第一篇：求文檔 學習陳雪楓副省長再全省煤炭工作會議上講話體會心得知道

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求文檔: 學習陳雪楓副省長再全省煤炭工作會議上講話體會心得 懸賞分：0 | 解決時間：2011-3-17 22:49 | 提問者：zzwsb 最佳答案 陳雪楓副省長在全省煤炭工作會議上的 講話心得體會

這次會議是根據(jù)省政府主要領(lǐng)導指示精神，在全國“兩會”即將召開之際，召開的一次重要會議。陳副省長主要強調(diào)了以下幾點：肯定成績、正視問題，切實增強做好煤炭工作的責任感、緊迫感；突出重點，強力推進，促進煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；加強領(lǐng)導，通力合作，形成煤炭工作合力。通過認真學習，我有深刻的認識，怎么才能形成自己的思想？這不僅要學政治理論，提高自己的思想政治素質(zhì)，更為關(guān)鍵的是怎樣貫徹落實陳副省長的會議講話內(nèi)容。

作為一名基層領(lǐng)導，我覺得要認真履行好自己的職責，敢于解放自己的思想，清醒自己的頭腦，將思想與行動統(tǒng)一起來，勇于實踐，打破習慣和主觀偏見的束縛，切實增強做好煤炭工作的責任感、緊迫感，強力推進，促進煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，通力合作，形成煤炭工作合力。結(jié)合目前工作情況，我談以下幾點體會。

一、要勤于學習陳副省長在講話，在講話中提到“在肯定成績的同時，我們必須清醒地認識到，當前我省煤炭工業(yè)在安全生產(chǎn)、兼并重組、管理提升等方面，還存在許多困難和問題。”這些突出矛盾和問題，我們一定要高度重視，采取切實有效的措施，予以妥善解決。我們既要充分認識當前的發(fā)展機遇，又要高度重視存在的問題，切實增強搞好工作的責任感和緊迫感，以更加堅定的信心，更加堅決的態(tài)度，更加有力的措施，更加嚴格的監(jiān)管，做好各項工作，促進我礦健康發(fā)展。

二、在講話中提到“要把安全工作作為企業(yè)一把手的第一責任，實行黨政同責制，一崗雙責制。企業(yè)主要領(lǐng)導要把職工當家人，帶著感情抓安全，憑著黨性和良心抓安全。要認真落實領(lǐng)導干部下井跟班帶班制度，撲下身子，真抓實干。實踐證明，干煤礦可以不死人，是故事可控可防的。安全事故中，人的行為是內(nèi)因，外部環(huán)境是外因，內(nèi)因做到位，就大大降低了事故的誘因?！笔刮页浞终J識到要擁有先進的裝備和完善的制度，優(yōu)秀的管理人才和高素質(zhì)的職工隊伍，安全生產(chǎn)的基層基礎(chǔ)才最扎實，安全生產(chǎn)必須先行一步。

三、“職工是每個家庭的頂梁柱和希望，他們年輕力壯，帶著全家人甚至幾家人、幾代人的期望來到礦上，我們讓他們干什么他們就干什么，苦臟累險都毫無怨言，目的是養(yǎng)家糊口，成全全家人的期望。但如果因我們管理、教育沒有盡到心，盡到責，才致使一家甚至幾家人禍從天降、妻離子散，我們良心不受譴責嗎？人的良知不發(fā)現(xiàn)嗎？真不發(fā)現(xiàn)就有問題了?！边@段話是我感受頗深。我們要轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實。說話千遍，不如實事一件。要真正沉下心來，撲下身子，說實話，想實招，求實效，求真務實，真抓實干。要強化執(zhí)行能力，堅決克服工作中的形式主義，切實克服敷衍應付、推諉扯皮、政策棚架等不負責任、推卸責任等行為。要真正將各項工作部署抓緊、抓細、抓實、抓好，將各項要求落實到行動中、貫徹到措施里、體現(xiàn)到效果上，切實做到不折不扣、求實求效。

錢渡

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第二篇：看完陳雪楓副省長在全省煤炭工作會議上的講話精神

如何做好煤礦機電安全管理工作

學習了陳雪楓副省長在全省煤炭工作會議上的講話精神，結(jié)合我公司的實際情況，做為公司機電安全管理的第一負責人，深感機電管理工作的重要性，機電設(shè)備的安全運行是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，機電崗位作業(yè)人員的技術(shù)、素質(zhì)是機電設(shè)備安全運行的前提。結(jié)合我在機電管理方面的工作經(jīng)驗，煤礦機電設(shè)備管理現(xiàn)存在的問題有：

1、轉(zhuǎn)變機電管理理念

一些煤礦企業(yè)，只注重產(chǎn)量，對井下機電設(shè)備重視不足，沒有真正把機電設(shè)備視為現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)的保證放到一個關(guān)鍵的位臵，僅把機電設(shè)備管理當作一個輔助生產(chǎn)工作，管理制度不夠完善，具體措施沒有落實到位。與此同時，出于經(jīng)濟效益的考慮，一些煤礦企業(yè)單純追求眼前產(chǎn)量，管理理念落后，甚至抱著“什么時候壞，就什么時候修”的思想。正是因為企業(yè)對設(shè)備檢修的重要性認識不夠，重視不足，才使機電設(shè)備定期維護與檢修工作不能落實，直到機電設(shè)備出現(xiàn)異?；蛘吖收虾?，才開始實施維修，導致影響了正常的生產(chǎn)，也使設(shè)備的運行周期大大降低。

2、設(shè)備存在較多隱患

在目前很多煤礦中，機電設(shè)備陳舊落后，通常帶病運轉(zhuǎn)，安全配套措施跟不上，與當前國家相關(guān)的煤礦安全規(guī)定要求相距較遠。由于煤礦企業(yè)的工作環(huán)境差，濕度高，空氣塵多，如果機電設(shè)備在礦井里實施存放、運輸過程中，不采取防銹、防塵、防潮

等手段，則會加速設(shè)備的腐蝕及損壞，再加上工作人員的認識不足，經(jīng)常會導致此類事情發(fā)生。存在的隱患較多，再加上對設(shè)備的檢修不及時，檢測技術(shù)落后，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的技術(shù)能力不足，都會導致設(shè)備存在較多的故障。

3、操作人員的素質(zhì)不高

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表時，在機電設(shè)備事故的責任人中，初中以下文化程度的占到一半以上。機電設(shè)備操作人員文化的業(yè)務素質(zhì)不高，操作過程中不能滿足安全操作規(guī)程的要求。對于特種設(shè)備，操作人員的掌握技術(shù)不夠熟練，加上崗位變化頻繁，也給安全生產(chǎn)埋下了隱患。在通常情況下，煤礦的工作環(huán)境差，不安全因素多，因此被人們視為又臟又累而且有一定危險的工作，這就導致了有一定技術(shù)水平的人員，不愿進入煤礦行業(yè)工作。

4、對安全管理的投入少

因為種種原因致使大量的超過服務年限的機電設(shè)備繼續(xù)在使用，很多設(shè)備的工作性能和保護功能都已達不到安全規(guī)程要求標準，但仍然沒有被更新替換。正是由于井下機電設(shè)備的老化，新的機電設(shè)備沒有及時更新，導致了常常發(fā)生煤礦機電事故。

要想做好煤礦安全生產(chǎn)工作，就要從抓好機電設(shè)備管理工作做起：

1、加強職工安全技術(shù)培訓，提高隊伍素質(zhì)

煤礦是高危行業(yè)，安全是重中之重，要把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的重要位臵。職工的業(yè)務技術(shù)和安全意

識培訓是強化安全管理的基礎(chǔ)工作，也是實現(xiàn)煤礦安全狀況根本好轉(zhuǎn)的重要途徑。在崗人員必須具備基本操作技能和高度的崗位責任感，按章作業(yè)，嚴守煤礦安全三大規(guī)程，定期組織在崗人員進行安全及業(yè)務技術(shù)培訓，抽調(diào)高技能、高素質(zhì)維修工技師作指導，工作之間也可以進行經(jīng)驗交流，提高崗位人員的業(yè)務素質(zhì)。建立一支硬技術(shù)、高素質(zhì)、責任心強的職工隊伍，確保煤礦機電設(shè)備的安全、高效、穩(wěn)定進行。

2、建立健全機電設(shè)備管理制度

制度是一種約束機制，是指導職工如何開展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、責任到位，才能保障機電設(shè)備的速運轉(zhuǎn)。而安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)最基本的一項安全制度，是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。因此，為貫徹落實安全生產(chǎn)方針，必須嚴格落實生產(chǎn)責任制、工種崗位責任制、事故責任追究制等，實行安全工作人人管理，讓每個人、每個部門、每個單位都要負責起職責范圍內(nèi)的安全工作，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專責。煤礦機電設(shè)備管理，是一項全面性、系統(tǒng)性很強的工作，涉及到煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的每一個方面，每一個過程，每一個環(huán)節(jié)，哪一臺設(shè)備或線路稍有疏忽或檢修不到位，都有可能帶來安全隱患，甚至造成事故。如果機電設(shè)備管理不好，造成事故，不僅影響生產(chǎn)和效益，還影響到職工的生命健康和家庭幸福，搞好安全生產(chǎn)管理，必須建立健全機電設(shè)備管理制度。各部門、區(qū)隊班組都要負起責任，明確崗位職責，把工作逐級分解，布臵到崗，落實到人，做到分工明確。增強工作積極性，提高責任心，以防你推我躲等現(xiàn)象發(fā)生。做到有安排、有布臵、有落實，實現(xiàn)閉環(huán)式管理。做到縱向到底，橫向到邊，做到人人有專責，事事有人抓，層層有人管，形成網(wǎng)絡。使每個職工都參與到安全管理工作中來，從而為煤礦安全生產(chǎn)打好堅實基礎(chǔ)，提供可靠保障。

3、加強機電設(shè)備使用、維護、更新工作

定期對機電設(shè)備進行檢查驗收，按設(shè)備質(zhì)量標準化要求進行管理、評比。對機電設(shè)備的安全性能和運行狀態(tài)做好跟蹤管理。不定期對崗位設(shè)備進行抽查，保證各項制度落實到位。加強機電設(shè)備檢修維護，針對各類設(shè)備安全性能要求，制定出設(shè)備檢查周期及檢查項目，做到早檢查、早發(fā)現(xiàn)、早處理，實現(xiàn)有計劃、有組織性管理。做好設(shè)備檢查、維修、入井防爆設(shè)備驗收及備品配件管理工作。做到入井設(shè)備完好，運行設(shè)備不失爆、不帶病作業(yè)，更換設(shè)備及時進行回收和檢修。機電設(shè)備的更新改造對于實現(xiàn)煤礦的裝備現(xiàn)代化是十分重要的組成部分之一。為了確保機電設(shè)備能夠切實滿足煤礦安全生產(chǎn)之所需，應當以全員管理為基礎(chǔ)上，做到修理、改造和更新等相互結(jié)合。要結(jié)合設(shè)備的大修與中修，積極運用新技術(shù)來改造老設(shè)備，從而不斷提高設(shè)備的性能。

4、加大檢查監(jiān)督力度

礦井機電管理較其他專業(yè)復雜，在現(xiàn)場檢查中，基本上放在設(shè)備狀況，是否失去防爆性能等一些表面現(xiàn)象，掩蓋不少深層次

問題，缺乏對管理制度、安全性能、動態(tài)情況的了解。在機電安全檢查中，要加強自己動手檢查設(shè)備的各類保護、整定及完好情況，按照機電設(shè)備質(zhì)量標準化要求，深入到運輸線路、機房、車間等去發(fā)現(xiàn)問題，督促作業(yè)人員現(xiàn)場處理，排除事故隱患。

5、搞好班組長職能轉(zhuǎn)變，是安全管理的重點

做好班組長職能轉(zhuǎn)變工作，首先要制定嚴格的考核和管理機制，要經(jīng)常不斷地對班組長的安全工作情況進行嚴格考核，做的好的宣傳表彰，給予精神和物質(zhì)獎勵，做的差的要嚴肅地批評教育，并找到問題所在，加強改正。其次，要加強對班組長的培訓，搞好班組長的學習教育，通過學習，使他們清楚機電設(shè)備的安全運行與安全生產(chǎn)之間的關(guān)系、現(xiàn)場管理在安全生產(chǎn)中的作用，切實轉(zhuǎn)變思想，提高思想認識。再次，“能者上，庸者讓”，把班組長的工資資金和安全生產(chǎn)聯(lián)系起來，進一步完善獎懲機制，以利于班組長職能的轉(zhuǎn)變。抓好班組長的管理是一種行之有效的辦法。因為班組長是生產(chǎn)一線的指揮長，是抓好現(xiàn)場管理的關(guān)鍵，只有班組長盡職盡責，把安全擺在第一位，才能杜絕“三違”現(xiàn)象，才能保證機電運輸設(shè)備不出問題，設(shè)備安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。

6、加大安全教育培訓工作力度，每月開展全員專業(yè)例會 隨著礦井機械化的推廣應用，對于專業(yè)人員的素質(zhì)要求也更加嚴格?，F(xiàn)代化礦井的安全迅速提升的實現(xiàn)，最切實的辦法就是加強廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識，加強操作技能培訓，切實提高從業(yè)人員的整體水平，從而實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井安全生產(chǎn)。職工的

自主保安意識和自主保安能力更為重要。在煤礦企業(yè)，隊長、班組長以及各個工種的工人，都有必要培養(yǎng)和提高安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。基層組織可以規(guī)定在每周五下午或者周末搞安全知識學習培訓，對學員進行事故案例教學等。也可以搞一些常識考試、開展安全活動知識競賽等。較為有效的手段是每個月的全員專業(yè)例會，各個礦領(lǐng)導和基層領(lǐng)導，以及所從事機電工作的技術(shù)工人都必須參加，在例會上可以總結(jié)上個月的機電管理工作經(jīng)驗教訓，也可以提前謀劃實施下個月機電工作的重點，有效的加強機電管理工作，保障機電設(shè)備的運行。

7、搞好機電事故預防和處理工作

搞好事故預防，必須堅持“預防為主”的原則，預先熟悉并掌握礦井大型設(shè)備的運行性能和生產(chǎn)過程中的不安全因素，從管理角度研究如何有效地預防和控制事故的發(fā)生。按照“管理、裝備、培訓并重”的原則，制定相應的安全措施并加以實施。有組織地對事故進行應急處理、搶救處理、調(diào)查處理和結(jié)案處理等，堅持三不放過的原則，達到弄清事故情況、查明事故原因、分清事故責任，吸取事故教訓。擬定防范措施，整改存在問題。

總之，機電設(shè)備管理是煤礦企業(yè)管理中的重要工作之一，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)，始終具有舉足輕重的作用。煤礦企業(yè)的機電設(shè)備管理一定要注重細節(jié)，從基礎(chǔ)工作抓起，不斷提高機電設(shè)備的安全性與可靠性，并以經(jīng)濟杠桿為基礎(chǔ)落實煤礦的機電管理工

作，從而努力消滅事故隱患，保障煤礦機電系統(tǒng)的安全與可靠，促進企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。

第三篇：陳雪楓副省長講話11.8

陳雪楓副省長

在全省安全生產(chǎn)電視電話會議上的

講話提綱

二〇一一年十一月八日

同志們：

這次安全生產(chǎn)電視電話會議，是按照省委、省政府主要領(lǐng)導同志安排召開的，主要任務是通報近期我省安全事故情況，學習傳達黨中央、國務院和省委、省政府主要領(lǐng)導重要指示精神，安排部署全省安全生產(chǎn)大檢查活動，對當前安全生產(chǎn)工作進行再分析再研究、再強調(diào)再要求，使全省上下都能真正從中汲取深刻教訓，迅速行動并集中精力抓好安全生產(chǎn)，堅決壓制住當前事故多發(fā)的勢頭，努力實現(xiàn)郭庚茂省長提出的“爭取不出事、杜絕出大事”的目標要求。

剛才，會議傳達了盧展工書記、郭庚茂省長重要講話，通報了近期幾起事故情況，各級、各部門、各單位要認真抓好貫徹落實。

下面，我再強調(diào)幾點意見：

一、清醒認識嚴峻形勢，深刻汲取沉痛教訓

在全省上下共同努力下，前三季度全省安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，前9個月全省共發(fā)生各類事故7455起，死亡1230人，同比減少466起、540人，分別下降5.9%和30.5%。但進入10月份以來，我省接連發(fā)生多起事故，安全生產(chǎn)形勢驟然嚴峻。除了剛才森營同志通報的3起煤礦事故外，交通運輸、建筑施工、危險化學品等領(lǐng)域也發(fā)生不少事故：10月7日，一輛重型貨車與一非法營運的面包車，在南陽社旗縣境內(nèi)迎面相撞，造成11人死亡；10月14日，一接送學生的面包車與一輛運砂貨車，在南陽新野縣上鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)相撞，面包車司機當場死亡，1名老師和17名學生受傷；10月28日，鄭州新密市一服裝廠發(fā)生鍋爐爆炸，造成4死、3傷；10月29日，一公安警務車在駐馬店汝南縣汽車站附近發(fā)生交通事故，造成5死、3傷；10月30日，永城市東城區(qū)一加氣站發(fā)生爆炸，造成2死、4傷；11月3日，許昌市晶業(yè)建筑公司長葛工地發(fā)生提升架吊藍墜落事故，造成3人死亡；11月5日，三門峽靈寶市一違章載人的三輪車發(fā)生翻車，造成5人死亡、8人受傷。

這些事故是在省委、省政府三令五申，各地深入貫徹9月30日省政府緊急電視電話會議精神的情況下發(fā)生的，其中6起發(fā)生在國慶黃金周和省九次黨代會這樣的敏感時期、特殊時段，有3起事故驚動了中央領(lǐng)導，義煤突水事故、新野交通事故、新密鍋爐爆炸事故、永城加氣站爆炸事故、長葛吊藍墜落事故和靈寶翻車事故，沒有造成群死群傷惡性后果，純粹是因為現(xiàn)場人員少或者搶救及時，如果情況稍有變化、運氣沒有那么好，后果將不堪設(shè)想。這些事故的接連發(fā)生，說明我省已經(jīng)出現(xiàn)了重特大事故多發(fā)的勢頭，安全生產(chǎn)形勢已經(jīng)異常嚴峻，可以說是形勢逼人。

一是客觀條件異常嚴峻。就煤礦領(lǐng)域而言，我省高瓦斯礦井比較多，沖擊地壓加上老礦比較多，采掘比較深，50年以上的礦井占了很大一部分，采掘超過1000米、地溫超過40度、水壓災害都具備的礦井占60%多，而且可以說很大一部分國有大礦都在超能力生產(chǎn)，兼并重組小煤礦也急于復工復產(chǎn)，這就是煤礦安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀。就其他領(lǐng)域而言，煙花爆竹進入產(chǎn)銷旺季，倉庫里已經(jīng)裝滿了成品、半成品，管理不好都是巨型“炸彈”；雨霧冰雪天氣增加，人流物流車流交織集中，交通運輸安全管理難度加大；很多生產(chǎn)經(jīng)營單位特別是建設(shè)項目，放棄原有的檢修計劃，在年底前趕進度、趕工期、拼設(shè)備、拼人力，忽視安全，進一步加大了安全生產(chǎn)的壓力。

二是基礎(chǔ)管理嚴重倒退。基礎(chǔ)不牢，地動山搖。大家都知道基層基礎(chǔ)很重要，但很多領(lǐng)導干部并沒有將這項工作放在心上、抓在手上，企業(yè)日?；A(chǔ)管理嚴重滑坡。辦煤礦首先要查清周邊地質(zhì)條件，這是基本常識，但義煤集團曹躍礦作為一個國有骨干煤礦，作為一個正規(guī)的煤業(yè)公司，就犯了這樣的低級錯誤，周圍存在廢棄采鋁礦、煤礦那樣大的水罐，有那么多炸藥包、地雷都沒有探，對廢舊巷道又不采取封堵措施，結(jié)果10月21號發(fā)生突水，造成407人遇險，險些釀成惡性事故。

三是有令不行有禁不止。省委、省政府領(lǐng)導對安全生產(chǎn)反復強調(diào)，可以說是三令五申、用心良苦。一些領(lǐng)導干部對企業(yè)有什么問題、應該怎么改，心里比誰都清楚，但就是不去做，把上級要求當成耳旁風，有令不行，有禁不止，能應付就應付，想不執(zhí)行就不執(zhí)行，沒有最基本的組織紀律性。我在淮南會上專門要求，各地煤業(yè)集團四季度不要追求利潤，要將功夫下在安全上，但河南煤化回來開了一個動員大會，不是貫徹瓦斯治理要求，反而大張旗鼓地開會要向一百億利潤奮斗。義煤集團千秋礦明明知道有沖擊地壓，還開了那么多研討會，發(fā)表了那么多文章，專門請專家診斷論證，可是研究的結(jié)果根本不用，專家的意見根本不聽，反而在沖擊地壓的地方、應力集中的地區(qū)布臵工作面，而且將工作面從140米搞到180米，并且又搞拓寬又搞防沖，還一下派了75個人，嚴重違反操作規(guī)程，簡直是把礦工的生命當兒戲。

四是欺上瞞下弄虛作假。安全生產(chǎn)本來是企業(yè)為自己干的，但當前我省一些企業(yè)包括煤礦在內(nèi)，為了應付上級檢查，為了通過檢查驗收，企業(yè)與中介公司相互勾結(jié)，弄一些假鉆孔、假數(shù)據(jù)、假評價、假鑒定瞞天過海，不但欺上瞞下，而且自欺欺人。特別是一些評價公司和專家，為了得區(qū)區(qū)一點兒錢，昧著良心出具合格報告，臵那么多職工生命安全于不顧，簡直是喪盡天良?，F(xiàn)在我們的領(lǐng)導都愿意當好人，當董事長、黨委書記和總經(jīng)理了，更不愿意得罪人了，老覺得自己的面子比安全生產(chǎn)工作還重要，看到問題不批評、不制止；老覺得關(guān)系比礦工的命還重要，對老鄉(xiāng)、校友、老部下和有特殊關(guān)系的人，板子舉得很高、打得很輕，即使上面追究了也不落實，換個地方另行安排使用，產(chǎn)生助長了很多不正之氣。還有一些領(lǐng)導干部只能聽表揚，不能聽批評，你要批評他他還不服氣，你說他不對他沖得更歡，非見棺材不行，不見棺材不落淚，甚至見了棺材也不掉淚。

五是干部作風嚴重浮漂。安全生產(chǎn)是一項實打?qū)嵉牧夹幕?，容不得半點虛假和糊弄。但當前很多企業(yè)領(lǐng)導抓工作總是浮在上面，不愿意撲下身子深入基層，不愿意腳踏實地真抓實干，總想著搞宣傳出經(jīng)驗，總想著表演給領(lǐng)導看，一有機會往自己臉上貼金，沖鏡頭多，下井下的少，講空話大話多，做實際工作少。很多企業(yè)善于搞面子活、做表面文章，地面打掃得干干凈凈，標語彩旗掛得到處都是，就是沒有將工夫下在基層，沒有將工夫下在井下，沒有將工夫下在現(xiàn)場。個別煤礦礦長甚至長期往鄭州、北京跑，一年在礦上呆不了幾天，對煤礦日常管理放任自流，嚴重失職瀆職、不負責任。義煤集團在10〃21突水事故發(fā)生后，不僅沒有在安全措施上采取大檢查大教育，主要領(lǐng)導反而到西峽召開什么座談培訓會，還登了一篇報道說自己防沖防突是世界級水平，結(jié)果11月3日又發(fā)生千秋煤礦沖擊地壓事故。我算了算，河南煤化每天井下13萬人，全省煤礦每天井下50多萬人，如果我們煤炭企業(yè)領(lǐng)導班子作風都漂浮的話，每年要多發(fā)生多少事故？多少礦工兄弟將人亡家破？

近期我省發(fā)生的這些事故，既有客觀條件的原因，但更多的是主觀思想問題，既有天災因素，但更多的是人禍問題，有些天災是人禍造成的，人禍甚于天災。如果放任縱容這種作風渙散、目無法紀、無組織、無紀律的行為，即使我們開再多的會、下再多的文件、提再多的要求也沒有用。如果不采取斷然措施剎住這股歪風邪氣，就是對工作的嚴重失職，就是對黨和人民的犯罪。

同志們，安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾切身利益，是新時期最大的民生；安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命安全，是企業(yè)生存發(fā)展的先決條件；安全生產(chǎn)事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是加快推進中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的重要前提和保障；安全生產(chǎn)事關(guān)黨委和政府形象，是各級政府最大的政治責任。對于當前的安全生產(chǎn)嚴峻形勢，各級、各部門、各單位特別是主要領(lǐng)導干部，務必要增強清醒憂患意識，將思想和行動迅速統(tǒng)一到中央領(lǐng)導和盧展工書記、郭庚茂省長重要講話精神上來，真正汲取事故深刻教訓，時刻保持高度警惕，立即緊張行動起來，進一步采取嚴厲果斷、嚴密有效措施，恪盡職守抓好落實，堅決扭轉(zhuǎn)和壓制當前重特大事故多發(fā)勢頭。

二、采取斷然措施鐵腕施治，遏制煤礦事故多發(fā)勢頭 當前全省安全生產(chǎn)形勢能否平穩(wěn)，關(guān)鍵在于能不能有效防范重特大事故；要保持全省安全生產(chǎn)良好態(tài)勢，必須首先遏制住煤礦重特大事故。當前正值兼并重組復工復產(chǎn)關(guān)鍵時期，各種深層次問題和矛盾相互交織、相互作用，做好煤礦安全生產(chǎn)、遏制煤礦事故的任務很重、壓力很大。各級、各單位要堅持鐵腕治礦，以更加嚴厲的手段、更加有力的措施，切實抓緊抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。

一要深化瓦斯專項整治。焦煤九里山礦事故發(fā)生后，省政府安委會已經(jīng)通知各地，對全省高瓦斯和煤與瓦斯突出煤礦繼續(xù)停產(chǎn)整頓，在省政府沒有出臺新的檢查驗收辦法和標準前，各地、各煤業(yè)集團一律不得擅自復工復產(chǎn)。河南煤監(jiān)局、省工信廳、省發(fā)改委能源局、省安監(jiān)局要加大對煤礦停產(chǎn)整頓情況的監(jiān)督檢查，確保停產(chǎn)整頓礦井落實“五定”要求整改責任。要全面貫徹落實《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》和國務院辦公廳?2011?26號文件精神，立即在全省煤與瓦斯突出礦井中開展瓦斯專項整治，凡突出礦井沒有落實區(qū)域防突措施、通風系統(tǒng)不完善不可靠、瓦斯抽采效果不達標、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常、不能實現(xiàn)及時報警斷電或人為修改監(jiān)控數(shù)據(jù)、超能力超強度超定員組織生產(chǎn)、瓦斯防治現(xiàn)場管理制度和防治措施不完善或者沒有礦級領(lǐng)導干部現(xiàn)場跟班帶班的，一律責令停產(chǎn)整頓。要從嚴強化突出礦井采掘管理，具備解放層開采條件的，必須首先開采解放層；不具備開采解放層條件的，必須先掘頂?shù)装鍘r巷超前抽采瓦斯，不但要實現(xiàn)掘進頭消突，鉆孔還要覆蓋工作面，避免在本煤層“拼刺刀”。

二要全面加強煤礦水害防治。要立即開展水文地質(zhì)調(diào)查，逐礦排查礦井及其附近地表水情況，并查明本礦和其它相鄰礦山的老空、廢棄井巷等之間的水力聯(lián)系，為水害防治工作提供科學依據(jù)。要全面貫徹《煤礦防治水規(guī)定》，嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”十六字方針和“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施，按規(guī)定配備足夠的探放水設(shè)備和物資，充實防治水工程技術(shù)人員，把探放水措施落實到每一個環(huán)節(jié)。水文地質(zhì)條件復雜的礦井，必須針對主要含水層（段）建立地下水動態(tài)觀測系統(tǒng)，進行區(qū)域動態(tài)觀測和水害預報。受水害威脅嚴重的礦井，必須采取先進物探、鉆探等技術(shù)手段，對礦井水文情況進行全面的勘查，查明水害威脅程度，制定可靠的探放水措施，嚴防各類水害事故發(fā)生。

三是有效防范沖擊地壓事故。全省所有開采垂深在1000m以上的采掘工作面和有沖擊地壓危險的采掘工作面，必須立即實施停產(chǎn)整頓，由集團公司總工程師負責，采取物探、鉆探等技術(shù)手段，及時掌握采掘區(qū)域地質(zhì)情況，采取針對性防治沖擊地壓措施，經(jīng)驗收合格并經(jīng)董事長簽字后方可恢復生產(chǎn)。要建立沖擊地壓礦井采掘工作面安全評價制度。采掘工作面回采前必須編制沖擊地壓威脅評價報告，制定相應安全技術(shù)措施，報集團公司總工程師批準后方可生產(chǎn)。沖擊地壓礦井要盡快成立防治沖擊地壓專門機構(gòu)，配齊專業(yè)工程技術(shù)人員，針對礦井地應力分布、沖擊地壓防治、礦壓顯現(xiàn)規(guī)律和監(jiān)測等進行科技攻關(guān)，對圍巖地應力參數(shù)進行測定，搞好區(qū)域劃分，采取針對性防沖措施，做好超前防范。

四是強化兼并重組煤礦安全管理。各集團公司、各產(chǎn)煤市縣政府要抽調(diào)精兵強將，全面加強兼并重組煤礦的安全監(jiān)督管理，確?！叭嫒轿弧闭嬲鋵嵉轿?。要加大關(guān)閉退出力度，對已經(jīng)簽訂關(guān)閉退出協(xié)議的礦井，省骨干煤炭企業(yè)要及時支付賠償款，確保關(guān)閉工作的順利開展；對個別資源儲量少、不配合兼并重組、以種種理由拖延關(guān)閉的小煤礦，由市、縣（市、區(qū)）政府負責盯死看牢，采礦許可證到期后依法實施關(guān)閉。要嚴格兼并重組煤礦檢查驗收程序和標準，有序復工復產(chǎn)，嚴防一哄而起釀成事故。要繼續(xù)保持打擊非法違法高壓態(tài)勢，對關(guān)閉退出礦井要巡回檢查，嚴防已關(guān)閉礦井死灰復燃；對復工復產(chǎn)礦井要嚴格管控，嚴厲打擊邊基建邊生產(chǎn)、邊技改邊生產(chǎn)、不具備安全生產(chǎn)條件冒險生產(chǎn)等違法違規(guī)生產(chǎn)行為。各產(chǎn)煤省轄市、縣（市、區(qū)）要加大對小主體煤礦的安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保各項安全措施落實到位，確保不出現(xiàn)違法違規(guī)生產(chǎn)。

五是強化煤礦安全基礎(chǔ)管理。要嚴格執(zhí)行煤礦帶班領(lǐng)導公示制度、井下交接班制度和領(lǐng)導帶班下井檔案管理制度，煤業(yè)集團董事長、黨委書記、總經(jīng)理必須定期下井檢查，煤礦每班必須至少有一名礦級領(lǐng)導帶班下井。要加快安全質(zhì)量標準化建設(shè)，推行作業(yè)現(xiàn)場精細化管理，推廣崗位描述和手指口述工作法，監(jiān)督煤礦實現(xiàn)全面動態(tài)達標。要嚴格按照定編、定員、定額組織生產(chǎn)，科學核定采掘工作面作業(yè)人數(shù)，嚴禁現(xiàn)場交接班，嚴禁交接班時兩班人員在現(xiàn)場交叉作業(yè)，嚴禁同一采掘工作面安排多工種平行作業(yè)，嚴厲打擊“三超”生產(chǎn)行為。要進一步加大安全教育培訓力度，嚴格人員資格準入，強化安全警示教育，用事故教訓推動工作。

三、迅速組織開展安全大檢查，全面排查治理事故隱患 根據(jù)省委、省政府主要領(lǐng)導指示要求，省政府決定自即日起一直到春節(jié)前，在全省范圍內(nèi)組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查大整治活動。這次大檢查活動實行企業(yè)自查自糾、行業(yè)條條檢查、政府塊塊檢查同步交叉進行的辦法，企業(yè)負責檢查本公司及下屬單位，省政府各有關(guān)部門負責檢查分管行業(yè)和領(lǐng)域，省轄市、縣（市、區(qū)）政府負責檢查本行政區(qū)，省政府安委會辦公室負責大檢查工作的組織協(xié)調(diào)和督促落實。各級、各部門、各單位主要領(lǐng)導對這次大檢查要親自安排，周密部署，帶隊檢查，切實把這次大檢查組織好、動員好，務求取得實實在在的效果。

一要突出企業(yè)自查自糾。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，也是隱患排查的主體，更是隱患治理投入的主體，對本單位存在的問題和隱患應當更熟悉、更清楚，所以必須將落實企業(yè)主體責任、強化企業(yè)自查自糾，貫穿這次檢查活動的全過程。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要對本單位各環(huán)節(jié)、各部門進行拉網(wǎng)式全面檢查。特別是中央駐豫和省管企業(yè)，點多線長面廣，更加制定詳細的檢查方案，充分發(fā)動下屬下屬單位和全體職工進行自查自糾，不留死角、不留盲點。對排查出來的隱患，要堅持有患必治、重患必停，做到整改治理計劃、責任、資金、時限、預案“五落實”，確保隱患按期治理排除，保證治理期間監(jiān)管防控到位。

二要嚴格整治打擊非法。要繼續(xù)突出交通、礦山、化工、煙花爆竹、建筑施工、消防等重點領(lǐng)域，將安全大檢查與隱患排查治理攻堅、打擊非法違法專項行動等有機結(jié)合起來，持續(xù)抓好深化、鞏固和提升。道路交通，要以客運交通為重點，繼續(xù)深化 “五整頓、三加強”治理，強化車輛和駕駛?cè)藛T源頭監(jiān)管，嚴格路面管控和場站“三品”安全檢查，從嚴打擊超速、超載、超員和疲勞駕駛“三超一疲勞”等違章行為。非煤礦山，要繼續(xù)深化井采礦山機械通風整治，嚴格尾礦庫監(jiān)管監(jiān)控，強化油氣管線違章占壓整頓，嚴厲打擊非法開采行為和油氣管線違章占壓行為。危險化學品，要認真開展氯堿、化肥專項檢查，嚴格生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營和運輸安全監(jiān)管，嚴防泄露、中毒事故發(fā)生。煙花爆竹和民爆物品，要對煙花爆竹傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)逐村、逐戶嚴格排查，從嚴查處煙花爆竹“三超一改”和非法小作坊，嚴厲打擊非法購買儲存和運輸爆炸物品行為。建筑施工，要加大在建橋梁、隧道、地鐵等重點項目安全檢查，加強危橋監(jiān)控，嚴格施工現(xiàn)場塔吊、基坑、腳手架安全管理。消防安全，要深入開展好火險隱患“清剿行動”，從嚴整頓人員密集場所和易燃易爆場所，嚴厲打擊“多合一”現(xiàn)象。鐵路、民航、冶金、機械、電力、農(nóng)機、水利、特種設(shè)備、旅游、學校等行業(yè)領(lǐng)域，都要從各自實際出發(fā)，有針對性地組織開展安全生產(chǎn)大檢查。

三要創(chuàng)新方式增強效果。這次大檢查要堅持做到“五結(jié)合、五為主”：一是堅持企業(yè)自查與政府督查相結(jié)合，以企業(yè)自查為主。通過大檢查督促企業(yè)切實履行好安全生產(chǎn)管理主體責任、隱患排查治理主體責任和安全投入保障主體責任。二是堅持普遍檢查與重點檢查相結(jié)合，以重點檢查為主。狠抓重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)和薄弱環(huán)節(jié)，切實解決影響當前安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題。三是堅持明查與暗訪相結(jié)合，以暗訪為主。特別對群眾反映強烈和群眾舉報的突出問題，要安排專門工作組進行暗訪。四是堅持查資料與查現(xiàn)場相結(jié)合，以現(xiàn)場檢查為主。在查看各種資料、記錄和臺賬的同時，堅持深入企業(yè)一線、深入作業(yè)現(xiàn)場、嚴格檢查，保證檢查督導在現(xiàn)場、發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場、查處隱患在現(xiàn)場、解決問題在現(xiàn)場。五是堅持常規(guī)檢查與技術(shù)檢查相結(jié)合，以技術(shù)檢查為主。各級各部門在開展大檢查時要有針對性地選聘有關(guān)專家參與，對查出的問題、隱患及整改方法由有關(guān)專家及時進行評議，提出科學合理的整改建議，切實增強大檢查的針對性、時效性。

四要強化督導推動落實。各級政府要對本地區(qū)各部門、各行業(yè)、各企業(yè)單位開展安全檢查和隱患治理情況進行督導檢查。省政府18個綜合督導組、6個煤礦專項督導組，要不間斷地對各地檢查情況進行督導，重點督導安全責任落實情況、隱患排查治理整改情況、打擊非法違法情況、事故查處情況等，對工作力度大、措施實、成效明顯的單位，要提請當?shù)攸h委、政府予以表彰；對工作拖拉、執(zhí)行不力的單位，要建議當?shù)攸h委、政府處理問責；對因工作失職導致事故發(fā)生的，要按照“四不放過”原則，依法從嚴從重追究責任；對于安全生產(chǎn)重大問題和重大隱患長期得不到解決的，要嚴格責任追究。

五要營造氛圍加強監(jiān)督。各地、各部門要充分利用報刊、廣播等各種媒體，廣泛宣傳這次大檢查的目的、內(nèi)容和要求，做好社會輿論的正面引導，鼓勵和督促企業(yè)履行社會責任，切實搞好安全生產(chǎn)大檢查。要進一步完善隱患舉報獎勵制度，充分發(fā)揮社會輿論的監(jiān)督作用，對安全誠信差、自查自改不認真的企業(yè)，要給予必要的制裁和約束；對舉報的事故隱患要認真進行核查落實，并對舉報人進行適當獎勵，努力形成有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍和全民參與的良好環(huán)境。

四、嚴格紀律嚴肅問責追究，確保決策部署落實到位 落實是安全之本，不落實是事故之源。做好安全生產(chǎn)工作，除了老老實實抓好落實，沒有其他任何捷徑。當前，各級、各部門、各單位特別是市縣政府和煤業(yè)集團，要認真貫徹省九次黨代會“務實河南”要求，把抓落實、求實效放在突出位臵，以轉(zhuǎn)變作風、嚴格責任、嚴厲問責為抓手，全力抓好安全生產(chǎn)各項決策部署的貫徹落實。

一要強化理念，思想認識到位。各級、各部門、各單位主要負責同志，要認真學習領(lǐng)會郭省長在省政府第六次全會和煤炭安全生產(chǎn)座談會上的重要講話精神，將解決思想隱患放在突出位臵，從嚴治理“滿浮散懶慵”，著力整頓隊伍作風紀律，切實夯實安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)，不斷提升工作科學化水平。要真正將“生命至高無上，安全生產(chǎn)第一”，作為執(zhí)政理政和企業(yè)管理的最高信條，切實貫穿到經(jīng)濟社會發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。要真正把職工群眾當成自己的親兄弟，帶著深厚的階級感情抓安全，力戒好人主義、形式主義、官僚主義。要堅決克服僥幸心理和麻痹松懈情緒，嚴格作風紀律，在其位、謀其政、盡其責，切實做到守土有責，確保一方平安。

二要嚴格責任，組織領(lǐng)導到位。各級領(lǐng)導干部特別是一把手要切實負起安全生產(chǎn)第一責任，以身作則，深入基層，深入一線，調(diào)查研究，摸實情，講實話，辦實事，解決協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)實際問題。各位副職要按照“一崗雙責”的要求，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作要親歷親為，抓好部署落實。要堅持誰主管誰負責、誰崗位誰落實，建立健全安全生產(chǎn)全員責任制，將安全生產(chǎn)工作任務逐級、逐項分解落實，明確責任到人，明確工作標準和完成時限，確保每項工作都能抓實抓細抓出成效。

三要嚴格措施，工作落實到位。要針對地區(qū)特點和行業(yè)特點，制定切實可行的工作方案和行動計劃，組織和動員各方力量，加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，組織開展聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)察，嚴厲打擊違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營活動。凡是不具備基本安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位，一律無條件實行停產(chǎn)停業(yè)整頓。對擅自違法組織生產(chǎn)經(jīng)營的，要依法嚴肅處理；發(fā)生事故的，經(jīng)濟上要按上限處罰，責任追究要頂格處理。對重大隱患和重大危險源，要制訂監(jiān)控方案，落實監(jiān)控措施，實行專人嚴盯死守，能防則防患于未然，不能防的要事前避險，沒把握要堅決停產(chǎn)整頓，切實將事故機率和風險降到最小。

四要嚴格值守，搶險救援到位。要嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班值班制度，未經(jīng)批準不得離開工作地區(qū)；節(jié)假日和休息時段，負責同志要在機關(guān)跟班調(diào)度；煤礦企業(yè)負責人要嚴格執(zhí)行跟班下井作業(yè)制度；值班人員要堅守值班崗位，盡職盡責，確保安全生產(chǎn)信息渠道暢通。對發(fā)生的各類突發(fā)事故和險情，要在第一時間迅速上報，領(lǐng)導干部要靠前指揮，科學搶險，果斷處臵，最大限度減少人員傷亡和事故損失。

五要嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)到位。各級、各部門、各單位要盡快制定今年的安全生產(chǎn)責任目標考核細則，對照年初簽訂的責任目標，按照標準進行嚴格考核，總結(jié)成績，分析問題，查找差距，制定對策。省政府安委會要盡快拿出對各省轄市政府、省安委會成員單位、中央駐豫和省屬企業(yè)考核方案，及早對檢查考核做出安排部署。要將責任目標考核與領(lǐng)導政績業(yè)績掛鉤，對考核優(yōu)秀的要及時兌現(xiàn)獎勵，對目標考核不達標的要加大懲處，單位及其主要負責人和分管領(lǐng)導不得參加評先評優(yōu)，安全風險抵押金要按規(guī)定扣除。

現(xiàn)在到年底還有50多天時間，在做好當前工作的同時，對于明年安全生產(chǎn)工作，各級、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要早著手、早謀劃、早安排、早行動，爭取有一個好的開頭和起步。

同志們，當前正值我省經(jīng)濟社會發(fā)展黃金戰(zhàn)略機遇期，也是加快推進中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵時期，黨中央、國務院和省委、省政府對安全生產(chǎn)要求越來越嚴，人民群眾對安全生產(chǎn)的期望越來越高，家庭和社會對事故的承受和容忍越來越脆弱，不允許也經(jīng)不起重特大事故的發(fā)生了。我們一定要認真學習領(lǐng)會中央和省委、省政府領(lǐng)導重要指示精神，以對黨、對人民高度負責的態(tài)度，真正重視并全力抓好安全生產(chǎn)工作，恪盡職守，忠誠履職，務實重干，扎實工作，牢牢把握工作主動權(quán)，不斷提高工作科學化水平，切實將中央和我省各項部署貫徹落實到位，確保重特大事故得到有效防范和遏制，持續(xù)鞏固發(fā)展安全生產(chǎn)良好態(tài)勢，為加快推進中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)、中原崛起、河南振興做出新的貢獻。

謝謝大家。

第四篇：陳雪楓副省長講話的心得體會

陳雪楓副省長在全省煤炭工作會議上的講話心得體會

TFK

這次會議是根據(jù)省政府主要領(lǐng)導指示精神，在全國“兩會”即將召開之際，召開的一次重要會議。陳副省長主要強調(diào)了以下幾點：肯定成績、正視問題，切實增強做好煤炭工作的責任感、緊迫感；突出重點，強力推進，促進煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；加強領(lǐng)導，通力合作，形成煤炭工作合力。通過認真學習，我有深刻的認識，怎么才能形成自己的思想？這不僅要學政治理論，提高自己的思想政治素質(zhì)，更為關(guān)鍵的是怎樣貫徹落實陳副省長的會議講話內(nèi)容。

作為一名基層礦工，我覺得要認真履行好自己的職責，敢于解放自己的思想，清醒自己的頭腦，將思想與行動統(tǒng)一起來，勇于實踐，打破習慣和主觀偏見的束縛，切實增強做好煤炭工作的責任感、緊迫感，強力推進，促進煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，通力合作，形成煤炭工作合力。結(jié)合目前工作情況，我談以下幾點體會。

一、要勤于學習陳副省長在講話，在講話中提到“在肯定成績的同時，我們必須清醒地認識到，當前我省煤炭工業(yè)在安全生產(chǎn)、兼并重組、管理提升等方面，還存在許多困難和問題。”這些突出矛盾和問題，我們一定要高度重視，采取切實有效的措施，予以妥善解決。我們既要充分認識當前的發(fā)展機遇，又要高度重視存在的問題，切實增強搞好工作的責任感和緊迫感，以更加堅定的信心，更加堅決的態(tài)度，更加有力的措施，更加嚴格的監(jiān)管，做好各項工作，促進我礦健

康發(fā)展。

二、在講話中提到“要把安全工作作為企業(yè)一把手的第一責任，實行黨政同責制，一崗雙責制。企業(yè)主要領(lǐng)導要把職工當家人，帶著感情抓安全，憑著黨性和良心抓安全。要認真落實領(lǐng)導干部下井跟班帶班制度，撲下身子，真抓實干。實踐證明，干煤礦可以不死人，是故事可控可防的。安全事故中，人的行為是內(nèi)因，外部環(huán)境是外因，內(nèi)因做到位，就大大降低了事故的誘因?！笔刮页浞终J識到要擁有先進的裝備和完善的制度，優(yōu)秀的管理人才和高素質(zhì)的職工隊伍，安全生產(chǎn)的基層基礎(chǔ)才最扎實，安全生產(chǎn)必須先行一步。

三、“職工是每個家庭的頂梁柱和希望，他們年輕力壯，帶著全家人甚至幾家人、幾代人的期望來到礦上，我們讓他們干什么他們就干什么，苦臟累險都毫無怨言，目的是養(yǎng)家糊口，成全全家人的期望。但如果因我們管理、教育沒有盡到心，盡到責，才致使一家甚至幾家人禍從天降、妻離子散，我們良心不受譴責嗎？人的良知不發(fā)現(xiàn)嗎？真不發(fā)現(xiàn)就有問題了?！边@段話是我感受頗深。我們要轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實。說話千遍，不如實事一件。要真正沉下心來，撲下身子，說實話，想實招，求實效，求真務實，真抓實干。要強化執(zhí)行能力，堅決克服工作中的形式主義，切實克服敷衍應付、推諉扯皮、政策棚架等不負責任、推卸責任等行為。要真正將各項工作部署抓緊、抓細、抓實、抓好，將各項要求落實到行動中、貫徹到措施里、體現(xiàn)到效果上，切實做到不折不扣、求實求效。

第五篇：陳雪楓講話心得

陳雪楓6.6講話體會

近期學習了陳雪楓副省長在河南煤化調(diào)研1-5份經(jīng)濟運行情況座談會上的講話。本次調(diào)研主要在經(jīng)濟形勢下滑，煤炭價格同比大幅下降，港口煤炭大量積壓的情況下做的，主要目的是了解企業(yè)運行現(xiàn)狀，提高企業(yè)應對危機的意識，指出應對危機需要做好的工作和思路。在應對危機上，陳省長指出河南煤業(yè)目前應對復雜局面的思路不夠超前，措施不夠得力，意思不夠到位，對這三個方面，需要引起注意和反思。在好的經(jīng)驗和方法上，除了安全方面，河南煤業(yè)在全省值得推廣的好的辦法和思路不多，不夠超前。真正管用的措施不多。在當前經(jīng)濟形勢嚴峻復雜的情況下，陳雪楓副省長給河南煤化應對危機提出的幾點建議，對集團公司的各項工作都有非常強的針對性和指導性，河南煤化集團發(fā)展的好壞，直接關(guān)系著河南省的經(jīng)濟發(fā)展。在當前復雜的形勢和嚴峻的危機面前，集團公司各級領(lǐng)導干部反應不夠靈敏，認識不夠到位。對此必須進行全面反思，對號入座，查找不足，認真謀劃，積極應對，切實增強危機意識、憂患意識和責任意識，找出應對危機的措施，促進集團公司各項工作持續(xù)健康發(fā)展。陳雪楓副省長給我們提出了幾點要求

一要加強企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，要有好的風氣，好的精神，二要增強危機意識和憂患意識，河南煤業(yè)雖然大，但是如果沒有危機意識，那么企業(yè)垮的也快。三要提升思想境界。站在省委省鎮(zhèn)府的角度考慮問題。

在對市場問題上，要加強市場研判，不斷調(diào)整優(yōu)化銷售機制、銷售策略和銷售布局，扎實做好進銷存工作。認真做好煤炭的洗選加工工作。做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和進銷存工作，規(guī)范上市公司的管理，加強資本的運作，我們不僅可以買企業(yè)，也可以賣企業(yè)，對于有色金屬，開封空分等企業(yè)，如果有愿意合作的，可以采取合資的方式運作。

在項目建設(shè)上要突出快好省，對于5年內(nèi)不能收回投資的項目就不要再審批了，在危機面前我們要加強成本意思，壓低成本。加強對當下形式的研究，調(diào)整優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，控制非生產(chǎn)性支出。對于化工板塊要減少折騰，在創(chuàng)新和戰(zhàn)略研究上要進行深化，必須嚴肅工作紀律，資金集中管理，嚴格招投標管理堅決杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

要明確職責，狠抓落實。要細化分工，落實責任，堅定不移地狠抓落實。一是要進一步轉(zhuǎn)變作風。要從不斷優(yōu)化體制機制、落實責任等方面入手，強化作風建設(shè)。二是要明確集團公司發(fā)展戰(zhàn)略。要加強企業(yè)戰(zhàn)略研究，強化宏觀經(jīng)濟分析，明確工作重點和努力方向，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本運作。三是要加強銷售管理。要加強市場研判，不斷調(diào)整優(yōu)化銷售機制、銷售策略和銷售布局，扎實做好進銷存工作。四是要加強資金財務管理工作。要強化風險防范意識，健全規(guī)章制度，加強統(tǒng)一管控，不斷調(diào)整優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，嚴格控制資產(chǎn)負債比率。五是要堅決壓縮非生產(chǎn)性開支。六是要認真研究煤炭洗選加工工作。七是要加強企業(yè)文化建設(shè)。八是要加快物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要緊緊抓住河南省建設(shè)全國物流中心的重大機遇，充分發(fā)揮“盯、貼、粘、跟”的精神，迎難而上，加快物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。九是要抓好建設(shè)項

目論證工作。在認真分析國際、國內(nèi)戰(zhàn)略形勢和中原經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略布局，以及集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，對所有項目重新進行梳理、論證，從實際出發(fā)，尋找合作伙伴，加強風險分擔，爭取經(jīng)濟效益最大化。十是要規(guī)范薪酬管理，加強人力資源管理工作。要加快薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，嚴格規(guī)范獎金發(fā)放，營造和諧穩(wěn)定的氛圍。十一是要規(guī)范對外投資、捐贈工作。十二是要做好信訪穩(wěn)定工作。十三是要抓好土地、房地產(chǎn)工作。十四是要切實搞好反腐倡廉建設(shè)。

結(jié)合中新化工實際，我們目前關(guān)鍵要要轉(zhuǎn)變作風，強化執(zhí)行。結(jié)合目前公司提出的“三提兩?！?，深入領(lǐng)悟本次調(diào)研后的講話精神，結(jié)合自身實際進行領(lǐng)導干部作風的轉(zhuǎn)變和員工思想的穩(wěn)定工作。要站位全局，樹立大局意識，切實加強領(lǐng)導干部的工作作風轉(zhuǎn)變，少推諉扯皮，多溝通協(xié)作，加強成本管理降低非生產(chǎn)性支出，使中新化工的甲醇成本降低，各項管理費用降低，壓低成本，提高競爭力，更好的為乙二醇做好供氣工作。