第一篇：南方電網-新入企員工培訓管理規(guī)定

中國南方電網有限責任公司 新入企員工培訓管理規(guī)定

（2010 年版）

1、總則

1.1 為加強和規(guī)范公司新入企員工培訓管理，使新入企員工理解和認同南網方略與企業(yè)文

化，樹立正確的價值觀和職業(yè)發(fā)展觀，盡快熟悉公司情況，適應崗位工作需要，為公司又好

又快發(fā)展服務，特制定本規(guī)定。

1.2 本規(guī)定中的新入企員工是指：新招聘的大、中專及以上學歷的應屆畢業(yè)生。其他調入、轉入的新入企員工也應接受相應知識和技能的培訓。

1.3 新入企員工按其擬從事崗位分為電力類和非電力類兩大專業(yè)類別進行差別化培訓，納入

準入資格培訓進行管理。

1.4 新入企員工培訓費在各單位年度職工教育培訓經費、新（擴）建生產項目和設備購置中 的教育培訓經費及其它可用于員工教育培訓的經費中統(tǒng)籌列支。1.5 本規(guī)定適用于公司總部和所屬各單位。

2、培訓實施

新入企員工的培訓期分為兩個階段：脫產集中培訓和所在單位培訓，培訓期為一年。其中，研究生學歷的新入企員工培訓期可由各單位結合實際適當調整，但不得少于半年。

2.1 脫產集中培訓

脫產集中培訓時間不少于6 周。2.1.1 培訓內容及形式

2.1.1.1 軍事訓練：聘請軍隊士官實施軍訓，培訓學時不少于40 學時。2.1.1.2 團隊訓練：聘請專業(yè)教練組織團隊拓展，培養(yǎng)新入企員工的團隊精神和創(chuàng)新意識，培

訓學時不少于16 學時。

2.1.1.3 公司概況：包括南方五省區(qū)概況、南方電網公司歷史及現(xiàn)狀、南方電網戰(zhàn)略、南方電

網發(fā)展規(guī)劃、南方電網科技工作及發(fā)展規(guī)劃、電力體制改革與電力市場、組織機構與主要管

理制度、員工權益及本單位有關情況介紹等，培訓學時不少于16 學時。

2.1.1.4 南網方略與企業(yè)文化：南網方略、公司企業(yè)文化、公司標識、公司員工守則等，培訓

學時不少于8 學時。2.1.1.5 基本素質：科學發(fā)展觀、職業(yè)生涯規(guī)劃、企業(yè)人職業(yè)訓練、職業(yè)操守（含不少于2 學時的廉潔從業(yè)警示教育）、人際溝通、公文寫作、公務禮儀、法律常識、時間管理、辦公

自動化等，培訓學時不少于56 學時。

2.1.1.6 電力生產經營基本知識：電力類新入企員工主要學習電力技術、電力營銷等課程；非

電力類新入企員工主要學習電力生產常識、電力營銷等課程，培訓學時不少于16 學時。

2.1.1.7 安全生產基本知識：《安全生產法》、安全警示教育、公司安全生產有關規(guī)程規(guī)定等，培訓學時不少于16 學時。

2.1.1.8 安全生產基本技能：安全工器具使用、安全急救、消防安全、安全生產其它基本技能

訓練等，培訓學時不少于64 學時。非電力類新入企員工可選學有關內容或增設與專業(yè)相關 的技能培訓內容。2.1.1.9 參觀實踐：參觀一線基層單位，體驗一線工作環(huán)境，了解一線工作要求，培訓學時不 少于32 學時。

2.1.1.10 其它：組織學員與在職優(yōu)秀員工代表座談交流，開展讀書會、演講比賽、參觀愛國

主義教育基地等團隊活動。2.1.2 培訓管理

2.1.2.1 公司人事部負責統(tǒng)籌開展公司總部、南網總調、超高壓公司、調峰調頻公司、南網 研究中心、南網財務公司、南網國際公司和鼎和財產保險公司的新入企員工脫產集中培訓，公司教育培訓中心、有關單位和培訓機構負責具體實施。各省公司負責統(tǒng)一組織、統(tǒng)籌開展

下屬各單位的新入企員工脫產集中培訓。2.1.2.2 加強學員自我管理。培訓班應根據培訓人數、專業(yè)類別等實行分班管理。各班應設立

班委會，并根據學員實際情況，成立臨時黨團組織。定期召開有關會議。

2.1.2.3 厲行節(jié)約，嚴格紀律。培訓實行全封閉管理，主辦單位必須做好經費預算，禁止鋪張

浪費。加強日常管理，配備班主任和專職工作人員全程跟班管理，做好每日值班日志，及時

收集、反饋和處理學員意見和建議，安排協(xié)調教學活動、參觀實踐、安全衛(wèi)生、后勤服務等 工作。

2.1.3 培訓考核

培訓結束后，學員必須參加綜合測評、基本知識考試、安全技能考試和撰寫心得體會等四個

環(huán)節(jié)的考核?？己瞬捎冒俜种?。

2.1.3.1 綜合測評：滿分100 分，占總分的30%。由主辦單位對學員培訓期間的表現(xiàn)給予評

分。60 分以下為不合格。

2.1.3.2 基本知識考試：滿分100 分，占總分的40%。由主辦單位統(tǒng)一組織命題，閉卷考試。

考試設基本素質（含南網方略與企業(yè)文化、員工守則）、電力生產經營基本知識和安全生產

基本知識三個科目，滿分均為100 分，總得分按100 分折算?？荚嚥患案?，應組織補考。

2.1.3.3 安全技能考試：滿分100 分，占總分的20%。由主辦單位根據安全生產基本技能培

訓內容，統(tǒng)一組織命題，采取實操的方式進行考試?？荚嚥患案瘢瑧M織補考。非電力類新

入企員工可根據培訓實際，調整有關考試內容。

2.1.3.4 撰寫心得體會：滿分100 分，占總分的10%。培訓結束前，學員提交心得體會。不

合格的，必須重新撰寫。

2.1.3.5 考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次。總得分90 分及以上為優(yōu)秀，80-89 分為良好，60-79 分為合格，60 分以下為不合格。不合格的，按照公司勞動用工管理的有關 規(guī)定處理。

2.1.3.6 考核結束，由主辦單位組織培訓情況評價，將填好的《中國南方電網公司新入企員工

培訓考核登記表一》（附件1）轉交給新入企員工所在單位，歸入員工培訓檔案，為下階段

培訓、考核提供依據。2.2 所在單位培訓

脫產集中培訓結束后，所在單位必須組織新入企員工參加本單位組織的培訓。2.2.1 培訓內容及形式 2.2.1.1 企業(yè)概況：采取專題講座、現(xiàn)場教學、座談交流、參觀實踐等多種形式，組織新入企

員工集中學習了解本單位組織概況、主要業(yè)務開展情況和基本規(guī)章制度，接受安全生產教育，培訓學時不少于24 學時。

2.2.1.2 崗位知識與技能：新入企員工完成脫產集中培訓后，至培訓期滿前，所在單位必須

充分利用師帶徒、現(xiàn)場教學、實操培訓、跟班見習、專題講座等多種形式，組織新入企員工

進行輪崗和定崗學習培訓，加快新入企員工對相關崗位工作職責、規(guī)章制度、工作流程、安

全知識和操作技能的了解和熟悉。2.2.1.3 技能實操強化培訓：新入企員工輪崗和定崗學習培訓一段時間后，各單位必須結合實

際，充分利用各級實操培訓基地（場所）有計劃地安排電力類新入企員工分專業(yè)集中參加安

全生產知識和專業(yè)知識、技能實操強化培訓，作為崗位知識與技能培訓的重要內容，進一步

鞏固和提升專業(yè)知識和技能實操水平，各專業(yè)培訓時間不少于3 周。其中，專業(yè)知識培訓學

時不少于40 學時，專業(yè)技能培訓學時不少于80 學時。2.2.2 培訓管理

2.2.2.1 各分子公司應加強對下屬各單位新入企業(yè)員工培訓工作的統(tǒng)籌、指導、服務和監(jiān)督。

所在單位應為每名新入企員工制定詳細的培訓計劃，明確培訓目標、要求、內容、考核方式 及指導人等，避免培訓內容與分子公司統(tǒng)一組織的脫產集中培訓內容重復。同時，必須加強

對新入企員工培訓的日常管理。2.2.2.2 實行師帶徒制度。所在單位必須指定具有較強責任心和具備中級專業(yè)技術職稱或高級

工及以上技能水平的資深員工擔任新入企員工的指導人。指導人和新入企員工雙方必須簽定

培訓目標責任書，規(guī)定培訓目標、雙方的責任、權利和獎懲措施。

2.2.2.3 南網總調、南網研究中心、南網財務公司、南網國際公司和鼎和財產保險公司可結合 實際，自行安排本單位新入企員工的業(yè)務培訓及相關技能實操強化培訓。超高壓公司、調峰

調頻公司和各省公司負責統(tǒng)籌開展本單位電力類新入企員工技能實操強化培訓，統(tǒng)一培訓模 式和考核要求，協(xié)調培訓師資和培訓場地，新入企員工所在單位負責具體組織實施。

2.2.3 培訓考核

2.2.3.1 培訓期間，所在單位應按照培訓計劃組織考核。考核可采取閉卷考試、實操考試、技 術問答、專家答辯等多種方式組織進行。各項考試考核得分按照一定權重折算后計入考核總

得分，滿分100 分。具體權重由所在單位結合實際確定。2.2.3.2 參加了技能實操強化培訓的電力類新入企員工，培訓結束后必須參加專業(yè)知識閉卷考

試和專業(yè)技能實操考試?？荚嚥扇“俜种?，專業(yè)知識滿分100 分，占總分的30%；專業(yè)技

能滿分100 分，占總分的70%?？荚嚥患案瘢瑧M織補考。各單位也可結合職業(yè)技能鑒定、員工評價等工作組織開展考試考核?？荚嚳己顺煽儼凑詹坏陀?0%的權重折算后計入所在

單位培訓考核總得分，具體權重由所在單位結合實際確定。

2.2.3.3 考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次，評級標準按照2.1.3.5 執(zhí)行。不

合格的，按照公司勞動用工管理的有關規(guī)定處理。

2.2.3.4 培訓結束后，由所在單位組織培訓情況評價，將填好的《中國南方電網公司新入企員

工培訓考核登記表二》（附件2）和有關培訓計劃、考核情況等，歸入員工培訓檔案，為培

訓期滿考核提供依據。

3、培訓期滿考核

3.1 新入企員工培訓期滿，所在單位人事（教育培訓）部門必須組織培訓期滿考核。

3.1.1 新入企員工培訓期滿考核必須在培訓期滿次月前完成。3.1.2 各單位必須成立新入企員工培訓期滿考核組，負責本單位新入企員工培訓期滿考核工

作。成員由相關單位（部門）負責人、專業(yè)骨干和教育培訓管理人員組成。3.1.3 提交考核組審閱的材料 3.1.3.1 各階段培訓情況記錄。

3.1.3.2 個人總結。總結內容應包括：培訓內容、培訓收獲、需改進的不足和下一步的打算等。

3.1.3.3 培訓積分達標情況。新入企員工入企當年積分達標標準為同崗級（或技術資格或技

能等級）在崗員工年度積分達標標準的3 倍。3.1.3.4 其它記錄培訓期培訓情況的資料。3.1.4 考核可采用答辯、投票等形式進行。

3.1.5 考核采取百分制。其中，考核組對學員培訓期間的綜合表現(xiàn)給予評分，滿分100 分，占總分的20%；脫產集中培訓和所在單位培訓考核得分分別占總分的30%和50%。3.1.6 考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次，評級標準按照2.1.3.5 執(zhí)行。其中，培訓積分不達標的，考核結果為不合格?？己私Y果為合格及以上等次的，由所在單位頒發(fā)新

入企員工崗前培訓合格證；不合格的，按照公司勞動用工管理的有關規(guī)定處理。3.1.7 考核結束，由考核組形成考核意見填入《中國南方電網公司新入企員工培訓考核登記

表三》（附件3），并交由人事（教育培訓）部門確定最終考核意見。3.2 考核結束，由所在單位對培訓工作進行總結，并及時將培訓及考核情況報送上一級單位

人事（教育培訓）部門，相關材料存入員工培訓檔案。

4、組織與分工 4.1 各級人事（教育培訓）部門負責歸口管理本單位新入企員工培訓及考核工作。4.2 各級黨群（政工）部門、工會、團委負責協(xié)助人事（教育培訓）部門組織開展新入企業(yè)

員工培訓，指導、協(xié)調新入企員工臨時黨團組織開展黨團建設、黨團活動、文化宣傳、座談

交流等有關工作。

4.3 各級專業(yè)部門負責協(xié)助人事（教育培訓）部門開展新入企業(yè)員工培訓，按照分工組織完

成本專業(yè)知識和技能培訓。

4.4 各級教育培訓中心（基地）負責協(xié)助人事（教育培訓）部門組織實施新入企

業(yè)員工培訓，按照分工承擔有關培訓任務。

5、附則

5.1 本規(guī)定由公司人事部負責解釋。5.2 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。原《中國南方電網有限責任公司新員工培訓考核管理辦法（試

行）》同時廢止。__

第二篇：中國南方電網有限責任公司新入企員工培訓管理規(guī)定(2010年版)

中國南方電網有限責任公司

新入企員工培訓管理規(guī)定

（2010年版）

1、總則

1.1 為加強和規(guī)范公司新入企員工培訓管理，使新入企員工理解和認同南網方略與企業(yè)文化，樹立正確的價值觀和職業(yè)發(fā)展觀，盡快熟悉公司情況，適應崗位工作需要，為公司又好又快發(fā)展服務，特制定本規(guī)定。

1.2 本規(guī)定中的新入企員工是指：新招聘的大、中專及以上學歷的應屆畢業(yè)生。其他調入、轉入的新入企員工也應接受相應知識和技能的培訓。

1.3 新入企員工按其擬從事崗位分為電力類和非電力類兩大專業(yè)類別進行差別化培訓，納入準入資格培訓進行管理。

1.4 新入企員工培訓費在各單位職工教育培訓經費、新（擴）建生產項目和設備購置中的教育培訓經費及其它可用于員工教育培訓的經費中統(tǒng)籌列支。

1.5 本規(guī)定適用于公司總部和所屬各單位。

2、培訓實施

新入企員工的培訓期分為兩個階段：脫產集中培訓和所在單位培訓，培訓期為一年。其中，研究生學歷的新入企員工培訓期可由各單位結合實際適當調整，但不得少于半年。

2.1脫產集中培訓

脫產集中培訓時間不少于6周。

2.1.1 培訓內容及形式

2.1.1.1軍事訓練：聘請軍隊士官實施軍訓，培訓學時不少于40學時。

2.1.1.2團隊訓練：聘請專業(yè)教練組織團隊拓展，培養(yǎng)新入企員工的團隊精神和創(chuàng)新意識，培訓學時不少于16學時。

2.1.1.3公司概況：包括南方五省區(qū)概況、南方電網公司歷史及現(xiàn)狀、南方電網戰(zhàn)略、南方電網發(fā)展規(guī)劃、南方電網科技工作及發(fā)展規(guī)劃、電力體制改革與電力市場、組織機構與主要管理制度、員工權益及本單位有關情況介紹等，培訓學時不少于16學時。

2.1.1.4南網方略與企業(yè)文化：南網方略、公司企業(yè)文化、公司標識、公司員工守則等，培訓學時不少于8學時。

2.1.1.5基本素質：科學發(fā)展觀、職業(yè)生涯規(guī)劃、企業(yè)人職業(yè)訓練、職業(yè)操守（含不少于2學時的廉潔從業(yè)警示教育）、人際溝通、公文寫作、公務禮儀、法律常識、時間管理、辦公自動化等，培訓學時不少于56學時。

2.1.1.6電力生產經營基本知識：電力類新入企員工主要學習電力技術、電力營銷等課程；非電力類新入企員工主要學習電力生產常識、電力營銷等課程，培訓學時不少于16學時。

2.1.1.7 安全生產基本知識：《安全生產法》、安全警示教育、公司安全生產有關規(guī)程規(guī)定等，培訓學時不少于16學時。

2.1.1.8安全生產基本技能：安全工器具使用、安全急救、消防安全、安全生產其它基本技能訓練等，培訓學時不少于64學時。非電力類新入企員工可選學有關內容或增設與專業(yè)相關的技能培訓內容。

2.1.1.9參觀實踐：參觀一線基層單位，體驗一線工作環(huán)境，了解一線工作要求，培訓學時不少于32學時。

2.1.1.10 其它：組織學員與在職優(yōu)秀員工代表座談交流，開展讀書會、演講比賽、參觀愛國主義教育基地等團隊活動。

2.1.2 培訓管理

2.1.2.1 公司人事部負責統(tǒng)籌開展公司總部、南網總調、超高壓公司、調峰調頻公司、南網研究中心、南網財務公司、南網國際公司和鼎和財產保險公司的新入企員工脫產集中培訓，公司教育培訓中心、有關單位和培訓機構負責具體實施。各省公司負責統(tǒng)一組織、統(tǒng)籌開展下屬各單位的新入企員工脫產集中培訓。

2.1.2.2加強學員自我管理。培訓班應根據培訓人數、專業(yè)類別等實行分班管理。各班應設立班委會，并根據學員實際情況，成立臨時黨團組織。定期召開有關會議。

2.1.2.3厲行節(jié)約，嚴格紀律。培訓實行全封閉管理，主辦單位必須做好經費預算，禁止鋪張浪費。加強日常管理，配備班主任和專職工作人員全程跟班管理，做好每日值班日志，及時收集、反饋和處理學員意見和建議，安排協(xié)調教學活動、參觀實踐、安全衛(wèi)生、后勤服務等工作。

2.1.3 培訓考核

培訓結束后，學員必須參加綜合測評、基本知識考試、安全技能考試和撰寫心得體會等四個環(huán)節(jié)的考核?？己瞬捎冒俜种啤?/p>

2.1.3.1綜合測評：滿分100分，占總分的30%。由主辦單位對學員培訓期間的表現(xiàn)給予評分。60分以下為不合格。

2.1.3.2基本知識考試：滿分100分，占總分的40%。由主辦單位統(tǒng)一組織命題，閉卷考試。考試設基本素質（含南網方略與企業(yè)文化、員工守則）、電力生產經營基本知識和安全生產基本知識三個科目，滿分均為100分，總得分按100分折算?？荚嚥患案?，應組織補考。

2.1.3.3安全技能考試：滿分100分，占總分的20%。由主辦單位根據安全生產基本技能培訓內容，統(tǒng)一組織命題，采取實操的方式進行考試。考試不及格，應組織補考。非電力類新入企員工可根據培訓實際，調整有關考試內容。

2.1.3.4撰寫心得體會：滿分100分，占總分的10%。培訓結束前，學員提交心得體會。不合格的，必須重新撰寫。

2.1.3.5考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次?？偟梅?0分及以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，60-79分為合格，60分以下為不合格。不合格的，按照公司勞動用工管理的有關規(guī)定處理。

2.1.3.6考核結束，由主辦單位組織培訓情況評價，將填好的《中國南方電網公司新入企員工培訓考核登記表一》（附件1）轉交給新入企員工所在單位，歸入員工培訓檔案，為下階段培訓、考核提供依據。

2.2 所在單位培訓

脫產集中培訓結束后，所在單位必須組織新入企員工參加本單位組織的培訓。

2.2.1 培訓內容及形式

2.2.1.1企業(yè)概況：采取專題講座、現(xiàn)場教學、座談交流、參觀實踐等多種形式，組織新入企員工集中學習了解本單位組織概況、主要業(yè)務開展情況和基本規(guī)章制度，接受安全生產教育，培訓學時不少于24學時。

2.2.1.2 崗位知識與技能：新入企員工完成脫產集中培訓后，至培訓期滿前，所在單位必須充分利用師帶徒、現(xiàn)場教學、實操培訓、跟班見習、專題講座等多種形式，組織新入企員工進行輪崗和定崗學習培訓，加快新入企員工對相關崗位

工作職責、規(guī)章制度、工作流程、安全知識和操作技能的了解和熟悉。

2.2.1.3技能實操強化培訓：新入企員工輪崗和定崗學習培訓一段時間后，各單位必須結合實際，充分利用各級實操培訓基地（場所）有計劃地安排電力類新入企員工分專業(yè)集中參加安全生產知識和專業(yè)知識、技能實操強化培訓，作為崗位知識與技能培訓的重要內容，進一步鞏固和提升專業(yè)知識和技能實操水平，各專業(yè)培訓時間不少于3周。其中，專業(yè)知識培訓學時不少于40學時，專業(yè)技能培訓學時不少于80學時。

2.2.2 培訓管理

2.2.2.1各分子公司應加強對下屬各單位新入企業(yè)員工培訓工作的統(tǒng)籌、指導、服務和監(jiān)督。所在單位應為每名新入企員工制定詳細的培訓計劃，明確培訓目標、要求、內容、考核方式及指導人等，避免培訓內容與分子公司統(tǒng)一組織的脫產集中培訓內容重復。同時，必須加強對新入企員工培訓的日常管理。

2.2.2.2實行師帶徒制度。所在單位必須指定具有較強責任心和具備中級專業(yè)技術職稱或高級工及以上技能水平的資深員工擔任新入企員工的指導人。指導人和新入企員工雙方必須簽定培訓目標責任書，規(guī)定培訓目標、雙方的責任、權利和獎懲措施。

2.2.2.3南網總調、南網研究中心、南網財務公司、南網國際公司和鼎和財產保險公司可結合實際，自行安排本單位新入企員工的業(yè)務培訓及相關技能實操強化培訓。超高壓公司、調峰調頻公司和各省公司負責統(tǒng)籌開展本單位電力類新入企員工技能實操強化培訓，統(tǒng)一培訓模式和考核要求，協(xié)調培訓師資和培訓場地，新入企員工所在單位負責具體組織實施。

2.2.3 培訓考核

2.2.3.1培訓期間，所在單位應按照培訓計劃組織考核?？己丝刹扇￠]卷考試、實操考試、技術問答、專家答辯等多種方式組織進行。各項考試考核得分按照一定權重折算后計入考核總得分，滿分100分。具體權重由所在單位結合實際確定。

2.2.3.2參加了技能實操強化培訓的電力類新入企員工，培訓結束后必須參加專業(yè)知識閉卷考試和專業(yè)技能實操考試。考試采取百分制，專業(yè)知識滿分100分，占總分的30%；專業(yè)技能滿分100分，占總分的70%。考試不及格，應組織補考。各單位也可結合職業(yè)技能鑒定、員工評價等工作組織開展考試考核。考試考核成績按照不低于20%的權重折算后計入所在單位培訓考核總得分，具體權重由所在單位結合實際確定。

2.2.3.3考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次，評級標準按照

2.1.3.5執(zhí)行。不合格的，按照公司勞動用工管理的有關規(guī)定處理

3、培訓期滿考核

3.1 新入企員工培訓期滿，所在單位人事（教育培訓）部門必須組織培訓期滿考核。

3.1.1 新入企員工培訓期滿考核必須在培訓期滿次月前完成。

3.1.2各單位必須成立新入企員工培訓期滿考核組，負責本單位新入企員工培訓期滿考核工作。成員由相關單位（部門）負責人、專業(yè)骨干和教育培訓管理人員組成。

3.1.3提交考核組審閱的材料

3.1.3.1 各階段培訓情況記錄。

3.1.3.2個人總結?？偨Y內容應包括：培訓內容、培訓收獲、需改進的不足

和下一步的打算等。

3.1.3.3 培訓積分達標情況。新入企員工入企當年積分達標標準為同崗級（或技術資格或技能等級）在崗員工積分達標標準的3倍。

3.1.3.4其它記錄培訓期培訓情況的資料。

3.1.4 考核可采用答辯、投票等形式進行。

3.1.5考核采取百分制。其中，考核組對學員培訓期間的綜合表現(xiàn)給予評分，滿分100分，占總分的20%；脫產集中培訓和所在單位培訓考核得分分別占總分的30%和50%。

3.1.6考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次，評級標準按照

2.1.3.5執(zhí)行。其中，培訓積分不達標的，考核結果為不合格?？己私Y果為合格及以上等次的，由所在單位頒發(fā)新入企員工崗前培訓合格證；不合格的，按照公司勞動用工管理的有關規(guī)定處理。

3.1.7考核結束，由考核組形成考核意見填入《中國南方電網公司新入企員工培訓考核登記表三》（附件3），并交由人事（教育培訓）部門確定最終考核意見。

3.2考核結束，由所在單位對培訓工作進行總結，并及時將培訓及考核情況報送上一級單位人事（教育培訓）部門，相關材料存入員工培訓檔案。

4、組織與分工

4.1各級人事（教育培訓）部門負責歸口管理本單位新入企員工培訓及考核工作。

4.2 各級黨群（政工）部門、工會、團委負責協(xié)助人事（教育培訓）部門組織開展新入企業(yè)員工培訓，指導、協(xié)調新入企員工臨時黨團組織開展黨團建設、黨團活動、文化宣傳、座談交流等有關工作。

4.3 各級專業(yè)部門負責協(xié)助人事（教育培訓）部門開展新入企業(yè)員工培訓，按照分工組織完成本專業(yè)知識和技能培訓。

4.4 各級教育培訓中心（基地）負責協(xié)助人事（教育培訓）部門組織實施新入企業(yè)員工培訓，按照分工承擔有關培訓任務。

5、附則

5.1 本規(guī)定由公司人事部負責解釋。

5.2 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。原《中國南方電網有限責任公司新員工培訓考核管理辦法（試行）》同時廢止

第三篇：新入企員工培訓心得

培訓心得

在過去的一個星期里，我與其他九十多位交投新成員在南寧運營公司度過了難忘又美好的一段時光，這期間我不僅學到了許多職場新人需要學習的基本規(guī)則，同時還學習到了許多為人處世的道理，這些知識和道理對我而言可謂是一份寶貴的精神財富，我將永生受用！

7月22日，在南寧運營公司四樓多功能會議室，集團公司董事、副總經理、總工程師羅根傳先生精彩的演講為此次培訓班拉開了序幕。在演講中，羅總首先為廣大新員工詳細講述了集團現(xiàn)今面臨的機遇和挑戰(zhàn)，使大家對集團這個大的發(fā)展平臺有了更進一步的認識和了解，為大家投身交投發(fā)展大業(yè)增添了無窮的動力和信心。同時，羅總還對我們提出了幾點期望。一是學習到老、不斷充實自己；而是六勤。使我尤為感動的是羅總對于“學習”的態(tài)度，他希望我們能每天至少學習一個小時，一個月至少讀一本好書，一個季度至少寫一篇心得體會?；畹嚼希瑢W到老，學習是一個人得以立命和一段發(fā)展的法寶。對我們而言，與其說羅總是一個位高權重的領導，不如說他是一位和我們坐在一起殷切談心的長者。從他的講話中，我可以體會到集團上下的精神氛圍，那就是時刻都要嚴格要求自己，進步之路永無止境；也對“敢做事，能做事，不出事”主旨有了深刻的理解。開學典禮結束后，我們緊接著進行了為期兩天的素質拓展訓練。令人記憶猶新的是孤島求生的游戲中，特別考驗學員之間信任關系的建立。作為盲人島上的一員，我們有著迫切的獲救需求，但也要謹防壞人將我們賴以生存的信物搶走。啞巴島的成員沒辦法發(fā)聲，自由島的成員成分又復雜，因此啞巴島成員信任關系的建立過程中我們耗費了巨大的時間成本。所幸最后啞巴島和自由島成員通過合作，取得了我們盲人島成員的信任，最終合力順利完成任務，全部島民獲救。全程精彩的拓展活動使我們的身心得了放松、增進了新員工之間的感情，也使我們對團隊合作精神有了直觀的了解和體會，對我們今后的工作有重要的指導意義。隨后的培訓內容分別由余昌文董事長、若干公司的負責人分別從不同的角度為我們輪番作了詳細的講演，使我們對集團公司、職場規(guī)則、商務禮儀、公文寫作、職業(yè)生涯規(guī)劃等方面得到更進一步了解。值得一提的是職業(yè)生涯規(guī)劃課，本人所在公司的人事部經理甘育青女士為我們提供了一場別開生面、生動詳實的課堂。課堂上，我們在甘經理的指引下分從長期、中期、短期不同等級做了針對性強、重點突出的職業(yè)規(guī)劃，使我們對未來的工作方向建立了初步的架構，非常實用。此外，甘經理還為學員們推薦了不少好書，可見集團上下人人均重視學習、嚴格要求自己的良好風氣。

我想，對我們三祺投資有限公司的團隊而言，此次培訓活動中最難忘的應該是我們集體排練結業(yè)晚會節(jié)目——舞蹈串燒的過程。接到節(jié)目需求通知是星期二，而晚會將于周日晚上舉行，時間可謂非常緊。應當表演什么節(jié)目，既能體現(xiàn)我們公司特色又能活躍現(xiàn)場氣氛，還能讓三祺公司參與培訓的全體成員都參與，我們整個團隊商量了很久。經過激烈的討論，我們最終決定采取舞蹈串燒的形式進行匯報表演。節(jié)目形式確定下來之后，團隊成員分別就節(jié)目編排、音樂剪輯、道具購置、后勤保障在成員間進行了分工?；蛟S因為我們的賣力表演，或許因為節(jié)目內容較為逗趣，不管是排練、彩排，總能吸引很多人圍觀，反響很不錯。然而，事情永遠不會一帆風順，一直將道具和服裝作為節(jié)目最大亮點與爆點的我們在最后一次彩排結束后，收到了反對意見。班長唐波和集團公司人事處經理李總在觀看我們的“戴裝”彩排后，一致認為我們的服裝與節(jié)目內容非常不搭配，強烈建議我們換裝。聽完他們的意見，我們團隊都沉默了。彼時已是下午四點多，而晚會將于當晚七點半舉行，短時間內我們將如何統(tǒng)一調配好服裝，這真是一個令人傷神的問題。大家緊急商量后，決定全體成員統(tǒng)一穿白色T恤，黑色短褲，其中一位主演因為角色定位因而保留原服裝造型。意見統(tǒng)一后，我們急忙回到住處準備服裝以及化妝，終于在節(jié)目開始前準備完畢。雖然在排演的過程中，我們團隊成員一直都認為最重要的是大家可以享受這個過程，反響的事情不必理會。然而驚喜的是，我們的節(jié)目得到了很大的反響，節(jié)目表演過程中，觀眾們笑得前俯后仰不可自已。節(jié)目結束謝禮的那刻，我想我們每一個成員的臉上，都是滿足自豪的笑容。節(jié)目的排演，既考驗了我們的團隊協(xié)作能力，也挑戰(zhàn)了我們的應急能力，大家在其中更是收獲了許多樂趣。以后不管去向哪個項目公司工作，只要想到這期間排練的點點滴滴，我想大家一定都會笑出聲的。我親愛的的小伙伴們，再見！珍重以及加油！

7月29日早上七點，和同事收拾好東西走出酒店，最后看了一眼對面運營公司的后門，我們便朝著公司，朝著我們未來實現(xiàn)夢想，實現(xiàn)人生價值的地方毅然奔去。七天的培訓時間很短，短到我們才剛剛互相走近對方卻驚覺培訓將即刻結束；但它同時又很長，我們在其間學習到的知識將在我們未來工作生活中得到反復的運用。因此，這不是結束，而是開始。作為應屆畢業(yè)生，我們有著各自的理想和抱負，然而不管怎樣，有緣相聚于交投這個良好的發(fā)展平臺，何其慶幸。朋友們，我們的事業(yè)，將在這里啟航！這是一個最好的時代！加油吧！奮發(fā)吧！新交投人！未來，看我們的！

第四篇：新入企員工培訓心得

從5月29號開始到昨天為止，我們參加xx公司的培訓，感覺這幾天過得很充實，每天都有新的東西學習，每天都在進步。在華制培訓期間認識了很多朋友，我們一起上課，一起玩游戲。另外三位年輕老師年齡與我們相仿，跟我們也玩得很瘋狂。

我很珍惜每一天的收獲，也很珍惜我們在一起度過的時光。我覺得在華制培訓的內容很多都是我以前沒有接觸過的，正也因為這樣，我被吸引留下來了。在這一個星期里我真正認識了“企業(yè)”的概念，之前在學校課程中還沒這么認真地學習過這個概念。關于華制的企業(yè)文化，關于團隊精神和管理模式，這也是以前在實習時完全沒有感覺到的。

是的，從我一開始進來我就很喜歡這里的環(huán)境和活躍的工作氣氛了。

昨天離開培訓室之前我們在老師的帶動下，唱起了“感恩的心”，很快就要“畢業(yè)”了，“畢業(yè)”了大家就要開始進入很有壓力的工作中，大家都情不自禁地流淚了。

今天分配到“野狼隊”，我們的經理是一位年輕的女孩，看起來很有氣質，笑容很甜美，外表像周迅。今天我們組6個新員工跟經理在一起交談了。感覺她這個人蠻好相處。

作為一名銷售人員，最重要的是自信。不僅我們個人自信，我們站隊也要自信，勇敢的向前沖，將我們的“敵人”pK下來。我們隊的口號是“天地萬物，以狼為首，戰(zhàn)勝華制，野狼第一”。哈！

第五篇：車間新入職員工管理規(guī)定

車間新入職員工管理規(guī)定

一、目的：

為規(guī)范車間新入職員工的安全培訓教育、勞保防護用品的配備及薪酬待遇，特制定本管理規(guī)定。

二、使用范圍：

車間新入職員工

三、管理要求：

1.新入職員工學徒期規(guī)定：新入職員工自進公司開始須參加公司級培訓、車間級培訓、班組級培訓，公司級培訓在人力資源部進行，培訓合格后通知車間接管，進車間后須參加車間級培訓，培訓時間32學時，培訓結束后考核合格后由車間負責人安排相應班組崗位三班倒并指定師傅進行班組級培訓，車間操作工及巡查工學徒時間最短為2個月，車間放料工及小料工學徒時間最短為1個月，學徒期滿后經班組考核通過，并能獨立頂崗，可申請出徒。經帶徒師傅、班組長、車間負責人審批通過后轉為公司正式員工，并提報人員資源部備案。

2.薪酬待遇：新入職員工在公司級、車間級培訓期間的工資待遇為每天50元，進入班組學徒期間工資待遇為該崗位標準工資的80%，員工工資結算時間為當月月底，員工工資發(fā)放時間為次月工作日的15日。

3.新入職員工勞保防護用品配備：新入職員工經車間級培訓考核合格進入車間班組前，車間須為新入職員工領取相應崗位的勞保防護用品，其中包括安全帽，護目鏡，防毒口罩，掛膠手套，乳膠手套，防靜電工作服，工作帽等），領取相應勞保防護用品進入車間后必須按要求佩戴好，未按要求佩戴的按照公司相關規(guī)定予以考核。工作服領取后，入職工作未滿半年離職的，須補扣工作服費用；安全帽領取后，離職需退還倉庫，未按要求退還的將從當月工資中扣除相應費用。

4.新入職員工學徒期間必須嚴格遵守公司的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，服從車間及班組管理，嚴格遵守員工安全生產底線原則，若發(fā)現(xiàn)違反相關規(guī)定的，第一次由車間負責人與該員工進行當面溝通，第二次再出現(xiàn)由車間提出書面申請回退人力資源處理。

四、備注

1.本規(guī)定自2022年1月1日起實行。

2.本規(guī)定解釋權歸車間所有。