第一篇：2017年班主任培訓(xùn)方案

2017年班主任培訓(xùn)方案

篇一：師資科2017培訓(xùn)方案(最新)師資科2017培訓(xùn)方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)全盟中小學(xué)教師和校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高師資隊(duì)伍專業(yè)化水平，適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展需要，根據(jù)《教育部關(guān)于深化中小學(xué)教師培訓(xùn)模式改革全面提升培訓(xùn)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》，結(jié)合我盟“十三五”教師培訓(xùn)要求和本盟教師發(fā)展實(shí)際和需要，特制定2017培訓(xùn)方案。

一、培訓(xùn)原則

按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、按需施訓(xùn)、拉動(dòng)薄弱、重點(diǎn)提高、注重實(shí)效、改革創(chuàng)新”的原則，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教師培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)模式和管理機(jī)制，以現(xiàn)代教育理念為引領(lǐng)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

三、培訓(xùn)任務(wù)及落實(shí)措施

1、教育信息化培訓(xùn)。依據(jù)目前教育信息化現(xiàn)狀，急需培養(yǎng)一批會(huì)網(wǎng)絡(luò)信息管理和維修的信息技術(shù)專業(yè)人員，利用北京、天津等基地資源，通過“請(qǐng)進(jìn)專家團(tuán)隊(duì)授課，走進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)校跟崗”開展高端培訓(xùn)，分5期培訓(xùn)500人，每期培訓(xùn)10天，80學(xué)時(shí)。請(qǐng)進(jìn)專家培訓(xùn)試點(diǎn)校校長(zhǎng)和骨干教師300人，培訓(xùn)5天，40學(xué)時(shí)。

2、盟級(jí)骨干教師培訓(xùn)。采用委托培訓(xùn)與本土培訓(xùn)相結(jié)合的方式。委托東北師范大學(xué)、北京教育學(xué)院、北京師范大學(xué)等高等院校承擔(dān)，通過“請(qǐng)進(jìn)專家講座，走進(jìn)名校體驗(yàn)”的形式，每年分4期培訓(xùn)600人，每期培訓(xùn)6天，48學(xué)時(shí)。

3、實(shí)施盟級(jí)卓越教師培養(yǎng)工程，強(qiáng)化骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。在盟級(jí)骨干教師中遴選培養(yǎng)對(duì)象，以走出去的形式，委

托北京師范大學(xué)、華東師范大、浙江大學(xué)等高等院校培訓(xùn)，以兩年為培養(yǎng)周期，采取集中面授與跟崗實(shí)踐相結(jié)合、專題講座與交流互動(dòng)相結(jié)合、實(shí)踐反思與專家引領(lǐng)相結(jié)合的方式，促進(jìn)其提高師德修養(yǎng)和人文精神，更新教育教學(xué)理念，提高創(chuàng)新實(shí)踐能力，引導(dǎo)他們從經(jīng)驗(yàn)型教師向研究型教師轉(zhuǎn)型，使其在原有骨干教師層級(jí)上提高一到兩個(gè)層次，為整體提升全盟中小學(xué)（幼兒園）教師隊(duì)伍素質(zhì)起到示范引領(lǐng)輻射作用。2年一周期，每期培訓(xùn)100人，培訓(xùn)10天，集中學(xué)習(xí)5天，入校跟崗5天，共80學(xué)時(shí)。

4、盟級(jí)骨干班主任高級(jí)研修。采用師德宣講與自我反思相結(jié)合，專題講座與經(jīng)驗(yàn)分享相結(jié)合，走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式，組織到東北師范大學(xué)、北京師范大學(xué)、北京教育學(xué)院等高校培訓(xùn)。年度培訓(xùn)骨干班主任150人，培訓(xùn)6天。48學(xué)時(shí)。

５、中職校班主任專題培訓(xùn)。圍繞“為了每一個(gè)學(xué)生的終身發(fā)展”核心理念和構(gòu)建現(xiàn)代職教體系目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步加大對(duì)中職校班主任的培訓(xùn)力度，強(qiáng)化中職校班主任隊(duì)伍建設(shè)，以走出去的形式，年度培訓(xùn)60人，培訓(xùn)6天，集中學(xué)習(xí)3天，入校跟崗學(xué)習(xí)3天。

6、高層次人才隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目培訓(xùn)。積極爭(zhēng)取北京、浙江、上海、山東、江蘇等教育前沿資源，組織我盟名校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）、名師、特級(jí)教師參加高端研修，培養(yǎng)造就引領(lǐng)教育改革發(fā)展的領(lǐng)軍校長(zhǎng)和卓越教師。年度培訓(xùn)５０人，培訓(xùn)１０天，８０學(xué)時(shí)。

7、學(xué)校管理人員專題培訓(xùn)。請(qǐng)進(jìn)國(guó)內(nèi)知名專家教授，每年集中開展一次學(xué)校（幼兒園）管理人員培訓(xùn)，重點(diǎn)圍繞學(xué)校管理、安全防范、和課程改革中的重點(diǎn)和難點(diǎn)開展培訓(xùn)，促進(jìn)學(xué)校管理人員更新管理理念，提高教育治理能力。每年一期，每期5天，４０學(xué)時(shí)。

8、安全管理專題培訓(xùn)。以走進(jìn)名校實(shí)地考察，請(qǐng)進(jìn)名家理論引領(lǐng)的方式，每年分兩個(gè)層面舉辦兩期安全管理專題培訓(xùn)。分別為分管安全的行政領(lǐng)導(dǎo)走出去進(jìn)行安全管理考察學(xué)習(xí)，培訓(xùn)50人，5天，共40學(xué)時(shí)；請(qǐng)專家集中培訓(xùn)學(xué)校安全管理人員及班主任，培訓(xùn)3天，24學(xué)時(shí)。

9、課程建設(shè)培訓(xùn)。走進(jìn)國(guó)家課程建設(shè)先進(jìn)地區(qū)，開展每年一次的課程建設(shè)分管行政干部和校長(zhǎng)培訓(xùn)，全面提升我盟教育行政管理干部及校長(zhǎng)的課程領(lǐng)導(dǎo)力和課程執(zhí)行力，培訓(xùn)40人，6天，48學(xué)時(shí)。邀請(qǐng)課程建設(shè)方面的專家團(tuán)隊(duì)對(duì)所有中小學(xué)校長(zhǎng)進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，并重點(diǎn)對(duì)我盟22所課程建設(shè)聯(lián)盟校的課程建設(shè)工作進(jìn)行問題診斷和專業(yè)指導(dǎo)，計(jì)劃培訓(xùn)7天。

10、培訓(xùn)者培訓(xùn)。強(qiáng)化旗縣市進(jìn)修學(xué)校教師、教研員和興安盟培訓(xùn)專家?guī)斐蓡T培訓(xùn)，聘請(qǐng)北京教育學(xué)院負(fù)責(zé)培訓(xùn)的專家講座，到北京教育學(xué)院實(shí)地跟崗影子培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，培養(yǎng)造就一支較高水平的本土研訓(xùn)專家隊(duì)伍和專業(yè)化的培訓(xùn)管理隊(duì)伍，培訓(xùn)70人，6天48學(xué)時(shí)。

11、全員與崗前培訓(xùn)。按照國(guó)家政策要求，確保每位教師5年內(nèi)完成360學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，平均每年至少72學(xué)時(shí)；對(duì)所有新任教師包括新任幼兒教師進(jìn)行不少于120學(xué)時(shí)的培訓(xùn)。盟級(jí)每年承擔(dān)150人培訓(xùn)。

12、心理健康教育培訓(xùn)。請(qǐng)進(jìn)專家，有針對(duì)性開展心理健康教師專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋全盟每所學(xué)校。以赴先進(jìn)學(xué)?？疾斓男问?，對(duì)全盟31所心理健康教育試點(diǎn)校校長(zhǎng)和教師進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，使其充分發(fā)揮心理健康教育引領(lǐng)作用。以走出去形式培訓(xùn)校長(zhǎng)教師40人，5天40學(xué)時(shí)；請(qǐng)進(jìn)專家培訓(xùn)教師400人。

13、行政干部高級(jí)研修。組織行政干部到國(guó)家教育行政學(xué)院、江蘇、浙江等地，采用專家引領(lǐng)、研討與考察相結(jié)合的方式，提升教育行政干部決策能力、業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行能力。培訓(xùn)100 人，6天48學(xué)時(shí)。

14、專任教師學(xué)科培訓(xùn)：針對(duì)重點(diǎn)、薄弱學(xué)科需求，請(qǐng)進(jìn)東北師大教授對(duì)專任教師進(jìn)行學(xué)科培訓(xùn)，培訓(xùn)10天，80學(xué)時(shí)。

15、校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)。計(jì)劃培訓(xùn)100人。

盟級(jí)年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

一、教育信息化培訓(xùn)項(xiàng)目：

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員培訓(xùn)：500人×400元／人×5天=100萬元（走出去）；10天×6000元=6萬元（請(qǐng)進(jìn)專家團(tuán)隊(duì)）

試點(diǎn)校長(zhǎng)教師請(qǐng)專家培訓(xùn)：5天×6000元=3萬元

二、盟級(jí)骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目：

600人×400元／人×6天=144萬元

三、盟級(jí)卓越教師培養(yǎng)工程項(xiàng)目：

100人×400元／人×10天=40萬元

四、盟級(jí)骨干班主任高級(jí)研修項(xiàng)目：

150人×400元／人×6天=36萬元

五、中職校班主任專題培訓(xùn)項(xiàng)目：

60人×400元／人×6天=14.4萬元

六、高層次人才隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目：

50人×400元／人×10天=20萬元

七、學(xué)校管理人員專題培訓(xùn)項(xiàng)目：

6000元×5天=3萬元

八、安全管理專題培訓(xùn)項(xiàng)目：

50人×400元／人×5天=10萬元（走出去）6000元×3天=1.8萬元（請(qǐng)進(jìn)來）

九、課程建設(shè)培訓(xùn)項(xiàng)目：

40人×400元／人×6天=9.6萬元（走出去）6000元×5人（專家）×5天=15萬元（請(qǐng)進(jìn)來）

十、培訓(xùn)者培訓(xùn)項(xiàng)目： 70人×400元／人×6天=16.8萬元

十一、教師全員培訓(xùn)項(xiàng)目：

150人×400元／人=6萬元

篇二：2016-2017學(xué)年校本培訓(xùn)方案

新明小學(xué)校本培訓(xùn)方案

指導(dǎo)思想：

教師的專業(yè)水平是教師從事教育工作的生命，為更好地落實(shí)市教育局《關(guān)于全面開展校本培訓(xùn)工作的意見》，我校以教育部頒發(fā)的《教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要（試行）》的精神為指導(dǎo)，積極探索以學(xué)校為主要培訓(xùn)基地、校長(zhǎng)為培訓(xùn)第一責(zé)任人的校本培訓(xùn)模式，充分發(fā)揮本校的培訓(xùn)功能和優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，努力營(yíng)造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

工作目標(biāo)：

1.樹立新的教學(xué)觀念。通過校本培訓(xùn)，完善教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)制，提高教師教育活動(dòng)的實(shí)效性，突破傳統(tǒng)的教學(xué)思維方式,更新教師觀念，樹立現(xiàn)代教育思想，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力.2．提高教學(xué)能力，促進(jìn)學(xué)習(xí)和研究相結(jié)合。努力建設(shè)一支師德好、觀念新、素質(zhì)高，能夠勝任基礎(chǔ)教育課程改革的骨干教師隊(duì)伍，為課程改革的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

具體措施：

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高師德修養(yǎng)，更新教育觀念。提高教師的理論水平，培養(yǎng)教師的崇高師德，使教師敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)，從而形成一支踏實(shí)工作、樂于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍是我校校本培訓(xùn)的重要內(nèi)容。學(xué)校每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)

新課程改革理念，以提高理論修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平，同時(shí)教研組利用每周三、四的學(xué)科教研活動(dòng)，進(jìn)一步活化學(xué)習(xí)形式，精心挑選與學(xué)科相關(guān)的理論文章或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，組織教師在學(xué)科組內(nèi)交流、分析、討論現(xiàn)代教育理論和我校課堂教學(xué)的相關(guān)點(diǎn)和生長(zhǎng)點(diǎn)，從而探索和尋找兩者的最優(yōu)結(jié)合點(diǎn)，使教師能將所學(xué)的教學(xué)理論知識(shí)及時(shí)用于自己的教學(xué)實(shí)踐，反過來再進(jìn)一步反省自己的教學(xué)行為，使教學(xué)實(shí)踐經(jīng)歷“實(shí)踐→探索→完善→實(shí)踐→成功”之路，同時(shí)又用更新的教育觀念去推廣、發(fā)展自己的成功的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，起到學(xué)科教學(xué)示范作用。同時(shí)，要求每位教師自選有關(guān)教育教學(xué)的學(xué)習(xí)材料進(jìn)行自學(xué)。

（二）立足校本，切實(shí)抓好崗位培訓(xùn)。

（1）培訓(xùn)內(nèi)容：教學(xué)常規(guī)（如何備課，如何上課，如何說課，如何評(píng)課）、教材教法的學(xué)習(xí)及班級(jí)管理工作（如何做好班主任，如何做好學(xué)生思想教育工作）。從而加快我校新教師的成長(zhǎng)，真正達(dá)到“一年適應(yīng)，三年成熟，五年成為骨干”的總體目標(biāo)，為學(xué)校培養(yǎng)一支年富力強(qiáng)的教師生力軍，使教師隊(duì)伍和我校的發(fā)展同步前進(jìn)。

（2）以“賽”育人：組織教師開展各類教育教學(xué)業(yè)務(wù)技能的競(jìng)賽活動(dòng)，立足崗位，以賽促研，以賽“練”人，以“賽”育人。開展青年教師演講賽、教學(xué)設(shè)計(jì)競(jìng)賽、課堂教學(xué)展個(gè)性活動(dòng)評(píng)比、優(yōu)秀論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)評(píng)比、優(yōu)秀案例分析評(píng)比、優(yōu)秀課

件展示評(píng)比、教師經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)，以活動(dòng)促進(jìn)教師業(yè)務(wù)技能與水平的提高。

（3）著力造就名師。精心打造通往名師之路是校本培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一。目前，有一批具有一定教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的中青年教師，學(xué)校將為這批教師搭建舞臺(tái)，鋪設(shè)通往名師之路，以造就一批名師，由名師帶動(dòng)一批青年教師，形成良性循環(huán)，提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。其主要途徑：立足崗位，開展各類競(jìng)賽與評(píng)比活動(dòng)；鼓勵(lì)并倡導(dǎo)自學(xué)與進(jìn)修。

（4）開展對(duì)外交流。校際交流活動(dòng)是校本培訓(xùn)的重要途徑之一。學(xué)校將積極開展校際交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)他校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)豐富培訓(xùn)的內(nèi)容和形式。

（三）逐步構(gòu)建校本培訓(xùn)機(jī)制。校本培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。要使這項(xiàng)工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、系列化就必須在實(shí)踐中逐步探索，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷調(diào)整，充實(shí)內(nèi)容，逐步建立校本培訓(xùn)的體系，構(gòu)建校本培訓(xùn)機(jī)制。為此，擬做好以下幾項(xiàng)工作。

（1）每期活動(dòng)的主持人、活動(dòng)人明確分工，責(zé)任到人。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)及相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施。

（2）各項(xiàng)培訓(xùn)統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，列出培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間、形式，及早公布，使培訓(xùn)明確有序，進(jìn)展順利。

（3）培訓(xùn)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的教學(xué)水平。培訓(xùn)前要制定培訓(xùn)計(jì)劃，上交教導(dǎo)處審核。內(nèi)容包括培訓(xùn)的目標(biāo)、措施、時(shí)間及具體內(nèi)容。

（4）建立考核與獎(jiǎng)懲制度，以調(diào)動(dòng)教師的積極性，實(shí)行過程監(jiān)控，結(jié)果考核?？己私Y(jié)果納入教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容。

篇三：2017年教師個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃(25)2015年度教師繼續(xù)教育個(gè)人研訓(xùn)計(jì)劃

萬一中心學(xué)校后田小學(xué)黃凉菊

一、指導(dǎo)思想

以提高教師新課程教學(xué)能力為重點(diǎn)，以提高培訓(xùn)質(zhì)量為主線，貼近課改，貼近課堂，貼近教師，全面提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。面向全員，立足崗位，注重實(shí)踐。通過集中學(xué)習(xí)，專家引領(lǐng)，專題研修等活動(dòng)教學(xué)用相結(jié)合，提升教師教學(xué)行為，促使教師專業(yè)發(fā)展。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

通過培訓(xùn)，促使教師優(yōu)化課堂教育教學(xué)行為，掌握新課程教學(xué)設(shè)計(jì)和課堂教學(xué)的基本技能，提高新課程教學(xué)設(shè)計(jì)和課堂教學(xué)水平，提升實(shí)施新課程教學(xué)能力。

（一）通過培訓(xùn)使全校教師更新師德觀念；

（二）熟悉課堂教學(xué)理論，提高課堂教學(xué)理論素養(yǎng)；

（三）結(jié)合課堂教學(xué)薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)問題，全面掌握課堂教學(xué)技能。

三、培訓(xùn)形式

以“專題學(xué)習(xí)、問題診斷、課例觀摩”等模式，集中研討、教研組等集中交流，全員參與。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1、理論學(xué)習(xí)

教師自主制定讀書計(jì)劃，安排讀書進(jìn)度，圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容開展讀書心得交流、撰寫讀書筆記等活動(dòng)。

2、問題研討。

圍繞課堂，每位教師提出的在課堂教學(xué)中存在的難點(diǎn)與困惑，以教研組為單位，合作交流、形式多樣地進(jìn)行研討。

3、課例觀摩

以觀摩課例為途徑，教師通過觀摩，有效促進(jìn)教師自身的教學(xué)改進(jìn)，從而更好的動(dòng)態(tài)化的促進(jìn)全體教師的專業(yè)成長(zhǎng)。學(xué)校選擇今年全國(guó)課堂教學(xué)大賽中，獲得一等獎(jiǎng)的課例，分學(xué)科進(jìn)行觀摩、記錄，然后分備課組進(jìn)行研討，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)教師課堂教學(xué)能力。

五、培訓(xùn)要求

1、校本培訓(xùn)期間請(qǐng)各位老師積極參與到校本培訓(xùn)中，認(rèn)真聆聽專家講座、做好校本培訓(xùn)記錄，積極參與小組活動(dòng)研討，做好校本教材的自修、撰寫讀書筆記和心得，保證參與培訓(xùn)、體味快樂、有所收獲。

2、請(qǐng)各位老師按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)參加培訓(xùn)，缺勤、遲到按學(xué)校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、校本培訓(xùn)期間，學(xué)校會(huì)按要求，安排專人及時(shí)考核上繳材料情況。

六、研修成果

1、教師個(gè)人學(xué)習(xí)問題單一份。

2、填寫校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄本。

3、兩課優(yōu)秀課例學(xué)習(xí)記錄和心得感受。

第二篇：班主任培訓(xùn)方案

許家湖鎮(zhèn)第二小學(xué)

班主任培訓(xùn)方案

為貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》和《教育部辦公廳關(guān)于啟動(dòng)實(shí)施全國(guó)中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃通知》的有關(guān)要求，現(xiàn)根據(jù)我區(qū)培訓(xùn)要求和我校實(shí)際情況，制定中心小學(xué)班主任培訓(xùn)方案如下：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作的若干意見》和教育部《中小學(xué)班主任暫行規(guī)定》，在全面實(shí)施新課程改革的過程中，加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)，努力提高教師的教育技能和班主任工作水平，使班主任教師愛崗敬業(yè)，教書育人，使學(xué)生得到有效的思想道德教育，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，形成優(yōu)秀的品質(zhì)，成為品質(zhì)兼優(yōu)的學(xué)生。

二、培訓(xùn)原則

1、針對(duì)性原則

針對(duì)小學(xué)階段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律和班級(jí)管理工作的特點(diǎn)和要求，從組織班級(jí)、建設(shè)集體、協(xié)調(diào)任課教師形成合力，引導(dǎo)小學(xué)生健康成長(zhǎng)，溝通學(xué)校與家長(zhǎng)、社區(qū)、實(shí)施素質(zhì)教育等教育方面設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。

2、實(shí)效性原則

從班主任工作的實(shí)際需要出發(fā)，針對(duì)班級(jí)管理和學(xué)生管理等現(xiàn)實(shí)問題設(shè)計(jì)與安排培訓(xùn)內(nèi)容，重視經(jīng)驗(yàn)交流，突出案例教學(xué)。

3、創(chuàng)新性原則

積極創(chuàng)造小學(xué)班主任培訓(xùn)內(nèi)容、方式、方法、手段和機(jī)制。不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。

三、培訓(xùn)目標(biāo)

1、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)：通過多種形式開展全員培訓(xùn)，促進(jìn)班主任轉(zhuǎn)變教育思想和觀念，掌握現(xiàn)代教育理論，樹立愛心意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，從而提高班主任教師隊(duì)伍的專業(yè)化水平，努力建設(shè)一支擁有較強(qiáng)的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和教育研究能力的高水平班主任隊(duì)伍。

2、近期目標(biāo)：努力創(chuàng)設(shè)有利于班主任成長(zhǎng)、成才的機(jī)制和環(huán)境。完善班主任的激勵(lì)機(jī)制，每學(xué)期舉行一次優(yōu)秀班主任的評(píng)選，在此基礎(chǔ)上每學(xué)年進(jìn)行一次明星班主任的評(píng)選，鼓勵(lì)班主任爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。

四、培訓(xùn)對(duì)象

班主任培訓(xùn)采取學(xué)校指定和個(gè)人申請(qǐng)相結(jié)合的方式，對(duì)有志于擔(dān)任班主任工作的教師和在職班主任進(jìn)行培訓(xùn)。

五、培訓(xùn)途徑

采用集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，每月集中聽講座和觀看視頻共兩課時(shí)，其余時(shí)間采取自學(xué)的形式，完成學(xué)校布置的培訓(xùn)作業(yè)。每學(xué)年開展一次班主任工作論壇交流，舉行一次班主任基本功大賽，舉行一次主題班會(huì)觀摩活動(dòng)。

六、培訓(xùn)內(nèi)容：

(一)常規(guī)培訓(xùn)內(nèi)容(專家講座)：

1、班主任常規(guī)工作及基本要求。

2、學(xué)生的規(guī)范教育內(nèi)容和途徑。

3、如何讓學(xué)生形成優(yōu)秀的道德品質(zhì)、行為品質(zhì)、學(xué)習(xí)品質(zhì)和心理品質(zhì)。

4、班級(jí)活動(dòng)設(shè)計(jì)、組織技巧及深遠(yuǎn)意義。

5、如何上好班會(huì)課。

6、如何發(fā)揮學(xué)生在自主管理、自我服務(wù)方面的作用。

7、與學(xué)生、科任老師、家長(zhǎng)溝通技巧。

8、學(xué)生工作個(gè)案分析與指導(dǎo)。

(二)專題培訓(xùn)的內(nèi)容(觀看視頻)：

1、新時(shí)期班主任工作新思路、新內(nèi)容、新策略。

2、如何通過對(duì)學(xué)生的行為規(guī)范教育來促成價(jià)值觀的形成。

3、班級(jí)文化建設(shè)。

4、以人為本與敢管會(huì)管的班級(jí)日常管理技巧與策略。

5、學(xué)生的良好心理素質(zhì)的培養(yǎng)，心理咨詢及青春期教育的技能。

6、對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的管理策略及優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)壓力的途徑。

7、班主任工作中的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與班主任權(quán)益保護(hù)。

七、培訓(xùn)措施：

1、作好集中培訓(xùn)和自學(xué)的學(xué)習(xí)筆記。

2、每學(xué)期要寫一份培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

3、建立班主任檔案，將培訓(xùn)工作列入班主任考評(píng)，作為學(xué)期優(yōu)秀班主任、學(xué)年明星班主任評(píng)選的重要依據(jù)。

第三篇：2012班主任培訓(xùn)方案

魯莊中心小學(xué)2012年班主任培訓(xùn)實(shí)施方案

為了深入貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》精神，進(jìn)一步提高我校班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)和實(shí)際工作能力，根據(jù)縣教體局安排及我校班主任工作的實(shí)際情況，決定于7月中旬至9月中旬對(duì)全體班主任進(jìn)行培訓(xùn)，特制定本方案。

一、培訓(xùn)意義

班主任是班級(jí)工作的組織者、班集體建設(shè)的指導(dǎo)者、學(xué)生健康成長(zhǎng)的引領(lǐng)者，是學(xué)校思想道德教育的骨干，是溝通家長(zhǎng)和社區(qū)的橋梁，是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。班主任培訓(xùn)是全面提高教育質(zhì)量的必然要求，是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。實(shí)施班主任培訓(xùn)，對(duì)于提高學(xué)校班主任隊(duì)伍素質(zhì)和班主任工作水平，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)，促進(jìn)教育教學(xué)的改革和發(fā)展具有重要意義。

二、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)班主任培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行，成立魯莊中心小學(xué)班主任培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)班主任培訓(xùn)工作的組織管理。

組長(zhǎng)：劉玉軍

副組長(zhǎng)：范紀(jì)新祝進(jìn)偉

成員：王明軍李秀軍王秀忠張志遠(yuǎn)

三、培訓(xùn)目標(biāo)

通過培訓(xùn)，使班主任教師了解新形勢(shì)下教育理論，樹立正確的教育觀念，具有良好的職業(yè)道德，進(jìn)一步明確工作任務(wù)和職責(zé)，掌握科學(xué)的工作原則和方法，提高組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作能力，以此促進(jìn)新時(shí)期、新形勢(shì)下班主任行為的迅速轉(zhuǎn)變，從而達(dá)到班主任專業(yè)化成長(zhǎng)的目的，使我校德育工作更能適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展的需要，促進(jìn)我校全體學(xué)生身心健康成長(zhǎng)。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

根據(jù)實(shí)際，選定《把班級(jí)還給學(xué)生》作為班主任培訓(xùn)學(xué)習(xí)的教材。該書不是空洞乏味的理論說教，也不是教育案例的簡(jiǎn)單反思，而是在一個(gè)個(gè)真實(shí)的情景中，客觀地展現(xiàn)了班集體建設(shè)和管理的整個(gè)過程，融理論與實(shí)踐為一體，大大豐富了班級(jí)管理理論，提高了班主任工作境界，是一本難得的班主任學(xué)習(xí)用書。

五、培訓(xùn)方式

本次培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，以校本培訓(xùn)和班主任自學(xué)研修為主，做到“五個(gè)一”：即召開一次培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)、舉辦一次輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)、舉行一次座談交流會(huì)、開展一次學(xué)習(xí)測(cè)試或競(jìng)賽、組織一次參觀學(xué)習(xí)。積極參加縣教體局組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流會(huì)、集中輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)、班主任考試。

六、培訓(xùn)安排

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(7月1 8日一2 2日)。制定班主任培訓(xùn)實(shí)施方案、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，召開全體班主任會(huì)議，發(fā)放班主任培訓(xùn)教材，全面部署安排班主任培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，確保工作成效。

2．集中學(xué)習(xí)階段(7月2 3日一9月2日)。班主任要以《把班級(jí)還給學(xué)生》為教材，開展校本培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)，全篇通讀通研，逐章逐句學(xué)習(xí)，入心入腦感悟。共安排6周的學(xué)習(xí)時(shí)間，每周要求學(xué)習(xí)一章。具體安排如下：

7月2 3日至2 9日：前言和第一章《要教育別人，先提升自己》(班主任自我管理的創(chuàng)新藝術(shù))；

7月3 0日至8月5日：第二章《讓班級(jí)成為學(xué)生的精神家園》(班集體建設(shè)的創(chuàng)新藝術(shù))；

8月6曰至l 2日：第三章《經(jīng)營(yíng)好自己的試驗(yàn)田》(班級(jí)日常管理的創(chuàng)新藝術(shù))；

8月l 3日至1 9日：第四章《讓學(xué)生摸著你的關(guān)愛》(學(xué)生個(gè)體管理的創(chuàng)新藝術(shù))；

8月2 O日至2 6日：第五章《善于借別人的力量》(班主任協(xié)調(diào)管理的倉fJ新藝術(shù))；

8月2 7日至9月2日：第六章《做一個(gè)樂觀而智慧的班主任》(管理中必須把握的幾個(gè)問題)和結(jié)束語。

各班主任可根據(jù)以上學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，可提前安排，但不準(zhǔn)拖后，要建立班主任培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記本，每位參訓(xùn)班主任總記錄字?jǐn)?shù)不少于2萬字；每位班主任每章都要寫一篇不少于1500字的學(xué)習(xí)心得體會(huì)?？h教體局將組織全縣優(yōu)秀教干和班主任分章節(jié)編寫一部分藕尋材料，配合各學(xué)校和班主任搞好學(xué)習(xí)和研討，輔導(dǎo)材料不再單獨(dú)印發(fā)，將電子稿隨時(shí)發(fā)到縣教體局普教科公共郵箱上供各學(xué)校及參訓(xùn)班主任參考，地址：yinanpujiaoke@163.com，密碼：123456．

3、總結(jié)考核階段(9月中上甸)。學(xué)校將對(duì)班主任筆記、心得體會(huì)記錄等班主任學(xué)習(xí)情況進(jìn)行綜合檢查和考核，并組織校級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)測(cè)試，綜合評(píng)出班主任校級(jí)培訓(xùn)分值上報(bào)縣教體局普教科。

縣教體局將在縣城組織全縣參訓(xùn)班主任統(tǒng)一考試，并以此為依據(jù)開展班主任各項(xiàng)評(píng)先樹優(yōu)工作。

五、有關(guān)要求

1、高度重視。建立一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、能創(chuàng)新、會(huì)管理的班主任隊(duì)伍，是擺在學(xué)校面前十分重要的課題。為切實(shí)解決過去班主任培訓(xùn)存在的內(nèi)容空洞、不太系統(tǒng)、隨意性大、容易走過場(chǎng)、實(shí)效性差的問題，我們將抓住關(guān)鍵，狠抓兩頭：一是抓源頭，選取培訓(xùn)教材；二是抓結(jié)果，落實(shí)以考代訓(xùn)。建立強(qiáng)有力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，抓住時(shí)機(jī)，完善方案，明確任務(wù)，狠抓過程，注重落實(shí)，不走過場(chǎng)，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果。

2、加強(qiáng)考核。檢查、督促和考核是做好培訓(xùn)工作的有效手段，學(xué)校將要強(qiáng)化檢查、調(diào)度和考核，把本次培訓(xùn)納入學(xué)校班主任量化考核和班主任評(píng)比。凡在學(xué)校組織的培訓(xùn)檢查考核中達(dá)不到本校前三分之一名次的、凡在全縣統(tǒng)一組織的考試中成績(jī)達(dá)不到全縣前三分之一的，不得參加校級(jí)以上各類先進(jìn)班主任評(píng)選。

班主任考試成績(jī)?cè)谌h統(tǒng)一公布，并按一定分值計(jì)入學(xué)校管理綜合督導(dǎo)評(píng)估。

3．注重實(shí)效。本次培訓(xùn)力求使班主任掌握“六項(xiàng)”技能和智慧、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)新的變化”?！傲?xiàng)’’技能和智慧：自我管理的技使命感和責(zé)任心要有新的提高；班主任管理思想和理念要有新的飛躍；班主任工作規(guī)律、模式、方法和策略要有新的探索；班主任管理的實(shí)踐、創(chuàng)新、藝術(shù)和境界要有新的提升。通過培訓(xùn)，使全體班主任整體素質(zhì)顯著提高，涌現(xiàn)出越來越多的優(yōu)秀班主任、研究型班主任、名班主任，不斷促進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、快速發(fā)展。

學(xué)校在完成縣教體局培訓(xùn)“規(guī)定動(dòng)作”的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校實(shí)際開展一次班級(jí)文化、寢室文化評(píng)比，主題班會(huì)課比賽和班主任工作能手評(píng)選活動(dòng)，全面發(fā)動(dòng)，層層選拔，推動(dòng)班主任隊(duì)伍建設(shè)和班級(jí)管理上水平、上臺(tái)階。

二0一二年七月二十日

魯莊中心小學(xué)2012年班主任培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：劉玉軍

副組長(zhǎng)：范紀(jì)新

成員：王明軍祝進(jìn)偉李秀軍王秀忠張志遠(yuǎn)

第四篇：班主任培訓(xùn)方案

班主任培訓(xùn)方案

一、指導(dǎo)思想

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《教育部辦公廳關(guān)于啟動(dòng)實(shí)施全國(guó)中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃的通知》及省、市、區(qū)各級(jí)相關(guān)部門的要求，有效促進(jìn)學(xué)校班主任隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化，提高德育的實(shí)效性，從而促進(jìn)學(xué)生全面健康和諧的發(fā)展。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

培養(yǎng)一支思想素質(zhì)好、專業(yè)水平高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)、個(gè)性特征明顯的班主任隊(duì)伍。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1.班主任工作基本規(guī)范與政策法規(guī)

2.學(xué)生心理健康指導(dǎo)

3.班級(jí)活動(dòng)設(shè)計(jì)組織與班級(jí)管理

4.未成年人思想道德教育

5.經(jīng)驗(yàn)交流與案例教學(xué)

四、培訓(xùn)方法

采用學(xué)習(xí)反思——實(shí)踐研修——專題研討——導(dǎo)師引領(lǐng)——課題提升“五步”培訓(xùn)方式。

1.學(xué)習(xí)反思

①自主研讀。班主任老師每月參與“品讀經(jīng)典，約會(huì)名家”《每周一讀》活動(dòng)及圍繞關(guān)注教育細(xì)節(jié)開展“議細(xì)節(jié)，創(chuàng)實(shí)效”實(shí)施精細(xì)化管理讀書活動(dòng)，不斷提升自身素養(yǎng)。

②參觀考察。組織部分班主任到兄弟學(xué)校參觀學(xué)校德育工作，交流班主任工作經(jīng)驗(yàn)。通過現(xiàn)場(chǎng)參觀考察，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，拓寬工作視野。

③自主學(xué)習(xí)。班主任根據(jù)自己工作特長(zhǎng)和問題，有選擇地學(xué)習(xí)。學(xué)校建立“班主任流動(dòng)書庫”為教師自訓(xùn)提供便利條件。

④自我剖析。班主任根據(jù)自身實(shí)際，反思自身個(gè)性特點(diǎn)、教育觀念和育人實(shí)踐，深化成功經(jīng)驗(yàn)。每月參加案例培訓(xùn)活動(dòng)，通過研究案例，解析案例，確定自己主攻方向，揚(yáng)長(zhǎng)避短，形成班主任工作個(gè)性風(fēng)格。

2.實(shí)踐研修

培訓(xùn)期間，學(xué)校提供有效載體，進(jìn)行班主任技能大競(jìng)技，開展一次主題班會(huì)設(shè)計(jì)及展示競(jìng)賽；舉辦班主任論壇，根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)，分三大組，自主擇題，展開論壇，切實(shí)提高班主任工作水平與實(shí)效。

3.導(dǎo)師引領(lǐng)

實(shí)行班主任工作導(dǎo)師制。工作未滿三年的青年班主任，采取師徒結(jié)對(duì)方式，通過一對(duì)一針對(duì)性的輔導(dǎo)提高班主任工作的藝術(shù)性和實(shí)效性。其次，充分發(fā)揮骨干班主任的作用，將學(xué)習(xí)成果以對(duì)老師們實(shí)施二次培訓(xùn)的形式進(jìn)行展示。其次，為進(jìn)一步完善班主任培訓(xùn)工作，學(xué)校將定期開展“班主任論壇”活動(dòng)，使班主任成為工作伙伴，增強(qiáng)溝通交流，共議金點(diǎn)子，共謀金措施，彰顯大智慧，提高班主任工作的實(shí)效性。

4.課題提升

結(jié)合當(dāng)前學(xué)校德育工作的現(xiàn)狀，班主任相互合作認(rèn)真參與學(xué)校十一五重大課題和規(guī)劃課題研究，著眼小型課題開發(fā)，將教育科研與實(shí)際工作緊密結(jié)合，不斷提高自身的科研意識(shí)及較強(qiáng)的研究能力，不斷提高德育工作的實(shí)效性。

五、培訓(xùn)措施

1.建立班主任專業(yè)化培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的培訓(xùn)指導(dǎo)小組，強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)工作的管理與指導(dǎo)。

組長(zhǎng)王秀芹

副組長(zhǎng)劉文義

成 員徐文軍 周巧英 魏桂芝 楊華

2.建立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。每學(xué)年末，學(xué)校進(jìn)行一次優(yōu)秀班主任評(píng)選。對(duì)班主任專業(yè)水平提高快、工作實(shí)績(jī)明顯的，推薦參加優(yōu)秀德育工作者、優(yōu)秀班主任的評(píng)選。

3.建立班主任培訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任制。每位參加培訓(xùn)的班主任，在培訓(xùn)期間必須完成“四個(gè)一”培訓(xùn)任務(wù)。即：讀好一本書、一個(gè)主題班會(huì)設(shè)計(jì)及展示、一個(gè)工作案例剖析、一次心理健康教育活動(dòng)指導(dǎo)，通過培訓(xùn)、實(shí)踐與研究，逐步打造一支精干的班主任專業(yè)化隊(duì)伍。

七星農(nóng)場(chǎng)第一中學(xué)

第五篇：2014班主任培訓(xùn)方案

班主任培訓(xùn)方案

一、指導(dǎo)思想

班主任是班級(jí)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者；是學(xué)校教育決策、計(jì)劃的執(zhí)行者；是班級(jí)各科教育、教學(xué)的協(xié)調(diào)者；是學(xué)校、家庭、社會(huì)的溝通者；是學(xué)生美的心靈、健康人格的塑造者。所以，擁有一支熱愛學(xué)生、愛崗敬業(yè)、具有高度的責(zé)任心，又懂得科學(xué)育人的班主任隊(duì)伍，是完成學(xué)校各項(xiàng)教育、教學(xué)任務(wù)的重要保證。為此，以教育部《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》和《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》為指導(dǎo)，結(jié)合我校班主任隊(duì)伍現(xiàn)狀，有計(jì)劃、有步驟地組織實(shí)施班主任培訓(xùn)，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化，富有活力的高素質(zhì)、專業(yè)化的班主任隊(duì)伍。

二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：徐青山

副組長(zhǎng)：徐亞坤

成員：白藍(lán)藍(lán)、婁志剛、范春英、孫宇、全體班主任和副班主任

三、培訓(xùn)目標(biāo)

1、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)：通過多種形式開展全員培訓(xùn)，促進(jìn)班主任轉(zhuǎn)變教育思想和觀念，掌握現(xiàn)代教育理論，樹立愛心意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，從而提高班主任教師隊(duì)伍的專業(yè)化水平，努力建設(shè)一支擁有較強(qiáng)的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和教育研究能力的高水平班主任隊(duì)伍。

2、近期目標(biāo)：努力創(chuàng)設(shè)有利于班主任成長(zhǎng)、成才的機(jī)制和環(huán)境。完善班主任的激勵(lì)機(jī)制，做好班主任考核，并以此作為每學(xué)年評(píng)優(yōu)評(píng)模的重要依據(jù)，（有相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)措施），鼓勵(lì)班主任爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。

四、培訓(xùn)對(duì)象

班主任培訓(xùn)采取學(xué)校指定和個(gè)人申請(qǐng)相結(jié)合的方式，對(duì)有志于擔(dān)任班主任工作的教師和在職班主任進(jìn)行培訓(xùn)。

每學(xué)年新生報(bào)到，進(jìn)行一次新任班主任培訓(xùn)（包括學(xué)校改進(jìn)的制度、新學(xué)年要求、學(xué)生管理，班風(fēng)形成，班委會(huì)形成，開學(xué)初第一次班會(huì)，科任教師介紹，學(xué)生行為習(xí)慣，新初一學(xué)習(xí)生活作息與小學(xué)差異、介紹學(xué)校各部門職責(zé)和負(fù)責(zé)內(nèi)容、學(xué)校校規(guī)學(xué)習(xí)、開家長(zhǎng)會(huì)策略、如何開好第一次家長(zhǎng)會(huì)、合理使用校訊通等）

五、培訓(xùn)途徑

采用集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，每月集中聽講座和觀看視頻共兩課時(shí)，其余時(shí)間采取自學(xué)的形式，完成學(xué)校布置的培訓(xùn)作業(yè)。每學(xué)年開展一次班主任工作論壇交流，舉行一次主題班會(huì)觀摩活動(dòng)。

六、培訓(xùn)內(nèi)容：

（一）常規(guī)培訓(xùn)內(nèi)容（講座）：

1、班主任常規(guī)工作及基本要求。

2、學(xué)生的規(guī)范教育內(nèi)容應(yīng)有哪些？途徑如何？

3、應(yīng)如何讓學(xué)生形成優(yōu)秀的道德品質(zhì)、行為品質(zhì)、學(xué)習(xí)品質(zhì)和心理品質(zhì)？

4、班級(jí)活動(dòng)設(shè)計(jì)、組織技巧及深遠(yuǎn)意義。

5、如何上好班會(huì)課。

6、如何發(fā)揮學(xué)生在自主管理、自我服務(wù)方面的作用。

7、與學(xué)生、科任老師、家長(zhǎng)溝通技巧。

8、學(xué)生工作個(gè)案分析與指導(dǎo)。

9、班級(jí)干部的培訓(xùn)及使用。

（二）專題培訓(xùn)的內(nèi)容（視頻）：

1、新時(shí)期初中班主任工作新思路、新內(nèi)容、新策略。

2、如何通過對(duì)學(xué)生的行為規(guī)范教育來促成價(jià)值觀的形成。

3、班級(jí)文化建設(shè)。

4、以人為本與敢管會(huì)管的班級(jí)日常管理技巧與策略。

5、學(xué)生的良好心理素質(zhì)的培養(yǎng)，心理咨詢及青春期教育的技能。

6、對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的管理策略及優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)壓力的途徑。

7、班主任工作中的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與班主任權(quán)益保護(hù)。

（三）自學(xué)內(nèi)容

每學(xué)年發(fā)一本教育名家班主任工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)書籍和資料，班主任進(jìn)行閱讀，領(lǐng)會(huì)、感悟名家真諦。

七、培訓(xùn)措施：

1、作好集中培訓(xùn)和自學(xué)的學(xué)習(xí)筆記，政教處每月檢查一次，記入考核。

2、每學(xué)期要寫一份培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

3、建立班主任檔案，將培訓(xùn)工作列入班主任考評(píng)，作為評(píng)優(yōu)依據(jù)。附表：2014年班主任集中培訓(xùn)的安排：