第一篇：2017年度技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)方案

山煤集團(tuán)左權(quán)鑫順煤業(yè)

2017年度技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)方案

根據(jù)集團(tuán)煤業(yè)公司的要求，為進(jìn)一步提高機(jī)電員工的崗位技能和創(chuàng)新能力，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的工作熱性和學(xué)習(xí)積極性，提升我礦機(jī)電隊(duì)伍的整體技術(shù)水平，結(jié)合我礦實(shí)際情況，制定崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)方案。

一、組織機(jī)構(gòu)

領(lǐng)

導(dǎo)：李靈偉、韓正龍

成員：蘇瑞紅、鄭本濤、王玉峰、馬銘浩、郝志春、申

鑫、吳

瓊

二、比賽項(xiàng)目

依照集團(tuán)煤業(yè)公司機(jī)電裝備技術(shù)比武統(tǒng)一安排，結(jié)合我礦機(jī)電實(shí)際工作，對(duì)井下變配電工、35KV變配電工、主提升司機(jī)、皮帶檢修工、電鉗工等機(jī)電工種進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)、實(shí)踐操作技能比賽。

三、參加單位

山煤集團(tuán)左權(quán)鑫順煤業(yè)機(jī)電隊(duì)、機(jī)修隊(duì)及各施工單位機(jī)電人員。

四、技術(shù)比武步驟及時(shí)間安排

1、動(dòng)員部署階段（3月）。研究制定具體的練兵比武方案，進(jìn)行廣泛宣傳和發(fā)動(dòng)。

2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段（4月-6月）。按照制定的方案，結(jié)合自身實(shí)際，利用周二、五學(xué)習(xí)和班前班后會(huì)及學(xué)習(xí)培訓(xùn)的形式，認(rèn)真抓好崗位培訓(xùn)。

3、技能比武階段（7月-8月）。組織技能比武，選出比武中表現(xiàn)優(yōu)秀的崗位工參加集團(tuán)組織的技能比武活動(dòng)

4、總結(jié)表彰階段（12月）。對(duì)崗位練兵技能比武活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和表彰。

五、主要措施

（一）提高認(rèn)識(shí)。廣泛開展崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)，全面提高職工隊(duì)伍素技，是增強(qiáng)我礦核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，是加快技能人才隊(duì)伍建設(shè)的重要手段。

（二）完善制度，強(qiáng)化激勵(lì)。進(jìn)一步修訂和完善現(xiàn)有的職工培訓(xùn)及相關(guān)激勵(lì)政策。

（三）加大宣傳，營(yíng)造氛圍。各隊(duì)組要廣泛宣傳崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)的重大意義。對(duì)發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)事跡和典型經(jīng)驗(yàn)，要加大宣傳力度，為技能人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的環(huán)境。

六、提指導(dǎo)思想

深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，以增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力為目的，突出“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么?！痹趯?shí)際工作中形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好工作環(huán)境，為促進(jìn)公司發(fā)展提供技能人才支持。

山煤集團(tuán)左權(quán)鑫順煤業(yè)機(jī)電部

2017年2月22日

第二篇：職工崗位技術(shù)練兵比武活動(dòng)方案

職工崗位技術(shù)練兵比武活動(dòng)方案

為了實(shí)現(xiàn)“消滅亡人事故”、杜絕“一通三防”事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)，綜掘一隊(duì)基層工會(huì)要在提高員工安全素質(zhì)上下功夫，主要任務(wù)是積極開展職工崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。為扎實(shí)開展好這項(xiàng)工作，制定員工崗位學(xué)技術(shù)練兵比武活動(dòng)方案及措施：

一、領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：李凱祥

張加祥 教

師：

二、參加班組及員工：

四個(gè)生產(chǎn)班組及電鉗班組，主要技術(shù)工種：輸送機(jī)司機(jī)、礦井電工、礦井鉗工、掘進(jìn)工、耙斗機(jī)司機(jī)、鑿巖機(jī)司機(jī)等崗位工種。

三、責(zé)任劃分：

理論培訓(xùn)及考核由技術(shù)員李凱祥負(fù)責(zé)，每月一次員工安全培訓(xùn)和崗位練兵培訓(xùn)，按培訓(xùn)計(jì)劃有目的有選擇的進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，力爭(zhēng)在理論上有所提高，取得好成績(jī)。

實(shí)踐現(xiàn)場(chǎng)由xxx、xxx、xxx、xxx共同指導(dǎo)，xxx負(fù)責(zé)刮板輸送機(jī)、礦井鉗工培訓(xùn)與指導(dǎo)工作，并負(fù)責(zé)發(fā)展本工種新生力量的責(zé)任。Xxx、xx負(fù)責(zé)礦井電工平時(shí)培訓(xùn)與指導(dǎo)工作，并負(fù)責(zé)發(fā)展本工種新生力量的責(zé)任。Xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx負(fù)責(zé)各班組全體支護(hù)工、綜掘機(jī)的平時(shí)培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。

按照主要工種重點(diǎn)培訓(xùn)的原則，以點(diǎn)帶面，達(dá)到預(yù)期目的，力爭(zhēng)為礦技術(shù)比武選送優(yōu)秀人才，同時(shí)為提高我隊(duì)員工技術(shù)水平做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

四、培訓(xùn)安排和要求：

1.每季度舉辦一次技術(shù)比武活動(dòng)。

2.要求每名學(xué)員按時(shí)參加，不參加者罰款50元。3.要求每名學(xué)員培訓(xùn)時(shí)認(rèn)真聽講，做好培訓(xùn)筆記。4.培訓(xùn)時(shí)不準(zhǔn)聊天、睡覺、躺臥，不遵守者罰款10元。

五、獎(jiǎng)勵(lì)措施：

為了認(rèn)真搞好這項(xiàng)提高員工技術(shù)素質(zhì)的基礎(chǔ)工作，隊(duì)里已召開了專門會(huì)議，對(duì)具體工作都做了詳細(xì)分工，我們將按期、按工種進(jìn)行培訓(xùn)與考核選拔，以競(jìng)賽的方式選拔出優(yōu)秀人員參加礦比賽活動(dòng)，同時(shí)為鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)，采取以下獎(jiǎng)勵(lì)措施：

1、對(duì)獲得隊(duì)工種技術(shù)第一名的人員隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)200元，并列為下半年評(píng)選技術(shù)能手的擇優(yōu)條件，同時(shí)參評(píng)各種先進(jìn)優(yōu)先考慮。

2、對(duì)獲得隊(duì)工種技術(shù)第二名的人員隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)100元，同等條件下評(píng)選先進(jìn)等優(yōu)先考慮。

3、對(duì)獲得隊(duì)工種技術(shù)第三名的人員隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)500元，評(píng)選先進(jìn)優(yōu)先于一般員工。

4、對(duì)參加礦、公司取得名次的員工視成績(jī)情況隊(duì)予以獎(jiǎng)勵(lì)500元、400元、300元，同時(shí)優(yōu)選優(yōu)先做為評(píng)優(yōu)條件。

5、凡班組獲得2名以上參加礦技術(shù)能手比賽的獎(jiǎng)班組500元，獲得名次的另外加獎(jiǎng)。同時(shí)也做為評(píng)選先進(jìn)班組的條件之一。

第三篇：修理工“崗位練兵 技術(shù)比武”活動(dòng)方案

“崗位練兵技術(shù)比武”活動(dòng)方案為了加快集團(tuán)公司骨干修理工的培養(yǎng)步伐，構(gòu)建修理工成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)高素質(zhì)修理工隊(duì)伍建設(shè)，同時(shí)為廣大職工提供展示自我的平臺(tái)，努力培養(yǎng)一支技術(shù)業(yè)務(wù)精干的職工隊(duì)伍，發(fā)現(xiàn)人才、儲(chǔ)備人才，技術(shù)設(shè)備部針對(duì)集團(tuán)公司國(guó)Ⅳ電控發(fā)動(dòng)機(jī)維修保養(yǎng)技術(shù)制定此次“崗位練兵，技術(shù)比武”活動(dòng)。具體方案如下：

一、成立“崗位練兵、技術(shù)比武”領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)；王**副組長(zhǎng)：許有建、孫丘林成員：周成義、干劍、閔立新、**陵、覃小軍、劉軍、楊賢明、馮德志、劉濤考評(píng)人員：玉柴廠家技術(shù)人員、李念

二、活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)：通過崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)掀起主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、提高基本操作水平的熱潮，逐步使修理工養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù)的學(xué)習(xí)習(xí)慣，并積極運(yùn)用到實(shí)際工作中，為集團(tuán)公司的車輛維修、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成提供有力的技術(shù)支持。

第四篇：公司崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)方案

……公司崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)方案

根據(jù)……的要求，為鼓勵(lì)廣大員工立足崗位、學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，逐漸增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，結(jié)合建設(shè)公司實(shí)際情況，制定崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，以增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力為目的，突出“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么。”在實(shí)際工作中形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好工作環(huán)境，為促進(jìn)公司發(fā)展提供技能人才支持。

二、活動(dòng)方式

以公司機(jī)關(guān)部室、基層單位為具體組織單位，將崗位練兵技術(shù)比武與開展勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)合起來，采取集中培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研修、技能競(jìng)賽、技術(shù)比武、師帶徒等靈活多樣的形式，將崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)開展到相關(guān)部室和基層單位、深入到每位職工中。

三、主要措施

（一）提高認(rèn)識(shí)。廣泛開展崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，是大力實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略的重要途徑；是增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)轉(zhuǎn)型和提升公司創(chuàng)新能力的內(nèi)在要求；是加快技能人才隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要手段。

（二）完善制度，強(qiáng)化激勵(lì)。隨著社會(huì)的發(fā)展，公司將進(jìn)一步修訂和完善現(xiàn)有的職工培訓(xùn)及相關(guān)激勵(lì)政策，并保證此項(xiàng)活動(dòng)開展所需經(jīng)費(fèi)。

（三）加大宣傳，營(yíng)造氛圍。各單位（部門）要廣泛宣傳崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)的重大意義。大力宣傳公司在技能人才培養(yǎng)方面的政策措施，宣傳技能成才的人才觀。對(duì)發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)事跡和典型經(jīng)驗(yàn)，要加大宣傳力度，努力營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，為技能人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的環(huán)境。

四、總體要求

（一）廣泛動(dòng)員。為搞好公司的崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)，各單位、部室要廣泛動(dòng)員和號(hào)召?gòu)V大職工積極參加崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)，在公司掀起學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、比技能、創(chuàng)一流的熱潮，促進(jìn)企業(yè)崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)的深入開展。

（二）注重實(shí)效。開展崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)，要結(jié)合本部門、單位的實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，將公司崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)與日常生產(chǎn)工作相結(jié)合，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、練什么精什么”的原則，針對(duì)不同崗位、不同層次的職工，有針對(duì)性地組織開展相應(yīng)活動(dòng)，提高活動(dòng)的質(zhì)量和效果，做到崗位練兵技術(shù)比武與生產(chǎn)相結(jié)合。

（三）突出特色。在活動(dòng)中，各單位、部門要根據(jù)自身的特點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，把握職工的實(shí)際需求，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、強(qiáng)化技能訓(xùn)練，不斷提高職業(yè)素質(zhì)和技能水平。

五、活動(dòng)考核

為確保崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)順利進(jìn)行，成立崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成如下：

組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：

機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、基層單位黨政負(fù)責(zé)人為本單位（部門）崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)的第一負(fù)責(zé)人。

每季度（或半年、年）由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位、部門活動(dòng)開展情況進(jìn)行考核評(píng)比，對(duì)考核成績(jī)突出的單位，給予一定的精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（考核辦法另行制定）

公司工會(huì)可根據(jù)公司生產(chǎn)情況，每年舉辦一次職工崗位技術(shù)比武，總結(jié)一年來公司崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)情況，為下一活動(dòng)的開展提供依據(jù)。

二〇一二年十二月二十日

第五篇：掘進(jìn)崗位練兵技術(shù)比武方案

掘進(jìn)崗位練兵技術(shù)比武方案

為了大力提高我隊(duì)各工種人員技術(shù)水平，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，貫徹礦有關(guān)部門關(guān)于開展技術(shù)比武的會(huì)議精神，我隊(duì)針對(duì)掘進(jìn)各主要工種制定了技術(shù)比武，崗位練兵活動(dòng)。

一、成立崗位練兵、技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)組

組長(zhǎng)；x

副組長(zhǎng)：x

成員：x

x

x

x

x

二、活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)：

通過崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)逐步使職工養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù)，并積極運(yùn)用的實(shí)際工作中，為隊(duì)組的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成提供有力的支。

三、活動(dòng)的方式要求：

1、崗位練兵、技術(shù)比賽活動(dòng)采用理論考試與實(shí)際操作相結(jié)合。

2、由于我隊(duì)實(shí)行的是“三七一三”制作業(yè)方式，員工不能整體集中到一起，我們采用各班單獨(dú)進(jìn)行（如條件允許組織所有參加人員統(tǒng)一進(jìn)行），最后將比賽結(jié)果匯總排名。

3、單獨(dú)進(jìn)行期間，各工種技術(shù)比武活動(dòng)要做到嚴(yán)肅、平等、監(jiān)管人員跟要做到公平合理，絕不能出現(xiàn)徇私舞弊、弄虛作假現(xiàn)象。否則將對(duì)有關(guān)人員嚴(yán)肅處理。理論考試由技術(shù)員趙江峰、楊波濤負(fù)責(zé)。實(shí)際操作由苗長(zhǎng)安、路月慶、賈國(guó)斌負(fù)責(zé)。

4、進(jìn)行崗位練兵、技術(shù)比賽活動(dòng)，必須開展好“每日一題”的學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，由技術(shù)員趙江峰、楊波濤組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

5、認(rèn)真組織各工種學(xué)習(xí)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證應(yīng)知應(yīng)會(huì)率達(dá)到100%。并實(shí)行隊(duì)干包班制度，利用周二、五班前會(huì)學(xué)習(xí)，由值班隊(duì)干負(fù)責(zé)。

6、鼓勵(lì)各全隊(duì)人員利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)、提高員工整體素質(zhì)。

7、要求每位員工必須積極參加，同時(shí)積極提供新技術(shù)、新操作法、并積極在隊(duì)組進(jìn)行推廣，順利完成隊(duì)組安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)目標(biāo)。

四、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：

按照礦規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)隊(duì)組崗位練兵技術(shù)比武前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金分別為500元、300元、200元。

五、技術(shù)比武計(jì)劃：

工種

時(shí)間

地點(diǎn)

參加人數(shù)

季度

日期

理論考試

實(shí)際操作

掘進(jìn)機(jī)司機(jī)

三

9月上旬或下旬

會(huì)議室

S翼2#回風(fēng)巷

8--10人

錨桿工

四

12月上旬或下旬

會(huì)議室

S翼2#回風(fēng)巷

10-15人