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      2014-2015上市場(chǎng)營(yíng)銷教研室工作總結(jié)

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      第一篇:2014-2015上市場(chǎng)營(yíng)銷教研室工作總結(jié)

      2014-2015上市場(chǎng)營(yíng)銷教研室工作總結(jié)

      歲月如梭,一學(xué)期又結(jié)束了,為了更好的開展下學(xué)期的工作,現(xiàn)將本學(xué)期市場(chǎng)營(yíng)銷教研室的工作總結(jié)如下:

      一、本學(xué)期完成的主要工作

      1、教研活動(dòng)

      本學(xué)期,市場(chǎng)營(yíng)銷教研室老師按照學(xué)期初制定的教研室工作計(jì)劃進(jìn)行6次教研活動(dòng),具體活動(dòng)內(nèi)容包括:(1)開學(xué)動(dòng)員座談會(huì)

      (2)2014級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)新生入學(xué)動(dòng)員(3)2015年市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生考研動(dòng)員與指導(dǎo)(4)市場(chǎng)營(yíng)銷教研室(2014-2015上)特色活動(dòng)------沙盤模擬分享會(huì)(5)物流管理專業(yè)師生座談會(huì)(6)市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué)軟件培訓(xùn)(7)公開課、教師相互聽課

      每次教研活動(dòng)均能夠有序開展并圓滿完成,老師們熱心專業(yè)發(fā)展,集思廣益,并樂于聽取大家的意見,積極發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中存在的問題,并主動(dòng)尋求解決對(duì)策。

      2、教學(xué)檢查

      教學(xué)進(jìn)度與原有教學(xué)計(jì)劃基本一致,個(gè)別異動(dòng)情況主要是因?yàn)楣?jié)日放假,在后續(xù)已作補(bǔ)課說明。教案上交整齊,教案內(nèi)容規(guī)范,本教研室成員一律采用多媒體教學(xué),個(gè)人的不足之處在PPT評(píng)議當(dāng)中分別指出,并做相應(yīng)整改。

      3、聽課檢查

      市場(chǎng)營(yíng)銷教研室全體老師參與聽課至少2次,填寫了聽課記錄表,分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并提出合理的建議。通過聽課,無論是老教師還是中青年教師紛紛都表示他山之石,可以攻玉。

      4、專業(yè)建設(shè)

      本學(xué)期,制定并執(zhí)行了新的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才培養(yǎng)方案(2014版市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才培養(yǎng)方案)。相對(duì)2010版、2012版的人才培養(yǎng)方案有很大的突破,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:

      一、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)和物流管理專業(yè)共同按管理大類進(jìn)行招生,學(xué)生在大學(xué)二年級(jí)在自主選擇專業(yè)。

      二、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)設(shè)置了兩個(gè)可供選擇的專業(yè)方向。

      三、加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐教學(xué)的力度,力圖將學(xué)生培養(yǎng)成應(yīng)用型人才。

      5、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)

      本學(xué)期,本專業(yè)教師主動(dòng)與不同軟件制造商及代理商建立密切聯(lián)系、獲取實(shí)時(shí)信息,制定周詳?shù)膶?shí)驗(yàn)軟件采購(gòu)計(jì)劃,湯中明院長(zhǎng)、周玲主任、張帆老師多次參與營(yíng)銷實(shí)驗(yàn)室軟件招標(biāo)工作,并最終促成了教學(xué)軟件順利中標(biāo)。

      6、賽事組織

      組織市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生參加了由教務(wù)處舉辦、我院承辦湖北第二師范學(xué)院“第一屆沙盤模擬經(jīng)營(yíng)大賽”。沙盤比賽活動(dòng)從2014年9月22號(hào)開始至2014年11月8號(hào)結(jié)束。

      7、教學(xué)軟件培訓(xùn)

      組織營(yíng)銷教研室全體教師進(jìn)行了教學(xué)軟件培訓(xùn),根據(jù)教學(xué)進(jìn)度及老師時(shí)間,培訓(xùn)方式采取分散和集中相結(jié)合模式。參加培訓(xùn)的供應(yīng)商有武漢駿邦、北京絡(luò)捷斯以及深圳中海。培訓(xùn)中教師與培訓(xùn)師就軟件使用積極進(jìn)行交流提問,培訓(xùn)取得圓滿成功,培訓(xùn)效果顯著。

      二、本學(xué)期工作中的不足

      1、教研活動(dòng)特色不突出。

      本學(xué)年的開展了一些基本的教研活動(dòng),但是缺乏針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)建設(shè)和發(fā)展的特色的教研活動(dòng)。

      2、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)科競(jìng)賽參與不足。

      本學(xué)期組織了2012、2013、2014級(jí)的部分學(xué)生觀摩了湖北省市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)組織的2014年度周黑鴨杯營(yíng)銷策劃大賽。但是我院沒有學(xué)生參與這次策劃大賽。

      三、下學(xué)期工作改進(jìn)建議

      1、圍繞下學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃與安排,積極組織教研活動(dòng)。

      2、組織集體備課、公開課、教師相互聽課等活動(dòng),進(jìn)一步提高教師的教學(xué)質(zhì)量。

      3、舉辦1-2次市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的特色教研活動(dòng)。

      4、積極和湖北省市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)建立聯(lián)系,組織學(xué)生參與各種市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)科競(jìng)賽。

      市場(chǎng)營(yíng)銷教研室

      2015年1月

      第二篇:2012市場(chǎng)營(yíng)銷教研室工作總結(jié)

      市場(chǎng)營(yíng)銷教研室2012工作總結(jié)

      2012年,市場(chǎng)營(yíng)銷教研室在學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)教務(wù)處教學(xué)工作安排意見及指導(dǎo)思想和基本思路,已圓滿完成了這一學(xué)年的教學(xué)任務(wù)?,F(xiàn)將本的工作情況總結(jié)如下:

      一、基本教學(xué)任務(wù)

      在2012年里,市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)共完成了《市場(chǎng)營(yíng)銷》、《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》、《市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)預(yù)測(cè)》、《國(guó)際貿(mào)易基礎(chǔ)》、《促銷技巧》、《商務(wù)談判》、《經(jīng)濟(jì)法概論》、《營(yíng)銷心理學(xué)》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》、《會(huì)計(jì)電算化》、《財(cái)務(wù)管理》等十余門專業(yè)課程以及2010級(jí)、2011級(jí)、2012級(jí)中技、大專共計(jì)8個(gè)常規(guī)班次的教學(xué)工作。

      重點(diǎn)就推進(jìn)馬克思主義中國(guó)化理論的發(fā)展、深入貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和學(xué)社會(huì)等重大問題,進(jìn)行思考和研究。

      二、學(xué)生管理

      本市場(chǎng)營(yíng)銷教研室在學(xué)生管理方面加大了投入,首先師資隊(duì)伍建設(shè)中,強(qiáng)化教師的職業(yè)道德意識(shí),樹立愛崗敬業(yè)、勤勉奉獻(xiàn)、教書育人的責(zé)任感、使命感以及工作作風(fēng),并具有針對(duì)性的加強(qiáng)了兼職教師的管理。因此,每位教師都能夠積極關(guān)心任課班級(jí)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)狀況及學(xué)習(xí)要求,并及時(shí)與班主任溝通,形成一種互動(dòng)機(jī)制,為學(xué)生排憂解難,為提升教學(xué)效果做出了努力。

      特別是在組織學(xué)生進(jìn)行技能實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐過程中,更增進(jìn)了師生間的接觸和交流,學(xué)生通過向教師咨詢有實(shí)習(xí)中遇到的問題,述說自己的觀點(diǎn)和看法,教師對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)行為、思想、和技能水平也有了進(jìn) 1

      一步的了解把握,并能有效地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),受到學(xué)生的好評(píng)。

      教研室在學(xué)院的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下,組織開展了專業(yè)學(xué)生思想動(dòng)態(tài)調(diào)研,分別征求了教師和學(xué)生對(duì)課程內(nèi)容、講授方法、教學(xué)改革、學(xué)生管理等各方面的意見和建議。會(huì)后教研室教師匯總、分析了學(xué)生的意見和建議,以便逐步改進(jìn)。

      三、教研創(chuàng)新

      本教研室在運(yùn)用各種教學(xué)手段尤其是利用多媒體教學(xué)方面,比以往有了大幅改善。

      第一、增加課程內(nèi)容的時(shí)效性和感染力,在內(nèi)容的更新和生動(dòng)上下了一定的工夫。例如,在教學(xué)過程中,添加有關(guān)專題資料片組織學(xué)生觀看:《建國(guó)大業(yè)》、《建黨偉業(yè)》有關(guān)片段;觀看了《第一財(cái)經(jīng)》《余世維-職業(yè)經(jīng)理人講座》、《誰(shuí)來一起午餐》等一系列緊密圍繞專業(yè)技能的視頻資料。

      學(xué)生觀看過程中深受感染,完全融入到資料片的情景中,為之而振奮、為之而感慨?并在觀后寫出了自己的心得體會(huì),通過這些視頻資料,我們有效的向?qū)W生傳達(dá)了較為先進(jìn)、前衛(wèi)的行業(yè)知識(shí)和理念,使他們了解到行業(yè)最新的動(dòng)態(tài)與發(fā)展勢(shì)頭,良好地保障了專業(yè)的實(shí)時(shí)性與前瞻性。

      第二、改革教學(xué)模式,積極探討新的教學(xué)模式,采取多種教學(xué)模式相結(jié)合的方法,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與課堂討論、練習(xí)的主動(dòng)性和積極性。同時(shí),大力推進(jìn)PPT多媒體教學(xué),改變之前一貫的黑板板書+課堂筆記的生硬方法,通過視覺、聽覺的升級(jí)來加強(qiáng)課堂感染力,使學(xué)生們

      加深對(duì)知識(shí)的理解,既豐富了課堂,又活躍了氣氛,收到了良好效果。在教案上,教師們也普遍采用電子教案,內(nèi)容更為豐富,格式更為規(guī)范,同時(shí)也為學(xué)院下一步開展電子教案、PPT課件等教學(xué)資料的評(píng)比活動(dòng)積累豐富的資源。

      四、教學(xué)常規(guī)

      教學(xué)常規(guī)是本專業(yè)建設(shè)當(dāng)中的重點(diǎn)工作,教研室嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的教學(xué)規(guī)劃和要求在教學(xué)流程中實(shí)施有效教學(xué),做好相關(guān)監(jiān)督與配合工作。

      首先,教研室組織專職、兼職教師編寫了各授課科目的教學(xué)大綱,并嚴(yán)格按課程教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱填制了教學(xué)進(jìn)程表,按進(jìn)度和內(nèi)容規(guī)范教學(xué)。

      其次,每周組織一次教研室活動(dòng)?;顒?dòng)主要圍繞教研室的發(fā)展規(guī)劃;重大理論的學(xué)習(xí)、研討和怎樣貫穿于教學(xué)實(shí)踐等問題;教學(xué)的理論和方法手段問題的研討;教師互相間聽課、評(píng)課;教學(xué)改革的實(shí)施和深入;考試方法的改革和考題的具體擬定;教研室科研規(guī)劃實(shí)施;交流教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題等。

      再次,教研室積極組織教師聽課,每人月聽課不少于1次,并作有聽課記錄,相互交流,認(rèn)真如實(shí)的完成評(píng)教工作。加強(qiáng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控、教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研、分析與評(píng)估,不定期組織面向授課班級(jí)的學(xué)生代表溝通座談,了解情況,采取對(duì)策,并從中吸取到許多有價(jià)值的信息。

      五、師資建設(shè)

      師資建設(shè)一直是困擾和阻礙本專業(yè)發(fā)展的難題。上半年,專業(yè)師資問題尤為突出。但在學(xué)院以及上級(jí)主管部門的關(guān)心和幫助下,下半年師資力量得到了有效加強(qiáng)。在原有基礎(chǔ)上,教研室引進(jìn)了三名兼職教師和一名專職教師,使得師資力量薄弱的現(xiàn)狀得到了極大改善,這些教師在授課過程中大多深受學(xué)生喜愛,有效推進(jìn)了教育教學(xué)與學(xué)生管理工作總體水平的提高。此外,針對(duì)師資隊(duì)伍構(gòu)成中基本為兼職教師這一情況,我們制定了相關(guān)兼職教師管理辦法,現(xiàn)已逐步推行,相信在下一學(xué)期中將會(huì)得到完善。

      六、未來展望

      強(qiáng)調(diào)專業(yè)知識(shí)技能的掌握一直是中高職院校發(fā)展的有效手段和辦學(xué)特色。教學(xué)質(zhì)量的高低是衡量一個(gè)班級(jí)、一個(gè)專業(yè)、一所學(xué)校水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。

      根據(jù)學(xué)院十七次院務(wù)(擴(kuò)大)會(huì)議精神,提升教學(xué)水平、加強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)、增進(jìn)管理實(shí)效是現(xiàn)階段工作的重中之重。也是國(guó)家更加重視職業(yè)教育工作的重中之重。

      如果不能有效的處理好教學(xué)和學(xué)生工作的平衡,就會(huì)阻礙教學(xué)常規(guī)工作的開展,就會(huì)影響專業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,使既有矛盾不斷的加深,對(duì)學(xué)院今后的發(fā)展也是極為不利的。我們迫切的希望學(xué)校能夠在相關(guān)方面(尤其是人力資源)給予必要的重視和支持,使市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)在解決這些問題的同時(shí),不斷的成長(zhǎng)和進(jìn)步,使我們培養(yǎng)出來的學(xué)生順利的走向企業(yè)、走向社會(huì)。市場(chǎng)營(yíng)銷教研室將一如既往與學(xué)院一道,本著開拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的精神,樹立“不換思想

      就換人,寧換思想不換人”的危機(jī)意識(shí),積極轉(zhuǎn)變思想,提高工作質(zhì)量,為學(xué)生服好務(wù)、良好航,為推動(dòng)學(xué)院走上高速發(fā)展的快車道發(fā)揮積極的作用!

      市場(chǎng)營(yíng)銷教研室

      2012年12月

      第三篇:市場(chǎng)營(yíng)銷教研室工作總結(jié)

      市場(chǎng)營(yíng)銷教研室

      工作總結(jié)

      在本學(xué)期,我們市場(chǎng)營(yíng)銷教研室全體教師團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇挑重?fù)?dān)、努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,在教育教學(xué)工作中取得了一定成績(jī)。在學(xué)期之初,我們就制定了較詳盡的教研室計(jì)劃、確立了明確的教育教學(xué)目標(biāo);在教育教學(xué)過程中,我們時(shí)時(shí)刻刻注意修正、提高、完善我們的計(jì)劃和目標(biāo),并投入了極大的熱情和非常的努力,發(fā)揮了集體和個(gè)人的多重作用,取得了較好的效果。對(duì)過去一個(gè)學(xué)期的工作,我們總結(jié)如下:

      一、工作實(shí)績(jī)

      明確總體工作思路,以教研室工作計(jì)劃為指導(dǎo),把握市場(chǎng)營(yíng)銷教研室本學(xué)期教育教學(xué)目標(biāo)任務(wù),倡導(dǎo)教育教學(xué)創(chuàng)新,樹立正確的教學(xué)質(zhì)量觀,努力推進(jìn)素質(zhì)教育,加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。不斷加強(qiáng)教師教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),使教師自身的素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量都能與時(shí)俱進(jìn)。主要以課堂教學(xué)為中心,推進(jìn)課堂教學(xué)創(chuàng)新,搞好教學(xué)常規(guī)工作,努力完成本學(xué)期專業(yè)課教學(xué)任務(wù)。

      1、加強(qiáng)現(xiàn)代教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),提高教師的整體素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。教師以學(xué)為中心組織教學(xué)過程,把立足點(diǎn)放在讓學(xué)生學(xué)會(huì)實(shí)際操作能力上來,努力規(guī)范課堂教育行為,進(jìn)行教學(xué)改革研究,提高教育實(shí)效。

      2、認(rèn)真落實(shí)學(xué)院、系部和教研室加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的工作要求,主要做到如下幾點(diǎn):

      (1)根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),結(jié)合學(xué)生實(shí)際,研究制定各學(xué)科教學(xué)進(jìn)度 計(jì)劃,認(rèn)真組織教學(xué),努力完成教學(xué)目標(biāo)任務(wù)。

      (2)規(guī)范教案編寫,注重學(xué)生思維訓(xùn)練和學(xué)法指導(dǎo)。(3)抓好作業(yè)量控制和作業(yè)批改質(zhì)量。(4)堅(jiān)持聽課制度(各教師聽課不少于6節(jié))。

      3、加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng),組織教師積極參加培訓(xùn),不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì),引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)新的教學(xué)方法和手段,提高自身業(yè)務(wù)水平。

      4、根據(jù)教研室的工作安排,調(diào)整了相關(guān)專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃,使教學(xué)計(jì)劃更加適合高職學(xué)生的實(shí)際和我們學(xué)校的教學(xué)實(shí)際情況,更好地開展和組織教學(xué)工作。

      5、根據(jù)系部和教研室工作安排,我們順利完成了14級(jí)畢業(yè)班的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐工作并開展了頂崗實(shí)習(xí)工作。

      二、存在問題

      由于年青教師較多,職稱、學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)等不夠合理,教學(xué)教研業(yè)務(wù)能力有待提高,造成工作成效與目標(biāo)存在一定差距。

      三、努力方向

      1、繼續(xù)努力做好常規(guī)教學(xué)和學(xué)生的管理工作。

      2、不斷組織教師努力學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高辦事能力。

      3、不斷創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),參加相關(guān)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),定期派一些教師到對(duì)口專業(yè)的企業(yè)實(shí)踐,使教研室成員不斷地成長(zhǎng),提高青年教師的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平。

      4、不斷引導(dǎo)教師考取資格證書及相關(guān)專業(yè)的中級(jí)技能證書,努力 爭(zhēng)取向“雙師型”教師發(fā)展。

      市場(chǎng)營(yíng)銷教研室

      第四篇:市場(chǎng)營(yíng)銷教研室總結(jié)

      市場(chǎng)營(yíng)銷教研室2013工作總結(jié)

      2013年,市場(chǎng)營(yíng)銷教研室在學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)教務(wù)處教學(xué)工作安排意見及指導(dǎo)思想和基本思路,已圓滿完成了這一學(xué)年的教學(xué)任務(wù)?,F(xiàn)將本的工作情況總結(jié)如下:

      一、基本教學(xué)任務(wù)

      在2013年里,市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)共完成了《市場(chǎng)營(yíng)銷》、《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》、《市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)預(yù)測(cè)》、《國(guó)際貿(mào)易基礎(chǔ)》、《促銷技巧》、《商務(wù)談判》、《經(jīng)濟(jì)法概論》、《營(yíng)銷心理學(xué)》、《零售管理》、《營(yíng)銷策劃》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》等十余門專業(yè)課程以及2010級(jí)、2011級(jí)、2012級(jí)、2013級(jí)共計(jì)5個(gè)常規(guī)班次的教學(xué)工作。

      二、學(xué)生管理

      本市場(chǎng)營(yíng)銷教研室在學(xué)生管理方面加大了投入,首先師資隊(duì)伍建設(shè)中,強(qiáng)化教師的職業(yè)道德意識(shí),樹立愛崗敬業(yè)、勤勉奉獻(xiàn)、教書育人的責(zé)任感、使命感以及工作作風(fēng),并具有針對(duì)性的加強(qiáng)了兼職教師的管理。因此,每位教師都能夠積極關(guān)心任課班級(jí)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)狀況及學(xué)習(xí)要求,并及時(shí)與班主任溝通,形成一種互動(dòng)機(jī)制,為學(xué)生排憂解難,為提升教學(xué)效果做出了努力。

      特別是在組織學(xué)生進(jìn)行技能實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐過程中,更增進(jìn)了師生間的接觸和交流,學(xué)生通過向教師咨詢有實(shí)習(xí)中遇到的問題,述說自己的觀點(diǎn)和看法,教師對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)行為、思想、和技能水平也有了進(jìn)一步的了解把握,并能有效地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),受到學(xué)生的好評(píng)。

      教研室在學(xué)院的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下,組織開展了專業(yè)學(xué)生思想動(dòng)態(tài)調(diào)研,分別征求了教師和學(xué)生對(duì)課程內(nèi)容、講授方法、教學(xué)改革、學(xué)生管理等各方面的意見和建議。會(huì)后教研室教師匯總、分析了學(xué)生的意見和建議,以便逐步改進(jìn)。

      三、教研創(chuàng)新

      本教研室在運(yùn)用各種教學(xué)手段尤其是利用多媒體教學(xué)方面,比以往有了大幅改善。

      第一、增加課程內(nèi)容的時(shí)效性和感染力,在內(nèi)容的更新和生動(dòng)上下了一定的工夫。

      第二、改革教學(xué)模式,積極探討新的教學(xué)模式,采取多種教學(xué)模式相結(jié)合的方法,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與課堂討論、練習(xí)的主動(dòng)性和積極性。同時(shí),大力推進(jìn)PPT多媒體教學(xué),改變之前一貫的黑板板書+課堂筆記的生硬方法,通過視覺、聽覺的升級(jí)來加強(qiáng)課堂感染力,使學(xué)生們加深對(duì)知識(shí)的理解,既豐富了課堂,又活躍了氣氛,收到了良好效果。在教案上,教師們也普遍采用電子教案,內(nèi)容更為豐富,格式更為規(guī)范,同時(shí)也為學(xué)院下一步開展電子教案、PPT課件等教學(xué)資料的評(píng)比活動(dòng)積累豐富的資源。

      四、教學(xué)常規(guī)

      教學(xué)常規(guī)是本專業(yè)建設(shè)當(dāng)中的重點(diǎn)工作,教研室嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的教學(xué)規(guī)劃和要求在教學(xué)流程中實(shí)施有效教學(xué),做好相關(guān)監(jiān)督與配合工作。

      首先,教研室組織專職、兼職教師嚴(yán)格按課程教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大

      綱填制了教學(xué)進(jìn)程表,按進(jìn)度和內(nèi)容規(guī)范教學(xué)。

      其次,每周組織一次教研室活動(dòng)?;顒?dòng)主要圍繞教研室的發(fā)展規(guī)劃;重大理論的學(xué)習(xí)、研討和怎樣貫穿于教學(xué)實(shí)踐等問題;教學(xué)的理論和方法手段問題的研討;教師互相間聽課、評(píng)課;教學(xué)改革的實(shí)施和深入;考試方法的改革和考題的具體擬定;教研室科研規(guī)劃實(shí)施;交流教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題等。

      再次,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控、教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研、分析與評(píng)估,不定期組織面向授課班級(jí)的學(xué)生代表溝通座談,了解情況,采取對(duì)策,并從中吸取到許多有價(jià)值的信息。

      五、未來展望

      強(qiáng)調(diào)專業(yè)知識(shí)技能的掌握一直是中高職院校發(fā)展的有效手段和辦學(xué)特色。教學(xué)質(zhì)量的高低是衡量一個(gè)班級(jí)、一個(gè)專業(yè)、一所學(xué)校水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。

      提升教學(xué)水平、加強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)、增進(jìn)管理實(shí)效是現(xiàn)階段工作的重中之重。也是國(guó)家更加重視職業(yè)教育工作的重中之重。

      如果不能有效的處理好教學(xué)和學(xué)生工作的平衡,就會(huì)阻礙教學(xué)常規(guī)工作的開展,就會(huì)影響專業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,使既有矛盾不斷的加深,對(duì)學(xué)院今后的發(fā)展也是極為不利的。我們迫切的希望學(xué)校能夠在相關(guān)方面(尤其是人力資源)給予必要的重視和支持,使市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)在解決這些問題的同時(shí),不斷的成長(zhǎng)和進(jìn)步,使我們培養(yǎng)出來的學(xué)生順利的走向企業(yè)、走向社會(huì)。市場(chǎng)營(yíng)銷教研室將一如既往與學(xué)院一道,本著開拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的精神,樹立“不換思想

      就換人,寧換思想不換人”的危機(jī)意識(shí),積極轉(zhuǎn)變思想,提高工作質(zhì)量,為學(xué)生服好務(wù)、良好航,為推動(dòng)學(xué)院走上高速發(fā)展的快車道發(fā)揮積極的作用!

      市場(chǎng)營(yíng)銷教研室

      2013年11月

      第五篇:市場(chǎng)營(yíng)銷教研室工作計(jì)劃

      市場(chǎng)營(yíng)銷教研室工作計(jì)劃

      市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)是我校2008年新開設(shè)的一門新專業(yè),根據(jù)教務(wù)處教學(xué)工作安排意見及指導(dǎo)思想和基本思路,該專業(yè)的主要工作任務(wù)和工作重點(diǎn)應(yīng)在如下幾個(gè)方面:

      一.完善市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)課程設(shè)置

      不斷優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)課程體系和教學(xué)內(nèi)容體系。按照現(xiàn)代大市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教育和教學(xué)體系的要求,根據(jù)應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo),改造、改組和重新設(shè)計(jì)現(xiàn)存的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)課程體系和教學(xué)內(nèi)容體系,不斷提升學(xué)生的專業(yè)能力和職業(yè)能力,為學(xué)生能夠充分就業(yè)且具有良好發(fā)展前景奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);因此,根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的課程設(shè)置和要求,本學(xué)期開設(shè)了《市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)》、《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》、《市場(chǎng)營(yíng)銷案例與實(shí)訓(xùn)》三門專業(yè)課程?!妒袌?chǎng)營(yíng)銷學(xué)》主要學(xué)習(xí)市場(chǎng)細(xì)分、價(jià)格、廣告、銷售渠道、銷售組合等策劃及營(yíng)銷者形象和推銷技巧等內(nèi)容,掌握銷售策劃和推銷的基本理論和方法?!妒袌?chǎng)營(yíng)銷策劃》主要學(xué)習(xí)市場(chǎng)細(xì)分策劃、目標(biāo)市場(chǎng)策劃、目標(biāo)市場(chǎng)定位策劃、一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃、企業(yè)形象策劃、顧客滿意策劃、產(chǎn)品整體概念和產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期策劃、品牌的產(chǎn)品組合策劃、新產(chǎn)品開發(fā)上市的理論、價(jià)格策劃、銷售渠道策劃、物流系統(tǒng)策劃、知識(shí)營(yíng)銷策劃及關(guān)系營(yíng)銷策劃等內(nèi)容,掌握營(yíng)銷策劃的基本理論和方法?!妒袌?chǎng)營(yíng)銷案例與實(shí)訓(xùn)》在掌握了營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)和行銷策劃知識(shí)的基礎(chǔ)上,針對(duì)具體案例進(jìn)行具體分析,并從分析中汲取經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用到實(shí)訓(xùn)和以后的工作中去。根據(jù)三門課程的具體特點(diǎn)和要求,科學(xué)合理的安排學(xué)時(shí)。

      二. 加強(qiáng)專業(yè)教師的隊(duì)伍建設(shè)

      由于市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)是學(xué)校的新設(shè)專業(yè),所以專業(yè)教師缺乏,目前從事營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)的老師都是文化課的轉(zhuǎn)型教師,教師本身缺乏實(shí)際營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)如何培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力力不從心;因此,針對(duì)這種情況,對(duì)每位專業(yè)就是都提出了嚴(yán)格的要求:

      1.每位專業(yè)教師每周至少通過網(wǎng)絡(luò)或書籍學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)不少于15小時(shí)。

      2.每位專業(yè)教師每周至少聽相關(guān)教師的不少于2節(jié)。

      3.每周相關(guān)專業(yè)教師必須進(jìn)行兩次集中的討論和研究。以便扎實(shí)的掌握教學(xué)內(nèi)容,更好的完成教學(xué)任務(wù)。

      三.深化教學(xué)改革

      教學(xué)改革的重點(diǎn)是對(duì)教學(xué)方法及手段的改革和創(chuàng)新,教師在轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念的基礎(chǔ)上,如何根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的特點(diǎn)和社會(huì)需要探究出利于提高教學(xué)質(zhì)量和效果的人才培養(yǎng)方法、手段和機(jī)制極為重要。市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)過程中應(yīng)注意以下方法配合和協(xié)調(diào)運(yùn)用,以達(dá)到培養(yǎng)能力和提高素質(zhì)的要求。綜合服務(wù)部根據(jù)營(yíng)銷專業(yè)的特點(diǎn)和學(xué)生的實(shí)際情況,提出了在模塊教學(xué)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新教學(xué)方法,并對(duì)專業(yè)教師提出要求:

      專業(yè)教師必須結(jié)合營(yíng)銷專業(yè)的特點(diǎn)相互溝通、探討、研究以確保模塊教學(xué)在市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)得以實(shí)行并推廣。

      1.要求專業(yè)教師結(jié)合專業(yè)課的實(shí)際情況,適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段配以

      模塊教學(xué)的運(yùn)用和推廣。

      2.結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和專業(yè)知識(shí)多開展活動(dòng),以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和實(shí)踐能力。本學(xué)期決定開展以下活動(dòng):廣告詞撰寫比賽、廣告

      創(chuàng)意比賽、創(chuàng)建模擬公司比賽、實(shí)物推銷比賽和校內(nèi)實(shí)踐推銷等。

      3.在以模塊教的基礎(chǔ)上,根據(jù)營(yíng)銷專業(yè)的特點(diǎn)在教學(xué)方法上推廣和實(shí)施①雙向交流教學(xué)法;②自學(xué)精講教學(xué)法;③營(yíng)銷案例教學(xué)法;④模擬營(yíng)銷教學(xué)法;⑤多媒體教學(xué)法;⑥社會(huì)實(shí)踐教學(xué)法。

      四、提升教學(xué)管理水平

      經(jīng)過2008年的評(píng)估工作,各項(xiàng)教學(xué)管理基本能夠達(dá)到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

      工作目標(biāo):

      1.要求教師嚴(yán)格執(zhí)行《教學(xué)管理制度》的各項(xiàng)規(guī)定;

      2..做好各項(xiàng)教學(xué)文件的歸檔工作;

      3.專業(yè)教師,每周聽課2次,并與相關(guān)教師相互交流講課經(jīng)驗(yàn)保證授課質(zhì)量,形成良好有序的教學(xué)運(yùn)行機(jī)制;

      4.至少召開一次教師座談會(huì)和一次學(xué)生座談會(huì),以便及時(shí)準(zhǔn)確的獲得各種教學(xué)信息;

      5.在學(xué)生中開展例行的教學(xué)狀況問卷調(diào)查,盡量避免人為因素的干擾,以做到客觀公正。

      總之,通過加強(qiáng)教師的素質(zhì)和管理水平建設(shè),改進(jìn)教師的教學(xué)方法,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng),在這學(xué)期一定可以完成教學(xué)任務(wù),并且達(dá)到優(yōu)化教學(xué)效果的目的。

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