第一篇：2016上海事業(yè)單位面試模擬題：圈子文化

2016上海事業(yè)單位面試模擬題：圈子文化

近日，中共河北省省委黨校副編審張立新提出，官場“圈子”是誘發(fā)腐敗的溫床，容易搞亂政治生態(tài)。防范“圈子文化”既要強化對“一把手”監(jiān)督，又要全面落實好黨內(nèi)民主。針對官場“圈子文化”談?wù)勀愕目捶ā?/p>

【參考答案】

“圈子”文化自古以來一直是一個特別重要的社會現(xiàn)象，人不可能脫離圈子而獨立存在。圈子即人脈，在美國有一句流行語：“一個人能否成功，不在于你知道什么，而是在于你認(rèn)識誰?！比欢诖饲斑@個利益爭奪的年代，“圈子文化”在慢慢地變味，體現(xiàn)在官場中，滋生出官官勾結(jié)、權(quán)權(quán)交易，拉拉扯扯、拉幫結(jié)派、山頭主義等多種不良現(xiàn)象，嚴(yán)重干擾“政治生態(tài)環(huán)境”，應(yīng)該從嚴(yán)治理。

“圈子文化”是封建人身依附關(guān)系和江湖幫派文化的產(chǎn)物，但一些人對此樂此不疲，致力于尋求圈子庇護(hù)的安全感及謀私的超能力，為此甚至不惜突破政治規(guī)矩、紀(jì)律，失底線、踩紅線。作為國家難以根除的“蛀蟲鏈“給國家跟人民帶來極大的危害。一方面，圈子利益凌駕于組織利益之上，一些腐敗官員為了圈子成員的利益，公然違法犯罪，凌駕于組織紀(jì)律之上，直接妨害了組織及社會的運轉(zhuǎn)規(guī)則，讓圈子關(guān)系扭曲著社會關(guān)系。另一方面，圈子中無是非觀念，沒有法紀(jì)約束，看事情不是實事求是，而是講宗派、看親疏，這種權(quán)力非制度化的運行，這在很大程度上造成政治生態(tài)的惡化，不利于政治體制的良性運行。

所以，如題所講，防范官場“圈子文化”必須從嚴(yán)治理，不可忽視。一方面，需要官員自覺自律，提升自己的思想覺悟。作為黨員干部不僅要謹(jǐn)記為人民服務(wù)的宗旨，更要肩負(fù)起人民的重托。另一方面，嚴(yán)格落實各項制度，讓“圈子文化”不再脅迫扭曲官場“游戲規(guī)則”。特別是盡快完善國家的干部人事各項規(guī)章制度，特別是選人用人制度的公開透明化，對于黨員干部的責(zé)任考核機制更加明確，強化對官員的監(jiān)督檢查，讓“圈子文化”無利可圖，無從下手。

官場“圈子文化”，作為黨內(nèi)部的毒瘤，容易誘發(fā)腐敗、傳染腐敗、擴散腐敗、加劇腐敗。對此，國家必須釜底抽薪，從根本上鏟除。只有此，唯此，才能有望打造一個風(fēng)清氣正、廉政為民的干部隊伍。

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第二篇：浙江事業(yè)單位面試：官場“圈子文化”范文

浙江事業(yè)單位面試：官場“圈子文化”

最新考試信息、備考資料就在中公浙江事業(yè)單位考試網(wǎng)：http://004km.cn/zhejiang/

【熱點概述】

2014年11月3日，中央巡視組第二輪巡視的13個巡視點中，12個巡視點即廣西、西藏、上海、青海、河北、陜西、黑龍江、四川、江蘇等9個省區(qū)市，以及國家體育總局、中科院、一汽，均曬出了巡視問題賬單。其中，廣西、四川、江蘇、河北官場“圈子文化”突出。如四川，被指出一些領(lǐng)導(dǎo)干部任人唯親、搞“小圈子”;江蘇，一些領(lǐng)導(dǎo)干部與老板之間形成固定的圈子，用以進(jìn)行封閉式權(quán)錢交易;河北，個別領(lǐng)導(dǎo)干部搞團(tuán)團(tuán)伙伙，并與企業(yè)老板結(jié)成利益紐帶。

【中公教育點評】

“圈子”即人脈，“圈子文化”自古以來一直存在，因為人不可能脫離圈子而獨立存在。如今“圈子文化”變了味，滋生出官商勾結(jié)、權(quán)權(quán)交易、拉幫結(jié)派、山頭主義等多種不良現(xiàn)象。正如，社會上流行的一句話：“進(jìn)了班子還要進(jìn)圈子，進(jìn)了班子不如進(jìn)圈子，進(jìn)了圈子等于進(jìn)了班子。”可見“圈子文化”正擾亂正常組織秩序，成為一種毒瘤。

“圈子文化”本是江湖幫派文化的產(chǎn)物，其本性是：利益共同體。因此，一些黨員干部致力于尋求圈子庇護(hù)的安全感及謀私的超能力，甚至不惜違反規(guī)矩、紀(jì)律，失底線、踩紅線，給國家和人民帶來巨大危害。究其原因，一方面，圈子利益凌駕于組織利益之上，一些腐敗官員為了圈子成員的利益，公然違法犯罪。同時，圈子也凌駕于組織紀(jì)律之上，直接損害了組織及社會的運轉(zhuǎn)規(guī)則，讓圈子關(guān)系扭曲社會關(guān)系。另一方面，圈子中無正確的是非觀念，沒有正當(dāng)?shù)姆o(jì)約束，看事情不是實事求是，而是講宗派、看親疏，這種權(quán)力非制度化運行方式，極易造成政治生態(tài)惡化，不利于政治體制的良性運行。

所以，官場中的“圈子文化”必須及時整治，一方面，加強黨員干部思想教育，要不斷提升黨員干部的思想覺悟。黨員干部作為“人民的公仆”不僅要謹(jǐn)記為人民服務(wù)的宗旨，更要肩負(fù)起廉政為民的重托;另一方面，嚴(yán)格落實各項制度，讓“圈子文化”不再扭曲官場的政治生態(tài)。特別是要盡快完善黨員干部責(zé)任考核制度。黨員干部責(zé)任考核機制的制定要更明確、選人用人的程序要更加公開透明，以便隨時接受社會監(jiān)督。同時，要加強對黨員干部的監(jiān)督檢查，打破“圈子文化”的利益鏈條，讓扭曲的“圈子文化”沒有滋生的土壤。

第三篇：2015渭南事業(yè)單位面試熱點：官場“圈子文化”

給人改變未來的力量

2015渭南事業(yè)單位面試熱點：官場“圈子文化”

【熱點概述】

2014年11月3日，中央巡視組二輪巡視的13個巡視點中，只有浙江暫未通報巡視情況，其余12個巡視點即廣西、西藏、上海、青海、河北、陜西、黑龍江、四川、江蘇等9個省區(qū)市，以及國家體育總局、中科院、一汽，均曬出了巡視問題賬單。其中，廣西、四川、江蘇、河北官場“圈子文化”突出，如四川，被指出一些領(lǐng)導(dǎo)干部任人唯親、搞“小圈子”;江蘇，一些領(lǐng)導(dǎo)干部與老板之間保持相對穩(wěn)定的關(guān)系圈子，進(jìn)行封閉式權(quán)錢交易;河北，個別領(lǐng)導(dǎo)干部搞團(tuán)團(tuán)伙伙，并與企業(yè)老板結(jié)成利益紐帶。

【中公點評】

“圈子”文化自古以來一直是一個特別重要的社會現(xiàn)象，人不可能脫離圈子而獨立存在。圈子即人脈，在美國有一句流行語：“一個人能否成功，不在于你知道什么，而是在于你認(rèn)識誰。”然而，在此前這個利益爭奪的年代，“圈子文化”在慢慢地變味，體現(xiàn)在官場中，滋生出官官勾結(jié)、權(quán)權(quán)交易，拉拉扯扯、拉幫結(jié)派、山頭主義等多種不良現(xiàn)象……中央巡視組的反饋情況顯示，這些團(tuán)團(tuán)伙伙的不良風(fēng)氣，在不少地方依然存在，問題不容小覷。

“圈子文化”是封建人身依附關(guān)系和江湖幫派文化的產(chǎn)物，但一些人對此樂此不疲，致力于尋求圈子庇護(hù)的安全感及謀私的超能力，為此甚至不惜突破政治規(guī)矩、紀(jì)律，失底線、踩紅線。作為國家難以根除的“蛀蟲鏈“給國家跟人民帶來極大的危害。一方面，圈子利益凌駕于組織利益之上，一些腐敗官員為了圈子成員的利益，公然違法犯罪，凌駕于組織紀(jì)律之上，直接妨害了組織及社會的運轉(zhuǎn)規(guī)則，讓圈子關(guān)系扭曲著社會關(guān)系。另一方面，圈子中無是非觀念，沒有法紀(jì)約束，看事情不是實事求是，而是講宗派、看親疏，這種權(quán)力非制度化的運行，這在很大程度上造成政治生態(tài)的惡化，不利于政治體制的良性運行。

所以，官場中的“圈子文化”必須及時整治，一方面，需要官員自覺自律，提升自己的思想覺悟。作為黨員干部不僅要謹(jǐn)記為人民服務(wù)的宗旨，更要肩負(fù)起人民的重托。另一方面，嚴(yán)格落實各項制度，讓“圈子文化”不再脅迫扭曲官場“游戲規(guī)則”。特別是盡快完善國家的干部人事各項規(guī)章制度，特別是選人用人制度的公開透明化，對于黨員干部的責(zé)任考核機制更加明確，強化對官員的監(jiān)督檢查，讓“圈子文化”無利可圖，無從下手。

官場“圈子文化”，作為黨內(nèi)部的毒瘤，容易誘發(fā)腐敗、傳染腐敗、擴散腐敗、加劇腐敗。對此，國家必須釜底抽薪，從根本上鏟除。只有此，唯此，才能有望打造一個風(fēng)清氣正、廉政為民的干部隊伍。

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文章來源：陜西事業(yè)單位招聘考試網(wǎng)（http://004km.cn/shanxi/）

第四篇：2016上海事業(yè)單位面試模擬題組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)

2016上海事業(yè)單位面試模擬題:組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)

領(lǐng)導(dǎo)讓你在單位內(nèi)部組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，你怎么做? 【參考答案】

單位內(nèi)部組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，目的是讓大家以最快的速度熟悉工作內(nèi)容與流程，快速進(jìn)入工作角色，進(jìn)一步提高機關(guān)工作效率。我會認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，把這次培訓(xùn)工作做好。

首先，充分準(zhǔn)備，做好方案。我根據(jù)培訓(xùn)的目的和領(lǐng)導(dǎo)建議確定培訓(xùn)的主題和內(nèi)容，確定培訓(xùn)人員，選擇一些有過相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗的人參與組織，請單位有經(jīng)驗的老同志、領(lǐng)導(dǎo)或者相關(guān)專家擔(dān)任主講工作，培訓(xùn)地點根據(jù)參與培訓(xùn)的人數(shù)來確定，可以選擇單位的大會議室，準(zhǔn)備好培訓(xùn)材料、話筒、紙、筆等相關(guān)資料、做好財政預(yù)算，形成方案上報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照方案實施。

其次，召開會議，落實分工。劃分教學(xué)組、教務(wù)組、設(shè)備組、后勤組等各個工作小組，明確個人工作職責(zé)與工作重點，并確定各個工作小組的負(fù)責(zé)人。通知培訓(xùn)人員、布置場地，準(zhǔn)備一系列培訓(xùn)資料。

再次，劃分階段，嚴(yán)格培訓(xùn)。此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作主要分為三個階段：單位業(yè)務(wù)總概述、工作業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)實操體驗。第一階段，在單位業(yè)務(wù)總概述階段，通過由單位領(lǐng)導(dǎo)講解單位獨特創(chuàng)新的業(yè)務(wù)總況，加之單位業(yè)務(wù)發(fā)展史的視頻播放，展現(xiàn)單位魅力風(fēng)采，培養(yǎng)同事們的組織認(rèn)同感，從而提高學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性。第二階段，在業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)階段，邀請大學(xué)管理學(xué)教授結(jié)合單位實際工作，制作業(yè)務(wù)理論知識講義，并對業(yè)務(wù)理論知識進(jìn)行有效講解;讓單位業(yè)務(wù)能手、有經(jīng)驗的老同事，通過講述自身實際業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況，來讓大家進(jìn)一步對業(yè)務(wù)理論知識有清晰認(rèn)識。第三階段，在業(yè)務(wù)實操體驗階段，通過讓同事們尤其是新進(jìn)同事進(jìn)行相關(guān)工作業(yè)務(wù)的操作，讓單位的業(yè)務(wù)能手、老同事進(jìn)行現(xiàn)場業(yè)務(wù)實操的指導(dǎo)，來讓同事們快速熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)而高效完成業(yè)務(wù)實操體驗課程。

最后，培訓(xùn)考核，彌補不足。待培訓(xùn)結(jié)束之后，對培訓(xùn)同事進(jìn)行理論與實操考核，將其納入試用期的績效考核范疇，并寫好培訓(xùn)工作總結(jié)，如實向領(lǐng)導(dǎo)匯報培訓(xùn)的實際情況。總結(jié)本次業(yè)務(wù)培訓(xùn)取得的成績與不足，以查漏補缺，不斷提升自己的管理能力。

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第五篇：2016上海事業(yè)單位面試模擬題：組織宣傳活動

2016上海事業(yè)單位面試模擬題：組織宣傳活動

單位領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)開展一項以“厲行節(jié)約，反對浪費”為主題的宣傳活動，你將如何組織這項活動? 【參考答案】

開展“厲行節(jié)約，反對浪費”為主題的宣傳活動，是響應(yīng)中央《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》《關(guān)于厲行節(jié)約反對食品浪費的意見》的具體體現(xiàn)。這次活動的開展，能夠在單位職工內(nèi)部營造良好的節(jié)約氛圍，使節(jié)約意識真正深入人心。面對此次宣傳活動，我會精心設(shè)計、認(rèn)真組織。

首先，召集單位宣傳干事，成立宣傳小組，共同商議本次宣傳活動的活動方案。確定本次宣傳活動的內(nèi)容與具體形式。做好動員工作，號召單位員工積極參與此次活動，真正認(rèn)識到厲行節(jié)約、反對浪費應(yīng)從我們自身做起。

其次，按照活動方案，有序進(jìn)行宣傳活動。第一，懸掛“厲行節(jié)約、反對浪費”的宣傳橫幅，在單位宣傳欄、單位食堂張貼節(jié)約光榮、浪費可恥的宣傳畫，張貼從身邊小事做起，厲行節(jié)約的宣傳海報;第二，向全體單位員工征集節(jié)約榜樣人物，由員工推舉自己或身邊同事勤儉節(jié)約的事例，從中評選出節(jié)約榜樣人物，進(jìn)行表彰并在單位內(nèi)部宣傳;第三，在單位各部門內(nèi)開展勤儉節(jié)約監(jiān)督提醒活動，通過互相提醒在日常行為中沒有注意到的節(jié)約問題，及時發(fā)現(xiàn)日常浪費細(xì)節(jié)，爭取節(jié)約無漏洞、無死角。安排大家撰寫活動心得和體會，使“厲行節(jié)約、反對浪費”的觀念深入人心。

再次，為保證活動效果，成立宣傳督導(dǎo)輪流值日小組，即把本單位的員工按小組劃分出來，每個小組督導(dǎo)一周，及時表揚厲行節(jié)約先進(jìn)個人，糾正浪費行為。

最后，活動結(jié)束后，及時總結(jié)此次活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，做好書面報告，上交領(lǐng)導(dǎo)。