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      企業(yè)職工“崗位練兵技術(shù)比武”活動(dòng)總結(jié)(精)范文大全

      時(shí)間:2019-05-12 08:45:15下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:企業(yè)職工“崗位練兵技術(shù)比武”活動(dòng)總結(jié)(精)

      XX公司 “崗位練兵技術(shù)比武”活動(dòng)總結(jié)

      根據(jù)年初公司統(tǒng)一部署,我們?cè)诠緝?nèi)全面開展了崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),現(xiàn)已圓滿結(jié)束并取得了較好的效果。現(xiàn)就此次活動(dòng)總結(jié)如下:

      一、制定實(shí)施方案,召開動(dòng)員會(huì),確保崗位練兵技術(shù)比武有序進(jìn)行

      為確保崗位練兵技術(shù)比武有序進(jìn)行,按照公司要求,結(jié)合本單位實(shí)際,制定了詳細(xì)的崗位練兵技術(shù)比武實(shí)施方案,明確了指導(dǎo)思想、基本原則,活動(dòng)內(nèi)容、方法步驟,并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。做到此項(xiàng)工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有秩序地進(jìn)行。方案確定后,召開了職工的動(dòng)員大會(huì),對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行全面安排部署。

      二、目標(biāo)明確,思想統(tǒng)一

      自練兵比武活動(dòng)開始后,各單位領(lǐng)導(dǎo)和職工都給予高度重視,從抓思想認(rèn)識(shí)入手,各自召開了練兵比武動(dòng)員大會(huì),學(xué)習(xí)崗位練兵比武文件的精神,了解了練兵比武活動(dòng)的意義,明確練兵比武活動(dòng)的目的,使廣大職工從思想上認(rèn)識(shí)到參加練兵比武活動(dòng)不僅僅是提高業(yè)務(wù)水平,更是適應(yīng)崗位發(fā)展形勢(shì)的需要,是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。

      三、強(qiáng)化學(xué)習(xí),理論奠基

      自崗位練兵比武活動(dòng)開展以來,為了使職工能從根本上意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,公司以加強(qiáng)崗位練兵比武培訓(xùn)為主題,采取了

      多種有效措施。對(duì)參加考核的單位分工種、分崗位,進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等各方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn),并印發(fā)了學(xué)習(xí)資料,供職工業(yè)余時(shí)間自學(xué)。此次參賽的工種有電工、焊工、鉗工、分析工、檢測(cè)工、發(fā)瓶工、押運(yùn)員、駕駛員、氣體裝置操作工和化工裝置操作工10個(gè)工種,296人參加比賽,此次活動(dòng)已經(jīng)在職工中形成了一種學(xué)知識(shí)、比技術(shù)的氛圍。

      四、考核階段,計(jì)劃有序,分步實(shí)施

      7月25日至7月30日公司組織各單位各工種集中4天分別對(duì)10個(gè)工種進(jìn)行了理論考試,為了體現(xiàn)考試的公正性和嚴(yán)肅性,我們采取拉“單座”方式進(jìn)行考試,從考試情況來看,考場(chǎng)紀(jì)律較好,沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。試卷評(píng)分是在封閉了考生姓名和單位的條件下,由專業(yè)人員進(jìn)行判卷,從考試成績來看,雖然大家很少經(jīng)過正規(guī)的學(xué)習(xí),但大部分人都認(rèn)真復(fù)習(xí),并取得了比較好的成績。

      五、實(shí)際操作考試、“真刀真槍”比武階段

      理論考試成績結(jié)束后,公司各練兵競(jìng)賽小組也確定了實(shí)際考試題目,并在各單位大力支持和幫助下,準(zhǔn)備好了考試材料,考試場(chǎng)地。9月1日起,正式開始實(shí)際操作比賽,實(shí)際考核中應(yīng)考人員各個(gè)精神飽滿、蓄勢(shì)待發(fā)。對(duì)本崗位的工藝原理、流程圖繪畫都能對(duì)答如流,受到了主考官的一致贊揚(yáng)。由于準(zhǔn)備工作充分,所有參考人員都在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)順利完成了實(shí)操考試。

      六、成績匯總階段

      各單位如期將成績上報(bào)后,我們對(duì)各工種理論成績和實(shí)操成績分別按《方案》規(guī)定的百分比例相加,進(jìn)行了成績匯總,也最終確定了這次比武的獲勝人員(見附表)。

      通過開展崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng),激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)苦練本崗位能的積極性,推動(dòng)了大家整體素質(zhì)的提高,進(jìn)一步在全公司形成了尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。人力資源科

      2012年10月17日

      第二篇:青年崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)總結(jié)

      青年崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)總結(jié)

      為深入貫徹落實(shí)公司團(tuán)委的會(huì)議精神,完成公司百日攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年團(tuán)員振奮精神、凝心聚力,投身企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加強(qiáng)崗位練兵實(shí)踐,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)新跨越充分發(fā)揮青年生力軍作用。分廠立足現(xiàn)有條件,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,開展了“崗位練兵,助力轉(zhuǎn)型”主題活動(dòng)?;顒?dòng)以分廠團(tuán)員青年為主,主要目的是培養(yǎng)青年團(tuán)員成長成才,鼓勵(lì)青年員工創(chuàng)新創(chuàng)效,掌握必須的崗位技能,在今后的工作中能夠立足崗位,有所擔(dān)當(dāng),做一名知識(shí)豐富、技能過硬的合格共青團(tuán)員。

      本次活動(dòng)分廠團(tuán)支部精心組織、細(xì)致安排、嚴(yán)格考核,使本次活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果?;顒?dòng)主要從三個(gè)方面進(jìn)行,首先是對(duì)青年團(tuán)員的專業(yè)理論知識(shí)進(jìn)行測(cè)評(píng),對(duì)其中不足之處由分廠技術(shù)人員給予糾正和講解,保證每一位青年團(tuán)員都能夠?qū)W會(huì)、學(xué)到。第二方面就是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操測(cè)評(píng),由生產(chǎn)一線的團(tuán)員在現(xiàn)場(chǎng)操作設(shè)備加工零件,每一個(gè)過程都由技術(shù)人員監(jiān)督打分,保證測(cè)評(píng)的準(zhǔn)確性。最后一項(xiàng)就是邀請(qǐng)分廠富有經(jīng)驗(yàn)的老職工給青年團(tuán)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,從技術(shù)工藝上入手,對(duì)其重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行深入剖析,達(dá)到了以老帶新、以強(qiáng)促弱、互幫互學(xué)、共同提高的目的。

      活動(dòng)的展開,在分廠內(nèi)營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,豐富了團(tuán)員青年的文化生活,搭建了團(tuán)員青年之間相互學(xué)習(xí)、互相交流的橋梁,進(jìn)一步提高了分廠團(tuán)員青年崗位成才的積極性,同時(shí)也在分廠百日攻堅(jiān)活動(dòng)的氛圍中起到了良好的模范作用。

      分廠

      2018年11月17日

      第三篇:鐵路崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)總結(jié)

      鐵路崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)總結(jié)

      鐵路崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)總結(jié)

      進(jìn)一步深化鐵路跨越式發(fā)展的一年,按照路局的部署和要求,黨政工團(tuán)齊抓共管,立足夯實(shí)運(yùn)輸安全生產(chǎn),圍繞段中心工作,積極開展崗位練兵活動(dòng),努力培養(yǎng)一支思想過硬、技術(shù)業(yè)務(wù)精干的職工隊(duì)伍,為供電段安全運(yùn)輸、生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,做出貢獻(xiàn)。現(xiàn)將供電段崗位練兵、技術(shù)比武工作總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、組織有序、宣傳到位,為練兵比武營造良好的氛圍

      崗位練兵、技術(shù)比武工作是企業(yè)管理中的一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性、長期性的

      基礎(chǔ)工作,是立足生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)職工思想、技術(shù)業(yè)務(wù)有步驟、分層次地實(shí)施綜合管理的過程,是培養(yǎng)思想過硬、技術(shù)過硬隊(duì)伍的有效載體,是安全基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。

      為此,供電段對(duì)崗位練兵技術(shù)比武工作高度重視,成立了以段長、黨委書記為組長、黨委副書記、工會(huì)主席、團(tuán)委書記為副組長,各有關(guān)業(yè)務(wù)科室、車隊(duì)、車間、中心組成的段崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)組委會(huì),形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政支持保證、工會(huì)宣傳發(fā)動(dòng)、團(tuán)委牽頭協(xié)調(diào),主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、業(yè)務(wù)部門具體實(shí)施的工作格局,建立了檢查、考核、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,做到了分工明確、責(zé)任清楚、逐級(jí)負(fù)責(zé),從而為練兵比武工作的有序開展創(chuàng)造了條件,提供了組織保障。同時(shí),在段全體職工中,通過板報(bào)、討論等形式加以廣泛宣傳,讓大家充分認(rèn)識(shí)到練兵比武的重要意義,促使職工在思想上積極轉(zhuǎn)變觀念,為崗位練兵技術(shù)比武營造了良好的氛圍。

      二、分階段有步驟實(shí)施,職工素質(zhì)得到提高

      通過練兵比武提高職工素質(zhì)不是一日而就的工作,需要分階段、有步驟地進(jìn)行,才能達(dá)到預(yù)期的目的。供電段崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。

      ⒈全員崗位練兵階段

      供電段把練兵比武活動(dòng)融入到正常的生產(chǎn)活動(dòng)中,針對(duì)安全隱患、三長聯(lián)檢等重點(diǎn)工作,充分發(fā)揮車班、班組、工會(huì)小組、團(tuán)支部的作用,調(diào)動(dòng)廣大職工參與崗位練兵的積極性。同時(shí),結(jié)合春運(yùn)、署運(yùn)、防洪、軍運(yùn)、旅游黃金周等,在演練內(nèi)容、時(shí)間安排上,本著操作性強(qiáng)、效果顯著的原則開展技術(shù)練兵。其次,充分發(fā)揮段三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)作用,加強(qiáng)日常崗位技能培訓(xùn)。如車隊(duì)加強(qiáng)落實(shí)“三長聯(lián)檢機(jī)制”,利用事故搶修應(yīng)急演練和桌面推演專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)作演練。這樣一來,職工業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了較大提高。

      ⒉技術(shù)比武階段

      廣泛開展全員“崗位練兵技術(shù)比賽”活動(dòng),為青工成長 成才“搭建舞臺(tái)”。××年上半年,我們按計(jì)劃開展了全段崗位練兵、技術(shù)比賽工作。段青工技術(shù)比賽,分車隊(duì)選拔賽和段級(jí)比賽兩項(xiàng)。內(nèi)容包括理論和實(shí)作兩個(gè)部分,以實(shí)作表演賽為主,強(qiáng)化應(yīng)急處理和崗位技能現(xiàn)場(chǎng)展示。根據(jù)得分確定名次后,我們?cè)賹①惾藛T召集在一起,請(qǐng)出題人就正確答案與選手進(jìn)行互動(dòng)交流,促使活動(dòng)收到實(shí)效,這也是此次比武與往年最大的不同。針對(duì)青工工作崗位的不同要求,段團(tuán)委將學(xué)技練功活動(dòng)與班組、車隊(duì)生產(chǎn)緊密結(jié)合起來,做到生產(chǎn)中用什么,就學(xué)什么,就比什么;安全工作的薄弱點(diǎn)是什么,就練什么,就賽什么,青工勞動(dòng)技能缺什么,就補(bǔ)什么。今年七月份,針對(duì)列車長的崗位技能要求,段團(tuán)委重點(diǎn)組織了列車長的崗位練兵,共有個(gè)車隊(duì)的名選手參賽,有效促進(jìn)了青年列車長的學(xué)習(xí)熱情和崗位技能的提高。

      同時(shí)從中選拔出優(yōu)秀選手,代表客運(yùn)段參加了局級(jí)列車長客運(yùn)業(yè)務(wù)技術(shù)比武,獲得了一等獎(jiǎng)。此次技術(shù)比武活動(dòng)的指導(dǎo)思想是:圍繞“以人為本、旅客至上、質(zhì)量興段、不斷創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀,以增強(qiáng)職工的愛崗敬業(yè)精神,提高標(biāo)準(zhǔn)化操作技能和整體素質(zhì)為目標(biāo),以提高、創(chuàng)新為重點(diǎn),通過廣泛深入地開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),培養(yǎng)和造就一大批忠誠于企業(yè)的技術(shù)人才,為提高企業(yè)競(jìng)爭力,實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)做貢獻(xiàn)。為真正達(dá)到技術(shù)比武活動(dòng)的目的,我段在吸收傳統(tǒng)技術(shù)比武活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,力求以調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)熱情為宗旨,思想創(chuàng)新,方法不拘一格,各車隊(duì)結(jié)合本隊(duì)人員素質(zhì)、工種數(shù)目以及實(shí)際技能掌握等情況,紛紛出臺(tái)針對(duì)性強(qiáng)的技術(shù)比武方案,做到技術(shù)比武活動(dòng)“五結(jié)合”,即:各車隊(duì)崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)與段技術(shù)比武決賽相結(jié)合;技術(shù)比武活動(dòng)與促進(jìn)“對(duì)標(biāo)”工作相結(jié)合;技術(shù)比武活動(dòng)與總結(jié)推廣職工先進(jìn)相結(jié)

      合;技術(shù)比武活動(dòng)中,理論考試與實(shí)際操作考核相結(jié)合;精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。

      ⒊總結(jié)、表彰、選拔階段

      只有不斷的總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn),并對(duì)活動(dòng)中的優(yōu)秀人才加以表彰才能不斷調(diào)動(dòng)職工練兵習(xí)武的積極性。因此,供電段根據(jù)技術(shù)比武的結(jié)果,對(duì)獲得比賽前三名的優(yōu)勝者;對(duì)日常練兵比武高度重視,組織有力的集體予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),對(duì)上一階段的工作予以分析、加以解決,為下一步的工作如何開展做好準(zhǔn)備,并選拔技術(shù)比武中涌現(xiàn)出的典型,參加更高一級(jí)別的比賽。

      三、存在的問題和練兵比武活動(dòng)的發(fā)展方向

      供電段的崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)雖然取得了 一定的效果,但也存在一些問題,主要為以下幾點(diǎn):

      ⒈思想政治教育工作和宣傳工作力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。部分職工中仍存在對(duì)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和自身思想政治修養(yǎng)

      重視不足的問題,即重技術(shù),而忽視業(yè)務(wù)理論和政治學(xué)習(xí)。

      ⒉進(jìn)一步加強(qiáng)全員性的崗位技能練賽模式,從理論性、單一性、針對(duì)性、綜活性轉(zhuǎn)型,努力培養(yǎng)職工的實(shí)戰(zhàn)能力。

      ⒊創(chuàng)新能力不強(qiáng),在今后工作中應(yīng)在創(chuàng)新上下功夫,把崗位練兵開展的更加喜聞樂見。

      練兵比武工作是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性、長期性的基礎(chǔ)工作,客運(yùn)段將在以后的工作中逐步加強(qiáng)思想引導(dǎo),結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際組織好崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),爭取在來年取得更加優(yōu)異的成績。

      第四篇:鐵路崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)總結(jié)

      鐵路崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)總結(jié)

      二四年是客運(yùn)段積極探索,進(jìn)一步深化鐵路跨越式發(fā)展的一年,客運(yùn)段按照路局的部署和要求,黨政工團(tuán)齊抓共管,立足夯實(shí)運(yùn)輸安全生產(chǎn),圍繞段中心工作,積極開展崗位練兵活動(dòng),努力培養(yǎng)一支思想過硬、技術(shù)業(yè)務(wù)精干的職工隊(duì)伍,為客運(yùn)段安全運(yùn)輸、生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,做出貢獻(xiàn)。現(xiàn)將二四年客運(yùn)段崗位練兵、技術(shù)

      比武工作總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、組織有序、宣傳到位,為練兵比武營造良好的氛圍好范文版權(quán)所有!

      崗位練兵、技術(shù)比武工作是企業(yè)管理中的一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性、長期性的基礎(chǔ)工作,是立足生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)職工思想、技術(shù)業(yè)務(wù)有步驟、分層次地實(shí)施綜合管理的過程,是培養(yǎng)思想過硬、技術(shù)過硬隊(duì)伍的有效載體,是安全基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。

      為此,客運(yùn)段對(duì)崗位練兵技術(shù)比武工作高度重視,成立了以段長、黨委書記為組長、黨委副書記、工會(huì)主席、團(tuán)委書記為副組長,各有關(guān)業(yè)務(wù)科室、車隊(duì)、車間、中心組成的段崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)組委會(huì),形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政支持保證、工會(huì)宣傳發(fā)動(dòng)、團(tuán)委牽頭協(xié)調(diào),主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、業(yè)務(wù)部門具體實(shí)施的工作格局,建立了檢查、考核、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,做到了分工明確、責(zé)任清楚、逐級(jí)負(fù)責(zé),從而為練兵比武工作的有序開展創(chuàng)造了條件,提供了組織保障。同時(shí),在段全體職工中,通過板報(bào)、討論等形式加以廣泛宣傳,讓大家充分認(rèn)識(shí)到練兵比武的重要意義,促使職工在思想上積極轉(zhuǎn)變觀念,為崗位練兵技術(shù)比武營造了良好的氛圍。

      二、分階段有步驟實(shí)施,職工素質(zhì)得到提高

      通過練兵比武提高職工素質(zhì)不是一日而就的工作,需要分階段、有步驟地進(jìn)行,才能達(dá)到預(yù)期的目的??瓦\(yùn)段二四年崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。

      ⒈全員崗位練兵階段

      客運(yùn)段把練兵比武活動(dòng)融入到正常的生產(chǎn)活動(dòng)中,針對(duì)安全隱患、三長聯(lián)檢等重點(diǎn)工作,充分發(fā)揮車班、班組、工會(huì)小組、團(tuán)支部的作用,調(diào)動(dòng)廣大職工參與崗位練兵的積極性。同時(shí),結(jié)合春運(yùn)、署運(yùn)、防洪、軍運(yùn)、旅游黃金周等,在演練內(nèi)容、時(shí)間安排上,本著操作性強(qiáng)、效果顯著的原則開展技術(shù)練兵。其次,充分發(fā)揮段三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)作用,加強(qiáng)日常崗位技能培訓(xùn)。如車隊(duì)加強(qiáng)落實(shí)“三長聯(lián)檢機(jī)制”,利用出乘、退乘專項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)作演練。這樣一來,職工業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了較大提高。

      ⒉技術(shù)比武階段

      廣泛開展全員“崗位練兵技術(shù)比賽”活動(dòng),為青工成長成才“搭建舞臺(tái)”?!痢聊晟习肽辏覀儼从?jì)劃開展了全段崗位練兵、技術(shù)比賽工作。段青工技術(shù)比賽,分車隊(duì)選拔賽和段級(jí)比賽兩項(xiàng)。內(nèi)容包括理論和實(shí)作兩個(gè)部分,以實(shí)作表演賽為主,強(qiáng)化應(yīng)急處理和崗位技能現(xiàn)場(chǎng)展示。根據(jù)得分確定名次后,我們?cè)賹①惾藛T召集在一起,請(qǐng)出題人就正確答案與選手進(jìn)行互動(dòng)交流,促使活動(dòng)收到實(shí)效,這也是此次比武與往年最大的不同。針對(duì)青工工作崗位的不同要求,段團(tuán)委將學(xué)技練功活動(dòng)與班組、車隊(duì)生產(chǎn)緊密結(jié)合起來,做到生產(chǎn)中用什么,就學(xué)什么,就比什么;安全工作的薄弱點(diǎn)是什么,就練什么,就賽什么,青工勞動(dòng)技能缺什么,就補(bǔ)什么。今年七月份,針對(duì)列車長的崗位技能要求,段團(tuán)委重點(diǎn)組織了列車長的崗位練兵,共有個(gè)車隊(duì)的名選手參賽,有效促進(jìn)了青年列車長的學(xué)習(xí)熱情和崗位技能的提高。同時(shí)從中選拔出優(yōu)秀選手,代表客運(yùn)段參加了局級(jí)列車長客運(yùn)業(yè)務(wù)技術(shù)比武,獲得了一等獎(jiǎng)。此次技術(shù)比武活動(dòng)的指導(dǎo)思想是:圍繞“以人為本、旅客至上、質(zhì)量興段、不斷創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀,以增強(qiáng)職工的愛崗敬業(yè)精神,提高標(biāo)準(zhǔn)化操作技能和整體素質(zhì)為目標(biāo),以提高、創(chuàng)新為重點(diǎn),通過廣泛深入地開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),培養(yǎng)和造就一大批忠誠于企業(yè)的技術(shù)人才,為提高企業(yè)競(jìng)爭力,實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)做貢獻(xiàn)。為真正達(dá)到技術(shù)比武活動(dòng)的目的,我段在吸收傳統(tǒng)技術(shù)比武活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,力求以調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)熱情為宗旨,思想創(chuàng)新,方法不拘一格,各車隊(duì)結(jié)合本隊(duì)人員素質(zhì)、工種數(shù)目以及實(shí)際技能掌握等情況,紛紛出臺(tái)針對(duì)性強(qiáng)的技術(shù)比武方案,做到技術(shù)比武活動(dòng)“五結(jié)合”,即:各車隊(duì)崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)與段技術(shù)比武決賽相結(jié)合;技術(shù)比武活動(dòng)與促進(jìn)“對(duì)標(biāo)”工作相結(jié)合;技術(shù)比武活動(dòng)與總結(jié)推廣職工先進(jìn)相結(jié)合;技術(shù)比武活動(dòng)中,理論考試與實(shí)際操作考核相結(jié)合;精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。

      ⒊總結(jié)、表彰、選拔階段

      只有不斷的總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn),并對(duì)活動(dòng)中的優(yōu)秀人才加以表彰才能不斷調(diào)動(dòng)職工練兵習(xí)武的積極性。因此,客運(yùn)段根據(jù)技術(shù)比武的結(jié)果,對(duì)獲得比賽前三名的優(yōu)勝者;對(duì)日常練兵比武高度重視,組織有力的集體予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),對(duì)上一階段的工作予以分析、加以解決,為下一步的工作如何開展做好準(zhǔn)備,并選拔技術(shù)比武中涌現(xiàn)出的典型,參加更高一級(jí)別的比賽。

      三、存在的問題和練兵比武活動(dòng)的發(fā)展方向好范文版權(quán)所有!

      客運(yùn)段的崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)雖然取得了

      一定的效果,但也存在一些問題,主要為以下幾點(diǎn):

      ⒈思想政治教育工作和宣傳工作力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。部分職工中仍存在對(duì)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和自身思想政治修養(yǎng)重視不足的問題,即重技術(shù),而忽視業(yè)務(wù)理論和政治學(xué)習(xí)。

      ⒉進(jìn)一步加強(qiáng)全員性的崗位技能練賽模式,從理論性、單一性向針對(duì)性、綜活性轉(zhuǎn)型,努力培養(yǎng)職工的實(shí)戰(zhàn)能力。

      創(chuàng)新能力不強(qiáng),在今后工作中應(yīng)在創(chuàng)新上下功夫,把崗位練兵開展的更加喜聞樂見。

      練兵比武工作是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性、長期性的基礎(chǔ)工作,客運(yùn)段將在以后的工作中逐步加強(qiáng)思想引導(dǎo),結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際組織好崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),爭取在來年取得更加優(yōu)異的成績。

      第五篇:運(yùn)輸隊(duì)崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)總結(jié)

      運(yùn)輸隊(duì)崗位練兵活動(dòng)總結(jié)

      2013年是尿素廠運(yùn)輸隊(duì)積極探索,進(jìn)一步深化跨越式發(fā)展的一年,運(yùn)輸隊(duì)按照尿素廠工作部署和要求,立足夯實(shí)運(yùn)輸安全生產(chǎn),圍繞我廠生產(chǎn)工作,積極開展崗位練兵活動(dòng),努力培養(yǎng)一支思想過硬、技術(shù)業(yè)務(wù)精干的職工隊(duì)伍,為廠安全轉(zhuǎn)運(yùn)各類生產(chǎn)物料,順利完成各項(xiàng)任務(wù)做出貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將運(yùn)輸隊(duì)崗位練兵、技術(shù)比武工作總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、組織有序、宣傳到位,為練兵比武營造良好的氛圍!

      崗位練兵、技術(shù)比武工作是企業(yè)管理中的一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性、長期性的基礎(chǔ)工作,是立足生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)職工思想、技術(shù)業(yè)務(wù)有步驟、分層次地實(shí)施綜合管理的過程,是培養(yǎng)思想過硬、技術(shù)過硬隊(duì)伍的有效載體,是安全基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。

      為此,運(yùn)輸隊(duì)對(duì)崗位練兵技術(shù)比武工作高度重視,成立了以隊(duì)長、副隊(duì)長、班長及安全員為中心的崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)小組,形成了隊(duì)長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),班長親自抓的工作格局,建立了檢查、考核、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,做到了分工明確、責(zé)任清楚,從而為練兵比武工作的有序開展創(chuàng)造了條件,提供了組織保障。同時(shí),在運(yùn)輸隊(duì)職工中,以廣泛宣傳,讓大家充分認(rèn)識(shí)到練兵比武的重要意義,促使職工在思想上積極轉(zhuǎn)變觀念,為崗位練兵技術(shù)比武營造了良好的氛圍。

      二、分階段有步驟實(shí)施,職工素質(zhì)得到提高

      通過練兵比武提高職工素質(zhì)不是一日而就的工作,需要分階段、有步驟地進(jìn)行,才能達(dá)到預(yù)期的目的。運(yùn)輸隊(duì)崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。

      ⒈ 全員崗位練兵階段

      運(yùn)輸隊(duì)把練兵比武活動(dòng)融入到正常的生產(chǎn)活動(dòng)中,針對(duì)安全隱患等重點(diǎn)工作,充分發(fā)揮班組的作用,調(diào)動(dòng)廣大職工參與崗位練兵的積極性。在演練內(nèi)容、時(shí)間安排上,本著操作性強(qiáng)、效果顯著的原則開展技術(shù)練兵。其次,充分發(fā)揮教育網(wǎng)絡(luò)作用,加強(qiáng)日常崗位技能培訓(xùn),這樣一來,職工業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了較大提高。

      ⒉ 技術(shù)比武階段

      廣泛開展班組“崗位練兵技術(shù)比賽”活動(dòng),為青工成長成才“搭建舞臺(tái)”。今年8月9日,我們按計(jì)劃開展了運(yùn)輸隊(duì)崗位練兵、技術(shù)比武工作。內(nèi)容包括理論和實(shí)作兩個(gè)部分,強(qiáng)化應(yīng)急處理和崗位技能現(xiàn)場(chǎng)展示。根據(jù)得分確定名次后,我們?cè)賹①惾藛T召集在一起,請(qǐng)出題人就

      正確答案與選手進(jìn)行互動(dòng)交流,促使活動(dòng)收到實(shí)效。為真正達(dá)到技術(shù)比武活動(dòng)的目的,運(yùn)輸隊(duì)在吸收傳統(tǒng)技術(shù)比武活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,力求以調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)熱情為宗旨,思想創(chuàng)新,方法不拘一格,各運(yùn)輸隊(duì)結(jié)合本隊(duì)人員素質(zhì)、工種數(shù)目以及實(shí)際技能掌握等情況,紛紛出臺(tái)針對(duì)性強(qiáng)的技術(shù)比武方案,做到技術(shù)比武活動(dòng)“五結(jié)合”,即:各運(yùn)輸隊(duì)崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)與段技術(shù)比武決賽相結(jié)合;技術(shù)比武活動(dòng)與促進(jìn)“對(duì)標(biāo)”工作相結(jié)合;技術(shù)比武活動(dòng)與總結(jié)推廣職工先進(jìn)相結(jié)合;技術(shù)比武活動(dòng)中,理論考試與實(shí)際操作考核相結(jié)合;精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。

      ⒊ 總結(jié)、表彰、選拔階段

      只有不斷的總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn),并對(duì)活動(dòng)中的優(yōu)秀人才加以表彰才能不斷調(diào)動(dòng)職工練兵習(xí)武的積極性。因此,運(yùn)輸隊(duì)根據(jù)技術(shù)比武的結(jié)果,對(duì)獲得比賽前三名的優(yōu)勝者;對(duì)日常練兵比武高度重視,組織有力的集體予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),對(duì)上一階段的工作予以分析、加以解決,為下一步的工作如何開展做好準(zhǔn)備,并選拔技術(shù)比武中涌現(xiàn)出的典型,參加更高一級(jí)別的比賽。

      三、存在的問題和練兵比武活動(dòng)的發(fā)展方向!

      運(yùn)輸隊(duì)的崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)雖然取得了一定的效果,但也存在一些問題,主要為以下幾點(diǎn):

      ⒈思想政治教育工作和宣傳工作力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。部分職工中仍存在對(duì)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和自身思想政治修養(yǎng)重視不足的問題,即重技術(shù),而忽視業(yè)務(wù)理論和政治學(xué)習(xí)。

      ⒉進(jìn)一步加強(qiáng)全員性的崗位技能練賽模式,從理論性、單一性向針對(duì)性、綜活性轉(zhuǎn)型,努力培養(yǎng)職工的實(shí)戰(zhàn)能力。

      ⒊創(chuàng)新能力不強(qiáng),在今后工作中應(yīng)在創(chuàng)新上下功夫,把崗位練兵開展的更加喜聞樂見。

      練兵比武工作是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性、長期性的基礎(chǔ)工作,運(yùn)輸隊(duì)將在以后的工作中逐步加強(qiáng)思想引導(dǎo),結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際組織好崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),爭取在來年取得更加優(yōu)異的成績。

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