第一篇：預(yù)算學(xué)習(xí)

、定額未計(jì)價(jià)材料 計(jì)算式如下： 未計(jì)價(jià)主材單位價(jià)值=帶括號(hào)的定額含量*主材預(yù)算價(jià)格 定額未列含量的主材 定額未編列的主材定額含量=設(shè)計(jì)用量*（1+施工損耗率）主材價(jià)值=定額未編列的主材定額含量*主材預(yù)算價(jià)格

2、腳手架搭拆費(fèi)

腳手架搭拆費(fèi)按人工費(fèi)的5%計(jì)算，其中人工工資費(fèi)占25%；

腳手架搭拆費(fèi)=工程人工費(fèi)*5%;其中人工工資=腳手架搭拆費(fèi)*25%

3、工程超高增加費(fèi)

除章、節(jié)說(shuō)明某些分項(xiàng)定額已考慮高空作業(yè)因素外，凡操作物安裝高度距離樓地面5m以上的工程，按其超過(guò)部分的定額人工費(fèi)乘以表中相應(yīng)系數(shù)。

超高系數(shù)表應(yīng)用工程超高系數(shù)時(shí)，可先求出符合超高系數(shù)條件的工程人工費(fèi)占全部工程人工費(fèi)的百分?jǐn)?shù)，在此基礎(chǔ)上求出超高部分人工費(fèi)，再乘以相對(duì)應(yīng)的超高系數(shù)，即為該單位工程的工程超高增加費(fèi)。

4、高層建筑增加費(fèi)

消防及安全防范設(shè)備安裝工程高層建筑增加費(fèi)按下表的規(guī)定計(jì)算。該費(fèi)用全部為人工工資。

5、安裝與生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行增加費(fèi)

安裝與生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行增加費(fèi)屬于人工費(fèi)，它們的計(jì)算式是： 安裝與生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行增加費(fèi)=（各分項(xiàng)工程的人工費(fèi)+子目系數(shù)增加費(fèi)中的人工費(fèi)）*10%

6、在有害身體健康環(huán)境中施工的增加費(fèi)

在有害身體健康環(huán)境中施工增加費(fèi)屬于人工費(fèi)，它們的計(jì)算式是： 在有害身體健康環(huán)境中施工增加費(fèi)=（各分項(xiàng)工程的人工費(fèi)+子目系數(shù)增加費(fèi)中的人工費(fèi)）*10%

一、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)（1）探測(cè)器安裝

探測(cè)器安裝分點(diǎn)型探測(cè)器安裝和線型探測(cè)器安裝。

1）點(diǎn)型探測(cè)器按線制的不同分為多線制、總線制，計(jì)算時(shí)不分規(guī)格、型號(hào)、安裝方式和安裝位置均以“只”為計(jì)量單位。探測(cè)器安裝已包括了探頭和底座的安裝及本體調(diào)試。紅外線探測(cè)器以“對(duì)”為計(jì)量單位，在計(jì)算時(shí)一對(duì)為兩只。定額中包括了探頭支架安裝和探測(cè)器的調(diào)整、對(duì)中。

2）線型探測(cè)器其安裝方式為環(huán)繞、正弦及直線綜合考慮，不分線制及其保護(hù)形式，以“m”為計(jì)量單位。定額中未包括探測(cè)器連接的一只模塊和終端，其工程量應(yīng)按相應(yīng)定額另行計(jì)算。

（2）按鈕安裝

按鈕包括消火栓按鈕、手動(dòng)報(bào)警按鈕、氣體滅火起/停按鈕，以“只”為計(jì)量單位，其安裝方式按照在輕質(zhì)墻體和硬質(zhì)墻體上兩種方式綜合考慮，執(zhí)行時(shí)不得因安裝方式不同而調(diào)整。（3）模塊（接口）安裝

1）控制模塊（接口）是指僅能起控制作用的模塊（接口），即中繼器。依據(jù)其給出控制信號(hào)的數(shù)量，分為單輸出和多輸出兩種形式。執(zhí)行時(shí)不分安裝方式，按照輸出數(shù)量以“只”為計(jì)量單位。

2）報(bào)警模塊（接口）不起控制作用，只能監(jiān)視，使用時(shí)不分安裝方式，均以“只”為計(jì)量單位。

（4）報(bào)警控制器安裝

報(bào)警控制器按線制的不同分為多線制與總線制兩種，其中不同線制之中按其安裝方式不同又分為壁掛式、落地式、臺(tái)式。在不同線制、不同安裝方式中按照“點(diǎn)”數(shù)的不同，劃分定額項(xiàng)目，以“臺(tái)”為計(jì)量單位。

多線制“點(diǎn)”的意義：指報(bào)警控制器所帶報(bào)警器件（探測(cè)器、報(bào)警按鈕等）的數(shù)量?？偩€制“點(diǎn)”的意義：指報(bào)警控制器所帶報(bào)警器件（探測(cè)器、報(bào)警按鈕模塊等）的數(shù)量。但是，如果一個(gè)模塊帶數(shù)個(gè)探測(cè)器，則只能計(jì)為一點(diǎn)。

（5）聯(lián)動(dòng)控制器安裝

聯(lián)動(dòng)控制器按線制的不同分為多線制與總線制兩種，其中不同線制之中按其安裝方式不同又分為壁掛式、落地式、臺(tái)式。在不同線制、不同安裝方式中按照“點(diǎn)”數(shù)的不同，劃分定額項(xiàng)目，以“臺(tái)”為計(jì)量單位。

多線制“點(diǎn)”的意義：指聯(lián)動(dòng)控制器所帶聯(lián)動(dòng)設(shè)備的狀態(tài)控制和狀態(tài)顯示的數(shù)量。總線制“點(diǎn)”的意義：指聯(lián)動(dòng)控制器所帶具有控制模塊（接口）的數(shù)量。

（6）報(bào)警聯(lián)動(dòng)一體機(jī)

按線制的不同分為多線制與總線制兩種，其中不同線制之中按其安裝方式不同又分為壁掛式、落地式、臺(tái)式。在不同線制、不同安裝方式中按照“點(diǎn)”數(shù)的不同，劃分定額項(xiàng)目，以“臺(tái)”為計(jì)量單位。

多線制“點(diǎn)”的意義：指報(bào)警聯(lián)動(dòng)一體機(jī)所帶報(bào)警器件與聯(lián)動(dòng)設(shè)備的狀態(tài)控制和狀態(tài)顯示的數(shù)量。

總線制“點(diǎn)”的意義：指報(bào)警聯(lián)動(dòng)一體機(jī)所帶具有地址編碼的報(bào)警器件與控制模塊（接口）的數(shù)量。（7）重復(fù)顯示器、報(bào)警裝置、遠(yuǎn)程控制器安裝

重復(fù)顯示器不分規(guī)格、型號(hào)、安裝方式，按總線制與多線制劃分，以“臺(tái)”為計(jì)量單位。報(bào)警裝置分為聲光報(bào)警和警鈴兩種形式，均以“臺(tái)”為計(jì)量單位。遠(yuǎn)程控制器按其控制回路數(shù)以“臺(tái)”為計(jì)量單位。（8）火災(zāi)事故廣播安裝

火災(zāi)事故廣播安裝是按系統(tǒng)內(nèi)各組成分：功放、錄音機(jī)、控制柜、揚(yáng)聲器、音箱、分配器等劃分定額項(xiàng)目，除揚(yáng)聲器以“只”為計(jì)量單位外均以“臺(tái)”為計(jì)量單位?；馂?zāi)事故廣播中的功放機(jī)、錄音機(jī)的安裝按柜內(nèi)安裝及臺(tái)上兩種方式綜合考慮；消防廣播控制柜是指消防廣播設(shè)備的成品機(jī)柜，不分規(guī)格、型號(hào)；火災(zāi)事故廣播中的揚(yáng)聲器不分型號(hào)、規(guī)格按吸頂式和壁掛式分別套用相應(yīng)的定額；分配器是指單獨(dú)安裝的消防廣播用分配器（或操作盤）。以“臺(tái)”為計(jì)量單位。

（9）消防通訊、報(bào)警備用電源安裝

消防通訊系統(tǒng)中的電話交換機(jī)，按“門”數(shù)不同以“臺(tái)”為計(jì)量單位；通訊分機(jī)、插孔是指消防專用電話分機(jī)與電話插孔。不分安裝方式，通訊以“部”，插孔以“個(gè)”為計(jì)量單位。

報(bào)警備用電源已綜合考慮了其規(guī)格、型號(hào)的區(qū)別，以“臺(tái)”為計(jì)量單位。火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)安裝定額中均以包括了校線、接線和本體調(diào)試?；馂?zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)安裝定額中箱、機(jī)是以成套裝置編制的，柜式、琴臺(tái)式安裝執(zhí)行落地式安裝相應(yīng)項(xiàng)目。火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)安裝定額中不包括的工作內(nèi)容

（1）設(shè)備支架、底座、基礎(chǔ)的制作與安裝。

（2）構(gòu)件加工、制作。

（3）電機(jī)檢查、接線及調(diào)試。

（4）事故照明及疏散指示控制裝置安裝。

（5）CRT彩色顯示裝置安裝。以上工作內(nèi)容應(yīng)應(yīng)套相應(yīng)定額，另外計(jì)算工程量。

二、水滅火系統(tǒng)

水滅火系統(tǒng)分為兩種：

1、人工噴水滅火系統(tǒng)，主要由管網(wǎng)和消火栓組成。

2、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)，主要由管網(wǎng)、報(bào)警裝置、水流指示器、噴淋頭、消防水泵等組成。

1、水噴淋管道安裝（1）工程量計(jì)算

按設(shè)計(jì)圖管道中心線長(zhǎng)度，以“m”計(jì)算，不扣除閥門、管件及各種相關(guān)組合體所占長(zhǎng)度，用第七篇《消防工程》定額。

（2）管道材質(zhì)以鍍鋅鋼管為主，DN100以下用螺紋連接，DN100以上用法蘭連接。

DN100以下螺紋連接管道，其管件為主要材料，每10m長(zhǎng)度管道消耗管件數(shù)量定額以含（按消耗量表），套定額時(shí)按市場(chǎng)價(jià)計(jì)算其價(jià)值。

DN100以上法蘭連接管道安裝，其法蘭、管件、彎頭等均以成品為準(zhǔn)，不考慮施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作，所以法蘭、螺栓、管件等為主要材料，其數(shù)量按設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量計(jì)算其規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量，仍按市場(chǎng)價(jià)計(jì)算價(jià)值。如果管件要在施工現(xiàn)場(chǎng)加工，則按第六篇定額《工業(yè)管道工程》相應(yīng)子目計(jì)算。法蘭套第六章《工業(yè)管道工程》。主材含量應(yīng)按定額含量計(jì)算，管件含量見小表：

（3）管道安裝工作

與第八篇《給排水、采暖、燃?xì)夤こ獭芬话闵钣媒o水管道安裝有所不同的是不帶鉤卡，不安裝支架。相同的工作有切管、套絲、安裝管件、調(diào)直，DN100以上包括破口、焊接、法蘭連接，管網(wǎng)還包括水壓試驗(yàn)。

（4）用鍍鋅無(wú)縫鋼管安裝時(shí)仍使用鍍鋅鋼管安裝定額子目。因鍍鋅鋼管用公稱直徑，而無(wú)縫鋼管用外徑表示，為了便于使用定額，可按下表對(duì)應(yīng)使用。

（5）設(shè)備及管道支架制作安裝

用安裝定額第七篇相應(yīng)子目，不用第八篇子目。第七篇子目包括支架、吊架、彈簧吊架、防晃支架等，不應(yīng)另立項(xiàng)計(jì)算，以“100kg”計(jì)量。

該管道支架定額，不包括除銹、刷底漆或防銹漆、面漆（或防火漆），應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙要求計(jì)算，均以管道展開表面積計(jì)算工程量，F(xiàn)=πDL；管道明裝部分一般刷底漆1遍，其他漆2遍；埋地或暗裝部分管道刷瀝青漆2遍。定額用第11篇相應(yīng)子目。

（6）管道穿墻、穿樓板管道套管制作與安裝

按“個(gè)”計(jì)算，用第6篇《工業(yè)管道工程》第9章——（套管制作與安裝）相應(yīng)子目。

（7）管道在管道間、管廊內(nèi)安裝

因增加工作難度，所以定額人工消耗量乘以1.3。

（8）主體工程用鋼模板現(xiàn)澆混凝土 因管道安裝增加工作難度，所以內(nèi)外全澆混凝土?xí)r定額人工消耗量乘以系數(shù)1.05，內(nèi)澆外砌時(shí)定額人工消耗量乘以系數(shù)1.03。

2、水滅火系統(tǒng)管網(wǎng)水沖洗工程量計(jì)算

（1）水滅火系統(tǒng)管網(wǎng)水沖洗工程量 按管徑分檔，以“m”計(jì)量。

（2）管網(wǎng)水沖洗

工作包括準(zhǔn)備工具和材料、制作與堵盲板、裝排水臨時(shí)管線、通水沖洗、檢查沖洗情況、清理現(xiàn)場(chǎng)等工作，不得另立項(xiàng)計(jì)算。（3）管網(wǎng)沖洗

以水沖洗為準(zhǔn)，若采用水壓氣動(dòng)法沖洗，可按施工方案要求，另按實(shí)計(jì)算。

（4）水滅火管網(wǎng)沖洗

只能用第七篇定額，不用第六篇第六章“管道壓力試驗(yàn)、吹掃與清洗”中“水沖洗”子目，也不能用第八篇第一章“管道消毒、沖洗”子目，因?yàn)樗鼈兯ǖ陌惭b工作內(nèi)容和要求有差異，故不能串用。

3、消防水滅火管網(wǎng)中閥門、法蘭安裝工程量計(jì)算

（1）閥門和法蘭安裝以個(gè)“個(gè)”和“副”計(jì)量

使用第6篇第3章、4章相應(yīng)子目，不能使用第8篇第1章法蘭安裝子目和第2章閥門安裝子目。

消防中閥門：螺紋閥門 螺紋法蘭閥門 法蘭閥門 帶短管甲乙的法蘭閥門 都套“工業(yè)管道中”閥門。

（2）法蘭閥門和法蘭是主要材料 法蘭閥門和法蘭是主要材料

法蘭閥門和法蘭用螺栓、螺母均系主要材料，其數(shù)量按下式計(jì)算： 螺栓套數(shù)或質(zhì)量（kg）=“法蘭螺栓質(zhì)量表”用量*（1+3%）《法蘭螺栓質(zhì)量表》見第6篇定額附錄或五金手冊(cè)。

4、水滅火系統(tǒng)組合件——濕式報(bào)警裝置安裝工程量計(jì)

（1）濕式報(bào)警裝置（ZSS型）安裝；按公稱直徑分檔，以“組”計(jì)量；（2）濕式報(bào)警裝置的組成；該裝置屬成套供應(yīng)產(chǎn)品；其他如：干濕兩用報(bào)警裝置（ZSL型）、電動(dòng)雨淋報(bào)；

（3）報(bào)警裝置是成套供應(yīng)產(chǎn)品，現(xiàn)場(chǎng)不能加工，除法；

5、水滅火系統(tǒng)組合件——噴淋頭的安裝工程量計(jì)算

（1）噴淋頭安裝

不分型號(hào)、規(guī)格和類型，只按有吊頂與無(wú)吊頂分檔，以“個(gè)”計(jì)量。（2）噴淋頭分類及構(gòu)造

噴淋頭由噴頭架、濺水盤、噴水口和堵水支撐等組成。常見有易熔合金片支撐型與玻璃球支撐型。

不同類型和規(guī)格的噴頭，其價(jià)格也不相同，注意計(jì)價(jià)。

6、水滅火系統(tǒng)組合件——水流指示器安裝工程量計(jì)算

（1）水流指示器安裝

按公稱直徑分檔，并按與管道連接的方式（螺紋連接、法蘭連接）分檔，以“個(gè)”計(jì)量。

（2）水流指示器等的接線及校線計(jì)算

水滅火管網(wǎng)系統(tǒng)中的各種儀表安裝、帶電訊號(hào)的閥門、水流指示器、壓力開關(guān)、驅(qū)動(dòng)裝置、泄露報(bào)警開關(guān)等的接線及校線，用第10篇《自動(dòng)化控制裝置及儀表安裝工程》中“端子板校線、接線”相應(yīng)子目，以“10頭”計(jì)量。

上述元器件的接線、校線計(jì)算，不能使用第2篇第4章“端子板外部接線”子目，因?yàn)榘惭b條件和要求不同。

7、消火栓安裝工程量計(jì)算

消火栓直徑根據(jù)水的流量確定，一般有口徑為50mm與65mm兩種。室內(nèi)消火栓以公稱直徑DN65為準(zhǔn)，分單出口和雙出口，以“套”計(jì)量，室內(nèi)消火栓是按成套供應(yīng)的，定額不含消防按鈕的安裝。室外消火栓：

（1）地上消火栓——直徑為150mm或100mm和直徑為65mm（雙口）。

（2）地下消火栓——直徑為100mm和65mm的栓口各一個(gè)。地下式消火栓不包括閥門的安裝及閥門井的砌筑。

8、消防水泵接合器安裝工程量計(jì)算

以地上式、地下式分類，用DN100,DN150分檔，以“套”計(jì)量，用第7篇定額。閥門井執(zhí)行市政定額

9、消防水泵間安裝工程量計(jì)算

（1）水泵間管道安裝

以施工圖示管道中心線長(zhǎng)度為準(zhǔn)，以“m”計(jì)量。用第6篇《工業(yè)管道工程》第1章相應(yīng)子目，不用第7篇、第8篇定額子目，因?yàn)榘惭b要求不同。

（2）法蘭、閥門、電動(dòng)閥門安裝

定額使用《工業(yè)管道工程》中閥門，只是電動(dòng)閥門應(yīng)另立電動(dòng)機(jī)檢查調(diào)試、電動(dòng)機(jī)檢查接線等項(xiàng)，用第二篇《電氣設(shè)備安裝工程》子目。還要立端子板接線、校線項(xiàng)目，使用第10篇《自動(dòng)化控制儀表安裝工程》定額子目。

（3）管道支架、吊架制作安裝

按一般管架、木墊式管架、彈簧式管架分類，以“100kg”計(jì)量。其彈簧式吊架的彈簧為主要材料均用第7篇《消防工程》定額。（4）管道支架、吊架除銹、刷漆以“100kg”計(jì)量，使用第11篇《刷油、防腐、絕熱工程》定額。

（5）管道除銹、刷漆

以“m2”計(jì)量，用第11篇《刷油、防腐、絕熱工程》定額。（6）消防水泵房管道水沖洗

按公稱直徑分檔，以“100m”計(jì)量。使用第6篇《工業(yè)管道工程》子目。

（7）消防水泵房管道液壓試驗(yàn)

按公稱直徑分檔，以“100m”計(jì)量。使用第6篇《工業(yè)管道工程》子目。

（8）管道穿墻、穿樓板套管制作安裝

以“個(gè)”計(jì)量。使用第6篇《工業(yè)管道工程》子目。

三、氣體滅火系統(tǒng)

1、定額中已包括的工作內(nèi)容

（1）噴頭安裝定額中包括管件安裝及配合水壓試驗(yàn)安裝拆除絲堵的工作內(nèi)容。（2）貯存裝置安裝，定額中包括滅火劑貯存容器和驅(qū)動(dòng)氣瓶的安裝固定、支框架、系統(tǒng)組件（集流管，容器閥、氣、液?jiǎn)蜗蜷y，高壓軟管），安全閥等貯存裝置和閥驅(qū)動(dòng)裝置的安裝及氮?dú)庠鰤骸?/p>

（3）二氧化碳稱重檢漏裝置包括泄露報(bào)警開關(guān)、配重及支架。

2、管道安裝

（1）無(wú)縫鋼管（螺紋連接）

注意事項(xiàng)：各種管道安裝按設(shè)計(jì)管道中心長(zhǎng)度計(jì)量，不扣除閥門、管件及各種組件所占長(zhǎng)度，主材量應(yīng)按定額用量計(jì)算；螺紋連接不包括鋼制管件連接內(nèi)容，其工程量應(yīng)按設(shè)計(jì)用量執(zhí)行鋼制管件連接定額；螺紋連接的不銹鋼管、銅管及管件安裝時(shí)，按無(wú)縫鋼管和鋼制管件安裝相應(yīng)定額乘以系數(shù)1.2。（2）無(wú)縫鋼管（法蘭連接）

注意事項(xiàng)：無(wú)縫鋼管法蘭連接定額，管件是按成品、彎頭兩端是按接短管焊接法蘭考慮的，包括了直管、管件、法蘭等預(yù)裝和安裝的全部工作內(nèi)容，但管件、法蘭及螺栓的主材數(shù)量應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定另行計(jì)算；無(wú)縫鋼管和鋼制管件內(nèi)外鍍鋅及場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)用另行計(jì)算。

（3）氣體驅(qū)動(dòng)裝置管道安裝

是按管外徑規(guī)格劃分定額，管外徑10以內(nèi)，14以內(nèi)。

注意事項(xiàng)：氣體驅(qū)動(dòng)裝置管道安裝定額包括了卡套連接件的安裝，其本身價(jià)值按設(shè)計(jì)用量另行計(jì)算。

（4）鋼制管件（螺紋連接）

是按管件執(zhí)行規(guī)格劃分定額項(xiàng)目的。以“10件”為一計(jì)量單位。

3、系統(tǒng)組成安裝（1）噴頭安裝

按執(zhí)行規(guī)格劃分定額項(xiàng)目，以“10件”為一計(jì)量單位。

（2）選擇閥安裝

選擇閥螺紋連接按閥口規(guī)格劃分定額項(xiàng)目，以“個(gè)”為一計(jì)量單位。選擇閥法蘭連接安裝，以“個(gè)”為一計(jì)量單位。

（3）貯存裝置安裝

按貯存容器規(guī)格劃分定額，以“套”為一計(jì)量單位。

注意事項(xiàng)：貯存裝置安裝中包括了滅火劑容器貯存和驅(qū)動(dòng)氣瓶的安裝固定和支框架、系統(tǒng)組件（集流管、容器閥、單向閥、高壓軟管）、安全閥等貯存裝置和閥驅(qū)動(dòng)裝置的安裝及氮?dú)庠鰤骸?/p>

4、二氧化碳稱重檢漏裝置安裝

注意事項(xiàng)：安裝包括泄露報(bào)警開關(guān)、配重、支架等。

5、系統(tǒng)組件安裝

按水壓強(qiáng)度試驗(yàn)和氣壓嚴(yán)密性試驗(yàn)劃分定額，以“個(gè)”為一計(jì)量單位。注意事項(xiàng)：系統(tǒng)組件包括選擇閥、單向閥（含氣、液）及高壓軟管。

6、氣體滅火系統(tǒng)安裝時(shí)還應(yīng)注意的問(wèn)題

（1）定額中不包括的工作內(nèi)容

1）管道支吊架的制作安裝執(zhí)行本冊(cè)定額第二章相應(yīng)定額項(xiàng)目。

2）不銹鋼管、銅管及管件的焊接或法蘭連接，各種套管的制作安裝、管道系統(tǒng)強(qiáng)度試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)和吹掃等執(zhí)行第六冊(cè)《工業(yè)管道工程》定額相應(yīng)項(xiàng)目。

3）管道及支吊架的防腐刷油等執(zhí)行第十一章

4）系統(tǒng)調(diào)試執(zhí)行本冊(cè)定額第五章內(nèi)容的相應(yīng)項(xiàng)目 5）閥驅(qū)動(dòng)裝置與泄露報(bào)警開關(guān)的電氣接線等執(zhí)行第十冊(cè)《自動(dòng)化控制儀表安裝工程》定額。

（2）其他本章定額中的無(wú)縫鋼管、鋼制管件、選擇閥安裝及系統(tǒng)組件試驗(yàn)等均適用于鹵代烷1211滅火系統(tǒng)和鹵代烷1301滅火系統(tǒng)，二氧化碳系統(tǒng)按鹵代烷滅火系統(tǒng)相應(yīng)定額乘以系數(shù)1.2。

四、泡沫滅火系統(tǒng) 本章定額適用于高、中、低倍數(shù)固定式或半固定式泡沫滅火系統(tǒng)的發(fā)生器及泡沫比例混合器安裝。

泡沫發(fā)生器及泡沫比例混合器安裝中包括整體安裝、焊法蘭、單體調(diào)試及配合管道試壓時(shí)隔離本體所消耗的人工和材料，但不包括支架的制作、安裝和二次灌漿的工作內(nèi)容，地腳螺栓是按設(shè)備帶有考慮。

1、泡沫發(fā)生器

按不同啟動(dòng)源和型號(hào)劃分定額項(xiàng)目的。

2、泡沫比例混合器

（1）壓力儲(chǔ)罐式泡沫比例混合器安裝

未包括：支架的制作、安裝和二次灌漿，壓力儲(chǔ)罐式泡沫比例混合器安裝中法蘭和螺栓按設(shè)計(jì)規(guī)定另行計(jì)算。

（2）平衡壓力式比例混合器安裝 未包括：支架的制作、安裝和二次灌漿

（3）環(huán)泵式負(fù)壓比例混合器安裝 未包括：支架的制作、安裝和二次灌漿

（4）管線式負(fù)壓比例混合器安裝

未包括：支架的制作、安裝和二次灌漿

3、泡沫滅火系統(tǒng)安裝還需注意的問(wèn)題

（1）定額不包括的內(nèi)容

1）泡沫滅火系統(tǒng)的管道、管件、法蘭、閥門、管道支架等的安裝及管道系統(tǒng)水沖洗、強(qiáng)度試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)等執(zhí)行第六冊(cè)《工業(yè)管道工程》相應(yīng)定額項(xiàng)目。

2）泡沫噴淋系統(tǒng)的管道、組件、氣壓水罐、管道支吊架等安裝執(zhí)行本冊(cè)第二章相應(yīng)定額項(xiàng)目和有關(guān)規(guī)定。

3）消防泵等機(jī)械設(shè)備安裝及二次灌漿執(zhí)行第一冊(cè)《機(jī)械設(shè)備安裝工程》相應(yīng)定額項(xiàng)目。

4）泡沫液貯罐、設(shè)備支架制作安裝執(zhí)行第五冊(cè)《靜止設(shè)備與工藝金屬結(jié)構(gòu)制作安裝工程》相應(yīng)定額。

5）油罐上安裝的泡沫發(fā)生器及化學(xué)泡沫滅火器執(zhí)行《靜止設(shè)備與工藝金屬結(jié)構(gòu)制作安裝工程》相應(yīng)定額項(xiàng)目。

6）除銹、刷油、保溫等執(zhí)行第十一冊(cè)《刷油、防腐蝕、絕熱工程》相應(yīng)定額項(xiàng)目。

7）泡沫液充裝定額是按生產(chǎn)廠在施工現(xiàn)場(chǎng)充裝考慮的，若施工單位充裝時(shí)，可另行計(jì)算。

8）泡沫滅火系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)按批準(zhǔn)的施工方案另行計(jì)算。

（2）其他

1）泡沫液充裝定額按生產(chǎn)廠在現(xiàn)場(chǎng)充裝考慮的，若由施工單位充裝，可另行計(jì)算。

2）泡沫滅火系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)按批準(zhǔn)的施工方案另行計(jì)算。

五、消防系統(tǒng)調(diào)試

消防系統(tǒng)調(diào)試包括火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)裝置調(diào)試，水滅火系統(tǒng)控制裝置調(diào)試，氣體滅火系統(tǒng)裝置調(diào)試、火災(zāi)事故廣播、消防通訊、消防電梯系統(tǒng)裝置調(diào)試，電動(dòng)防火門、防火卷簾門、正壓送風(fēng)閥、排煙閥、防火閥控制系統(tǒng)裝置調(diào)試。

（1）自動(dòng)報(bào)警裝置調(diào)試

自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)裝置調(diào)試是按報(bào)警器的點(diǎn)數(shù)劃分定額項(xiàng)目的；自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)包括各種探測(cè)器、報(bào)警按鈕、報(bào)警控制器組成的系統(tǒng)；分不同點(diǎn)數(shù)以“系統(tǒng)”為計(jì)量單位，其點(diǎn)數(shù)按多線制與總線制報(bào)警器的點(diǎn)數(shù)計(jì)算。

（2）水滅火系統(tǒng)控制裝置調(diào)試

按照不同點(diǎn)數(shù)以“系統(tǒng)”為計(jì)量單位。其點(diǎn)數(shù)按多線制與總線制聯(lián)動(dòng)控制器的點(diǎn)數(shù)計(jì)算。

（3）火災(zāi)事故廣播、消防通訊、消防電梯系統(tǒng)裝置調(diào)試

廣播喇叭及音箱以“10只”為一計(jì)量單位，通訊分機(jī)及插孔以“10個(gè)”為計(jì)量單位，消防電梯以“部”為一計(jì)量單位。

（4）電動(dòng)防火門、防火卷簾門、正壓送風(fēng)閥、排煙閥、防火閥控制系統(tǒng)裝置調(diào)試

電動(dòng)防火門、防火卷簾門指可由消防控制中心顯示與控制的電動(dòng)防火門、防火卷簾門，以“處”為計(jì)量單位。每樘為一處。

正壓送風(fēng)閥、排煙閥、防火閥以“處”為計(jì)量單位。一個(gè)閥為一處。

（5）氣體滅火系統(tǒng)裝置調(diào)試

包括模擬噴氣試驗(yàn)，備用滅火器貯存器切換操作試驗(yàn)。按試驗(yàn)容器的規(guī)格（L），分別以“個(gè)”為計(jì)量單位。試驗(yàn)容器的數(shù)量包括系統(tǒng)調(diào)試、檢測(cè)和驗(yàn)收所消耗的試驗(yàn)容器的總數(shù)。試驗(yàn)介質(zhì)不同時(shí)可以換算。

消防系統(tǒng)調(diào)試還需要注意的問(wèn)題

（1）系統(tǒng)調(diào)試是指各系統(tǒng)安裝完畢且聯(lián)通，并達(dá)到國(guó)家有關(guān)消防施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)所進(jìn)行的全系統(tǒng)檢測(cè)、調(diào)整和試驗(yàn)。

（2）自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)裝置包括各種探測(cè)器、手動(dòng)報(bào)警按鈕和報(bào)警控制器，滅火系統(tǒng)控制器裝置包括消火栓、自動(dòng)噴水、鹵代烷、二氧化碳等固定滅火系統(tǒng)的控制裝置。（3）氣體滅火系統(tǒng)裝置調(diào)試試驗(yàn)時(shí)采取的安全措施，應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)另行計(jì)算。

六、安全防范設(shè)備

安全防范設(shè)備安裝包括入侵探測(cè)設(shè)備、出入口控制設(shè)備、安全檢查設(shè)備、電視監(jiān)控設(shè)備、終端顯示設(shè)備安裝及安全防范系統(tǒng)的調(diào)試等項(xiàng)目。

1、入侵探測(cè)設(shè)備安裝

（1）入侵探測(cè)器安裝

除泄露電纜探測(cè)器、地音探測(cè)器、周界探測(cè)器外以“套”為一計(jì)量單位，泄露電纜探測(cè)器、地音探測(cè)器、周界探測(cè)器以“100m”為一計(jì)量單位；

（2）入侵報(bào)警控制器安裝

入侵報(bào)警控制器安裝按多線制、總線制、有線對(duì)講、地址碼板、聯(lián)動(dòng)通訊接口等劃分定額項(xiàng)目。以“套”為計(jì)量單位。

（3）報(bào)警信號(hào)傳輸設(shè)備安裝

報(bào)警信號(hào)傳輸設(shè)備安裝按報(bào)警信號(hào)前端傳輸設(shè)備、無(wú)線報(bào)警發(fā)送設(shè)備、報(bào)警信號(hào)接收機(jī)、報(bào)警指揮中心等劃分定額項(xiàng)目。計(jì)量單位：報(bào)警信號(hào)前端傳輸設(shè)備以“套”為一計(jì)量單位，無(wú)線報(bào)警發(fā)送設(shè)備、報(bào)警信號(hào)接收機(jī)、報(bào)警指揮中心以“臺(tái)”為一計(jì)量單位。

2、出入口控制設(shè)備安裝

（1）前端設(shè)備安裝

前端設(shè)備安裝按類型（讀卡器、對(duì)講機(jī)、密碼鍵盤、可視門鏡、電控鎖、電磁吸力鎖、自動(dòng)閉門器、可視對(duì)講主機(jī)、控制器）劃分定額項(xiàng)目，以“臺(tái)”為一計(jì)量單位。（2）控制設(shè)備安裝

控制設(shè)備安裝是按控制設(shè)備類型（自動(dòng)閉門器、可視對(duì)講主機(jī)、控制器）劃分定額項(xiàng)目，以“臺(tái)”為一計(jì)量單位。

3、安全檢查設(shè)備安裝

（1）安全檢查設(shè)備安裝

是按安全檢查通道數(shù)劃分定額項(xiàng)目的，以“臺(tái)”為一計(jì)量單位。

（2）金屬武器探測(cè)門安裝

不分型號(hào)、規(guī)格統(tǒng)一套定額，以“臺(tái)”為計(jì)量單位。

4、電視監(jiān)控設(shè)備安裝

（1）攝像設(shè)備安裝

定額按攝像設(shè)備的類型（黑白CCD、彩色CCD、微光、X光、攝錄一體機(jī)、門鏡、紅外光源CCD）劃分項(xiàng)目的。以“臺(tái)”為一計(jì)量單位。

（2）監(jiān)視器安裝

是按黑白監(jiān)視器、彩色監(jiān)視器和臺(tái)面上、立柜上的距地高度的不同劃分定額項(xiàng)目的，以“臺(tái)”為一計(jì)量單位。

（3）鏡頭安裝

是按鏡頭安裝定焦距、鏡頭安裝變焦變倍及鏡頭安裝等劃分定額項(xiàng)目的，以“臺(tái)”為一計(jì)量單位。

（4）機(jī)械設(shè)備安裝

是按云臺(tái)類型、防護(hù)罩安裝類型、支架安裝方式、控制臺(tái)和監(jiān)視器柜架安裝方式等劃分定額項(xiàng)目的。以“臺(tái)”為計(jì)量單位。

（5）視頻控制設(shè)備安裝

是按視頻切換方式劃分定額項(xiàng)目，以“臺(tái)”為一計(jì)量單位

（6）音頻、視頻及脈沖分配器安裝

是按音頻、視頻及脈沖分配器安裝位置和分配器的路數(shù)分別套定額。以“臺(tái)”為一計(jì)量單位。

（7）視頻補(bǔ)償器安裝

是按音頻、視頻及脈沖分配器安裝的位置和通道分別套定額。以“臺(tái)”為一計(jì)量單位。

（8）視頻傳輸設(shè)備及漢字發(fā)生設(shè)備安裝

是按視頻傳輸設(shè)備及漢字發(fā)生設(shè)備的類型劃分定額項(xiàng)目，以“臺(tái)”為一計(jì)量單位。

（9）錄像、錄音設(shè)備安裝

是按錄像、錄音設(shè)備安裝的規(guī)格和類型劃分定額項(xiàng)目，以“臺(tái)”為一計(jì)量單位。

（10）電源安裝

是按電源安裝的規(guī)格和類型劃分定額項(xiàng)目的，以“臺(tái)”為一計(jì)量單位。（11）插頭、插座焊接安裝

是按插頭、插座焊接安裝的芯數(shù)、類型劃分定額項(xiàng)目，以“套”為一計(jì)量單位。（12）防護(hù)系統(tǒng)設(shè)備安裝

是按防護(hù)系統(tǒng)設(shè)備安裝各組成部分類型劃分定額項(xiàng)目，以“套”為一計(jì)量單位。

5、終端顯示設(shè)備安裝（1）顯示裝置安裝

是按顯示裝置安裝類型劃分定額項(xiàng)目，以“臺(tái)”為一計(jì)量單位。

（2）模擬鍵盤安裝

是按監(jiān)控模擬盤和彩色顯示屏劃分定額項(xiàng)目的，以“m2”為一計(jì)量單位。

6、安全防范系統(tǒng)調(diào)試

（1）入侵報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試

是按入侵報(bào)警系統(tǒng)的點(diǎn)數(shù)劃分定額項(xiàng)目，以“系統(tǒng)”為一計(jì)量單位。注意事項(xiàng)：入侵報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試中的點(diǎn)數(shù)是按實(shí)際調(diào)試點(diǎn)數(shù)計(jì)算。

（2）電視監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試

是按電視監(jiān)控系統(tǒng)的頭尾數(shù)不同劃分定額項(xiàng)目，以“系統(tǒng)”為一計(jì)量單位。注意事項(xiàng)：電視監(jiān)控系統(tǒng)的頭尾數(shù)是攝像機(jī)和監(jiān)視器數(shù)量之和。

7、安全防范設(shè)備安裝還需注意的問(wèn)題

其他聯(lián)動(dòng)設(shè)備的調(diào)試已考慮在單機(jī)調(diào)試中，其工程量不得另行計(jì)算。安防檢測(cè)部門的檢測(cè)費(fèi)由建設(shè)單位負(fù)擔(dān)。系統(tǒng)調(diào)試是指入侵報(bào)警系統(tǒng)和電視監(jiān)控系統(tǒng)安裝完畢并且聯(lián)通，按國(guó)家有關(guān)規(guī)范所進(jìn)行的全系統(tǒng)的檢測(cè)、調(diào)整和試驗(yàn)。系統(tǒng)調(diào)試中的系統(tǒng)裝置包括前端各類入侵報(bào)警探測(cè)器、信號(hào)傳輸和終端控制設(shè)備、監(jiān)視器及錄像、燈光、警鈴等所必需的聯(lián)動(dòng)設(shè)備。

8、消防及安全防范設(shè)備安裝工程定額應(yīng)用

（1）電纜敷設(shè)、橋架安裝、配管配線、接線盒、動(dòng)力、應(yīng)急照明控制設(shè)備、應(yīng)急照明器具、電動(dòng)機(jī)檢查接線、防雷接地裝置等的安裝，均執(zhí)行《電氣設(shè)備安裝工程》相應(yīng)定額。

（2）閥門、法蘭的安裝、各種套管的制作安裝、不銹鋼管和管件、銅管及管件，泵房間管道的安裝，管道系統(tǒng)強(qiáng)度試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)和沖洗，執(zhí)行《工業(yè)管道工程》相應(yīng)定額。

（3）消火栓管道、室外給水管道安裝及水箱制作安裝，執(zhí)行《給排水、采暖、燃?xì)夤こ獭废鄳?yīng)定額。

（4）各種消防泵、穩(wěn)壓泵等機(jī)械設(shè)備的安裝及二次灌漿，執(zhí)行《機(jī)械設(shè)備安裝工程》相應(yīng)定額。

（5）各種儀表的安裝、帶電信號(hào)的閥門、水流指示器、壓力開關(guān)、電磁驅(qū)動(dòng)裝置與泄露報(bào)警開關(guān)的接線、校線等，執(zhí)行《自動(dòng)化控制裝置及儀表安裝工程》相應(yīng)定額。

（6）泡沫液儲(chǔ)罐、各種設(shè)備支架的制作安裝等，執(zhí)行《靜置設(shè)備與工藝金屬結(jié)構(gòu)制作安裝工程》相應(yīng)定額。

（7）管道、設(shè)備、支架、法蘭焊口除銹、刷油及絕熱工程，執(zhí)行《刷油漆防腐蝕、絕熱工程》相應(yīng)定額。

第二篇：如何學(xué)習(xí)預(yù)算-1

淺 談 預(yù) 算

一、如何學(xué)習(xí)預(yù)算

我個(gè)人理解預(yù)決算分為兩大塊：

1、工程量計(jì)算。

2、單價(jià)分析。其中最重要的涉及最后結(jié)算的還是工程量計(jì)算，清單計(jì)價(jià)規(guī)范熟讀；定額的計(jì)算規(guī)則要記熟，記住計(jì)算規(guī)則，多練習(xí)，我們都是處在甲方在審計(jì)的位置上，那么工程量肯定不能算錯(cuò)，算錯(cuò)直接導(dǎo)致的就是經(jīng)濟(jì)上的損失。單價(jià)分析要懂施工基本流程，什么都要考慮周全。學(xué)預(yù)決算其實(shí)不是只學(xué)哪一門，經(jīng)濟(jì)、法律、施工技術(shù)、管理等都要通、要懂，那才能學(xué)好。

二、編制預(yù)算前應(yīng)該掌握的相關(guān)定額及規(guī)范

1、應(yīng)該先了解工程方面的知識(shí)。先搞懂工程結(jié)構(gòu)和建筑這樣你再接觸預(yù)算的話比較容易點(diǎn)可以看看這些書：建筑法規(guī)、土木施工技術(shù)、概預(yù)算合同管理、工程項(xiàng)目管理、見習(xí)工程測(cè)量、施工材料報(bào)價(jià)表，土木工程識(shí)圖制圖

2、學(xué)習(xí)預(yù)算方面的書籍：如預(yù)算實(shí)例等，另外，要熟悉定額及工程量計(jì)算規(guī)則；最好跟著別人做幾個(gè)具體工程預(yù)算 工程預(yù)算部門的資料主要有四大類 A、預(yù)算定額類

1、建筑工程定額(俗稱土建定額)

2、建筑安裝定額(俗稱水電定額)

3、建筑市政定額

4、建筑園林定額

5、勞動(dòng)定額

6、機(jī)械臺(tái)班定額

7、工期定額 B、文件類

1、國(guó)家級(jí)法律(比如:<<中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法>>)

2、建設(shè)部級(jí)法規(guī)(比如:中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第150號(hào)<<注冊(cè)造價(jià)工程師管理辦法>>)

3、地方級(jí)管理辦法(比如:當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局文件)

4、地方級(jí)技術(shù)部門文件(比如:當(dāng)?shù)卦靸r(jià)站文件--技術(shù)解答、工程造價(jià)信息等）C、資料類

1、工程量清單規(guī)范

2、各種圖集

3、學(xué)習(xí)資料(比如:注冊(cè)造價(jià)工程師考試資料,建筑材料手冊(cè)等)

4、施工資料(比如:圖紙,簽證,進(jìn)料記錄等)

三、如何編制預(yù)算

1、建筑工程預(yù)算，主要掌握、熟悉施工圖紙、看懂圖紙，設(shè)計(jì)變更、施工方案等施工文件及施工合同、相關(guān)法規(guī)法令，充分掌握項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款和分承包文件，會(huì)加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學(xué)計(jì)算器用熟的話，那工作就更簡(jiǎn)單了。預(yù)算員很好做，特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口，那就更容易了。做預(yù)算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗(yàn)積累上，也不能漏算、多算、少算都不行。

2、預(yù)算是算錢的，財(cái)務(wù)也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財(cái)務(wù)不能有一分錢的差，預(yù)算可以有非常大的差。一般認(rèn)為，3～5％以內(nèi)就算準(zhǔn)確。同一圖紙同一個(gè)做三次預(yù)算，總造價(jià)一定是不同的。高水平的預(yù)算是什么樣呢？預(yù)算水平不一定高，計(jì)算工程量有可能會(huì)出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里？實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

3、如何積累經(jīng)驗(yàn)？個(gè)人有個(gè)人的做法。實(shí)際操作必不可少。實(shí)際操作過(guò)程中，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用EXCEL制表，自動(dòng)計(jì)算。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長(zhǎng)線，內(nèi)墻凈長(zhǎng)線等。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí)，我只需要輸入內(nèi)墻凈長(zhǎng)線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動(dòng)計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個(gè)技巧，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒(méi)關(guān)系，預(yù)算工程量本來(lái)就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。

四、怎樣寫招標(biāo)文件

招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)交通情況等要描述清。另外，對(duì)該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問(wèn)題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)字。

五、建筑工程項(xiàng)目成本控制的應(yīng)對(duì)管理措施

在建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制管理中，應(yīng)從組織管理方面成本控制、設(shè)計(jì)方面成本控制、施工方面成本控制和合同管理方面成本控制這4個(gè)方面著手，針對(duì)建筑工程項(xiàng)目成本控制提出應(yīng)對(duì)管理措施。

（1）組織管理方面的成本控制管理。建筑工程項(xiàng)的目成本控制管理是需要多個(gè)部門共同協(xié)調(diào)合作的一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)合作工作，從項(xiàng)目的前期一直到最后竣工交付使用，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了紕漏都會(huì)帶來(lái)成本的損失。項(xiàng)目經(jīng)理部門應(yīng)當(dāng)做好一切的協(xié)調(diào)管理工作，提高管理協(xié)調(diào)能力，明確各個(gè)參與方的責(zé)、權(quán)、利，同時(shí)可以建立工程項(xiàng)目成本控制的內(nèi)部考核機(jī)制，提高各參與方的積極性，避免一些經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（2）設(shè)計(jì)方面的成本控制管理。很多建筑企業(yè)忽視了設(shè)計(jì)階段對(duì)項(xiàng)目成本控制的影響，設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用成本占項(xiàng)目整個(gè)全壽命費(fèi)用不足1%，但是對(duì)于工程項(xiàng)目的的費(fèi)用影響的程度卻達(dá)到了75%-95%。

在設(shè)計(jì)階段可以利用“目標(biāo)成本策劃法”從設(shè)定的目標(biāo)成本到設(shè)計(jì)圖上來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目的成本控制，目標(biāo)成本策劃法是把傳統(tǒng)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的構(gòu)想、策劃與設(shè)計(jì)階段，在設(shè)定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)上進(jìn)行分解，經(jīng)過(guò)一致達(dá)成，繼續(xù)設(shè)定目標(biāo)成本，依次循環(huán)以求到達(dá)最佳的設(shè)計(jì)效果，該方法與傳統(tǒng)的成本控制管理方法的區(qū)別如圖

在設(shè)計(jì)階段還可以引入價(jià)值工程理論對(duì)設(shè)計(jì)方面的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)合理性、科學(xué)性以及工程價(jià)值進(jìn)行詳細(xì)的分析，分析建筑工程項(xiàng)目的功能與成本之間的關(guān)系，同時(shí)可以消除一些不必要的功能來(lái)達(dá)成減低成本的目的。在優(yōu)化設(shè)計(jì)的同時(shí)，還可以考慮在滿足建筑工程項(xiàng)目功能的情況下，通過(guò)采用不同的生產(chǎn)工藝技術(shù)、先進(jìn)有效的機(jī)械設(shè)備、同等功能下性價(jià)比高的建筑材料等方式來(lái)對(duì)成本進(jìn)行有效的控制。優(yōu)化設(shè)計(jì)還要考慮和項(xiàng)目的施工是否能有效的搭接，從而來(lái)實(shí)現(xiàn)縮短工期。

（3）施工方面的成本控制管理。建筑工程項(xiàng)目中施工階段是一個(gè)重要階段，是對(duì)設(shè)計(jì)階段與前期工作成果的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。施工階段的成本控制參與人員多，為了保證本階段成本控制的質(zhì)量和效果，需要全面控制與重點(diǎn)控制相結(jié)合，目標(biāo)控制與過(guò)程控制相結(jié)合。本階段成本控制包括了施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、投資目標(biāo)的分解與資金使用計(jì)劃的編制、工程計(jì)量與價(jià)款結(jié)算、工程變更的控制、索賠控制與投資偏差分析。

本階段人力資源、材料、機(jī)械設(shè)備等資源大量投入，對(duì)投資成本的節(jié)約效果顯示并不大，但假如缺乏有效的成本控制管理便容易導(dǎo)致人力資源、材料、機(jī)械設(shè)備等資源的浪費(fèi)，使成本超支。引起施工成本的因素包含了：國(guó)家行業(yè)政策的變化、市場(chǎng)方面因素、地質(zhì)勘察不準(zhǔn)確、設(shè)計(jì)變更、施工組織不合理、施工資源配置不合理、安全質(zhì)量問(wèn)題、環(huán)境要求、參與人員的積極性、工程支付款是否到位、其他不可預(yù)見的因素。因此在施工階段中，首先要把握材料的管理，包括了材料采購(gòu)的類型、交貨、倉(cāng)儲(chǔ)、第二次搬運(yùn)、用量、是否有其他材料可以代替節(jié)約成本等；其次在機(jī)械設(shè)備的使用問(wèn)題上，是否有新型高效的機(jī)械設(shè)備，如何有效的安排工作生產(chǎn)，提高工作效率；第三、選擇專業(yè)高效有素質(zhì)的勞務(wù)承包，結(jié)

合市場(chǎng)價(jià)格與項(xiàng)目自身因素進(jìn)行選擇；第四、建立參與方之間的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制，提高參與人員的積極性；最后、加強(qiáng)工期、質(zhì)量與成本之間的有效控制，合理的優(yōu)化與安排資源，在保證質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度從而降低建設(shè)成本。

（4）合同管理方面的成本控制管理。合同管理是建筑企業(yè)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，是從合同談判一直到工程保修期滿這段時(shí)間的合同管理工作，是有效降低工程成本和提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑。訂立合理周密的建筑工程分包合同、采購(gòu)合同，合同應(yīng)當(dāng)全面、準(zhǔn)確無(wú)誤，包含了責(zé)任權(quán)利條款的合約、確定合同計(jì)價(jià)體系以及工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款的支付條款、工程分包和材料價(jià)格的條款和施工過(guò)程中有關(guān)款項(xiàng)支付方面。

加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目合同管理，主動(dòng)控制合同進(jìn)展的情況，防止對(duì)方進(jìn)行索賠；重視合同的變更，提高索賠意識(shí)。

六、結(jié)束語(yǔ)

隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)際交往合作不斷在增加，當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)需要迎接外界的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)，關(guān)系到企業(yè)生存的關(guān)鍵成本因素起著重要作用。對(duì)工程項(xiàng)目的成本控制工作應(yīng)該基于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，重視前期設(shè)計(jì)階段的成本控制，有效的優(yōu)化設(shè)計(jì)將大大提高項(xiàng)目的功能，降低成本，縮短工期，為項(xiàng)目的建設(shè)贏得效益。當(dāng)前隨著各種技術(shù)的發(fā)展，項(xiàng)目管理人員應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)新的技術(shù)有效的方法來(lái)處理項(xiàng)目的成本控制工作，避免不必要的成本損失，從而來(lái)提高建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

第三篇：預(yù)算學(xué)習(xí)心得體會(huì)

預(yù)算培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

中鐵十一局集團(tuán)城軌公司張旎芫

我很幸運(yùn)的擁有這次到石家莊鐵道學(xué)院學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在這里培訓(xùn)的短短兩個(gè)月中我收獲頗多。

學(xué)校先后開設(shè)了客運(yùn)專線施工技術(shù)講解，房建預(yù)算，合同管理，鐵路預(yù)算，公路預(yù)算，財(cái)務(wù)管理，水利造價(jià)，施工組織以及物資管理等相關(guān)課程，校方精心組織，巧妙安排，抓基礎(chǔ)重實(shí)踐，老師會(huì)舉出大量的實(shí)例加深我們的理解。

預(yù)算要求在識(shí)圖后還得懂施工工藝、熟悉定額及相關(guān)計(jì)算規(guī)則。作為才參加工作一年的我來(lái)說(shuō)顯然不太容易學(xué)會(huì)，但是老師們給予了很大的鼓勵(lì)，讓我們先學(xué)好理論知識(shí)，再在今后的工作中積累經(jīng)驗(yàn)，從而將定額熟練運(yùn)用。

在教學(xué)過(guò)程中，培訓(xùn)老師既重視直觀教具的使用，還盡可能地讓學(xué)生參加實(shí)踐操作活動(dòng)，不但有教師的演示，還有我們的親自操作。運(yùn)用我們多種感官參加學(xué)習(xí)活動(dòng)，使大家獲得了比較充分的感知，也方便了儲(chǔ)存和提取信息。教學(xué)中，教師給我們提供了更多的機(jī)會(huì)讓我們動(dòng)手操作，使我們?cè)趧?dòng)手操作的活動(dòng)中，獲取知識(shí)。

學(xué)院開設(shè)了多門預(yù)算軟件的上機(jī)課程，通過(guò)手算與機(jī)算的學(xué)習(xí)，大大提高了我們的計(jì)算速度，同時(shí)將手算與機(jī)算有機(jī)結(jié)合優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，使大家回到各自的崗位后更好的勝任各自的工作。

在每門課程結(jié)束前，老師會(huì)布置項(xiàng)預(yù)算大作業(yè)，驗(yàn)證和提高大家的實(shí)際操作技能。老師對(duì)我們要求相當(dāng)?shù)膰?yán)格，也相當(dāng)?shù)呢?fù)責(zé)，因?yàn)轭A(yù)算來(lái)不的半點(diǎn)馬虎，預(yù)算就是靠準(zhǔn)確性、預(yù)見性來(lái)服務(wù)于管理。

房建中裝修預(yù)算是讓我學(xué)習(xí)中比較頭疼的預(yù)算了。首先，裝修工藝非常的復(fù)雜，工序比較多，特別是裝修材料種類太多。對(duì)于工序與工藝，這可以通過(guò)看規(guī)范及施工工藝方面的文章了解，或者到工地看工人的操作方法。對(duì)于材料費(fèi)，是最難處理的了。品質(zhì)、規(guī)格、顏色等都一樣的材料，因?yàn)樯a(chǎn)廠商的不同，單價(jià)可能相差幾倍或是更多。還有，假冒名牌材料，經(jīng)驗(yàn)差的根本就分辨不出來(lái)，但價(jià)格相關(guān)極大。因此，材料單價(jià)的確認(rèn)是一個(gè)難點(diǎn)。另外，人工費(fèi)單價(jià)應(yīng)該在招標(biāo)過(guò)程中確認(rèn)，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價(jià)格確認(rèn)方法、人工費(fèi)的確認(rèn)方法，則你的預(yù)算就會(huì)是一份好的預(yù)算。

其實(shí)我覺(jué)得，預(yù)算難就難在對(duì)定額的應(yīng)用！就像你所掌握的挖土預(yù)算一樣，計(jì)算規(guī)則你可以不記，用的時(shí)候翻定額或清單規(guī)范就可以了，這樣的預(yù)算哪個(gè)都很容易學(xué)會(huì)。有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算人員，對(duì)于挖土方這樣的工程，還是有很多需要思考的東西的，比如土質(zhì)、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹的處理等等，而這些對(duì)造價(jià)的影響是很大的。

預(yù)算很重要，是工程投資和收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。在建筑行業(yè)里造價(jià)人員還是比較有發(fā)展的，首先屬于技術(shù)人員，工作環(huán)境相對(duì)好，接觸的人都是管理層。第二，造價(jià)人員結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是很有發(fā)展前途的。很多有能力的造價(jià)人員都是在掌握工程經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的基礎(chǔ)上，發(fā)展成成功的經(jīng)營(yíng)者的（一半以上的項(xiàng)目經(jīng)理）。這也就是通常說(shuō)的造價(jià)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)。造價(jià)人員的基本技能是識(shí)圖和算量，會(huì)算量就要求你必須懂得施工的技術(shù)，這樣幾年下來(lái)。可以說(shuō)基本具備了建筑行業(yè)獨(dú)當(dāng)一面的能力，所以學(xué)習(xí)起來(lái)信心百倍！

預(yù)算這工作，要求一個(gè)心細(xì)，不要漏項(xiàng)，也不能重復(fù)計(jì)算。當(dāng)然，對(duì)于比較復(fù)雜的大型工程，特別是公共建筑工程，結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜的那種，需要一定的經(jīng)驗(yàn)，主要是對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，都要有一些什么項(xiàng)目，要做到不丟項(xiàng)，不多項(xiàng)，也還是需要一定的時(shí)間積累的。

這次培訓(xùn)為我在項(xiàng)目上零零星星學(xué)到的知識(shí)做了一個(gè)系統(tǒng)梳理，之前項(xiàng)目日常工作中遇到的一些問(wèn)題也在老師的講課中得到解答。回到項(xiàng)目之后我一定會(huì)好好工作，將在石家莊鐵道學(xué)院培訓(xùn)中學(xué)到的東西運(yùn)用在工作中，并在工作中努力的積累經(jīng)驗(yàn)，將預(yù)算工作越做越好！

2011年6月3日

第四篇：預(yù)算就是經(jīng)驗(yàn)(學(xué)習(xí))

預(yù)算就是經(jīng)驗(yàn)！工程從頭到尾經(jīng)驗(yàn)，老手總結(jié)

實(shí)際操作過(guò)程中，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用EXCEL制表，自動(dòng)計(jì)算。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長(zhǎng)線，內(nèi)墻凈長(zhǎng)線等。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí)，我只需要輸入內(nèi)墻凈長(zhǎng)線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動(dòng)計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個(gè)技巧，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒(méi)關(guān)系，預(yù)算工程量本來(lái)就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。

一、怎樣寫招標(biāo)文件

招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)交通情況等要描述清。另外，對(duì)該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問(wèn)題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)字。

二、投標(biāo)的技巧

很多預(yù)算人員，拿來(lái)圖紙就開始做預(yù)算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時(shí)候，還沒(méi)有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件，特別是對(duì)招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述，一定要看清。有些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件，寫的很簡(jiǎn)單，還有的是很模糊，這些都要記下來(lái)，在答疑的時(shí)候提出來(lái)。分析圖紙很重要。清單報(bào)價(jià)，預(yù)算人員不用仔細(xì)算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部構(gòu)造等問(wèn)題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當(dāng)?shù)慕档蛨?bào)價(jià)，有利于中標(biāo)。單價(jià)上，各單位有各單位的絕招。對(duì)建設(shè)單位影響最大的是總價(jià)。施工組織設(shè)計(jì)嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過(guò)這樣的當(dāng)。因?yàn)闆](méi)的把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓(xùn)啊，讓公司損失了數(shù)十萬(wàn)元。當(dāng)然，一本制作精美的標(biāo)書，也是吸引建設(shè)方眼*的一個(gè)亮點(diǎn)。

三、變更單的辦理

變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來(lái)辦理的，但對(duì)于變更中的措詞還是應(yīng)該由經(jīng)營(yíng)人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時(shí)或不及時(shí)都會(huì)給竣工結(jié)算帶來(lái)巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來(lái)辦理變更單。有時(shí)候得模糊，有時(shí)候得明確。有時(shí)候得詳細(xì)，有時(shí)候得粗糙。有時(shí)候得及時(shí)，有時(shí)候得不及時(shí)。很多時(shí)候，施工方預(yù)算人員報(bào)結(jié)算時(shí)，有數(shù)百份的變更，對(duì)每一份變更都得計(jì)算工程量，編制預(yù)算，有時(shí)候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時(shí)間，對(duì)總造價(jià)影響不大?？墒菍?duì)建設(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對(duì)多少元以下的洽商不計(jì)算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢？不能因?yàn)樽隽艘惨坏藉X而不仔細(xì)的辦理。這里有一個(gè)技巧，你們自己想吧，這點(diǎn)可是比較值錢的，我還不想說(shuō)。

四、另外轉(zhuǎn)工地的學(xué)問(wèn)

很多人都認(rèn)為，預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了。其實(shí)不然，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，整個(gè)一個(gè)工地都是錢鋪出來(lái)的。有人會(huì)說(shuō)了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機(jī)械的投入，當(dāng)然都是錢鋪出來(lái)的。其實(shí)是你理解錯(cuò)了，我說(shuō)的是合同以外的錢。作為施工單位的預(yù)算，你要看的，人工投入、機(jī)械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔細(xì)看著很多輛車，發(fā)現(xiàn)平均每車都會(huì)少半方以上的砼(呵呵，當(dāng)時(shí)剛大學(xué)畢業(yè)，還不知道建筑上的黑暗)。結(jié)算的時(shí)候，對(duì)不起，不能按合同約定的依小票結(jié)算，要按圖結(jié)算，另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來(lái)的，最后結(jié)果，按小票結(jié)算，嘿嘿，這不關(guān)我事。作為建設(shè)方的預(yù)算，你要做的也是這些。因?yàn)?，整個(gè)工地大概只有負(fù)責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最清楚合同中對(duì)材料品質(zhì)的要求的了。所以，有時(shí)候造價(jià)控制人員還得肩負(fù)起質(zhì)量員的職責(zé)。

有一次，我的老總，呵呵，是一個(gè)非常精明的人，但太精明的人往往會(huì)吃啞巴虧的。我做的這個(gè)工程，招標(biāo)時(shí)鋼筋是按焊接計(jì)算的，開工后決定用套筒。我提議，不做經(jīng)濟(jì)洽商，但老總為了讓施工單位少說(shuō)話，多辦事，還是決定給補(bǔ)差價(jià)。我說(shuō)，按8米一個(gè)接頭，按圖紙計(jì)算。老總想了，鋼筋有9米長(zhǎng)，還有12米長(zhǎng)的，施工單位不會(huì)把鋼筋弄到8米長(zhǎng)再接的。老總決定按實(shí)際數(shù)量結(jié)算。我的天，10萬(wàn)平方米的工地，那得數(shù)到什么時(shí)候去了。我可不想去數(shù)這個(gè)。但又不能直接對(duì)老總說(shuō)這樣不行?？汕傻氖?，在我轉(zhuǎn)工地的時(shí)候，從地工撿回來(lái)一根1.2米長(zhǎng)左右的32圓的鋼筋，兩頭都已經(jīng)套絲了，這可就是兩個(gè)接頭啊!施工單位廢物利用的好呀!沒(méi)有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個(gè)頭，照?qǐng)D紙計(jì)算，省了錢，省了力。因此說(shuō)，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。

五、結(jié)算的編制 利潤(rùn)不是干出來(lái)的，而是算出來(lái)的。結(jié)算編制的好與不好，直接關(guān)系到利潤(rùn)的多少。結(jié)算編制的首要問(wèn)題是：結(jié)算書要整潔、美觀。有審結(jié)算的過(guò)程中，有的單位結(jié)算書像投標(biāo)書一樣漂亮，讓人看著就覺(jué)得很正規(guī)，心里很舒服。需要注意的是，結(jié)算書最好用活頁(yè)紙，不要釘死。在編制結(jié)算過(guò)程中，預(yù)算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結(jié)算書。一套報(bào)建設(shè)方，一套報(bào)自己的領(lǐng)導(dǎo)，一套自己留用。個(gè)人覺(jué)得，最少也應(yīng)編制兩套，自己的那套可以不要。報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的要把沒(méi)有30%以上把握的洽商剔除掉，并解釋說(shuō)這就是我們的結(jié)算目標(biāo)。而報(bào)建設(shè)方的，能做多大做多大。所有建設(shè)方簽認(rèn)和沒(méi)有簽認(rèn)的洽商都要編制預(yù)算，而且要就高不就低。不要怕建設(shè)方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進(jìn)去。被建設(shè)方砍掉也沒(méi)關(guān)系。其實(shí)建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結(jié)算書編制過(guò)程中，一定要按日期順序排列，編號(hào)編制。一定要有匯總，一定要有封面。

六、結(jié)算工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性問(wèn)題

有一個(gè)朋友，在計(jì)算基礎(chǔ)擋土墻的時(shí)候是這么算的，240磚墻，高1米，內(nèi)側(cè)及頂面抹20厚的灰。他算立面抹灰是長(zhǎng)度乘以1米高，這個(gè)沒(méi)問(wèn)題。然后算頂面的，他說(shuō)，因?yàn)閮?nèi)側(cè)抹了20厚的灰，所以頂面寬度應(yīng)該按240+20=260寬計(jì)算。我笑了，說(shuō)，你是施工單位的，我是建設(shè)單位的，這個(gè)20寬我給你，一定給你。但我要問(wèn)，你這么算能多算出多少錢？答曰多算100多元。我告訴他，人沒(méi)有完人，你一定有失誤的地方。這里我給你了，但你讓我反感了。在以后的結(jié)算中，別讓我抓住機(jī)會(huì)，否則你將因些而損失成百上千個(gè)100多元!關(guān)于這個(gè)小故事，我也不知道說(shuō)什么好，大家自己體會(huì)吧!但我要說(shuō)的一點(diǎn)是，建筑工程預(yù)算，并不是完全需要百分之百的準(zhǔn)確，也沒(méi)有人能夠百分之百的計(jì)算準(zhǔn)確，只要完成了既定目標(biāo)就可以了，當(dāng)然，超越更好!

七、限額領(lǐng)料的問(wèn)題

材料費(fèi)點(diǎn)到建筑工程造價(jià)的70%左右，因此，材料用量的控制關(guān)系到項(xiàng)目盈利。施工單位都實(shí)行了限額領(lǐng)料，但據(jù)觀察，很不理想。大件的材料一般沒(méi)什么問(wèn)題，不說(shuō)了。這次只說(shuō)說(shuō)小東西的領(lǐng)料問(wèn)題。我曾經(jīng)效力的一個(gè)工地，每次去工地的時(shí)候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時(shí)候還能在土里刨出整把的電焊條?；A(chǔ)回填的時(shí)候，有幾個(gè)人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板？我遇到過(guò)的一個(gè)隊(duì)伍，他們規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲，罰工長(zhǎng)一毛錢。這是我遇到的最好的隊(duì)伍，管理非常的嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然，他們的利潤(rùn)也是很高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來(lái)的，這就要求，預(yù)算人員會(huì)同技術(shù)人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領(lǐng)料。結(jié)算的時(shí)候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預(yù)算人員應(yīng)該控制。

工程量的計(jì)算固然很重要，也占用大量的時(shí)間和精力，但畢竟是純粹的基礎(chǔ)工作，會(huì)計(jì)算只能是個(gè)小學(xué)生。關(guān)鍵是要懂得去分析，分析其構(gòu)成、分析市場(chǎng)、分析其經(jīng)濟(jì).八、審核結(jié)算的方法

作為建設(shè)方造價(jià)控制人員，降低總造價(jià)，使之達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的底線就是工作的中心。如果能低于底線，則就會(huì)給自己帶來(lái)意想不到的好處。分析市場(chǎng)，目前就是賣方市場(chǎng)，僧多粥少啊!因此，建設(shè)方有很多的機(jī)會(huì)把造價(jià)降下來(lái)。根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，有一條最好的方法，那就是一個(gè)字：拖。我知道，我寫到這里會(huì)有非常多的人罵我，其實(shí)，我也是打工的啊!拖要有拖的技巧，不能無(wú)理由的拖。如果是無(wú)理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價(jià)人員可就會(huì)吃不了兜著走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時(shí)間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報(bào)告。因此來(lái)要求施工方，結(jié)算編制不要弄虛作假，實(shí)實(shí)在在的編。事實(shí)上是沒(méi)有人會(huì)實(shí)實(shí)在在的編制結(jié)算的。因此，在建設(shè)方審核的過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)施工方的結(jié)算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假，那好辦，發(fā)點(diǎn)脾氣，之后要求拿走，自己修改。報(bào)上來(lái)之后再發(fā)現(xiàn)，再打回去修改。你的老板不會(huì)因?yàn)槟愕慕Y(jié)算總也審核不完而怪罪你的。時(shí)間拖長(zhǎng)了，施工方會(huì)自己把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。

其它的結(jié)算方法，那就是審核過(guò)程中，吃透合同條款，仔細(xì)核算。

九、如何進(jìn)行成本預(yù)控？

在建設(shè)工程進(jìn)行過(guò)程中，對(duì)即將或可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)先的造價(jià)控制的能力，是預(yù)算人員必修的一種工作技能。如何進(jìn)行預(yù)控，本人還在摸索之中。進(jìn)行成本預(yù)控，首先要對(duì)即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進(jìn)行了解，之后對(duì)施工單位報(bào)送的施工方案進(jìn)行審核，根據(jù)施工方案對(duì)預(yù)算進(jìn)行審核。對(duì)不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達(dá)到最優(yōu)施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對(duì)合同比例對(duì)變更方案進(jìn)行審核，使之達(dá)到最低金額。對(duì)于可能的變更，提出自己的意見，根據(jù)成本變化程度提出合理建議。領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關(guān)系，以及工期變化對(duì)銷售的影響。

十、如何進(jìn)行結(jié)算造價(jià)分析

有一些朋友，在做完某項(xiàng)工程之后，對(duì)自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。這是很好的，但如果能把造價(jià)分析做出來(lái)，那就最好了。在些僅說(shuō)說(shuō)與造價(jià)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)分析。目前市面上的造價(jià)軟件，都能自動(dòng)分析出所需要的材料及數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)等數(shù)據(jù)。我的做法是，把所有權(quán)重的材料單獨(dú)分析出來(lái)，計(jì)算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據(jù)此工程材料單價(jià)及目前市場(chǎng)單價(jià)很快計(jì)算出新工程的造價(jià)，準(zhǔn)確率極高。對(duì)于結(jié)構(gòu)形式等相近的工程，也可以根據(jù)些造價(jià)分析計(jì)算出總造價(jià)。在實(shí)際工作中，多多積累這樣的造價(jià)分析，在以后的工作中，不管是快速投標(biāo)還是結(jié)算審核，都能做到準(zhǔn)確與快速。

'施工組織設(shè)計(jì)嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過(guò)這樣的當(dāng)。因?yàn)闆](méi)的把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。' 舉例吧：投標(biāo)單位在投標(biāo)過(guò)程中，把某些部位的防火電纜按防火電線編制預(yù)算，這在厚厚的一本預(yù)算書中是很難被發(fā)現(xiàn)的。實(shí)際施工中，其按防火電線施工，這肯定不能通過(guò)監(jiān)理的審核。而要用防火電纜，則要求建設(shè)方另行追加價(jià)款。一般情況下，這是不會(huì)給其追加的?？墒┕挝辉谕稑?biāo)時(shí)做施工組織設(shè)計(jì)的手腳，在厚厚的一本施工組織設(shè)計(jì)中的一個(gè)很不顯眼的位置加了一句：根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范，此處防火電纜可以優(yōu)化為防火電線。因此，施工方認(rèn)為建設(shè)方認(rèn)可了其投標(biāo)，因此也認(rèn)可了此“優(yōu)化”。最終還是給其追加了此競(jìng)價(jià)差價(jià)，建設(shè)單位損失二十多萬(wàn)元。

事實(shí)表明，建設(shè)方在招標(biāo)階段，的確是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審核的不是很認(rèn)真。

十一、與預(yù)算有關(guān)的資料管理

作為施工單位現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算人員，是一個(gè)施工單位的最基層的預(yù)算人員，也是最重要的預(yù)算環(huán)節(jié)人員。對(duì)于數(shù)量巨大的預(yù)算資料，要求預(yù)算人員有一個(gè)系統(tǒng)的管理。偶的做法是用多個(gè)文件盒，分類編號(hào)管理。一號(hào)當(dāng)然是公司文件盒。二號(hào)為合同文件、招標(biāo)文件、答疑文件、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書及在合同簽訂前的所有雙方來(lái)往的文字文件及公司對(duì)合同的分析文件。三號(hào)是分包的一系列文件資料。還要有的，變更洽商資料盒、對(duì)應(yīng)洽商資料編號(hào)的預(yù)算資料盒、鋼筋盒、內(nèi)部結(jié)算盒、施工期間甲乙雙方來(lái)往的非變更洽商文件盒等等。每一個(gè)盒中都要有手寫目錄，在工程完工后再行打印出來(lái)。對(duì)于雙方來(lái)往的文件資料盒，要有臺(tái)賬，記錄發(fā)文日期及簽字等資料。資料的整理與否，對(duì)預(yù)算人員影響很大。整齊的資料可以使預(yù)算人員在最短的時(shí)間內(nèi)找到需要的資料，在第一時(shí)間完成任務(wù)，并且給人耳目一新的感覺(jué)，對(duì)預(yù)算人員也是有好處的。

十二、廠商資料的積累

很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過(guò)于對(duì)材料性.能、價(jià)格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設(shè)方的造價(jià)控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識(shí)。偶的經(jīng)驗(yàn)是：預(yù)算人員，特別是建設(shè)方的預(yù)算人員，積累這方面的知識(shí)太容易了。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開始以后，會(huì)有很多的廠商自己找上門來(lái)，并且，他們都是有問(wèn)必答的，你可以從他們那里學(xué)到非常多的知識(shí)?；蛟S你會(huì)說(shuō)，廠商來(lái)的都是推銷人員，他們的專業(yè)知識(shí)并沒(méi)有多少。不管他們有多少，對(duì)于造價(jià)控制人員來(lái)說(shuō)，已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊(cè)，需要的時(shí)候就查一下，或者打電話咨詢，他們會(huì)非常高興的為你解答。這里有一個(gè)最大的好處就是：他們會(huì)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品批的一無(wú)是處，而你就可以利用這些免費(fèi)的信息來(lái)打壓?jiǎn)蝺r(jià)了。

送給大學(xué)生及實(shí)習(xí)生。說(shuō)實(shí)話，偶決不是一個(gè)好學(xué)生，也不是一個(gè)愛學(xué)習(xí)的學(xué)生。大學(xué)學(xué)的是工程造價(jià)管理專業(yè)，可笑的是，直到畢業(yè)，偶都沒(méi)弄明白，預(yù)算是什么，概算是什么，哪個(gè)在前，哪個(gè)在后，兩個(gè)算之間的關(guān)系是什么。其實(shí)書上寫的很明白，可因?yàn)閷?duì)枯燥的文字，真的不知道所云。對(duì)于大學(xué)畢業(yè)，偶只有種想法：總算脫離苦海啦!至于自己會(huì)些什么，能做什么，不知道。真的不知道自己該做什么，該怎么做。值得慶幸的是，偶在單位與到一個(gè)好師傅。他沒(méi)有給我任何壓力，只是詢問(wèn)了一下都學(xué)了什么，然后就給偶買了一套北京96概算定額和相配套的圖集。頭要求偶把定額說(shuō)明都看明白就可以了。說(shuō)實(shí)施，不到一周，什么叫概算，什么叫預(yù)算及如何處理兩種算的結(jié)合，全明白了，并且到現(xiàn)在也沒(méi)忘，呵呵，有點(diǎn)笨啊!對(duì)于建筑里的名詞，相信很多人和偶一樣，丈二和尚，摸不到頭。不懂，那就問(wèn)。有些問(wèn)題，真的是不好意思開口，怎么辦？一個(gè)好辦法，沉默，不要說(shuō)話，聽別人說(shuō)就好了。聽，是最好的掩蓋無(wú)知的方法。聽多了，自然就理解了，真的，這是經(jīng)驗(yàn)!概算與預(yù)算的區(qū)別：

1、所起的作用不同；概算編制在初步設(shè)計(jì)階段，是控制建設(shè)項(xiàng)目投資的依據(jù)；預(yù)算編制在施工圖設(shè)計(jì)階段，它起著建筑產(chǎn)品價(jià)格的作用，是工程價(jià)款的標(biāo)底；

2、編制依據(jù)不同；概算依據(jù)概算定額或概算指標(biāo)進(jìn)行編制，其內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)擴(kuò)大而簡(jiǎn)化，概括性大；預(yù)算則依據(jù)預(yù)算定額和綜合預(yù)算定額進(jìn)行編制，其項(xiàng)目較詳細(xì)，較重要；

3、編制內(nèi)容不同；概算應(yīng)該包括工程建設(shè)的全部?jī)?nèi)容，如總概算要考慮從籌建開始到竣工驗(yàn)收交付使用前所需要一切費(fèi)用，預(yù)算一般不編總預(yù)算，只編制單位工程預(yù)算和綜合預(yù)算書，它不包括準(zhǔn)備階段的費(fèi)用（如項(xiàng)目開辦費(fèi)、勘察，征地，生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)用等）

十三、施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)

很多施工單位的朋友都在叫苦：現(xiàn)在都是低價(jià)中標(biāo)，又多有墊資者，建設(shè)方工程款不按時(shí)拔付、結(jié)算不及時(shí)的情況彼彼皆是，也因此，才會(huì)出現(xiàn)建筑業(yè)的腐.敗。通過(guò)多年的工作學(xué)習(xí)，對(duì)此談下個(gè)人的看法吧!首先，中國(guó)是一個(gè)人口在國(guó)，勞動(dòng)力非常的充足，并且，教育相對(duì)落后。而建筑業(yè)，相對(duì)于其它行業(yè)來(lái)說(shuō)，技術(shù)含量較低，屬于絕對(duì)的勞動(dòng)密集型行業(yè)。而對(duì)于全國(guó)大部分相對(duì)落后地區(qū)的勞動(dòng)人民來(lái)說(shuō)，做建筑無(wú)疑是最簡(jiǎn)單的了。因此，造成國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)過(guò)多，良莠混雜。對(duì)于這一方面，相信大家心里都明白，就不說(shuō)了。還是說(shuō)管理方面的吧!講一個(gè)例子。在日本經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，日本松下集團(tuán)最大的客戶，某汽車集團(tuán)，松下給其生產(chǎn)汽車用收音機(jī)。為了同美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)，其向松下提出：要求松下降價(jià)15%，否則，終止合同。作為松下的高層管理人員，很多人都非常的氣憤，都想不再給其供貨。松下幸之助，作為世界上真正的商業(yè)巨人，從更高的著眼點(diǎn)出發(fā)，說(shuō)服那些高層管理人員：如果我們不降價(jià)，那我們的汽車就不能與美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)，我們?nèi)毡镜漠a(chǎn)品就沒(méi)辦法在國(guó)際市場(chǎng)上立足，為了我們國(guó)家的強(qiáng)盛，我們必須降價(jià)。接下來(lái)，松下加大了研發(fā)力度，使松下的車用收音機(jī)成本降低25%。這說(shuō)明了什么？

再看看我們國(guó)內(nèi)的施工企業(yè)，有多少是因?yàn)榻ㄔO(shè)方要求讓利而偷工減料的或是搞腐.敗的？又有多少能像松下集團(tuán)那樣來(lái)通過(guò)研究來(lái)科學(xué)的降低成本呢？看看我們的市政建設(shè)，有多少路，還沒(méi)用幾天就開始鑿除、修補(bǔ)，裝了滿大街的拉鏈。個(gè)別單位很高興，因?yàn)檫@又有活了，可我們廣大人民看著不心疼嗎？那都是錢呀!再有那些燦尾樓、豆腐渣樓等等……!最后再?gòu)念A(yù)算方面來(lái)說(shuō)吧!不管是在施工單位還是建設(shè)單位，偶一直都是相信，定額是對(duì)施工單位有利的。從這一點(diǎn)上來(lái)講，降低成本還是有辦法的。別處，定額的損耗也是降低成本的一條途徑。作為預(yù)算人員，我們更應(yīng)該把精力放在降低成本上而不是想辦法從建設(shè)方那多撈一筆。為什么建設(shè)方在結(jié)算時(shí)會(huì)毫不留情的狠砍一刀？就是因?yàn)樘嗟氖┕て髽I(yè)在結(jié)算時(shí)的撈一筆，失去了誠(chéng)信。

有人說(shuō)，學(xué)預(yù)算兩個(gè)月就會(huì)，但是精通十年未必，是這樣嗎？

如果你要是會(huì)讀圖，能讀懂，并且對(duì)建筑名詞了解，則學(xué)習(xí)預(yù)算是很快的。比如說(shuō)做建筑預(yù)算，包括土方、結(jié)構(gòu)、裝飾工程，有半天時(shí)間就可以把定額看懂，特別是取費(fèi)這部分。按定額規(guī)定編制建筑預(yù)算，從開始看定額到能獨(dú)立完成一份簡(jiǎn)單的預(yù)算(如普通住宅)，一到兩周足矣。但如果你要是讀不懂圖紙，這可就不好說(shuō)了。

預(yù)算這工作，其實(shí)就是要求一個(gè)心細(xì)，不要丟項(xiàng)，也不要重復(fù)計(jì)算。對(duì)于預(yù)算套價(jià)、預(yù)算分析、材料分析等工作，都是軟件的事情了，知道怎么回事就可以了，沒(méi)必要去多想。當(dāng)然，如果有條件找一份預(yù)算員考試用的那種非常簡(jiǎn)單的小二層結(jié)構(gòu)圖的話，試著按定額要求編制一份預(yù)算，一個(gè)多小時(shí)后你就會(huì)才自己刮目相看了。

當(dāng)然，對(duì)于比較復(fù)雜的大型工程，特別是公共建筑工程，結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜的那種，需要一定的經(jīng)驗(yàn)了，主要是對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，都要有一些什么項(xiàng)目，要做到不丟項(xiàng)，不多項(xiàng)，也還是需要一定的時(shí)間積累的。

心細(xì)、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達(dá)到精通。

預(yù)算就是經(jīng)驗(yàn)，最好一個(gè)工程一個(gè)人從頭到尾管?，F(xiàn)在的清單報(bào)價(jià)還是套定額。有些方面反倒麻煩了。老外不一樣，有清單，隨便你怎么報(bào)，拿管道報(bào)價(jià)來(lái)說(shuō)，我套過(guò)定額，工程量清單也報(bào)過(guò) 按焊口(管道寸徑)報(bào)過(guò)，按米報(bào)過(guò) 按噸也報(bào)過(guò)……

最好都知道一點(diǎn)，萬(wàn)變不離其中，多種方法測(cè)算。不會(huì)差到那里去

當(dāng)然，千萬(wàn)要虛心，找一線工人(小包工)請(qǐng)教，以測(cè)算成本。

這段時(shí)間下了工地。我們的工程是轉(zhuǎn)包給施工對(duì)承包的，在簽合同的時(shí)候是以固定綜合單價(jià)包干的，比如象做軟式排水管，你做幾米，就給你幾米的錢。而在做軟式排水管的時(shí)候，是有很多個(gè)工序的，請(qǐng)看

工序：素土夯實(shí)-鋪750px厚粗沙-鋪土工布-鋪排水管加粗沙-在鋪1250px粗沙-鋪鵝卵石-蓋土。整個(gè)工序比較多，但其實(shí)不用那么多的工序，粗沙鋪一層就足夠了，土工布可以不用，鵝卵石也可以不用。所以如果施工隊(duì)把這些不用做的工序不做，減掉，我方不能扣施工隊(duì)的錢，因?yàn)槭枪潭ňC合單價(jià)包干。我方只有要求他們一定要做。

但是，如果在簽訂合同的時(shí)候改為：按實(shí)際施工多少計(jì)量，那我方就可以扣除他們所減掉的工序了。

首先要說(shuō)的是，偷工減料約不允許，圖紙上要求怎么做就得怎么做。如果建設(shè)方是默許這么做的話，建設(shè)方在結(jié)算時(shí)也是要減掉沒(méi)做工序的造價(jià)的。雖然是以固定綜合單價(jià)包干的，但包干的是整個(gè)工序。如果有個(gè)別工序不做，則這必須做扣減。從你所說(shuō)的情況看，建設(shè)方是沒(méi)有默許這么做的，如果要是漏掉這些工序，還會(huì)有一個(gè)驗(yàn)收是否通過(guò)的可能。為了你單位的信譽(yù)，你方應(yīng)該必須要求施工隊(duì)按圖紙施工，如果漏掉個(gè)別工序，即使僥幸通過(guò)驗(yàn)收，建議你方對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行處罰。如果施工隊(duì)不按你們要求做，那事情就太好辦了。做甲方，要會(huì)做，因?yàn)槟阌薪?jīng)濟(jì)制裁權(quán)的。

修預(yù)算也是讓我比較頭疼的預(yù)算了。首先，裝修工藝非常的復(fù)雜，工序比較多，特別是裝修材料種類太多。對(duì)于工序與工藝，這可以通過(guò)看規(guī)范及施工工藝方面的文章了解，或者到工地看工人的*作方法。對(duì)于材料費(fèi)，是最難處理的了。品質(zhì)、規(guī)格、顏色等都一樣的材料，因?yàn)樯a(chǎn)廠商的不同，單價(jià)可能相差幾倍或是更多。還有，假冒名牌材料，經(jīng)驗(yàn)差的根本就分辨不出來(lái)，但價(jià)格相關(guān)極大。通過(guò)我做的一棟10萬(wàn)平方米高級(jí)裝飾公建工程，我發(fā)現(xiàn)，最不好做的預(yù)算有就是裝飾、智能化。個(gè)人認(rèn)為，裝飾工程的主要利潤(rùn)點(diǎn)就在材料費(fèi)上。因此，材料單價(jià)的確認(rèn)是一個(gè)難點(diǎn)。另外，人工費(fèi)單價(jià)應(yīng)該在招標(biāo)過(guò)程中確認(rèn)，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價(jià)格確認(rèn)方法、人工費(fèi)的確認(rèn)方法，則你的預(yù)算就會(huì)是一份好的預(yù)算。

低價(jià)中標(biāo)?，F(xiàn)在的業(yè)主是精明的很哪!動(dòng)不動(dòng)就是最低價(jià)中標(biāo)，不搞點(diǎn)手段真的是賺不到錢的，有時(shí)還會(huì)虧。象現(xiàn)在廣州市“廣佛放射線”工程，也是低價(jià)中標(biāo)，土建單位全部虧，工程拖了1年多都沒(méi)有完工，還搞的工地很亂，市民投訴很多。影響非常不好。

特別是增加工程還要下浮。下浮是這樣的：投標(biāo)限價(jià)是1000萬(wàn)，低價(jià)中標(biāo)價(jià)是500萬(wàn)，那么你的增加工程就要下浮50%了(當(dāng)然，清單里面有的除外)，這樣就真的很慘了，不敢搞增加工程，有時(shí)候由于設(shè)計(jì)方欠缺考慮一些事情，導(dǎo)致還要增加一些配件，業(yè)主要求你增加，你還要虧上加虧啊!所以，這種情況不是串標(biāo)就是要偷工減料的?！艾F(xiàn)在的業(yè)主是精明的很哪!動(dòng)不動(dòng)就是最低價(jià)中標(biāo)，不搞點(diǎn)手段真的是賺不到錢的，有時(shí)還會(huì)虧”，這是一個(gè)很復(fù)雜的原因造成的后果。個(gè)人認(rèn)為，這不僅是業(yè)主原因，主要原因還是施工方原因。施工方的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)以及良秀不齊造成了一些小的施工單位不注重信譽(yù)以及大公司只要有工程就有產(chǎn)值的理念才是主要原因。目前的建筑市場(chǎng)是很混亂的，我是這么認(rèn)為的。建設(shè)方原因也不少，當(dāng)然，還有一些是政府原因。

人覺(jué)得，學(xué)習(xí)預(yù)算最好的圖紙就是考預(yù)算員證時(shí)發(fā)的那套非常小的圖紙。雖然工程很簡(jiǎn)單，如果學(xué)通了，理解清楚了，那么舉一反三，什么樣的工程都能做了。真的，我就是這么認(rèn)為的。目前我手里的圖紙，一個(gè)工程的一個(gè)專業(yè)都差不多有近百?gòu)垐D紙，這是的工程，對(duì)于教學(xué)是沒(méi)什么意義的。我沒(méi)有買過(guò)預(yù)算學(xué)習(xí)方面的書(除了上培訓(xùn)班時(shí)用的)，我不知道些書上面有沒(méi)有實(shí)例，你可以去看一下。我這人很笨的，看書，真的看不明白，而且是越看越糊涂，有個(gè)人指點(diǎn)一下是最好的，非常容易理解。因?yàn)闀蠈懙亩际欠浅?yán)謹(jǐn)?shù)模雌饋?lái)有點(diǎn)枯燥，還是用大白話講出來(lái)的好明白。

其實(shí)我覺(jué)得，預(yù)算真的很簡(jiǎn)單，就是算量并組價(jià)。難是難在對(duì)定額的應(yīng)用!就像你所掌握的挖土預(yù)算一樣，計(jì)算規(guī)則你可以不記，用的時(shí)候翻定額或清單規(guī)范就可以了，這樣的預(yù)算哪個(gè)都很容易學(xué)會(huì)。有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算人員，對(duì)于挖土方這樣的工程，還是有很多需要思考的東西的，比如土質(zhì)、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹的處理等等，而這些對(duì)造價(jià)的影響是很大的。其它專業(yè)也都是這樣的，舉一反三，預(yù)算就是這么的簡(jiǎn)單!

十四、預(yù)算人員的工作問(wèn)題

這幾天一個(gè)朋友正在郁悶之中，原因?yàn)槠涫且幻┕挝坏念A(yù)算主管，稱為經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理更準(zhǔn)確一些，沒(méi)有學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)很豐富，能夠熟練通過(guò)一些特殊方法完成工作。但其手下一名預(yù)算員，學(xué)歷很高，工作時(shí)間較長(zhǎng)，但靈活性非常差。我的這個(gè)朋友安排的一些事情，因?yàn)橛悬c(diǎn)不合常理，對(duì)方堅(jiān)決不執(zhí)行，關(guān)系弄的很不好。而那個(gè)預(yù)算人員的朋友又與我這朋友是鐵哥們，這讓我這個(gè)朋友非常的不好辦。因此，造成我的朋友目前工作很不好進(jìn)行。

分析原因，那個(gè)預(yù)算員，因?yàn)閷W(xué)歷較高，投標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)豐富(現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有)，因此，其對(duì)于公司不能提拔為副經(jīng)理很是不服氣，更不服氣于受一名沒(méi)有學(xué)歷而工作又很不按常規(guī)的老預(yù)算人員的管理。正因?yàn)槿绱?，造成關(guān)系緊張，工作難度加大。

其實(shí)，個(gè)人覺(jué)得，處理好工作關(guān)系更重要。作為一個(gè)與直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系非常好的預(yù)算人員，好處多多啊!其實(shí)，處理好這層關(guān)系很簡(jiǎn)單，所需要做的工作也并不多。本來(lái)，在施工單位現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)算人員的工作就不是很多，一個(gè)月也就忙那么幾天，過(guò)了那幾天，時(shí)間還不都是屬于自己的。因此，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)該積極主動(dòng)的去做，去按領(lǐng)導(dǎo)的意思來(lái)做，遇到有些想不明白的問(wèn)題，直接問(wèn)你的領(lǐng)導(dǎo)該如何做，這樣可以達(dá)到事半功倍的效果。在沒(méi)事的時(shí)候，留心項(xiàng)目部的動(dòng)向，提前把有可能要發(fā)生的事情做好(預(yù)算人員的工作)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要的時(shí)候直接拿出來(lái)，比如說(shuō)，結(jié)構(gòu)快出正負(fù)零的時(shí)候，你就應(yīng)該把正負(fù)零以下的成本算出來(lái)，不準(zhǔn)確沒(méi)關(guān)系，但一定要與材料人員進(jìn)行溝通，進(jìn)場(chǎng)多少材料，特別是周轉(zhuǎn)材料一定要心中有數(shù)。如果你能在領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有安排之前向領(lǐng)導(dǎo)提出：成本是多少，能夠結(jié)算的金額是多少，有可能會(huì)虧損啊。個(gè)人覺(jué)得，最好是不要弄贏利了，前邊一直報(bào)喜，到最后突然結(jié)算虧損了，那吃不了兜著走的一定是你。前邊一直都報(bào)不好的結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)怪你的，因?yàn)楣こ滩皇悄阕龅?，材料也不是你進(jìn)的，民工隊(duì)也不是你選的，領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)分析原因想辦法的，最后笑到最后的是你。

對(duì)于工作中領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)安排的事，提出部分來(lái)給大家作參考(不含正常工作)：

1、周轉(zhuǎn)料的費(fèi)用比較。實(shí)際發(fā)生與投標(biāo)額的對(duì)比，難點(diǎn)在于周轉(zhuǎn)次數(shù)；

2、鋼筋接頭的費(fèi)用比較；

3、商品砼按小票結(jié)算與按實(shí)結(jié)算差額；

4、人工費(fèi)分析；

5、分階段成本分析；

6、損耗率的測(cè)算；

7、現(xiàn)場(chǎng)零星用工的發(fā)生率；

8、材料進(jìn)價(jià)與投標(biāo)價(jià)、市場(chǎng)價(jià)的對(duì)比。等等，僅供參考。

第五篇：學(xué)習(xí)預(yù)算培訓(xùn)心得

在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng) 在成長(zhǎng)中實(shí)踐

——學(xué)習(xí)預(yù)算培訓(xùn)的感悟

為了加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，9月27日-28日，公司組織了主管以上人員在康業(yè)溫泉進(jìn)行了企業(yè)預(yù)算管理系統(tǒng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

經(jīng)過(guò)兩天的學(xué)習(xí)，我想我們每一位學(xué)員都有不同程度的收獲。對(duì)于我個(gè)人，我認(rèn)為這次培訓(xùn)舉辦的非常有意義，非常有必要，因?yàn)樗粌H讓我充實(shí)了更多的理論知識(shí)，更讓我開闊了視野，解放了思想，打動(dòng)了內(nèi)心。無(wú)論是從聽課到交談，還是從所聽到所聞，每時(shí)每刻、每一堂課，都讓我有許多不可言語(yǔ)表達(dá)的收獲。加之與來(lái)自不同工作崗位的同事們聚集一堂，相互交流借鑒工作經(jīng)驗(yàn)、思路方法，較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。以下是這兩天的幾點(diǎn)體會(huì):

一、多種形式的學(xué)習(xí)，提高了理論水平

作為一名中層干部，我有一定的理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于企業(yè)預(yù)算，在平時(shí)的工作和交談中，有一個(gè)模糊而大體的認(rèn)識(shí)，認(rèn)知基本停留在感性認(rèn)識(shí)上，但既不夠系統(tǒng)也不夠豐富。通過(guò)老師深入淺出的講授，生動(dòng)形象的案例，幽默風(fēng)趣的比喻，見解深刻的定義，感覺(jué)豁然開朗，許多問(wèn)題從理論上找到了依據(jù)，對(duì)原來(lái)在工作實(shí)踐中覺(jué)得不好解決的棘手問(wèn)題找到了切入點(diǎn)，感覺(jué)收獲很大。通過(guò)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，讓我強(qiáng)化了服務(wù)大局的意識(shí)，同時(shí)讓我更清晰更全面地看到了企業(yè)預(yù)算的意義。

二、加強(qiáng)內(nèi)部溝通，提升戰(zhàn)略管理能力。

身為產(chǎn)品研發(fā)部的負(fù)責(zé)人，在第一次接到通知做部門預(yù)算時(shí)，沒(méi)有聯(lián)系到有可能有預(yù)算交際的部門，單純的只做了本部門預(yù)算。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，了解到全面預(yù)算管理不只涉及一個(gè)部門，需要各個(gè)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)，而各個(gè)環(huán)節(jié)都與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結(jié)合，需要多個(gè)部門之間的有效溝通才能實(shí)現(xiàn)。預(yù)算目標(biāo)的確定和預(yù)算編制是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的固化和量化，預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程，預(yù)算的控制是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效保障手段，預(yù)算分析是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的重要信息參考。提升企業(yè)戰(zhàn)略管理能力離不開全面預(yù)算管理。而全面預(yù)算管理離不開部門的預(yù)算。

三、案例的分析，警惕了自我

案例分析，也是這次培訓(xùn)給我留下印象深刻的一個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)一汽大眾的失敗和通用電氣的成功案例的分析，讓我們以旁觀者的身份認(rèn)清問(wèn)題的本質(zhì)所在，也讓我們看到了自己。一汽大眾本身業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)強(qiáng)度有很高，但是缺乏組織協(xié)調(diào)能力，沒(méi)有遵守預(yù)算規(guī)律，這樣兩個(gè)致命的缺點(diǎn)導(dǎo)致很大的失誤。通過(guò)對(duì)給別人找問(wèn)題的時(shí)候比較容易，但給自己找問(wèn)題的時(shí)候往往比較難，所以老師讓我們通過(guò)查找別人問(wèn)題的方式來(lái)提醒自己不要犯類似的錯(cuò)誤。正確處理各種關(guān)系是干好工作的前提之一。事例也告訴我們沒(méi)有好的上下級(jí)關(guān)系、群眾關(guān)系，最終會(huì)導(dǎo)致工作無(wú)法開展，所以我們要著重注意自己的言行舉止，處理好各種關(guān)系，在陽(yáng)光心態(tài)下工作。

四、理論聯(lián)系實(shí)際平時(shí)多想多做

在學(xué)習(xí)過(guò)程中，逐漸豐富理論知識(shí)的同時(shí)，也開始逐漸思索如何在平時(shí)的工作中應(yīng)用于實(shí)踐。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部如何把所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中去，如何在平日的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)，如何處理工作中棘手的復(fù)雜的問(wèn)題等等，解決好這些問(wèn)題，對(duì)于部門預(yù)算也至關(guān)重要。同時(shí)在學(xué)習(xí)中也讓我們看到了相比之下自己的不足和差距。當(dāng)然找出差距并非要生搬硬套別人工作的方式方法，而是借鑒別人的方法來(lái)完善自己的方法。結(jié)合這兩天老師所講的內(nèi)容，總結(jié)出了干好工作應(yīng)具備的六種能力:一是科學(xué)決策能力，就是面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面和瞬間變化的形勢(shì)要有善于做出正確抉擇的能力；二是貫徹執(zhí)行能力，就是面對(duì)問(wèn)題能拿出行之有效的方案與計(jì)劃，貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確、得當(dāng)有力；三是綜合協(xié)調(diào)能力，就是在工作中能把握大局、權(quán)衡協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧；四是組織管理能力，就是善于社會(huì)交往，有較高的管理水平，組織得當(dāng)；五是開拓創(chuàng)新能力，就是要以大無(wú)畏的精神，在舊有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上大膽嘗試，做到與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)合理；六是學(xué)習(xí)實(shí)踐能力，就是每個(gè)人要把學(xué)習(xí)當(dāng)成是畢生的任務(wù)。要想把工作干得有聲有色那么必須具備這六個(gè)能力，因?yàn)樽鳛樾鹿拘戮置娴母刹咳瞬啪鸵槕?yīng)時(shí)代的發(fā)展、跟上時(shí)代的步伐，只有這樣個(gè)人才能科學(xué)的進(jìn)步，公司才能蓬勃的發(fā)展。

這次培訓(xùn)無(wú)論是課堂學(xué)習(xí)還是師生互動(dòng)，都讓我從每個(gè)角度獲得了知識(shí)，感謝公司給了這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、鍛煉的機(jī)會(huì)。今后，我將盡自己所能把所學(xué)到的知識(shí)用于實(shí)際工作中，用一份做人的真誠(chéng)和愛心、一份崗位責(zé)任完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作。

2016年9月5日