第一篇：了解易班后感想

了解易班后感想

因?yàn)閷W(xué)院安排，看完了易班的ppt介紹，了解到易班是學(xué)生網(wǎng)上互動(dòng)社區(qū)，讓同學(xué)們?cè)诰W(wǎng)上更好的交流溝通，擁有更多學(xué)習(xí)資源，看了易班的視頻介紹后就更是想要在手機(jī)里下一個(gè)易班應(yīng)用了，易班可以同步所有的社交網(wǎng)站，可以連接校園網(wǎng)可以在易班上可以和同學(xué)老師校長(zhǎng)交流，大家可以商討可以投票可以吐槽，易班幾乎容納了所有的社交網(wǎng)站的優(yōu)點(diǎn)，我個(gè)人認(rèn)為只要大家都玩，我也會(huì)去下一個(gè)的，因?yàn)檎娴牟诲e(cuò)，我也看了易班的網(wǎng)站主頁(yè)，做的也不錯(cuò)的，主頁(yè)關(guān)心時(shí)事熱點(diǎn)，不是完全的商業(yè)化，還有公益的內(nèi)容，更多的是關(guān)于大學(xué)生的一些事情。還有各種娛樂(lè)包括音樂(lè)電影等等，讓我這個(gè)大學(xué)生倍感親切?。?/p>

看了介紹后我記得這些點(diǎn)，第一，建設(shè)成長(zhǎng)服務(wù)與事務(wù)管理平臺(tái)。通過(guò)易班開(kāi)展互動(dòng)式的成長(zhǎng)服務(wù)和事務(wù)管理，達(dá)到以人為本的個(gè)性化效果；開(kāi)展多媒體的成長(zhǎng)服務(wù)和事務(wù)管理，適應(yīng)當(dāng)下青年學(xué)生行為習(xí)慣；開(kāi)展插件式的成長(zhǎng)服務(wù)和事務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的便捷操作。第二，建設(shè)學(xué)生理想信念和思想教育平臺(tái)。通過(guò)易班對(duì)接思想理論課，構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下的互動(dòng)機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)輿情信息資源共享機(jī)制，開(kāi)展理論引導(dǎo)和輿情引領(lǐng)；對(duì)思想政治教育的載體和活動(dòng)開(kāi)展形式進(jìn)行創(chuàng)新性設(shè)計(jì)；通過(guò)易班輔導(dǎo)員等項(xiàng)目提升師生網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)、發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用，增強(qiáng)合力育人的能力。第三，建設(shè)能力建設(shè)與人格培養(yǎng)成長(zhǎng)平臺(tái)。借助易班平臺(tái)，通過(guò)推進(jìn)線上和線下相結(jié)合的學(xué)生組織建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)生組織歸屬感和愛(ài)國(guó)榮校的自豪感，將個(gè)人發(fā)展與組織進(jìn)步有機(jī)統(tǒng)一；在易班平臺(tái)上開(kāi)展豐富多彩的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，在活動(dòng)參與和風(fēng)采展示中激發(fā)學(xué)生積極向上的動(dòng)力，為學(xué)生發(fā)展提供“正能量”；借助易班平臺(tái)，通過(guò)結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活和校園熱點(diǎn)，對(duì)接課堂教育，在潤(rùn)物無(wú)聲中實(shí)現(xiàn)思想共振，達(dá)到教育目的。

在最后我想說(shuō)希望學(xué)校能大力促進(jìn)易班的發(fā)展，這需要老師同學(xué)的配合，不是小小的工程，是要大家一起使用才能發(fā)揮它的作用。希望我在學(xué)校讀書(shū)時(shí)能和大家一起使用易班交流合作，使生活學(xué)習(xí)更美好！

2014年3月9日

第二篇：初了解社區(qū)工作感想（范文）

初了解社區(qū)工作的感想

經(jīng)過(guò)3月3、4日兩天的理論知識(shí)學(xué)習(xí)后，我們被分配到碧水園社區(qū)實(shí)習(xí)。了解和逐步掌握實(shí)際工作內(nèi)容，為我們今后的工作打好基礎(chǔ)。

我通過(guò)理論方面的學(xué)習(xí)，了解到從事社區(qū)工作應(yīng)從了解、熟悉、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)社區(qū)這四步循序漸進(jìn)。同時(shí)，社區(qū)工作者還應(yīng)具備堅(jiān)強(qiáng)的理論觀念、全方面的專業(yè)和現(xiàn)代科學(xué)管理、法律、公關(guān)知識(shí)及多方面素質(zhì)。3月5日來(lái)到碧水園社區(qū)，薛主任為我們介紹了在社區(qū)工作的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和前輩們，并詳細(xì)給我們講述情況及工作內(nèi)容。在工作站的領(lǐng)導(dǎo)、前輩的幫教過(guò)程中，我看到站里同事間人們的關(guān)系非常和睦，感覺(jué)是一個(gè)整體，工作環(huán)境非常融洽，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作感到榮幸。下午，社區(qū)薛主任和領(lǐng)導(dǎo)們帶領(lǐng)我們到轄區(qū)學(xué)習(xí)。轄區(qū)內(nèi)共有三個(gè)工作站、四個(gè)家委會(huì)，主任帶領(lǐng)我們逐一進(jìn)行走訪和了解，并詳細(xì)為我們講解介紹。通過(guò)實(shí)地走訪和主任、領(lǐng)導(dǎo)們的耐心傳教，使我更深層的了解到，社區(qū)工作者的工作是細(xì)小瑣碎的事，就是做好百姓的服務(wù)工作，想百姓之所想、急百姓之所急，切實(shí)解決居民的實(shí)際需求。說(shuō)白了，就是解決社區(qū)內(nèi)每個(gè)居民、每個(gè)家庭的實(shí)際需求，實(shí)際困難。還有，就是詳細(xì)了解轄區(qū)內(nèi)的人文，環(huán)境，安全，建設(shè)等各個(gè)方面動(dòng)態(tài)，保證在第一時(shí)間解決不穩(wěn)定因素。同時(shí)，虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，把居民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)向上反饋。

坦白說(shuō)，我一直在商業(yè)口工作，對(duì)社區(qū)工作者這個(gè)職業(yè)可以說(shuō)完全不了解。通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際了解，主要是實(shí)際了解，也就是主任和前輩們的細(xì)心傳教，使我對(duì)這個(gè)工作有了初步的理解，明白了社區(qū)工作就是平凡的，但正是因?yàn)檫@平凡，才體現(xiàn)了工作的價(jià)值。雖然我還不能體現(xiàn)我的價(jià)值，也不會(huì)喊多么響的口號(hào)。但我有信心、有決心干好這項(xiàng)工作。

趙虎

2009年3月6日

第三篇：班后總結(jié)

今日班組完成廣州T237次，大連T261次，北京T18次，黑河K7035烏伊嶺K7018次，滿洲里7292次庫(kù)內(nèi)檢修，列車達(dá)到出庫(kù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

一、列車質(zhì)量

今天共檢修圖定列車6列，94輛。整備旅游臨客3輛。共計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)各類故障38件，其中181引薦故障14件，自檢發(fā)現(xiàn)故障24件，根據(jù)車間要求開(kāi)展暑期大部件懸吊專項(xiàng)攻關(guān)，檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題4件。重點(diǎn)故障如下： 重點(diǎn)故障： 181簽署故障：

1、T237次YZ334582二位牽引拉桿松動(dòng)。處理結(jié)果：緊固處理。工作者：*** 自檢發(fā)現(xiàn)故障：

1、K7018次YZ334521一位閘瓦偏磨。處理結(jié)果：更換閘瓦。工作者：*** 防止事故：

1、T18次：RW552864一位牽引拉桿座裂20MM。處理結(jié)果：焊修處理。工作者：***

二、職工出勤情況

今日班組出勤職工**人，休息職工**，安排年休假**人。***因家中裝修房子請(qǐng)假1.5小時(shí)，提前下班。無(wú)病假及無(wú)故欠。

三、勞動(dòng)安全

在班組班前會(huì)中對(duì)全體職工進(jìn)行安全教育。由于今天有雨，班前對(duì)職工雨衣，雨靴的準(zhǔn)備情況進(jìn)行了檢查，檢查發(fā)現(xiàn)***未帶雨靴，批評(píng)教育，使用班組備用雨具作業(yè)。作業(yè)過(guò)程中工長(zhǎng)，副工長(zhǎng)對(duì)職工作業(yè)進(jìn)行他控，當(dāng)日無(wú)人身傷害及以上問(wèn)題發(fā)生。

四、兩違

副主任***檢查K7035次YW667867三位輪鋒芒到限，檢查員檢查未發(fā)現(xiàn)。責(zé)任人：***。B類考核20元。副主任***與責(zé)任者談話，說(shuō)明鋒芒到限的危害及可能造成的后果，教育責(zé)任者認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)限度的要求，責(zé)任人***認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題，承諾認(rèn)真整改。副工長(zhǎng)***檢查7292次發(fā)現(xiàn)，檢車員***車統(tǒng)15中對(duì)故障引記不清，B類考核20元。副工長(zhǎng)教育檢車員認(rèn)真整改。

五、職工教育

利用班組完工會(huì)時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)了7月份職工理論復(fù)習(xí)題1~5題。及7月份實(shí)做演練，車輛配件識(shí)別。培訓(xùn)率達(dá)到100%。抽考***和***，職工掌握情況較好。

六、經(jīng)濟(jì)分析

今日計(jì)劃支出*****元，實(shí)際支出*****元。超支：******元其中T237次支出****元，具體支出：………T18次支出*****元，具體支出………，K7035次支出*****元，具體支出……….。超值原因：……………………………….七、黨群工作

1、開(kāi)展防暑降溫工作，工會(huì)小組向職工發(fā)放冷飲。

2、收取三季度黨費(fèi)

3、利用完工會(huì)組織職工學(xué)習(xí)胡錦濤書(shū)記對(duì)鐵路工作的幾點(diǎn)要求及盛部長(zhǎng)的工作指示。

八、存在問(wèn)題及整改措施

1、個(gè)別職工在作業(yè)過(guò)程中圖快，導(dǎo)致作業(yè)過(guò)程中漏檢問(wèn)題仍然存在，直接影響列車質(zhì)量。在今后工作中要引起注意，工長(zhǎng)要對(duì)薄弱人員加強(qiáng)教育，盯控。

2、通過(guò)職工的作業(yè)發(fā)現(xiàn)個(gè)別人員存在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)掌握不清，如一些限度問(wèn)題，這些問(wèn)題在新職人員中尤為明顯，各位師傅及工班長(zhǎng)要加強(qiáng)指導(dǎo)，使新職人員盡早適應(yīng)崗位需要。

九、明日工作預(yù)想

1、**日終到T237次組中YW668954上一個(gè)班次處理的一位導(dǎo)柱套偏磨，運(yùn)行一往返后，檢車員要檢查一下該位置狀態(tài)。確保作用良好。

2、**日T18次 甩344215，掛344562段修；K7035次加掛664758，對(duì)三新車要重點(diǎn)檢查整備。

3、明日天氣預(yù)報(bào)有雨，全體職工要準(zhǔn)備好雨具并按規(guī)定穿戴，做好勞動(dòng)保護(hù)

4、部特派員于**日到我車間進(jìn)行檢查，室內(nèi)外衛(wèi)生，各種基礎(chǔ)資料規(guī)范就位，迎接領(lǐng)導(dǎo)檢查。

第四篇：班組班后會(huì)議內(nèi)容

班后會(huì)議內(nèi)容和要求

為切實(shí)做好榨季生產(chǎn)管理工作，規(guī)范班組班后會(huì)議，引導(dǎo)班組長(zhǎng)有效開(kāi)展班組工作，改善班組長(zhǎng)工作方法，提高班組長(zhǎng)工作技能，結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)班后會(huì)議提出如下要求。

一、參會(huì)人員：

班組全體員工，必要時(shí)交班人員或邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加。

二、會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)：

1、會(huì)議紀(jì)律，嚴(yán)格公司管理制度執(zhí)行。

2、要有詳細(xì)會(huì)議記錄。（記錄人：班組長(zhǎng)）。

3、車間負(fù)責(zé)人對(duì)各班組班后會(huì)召開(kāi)情況進(jìn)行檢查。

三、班后會(huì)議內(nèi)容

（一）、各班組成員匯報(bào)當(dāng)日工作情況。

（二）、班組長(zhǎng)對(duì)一日工作情況總結(jié)：

1、工作完成情況。傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，分配生產(chǎn)任務(wù)。

2、存在問(wèn)題，班組長(zhǎng)考核員工上班情況，對(duì)遲到、曠工的予以通報(bào)。

4、打掃現(xiàn)場(chǎng)，清潔設(shè)備。

5、執(zhí)行好交接班制度并做好記錄。

（三）、班組長(zhǎng)對(duì)上級(jí)學(xué)習(xí)傳達(dá)的任務(wù)、文件、通報(bào)進(jìn)行匯報(bào)。

（四）、組織學(xué)習(xí)崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、安全知識(shí)等。

（五）、班組長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理安排工作要求：

1、必須講述安全注意事項(xiàng)。

2、崗前隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)對(duì)工藝存在問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)；及時(shí)安排人員檢查分析存在問(wèn)題的原因。

3、對(duì)重點(diǎn)設(shè)備崗前隱患排查由班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行，重點(diǎn)設(shè)備搶修報(bào)生產(chǎn)調(diào)度后進(jìn)行。

（六）、班組長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)班中相關(guān)要求：

1、嚴(yán)禁酒后上崗。

2、確認(rèn)員工的思想狀態(tài)。

3、勞保穿戴整齊，工具攜帶齊全，外出必須排隊(duì)。

4、崗前隱患排查如實(shí)進(jìn)行，確認(rèn)安全后堅(jiān)決落實(shí)。

5、強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律。

（七）、班后會(huì)口號(hào)：

團(tuán)結(jié)拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。展現(xiàn)自我、爭(zhēng)創(chuàng)新高。頑強(qiáng)拼搏、勇奪第一。奮發(fā)拼搏、勇于開(kāi)拓。遵規(guī)守紀(jì)、團(tuán)結(jié)互敬。拼搏奮進(jìn)、永遠(yuǎn)進(jìn)步。

四、考核與落實(shí)

車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核班組長(zhǎng)班班后會(huì)的執(zhí)行情況，未按規(guī)定主持召開(kāi)、主持流于形式的班組，車間負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況予以考核。

2014年2月19日

第五篇：淺談班前班后半小時(shí)

淺談班前班后半小時(shí)

---檢修班推進(jìn)“兩個(gè)半小時(shí)見(jiàn)真功”工作體會(huì)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好！

在電廠和供電單位工作的人都知道班前班后會(huì)的重要性，但實(shí)際工作中卻存不夠重視的現(xiàn)象，具體表現(xiàn)在流于形式：僅僅是點(diǎn)點(diǎn)名、或已落實(shí)班前班后會(huì)卻沒(méi)有記錄、或時(shí)斷時(shí)續(xù)不能堅(jiān)持。主要原因是：從管理者到普通員工對(duì)班前班后會(huì)在班組安全管理中的所擔(dān)當(dāng)?shù)淖饔谜J(rèn)識(shí)不足。

班前班后會(huì)是班組實(shí)施安全管理的重要手段和方法，是班組管理的一種形式，一些電力很重視。也作出一些規(guī)定如“企業(yè)單位都必須建立安全活動(dòng)日和在班前班后會(huì)上檢查安全生產(chǎn)情況等制度，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常的安全教育”、“公司系統(tǒng)的發(fā)電、輸變電、供電企業(yè)和調(diào)度機(jī)構(gòu)應(yīng)每月進(jìn)行一次安全分析會(huì)，并組織開(kāi)展好班組安全日、班前回合班后會(huì)活動(dòng)?！?/p>

班前會(huì)就是班（值）長(zhǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、工作環(huán)境，設(shè)備狀況、班組人員情況，合理安排工作的開(kāi)展，組織好生產(chǎn)。并做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制方案，落實(shí)好安全措施。班后會(huì)上，班（值）長(zhǎng)總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況，講評(píng)安全措施的落實(shí)力度，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)忽視安全的現(xiàn)象，對(duì)已出現(xiàn)的不安全因素提出防范措施及改進(jìn)意見(jiàn)，并做好記錄。

班前班后會(huì)具有非常強(qiáng)的針對(duì)性，工作有專業(yè)劃分，要培養(yǎng)每一專業(yè)的整體觀念，開(kāi)展專業(yè)間的安全競(jìng)賽。崗位也是對(duì)應(yīng)的，樹(shù)立每個(gè)職工的自信心，以高昂的工作情緒投入到安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)戰(zhàn)斗中。通過(guò)班前會(huì)介紹生產(chǎn)形勢(shì)，明確生產(chǎn)任務(wù)，培養(yǎng)職工的主人翁責(zé)任感，從而調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，讓員工有成就感。

通過(guò)班前會(huì)，教育員工做好上崗前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，讓員工有充分的思想準(zhǔn)備。讓員工感覺(jué)到在班組的共同能夠努力下，分工明確、緊張有序的順利完成生產(chǎn)任務(wù)的成就感。有助于培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感，讓員工感覺(jué)到班前（后）會(huì)是學(xué)習(xí)充電的好機(jī)會(huì)。

班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全有效措施交底、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行注意事項(xiàng)。通過(guò)班后會(huì)分析本班的安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，不斷規(guī)范工作行為；對(duì)模范行為進(jìn)行表?yè)P(yáng)，鼓勵(lì)士氣；對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行批評(píng)教育和考核，讓每個(gè)員工自檢，注意改進(jìn)操作方法；分析工作中存在的問(wèn)題，制定防范措施，防止類似錯(cuò)誤再次發(fā)生。讓每位員工感到每次的班前班后會(huì)都有收獲。

因班前會(huì)上，由班（值）長(zhǎng)布置當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)，提出安全注意事項(xiàng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)；班后組織總結(jié)當(dāng)班任務(wù)的完成情況，分析當(dāng)班遇到的問(wèn)題及解決辦法，組織員工討論，既溝通了感情，加深了理解，又使班組成員學(xué)習(xí)到了知識(shí)，增長(zhǎng)了智慧。長(zhǎng)期堅(jiān)持，就會(huì) 建成一支具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)。

總之，利用班前班后會(huì)的短暫半小時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行布置和總結(jié)，有意識(shí)地灌輸各種安全思想，就能潛移默化地提高每個(gè)職工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平。由于安全意識(shí)的提高，業(yè)務(wù)水平也就會(huì)提高。所以說(shuō)必須重視班前班后半小時(shí)會(huì)議，把班前班后會(huì)作為班組實(shí)施安全管理的重要手段。