第一篇：“提升能力素質(zhì),打造過硬隊(duì)伍”學(xué)習(xí)心得體會(huì)

“提升能力素質(zhì)，打造過硬隊(duì)伍”學(xué)習(xí)

心得體會(huì)

在黨員素質(zhì)能力大提升工程工作落實(shí)的背景下，作為一名黨員，要時(shí)刻學(xué)習(xí)抓住機(jī)遇努力提升自我，才能符合“三個(gè)代表”中黨員先進(jìn)性保持。素質(zhì)能力提升也是黨員先進(jìn)性教育的一種發(fā)展和提升。我深刻認(rèn)識(shí)到，個(gè)人能力素質(zhì)提升的重要性?？偨Y(jié)這次“提升能力素質(zhì)，打造過硬隊(duì)伍”學(xué)習(xí)心得體會(huì)如下。

一是在學(xué)習(xí)中提高素質(zhì)。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，僅靠大學(xué)所學(xué)的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。即使是一個(gè)知識(shí)淵博的人，如果不天天學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)，很快也會(huì)因?yàn)槌怨饬酥R(shí)老本而變得孤陋寡聞、技術(shù)平庸。通過學(xué)習(xí)總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)重要論述，曹市長在全區(qū)工作會(huì)議上的講話，中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會(huì)第六次全體會(huì)議公告，有效的增長了我黨員干部的素質(zhì)。

中國共產(chǎn)黨是執(zhí)政黨，是領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶領(lǐng)人民群眾向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)軍的主導(dǎo)力量。本行業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代也要與時(shí)俱進(jìn)，作為本行人新時(shí)代的主力軍，我深刻認(rèn)識(shí)自己肩負(fù)的歷史使命。因此努力要求自己養(yǎng)成勤奮學(xué)習(xí)、讀專業(yè)書籍、讀馬克思哲學(xué)理論的好習(xí)慣。作為共產(chǎn)黨員更應(yīng)該是一個(gè)熱愛學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、站在時(shí)代前列的人。

二是在工作中提升素質(zhì)。

平時(shí)要通過學(xué)習(xí)總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)重要論述，曹市長在全區(qū)工作會(huì)議上的講話，中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會(huì)第六次全體會(huì)議公告等重要講話和文件精神來作為自己在工作中的主旨思想，貫穿于自己的工作生活中，引導(dǎo)自己，提升自己應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜事情的標(biāo)桿。

作為黨員，理論上的成熟，是政治上成熟的基礎(chǔ)。黨員不僅要進(jìn)行專業(yè)理論學(xué)習(xí)還要重視政治理論學(xué)習(xí)、提高理論素養(yǎng)從而正確地看待事物、分析問題和決策工作。工作中我自覺遵守黨紀(jì)國法，在組織紀(jì)律方面放松。保持高度的組織紀(jì)律性，重視法律意識(shí)提高。在黨內(nèi)執(zhí)行民主集中制，我自覺做到個(gè)人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級(jí)服從上級(jí)，這是保證黨的高度統(tǒng)一性、發(fā)揮黨在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用的關(guān)鍵。作為共產(chǎn)黨員不僅要有堅(jiān)定的政治信念、鮮明的階級(jí)立場、堅(jiān)強(qiáng)的革命意志，還要有高尚的道德情操。近來許多高級(jí)官員“落馬”，就是在道德上先出問題，其次違反黨紀(jì)國法，沒有守住高尚的道德品質(zhì)，作為年輕代的黨員，一方面要按照道德規(guī)范進(jìn)行自我鍛煉和自我改造，懂得應(yīng)該做什么和不該做什么，學(xué)會(huì)正確區(qū)分和評(píng)判哪些行為是道德的，哪些是不道德的；另一方面要堅(jiān)持按照正確的要求來規(guī)范自己的行動(dòng)，提高自己的道德水平，升華自己的思想境界。這是組織教育對(duì)個(gè)人的要求。我想在工作中能守住道德底線，遵守黨紀(jì)國法，提升自己各方面素質(zhì)能力，才能為人民服務(wù)。

三是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中提升素質(zhì)。

共產(chǎn)黨員要善于總結(jié)提煉實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)，做到勤思考、常記錄、做總結(jié)、共分享。黨員干部要以提高工作效率為出發(fā)點(diǎn)，以為人民服務(wù)為工作目標(biāo)。把好的經(jīng)驗(yàn)有用的知識(shí)用到以后的工作中，不斷的進(jìn)步。

中國共產(chǎn)黨是世界偉大的黨，最初的目標(biāo)沒有錯(cuò)，使用的方法論沒有錯(cuò)。造就了一代代優(yōu)秀高素質(zhì)的黨員，形成了政治素質(zhì)、理論素質(zhì)、紀(jì)律素質(zhì)、道德素質(zhì)、文化素質(zhì)等各方面都?jí)蚋叩母刹筷?duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)國家發(fā)展強(qiáng)大。

2017年2月 27日

第二篇：突出紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)打造素質(zhì)過硬司法隊(duì)伍

突出紀(jì)律作風(fēng)建設(shè) 打造素質(zhì)過硬的司法隊(duì)伍

2013年以來，我們農(nóng)安縣司法局按照市委常委、市政法委書記王振華同志強(qiáng)調(diào)的“要注重采取有效措施解決影響公正高效廉潔執(zhí)法的突出問題，注重以鐵的紀(jì)律來預(yù)防和懲治腐敗現(xiàn)象，注重通過加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)來提升執(zhí)法司法上信力和隊(duì)伍形象”三點(diǎn)要求，在全縣司法行政系統(tǒng)深入開展了以“三問”監(jiān)察行動(dòng)為總綱，整肅警風(fēng)警紀(jì)，推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法活動(dòng)。一年多來，通過開展“三問”監(jiān)察工作，突出紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)廣大黨員干部的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，為構(gòu)建和諧農(nóng)安、創(chuàng)建平安農(nóng)安做出了貢獻(xiàn)。原局長王鳳喜同志于2013年6月被司法部評(píng)委全國“六五”普法中期檢查先進(jìn)工作者；農(nóng)安鎮(zhèn)司法所長王大仁被司法部評(píng)委全國模范人民調(diào)解員；王大仁和合隆鎮(zhèn)司法所長王珩被市司法局授予個(gè)人三等功；其法律援中心副主任董偉和龍王司法所長李國政被市局評(píng)委全市法律援助工作先進(jìn)個(gè)人；王珩、李國政、任靜、劉進(jìn)才等4名同志為省司法廳評(píng)為人調(diào)解員工作能手。農(nóng)安鎮(zhèn)司法所被省司法廳評(píng)為先進(jìn)集體。在2013年鄉(xiāng)鎮(zhèn)站辦所政行風(fēng)測評(píng)中，有5個(gè)司法所被評(píng)為第一名，有14個(gè)司法所排在前5名，整體位次大幅前移，受全縣政法的通報(bào)表揚(yáng)?；仡櫼荒甓鄟淼摹叭龁枴北O(jiān)察工作，我們的主要做法有以下五點(diǎn)：

一、抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實(shí)包保責(zé)任

按照市、縣政法委的部署要求，我局成立了開展“三問”監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組。一把手親自擔(dān)任組長，指定局里抓紀(jì)檢工作的副局長具體負(fù)責(zé)抓此項(xiàng)工作。下設(shè)辦公室。將“三問”監(jiān)察工作作為全局工作的總綱。個(gè)副職領(lǐng)導(dǎo)按照分管工作和科室，實(shí)施“一崗雙責(zé)”，從局主要領(lǐng)導(dǎo)到各崗位工作人員，全部落實(shí)包保責(zé)任，確保重點(diǎn)工作、重要權(quán)力、制度執(zhí)行在常態(tài)化經(jīng)?；O(jiān)督之下運(yùn)行。今年6月初，局班子一把手和責(zé)任紀(jì)檢工作的領(lǐng)導(dǎo)工作變動(dòng)后，我局迅速調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員，使崗位不空，責(zé)任及時(shí)銜接，工作不受影響。

二、抓學(xué)習(xí)教育

打造素質(zhì)過硬的司法隊(duì)伍，首先要解決好思想認(rèn)識(shí)問題。在開展“三問”監(jiān)察工作過程中，我局始終把抓學(xué)習(xí)教育放在重要位置。一年多來，我們采取干部集中學(xué)習(xí)、聽取專家（教授）講課輔導(dǎo)、播放警示教育片和先進(jìn)人物事跡介紹等多種形式，深學(xué)精學(xué)總書記系列重要講話精神以及中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市縣委具體規(guī)定，學(xué)習(xí)農(nóng)安縣人民法院哈拉海法庭副庭長翟樹權(quán)的先進(jìn)事跡，播放警示教育片《衣錢》，使全系統(tǒng)黨員干部增強(qiáng)了宗旨意識(shí)、黨紀(jì)意識(shí)、廉政意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。黨員干部共撰寫學(xué)習(xí)心得70余篇，每名干部學(xué)習(xí)筆記26000余字。

三、抓問題查擺，明確整改方向 自開展“三問”監(jiān)察行動(dòng)特別是深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來，全局聚焦“四風(fēng)”和不落實(shí)問題、關(guān)系群眾切身利益問題、聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，突出“找準(zhǔn)、找實(shí)、找細(xì)”的原則，采取設(shè)立意見箱、開通熱線電話、黨員干部談心、召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見卡等多種形式和途徑廣泛征求意見，共發(fā)放征求意見表1185份，召開座談會(huì)37次，共征求到意見和建議750條，經(jīng)歸納，梳理出具體問題14條。針對(duì)查擺出的突出問題，局里高度重視，先后召開5次專題會(huì)議研究討論整改措施。屬于班子的問題，由一把手制定整改方案，屬于各科室司法所窗口單位的問題，由主管領(lǐng)導(dǎo)組織問題單位人員制定整改方案。通過開展6個(gè)方面的專項(xiàng)治理，全局黨員干部的精神狀態(tài)得到提振，工作人情明顯上升，服務(wù)的主動(dòng)性、自覺性顯著增強(qiáng)，“虛拖慵懶散奢”和“吃拿卡要”等問題得到有效遏制，呈現(xiàn)出講學(xué)習(xí)、干事業(yè)、比服務(wù)、做貢獻(xiàn)的嶄新風(fēng)貌。

四、抓機(jī)制建設(shè)，創(chuàng)新督察方式

一是建立了工作評(píng)價(jià)機(jī)制。平時(shí)，要求每個(gè)干部認(rèn)真填寫長春市人力資源和社會(huì)保障局下發(fā)的“《工作記錄》，半年、年終都要寫出個(gè)人工作總結(jié)；每個(gè)干部要進(jìn)行工作述職，并對(duì)其進(jìn)行民主測評(píng)。二是建立隊(duì)伍評(píng)價(jià)機(jī)制。半年和年終，局里都組織有黨代表、人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對(duì)象參加的座談會(huì)，對(duì)司法隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行評(píng)議，不斷改進(jìn)執(zhí)法活動(dòng)。三是輿論評(píng)價(jià)機(jī)制。通過廣播電視和政府網(wǎng)站，加強(qiáng)對(duì)司法干部的輿論監(jiān)督和評(píng)判。四是建立干部工作作風(fēng)測評(píng)活動(dòng)，正確研判司法隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)情況和努力方向。五是建立群眾滿意度測評(píng)機(jī)制。局里每周組織一次機(jī)關(guān)干部、司法所人員和窗口工作人員走訪群眾、服務(wù)對(duì)象活動(dòng)，局紀(jì)檢組還不定期開展電話詢訪，了解群眾司法工作的意見和看法。知曉群眾滿意度。六是建立糾編查錯(cuò)機(jī)制，采取日常監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督、評(píng)議監(jiān)督和明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，迅速糾正，及時(shí)解決。由于不斷完善各項(xiàng)機(jī)制建設(shè)，使司法行政各項(xiàng)工作、隊(duì)伍管理、作風(fēng)建設(shè)在廣大人民群眾的心中樹立起了好口碑、好形象。

五、抓工作落實(shí)，創(chuàng)造嶄新業(yè)績

一年多來，我局將“三問”監(jiān)察行動(dòng)與整改突出問題、推動(dòng)司法行政各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來，做兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。共開展法律“六進(jìn)”活動(dòng)30次，宣傳法律法規(guī)20余部。舉辦人民調(diào)解員培訓(xùn)班44次，發(fā)放《矛盾糾紛排查調(diào)處便民服務(wù)卡》近18萬張。法律援助、公證工作開展下沉服務(wù)。全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、377個(gè)村都建立了法律援助服務(wù)機(jī)構(gòu)，3081個(gè)社小組都設(shè)有法律援助工作聯(lián)絡(luò)員?？h法律援助中心律師每月下偏遠(yuǎn)村屯一次為群眾提供法律服務(wù)。為方便群眾辦事，法律援助中心將辦公室從局機(jī)關(guān)辦公樓搬進(jìn)縣政務(wù)大廳服務(wù)區(qū)。公證處工作人員著裝上崗，設(shè)立了黨員先鋒崗、黨員示范崗，熱情服務(wù)，依法辦證。努力壓縮辦證時(shí)限，將過去3天辦結(jié)的工作業(yè)務(wù)壓縮到當(dāng)天辦結(jié)完畢，過去7天辦結(jié)的工作業(yè)務(wù)壓縮到3天辦結(jié)完畢。受到當(dāng)事人好評(píng)。來局相關(guān)科室辦理公民訴訟代理、辦理社區(qū)矯正工作業(yè)務(wù)的人員能夠做到即來即辦，不推不拖，不讓當(dāng)事人跑冤枉路，花冤枉錢?；鶎铀痉ㄋぷ魅藛T對(duì)矛盾糾紛案件就地解決。機(jī)關(guān)紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn)，遲到早退、脫崗離崗現(xiàn)象基本杜絕，工作積極性進(jìn)一步增強(qiáng)，隊(duì)伍精神面貌煥然一新。

第三篇：打造一支素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍

打造一支素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍

在安全生產(chǎn)工作中，人的因素始終是決定性的因素。提高人的素質(zhì)，不僅可以實(shí)現(xiàn)自保，更能實(shí)現(xiàn)互保。神華集團(tuán)正是基于這種認(rèn)識(shí)，從戰(zhàn)略的高度更加重視煤礦人才的引進(jìn)和隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了礦工隊(duì)伍素質(zhì)和自?；ケＤ芰Φ某掷m(xù)提高。

（一）著力構(gòu)建人崗相宜、人盡其才的選人用人機(jī)制，充分發(fā)掘人力資源的潛能。2000年以后，面對(duì)煤炭市場好轉(zhuǎn)、人才競爭愈加激烈的形勢，神華集團(tuán)及時(shí)調(diào)整人才引進(jìn)策略，變招工為招生，大力引進(jìn)大中專畢業(yè)生。神東公司2004年以來共引進(jìn)5377名大中專畢業(yè)生。人才的大量引進(jìn)，不僅使公司員工的整體文化素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升，而且使員工的年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)得到了不斷優(yōu)化。目前公司員工21576人中，大專以上學(xué)歷人員占52%，35歲以下員工占總數(shù)的50%。在選人用人方面，堅(jiān)持大學(xué)畢業(yè)生到基層鍛煉，從工人做起，從班組長做起；堅(jiān)持“五湖四海，任人唯賢，任人唯能”，建立了“賽馬”與“相馬”相結(jié)合的干部選拔任用機(jī)制，健全了公開競聘、“三推三考”制度，即根據(jù)任職條件，由員工自我推薦、職工聯(lián)名推薦、單位推薦，經(jīng)過書面考試、答辯面試、組織考核來甄選人才，同時(shí)根據(jù)安全狀況實(shí)行“一票否決”。2009年8月以來，先后組織了10多次管理干部公開競聘活動(dòng)，共選拔了259名中層以上管理干部充實(shí)到公司重要崗位。同時(shí)，在干部使用過程中注重輪崗交流，2009年以來共交流17批337名中層以上的干部，有效促進(jìn)了企業(yè)文化的融合，促進(jìn)了公司復(fù)合型管理人才的培育。

（二）建設(shè)培訓(xùn)中心和實(shí)訓(xùn)基地，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式，進(jìn)一步提升培訓(xùn)質(zhì)量和效果。神華集團(tuán)成立了神華管理學(xué)院，在北京建設(shè)了集培訓(xùn)、研發(fā)、成果推廣為一體的培訓(xùn)基地；在神東公司建成了多功能的教育培訓(xùn)中心；在神寧公司建立了銀川綜合實(shí)訓(xùn)基地、靈新礦采掘?qū)嵱?xùn)基地等五大實(shí)訓(xùn)基地。在教育培訓(xùn)工作中，大力推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是在培訓(xùn)內(nèi)容和項(xiàng)目上，推進(jìn)由基礎(chǔ)性培訓(xùn)向?qū)I(yè)化培訓(xùn)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提升培訓(xùn)的針對(duì)性與超前性。二是在培訓(xùn)的方式和方法上，推進(jìn)由分散無序的單一培訓(xùn)向系統(tǒng)化、規(guī)范化的體系培訓(xùn)轉(zhuǎn)變，建立“教材、課程、課件、實(shí)操、師資、考務(wù)”六大培訓(xùn)管理系統(tǒng)，進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果。三是在教育培訓(xùn)管理上，推進(jìn)由單一課堂模式向多元教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，充分利用實(shí)操基地進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)，極大地促進(jìn)了員工職業(yè)技能水平的提高。2007年以來，神東公司共開展安全管理、崗位技能等各類集中培訓(xùn)1058期，培訓(xùn)員工11.3萬余人次，實(shí)現(xiàn)了全員持證上崗，廣大員工基本上能夠做到熟系統(tǒng)、懂原理、嚴(yán)操作、會(huì)保安。

（三）加強(qiáng)班組建設(shè)和班組長的培養(yǎng)，重點(diǎn)提升班組長的安全技能和綜合素質(zhì)。一是深化班組建設(shè)。神寧公司推行了“四五六”班組管理新模式（即堅(jiān)持安全、工作、學(xué)習(xí)、活動(dòng)四位一體，創(chuàng)建學(xué)習(xí)、安全、創(chuàng)新、專業(yè)、和諧五型班組，構(gòu)建班組建設(shè)組織、制度保障、現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)管控、教育培訓(xùn)、文化引領(lǐng)、考核評(píng)價(jià)六大體系）。深入推進(jìn)“手指口述”和“準(zhǔn)軍事化”管理。二是加強(qiáng)班組長培養(yǎng)和選拔。始終注重對(duì)員工的理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，把優(yōu)秀員工選拔到班組長的崗位上來。先后對(duì)2868個(gè)班組的3007名班組長全部進(jìn)行了公推直選，涌現(xiàn)出了一批安全生產(chǎn)5000天以上的煤礦和安全生產(chǎn)先進(jìn)區(qū)隊(duì)、優(yōu)秀班組、全國及行業(yè)先進(jìn)個(gè)人。三是打造班前“第一課堂”。把煤礦每天30分鐘的班前會(huì)作為對(duì)班組安全教育的最前沿陣地，組織員工進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，使班前會(huì)真正成為安全生產(chǎn)的第一道工序、安全教育的第一課堂和安全管理的第一道防線。

（四）為適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，著力打造世界一流的高端管理人才。堅(jiān)持把礦長作為煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性人物，下大力氣打造礦長團(tuán)隊(duì)。從2007年開始，神華集團(tuán)每年召開一次所有礦長參加的安全座談會(huì)，集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志親自講授神華集團(tuán)安全發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)內(nèi)容。明確提出，神華集團(tuán)的礦長必須要做世界一流的礦長、做煤礦安全的帶頭人，并從“提升安全理念，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高礦井現(xiàn)代化程度，消除重大隱患，增強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)行力，培養(yǎng)過硬作風(fēng)，創(chuàng)造良好安全環(huán)境，提高員工安全素質(zhì)”等方面對(duì)做合格礦長提出了要求，制定了選拔及考核標(biāo)準(zhǔn)，有效促進(jìn)了礦長這支特殊團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的不斷提升。神寧公司在發(fā)揮自身教育培訓(xùn)資源的基礎(chǔ)上，每年選派近百名中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員到清華大學(xué)、北京大學(xué)等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)鍛煉和系統(tǒng)培訓(xùn)。神東公司充分發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的優(yōu)勢，與清華大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)等院校建立了長期的合作關(guān)系，重點(diǎn)培養(yǎng)高端人才。

人才的聚集和培育，不僅滿足了本企業(yè)用人的需要，而且還向社會(huì)輸送了大批人才。近10年來從神東公司走向其他煤炭企業(yè)的人才有1693人，其中中層以上干部455人，技術(shù)骨干1238人。這些人帶去了神東公司的先進(jìn)技術(shù)、管理理念和優(yōu)秀的企業(yè)文化，起到了積極的帶動(dòng)輻射效應(yīng)，為整個(gè)煤炭行業(yè)的進(jìn)步作出了貢獻(xiàn)。

第四篇：多角度全方位提高單兵素質(zhì) 打造過硬民警隊(duì)伍

多角度全方位提高單兵素質(zhì)

打造過硬民警隊(duì)伍

任 秀 梅

隨著社會(huì)的進(jìn)步、信息技術(shù)的不斷發(fā)展，汽車電腦等現(xiàn)代化的工具已逐步走入家庭。人們在享受現(xiàn)代社會(huì)方便快捷的同時(shí)，一定程度上也增加了交通管理的難度。面對(duì)這一日趨嚴(yán)峻的交管形勢，廣大民警應(yīng)認(rèn)清形勢積極應(yīng)對(duì)，切實(shí)做好維護(hù)交通秩序，改善交通環(huán)境，提高交通執(zhí)法水平的工作任務(wù)。

近年來，由于諸多方面的影響，民警單兵素質(zhì)不高，為民服務(wù)意識(shí)淡薄，不規(guī)范執(zhí)法，大大損害了交警形象。更有甚者徇私舞弊、貪贓枉法、執(zhí)法犯法，影響了法律的正確實(shí)施，引發(fā)了群眾對(duì)我們工作的不滿。執(zhí)法人員中，許多人未受到正規(guī)的普通高等教育，基本上是成人或黨校學(xué)歷，專業(yè)素質(zhì)難以保證。相當(dāng)一部分人是靠一定的關(guān)系進(jìn)入公安系統(tǒng)。而那些科班出身的警官大學(xué)畢業(yè)生難以分配到公安部門。加之社會(huì)形勢的復(fù)雜化，遇到突發(fā)事件時(shí)，民警不能及時(shí)有效地處臵發(fā)生情況，使警察犧牲數(shù)量增加，降低了執(zhí)法的效能。因此多角度全方位提高民警的綜合素質(zhì)，打造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、德才兼?zhèn)涞慕痪?duì)伍顯得尤為重要。

一、以大練兵為契機(jī)，以常態(tài)化練兵機(jī)制為載體，大力開展多種形式的崗位練兵活動(dòng)，強(qiáng)化民警的單兵作戰(zhàn)能力，提高工作效率。

1、自下而上認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部等上級(jí)機(jī)關(guān)開展的各種形式的崗位練兵活動(dòng)，嚴(yán)格制定實(shí)施方案，定期組織民警學(xué)習(xí)，使活動(dòng)內(nèi)容逐步深入到民警心中，確保時(shí)間、內(nèi)容、效果的“三”落實(shí)。在練兵活動(dòng)中，要全警上陣，改變以往練兵不練長的做法，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭訓(xùn)練，為民警做好示范，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”濃厚的練兵氛圍和昂揚(yáng)的練兵風(fēng)貌。根據(jù)部門的工作實(shí)際,要從基層民警最客易掌握或最薄弱的地方入手，采取通俗易懂、循序漸進(jìn)的方式，使民警掌握最基本的知識(shí)和技能，確保民警的單兵素質(zhì)得到切實(shí)提高。

2、要結(jié)合民警思想文化建設(shè)，營造和諧融洽的警營環(huán)境,使練兵活動(dòng)向縱深發(fā)展。要大張旗鼓、廣泛宣傳練兵活動(dòng)涌現(xiàn)出來 的先進(jìn)模范和典型，充分尊重民警的工作成果，讓其自身價(jià)值在日常工作中得到展示和肯定，激發(fā)出民警的工作熱情。一是挖掘每一次練兵活動(dòng)中的先進(jìn)人物事跡，弘揚(yáng)他們的工作精神。將眾多先進(jìn)人物事跡匯編成冊，在隊(duì)伍中廣為流傳，讓民警身邊發(fā)生的真實(shí)、鮮活、生動(dòng)的事跡觸動(dòng)民警的心靈，影響他人的言行，使警營文化更加健康、和諧、充滿活力；二是不斷延伸警營文化的內(nèi)涵，使形勢多樣、生動(dòng)活潑的文體活動(dòng)（如歌詠比賽；羽毛球、籃球等球類活動(dòng)）滲入到練兵活動(dòng)中，改變“枯燥”的練兵形式，既增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，增進(jìn)同志間的友誼，又凝聚了警心，提升了全體民警的集體榮譽(yù)感和工作戰(zhàn)斗力。

3、將科技強(qiáng)警與練兵活動(dòng)緊密結(jié)合起來，增強(qiáng)單兵與網(wǎng)上作戰(zhàn)能力，提高警務(wù)信息化效率?？萍紡?qiáng)警是提高單兵乃至整體作戰(zhàn)能力的一個(gè)持久不變的關(guān)鍵。讓科技助力，猶如如虎添翼。實(shí)施科技強(qiáng)警，以科技的效益代替警力的效益，使警力從復(fù)雜繁重的工作中解脫出來，從而最大限度地發(fā)揮出單兵作戰(zhàn)潛能，有助于隊(duì)伍整體素質(zhì)的揭升?？萍紡?qiáng)警不僅是技術(shù)和獎(jiǎng)金的投入，更重要的是用科學(xué)的理論指導(dǎo)公安交通管理工作。在練兵過程中，要適時(shí)將科技強(qiáng)警思想貫穿于練兵內(nèi)容當(dāng)中。要根據(jù)社會(huì)的發(fā)展和形勢的需要，有針對(duì)性對(duì)民警進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)交警而言，在深入學(xué)習(xí)交警業(yè)務(wù)的同時(shí)開展計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、駕駛技能、外語會(huì)話等特殊技能的培訓(xùn)，并將培訓(xùn)與日常民警的考核相掛鉤，以保證學(xué)習(xí)的效果，真正使民警掌握駕駛員（機(jī)動(dòng)車）違章查詢、網(wǎng)上追逃查詢、盜搶車輛查詢、駕駛證（行駛證）真?zhèn)握鐒e、酒精儀測速儀等先進(jìn)設(shè)備的使用等專項(xiàng)技能，使民警個(gè)個(gè)練就一雙火眼金睛。

4、加強(qiáng)練兵活動(dòng)中的體能素質(zhì)和警務(wù)技能訓(xùn)練，并以此為根本，全面提升民警個(gè)人素質(zhì)。面對(duì)復(fù)雜的社會(huì)形勢，單兵民警必須具有一個(gè)健壯的體魄和熟練的警務(wù)擒拿技能。這是一項(xiàng)本領(lǐng)，也是自我保護(hù)的有效方式。體能素質(zhì)是作為警察安身立命的基礎(chǔ)。沒有過硬的體能素質(zhì)，保家為國的神圣職責(zé)便無從談起。隨著生活水平的提高，人民的身體素質(zhì)下降，警察亦如此。只有將練兵中的體能、警務(wù)技能訓(xùn)練作為長效機(jī)制來抓，讓身體適應(yīng)任何條件下的交管工作，時(shí)刻保持旺盛的工作勁頭，使我們的隊(duì)伍真正成為一支在任何時(shí)候都能拉得出、叫得響、打得贏的勁旅。

要將練兵活動(dòng)作為常態(tài)化機(jī)制常抓不懈，要在干中練，練中干，久而久之，量的積累轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)的飛躍，民警的單兵素質(zhì)在不知不覺中得到全面提高。

二、抓好民警日常的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)心民警的思想心理健康。

1、打造學(xué)習(xí)型交警隊(duì)伍是我們抓隊(duì)伍建設(shè)的一貫宗旨。首先要提高認(rèn)識(shí)，解決民警學(xué)習(xí)態(tài)度問題。不少民警學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正，認(rèn)為學(xué)不學(xué)無所謂，有的不想學(xué)、甚至不愛學(xué)。這些問題的存在直接影響著學(xué)習(xí)的深入開展，也影響著隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。因此必須營造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使學(xué)習(xí)成為每個(gè)民警的自覺行動(dòng)。學(xué)習(xí)中要不斷更新知識(shí)和觀念，并學(xué)以致用，解決工作中遇到的問題，有力促進(jìn)民警能力和素質(zhì)的提高。

2、面臨著日漸加大的交管工作壓力，民警的心理健康問題已逐漸凸顯并被提到重要的議程當(dāng)中。民警的心理不穩(wěn)定，很大程度上會(huì)影響工作的積極性。適時(shí)地為民警排除不良情緒，釋放心理壓力，并使其轉(zhuǎn)化為積極、健康、向上的良好心態(tài)，再進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為做好工作的強(qiáng)大動(dòng)力。從某種意思上講這也是提高工作效率和自身素質(zhì)的前提。一是要建立專門機(jī)構(gòu)，設(shè)立兼職心理輔導(dǎo)警官和心理健康輔導(dǎo)熱線，購買相關(guān)的心理書籍；定期聘請(qǐng)專職心理醫(yī)生，為民警講授心理知識(shí)，幫助民警解心結(jié)，調(diào)情緒，舒緩工作壓力。二是各單位建立民警談心談話制度，設(shè)立心理健康檔案，及時(shí)掌握民警的思想動(dòng)態(tài)變化，并對(duì)民警8小時(shí)以外的生活情況有大致了解。三是及時(shí)傾聽民警的呼聲，為困難民警解決實(shí)際問題，排除民警的后顧之憂，讓民警放下包袱、放松心情全身心地投入到工作中，防止民警違紀(jì)違法問題的發(fā)生。

三、建立健全完備的考核監(jiān)督機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)民警的工作積極性和創(chuàng)造性。

建立科學(xué)完善的考核監(jiān)督機(jī)制，可以有效發(fā)揮隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力。通過制定嚴(yán)格的考核制度，將工作任務(wù)分解、量化，明確個(gè)人分工，各盡其職。進(jìn)一步增強(qiáng)考評(píng)的透明度公信力，通過公開、公平地考核，客觀反映民警工作情況，真實(shí)評(píng)定民警的工作過程；制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)完成任務(wù)的給予實(shí)質(zhì)性的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的采取一定的扣罰措施，以此激發(fā)民警的工作動(dòng)力，提高個(gè)人素質(zhì)。同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)督職能，使紀(jì)檢、監(jiān)察、督察、等部門多管齊下，嚴(yán)格履行職責(zé)，嚴(yán)厲查處問題。要自覺接受社會(huì)和人民的監(jiān)督，傾聽他們的意見和建議，切實(shí)改進(jìn)執(zhí)法工作作風(fēng)。

四、嚴(yán)把入口關(guān)，暢通出口，讓盡可能多的高素質(zhì)地方和公安院校人才流入警營，增添新鮮血液，永葆隊(duì)伍的青春和活力；同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部崗位的交流與輪換，盤活警力。

長期以來，交警隊(duì)伍一直面臨著久而不決的困擾：民警隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊，工作中不能充分發(fā)揮個(gè)人主動(dòng)性和創(chuàng)造性，單兵作戰(zhàn)能力薄弱，影響隊(duì)伍建設(shè)的，這始終長期發(fā)展。要打破這種束縛，改革人才選拔錄用制度，讓優(yōu)秀的人才通過層層選拔加入到隊(duì)伍中來，做到人盡其才，物盡其用；隊(duì)伍內(nèi)部更要建立以考核為主要依據(jù)的人員調(diào)整機(jī)制，讓能者上平者讓庸者下，保持隊(duì)伍的旺盛斗志。適時(shí)進(jìn)行崗位交流熱點(diǎn)輪換，讓更多民警熟悉不同崗位，掌握更多交管技能。也可避免不良風(fēng)氣的發(fā)生。對(duì)那些敢于頂風(fēng)違紀(jì)的人員，堅(jiān)決毫不留情將其清除出去，樹立良好的警風(fēng)，純潔交警隊(duì)伍。

五、完善警務(wù)保障機(jī)制，提高民警福利待遇。

一是定期組織民警體檢，保證民警的健康體魄；適時(shí)組織民警外出療養(yǎng)或?qū)ν饪疾?，既放松身體、緩解壓力，也能學(xué)習(xí)到外地先進(jìn)單位的工作經(jīng)驗(yàn)和做法，取長補(bǔ)短，優(yōu)勢互補(bǔ)，有利于提高本地區(qū)的交通管理水平；二是基層民警工作強(qiáng)度大，加班加點(diǎn)多，適當(dāng)發(fā)放生活補(bǔ)貼，幫助民警解決家庭后顧之憂。民警的家庭穩(wěn)定了，才使民警有更多的精力和時(shí)間全身心投入到工作中去?！昂笤浩鸹稹保瑢⑷绾伟残挠诠ぷ?、提高效率、提高單兵素質(zhì)呢。

多角度全方位提高民警素質(zhì)不是一蹴而就的，需要一個(gè)長效機(jī)制來加以保障。只有把以人為本的理念作為出發(fā)點(diǎn)，想民警所想，急民警所急，切實(shí)解決民警的困難，維護(hù)民警正當(dāng)?shù)臋?quán)益和利益，全面挖掘出民警身上的閃光點(diǎn)和優(yōu)勢，使他們安下心來義無反顧地投入到交管事業(yè)中來，最大效益地發(fā)揮出個(gè)人潛力，激發(fā)出巨大的工作動(dòng)力，以超強(qiáng)的個(gè)人素質(zhì)，保質(zhì)保量地完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，打造出一支牢不可摧的過硬的鋼鐵長城。

第五篇：經(jīng)驗(yàn)交流：提升巡警素質(zhì)打造一流隊(duì)伍

經(jīng)驗(yàn)交流：提升巡警素質(zhì)打造一流隊(duì)伍

**區(qū)分局巡警大隊(duì)以開展“平安廣安”、“文明城市”活動(dòng)創(chuàng)建工作為契機(jī)，不斷探索，銳意創(chuàng)新，全面推動(dòng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，積極打造小平故里一流巡警隊(duì)伍。

一、嚴(yán)肅紀(jì)律強(qiáng)化管理能力。該大隊(duì)始終把隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)作為推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)的根本來抓，嚴(yán)格教育，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格紀(jì)律，以落實(shí)《內(nèi)務(wù)條令》、“五條禁令”和“四句話”要求入手，進(jìn)一步完善大隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)督措施的落實(shí)，樹立良好警風(fēng)，確保政令警令暢通，爭創(chuàng)“無違紀(jì)科所隊(duì)”。

二、勤練技能提高實(shí)戰(zhàn)能力。為確保隊(duì)伍做到“招之既來，來之能戰(zhàn)”，大隊(duì)把苦練基本功作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作常抓不懈，制定了全年訓(xùn)練計(jì)劃，規(guī)定了每月訓(xùn)練內(nèi)容，明確了每周具體課程。以“三懂四會(huì)”為主要內(nèi)容，組織民警有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)《治安管理處罰法》、《刑法》等法律知識(shí)；以例會(huì)形式安排大隊(duì)小教員講解處突事件的方法技巧，有針對(duì)性組織開展演練，提高處突能力；通過開展“日學(xué)一法”活動(dòng)，不斷提高民警的思想素質(zhì)，組織開展體能練兵，提高民警的身體素質(zhì)。通過開展計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本知識(shí)、基本技能、基本體能訓(xùn)練，將巡警煉就成小平故里一支能打硬仗的巡警隊(duì)伍。

三、無隙巡邏提升防控能力。該大隊(duì)始終以“降低發(fā)案、群眾滿意”為工作目標(biāo)，不斷探索巡防新路子，結(jié)合城區(qū)發(fā)案特點(diǎn)，按照“有警處警、無警巡邏”的原則，屯警街面，提高街面見警率，并采取步巡與車巡，武裝巡邏與便衣巡邏、蹲點(diǎn)守侯相結(jié)合，形成點(diǎn)、線、面“網(wǎng)格化”24小時(shí)的巡邏防控體系，切實(shí)提高巡邏盤查及打擊犯罪能力，增強(qiáng)群眾的安全感。如1月1(來源：公務(wù)員在線 http://004km.cn）日，龍某等人剛騎上盜得的摩托車來到岔馬路武裝檢查點(diǎn)時(shí)就被民警鄧光成等人查獲。

四、快速反應(yīng)提高維穩(wěn)能力。該大隊(duì)牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，嚴(yán)格值班備勤制度，做到聞警即動(dòng)，快速反應(yīng)，以快維穩(wěn)，隨時(shí)完成好各項(xiàng)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)。6月上旬，石筍鎮(zhèn)發(fā)生一起醫(yī)療糾紛，大隊(duì)接到指令，緊急調(diào)集60名警力趕赴現(xiàn)場，成功妥善處置了該事件。

五、真情為民提高互動(dòng)能力。該大隊(duì)把“立警為公、執(zhí)法為民、維護(hù)穩(wěn)定、建設(shè)廣安”作為提升巡警新形象的口號(hào)，要求每位民警做到巡警“四有四必”服務(wù)承諾，積極為市民排憂解難。今年以來，該大隊(duì)共救助群眾118名，尋回失散人員45名，辦好事實(shí)事70余件，受到了群眾的一致好評(píng)，同時(shí)在群眾的幫助支持下，發(fā)現(xiàn)并檔獲各類違法犯罪嫌疑人152人，群眾對(duì)巡警的滿意率不斷提高。