第一篇:(陽光文化學(xué)習(xí)心得)漢中中支綜合
“陽光大講堂”陽光文化學(xué)習(xí)心得
陽光保險集團(tuán)管理層在其全國工作會議上透露了2016年的發(fā)展新思路。董事長張維功在會上表示,要真抓實干、改革創(chuàng)新,全面推進(jìn)“一身四翼”戰(zhàn)略。
早在2015年7月28日陽光保險十周年時,張維功董事長就曾指出,陽光第二個十年,要在做大做強(qiáng)保險主業(yè)的基礎(chǔ)上,著力打造“一身四翼”的發(fā)展戰(zhàn)略,當(dāng)前,一身四翼戰(zhàn)略穩(wěn)健實施,數(shù)據(jù)、金融、海外、健康業(yè)務(wù)板塊齊頭并進(jìn)
數(shù)據(jù)陽光是通過數(shù)據(jù)的獲取、積累、分析、分類,把握風(fēng)險偏好、準(zhǔn)確客戶分類、定位客戶需求,然后運用強(qiáng)大的數(shù)據(jù)后臺,精準(zhǔn)風(fēng)險定價、實時數(shù)據(jù)交換,為客戶提供針對性、個性化的產(chǎn)品與服務(wù)。
金融陽光的核心目的是為人們盡多的提供金融服務(wù)、減少客戶的麻煩、滿足客戶的金融需求,其實現(xiàn)的平臺路徑是收購、合作與平臺自建。陽光的資管投資工作要繼續(xù)創(chuàng)新傳統(tǒng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的管理能力,打通產(chǎn)、壽與資管聯(lián)動通道,兼顧長期利益與短期目標(biāo),承擔(dān)起推動業(yè)務(wù)發(fā)展及保險資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。
健康陽光方面將以醫(yī)療為核心進(jìn)行打造。其中包括:醫(yī)院、護(hù)理實體平臺;嘗試與政府合作醫(yī)院托管、合作健康護(hù)理等輕資產(chǎn)管理新模式;嘗試家庭健康師培養(yǎng)模式、;養(yǎng)老管理公司及養(yǎng)生管理中心、國內(nèi)外醫(yī)藥、醫(yī)療器械的生產(chǎn)及流通企業(yè)、數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的健康管理平臺等;打造有助于人們身心健康的服務(wù)平臺,打造健康陽光業(yè)態(tài);創(chuàng)新適合中國國情的醫(yī)療、健康金融保險產(chǎn)品,為健康陽光提供金融支持與服務(wù)。
海外陽光方面,張維功提出,隨著陽光資產(chǎn)的不斷壯大及人民幣國際化趨勢,必須堅持“結(jié)構(gòu)多元、全球配置”的資產(chǎn)配置原則,海外資產(chǎn)配置的重點同樣要圍繞數(shù)據(jù)、金融、健康陽光的打造,在金融、醫(yī)療健康、互聯(lián)網(wǎng)的直接投資等方面實現(xiàn)突破,要逐步加大全球金融中心二級市場的資產(chǎn)配置。同時,要逐步提升為國人海外就醫(yī)及海外資產(chǎn)配置的服務(wù)能力,不斷提升陽光客戶海外服務(wù)能力。
我本就是一名新進(jìn)入陽光的“小陽光”。在公司如此宏偉的目標(biāo)下,我顯得如此的渺小。在近一個多小時的學(xué)習(xí)中,我了解了公司的偉愿,并也跟著熱血沸騰起來。我作為公司的一名綜合柜員,雖然不能在在如此宏偉的愿景中做出什么驚天動地的大事,但我相信,在我自己的崗位上,積極努力,奮發(fā)向上,一定可以在我自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。
堅持貫徹公司的管理制度,嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度完成本職工作,在完成本職工作的前提下,如有其他崗位需要幫助,可協(xié)助其他崗位同事共同完成工作。
在陽光未來的日子里,不斷進(jìn)取,學(xué)習(xí)他人,完善自我,讓自己在陽光的生活更加充實。更加充滿陽光!
綜合柜員崗
2016年8月9日
第二篇:陽光文化
陽光文化知識
第一組第一題:
依據(jù)《陽光行為公約》的內(nèi)容,我們應(yīng)如何對待港口,對待工作?
答:對待港口:忠誠感恩,甘于奉獻(xiàn)
對待工作:精業(yè)勤業(yè),激發(fā)活力
對待同事:團(tuán)隊協(xié)作,共同發(fā)展
對待社會:履行責(zé)任,和諧共進(jìn)
對待客戶:真誠服務(wù),創(chuàng)造價值
第二組第一題:
操作人員行為準(zhǔn)則中關(guān)于安全優(yōu)化,質(zhì)量優(yōu)化,效率優(yōu)化的內(nèi)容是什么? 答:安全優(yōu)化:預(yù)防為主,管理到位
質(zhì)量優(yōu)化:零雜質(zhì),零缺陷,零投訴
服務(wù)優(yōu)化:真誠服務(wù),全程服務(wù),最好服務(wù)
環(huán)境優(yōu)化:標(biāo)準(zhǔn)化,綠色化,人性化
效率優(yōu)化:提高效率,創(chuàng)造效益
第三組第一題
管理人員行為準(zhǔn)則中關(guān)于團(tuán)隊創(chuàng)新,學(xué)習(xí)創(chuàng)新,績效創(chuàng)新的內(nèi)容是什么? 答:團(tuán)隊創(chuàng)新:加強(qiáng)團(tuán)隊溝通,善于協(xié)調(diào)配合學(xué)習(xí)創(chuàng)新:學(xué)習(xí)理論知識,提高綜合素質(zhì)
績效創(chuàng)新:完善績效評價,創(chuàng)造卓越業(yè)績
第四組第一題
決策人員行為準(zhǔn)則關(guān)于引領(lǐng)文化,引領(lǐng)人才,引領(lǐng)執(zhí)行的內(nèi)容是什么?
答:引領(lǐng)文化:創(chuàng)新思想,創(chuàng)造共同價值
引領(lǐng)人才:舉賢任能,建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊
引領(lǐng)執(zhí)行:身體力行,提高執(zhí)行效率
第五組第一題
日照港的企業(yè)使命,核心價值觀,分別是什么?
答:企業(yè)使命:發(fā)展港口,報效國家,服務(wù)社會 成就員工
核心價值觀:傳載真誠,追求卓越,共享陽光
企業(yè)精神:艱苦創(chuàng)業(yè),勵志踐行,拼搏奉獻(xiàn),激情超越
第六組第一題
日照港的企業(yè)愿景的內(nèi)涵是什么?
答:“最具活力的國際一流強(qiáng)港”的內(nèi)涵包括兩個方面:
一是建設(shè)“創(chuàng)新學(xué)習(xí)型,質(zhì)量效益型,陽光和諧型”的活力強(qiáng)港
二是建設(shè)“能力大,功能全,管理好,服務(wù)優(yōu),影響廣”的億噸強(qiáng)港
現(xiàn)場互動題:大家知道咱們港口的企業(yè)愿景是什么吧?
觀眾齊答:打造最具活力的國際一流強(qiáng)港!
第一組第二題
“十一五“期間,日照港確立了什么樣的發(fā)展思路和戰(zhàn)略重點?
答:“十一五“期間,日照港確立了擴(kuò)能上量、強(qiáng)化管理、做強(qiáng)做大、搏擊雙億的發(fā)展思路和戰(zhàn)略重點,力爭2010年使港口通過能力和吞吐量雙雙達(dá)到2億噸。第二組第二題
2007年11月,杜傳志董事長提出了什么樣的港口競合理念?
答:2007年11月,杜傳志董事長提出了合作凝聚力量、攜手創(chuàng)造價值的港口競合理
念,強(qiáng)調(diào)“借力發(fā)展,憑勢起飛”。
第四組第二題
2010年,集團(tuán)公司深入開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動,其中爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織的內(nèi)容是什么?
答:政治引導(dǎo)力強(qiáng)、推動發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)。
第五組第二題
爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的內(nèi)容是什么/
答:政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)
第六組第二題
股份一公司的精細(xì)化管理模式?
答:股份一公司的精細(xì)化管理模式,以推行首問責(zé)任制和一站式服務(wù)準(zhǔn)則,著力構(gòu)建煤炭裝卸“質(zhì)量最好、效率最高、服務(wù)最優(yōu)”,把“人人關(guān)心市場、人人關(guān)系市場”的觀念落到實處。
1日照港“陽光文化”基本內(nèi)涵是什么?
答:真誠和諧、活力智慧、激情執(zhí)著、開放創(chuàng)新。
2“陽光文化”的企業(yè)精神是什么?
答:艱苦創(chuàng)業(yè)、勵志踐行、拼搏奉獻(xiàn)、激情超越。
3日照港是哪年開始選港?哪年年開工建設(shè)?
答:日照港是1979年開始選港,1982年開工建設(shè)。
4日照港哪年年開港開放?哪年國務(wù)院三部委批復(fù)為新亞歐大陸橋頭東方橋頭堡? 5日照港企業(yè)品牌宣傳用語是什么?
答:陽光港口、傳載真誠。
6日照港“陽光文化”的核心價值理念是什么?
答:傳載真誠,追求卓越,共享陽光。
7在參加山東省第九次黨代會期間,杜傳志董事長首次思考并提出了什么樣的國際一流強(qiáng)港概念?
答:能力大、功能全、管理好、服務(wù)優(yōu)、影響廣的國際一流強(qiáng)港概念。
8陽光文化的核心價值要素是什么?
答:誠信、高效、創(chuàng)新、和諧、共贏。
9日照港服務(wù)品牌愿景是什么?
答:中國港口最具影響力的服務(wù)品牌。
10服務(wù)品牌核心價值中裝卸質(zhì)量最好是指?
答:零雜質(zhì)、零缺陷、零投訴。
11服務(wù)品牌核心價值中裝卸效率最高是指?
答;銜接快、周轉(zhuǎn)快、裝卸快。
12服務(wù)品牌核心價值中服務(wù)環(huán)境最優(yōu)質(zhì)是指?
答;標(biāo)準(zhǔn)化,綠色化、人性化。
13服務(wù)品牌核心價值中服務(wù)態(tài)度最誠是指?
答;真心、耐心、細(xì)心。
14、集團(tuán)公司深入開展科學(xué)發(fā)展觀活動的實踐載體是什么?
答:保增長、促跨越,全力打造最具活力的國際一流強(qiáng)港
15、“日照港效率”是哪天創(chuàng)造的?裝船效率達(dá)到多少噸/小時?
答:2003年10月24日,裝船效率達(dá)到9486噸/小時。
16、日照港(集團(tuán))有限公司組建以來,按照什么樣的總體思路推進(jìn)港口建設(shè)? 答:高起點規(guī)劃、綜合性建設(shè)、現(xiàn)代化管理、跨越式發(fā)展
17、我港堅持“一強(qiáng)化三統(tǒng)籌”的原則,確保了港口生產(chǎn)的快速增長,那么,“一強(qiáng)化三統(tǒng)籌”的內(nèi)容是什么呢?
答:強(qiáng)化調(diào)度指揮,統(tǒng)籌資源開發(fā)、統(tǒng)籌生產(chǎn)組織、統(tǒng)籌生產(chǎn)要素。
18、日照港的標(biāo)志整體簡約,體現(xiàn)了什么樣的完美組合?
答:日照港的標(biāo)志整體簡約,體現(xiàn)了陽光、帆、港口、經(jīng)緯度的完美組合。
19、.2007年1月,杜傳志董事長在政工會報告中將陽光心態(tài)正是歸納為什么? 答:2007年1月,杜傳志董事長在政工會報告中將陽光心態(tài)正是歸納為熱情真誠、感恩包容、開放和諧。
20、我港開展“管理效益年”活動,是從哪年開始的?
答:我港開展“管理效益年”活動,是從2007年開始的。
21“陽光文化”體系的主體框架包括了哪幾個系統(tǒng)?
答:理念識別系統(tǒng),行為識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)、品牌識別系統(tǒng).22、.在建港初期,日照港倡導(dǎo)哪三大建港精神?
答:在建港初期,日照港倡導(dǎo)改革創(chuàng)新、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的三大建港精神。
23、.根據(jù)集團(tuán)公司的上半年工作總結(jié),2010年吞吐量目標(biāo)確保超過多少噸?力爭完成多少噸?
答:根據(jù)集團(tuán)公司的上半年工作總結(jié),2010年吞吐量目標(biāo)確保超過2.18億噸,力爭完成2.25億噸。
24、日照港陽光品牌包括哪三個部分?
答:日照港陽光品牌包括品牌產(chǎn)品、品牌員工、品牌團(tuán)隊三個部分。
25、日照港(集團(tuán))有限公司成立以后,形成了什么樣的企業(yè)精神?
答:日照港(集團(tuán))有限公司成立以后,形成了自我加壓、勇爭一流、真抓實干、開拓進(jìn)取的企業(yè)精神。
26、日照港(集團(tuán))有限公司組建以來,按照什么樣的總體思路推進(jìn)港口建設(shè)? 答:高起點規(guī)劃、綜合性建設(shè)、現(xiàn)代化管理、跨越式發(fā)展。
27、.集團(tuán)公司推行文化建設(shè)的目的是什么?
答:集團(tuán)公司積極推行“陽光文化”建設(shè),用企業(yè)使命凝聚人心,用企業(yè)精神激勵員
工,用核心價值觀統(tǒng)領(lǐng)思想,使員工隊伍始終保持昂揚向上的精神風(fēng)貌、奮發(fā)有為的工作態(tài)度、堅韌不拔的意志品質(zhì),從而不斷激發(fā)員工的創(chuàng)造力。公司通過開展演講比賽、文藝演出、多元聯(lián)賽等形式新穎的活動,讓廣大員工充分享受到公司發(fā)展的成果與和諧家園的溫馨。
28.日照港員工禮儀的基本原則是什么?
答:尊敬他人:要尊敬交往對象的人格,愛好和習(xí)俗,真心接受對方,重視對方,恰到好處的贊美對方
約束自我:嚴(yán)格按照一定的道德標(biāo)準(zhǔn)和社交禮節(jié),規(guī)范自己的言行舉止。
平等友善:弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,以平等、友好、善良的態(tài)度處理各種各樣的人際關(guān)系。
謙恭有度:加強(qiáng)溝通和理解,把握感情尺度,既要彬彬有禮,又不能有損自己人格尊嚴(yán),既要熱情大方,又不能輕???媚
29.“十二五”期間,集團(tuán)公司將著力實施“五四四”工程的內(nèi)容是什么?
答:就是突出“生產(chǎn)、建設(shè)、管理、合作、資本運作”五大戰(zhàn)略導(dǎo)向,構(gòu)筑“大宗干
散貨、原油、集裝箱運輸和現(xiàn)代物流”四大重點體系,打造“港口業(yè)務(wù)、物流與
貿(mào)易、建筑與制造和綜合服務(wù)”四大業(yè)務(wù)板塊,全力打造“能力大、功能全、管理好、服務(wù)優(yōu)、影響廣”的最具活力、最具成長性的國際一流強(qiáng)港。
30.日照港的管理理念,服務(wù)理念的內(nèi)容是什么?
答:管理理念:以人為本,團(tuán)隊協(xié)作,精細(xì)高效;
管理以人為本,注重激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和智慧潛能;
倡導(dǎo)團(tuán)隊精神和協(xié)作意識,加強(qiáng)溝通交流,發(fā)揮團(tuán)隊力量;
抓關(guān)鍵,抓細(xì)節(jié),責(zé)任到位,提高管理效率、效能和效益。
服務(wù)理念:讓客戶滿意,使客戶感動,贏客戶忠誠。
為客戶提供細(xì)致周到的服務(wù),提高客戶滿意度;
為客戶提供真誠激情的服務(wù),提高客戶認(rèn)同度;
為客戶提供高附加值的服務(wù),提高客戶忠誠度。
31日照港的科技理念、人才理念、學(xué)習(xí)理念是什么?
答:科技理念:科技引領(lǐng)發(fā)展,創(chuàng)新成就未來,用科技裝備港口,建設(shè)現(xiàn)代化、信息
化、智能化港口,強(qiáng)化創(chuàng)新意識,提高自主創(chuàng)新能力,為港口發(fā)展提
供持久動力。
人才理念:適才適位,德能并舉,在人才使用上,實現(xiàn)人崗匹配,因崗設(shè)人,在人
才選拔上,進(jìn)行綜合考評,要德才兼?zhèn)?,全面發(fā)展。
學(xué)習(xí)理念:學(xué)習(xí)改變生活,學(xué)習(xí)改變價值,做學(xué)習(xí)型員工、職業(yè)化員工、實現(xiàn)自我價值,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊、提高企業(yè)競爭力。
32.日照港企業(yè)愿景中“服務(wù)優(yōu)”的具體內(nèi)容是什么?
答:“服務(wù)優(yōu)”就是致力于建設(shè)“環(huán)境最美,效率最高,質(zhì)量最好”的服務(wù)環(huán)境,打造日照港“陽光港口裝卸真誠”服務(wù)名牌,加強(qiáng)與魯南腹地和沿橋地區(qū)的對接,加快在沿大陸橋腹地建立“無水港,旱碼頭”,擴(kuò)大內(nèi)陸口岸直通,增開內(nèi)陸班列,將港口服務(wù)和口岸服務(wù)延伸到腹地,增強(qiáng)對腹地的輻射力和影響力。
33.請簡要介紹日照港標(biāo)識設(shè)計的構(gòu)成及其寓意。
答:標(biāo)志以“日照港”的“港”字開首字母“G”為基礎(chǔ)元素展開設(shè)計,構(gòu)圖動感豐
滿,簡潔有力,蘊藏著無限張力,意境深遠(yuǎn)。
根據(jù)日照有“日出初光先照”的史記,圓形的標(biāo)志正好與之吻合,寓意日照港如初升的太陽,朝氣蓬勃、蒸蒸日上、充滿了無限的生機(jī)和活力。標(biāo)志主題色彩以漸變的紅黃色構(gòu)成,暖色正好與日照港的名字呼應(yīng),傳遞出一份熱情、健康、奔放和自由的高尚情操,加深了企業(yè)的親和力和感染力;運動弧線猶如張開的船帆勇往直前。
第三篇:新起點新陽光主題演講稿-淮南中支
新起點新陽光
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師,親愛的陽光同仁們:
下午好!我演講的題目是<青春在陽光下飛揚>。作為一名剛加入陽光的新員工,能以我的演講為陽光五周年的生日獻(xiàn)禮,我感到無比的興奮和自豪。是誰的目光,叩開了雪域里梅的芬芳?那是一輪紅日,家鄉(xiāng)的陽光。陽光,是個溫暖的字眼。每每在上班的路上,沐浴著清晨新鮮的陽光,一張明朗的笑臉就會浮現(xiàn)在眼前。
那是高考完的暑假,一向成績優(yōu)秀的我發(fā)揮失常,錄取的大學(xué)與心中所期相去甚遠(yuǎn),心情跌到谷底,連抬頭看天都是陰沉沉的。一天去郊外散心,午后的田野上,一個穿著短褲的小男孩拿著個玻璃瓶來來回回地跑著。夏日的風(fēng)把他的衣衫吹得鼓鼓的,像是一張小帆。他在做什么呢,應(yīng)該是在捉螞蚱蜻蜓之類的吧,我想。見我看他,小男孩氣喘吁吁地停下來,用小手捂住瓶口,瓶子里卻空無一物,他壞笑著說:“我在收集東西呢。”然后一手捂住瓶口,一手從褲兜里掏出個方便袋罩住瓶口。我更加疑惑了,尾隨在他身后,跟著他走進(jìn)了一間小屋子。屋里光線灰暗,但并不感覺衰敗,床上躺著一位老人,床頭盛滿清水的瓶子里插著一大把雛菊之類的野花,馥郁著一種潑辣的原野氣息。小男孩把方便袋拿下來,將瓶子輕輕放在老人的床頭,小心翼翼地松開手。原來老人是他的奶奶,得了老年偏癱,常年不能起床??墒轻t(yī)生說多曬陽光對身體有好處,于是他就在每天太陽最毒、陽光最多的時候,將陽光盡可能多地收進(jìn)瓶子,然后放到奶奶的床頭。他興高采烈地說著,仿佛自己實踐了世界上最偉大的一項發(fā)明。他燦爛明媚的笑臉一掃我心中多日的陰霾,從此,陽光在我心中成了希望的代言人。幾個月前,當(dāng)我又一次在人生重要的十字路口躊躇彷徨時,又一朵陽光照亮了我人生的征程,這就是陽光保險。
為了陽光明日燦爛,容我陽光今日苛求。如果你具有以下特質(zhì),我們不希望浪費你的時間:
你曾在三家以上的同業(yè)公司工作過;
你關(guān)心上級總是勝過關(guān)心下級;
你對領(lǐng)導(dǎo)的決策從來沒有異議;
你的決策只是源于經(jīng)驗;
你很少看新聞聯(lián)播;
你把薪水和職務(wù)當(dāng)作擇業(yè)的首要條件;
你從來沒有自覺進(jìn)行過愛心捐助;
你提出有價值的觀點數(shù)少于你的工齡;
你因嚴(yán)重違規(guī)受到過監(jiān)管部門的處分;
你過分關(guān)注同事工作之外的事情;
你為公司采購從不砍價;
你每個月的個人話費總是不足百元或經(jīng)常超過千元。
相信每個陽光人都對這則鮮明又有創(chuàng)意的招聘啟事記憶深刻,至今我仍背誦如流。一年前的我正埋首在各大招聘網(wǎng)站,在網(wǎng)上苦苦搜尋著自己心儀的工作,這短短數(shù)句簡潔有力的話語仿佛是一束穿透力極強(qiáng)的光芒鉆出了云層,映照在寬闊的海面,一片輝煌。它引導(dǎo)著我一步步去了解這匹年輕卻強(qiáng)大的保險黑馬。
當(dāng)創(chuàng)始人張維功把廣東省保監(jiān)局局長的職務(wù)從名片上抹去,拋棄風(fēng)光無限的錦繡前程,懷揣著那個宿命式的保險之夢,以夸父追日般的激情一路北上時,就注定了“陽光”保險不平凡的出生。
當(dāng)張維功毅然決定放棄已經(jīng)置辦好的一切,寧愿以一介布衣從零開始,白手起家,也不愿要一個股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理的雕花大樓時,就奠定了“陽光”大廈堅實穩(wěn)定的根基。
當(dāng)張維功攜著他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,身后赫然屹立著由中石化、南方航空、中國鋁業(yè)、中外運等特大國有企業(yè)投入的前所未有的11個億注冊資本金的陽光保險再次出現(xiàn)在公眾視野時,國人驚呼了,保險界 “海、陸、空”聯(lián)合編隊的“巨無霸” 出現(xiàn)了。
當(dāng)2007年陽光財險創(chuàng)造了新設(shè)財產(chǎn)保險公司盈利時間最短的歷史紀(jì)錄,并且打破了財險公司4至5年才能實現(xiàn)盈利的紀(jì)錄,當(dāng)陽光用三年的時間將資產(chǎn)增長了三十倍的時候,人們不禁發(fā)出了疑問:“三年究竟能將多少個?不可能?變?yōu)?可能??下一個三年的陽光究竟又該以什么單位來計算?”
五年的奮斗,陽光穿過層層困難,以它執(zhí)拗而勇敢的光芒照耀著中國保險行業(yè)的現(xiàn)實,贏得尊重和注目,成為中國保險市場一個后來居上的新成員,迅速躋身于“七大保險集團(tuán)”。它像一個卓越的長跑者,陸續(xù)將71家同業(yè)產(chǎn)、壽公司甩在身后;它像一支“快速部隊”,奇襲了中國的保險市場,向業(yè)內(nèi)外講述了一個傳奇。陽光真得燦爛了!
隨著對陽光一上步步的了解,我要加入這個集體的愿望就越加的強(qiáng)烈。以前不太愛看新聞聯(lián)播的我,現(xiàn)在每晚七點定時守在電視機(jī)前,記錄下重要新聞,并上網(wǎng)搜索相關(guān)報道評論,慢慢有了自己的觀點,及時記下所想所感。
以前不愛精打細(xì)算的我,開始有了自己的賬本,學(xué)習(xí)自己記賬,自己理財。把陽光當(dāng)作自己的家,為公司節(jié)省每一筆不必要的花費。
選擇工作崗位的我也不再好高騖遠(yuǎn),不再把職務(wù)和薪水作為唯一標(biāo)準(zhǔn),而是對自己的事業(yè)自己的人生有了新的規(guī)劃,萬丈高樓平地起,大學(xué)所學(xué)的知識還需要實踐來檢驗。
保險是一項高端技術(shù)產(chǎn)業(yè),從外務(wù)到內(nèi)務(wù),從出單到理賠,都需要熟練掌握專業(yè)知識,在實際操作中用心觀察,積極思考,將自己不慬的問題,想到的點子及時記錄下來。請教前輩,或者查閱資料,時間積淀下我對保險業(yè)越加深刻的認(rèn)識,光陰記載著我每一步成長的腳印。
石本無光,相擊乃成火花;水本無華,相蕩乃成漣漪。從初入職場的懵懂無知,到和同事們的默契配合。從開始的手忙腳亂到辦理業(yè)務(wù)的得心應(yīng)手。陽光給了我一個新的起點,陽光給了我新的希望,陽光伴著我日殝成熟。陽光讓我明亮,讓我溫暖。對員工,每月一次的慶生會讓我感到大家庭般的溫暖,對客戶,公司以“一瓶水、一件大衣、一把傘”三個一工程播撒著陽光的愛心。
因為陽光的追求是創(chuàng)造價值,我的追求是最大限度發(fā)揮自身價值,所以我選擇陽光;
因為陽光的根本是誠信和關(guān)愛,我做人的標(biāo)準(zhǔn)就是實實在在做人,讓身邊的人快樂就是我最大的快樂,所以我選擇陽光;
因為陽光的堅持是激情與理性、創(chuàng)新與執(zhí)行、團(tuán)隊與個人,而我愿意懷揣夢想,和我志同道合的朋友們,義無反顧地向著遠(yuǎn)方的目的地一路狂奔,所以我選
擇陽光
因為陽光的精神是戰(zhàn)勝自我,而我一直堅信,人可以被打倒但不可以被打敗,所以我選擇陽光。
3年打造中國最優(yōu)秀、最具成長力的新興保險公司;10年打造中國最具品質(zhì)和成長力的保險集團(tuán);15年打造中國最優(yōu)秀的保險金融集團(tuán);20年打造國際領(lǐng)先的保險金融集團(tuán)。沿著這四步走的戰(zhàn)略計劃,陽光已經(jīng)走上一個價值發(fā)展的良性軌道。董事長張維功在五周年大會上描繪的宏偉的二五規(guī)劃藍(lán)圖,更加堅定了我們飛速前行的信心。下一個五年,我們會繼續(xù)保持高于行業(yè)的增長速度,實現(xiàn)公司價值的最大化。
作為一名陽光的新兵,陽光是我事業(yè)的起點,陽光是我夢想的平臺。保險專業(yè)畢業(yè)的我對保險有著更深入,更系統(tǒng)的了解,這也給了我更多的自信。在保證完成本職工作的同時,將理論聯(lián)系實際,找到自身特長和保險行業(yè)的完美契合點,最大限度的開發(fā)自己的潛能,為陽光注入一股新鮮的氣息。
“一個同時具有品質(zhì)和實力的公司,就像一個有修養(yǎng)、有內(nèi)涵、健康向上的人,我們就是要把陽光保險打造成這樣一個公司?!倍麻L張維功說。
我說,我也要成為一個這樣的人。
正如恩格斯所說,每個人都有自己的價值觀,就像每個人手上都戴著一塊表,每個人都只認(rèn)準(zhǔn)自己手表的時間,所以很難找到價值觀相同的兩個人。如今我很榮幸找到了“陽光”這塊手表,我們的心意是如此的契合,我們的步調(diào)是如此的一致,讓我如何不愛上陽光,讓我如何不選擇“陽光”,讓我如何不愿把我的青春我的才華奉獻(xiàn)給“陽光”?
我知道一種神圣。他可以支撐起整個生命,獵豹最后一次向著長空咆哮,火種無悔地?fù)湎蚨虝旱墓饷?。我知道那就是信仰。信仰可以讓你不吝惜任何代價去沖破層層桎梏,最終走向生命最極致的美麗。
作為一名陽光人,陽光就是我的信仰。斐次杰拉德說過,一個執(zhí)著于自己內(nèi)心的人,整個世界都會為他讓路。陽光的精神讓我知道如何走自己的路,支撐著我化渺小為偉大,化平庸為神奇,支撐著我笑看成敗,瀟灑生活。
新起點,新征程。我們走在陽光下。責(zé)任的使命沉甸甸。革命雖已成功,而同志仍需努力。一只游船駛上了心島,光明的火種游向了綠洲。我們陽光要成為
中華民族保險業(yè)最優(yōu)秀的水手,成為華夏的砥柱中流。我們有一個不變的信念,那就是---打造最具有品質(zhì)和實力的保險公司??!
走在陽光下,我們意氣風(fēng)發(fā)??
走在陽光下,我們豪情萬丈??
走在陽光下,我們的明天更陽光!
謝謝大家!
淮南中心支公司
第四篇:陽光人壽安康中支開業(yè)慶典主持詞
陽光人壽安康中支開業(yè)慶典主持詞
一、暖場
主持人:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓、各位朋友,大家上午好,陽光保險股份有限公司安康中心支公司開業(yè)慶典將在5分鐘后正式開始,為保證慶典順利進(jìn)行,有幾個重要環(huán)節(jié)與大家提前溝通,希望大家積極配合:
1、慶典進(jìn)行過程中,請保持安靜,同時將你們的手機(jī)及各種聲響設(shè)備調(diào)至靜音的狀態(tài),會議過程中不要隨意走動。
2、領(lǐng)導(dǎo)入場、致辭、剪彩儀式時要給予熱烈的掌聲。
3、退場:聽從主持人指令。領(lǐng)導(dǎo)先退場,嘉賓再退場。
非常感謝大家的配合,讓我們共同度過一個激情難忘的時刻!
二、雙星及家人進(jìn)場
女:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,各位朋友、大家 合:上午好!
女:我是本次慶典的主持人高靜,男:我是主持人李棟.女:我們生活在陽光時代; 男:我們共聚在陽光時代; 女:我們分擔(dān)風(fēng)雨; 男:我們分享陽光; 女:我們彼此信賴; 男: 我們共同成長;
女:我們一路同行真誠地相待; 男:我們攜手開創(chuàng)美好的未來。
合: 今天,我們歡聚一堂、共襄盛舉,共同慶祝陽光人壽安康中心支公司隆重開業(yè)。
女:大家都知道,對于陽光人來說,陽光之星是陽光人的立足之本,陽光雙星在陽光是至高無上的榮耀。
男:我們在8月開業(yè)的一個月里,有這樣一群人,他們?yōu)榱俗约旱臉s耀,也為了給支持自己的家人有一個滿意的答案,他們拼搏著,他們奮斗著,他們?yōu)橹χ?,在座的各位,告訴我,他們是誰?(陽光雙星)----禮炮 合:下面有請全體起立,掌聲歡迎陽光雙星及他們的家人們?nèi)雸觥?/p>
三、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)場【背景音樂】
女:讓我們再次伸出自己的雙手,用熱烈的掌聲歡迎出席本次慶典的嘉賓。他們是我中支籌建過程中給予最大支持和幫助的各界朋友,在此,請允許我們代表陽光人壽安康中心支公司的全體員工向出席本次慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、朋友們表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意!合:歡迎你們!
三、開場白
男:今天是個好日子,讓我們和著美妙的音樂、悠揚的旋律、嘹亮的歌聲翩翩起舞,表達(dá)內(nèi)心的喜悅。
女:明天也是好日子,讓我們將美好的記憶延續(xù),憧憬那甜蜜的未來,迎接那新的希望。下面請欣賞民族舞蹈《好日子》。
(開場舞)
男:旌旗招展,濱江豪杰銳意進(jìn)取,女:鞭炮齊鳴,營銷將士激情豪邁。男:盛世歡騰,顯金州雄風(fēng)!女:歡歌笑語,贊漢水風(fēng)采!
男:現(xiàn)在我宣布:陽光保險股份有限公司安康中心支公司開業(yè)慶典典禮 合:正式開始!
女:下面請允許我隆重介紹出席本次慶典的領(lǐng)導(dǎo),他們分別是(禮炮)
:中國保險行業(yè)協(xié)會壽險處處長李新安先生、中國工商銀行安康市行行長---先生、中國農(nóng)業(yè)銀行安康市行行長---先生、中國郵政儲蓄銀行大橋路支行行長---先生、安康綠硒生物科技有限公司總經(jīng)理----先生、陽光人壽保險股份有限公司陜西分公司副總經(jīng)理趙勇總、營銷部總經(jīng)理王劍總、辦公室負(fù)責(zé)人王建華總、財務(wù)部總經(jīng)理郭旗先生、安康中心支公司總經(jīng)理楊宇飛先生、延安中心支公司總經(jīng)理南平先生、漢中中心支公司總經(jīng)理張金偉女士、咸陽中心支公司總經(jīng)理張一鳴先生、渭南中心支公司總經(jīng)理王磊先生、寶雞中心支公司總經(jīng)理葛永剛先生、銅川中心支公司總經(jīng)理楊興先生、陽光財產(chǎn)保險股份有限公司安康中心支公司總經(jīng)理范航先生。讓我們再次用熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨。現(xiàn)在有請全體起立,齊唱司歌《陽光時代》。
四、公司介紹
男:陽光保險股份有限公司安康中心支公司是分公司辦公室于2015年1月13日 向陜西省保監(jiān)局上報籌建的,3月24日取得籌建通知書并于26日成立安康中心支公司籌建組,5月28日通過總部審批將陜西省安康市漢濱區(qū)大橋南路86號興科金地商住樓1棟25號作為陽光人壽安康中心支公司正式注冊的辦公場所。租賃建筑面積總額為430平方米,租賃期為6年。6月4日分公司組織驗收組進(jìn)行開業(yè)前驗收,并通過驗收,6月15日上報保監(jiān)局申請開業(yè),8月5日取得開業(yè)批復(fù),8月11日取得經(jīng)營許可證,8月20日取得工商營業(yè)執(zhí)照,8月24日中心支公司取得核心系統(tǒng)代碼和中支本部營業(yè)區(qū)代碼。自此安康中心支公司成為陜西分公司下屬第七家三級機(jī)構(gòu)。
女:安康中支全體員工在分公司領(lǐng)導(dǎo)及各界朋友的大力支持下,在楊總的正確指導(dǎo)下,不辭辛勞,風(fēng)雨兼程,并肩奮戰(zhàn),全力拼搏,終于,陽光保險股份有限公司安康中心支公司成立了?;I建的過程雖然飽含辛苦,再回首時卻是滿滿的幸福感!當(dāng)安康中支的辦公室里白煙彌漫,裝修的粉塵漫天飛舞的時候,一批又一批的壽險精英匯聚到了一起,創(chuàng)業(yè)的激情蕩漾在每個人的心中,肩負(fù)歷史重托,匯聚時代精英;創(chuàng)業(yè)兒女多奇志,豪情滿懷譜新篇。陽光全體將士團(tuán)結(jié)一致,攜手奮戰(zhàn)。在大家的積極努力與精心準(zhǔn)備下,圓滿完成了籌建任務(wù)工作。回想一路走來的點點滴滴,動情也難忘。
五、楊總致辭
男:一心有一份大海的氣魄、一生有一份蒼穹的廣闊??缙D難而含笑,歷萬險而傲然。一路走來,正是憑借著內(nèi)心深處這份果敢和英武,讓我們不畏懼困境、不畏懼坎坷,迎難而上,譜寫出一路高歌。陽光保險股份有限公司安康中心支公司眾志成城的向我們走來,新的征程將賦予它新的歷史使命。下面有請陽光保險股份有限公司安康中心支公司總經(jīng)理楊宇飛先生致賀詞。掌聲有請。(楊總致辭)
女:感謝楊總激昂的發(fā)言,我深信在楊總的帶領(lǐng)下,安康中支的全體將士必將披荊斬棘,創(chuàng)造輝煌,書寫陽光安康的傳奇!下面請大家與我一同走進(jìn)籌建的美好記憶,請看VCR。
六、行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)講話
男:努力與拼搏,是邁向成功的必經(jīng)之路;汗水與淚水,更是哺育卓越的母親之河;今天,我們相聚于此,為的是收獲辛勤耕耘后的累累碩果;今天,我們相聚于此,更為見證陽光保險股份有限公司安康中心支公司那奮斗人生的激情與輝煌。下面,讓我們有請行業(yè)協(xié)會壽險處處長李新安先生致賀辭。掌聲有請。
(壽險處處長致辭)女:感謝李處長的賀辭,陽光人壽安康中心支公司的發(fā)展離不開行業(yè)協(xié)會的高度重視和精心指導(dǎo)。對協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,陽光人絕不會忘記!再次感謝!
七、剪彩儀式:
男:生命的精彩,在壽險的舞臺上彰顯,夢想的激昂,在中支的胸懷中紛呈!女:壯志的年華,譜寫出奮斗的精彩;飛舞的時代,烘托出努力的光華。男:濃墨重彩,高峰景色畫不盡,女:雄歌勁曲,發(fā)展凱歌唱尤歡;
男:今天,激動人心的時刻即將到來,現(xiàn)在讓我們用熱烈的掌聲有請參加剪彩儀式的領(lǐng)導(dǎo):中國保險行業(yè)協(xié)會壽險處處長李新安先生、中國工商銀行安康市行行長----先生、中國農(nóng)業(yè)銀行安康市行行長---先生、中國郵政儲蓄銀行大橋路支行行長---先生、安康綠硒生物科技有限公司總經(jīng)理--先生、陽光人壽股份有限公司安康中心支公司總經(jīng)理楊宇飛先生。掌聲有請各位領(lǐng)導(dǎo)臺前剪彩。(剪彩儀式)-----------(禮炮)女:喜慶的音樂,歡樂的歌聲,繽紛的禮花烘托出了喜氣洋洋的熱鬧氣氛,這是陽光安康的盛事,也是壽險行業(yè)的盛典,讓我們共同祝賀這一盛事,讓我們共享這一美好的時刻,讓我們共同祝愿安康中支擁有美好的未來。感謝領(lǐng)導(dǎo)!讓我們一起用掌聲歡送領(lǐng)導(dǎo)退場!
八、抽獎環(huán)節(jié)(由安康中支營銷培訓(xùn)部經(jīng)理朱斌先生主持)
下面進(jìn)入我們大家最期待的環(huán)節(jié)------抽獎環(huán)節(jié)。首先我們掌聲有請安康中支營銷培訓(xùn)部經(jīng)理朱斌先生上臺宣布本次抽獎活動的活動內(nèi)容及規(guī)則。有請朱經(jīng)理!
本次抽獎活動,設(shè)立三等獎四名,二等獎三名,一等獎兩名,特等獎一名。獎品分別是
現(xiàn)在有請漢中中心支公司總經(jīng)理張金偉女士、延安中心支公司總經(jīng)理南平先生上臺抽獎---------(禮炮)
有請咸陽中心支公司總經(jīng)理張一鳴先生、渭南中心支公司總經(jīng)理王磊先生上臺抽獎--------(禮炮)有請寶雞中心支公司總經(jīng)理葛永剛先生、銅川中心支公司總經(jīng)理楊興先生上臺抽獎---------(禮炮)
有請陜西分公司財務(wù)部總經(jīng)理郭旗先生和陜西分公司---上臺抽獎-----(禮炮)下面我們有請陽光人壽陜西分公司辦公室負(fù)責(zé)人王建華總上臺抽獎-----(禮炮)有請陽光人壽陜西分公司營銷部總經(jīng)理王劍總上臺抽獎-----(禮炮)
最后,有請陽光人壽陜西分公司副總經(jīng)理趙勇總上臺為大家揭開今天最后的一個謎底,有請趙總!-----(禮炮)
九、增員介紹(由安康中支營銷培訓(xùn)部經(jīng)理朱斌先生主持)
女:陽光保險以“共同成長”為使命,公司秉持陽光核心價值觀,始終不渝地追求既定的目標(biāo),用心為每一位陽光人搭建可持續(xù)成長的事業(yè)平臺,幫助每一位陽光人追求人生價值,實現(xiàn)成功夢想。我們陽光崇尚“關(guān)愛”,堅持人本理念,公司領(lǐng)導(dǎo)班子竭盡全力讓每一位陽光人感受到來自公司的關(guān)懷和愛心,充分享受工作和生命的樂趣。作為回報,請我們每一位陽光人伸出自己青春的雙手,用智慧和汗水共同托起陽光明天的輝煌,也托起我們陽光人燦爛的希望。
男:創(chuàng)業(yè)風(fēng)雨路,幾多艱辛,沒有坦途,安康中支自籌備以來,無數(shù)的關(guān)懷和支持,讓我們前行的腳步更加堅定、毅然地邁向遠(yuǎn)方。沒有分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心就沒有安康中支的今天,現(xiàn)在讓我們掌聲有請陽光人壽陜西分公司副總經(jīng)理趙勇總致詞。(分公司領(lǐng)導(dǎo)致辭)
女:感謝趙總的致辭,有領(lǐng)導(dǎo)的激勵將更加堅定我們前行的信心和勇氣。分公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,讓我們信心倍增,同時也請領(lǐng)導(dǎo)放心,陽光保險股份有限公司安康中心支公司的全體員工一定會全力以赴,用我們的行動及成績回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的期許以及重托。同樣也感謝今天到場的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓們,讓我們一起來見證陽光保險股份有限公司安康中心支公司未來的輝煌!
十一、結(jié)束語
男:一路領(lǐng)先,我們成就今日發(fā)展 女:一鳴驚人,我們登上明日戰(zhàn)艦 男:一飛沖天,壯志凌云宏圖大展 女:一統(tǒng)霸業(yè),且看陽光笑傲明天
男:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:讓我們共同期待陽光保險股份有限公司安康中心支公司的業(yè)務(wù)發(fā)展一路長虹
女:讓我們共同努力,乘風(fēng)破浪,創(chuàng)造陽光保險股份有限公司安康中心支公司更加美好的明天!
男:下面我宣布,陽光保險股份有限公司安康中心支公司開業(yè)慶典,合:圓滿結(jié)束。(禮炮)
第五篇:陽光文化格言100
陽光文化格言100
陽光文化
1、陽光文化永遠(yuǎn)是我們一切工作的指南。
2、陽光文化要變成陽光人生存需要的陽光,讓它無處不在,無處不需要。
3、我們的文化建設(shè)在十年以后,有可能會要成為中國企業(yè)文化發(fā)展的經(jīng)典,甚至是全球的經(jīng)典。
4、我們不僅要定出職責(zé)的“形”來,更重要的是要定出一種“魂”來,使它成為指導(dǎo)我們工作的靈魂,這就是“陽光之道”。
大家來自于不同的保險主體,不同的工作崗位,有著不同的工作經(jīng)歷和生活經(jīng)歷,要形成統(tǒng)一的思想、文化、管理制度和理念,要靠陽光文化。
5、從品牌的角度講,要文化上墻。
6、凡是陽光文化落實到位的機(jī)構(gòu),其經(jīng)營結(jié)果就有良好的表現(xiàn),反之則不佳。
6、大家來有著不同的工作經(jīng)歷和生活經(jīng)歷,要靠陽光文化形成統(tǒng)一的理由念、思想和管理制度,7、企業(yè)最大的財富是人才,最深的底蘊是文化。
8、分項文化的提出,是指導(dǎo)和檢測我們制度的靈魂。
9、加強(qiáng)文化建設(shè),特別是落實分項文化,使我們的陽光文化不僅成為保險行業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,更要成為市場經(jīng)濟(jì)之中先進(jìn)企業(yè)文化的代表。我覺得我們完全具備這樣的能力和條件。
10、制度的根本在于文化。所有制度的建立要靠文化的指引,所有制度的檢驗也必須靠文化檢驗,所有不適合陽光文化價值取走向和要求的制度都要改變。
11、一個成功的組織必然是由文化的強(qiáng)大力量在推動這個組織的進(jìn)步和發(fā)展著。
12、文化可以說是最高貴的消費,也可以說是最低廉的成本。
13、我們無法回避這種面對未來的風(fēng)雨天氣,但是風(fēng)雨并不能改變我們做人的本質(zhì),不管遇到多么多復(fù)雜的問題,多么變幻莫測的市場變化,陽光的追求不能變,陽光人的誠實不能變,陽光的文化不能變,做人的基本準(zhǔn)則不能變。
14、陽光公司的愿景使命與公司的發(fā)展戰(zhàn)略一脈相承,文化陽光的核心價值觀與公司管理追求一脈相承,分項文化深化與專業(yè)管理細(xì)化一脈相承是陽光文化的一大特點,15、要用陽光公司的的愿景、使命去激勵員工、鼓舞士氣、增強(qiáng)信心;要用核心理念去統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行為;要用陽光企業(yè)精神去克服困難、挑戰(zhàn)新高;
16、在公司的初創(chuàng)時期,要特別強(qiáng)調(diào)陽光核心價值觀和戰(zhàn)勝自我的陽光精神及分項文化的發(fā)展深化。
愿景
17、我們要做民族保險業(yè)的佼佼者,做金融業(yè)的后起之秀,最終要把陽光建設(shè)成為受人尊敬的、世界級的金融企業(yè)。
18、一家個保險公司要獲得快速發(fā)展,不難,要追求一個好的發(fā)展品質(zhì),也不難,但兩者結(jié)合起來,就很難。但是無論如何困難,一個企業(yè)只有這兩點都做到了,才是最有意義的。
使命
19、共同成長重中之重的是員工和客戶。只要公司擁有了高素質(zhì)和有事業(yè)心的員工隊伍,就一定有龐大的而忠誠的客戶群體;有了這些,就一定能給股東贏得良好的回報,就一定能對社會做出貢獻(xiàn)。
20、創(chuàng)新管理和強(qiáng)化執(zhí)行,是我們實施促進(jìn)員工快速健康成長最有效、最重要的方法。
21、我們要讓員工真正成為有用之才、有價值之人,重要的是要讓在于他學(xué)到真正的管理的本領(lǐng),真正的掌握應(yīng)有的理論知識理論和實踐的能力。
創(chuàng)造價值
22、企業(yè)的追求就是創(chuàng)造價值,創(chuàng)造價值是陽光永恒不變的追求。
23、公司與員工的作用歸根到底是創(chuàng)造價值,企業(yè)的價值是通過每位員工創(chuàng)造出來的。要使企業(yè)要實現(xiàn)創(chuàng)造追求的價值創(chuàng)造,就必須使創(chuàng)造價值的理念深入人心。
24、每一個人都有創(chuàng)造價值的機(jī)會,每一個人都有損失公司利益的可能。
誠信
25、對于作為一家個金融保險企業(yè),合同管理和契約管理是業(yè)務(wù)活動的主要形式。誠信是最基礎(chǔ)和最根本的要求。
關(guān)愛
26、一定要讓關(guān)愛一定要成為陽光一道亮麗的風(fēng)景線。
27、我們關(guān)愛的重點是員工和客戶。
28、對客戶永遠(yuǎn)要體現(xiàn)關(guān)愛,幫助成長,從精神和物質(zhì)兩個方面體現(xiàn)共同成長,體現(xiàn)我們精神和物質(zhì)的關(guān)愛滲透。29、29、要把陽光的理想變?yōu)楝F(xiàn)實,需要每個陽光人的光榮付出。
在對員工的關(guān)愛上,我們要始終堅持集眾家之優(yōu),既要有國有公司的人情味,又要堅持股份制公司的管理制度。
30、要從三個方面來關(guān)愛員工的關(guān)愛主要從三個方面來做,一是幫助成長幫助,二是生活幫助,三是精神幫助。
31、金融行業(yè)是一個具有歷史沉淀的行業(yè),要做好金融,是需要非常豐厚的歷史沉淀,無論一個企業(yè)、一個組織還是一個人都是如因此,淘汰永遠(yuǎn)不能成為金融行業(yè)的主旋律,但是在特殊的時期是必要的,一個企業(yè)競爭和淘汰機(jī)制是不能沒有的,但永遠(yuǎn)不能成為主旋律。
激情與理性
32、我們的激情一定是通過組織來實現(xiàn)的一種激情的,是通過我們充滿的使命來形成的激情,即“有組織地形成使命般的激情”。
33、做搞企業(yè)一定要有激情,但缺乏理性的金融企業(yè)尤其可怕,所以激情和理性的統(tǒng)一是我們始終要牢記的一個準(zhǔn)則。
創(chuàng)新與執(zhí)行
34、創(chuàng)新和執(zhí)行的統(tǒng)一是不可分離的統(tǒng)一體,不創(chuàng)新沒有發(fā)展的動力,企業(yè)不執(zhí)行就永遠(yuǎn)不能規(guī)范,今天的不斷創(chuàng)新要成為明天的執(zhí)行。
35、我們有100個創(chuàng)新的想法,能夠把實現(xiàn)5個正確的用于實踐是正確的,這就是巨大的生產(chǎn)力,它就能夠給企業(yè)帶來的活力也不可估量的活力。
36、要做好創(chuàng)新的文章,一定是要有一幫幫有思想的人,用心去思考,大膽去實踐,才能夠走出有創(chuàng)新價值的道路。
37、在陽光,我永遠(yuǎn)支持大家創(chuàng)新。
38、不論是哪一級管理干部、還是員工,只要你提出有價值的創(chuàng)意,我們都會采納。
39、創(chuàng)新是企業(yè)的發(fā)展動力,努力做到“一點點不同”是陽光人的不懈追求。
40、要營造創(chuàng)新氛圍,培育創(chuàng)新文化,建立創(chuàng)新機(jī)制,規(guī)范創(chuàng)新管理。
41、創(chuàng)新無處不在,關(guān)鍵是在于解放思想,更新理念,善于思考,大膽實踐。
42、創(chuàng)新是陽光文化的核心元素,陽光的歷史可以稱為創(chuàng)新的歷史,在公司籌備及發(fā)展的過程中,無論股東甄選、治理結(jié)構(gòu)、文化起步、招聘風(fēng)格、管理模式、新人政策,還是控股組建、股權(quán)置換、集團(tuán)成立,無不留下了創(chuàng)新的歷史腳印。
43、執(zhí)行是一個企業(yè)有修養(yǎng)的表現(xiàn),也是一個人基本的職業(yè)的素養(yǎng)
44、執(zhí)行是一個下級服從上級、個人服從組織、主觀戰(zhàn)勝客觀、努力戰(zhàn)勝困難的能力運動過程。
45、執(zhí)行的態(tài)度是堅決服從,執(zhí)行的作風(fēng)是立即行動,執(zhí)行的目的是完成任務(wù),執(zhí)行的關(guān)鍵是決心和毅力。
46、對一個組織而言,要建立一種執(zhí)行文化,提高組織的執(zhí)行能力,就要求領(lǐng)導(dǎo)者特別是“一把手”必須全身心地投入到該公司的日常的運營當(dāng)中,全神貫注。
個人與團(tuán)隊
47、一個組織企業(yè)組織,要非常鄭重的聲明,任何個人都不能超越組織,但要承認(rèn)每個人在組織中所起的作用有所不同。
企業(yè)精神
48、陽光企業(yè)精神就是戰(zhàn)勝自我,陽光要做過去做不到、不敢想和別人沒去做的事。
49、陽光要做到在任何時候都要成為同期、同時間發(fā)展最快和管理最好的公司。我們沒有條件和一百年、幾十年的企業(yè)比,但完全有能力在同期企業(yè)中做的更好。我們完全有能力并通過努力不斷去超越前面的公司。
50、一個一個人也好,一個領(lǐng)導(dǎo)者也好,一個機(jī)構(gòu)也好,最重要的是一種精神,最重要的是一種士氣。一個領(lǐng)導(dǎo)者有忘我的、永不言敗的精神;一個集體組織、一個團(tuán)隊有一種高漲、團(tuán)結(jié)的士氣,事業(yè)就成功了一半。
51、只要是“一把手”的精神狀態(tài)非常好,能夠正視困難,能夠面對困難,能夠積極迎接挑戰(zhàn)、知難而進(jìn)的,這個公司的思想就不會松懈,業(yè)務(wù)就不會滑坡。
52、面對困難壓力,要用“戰(zhàn)勝自我”的勇氣、智慧和精神,努力把自己歷練成一個有所作為的能人、一個戰(zhàn)無不勝的組織。
53、只有“有戰(zhàn)勝自我”這種魄力和能力的精神存在,才能面對未來選擇我們的前進(jìn)的速度和前進(jìn)方式。
29、陽光人壽是一個全新的企業(yè),每個人的工作都是在創(chuàng)業(yè),我們要把理想變?yōu)楝F(xiàn)實,需要每個陽光人的光榮付出。
54、創(chuàng)業(yè)就是要靠一種精神,一種“艱難困苦、玉汝玉成”的精神,一種“敢于挑戰(zhàn)、堅韌不拔”的精神,一種“不拋棄、不放棄”的精神,一種“不達(dá)目的、誓不罷休”的精神。
使命感
55、要站在行業(yè)、全局的高度,審視、尋找和定位公司的歷史責(zé)任、歷史使命。
56、我們要站在社會需要、人們需要和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局,去定位我們的工作和行業(yè)發(fā)展。
57、面對未來的追求,陽光要打造最具品質(zhì)和實力的保險公司,我們要做太多別人沒做過的事,做太多我們過去沒有做過的事,做很多別人不敢做的事。
社會責(zé)任
58、一個沒有責(zé)任的企業(yè)是不可能對社會做出有益的貢獻(xiàn),一個缺乏責(zé)任的人也不可能
在事業(yè)上取得成功的。沒有責(zé)任,缺乏責(zé)任,就不大可能以一種積極的心態(tài)思考問題、解決問題。沒有一種強(qiáng)烈的責(zé)任,是不大可能驅(qū)使我們?nèi)シe極地思考問題、科學(xué)地思考問題。
59、一個面對社會沒有社會責(zé)任的人是很可怕的,面對一個社會沒有社會責(zé)任的企業(yè)也是缺乏社會感的,缺乏全局觀念的,是一定不可能有大有的作為的。
60、人如果有能力而無沒有德道德,非??膳?。因為做事的結(jié)果不可預(yù)測;如果有德道德而沒有無能力,非??蓱z,因為他有美好的心卻無法實現(xiàn)自己的抱負(fù)。作為一個企業(yè)來講,應(yīng)該有社會責(zé)任感,有企業(yè)基本的道德,要對社會關(guān)愛。
心態(tài)
61、要永遠(yuǎn)以積極樂觀的狀態(tài)激勵自己、影響別人。
62、一把手的狀態(tài)決定組織的狀態(tài)。我們是否積極樂觀,我們是否有信心把這個企業(yè)做好,很大程度上決定了這個企業(yè)的命運和走向。
學(xué)習(xí)
63、不學(xué)習(xí)就無法進(jìn)步,不學(xué)習(xí)就了解不了當(dāng)今的發(fā)展趨勢。
64、我從來不反對向別人學(xué)習(xí),而且我積極大家鼓勵向所有好的保險公司和保險公司所有好的做法去學(xué)習(xí)。
65、為提高而學(xué)習(xí),為超越而學(xué)習(xí)。
66、要把員工教育培訓(xùn)當(dāng)做陽光的第一福利,67、把陽光建設(shè)成為學(xué)習(xí)型的成長進(jìn)步組織
人生的意義
68、人生的意義在哪里?工作的樂趣在哪里?從工作中尋找樂趣,一定是不斷地解決一個又一個的困難。
69、在一帆風(fēng)順之下往往看不出一個人的能力;在困難時期,在逆境之中才能鍛煉一個人,才能考驗一個人。
70、你的今天只能說明你昨天的情況,而你的未來是從今天開始的。沒有什么是比陽光更加博大,陽光有足夠的空間讓大家發(fā)展。,工作
71、沒有挑戰(zhàn)的工作是沒有意義的工作,沒有困難的工作也不會給帶來工作的樂趣。
市場
72、在中國這片土地上搞保險業(yè),尤其是搞壽險業(yè),全世界任何地方都沒有如此的空間和機(jī)會,所有人都要為此感到慶幸和自豪。
發(fā)展與思路
73、思路不是坐在房間里就可以想出來的,但是思路不想就更出不來。與認(rèn)真調(diào)研、分析市場的要求相比,坐在辦公室里想是不夠的,但是坐著想比不去想要好。
74、在業(yè)務(wù)員之中,管理團(tuán)隊之中,可能就孕育著很多好的主意,許多管理者卻視而不見、聽而不聞,或者干脆閉上眼睛、堵起耳朵。
75、發(fā)展的思路來自哪里,一定是來自基層,來自市場。不了解市場、不了解基層,不了解員工,發(fā)展思路無從談起。
76、拓寬產(chǎn)品開發(fā)的思路,要來自于市場和需求,要來自于成功的經(jīng)驗,要來自于國外
先進(jìn)的嘗試。要多元化、多視角、全新開發(fā)業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
77、發(fā)展是當(dāng)前的重中之重,業(yè)務(wù)的滯后是當(dāng)前存在的最突出的問題,但這絕不意味著要犧牲效益去發(fā)展規(guī)模。絕不意味著要改變管理模式和陽光的管理特色。
78、內(nèi)涵式發(fā)展主要靠管理,其中。組織考核是一個重要的內(nèi)容。
79、業(yè)務(wù)發(fā)展不起來,關(guān)鍵是六個方面存在差距:一是發(fā)展意識;二是隊伍素質(zhì);三是發(fā)展思路;四是管理基礎(chǔ);五是產(chǎn)品創(chuàng)新;六是組織考核。
人力資源
80、企業(yè)出利潤最好,但是出人才干部比出利潤更好,貢獻(xiàn)更大。
81、引天下英才為我所用,是迅速強(qiáng)化人才建設(shè)的一種最直接、有效的方式。
82、人才永遠(yuǎn)是公司需求的。一個快速成長的公司,要在人才問題上做到“貪得無厭”,要不斷地引進(jìn)有價值、有用的人才。
83、企業(yè)最大的財富是人才,對“人本”理念的堅持將是陽光永續(xù)的追求。
84、陽光要求各級管理者都要成為人力資源經(jīng)理,不僅僅管理員工工作,更要成為員工成長的教練。
85、中層以上的管理者要樹立起育人的責(zé)任意識。
86、在人才問題上,各級管理者要解放思想,善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。大膽引進(jìn)和啟用新人,要多視角發(fā)現(xiàn)人的長處,把具有不同潛質(zhì)的人,都變成有一技之長的人才。
客戶服務(wù)
87、“客戶滿意在陽光”應(yīng)當(dāng)而且必須成為每一個陽光人的共識。
88、培育卓越的客戶服務(wù)能力,重要的是要調(diào)整視角、換位思考,從客戶的角度制定規(guī)劃、實現(xiàn)服務(wù),做到整體服務(wù)意識高于同業(yè),、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和一致性高于同業(yè)。
89、為客戶提供優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的服務(wù),建設(shè)具有優(yōu)異知名度、美譽度和忠誠度的陽光品牌,是提升公司品質(zhì)和實力、實現(xiàn)陽光愿景的基本要求和重要途徑。
90、客戶是真正的上帝,猶如我們衣食父母。沒有客戶就沒有一切。
91、95510就是陽光服務(wù)天使,每一次通話都是陽光關(guān)愛的傳遞。
對管理者的要求
92、一個領(lǐng)導(dǎo)者,永遠(yuǎn)要去善于創(chuàng)新和思考。
93、管理者應(yīng)該讓員工清楚公司的遠(yuǎn)大理想,同時自己要從最基礎(chǔ)的東西事情開始一步步做起,一步步扎實地去實施。
94、各級機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真分析所屬機(jī)構(gòu)的文化學(xué)習(xí)和實踐情況,帶頭做文化的學(xué)習(xí)者、推動者、實踐者,用文化統(tǒng)一全體陽光人的思想與行為,打造陽光隊伍,實現(xiàn)陽光夢想。
95、管理最重要源于六個方面。一是源于學(xué)習(xí)。二是源于創(chuàng)新。三是源于作風(fēng)。四是源于細(xì)化管理。五是源于堅持。六是要源于信念。
96、中層以上的管理干部,要特別注意眼睛向下,管理下移。
97、班子成員要拿自己當(dāng)部門中層去干,部門中層要拿自己當(dāng)主管去干,省級機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人要拿自己當(dāng)?shù)厥猩踔量h支公司的經(jīng)理去干,只有這樣,才可能干的好一個新公司的事情。
98、省公司的一把手,要確定5天或多長時間與營銷員溝通一次,分管總要做到每天與營銷員進(jìn)行溝通等。類似硬性規(guī)定必須要有,從制度上規(guī)定上要做到這樣,是下移一級還是兩級,都要具體。
99、對管理者最低的要求是要吃透中國保險業(yè)的基礎(chǔ),了解中國保險業(yè)的發(fā)展歷程、發(fā)
展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢,了解保險市場每個方面的表現(xiàn)情況、保險主體的表現(xiàn)狀況、市場和主體的結(jié)合情況等。
100、管理走在前面,就可以使員工掌握最新的管理技術(shù)、最高的管理技巧。、表現(xiàn)出最高最好的管理能力
(策劃/編輯 趙守兵)