企領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)追求的人生理想。

“有擔(dān)當(dāng)”就是要能干事創(chuàng)業(yè)?？倳浿赋?，“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。”天下大事必作于細(xì)，古往今來必成于實(shí)?？照?wù)`國，實(shí)干興邦，做企業(yè)尤其如此。只有真正做到“三嚴(yán)三實(shí)”，保持力度、保持韌勁，善始善終、善作善成，企業(yè)才能不斷成長壯大。從古到今眾口傳頌的“清官”不僅“兩袖清風(fēng)”，也都是能干事，干實(shí)事、做好事、為國為民做大事的能人。國企的領(lǐng)導(dǎo)干部既要干凈也要干事?！皟尚淝屣L(fēng)”是國企領(lǐng)導(dǎo)人自律的準(zhǔn)則，干事成事才是盡職盡責(zé)?？倳浿赋?，“黨看干部主要就是看肩膀能不能負(fù)重，能不能超負(fù)荷。”黨把一個(gè)企業(yè)交給你，是最大的信任。當(dāng)前，國企正面臨市場低迷、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的雙重考驗(yàn)。要保增長，貴在“實(shí)干”。不廉無以立身，不勤無以成事。作為一名國企的領(lǐng)導(dǎo)干部，要不斷提升“實(shí)干”能力，心無旁騖地干事、謀事、成事，用“實(shí)干”促改革，增效益，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力；用“實(shí)干”帶出名牌企業(yè)。如果“在其位不謀其政”，碌碌無為而不思進(jìn)取，干一年、兩年、三年還是“濤聲依舊”，或者把一個(gè)好端端的企業(yè)，短短幾年就帶得千瘡百孔，巨額虧損，債臺(tái)高筑，還談什么擔(dān)當(dāng)？國企的黨員干部只有腳踏實(shí)地，干事創(chuàng)業(yè)，用真學(xué)問、真本領(lǐng)帶出強(qiáng)優(yōu)企業(yè)，才是真擔(dān)當(dāng)。國有企業(yè)是黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，也肩負(fù)著國計(jì)民生的重?fù)?dān)。國企的領(lǐng)導(dǎo)干部身處重要崗位，既有加強(qiáng)國企黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的政治責(zé)任，又有深化國企改革促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值的發(fā)展責(zé)任，責(zé)任重大，使命光榮。我們必須認(rèn)真落實(shí)習(xí)總書記“四個(gè)全面”的要求，堅(jiān)持“講政治、守規(guī)矩、有擔(dān)當(dāng)”的職業(yè)操守，辛勤耕耘、銳意進(jìn)取，守住并經(jīng)營好國有企業(yè)這塊“責(zé)任田”，讓人民共享豐碩的發(fā)展紅利，為實(shí)現(xiàn)廣西“兩個(gè)建成”的目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)！

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持清正廉潔

領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持清正廉潔

孫繼良

江澤民同志在“七一”重要講話中強(qiáng)調(diào)指出：“全體黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，都必須始終堅(jiān)持清正廉潔，一身正氣，經(jīng)得起改革開放和執(zhí)政的考驗(yàn)，經(jīng)得起權(quán)力、金錢、美色的考驗(yàn)?！闭J(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹這一要求，對(duì)于保持共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性具有重要意義。

要耐得住寂寞。在社會(huì)舞臺(tái)上，絕大多數(shù)同志都在平凡的崗位上辛勤地為黨的事業(yè)工作，這種默默奉獻(xiàn)的品德，正是和平時(shí)期人民軍隊(duì)本質(zhì)特征的充分體現(xiàn)，是共產(chǎn)黨人價(jià)值觀的真實(shí)寫照。但是，也有少數(shù)人受名利思想的影響，不甘寂寞，有的急功近利，追求“短期效應(yīng)”；有的工作不扎實(shí)，熱衷于做表面文章；有的工作剛開始，就急忙總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以求在上級(jí)面前露臉掛號(hào)；更有思想作風(fēng)不正者，一門心思拉關(guān)系，找路子，跑官要官。這都是耐不住寂寞的表現(xiàn)。我們所說的耐得住寂寞，絕不是提倡不思進(jìn)取，無所作為，而是提倡埋頭苦干、默默奉獻(xiàn)的精神。作為共產(chǎn)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部，必須把個(gè)人的理想追求融入黨的事業(yè)之中，不為虛名所累，不為官位所動(dòng)，甘做人民的“老黃?！保锩聵I(yè)的“螺絲釘 ”。只有樹立革命的人生觀、價(jià)值觀，以平和心態(tài)和執(zhí)著信念做好本職工作，才能為黨和人民做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

要經(jīng)得起誘惑。拒腐蝕，永不沾，是保持共產(chǎn)黨人本色的必然要求。經(jīng)得起誘惑，首先要慎其所好。培養(yǎng)一些有益身心健康的個(gè)人情趣無可非議，但如果這些嗜好被某些人利用，就很危險(xiǎn)了。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部身居要位，握有大權(quán)，一旦見財(cái)起意，見色動(dòng)心，不能自持，很容易成為誘惑的俘虜。廈門特大走私案主犯賴昌星就坦言：不怕領(lǐng)導(dǎo)不上鉤，就怕領(lǐng)導(dǎo)沒愛好。他針對(duì)不同的貪欲心理，用票子、房子、車子和女色投其所好，使數(shù)十名領(lǐng)導(dǎo)干部蛻化變質(zhì)。其次要管住小節(jié)。有些同志認(rèn)為，“只要在政治上不犯錯(cuò)誤，吃點(diǎn)、喝點(diǎn)、收點(diǎn)算不上什么大事 ”。殊不知，大錯(cuò)都是由小錯(cuò)積累而成的。管涌不堵，可以決堤。一個(gè)人腐化墮落，往往是從生活小節(jié)上打開缺口的。要經(jīng)得住誘惑，就要從小事上嚴(yán)格自律，把好防微杜漸的關(guān)口。再次要增強(qiáng)思想免疫力。隨著社會(huì)生活的“四個(gè)多樣化”，各種思想相互激蕩，如果放松思想改造，就可能在紛繁復(fù)雜的形勢和“酒綠燈紅”的誘惑面前迷失方向。只有堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，始終保持清醒的頭腦，才能忠誠地實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求。

要抗得住歪風(fēng)。現(xiàn)實(shí)生活中，有人借口“現(xiàn)在社會(huì)風(fēng)氣都這樣”，囿于各種人情關(guān)系，對(duì)發(fā)生在身邊的不正之風(fēng)視而不見，助長了歪風(fēng)邪氣的盛行。必須清醒地看到，盡管一些不正之風(fēng)滲透影響到社會(huì)生活和黨內(nèi)生活的各個(gè)方面，有的還很嚴(yán)重，但從大環(huán)境看，忠誠于黨的事業(yè)、清清白白做人、勤政廉潔為官的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還是占大多數(shù)，這是主流。對(duì)此，我們要有正確的認(rèn)識(shí)，對(duì)反腐敗充滿必勝的信心。只要人人從我做起，從身邊一點(diǎn)一滴的小事做起，形成反腐倡廉的氛圍，歪風(fēng)邪氣就沒有市場，腐敗現(xiàn)象就沒有立足之地，我們的事業(yè)就一定大有希望。

《解放軍報(bào)》 2001年10月09日

第三篇：公私分明乃領(lǐng)導(dǎo)干部的基本職業(yè)操守

公私分明乃領(lǐng)導(dǎo)干部的基本職業(yè)操守

日前，人民日?qǐng)?bào)發(fā)表題為《公與私豈能混淆——換屆之際說政德之三》的文章。文章說，領(lǐng)導(dǎo)干部從走上崗位的第一天起，就面臨著公與私的考驗(yàn)。正確處理公與私的關(guān)系，克己奉公、一心為民，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部政德的基本要求。

時(shí)下一些領(lǐng)導(dǎo)干部，假公濟(jì)私，習(xí)慣于把自家的私事當(dāng)公事辦，把公務(wù)用車當(dāng)作私家車用。大私而小公，甚至私而無公，把“私”凌駕于“公”之上。類似的腐敗現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，歸根結(jié)底是因?yàn)樗麄兡：斯c私的界限，跨越了為官的底線。個(gè)人與公家“彼此不分”，以權(quán)謀私、損公肥私，把職權(quán)當(dāng)特權(quán)、用公權(quán)換私利的現(xiàn)象，既為老百姓所不容，也難逃黨紀(jì)國法的制裁。不僅是導(dǎo)致他們腐敗的重要誘因，更是與我們黨的性質(zhì)宗旨背道而馳。

對(duì)于利己與利他，共產(chǎn)黨人始終主張奉公。領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員不僅要把“公”列于“私”前，且要把“私”控制在“法律和政策規(guī)定的范圍內(nèi)”。要摒棄“唯我”思想，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要胸懷大局，增強(qiáng)公仆意識(shí)，始終把黨和人民利益放在第一位，要始終堅(jiān)持權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。自覺做到履行職責(zé)為公、行使權(quán)力為民，不為私欲所動(dòng)，不為私情所困，不為私利所惑。

領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)守公私分明這一基本職業(yè)操守，絕不能一事當(dāng)前首先考慮自己或小團(tuán)體的利益，絕不能把個(gè)人或小團(tuán)體的利益凌駕于黨和人民利益之上。

第四篇：如何堅(jiān)守職業(yè)操守

一、正確認(rèn)知職場和職業(yè)人士

卓越的公司和卓越的職場人，首先要正確地了解和認(rèn)識(shí)企業(yè)存在于社會(huì)、職場的基本使命和目標(biāo)。成功的企業(yè)必須是一個(gè)健康、與時(shí)俱進(jìn)的組織，要想把企業(yè)做成功，必須在內(nèi)部建立好職場，在職場里培養(yǎng)一批優(yōu)秀的人才。

1.職場卓越者的六項(xiàng)能力 想要成為優(yōu)秀的人才并不難，想要成為卓越的職業(yè)經(jīng)理人卻需要付出辛勤勞動(dòng)，經(jīng)過蛻變的過程，而最終修煉成功。

一般而言，職場卓越者應(yīng)具有的全面能力包括六個(gè)方面，如圖1所示：

圖1 職場卓越者應(yīng)具有的全面能力示意圖

職業(yè)操守

對(duì)職業(yè)操守有明確的認(rèn)識(shí)，通常會(huì)獲得兩個(gè)機(jī)會(huì)： 一是就業(yè)的機(jī)會(huì)。老板或者人力資源經(jīng)理在面試員工的時(shí)候，單靠面試環(huán)節(jié)也不可能完全看出一個(gè)人所具備的能力，職業(yè)操守可以看出應(yīng)聘者做人做事的感覺，因此要對(duì)職業(yè)操守進(jìn)行評(píng)價(jià)。

二是試用期的機(jī)會(huì)。新員工的三個(gè)月試用期里，企業(yè)除了要考察新員工個(gè)人能力之外，最終決定能否聘用的關(guān)鍵因素是對(duì)其職業(yè)操守的評(píng)價(jià)。

跨國公司高層或管理者的職業(yè)操守做不好，職場上的“天花板”就可能會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)。管理者必須正視老板的身份和事實(shí)，承擔(dān)起公司投資者和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者的雙重角色，又承擔(dān)企業(yè)價(jià)值觀的使命。

要點(diǎn)提示

對(duì)職業(yè)操守有明確認(rèn)識(shí)，通常會(huì)獲得兩方面機(jī)會(huì)： ① 就業(yè)的機(jī)會(huì)； ② 試用期的機(jī)會(huì)。職業(yè)能力

在企業(yè)中，員工的職業(yè)能力關(guān)系到個(gè)人生存問題，只講大道理，沒有職業(yè)能力是根本無法在職場中工作的。一些待業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生很難就業(yè)，很重要的原因就是我國的大學(xué)教育和市場、企業(yè)的需要脫節(jié)，使大學(xué)生不具備基本的職業(yè)能力，導(dǎo)致很多企業(yè)不得不面臨二次培養(yǎng)，給企業(yè)帶來的成本很高。

學(xué)習(xí)能力

企業(yè)要想成長，要想組織更加健康，提高人才素質(zhì)，最重要的就是學(xué)習(xí)能力的建設(shè)。每個(gè)企業(yè)都要立足于發(fā)展、立足于對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)之間競爭的差異，就是掌握不同的學(xué)習(xí)方法以及在教育方法上的差異。

在20世紀(jì)90年代，企業(yè)里沒有人力資源的培訓(xùn)專項(xiàng)預(yù)算，如今企業(yè)越來越感覺到競爭壓力的存在，要想保持企業(yè)的競爭力，必須不斷提升員工的學(xué)習(xí)能力和職業(yè)素質(zhì)。很多企業(yè)都成立了人力資源的培訓(xùn)專項(xiàng)預(yù)算，但是不能忽略的問題是能否給企業(yè)帶來發(fā)展的能力。作為職場經(jīng)理人也是一樣，懂得學(xué)習(xí)才具有持續(xù)生存的能力。

自我管理

人要學(xué)會(huì)管理自己的時(shí)間，提高工作效率。不管是司機(jī)還是企業(yè)的總經(jīng)理，首先都要做一個(gè)有效的管理者。《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》一書中提及：“高效能人士的七個(gè)習(xí)慣強(qiáng)調(diào)只有效率還不夠，還要有效能。”比如，同樣價(jià)錢的兩輛汽車，發(fā)動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)速一樣，但是扭矩不同，帶來的效能就不一樣。

思維能力

人需要?jiǎng)?chuàng)新，給客戶和社會(huì)創(chuàng)造新的價(jià)值，需要培養(yǎng)個(gè)人良好的思維能力。隨著信息化的來臨，很多人都被電腦、媒體束縛住，導(dǎo)致所看到的世界都是一樣的。企業(yè)競爭和職業(yè)經(jīng)理人的差異都消失了，員工給老板貢獻(xiàn)的才智也隨之減少?；ヂ?lián)網(wǎng)和短信的普及，使得世界上任何一個(gè)角落發(fā)生的事情，很快會(huì)在人群中傳遍，即出現(xiàn)知識(shí)的同質(zhì)化。

價(jià)值觀

企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造利潤，實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營，就要建立和諧的職場團(tuán)隊(duì)。建立一個(gè)高效能團(tuán)隊(duì)，很重要的一點(diǎn)就是信仰問題。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨之而來的拜物主義、拜金主義也盛行開來。國家對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)控的項(xiàng)目減少了，并提出了要建設(shè)和諧社會(huì)的科學(xué)發(fā)展觀，說明國家的價(jià)值觀也隨著社會(huì)的發(fā)展不斷進(jìn)步。做企業(yè)也一樣需要解決價(jià)值觀的問題。

一旦社會(huì)把質(zhì)量兩個(gè)字提升到新的高度，就意味著如果企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和社會(huì)績效不好，對(duì)社會(huì)沒有貢獻(xiàn)，就會(huì)被市場淘汰。

2.職場人事關(guān)系

職場的人事關(guān)系復(fù)雜，比如，采購員需要跟供應(yīng)商打交道，銷售員需要跟客戶打交道，導(dǎo)購員要跟顧客打交道，人事部門經(jīng)理則要跟招聘人員打交道。

企業(yè)在多數(shù)情況都會(huì)涉及權(quán)利、金錢和交易。交易是企業(yè)的主體，沒有交易活動(dòng)企業(yè)就很難生存。如果職業(yè)經(jīng)理人或者職場人士喪失職場操守，追求卓越的可能性就不會(huì)存在了。

3.職業(yè)場所的劃分

職場對(duì)于每個(gè)員工所包含的意義可能都不太一樣。有些人對(duì)職場有清楚的認(rèn)識(shí)，有些人卻沒有形成清晰的職場概念，對(duì)日后的發(fā)展也沒有任何規(guī)劃。工作場所對(duì)員工的意義都是職場工作者需要了解的。

一般而言，根據(jù)職業(yè)場所的特點(diǎn)和意義，可以簡單概括為以下幾個(gè)方面： 學(xué)習(xí)的場所

按照社會(huì)發(fā)展的規(guī)律，每個(gè)人在進(jìn)入職場之前都無法勝任崗位工作，所有人都是在職場中學(xué)習(xí)和解決工作中的問題，可見職場是一個(gè)學(xué)習(xí)的場所。

個(gè)性、能力發(fā)揮的場所

劉備、關(guān)羽、張飛三人之所以能結(jié)拜兄弟，做到生死相共，是因?yàn)樗麄冎g的兄弟關(guān)系使得每個(gè)人的個(gè)性能力都得到充分發(fā)揮，從而組成了一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)。

獲得生活費(fèi)用的場所

很多人對(duì)職場的概念都是建立在獲得生活費(fèi)用的基礎(chǔ)上。只有在職場工作，才能夠獲得支撐生活費(fèi)用的來源，保證日常生活需要。這對(duì)很多上班族是很現(xiàn)實(shí)的意義，不上班就意味著與社會(huì)脫節(jié)，個(gè)人價(jià)值就會(huì)縮減和削弱。即使把上班時(shí)間縮短，少掙點(diǎn)錢，但是與完全脫離職場的感覺是不一樣的。人既要處理好家庭關(guān)系，還要有社會(huì)角色的認(rèn)知，通過自己勞動(dòng)，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

人際關(guān)系的場所

很多企業(yè)員工都來自天南地北，很多是從海外學(xué)成歸來的人員。不同類型的員工除了要完成共同的工作任務(wù)，還要與同事建立起和諧的人際關(guān)系，滿足各自社會(huì)和交往的需求?？梢?，職場也是人際關(guān)系的場所。

生活的重要場所

很多人一天都在企業(yè)里上班，一般也都在公司吃飯。很多同士從家里帶飯，中午休息的時(shí)候需要把午飯熱一下，同樣公司配置微波爐來解決大家的熱飯問題。也有員工在休息之余聽音樂，度過美好的休息時(shí)光。可見，職場也是生活的重要場所。

競爭的場所 有競爭就有淘汰，市場會(huì)淘汰做得不好的企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部也同樣會(huì)淘汰工作績效差的員工。員工要努力達(dá)成工作要求，在與他人競爭的同時(shí)達(dá)到提升績效的目標(biāo)。

4.新員工的自覺性

新入職的新員工，面臨的是全新的工作、生活環(huán)境。要想在新的環(huán)境中成長為一名卓越的職業(yè)人，就需要做好一個(gè)新員工的自覺。

通常，新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)包括如下四個(gè)方面：

成為企業(yè)組織成員

進(jìn)入企業(yè)之后，員工首先要明確的就是，自己已經(jīng)成為了企業(yè)組織中的一員，要培養(yǎng)建立起主人翁的意識(shí)，以組織成員的自覺性來面對(duì)眼前的工作和合作的伙伴。

“客戶第一”的思想

客戶是跟企業(yè)做交易的對(duì)象，是企業(yè)生存的必要條件，“客戶第一”的思想是真正重要的。不管是政府投資的企業(yè)或者是國家壟斷性行業(yè)的企業(yè)，都有客戶。與客戶談判的時(shí)候，壟斷性企業(yè)的權(quán)重更高，弱勢群體也因此沒有談判權(quán)和籌碼權(quán)。但是作為企業(yè)的工作人員，尤其是一名剛剛進(jìn)入職場的新人，要對(duì)企業(yè)的客戶有正確的認(rèn)識(shí)。

企業(yè)是一個(gè)競爭的戰(zhàn)場

新員工要通過自己的奮斗，時(shí)刻具備憂患意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做好競爭的準(zhǔn)備。作為一個(gè)老師站在講臺(tái)上，在學(xué)生考試的時(shí)候，只需要瞟一眼就知道誰在認(rèn)真做卷子，誰在左顧右盼準(zhǔn)備搞小動(dòng)作。同樣，在企業(yè)做高層領(lǐng)導(dǎo)，要做到通過一個(gè)會(huì)議或者類似的一件小事情，就可以看到員工的工作能力和工作的態(tài)度。

新員工是團(tuán)隊(duì)的一分子 不管新到公司的員工個(gè)人能力有多強(qiáng)，所在的環(huán)境是一個(gè)以團(tuán)隊(duì)組成的集體，單打獨(dú)斗的做法是行不通的。以《西游記》為例，孫悟空是一個(gè)爭強(qiáng)好勝的角色，在取經(jīng)的四人團(tuán)隊(duì)里面經(jīng)常玩“個(gè)人英雄主義”這是不可取的。同理，新員工要自覺地認(rèn)識(shí)到自己成為企業(yè)團(tuán)隊(duì)一分子的現(xiàn)實(shí)，所做的工作不僅關(guān)系到自己的績效，還跟其他員工的工作有很大關(guān)系。

二、了解職場工作的9項(xiàng)守則

中國古代有很多對(duì)職場守則都做過詳細(xì)記載并保存下來的書籍。其中，《晉書?羊耽妻辛代傳》中寫到：“職守，人之大義也，為人執(zhí)鞭而棄事，不祥也?！币馑际亲鳛槁殬I(yè)人士，要把職守看作是為人的基本原則，給別人趕車，車走到半路就把鞭子扔下不干了，這不是好兆頭。《慎子?咸德》一書中提出的觀點(diǎn)是“古者，工不兼事，士不兼官。工不兼事則事省，事省則易勝。士不兼官則職寡，寡則易守?！庇矛F(xiàn)代語言解釋為：作為一名職業(yè)工作者，要具備獨(dú)到的工作特色和一定的角色定位。在如今差異化競爭的時(shí)代，每個(gè)人都有自己的特色，就算是全才也要把自己“削成鉛筆尖”，變成自己的特色才能寫出字來。一般而言，職場人士需要遵循的基本守則包括以下九個(gè)方面： 1.高于上司（客戶）的期待

任何主管，只要下屬做出的工作成效比期望的好，就會(huì)對(duì)這位員工另眼相看，對(duì)他的工作也十分滿意。

2.懂得提升工作效能和效率的方法

時(shí)間就是金錢，是永遠(yuǎn)不會(huì)改變的真理。尤其是對(duì)于企業(yè)來講，隨著市場的殘酷競爭，雇用一些懂得提升工作效能和效率方法的員工，可以大大加強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭力。3.在指定的期限內(nèi)完成任務(wù)

在一些大企業(yè)，各個(gè)生產(chǎn)或者銷售的環(huán)節(jié)有很多關(guān)聯(lián)之處，一旦完不成任務(wù)都會(huì)帶來很大的影響。開會(huì)也沒有討論出具體的結(jié)果，到底是誰的責(zé)任。但是對(duì)于小企業(yè)來說，在指定期限內(nèi)完成任務(wù)就顯得尤為重要。比如，某個(gè)客戶今天說：“杜總，我們要在某一天簽合同，到時(shí)候你那邊需要提交報(bào)告?！比绻締T工不具備相應(yīng)的能力，無法在指定的期限內(nèi)完成報(bào)告，就會(huì)給公司帶來很大的影響。客戶考慮的只是最終結(jié)果。

海爾總裁張瑞敏先生在《日清日高》一書中，首先提出“日清、日高”的觀點(diǎn)，即“當(dāng)天事當(dāng)天畢”。在工作中形成良好的習(xí)慣有助于提升日常的工作效率。4.集中精力專心工作

員工要能夠分清楚工作時(shí)間和個(gè)人休息時(shí)間，在工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作，以完成工作內(nèi)容為主。

隨著網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)達(dá)，現(xiàn)在公司所做的業(yè)務(wù)都是與高級(jí)知識(shí)有關(guān)的繁務(wù)工作，每個(gè)員工都需要配備一臺(tái)與互聯(lián)網(wǎng)相連的電腦，因此員工能否在工作時(shí)間專心工作是很難監(jiān)控的事情。比如，有些員工會(huì)在上班時(shí)間做一些與工作無關(guān)的私人事情，與朋友聊天、網(wǎng)上娛樂等。從職業(yè)操守來講，不查看員工的電腦是作為領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)底線，但是員工如果影響到工作效率，就應(yīng)該適時(shí)地進(jìn)行管理。

微軟公司內(nèi)部采取了控制員工上網(wǎng)的措施，不允許與外界網(wǎng)絡(luò)相鏈接，而是把整個(gè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行集中統(tǒng)一管理。這是避免員工上班時(shí)間趁機(jī)開小差，無法集中精力的有效管理措施。因此，職場人士要懂得控制、管理好自己的時(shí)間，做到在工作時(shí)間內(nèi)集中最大注意力專注于本職工作，并提高工作效率。5.用心完成任何工作

世上無難事，只怕有心人。只有用真心對(duì)待工作才能夠把工作做好，并得到別人的認(rèn)可、才會(huì)打動(dòng)別人。作為管理者，即使交流水平不夠高，但是只要態(tài)度誠懇，用心對(duì)待，就會(huì)獲得別人的諒解和認(rèn)可。6.防止錯(cuò)誤的警覺性

保持警覺性就是對(duì)工作容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤保持敏感的警覺，才能有效防止同類錯(cuò)誤的發(fā)生。職場中的每個(gè)員工都有明確的分工，崗位設(shè)置也十分詳細(xì)，一旦某個(gè)員工工作出現(xiàn)問題，就很有可能對(duì)其他人的工作造成嚴(yán)重影響，甚至?xí)o公司造成措手不及的后果。盡管人們常說“人非圣賢，孰能無過”，但是作為職場專業(yè)人士，還是要時(shí)刻保持高度警覺性，最大程度地防止錯(cuò)誤的發(fā)生。7.做好整理、整頓

20世紀(jì)60、70年代，日本經(jīng)濟(jì)獲得了飛速的發(fā)展，被稱為“日本奇跡”。尤其是制造業(yè),發(fā)展速度更是迅猛，出現(xiàn)如松下、索尼等世界大型制造企業(yè)，他們發(fā)明了很多提高生產(chǎn)效率的辦法，對(duì)日本的經(jīng)濟(jì)增長也起了很大作用，如豐田公司的“精細(xì)管理”、“5S管理”，這些管理辦法對(duì)文化程度很低的人，在工作中做了相應(yīng)的整理、整頓。知識(shí)型的工作者，存在兩個(gè)比較困難的整理、整頓問題：

第一，專業(yè)的辦公室桌面管理內(nèi)容。很多人辦公桌上的東西越積越多，而且越是有知識(shí)的人辦公桌上面越亂。

第二，電腦里的知識(shí)管理。如今很多職場人士都會(huì)遇到這個(gè)問題。當(dāng)遇到很多經(jīng)驗(yàn)豐富的職場高手的時(shí)候，就會(huì)覺得自己的知識(shí)掌握得不夠充足，擔(dān)心沒有新鮮知識(shí)跟別人分享。此時(shí)就需要通過學(xué)習(xí)不斷地補(bǔ)充新鮮的知識(shí)。在學(xué)習(xí)的同時(shí)，因?yàn)橐邮沾罅康男畔?，?duì)工作幫助不大的內(nèi)容，在學(xué)習(xí)過程中是需要進(jìn)行整理、整頓，比擁有更多知識(shí)顯得更為重要。

要點(diǎn)提示

知識(shí)型工作者比較難整理的方面： ① 專業(yè)的辦公室桌面管理內(nèi)容； ② 電腦里的知識(shí)管理。

8.秉持工作的改善意識(shí)

職場工作中，不自負(fù)是很重要的態(tài)度。越是聰明的人，就應(yīng)該越覺得懂得的東西少。沒有人敢保證在任何情況下都能完全勝任工作崗位，而且工作內(nèi)容也會(huì)隨著環(huán)境的變化而發(fā)生微妙的改變，這就需要人們不斷改變應(yīng)對(duì)的方法。員工要有一種不斷改善工作績效的意識(shí)，從日常的工作經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)提升工作效率的方法。9.養(yǎng)成節(jié)省費(fèi)用的習(xí)慣

這一點(diǎn)主要是針對(duì)女性而言，在日常生活中，女性通常比男性更容易形成節(jié)省費(fèi)用的習(xí)慣，但是卻對(duì)時(shí)間成本敏感度低，對(duì)買東西的價(jià)格成本敏感度高。比如，去逛商場買東西，男人總是會(huì)計(jì)算整天的時(shí)間費(fèi)用。

【案例】 節(jié)儉的小和尚

和尚們在一起吃齋飯的時(shí)候，每個(gè)人只有一個(gè)碗，每個(gè)人盛一碗米飯，但絕對(duì)不會(huì)盛滿，每個(gè)人都盛一小份菜，菜分配得都很均勻。吃飯的時(shí)候不能有聲音，安靜得出奇。在那種就餐環(huán)境下，感覺整個(gè)人都靜下來很多。

吃完飯，有一個(gè)和尚的桌子上掉了幾粒米，一個(gè)小和尚收拾餐桌，按照正常情況想，這個(gè)小和尚會(huì)把桌子上的米掃到碗里。然而，小和尚把桌子一拍，米粒就蹦到了他的手里，接著被他吃掉了，整套動(dòng)作非常流暢。

十幾歲的小孩子做和尚，可見他的家庭條件一定不是很優(yōu)越，他的職業(yè)操守就由佛教的職場教育感化。很多時(shí)候，企業(yè)中的浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重，需要引起所有企業(yè)員工的共同重視。

三、正確看待勞動(dòng)和財(cái)富收入

勞動(dòng)是人類光榮的傳統(tǒng)，20世紀(jì)70年代的中國尤其盛行“勞動(dòng)光榮”的價(jià)值觀。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)創(chuàng)造出巨大利潤，而且給員工創(chuàng)造賺取財(cái)富的機(jī)會(huì)。

1.創(chuàng)造財(cái)富 一個(gè)公司創(chuàng)業(yè)幾年，通過兼并收購或者股票上市，很快就可以籌集到天文數(shù)字的資金財(cái)富。還有很多公司和企業(yè)家通過編造的概念，吸引國內(nèi)外的風(fēng)險(xiǎn)投資，通過這種捷徑迅速達(dá)到本來需要付出更多勞動(dòng)才能得到的結(jié)果。雖然這種方式也是經(jīng)營企業(yè)和創(chuàng)造財(cái)富的一種方式，但是勞動(dòng)終究是人類生存的根本，在企業(yè)工作的人需要對(duì)勞動(dòng)有種正確的認(rèn)識(shí)和看法。

2.把工作做完美 亨利·福特是世界上最偉大的現(xiàn)代工業(yè)的奠基人之一，在曾在《自傳》中提到有關(guān)工作和勞動(dòng)的看法：

“我們必須工作，這一點(diǎn)是不容置疑的。所有已取得的成就，都是堅(jiān)持不懈地努力工作的結(jié)果。既然必須工作，那么最好把工作干得漂亮一點(diǎn)。工作干得棒，感覺才會(huì)好……”

“一個(gè)熱衷于工作的人無法通過工作獲得他的全部價(jià)值，這是毫無道理的。同樣，一個(gè)有工作能力卻不愿去工作的人，必然無法獲得因?yàn)樗冻錾鐣?huì)服務(wù)而得到的全部價(jià)值。”

很多人在企業(yè)里工作，總是為了成為優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)理人而拼命地工作。20世紀(jì)80年代從院校畢業(yè)的人，多數(shù)是從最基層的工作開始，一步一步踏實(shí)地做到管理者位置。

從企業(yè)的職場角度來講，從最基本的工作做起，是在為后來的高層管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在大企業(yè)做高層工作，參與公司的兼并、收購、改制各項(xiàng)重大工作內(nèi)容，從中體驗(yàn)到的不僅是作為一個(gè)高層的成就感，更多的是自己辛勤勞動(dòng)換回來的堅(jiān)實(shí)果實(shí)。走進(jìn)企業(yè)，再從企業(yè)中走出來創(chuàng)業(yè)的人，一直保持著對(duì)勞動(dòng)的熱愛，把勞動(dòng)作為一生的幸福和快樂。在社會(huì)中，能夠感覺到幸福和快樂，仍然是用良知和勞動(dòng)換來財(cái)富的人。

第五篇：公司員工職業(yè)操守

員工職業(yè)操守

為規(guī)范本公司員工職業(yè)行為，提高公司員工的整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)，建立積極健康的企業(yè)文化和信用文化，促進(jìn)公司的健康發(fā)展，特制定本職業(yè)操守。

第一條忠于職守，誠實(shí)信用

公司員工應(yīng)當(dāng)自覺遵守國家法律法規(guī)、管理部門政策規(guī)定、行業(yè)自律規(guī)范和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)所在機(jī)構(gòu)的形象和聲譽(yù)；恪守誠實(shí)信用，以高度責(zé)任感和敬業(yè)精神投入本職工作。

第二條專業(yè)勝任，業(yè)務(wù)精良

公司員工應(yīng)該熟悉經(jīng)濟(jì)、金融、法律的有關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)和基本理論，熟悉掌握崗位所需的專業(yè)知識(shí)，積極主動(dòng)參加管理部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，刻苦專研，精益求精，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

第三條勤勉盡職，恪守秘密

公司員工應(yīng)當(dāng)勤勉謹(jǐn)慎，對(duì)所在公司負(fù)有誠實(shí)信用義務(wù)，切實(shí)履行崗位職責(zé)，維護(hù)行業(yè)商業(yè)信譽(yù)。要妥善保存客戶資料及其交易信息檔案，在職期間及離職后，均不得違反法律法規(guī)和所在公司關(guān)于客戶隱私保護(hù)的規(guī)定，泄露任何客戶資料和交易信息。

第四條公平競爭，合作共贏

公司員工之間應(yīng)該互相支持、互通信息、合作共贏，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持同業(yè)間公平、有序競爭原則，在業(yè)務(wù)宣傳、業(yè)務(wù)處理過程中不得使用不正當(dāng)競爭手段，不得發(fā)表貶低、詆毀、損害同業(yè)機(jī)構(gòu)和同業(yè)人員聲譽(yù)的言論，不得捏造、傳播有關(guān)同業(yè)機(jī)構(gòu)的同業(yè)人員的謠言。

第五條真誠待客，不謀私利

公司員工要努力為客戶提供熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，不得向客戶進(jìn)行虛假或誤導(dǎo)性陳述，不向客戶做出不符合有關(guān)政策法規(guī)規(guī)定的承諾或保證，不徇私情，不弄虛作假，不營私舞弊，不接受客戶賄賂。

第六條積極配合，接受監(jiān)管

公司員工應(yīng)當(dāng)與監(jiān)管部門建立并保持良好的工作關(guān)系，誠懇接受監(jiān)管部門的監(jiān)管。積極配合監(jiān)管人員的各項(xiàng)檢查工作，及時(shí)、如實(shí)、全面地提供檢查所需資料，按要求報(bào)送非現(xiàn)場監(jiān)管所需的數(shù)據(jù)信息，并保證所提供數(shù)據(jù)信息完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。