第一篇：加強作風建設,打造過硬隊伍”主題教育學習剖析心得

“加強作風建設，打造過硬隊伍”主題教育

學習剖析心得

自開展作風建設活動以來，我自身能夠按照作風建設活動的要求，積極參與到活動中去，并在認真學習的同時，圍繞思想作風建設的具體內(nèi)容，對照自己平時的實際工作及思想動態(tài)，認真查找自己在思想、工作等方面存在的問題，并進行深層次的剖析，以達到自我教育、自我提高、自我完善的目的。并以此為鑒依法辦事、認真履行職責、牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨?，F(xiàn)結合自己的工作，談談我的一些心得體會。

一、樹立高度的政治意識

認真執(zhí)行黨的路線方針政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和科學發(fā)展觀，堅持黨的基本路線、方針、政策，認真貫徹落實黨的十七大、十七屆六中全會精神，與黨的思想保持高度一致。成為黨的路線方針政策的落實者，自覺增強服從意識，把上級的精神和領導的要求貫徹好、落實好。

二、樹立鮮明的服務意識

作為農(nóng)保中心大廳里的一員，每天都要面對前來辦理業(yè)務的群眾，這就要求我們必須把服務作為基本職能，樹立甘當配角、自覺服務的意識。在農(nóng)保中心我主要負責全縣被征地農(nóng)民相關業(yè)務、溝店鋪鄉(xiāng)社會養(yǎng)老保險相關業(yè)務以及全縣重度殘疾人的認證工作。面對前來咨詢的群眾，自己首先要能做到換位思考，假如自己來辦理事情希望得到什么樣的服務，以此來要求自己對來訪群眾要做到笑臉相迎、真心誠意地去接待他們，認真聽取他們的問題，并作出詳細的解答，這其中也難免會出現(xiàn)情緒激動的人員，對于出現(xiàn)了這樣的問題，我能夠耐心的安撫他們的情緒，向他們詳細解釋國家對于此類問題的相關政策，給其一個滿意的答復，切實轉(zhuǎn)變那種“門難進、臉難看、事難辦”的三難作風，滿腔熱情地為基層群眾服好務。在工作的過程中不斷地發(fā)現(xiàn)自己的不足，查漏補缺，多聽、多看、多請教，不斷地完善自己，使自己

第二篇：建設模范部門,打造過硬隊伍

建設模范部門 打造過硬隊伍

認真貫徹落實省委省政府“干部作風建設年”活動的有關要求，按照“三型（建設學習型、服務型、創(chuàng)新型機關）、一流（創(chuàng)造一流的工作業(yè)績）、兩滿意（黨委政府滿意、人民群眾滿意）”的工作思路，立足新機構、站在新起點、樹立新形象，認真抓好自身建設，努力建設模范部門，打造過硬隊伍，為全省公務員管理工作步入健康發(fā)展的軌道提供了堅強的組織保證。我們的主要體會是：

建設“學習型、服務型、創(chuàng)新型”機關，是實現(xiàn)建設模范部門，打造過硬隊伍的根本途徑。當前和今后一個時期，是干部人事制度改革攻堅克難、重點突破、全面深化的關鍵階段。省、市公務員管理部門作為新建部門，面對新的形勢和繁重任務，更應該把學習作為一項硬任務，堅持不懈，持之以恒。

一是建設學習型機關是提高隊伍整體素質(zhì)、加強公務員管理部門自身建設的迫切需要。我們按照科學理論武裝、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求，積極推進學習型機關建設。我們有計劃地安排干部的集中學習和培訓，運用“周末大講堂”、請進來、走出去等多種形式，深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等一系列重大戰(zhàn)略思想；緊密結合本職工作，認真學習《公務員法》以及配套法規(guī)，學習行政管理、市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、歷史文化等方面的知識。采取學費資助、精神和物質(zhì)獎勵等措施，引導和鼓勵干部自學，營造讀書學習、研究問題的濃厚氛圍，不斷激發(fā)干部職工學習的積極性。

二是建設服務型機關是更好地履行職責發(fā)揮作用的內(nèi)在要求。建設模范部門，打造過硬隊伍，根本目的就是提高服務的質(zhì)量和水平。我們要求省、市公務員管理部門的同志，必須具有很強的服務意識，具備過硬的服務本領。對上級的重大決策，要有令必行“堅決辦”；對基層、群眾反映的急切問題，要高效快捷“立即辦”；對事關經(jīng)濟社會發(fā)展的疑難問題，要創(chuàng)新思維“積極辦”。目前我們正在積極籌劃電子政務和網(wǎng)絡建設，盡快搭建起公務員管理網(wǎng)絡信息服務平臺，進一步簡化辦事手續(xù)，規(guī)范辦事程序，縮短辦事時間，降低行政成本型機關建設再上一個新的臺階。

三是建設創(chuàng)新型機關是推進公務員管理機制改革的強大動力。這次機構改革，我們省在對原人事、勞動和社會保障部門職能進行整合的基礎上，設置了人力資源和社會保障機構，同時成立公務員局，這在我省的歷史上還是第一次。將公務員管理職能與其它人事管理職能分離，單獨設置管理機構，使公務員管理工作任務更明確、職能更完整、運行更規(guī)范、地位更重要，這就意味著公務員管理工作肩負的責任更大、任務更重、標準更高。因此，我們把2010年定位為開局之年、打基礎之年、調(diào)查研究之年，明確提出要把調(diào)查研究作為促進工作落實、推動工作創(chuàng)新的重要手段，要求各級公務員管理部門的主要領導和分管領導，都要牽頭破解一個工作難題，撰寫一份有分量的調(diào)研報告，形成一個方面的工作創(chuàng)新成果，更好的指導和推動工作。

努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，在干事創(chuàng)業(yè)的實踐中建設模范部門，打造過硬隊伍。中央印發(fā)的《2010 ~ 2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》，進一步明確了中長期干部人事制度改革的指導思想、基本目標和工作任務。在工作落實中要抓好以下幾點：

一是創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，必須培養(yǎng)頑強的團隊意識。局領導在干部問題上，堅持五湖四海，不搞以人劃線，局分黨組在對干部的推薦使用上，堅持一視同仁，摒棄門戶之見，初步形成了樹正氣、講團結、求融合的良好局面。在局分黨組、局領導的積極倡導和引領下，心往一處想，勁往一處使，形成了和諧向上、心齊風正，富有凝聚力的人文環(huán)境，大家在團結和諧的氛圍里干事創(chuàng)業(yè)。

二是創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，必須建立一流的干部隊伍。我們把自身建設作為一項強根固本的基礎性工程來抓，按照講黨性、重品行、作表率和政治強、業(yè)務精、作風正、形象好的要求，打造過硬的干部隊伍。今年我們在抓自身建設方面提出了“理順關系打牢基礎，有所作為邁一大步”的總體思路，注重基礎建設，在打牢干部的理論功底、文字功底上下功夫；強化干部創(chuàng)品牌、爭第一意識，弘揚愛崗敬業(yè)、求真務實精神；堅持常抓不懈，我們打算經(jīng)過一兩年的不懈努力，在全省機關中創(chuàng)出“牌子”樹立起良好形象。

三是創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，必須建立強有力的保障機制。我們提出“四高”要求，即重要性任務高質(zhì)量，緊急性任務高效率，平時性任務高標準，交叉性任務高風格度、季度工作目標督導監(jiān)察和階段工作講評制度，把目標任務完成情況作為平時考核和考核主要依據(jù)，考核結果作為評選先進處室和確定個人考核等次的重要條件。

以黨委政府和人民群眾滿意為標準，建設模范部門，打造過硬隊伍。公務員管理部門擔負著重要職能，公務員管理工作是組織干部工作的重要組成部分。因此，“兩個滿意”應該成為我們的永恒追求和檢驗我們工作好差的客觀標準。

一是圍繞中心、服務大局是公務員管理必須堅持的正確方向。去年，我們根據(jù)省委、省政府優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、減輕基層負擔等有關要求，協(xié)同有關部門對系統(tǒng)評比達標活動情況進行了清理，撤銷評比達標表彰項目1426項，總銷減率為95.8%，有效地減輕了企業(yè)和基層的負擔。在評選表彰和爭做“人民滿意的公務員”活動中，我們圍繞調(diào)結構、保增長、惠民生這一主題，創(chuàng)新活動形式，對于改進機關作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，保證省委、省政府各項決策部署落實發(fā)揮了積極作用。

二是堅持以人為本，管理與關愛并重，真正使公務員管理部門成為公務員之家。公務員管理工作的每一個環(huán)節(jié)都和公務員的切身利益密切相關，政策性政治性強、難點熱點和矛盾焦點多、社會關注程度比較高。我們的工作做得好，就能夠最大限度地調(diào)動積極因素，化解社會矛盾，促進社會和諧，推進河北經(jīng)濟社會各項事業(yè)的健康發(fā)展。我們的工作如果出現(xiàn)偏差和紕漏，或者在執(zhí)行政策中出現(xiàn)失誤，就會干擾黨委政府的中心工作，甚至會激化矛盾，造成不良的社會影響。公務員管理工作，不是中心，牽扯中心，不是大局，影響大局。因此，實現(xiàn)“兩個滿意”，必須牢固樹立以人為本的工作理念。去年我們根據(jù)有關規(guī)定，提出了妥善安置省直機構改革部門中，任職時間較長、德才表現(xiàn)較好、年齡偏大的處長的建議，得到了省委有關部門和省委主要領導的重視和肯定。參照管理的審批工作，我們由自下而上逐級申報向自上而下主動作為轉(zhuǎn)變。對一些惠及民生、在區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用且具有社會管理職能的事業(yè)單位，我們從全省經(jīng)濟和社會發(fā)展大局出發(fā)，積極與有關部門進行溝通和協(xié)商，上門服務，超前謀劃，逐項審核，對確實符合參照管理條件的，主動為他們辦理了參公手續(xù)。

三是建立和完善監(jiān)督機制，把行政權力“關在籠子里”、“曬在陽光下”。公生明，廉生威。建設模范部門，打造過硬隊伍，必須時刻把反腐倡廉建設抓在手上。公務員局組建以來，我們把堅定理想信念、增強宗旨觀念、筑牢拒腐防變思想防線作為干部教育的重要內(nèi)容家樹立正確的世界觀、人生觀、權力觀、價值觀，深入開展黨性、黨風黨紀警示教育。在抓好思想教育的基礎上，注重制度建設，強化權力監(jiān)督約束機制，制定并出臺了多個加強內(nèi)部管理的規(guī)章制度，保證了工作職責清晰、工作程序明確、工作要求具體、工作運轉(zhuǎn)有序，實現(xiàn)了以制度管人、管權、管事，提高了各項工作的規(guī)范化程度，有效防范了權力濫

第三篇：建設模范部門 打造過硬隊伍

建設模范部門 打造過硬隊伍

建設模范部門，就是指在服務發(fā)展和服務大局上作模范，在強化組織建設、提升組織服務水平上做模范。打造過硬隊伍，就是指打造政治上堅定、工作有能力、群眾中有威信的組工干部隊伍。

一是以服務發(fā)展大局重。

目標只是一個導向，行為則是實現(xiàn)目標的過程。各級組工干部隊伍要將“建設模范部門、打造過硬隊伍”作為奮斗目標，堅持不懈的去追求這一目標，進一步強化服務意識，將其轉(zhuǎn)化為創(chuàng)先爭優(yōu)的工作動力，不斷創(chuàng)造出地方特色、樹立地方品牌、爭行業(yè)一流，爭當全縣、全州、全區(qū)乃至全國的表率、模范。

二是多措并舉推動工作落實。

要打造一直過硬隊伍，就要從制度、職責入手。筆者認為各級組工干部隊伍要打造過硬隊伍，就要量化細化指標，目標分解到位，責任考核到人，進一步解放思想，提高組工干部工作科學化水平。

三是提升服務水平。

組工干部隊伍要建設模范部門、打造過硬隊伍，關鍵是要切實提高服務黨員群眾的水平。首先要做的是深入基層、深入實際、深入黨員群眾的心中，了解掌握黨員群眾心中所想，切實做到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

四是扎實作風建設。

組工干部隊伍要堅持把作風建設作為基礎性工程常抓不懈，強化組工干部轉(zhuǎn)變作風意識，弘揚愛崗敬業(yè)、求真務實地精神，以“讓黨

委政府放心、讓群眾滿意”作為組織工作的根本標準。作為一名組工干部，要時刻牢記“有為才有位，有位更要有為”，積極參與“一迎雙創(chuàng)”活動，不斷學習，提升精神境界，努力做到干一行、愛一行、專一行，始終保持蓬勃朝氣，樹立新時期組工干部積極向上地形象。

皮拉力鄉(xiāng)孫蘇新

山不轉(zhuǎn)水也不轉(zhuǎn)

第四篇：深化作風建設鍛造過硬隊伍

深化作風建設鍛造過硬隊伍

西鄉(xiāng)縣委常委、組織部長張振文

作風建設歷來是我們黨攻堅克難的“傳家寶”。今年是換屆之年、開局之年、跨越發(fā)展關鍵之年，我們更要把作風建設放在更加突出的位置，緊扣“加強效能建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”主題，深化干部作風建設，端正導向、配強班子、轉(zhuǎn)變作風、提升效能，為跨越發(fā)展注入動力和活力。

以集中換屆為契機，端正選人用人導向。要用好的作風選人、選作風好的人，端正用人導向，匡正用人風氣。堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊倪x人標準，改進和完善干部考核評價方式，全面考察干部的德才素質(zhì)，把“庸、懶”干部、“問題”干部考“下去”，把作風過硬、群眾公認、實績突出、扎根基層的優(yōu)秀干部推出來、選上來。對陽奉陰違、作風不正的干部，不僅不能提拔重用，還要嚴肅批評教育。要不斷深化干部人事制度改革，完善公開提名制、實名推薦制、全委會票決制，積極推進公開選拔、干部交流、競爭上崗，提升選人用人的透明度和公信度。要嚴格程序，嚴肅紀律，嚴厲問責，重拳打擊無視法紀的“觸線者”和“越線者”，真正換出新風氣，換出新活力，換出新形象。

以教育培訓為手段，培養(yǎng)鍛造過硬作風。把提高干部素質(zhì)作為作風建設的關鍵，將教育培訓與實踐鍛煉結合起來，以黨性教育、民主集中制教育、科學發(fā)展觀教育為重點，進一步加

強對新進班子和轉(zhuǎn)崗干部的培訓，促進他們思想再教育、黨性再錘煉、意識再提升，牢固樹立正確的世界觀、權力觀、事業(yè)觀。以“子午講壇”、高校培訓基地和遠程教育為主陣地，大力實施“干部素質(zhì)提升工程”，切實解決一些黨員干部“本領缺失”和“不能為”的問題。堅持在實踐中鍛煉和考驗干部，繼續(xù)推進“三員駐村”、“雙向掛職”，有計劃地安排年輕干部到農(nóng)村基層一線、信訪維穩(wěn)一線、項目建設一線掛職，把干部推到經(jīng)濟建設最前沿和任務艱巨、條件艱苦、矛盾突出的地方錘煉黨性、改進作風、提高能力。

以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，推動作風深入轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變干部作風，最終要體現(xiàn)到推動科學發(fā)展、為民造福的實踐中。要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為抓班子、帶隊伍、轉(zhuǎn)作風的有效載體，創(chuàng)新社會管理，深化干部下基層、黨代表進選區(qū)、“三聯(lián)三幫”等活動，使機關工作重心下移、基層干部沉入一線。突出抓好窗口單位和服務行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推廣“三亮三比三評”做法，加強為民服務中心規(guī)范化建設，細化措施，簡化程序，落實公開承諾制、首問負責制、限時辦結制、責任追究制、群眾評議制，營造更加公開透明、更加便捷高效的服務環(huán)境。要緊盯建設漢中東部經(jīng)濟強縣目標，在“跨越發(fā)展、項目建設、產(chǎn)業(yè)升級、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”上創(chuàng)先爭優(yōu)，加強承諾監(jiān)督和過程考核，完善目標責任、領導班子、領導干部“三位一體”考核機制，以目標責任考核促進工作落實，以自身建設考核促進班子團結，以社會公認評估促進干部作風轉(zhuǎn)變。

以制度建設為根本，建立作風建設長效機制。作風建設是一項長期任務和系統(tǒng)工程，必須立足源頭，抓住關鍵，建立完

善的制度體系，從制度和紀律上規(guī)范干部行為。嚴格執(zhí)行民主集中制，規(guī)范領導班子議事規(guī)則和決策程序, 建立科學的領導班子運行機制。要以服務群眾為核心，建立黨員干部特別是領導干部聯(lián)系服務群眾制度，使干部下基層為民服務制度化、常態(tài)化。結合責任制目標考核，建立責任分工、工作調(diào)度、現(xiàn)場指揮、督查考核工作推進機制。健全民主評議和民主測評制度，完善領導干部作風考核評價體系，加大對庸、軟、懶、散和執(zhí)行不力行為的督查問責力度，進一步完善調(diào)整不作為、不稱職、不勝任領導干部具體辦法，把那些作風不正、形象不好、工作懈怠的干部，及時從領導崗位調(diào)整下來。

第五篇：努力建設模范部門打造過硬隊伍

努力建設模范部門打造過硬隊伍

總書記在全國組織工作會議上強調(diào)：“組織部門作為管黨治黨的重要職能部門，必須帶頭改進作風，繼承發(fā)揚組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，樹立和維護組織部門良好形象。”各級組織部門要認真貫徹落實，按照“講政治、重公道、業(yè)務精、作風好”的要求建設模范部門打造過硬隊伍。

強化黨性鍛煉，使組工干部成為最講政治的干部。圍繞“什么是組工干部的黨性”，深入開展大學習大討論，通過集中學習、專題講座、撰寫心得體會、開展“組工干部上講臺”、舉辦征文活動等方式增強組工干部理想信念。加強宗旨意識教育，定期組織組工干部到紅色教育基地參觀學習，深入開展向優(yōu)秀組工干部學習活動，把黨性要求付諸具體行動，推動組工干部立足本職崗位爭當先進、創(chuàng)造優(yōu)秀。

強化政德教育，使組工干部成為最重公道的干部。公道正派是組織工作的生命線，是組工干部的核心素質(zhì)。要建立健全組工干部道德行為規(guī)范，通過典型示范、活動激勵等方式，強化組工干部公道對待干部、公平評價干部、公正使用干部的意識，促使組工干部嚴格按黨的原則和政策辦事，堅守程序正義，嚴格執(zhí)行制度規(guī)定，切實維護黨的組織工作嚴肅性。強化制度約束，建立首問負責、限時辦結、過錯追究等制度，把組織部門的工作運行置于規(guī)范的制度程序之中，置于干部群眾的監(jiān)督約束之下，促使組工干部敢于為那些堅持原則、敢抓敢管、銳意改革、埋頭苦干的干部說公道話，敢于反映真實情況、敢于指出干部存在的問題、敢于抵制用人上的不正之風，不為人情關系所縛，不為歪風邪氣所擾，不為個人得失所困。

強化學習培訓，使組工干部成為業(yè)務最精的干部。學習是能力之基，能力是履職之本。教育引導組工干部把學習作為一種責任、一種追求、一種境界，強化學習，增長本領。學習黨的光輝歷史增強為人民工作的使命感和光榮感，學習中國特色社會主義理論體系增強三個自信，學習全國、全省組織工作會議精神把握“好干部”的標準和要求，學習《黨章》、黨內(nèi)法規(guī)及政策爭做熟悉黨務工作的“政策通”和精通業(yè)務工作的“多面手”。同時，加強對經(jīng)濟、金融、法律、科技及領導科學、心理學等方面的學習培訓，不斷提高組工干部知人善任、服務基層、服務科學發(fā)展的能力。

落實從嚴要求，使組工干部成為作風最好的干部。組織部門和組工干部的作風直接影響黨風政風，也影響社風民風。作風搞好了，工作干好了，管理干部才有底氣，別人也才服氣。教育引導廣大組工干部把實干高效、嚴謹規(guī)范，細致、精致、極致的工作作風作為成事之基，在落實中做到雷厲風行，以高標準、高效率、快節(jié)奏保證工作落實。建立組織部門服務黨員、服務干部、服務人才、服務群眾的機制，強化組工干部“下基層服務”活動，通過下基層近距離接觸干部了解干部德才、實績和口碑，鍛煉知人善任的能力，了解黨員干部群眾所期所盼，為基層組織和黨員干部群眾辦一些力所能及的實事。帶頭開展好組織部門自身的群眾路線教育實踐活動，對照中央要求和干部群眾期盼，查找差距、剖析根源、明確方向、切實整改，帶頭破除“四風”。堅持從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍，引導組工干部激情干事、為民干事、務實干事、清廉干事，真正讓黨組織放心、讓人民群眾滿意。