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      崗位練兵和技術(shù)比武實(shí)施方案(精選五篇)

      時(shí)間:2019-05-13 19:20:47下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《崗位練兵和技術(shù)比武實(shí)施方案》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《崗位練兵和技術(shù)比武實(shí)施方案》。

      第一篇:崗位練兵和技術(shù)比武實(shí)施方案

      中泉衛(wèi)生院護(hù)理科室開展“崗位練兵,技術(shù)比武” 活動(dòng)實(shí)施方案

      按照縣衛(wèi)生局在全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位開展 “崗位大練兵”的要求,以及為了進(jìn)一步有效的提高我院廣大醫(yī)務(wù)人員診療服務(wù)技術(shù)水平,調(diào)動(dòng)大家“比學(xué)習(xí)、爭先進(jìn)、創(chuàng)一流”的積極性,從而更好的服務(wù)于廣大患者群眾,特制定本方案。鑒于護(hù)理操作所具有的獨(dú)特的技術(shù)性,本次活動(dòng)主要在護(hù)理科室展開。

      一、領(lǐng)導(dǎo)得力 組織到位

      院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,首先召開院委會(huì),傳達(dá)上級(jí)指示,強(qiáng)調(diào)科室負(fù)責(zé)首先要積極準(zhǔn)備,制定具體的活動(dòng)日志,并按日志安排逐 項(xiàng)進(jìn)行。因?yàn)楸敬位顒?dòng)分兩個(gè)階段進(jìn)行,第一階段主要以理論考試的方式檢查護(hù)理人員的護(hù)理理論知識(shí)水平,所以護(hù)士長要協(xié)同 院長一起做好這次考試工作的命題工作。第二階段為技術(shù)比武階段,在這階段的所命題目要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理工作實(shí)際,要講求可操作性以及實(shí)用性,護(hù)士長要組織所有護(hù)理人員,首先從思想上高度認(rèn)識(shí)這次活動(dòng)的重要性,及早加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和技術(shù)操作演練,在第二階段即技術(shù)比武階段進(jìn)行時(shí)要邀請(qǐng)各科室負(fù)責(zé)一起參與,由大家選評(píng)出這次比武的優(yōu)異者。

      二、力求實(shí)效 不走過場

      這次“崗位練兵,技術(shù)比武”的最終目的,就是要提高廣大護(hù)理人員的技術(shù)操作水平,調(diào)動(dòng)光大醫(yī)務(wù)人員參與學(xué)習(xí),爭一流,創(chuàng)先進(jìn)的積極性,從而更好的為廣大患者群眾服務(wù)。所以,院長 一再強(qiáng)調(diào),全院職工一定要認(rèn)識(shí)到這次活動(dòng)的重要性和所具有的重要意義,“力求實(shí)效,不走過場”,讓我們的醫(yī)務(wù)人員通過“練兵比武” 活動(dòng)促進(jìn)學(xué)習(xí),通過促進(jìn)學(xué)習(xí)提高大家的診療技術(shù)水平,而通過提高診療水平達(dá)到更好的服務(wù)于廣大患者群眾。

      三、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn) 鼓勵(lì)后進(jìn)

      為了把這次活動(dòng)進(jìn)行的有聲有色,達(dá)到預(yù)期目的,經(jīng)院委會(huì) 研究決定,對(duì)這次活動(dòng)中成績優(yōu)異者,將進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),從而達(dá)到在獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的同時(shí)鼓勵(lì)后進(jìn),鼓勵(lì)大家參與到學(xué)習(xí)中來,參與到 “爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中來。

      四、總結(jié)缺點(diǎn) 推廣優(yōu)點(diǎn)

      在這次活動(dòng)結(jié)束后,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子將召開院委會(huì)及全體職

      工大會(huì),總結(jié)這次活動(dòng)中通過技術(shù)比武所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)整改。對(duì)總結(jié)的一些優(yōu)點(diǎn),也將在全院相關(guān)科室中進(jìn)行推廣,從而做到不斷發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn),不斷改正缺點(diǎn),不斷出現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),不斷推廣優(yōu)點(diǎn)。從而最終達(dá)到醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)一流,服務(wù)一流,成績一流。

      中泉衛(wèi)生院

      2012年3月15日

      第二篇:“崗位練兵、技術(shù)比武”實(shí)施方案

      北閘口鎮(zhèn)衛(wèi)生院“崗位練兵、技術(shù)比武”

      活動(dòng)實(shí)施方案

      根據(jù)津南衛(wèi)黨(2010)163號(hào)文件精神和天津市衛(wèi)生行業(yè)開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)大綱,認(rèn)真貫徹落實(shí)8月30日津南區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)專題會(huì)議精神,特制定北閘口鎮(zhèn)衛(wèi)生院“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)實(shí)施方案。

      一、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為充分貫徹落實(shí)本次活動(dòng)實(shí)施內(nèi)容,加強(qiáng)本次活動(dòng)的組織指導(dǎo)能力,使本次活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果,切實(shí)抓好落實(shí),提高技術(shù)水平和服務(wù)能力,做好組織工作,成立北閘口鎮(zhèn)衛(wèi)生院“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長:宮敬義

      副組長:袁崗楊桂林田鵬馮崇敬劉明雷長紅 成員:孫富坤趙義林馬金華孟憲成楊洪琴郭萬欣李鳳生馬世利盧靜劉玉洪張洪英宋文霞寧淑玲

      二、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理療和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、五比一創(chuàng)”活動(dòng),貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院對(duì)衛(wèi)生工作的總體部署和市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局的要求,按照區(qū)委、區(qū)政府2010年對(duì)衛(wèi)生工作的總體要求,不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,提 1

      高醫(yī)療服務(wù)水平,推進(jìn)各項(xiàng)工作順利發(fā)展。

      三、目標(biāo)任務(wù)

      根據(jù)各科室實(shí)際和人員崗位職責(zé),保證全院參與,在廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、五比一創(chuàng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,以“崗位練兵、技術(shù)比武”為活動(dòng)平臺(tái),不斷提升醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力,使我院工作作風(fēng)明顯改進(jìn),技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)明顯提高。

      四、參加范圍

      院所有科室社區(qū)站全體人員,具體包括:門診醫(yī)療科、藥劑科、護(hù)理部、婦兒保(婦幼保?。?、防保組、社區(qū)科、中醫(yī)科、檢驗(yàn)科、放射科、醫(yī)??啤⒇?cái)務(wù)科、業(yè)務(wù)辦公室、班子成員。

      五、活動(dòng)具體安排

      本次活動(dòng)由院活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排,根據(jù)實(shí)際工作劃分為臨床醫(yī)技技術(shù)比武、公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)比武和行政后勤技術(shù)比武三部分,共14個(gè)小組,各小組負(fù)責(zé)人制定本組活動(dòng)實(shí)施方案,明確活動(dòng)目的、任務(wù)、內(nèi)容、形式及目標(biāo),由院領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排比賽時(shí)間,全部比賽在10月30日前完成,對(duì)各小組評(píng)選出的技術(shù)能手進(jìn)行表彰并全院公示。

      (一)、臨床醫(yī)技部分

      臨床醫(yī)技部分劃分為6個(gè)小組,包括:門診醫(yī)療組(馬金華、馬世利組織實(shí)施)、藥劑組(趙義林、宋文霞組織實(shí)施)、中醫(yī)組(佟福祥組織實(shí)施)、護(hù)理組(郭萬欣、寧淑玲組織實(shí)施)、檢驗(yàn)組(楊洪琴組織實(shí)施)、放射組(孟憲成組織實(shí)施);

      (二)、公共衛(wèi)生服務(wù)部分

      公共衛(wèi)生服務(wù)部分劃分為3個(gè)小組,包括:婦保兒保組(馮崇敬組織實(shí)施)、防保組(雷長紅組織實(shí)施)、社區(qū)衛(wèi)生組(楊桂林組織實(shí)施);

      (三)、行政后勤部分

      行政后勤部分劃分為5個(gè)小組,包括:領(lǐng)導(dǎo)班子組(宮敬義組織實(shí)施)、行政辦公組(孫富坤組織實(shí)施)、法律法規(guī)組(雷長紅組織實(shí)施)、財(cái)務(wù)收費(fèi)組(劉明組織實(shí)施)、醫(yī)保組(吳崇蘭組織實(shí)施)。

      六、活動(dòng)要求

      各科室要高度重視,積極動(dòng)員,認(rèn)真組織,明確目標(biāo),切實(shí)抓好落實(shí)并達(dá)到預(yù)期效果,努力營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,鼓勵(lì)創(chuàng)新,激發(fā)職工熱情,各負(fù)責(zé)組織人員做好動(dòng)員和組織工作,確保全員參與,比賽項(xiàng)目與日常工作相結(jié)合,保證形式多樣化,業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)大力宣傳練兵活動(dòng)和先進(jìn)典型、經(jīng)驗(yàn)做法和工作成效,樹立我院嶄新形象,及時(shí)將活動(dòng)信息報(bào)送局黨辦。

      附:各小組活動(dòng)實(shí)施方案

      二〇一〇年九月八日

      第三篇:崗位練兵技術(shù)比武實(shí)施方案

      文明單位創(chuàng)建材料

      茶店財(cái)稅所

      崗位大練兵和技術(shù)比武活動(dòng)實(shí)施方案

      為了進(jìn)一步提高職工理論水平和專業(yè)崗位技能,激勵(lì)員工比學(xué)趕超,不斷提高自身素質(zhì)。決定在全所開展崗位大練兵活動(dòng)。為確保崗位大練兵活動(dòng)的順利開展,特制定本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以《林州市基層財(cái)政規(guī)章制度匯編》為指導(dǎo),堅(jiān)持“缺什么、補(bǔ)什么、干什么、練什么、強(qiáng)項(xiàng)比強(qiáng)項(xiàng)”的原則,按照“全員參與、重在基層,立足崗位、切合實(shí)際,因崗施教、注重實(shí)效”的要求,通過個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題研討、經(jīng)驗(yàn)交流等多種方式,大力抓好各崗位的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)專業(yè)技能訓(xùn)練,從而進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的適崗能力,實(shí)現(xiàn)“做標(biāo)準(zhǔn)事、干標(biāo)準(zhǔn)活”的總體目標(biāo),推動(dòng)全所各項(xiàng)工作再上新水平。

      二、崗位練兵和技術(shù)比武的主要內(nèi)容

      根據(jù)《林州市基層財(cái)政規(guī)章制度匯編》的要求,重點(diǎn)提高專業(yè)技能,內(nèi)容包括崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)及相關(guān)專業(yè)知識(shí)。崗位練兵分為理論知識(shí)學(xué)習(xí)和操作技能訓(xùn)練,技術(shù)比武分為理論考試和操作比賽兩種形式。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)

      組長:常鐵如

      組員:李鎖青 張衛(wèi)國 宋留瓊 尚婧

      四、實(shí)施步驟

      (一)安排部署

      1.制定方案。結(jié)合本所崗位實(shí)際情況,制定出本所的具體練兵方案,明確內(nèi)容、時(shí)間、規(guī)則、激勵(lì)辦法等。

      2.思想動(dòng)員。召開動(dòng)員大會(huì),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),營造氛圍,使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到崗位練兵的重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,激發(fā)他們的自覺性和主動(dòng)性,積極投身到崗位練兵和技術(shù)比武的活動(dòng)中來。

      (二)組織實(shí)施

      1.時(shí)間間隔。每半年舉行一次崗位練兵和技術(shù)比武。

      2.練兵原則。崗位大練兵關(guān)鍵是練兵,重點(diǎn)在業(yè)務(wù)規(guī)范。崗位練兵和技術(shù)比武必須堅(jiān)持常態(tài)化、規(guī)范化,增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性,有力推動(dòng)職工技能水平穩(wěn)步提升。

      (三)檢查評(píng)比

      根據(jù)崗位練兵和技術(shù)比武開展情況,在組織崗位練兵活動(dòng)檢查驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,對(duì)崗位練兵和技術(shù)比武積極主動(dòng)、富有成效的給予重獎(jiǎng),對(duì)消極應(yīng)付、收效甚微的給予重罰。

      五、幾點(diǎn)要求

      (一)提高認(rèn)識(shí),高度重視

      組織所內(nèi)全體人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)崗位練兵和技術(shù)比武的有關(guān)精神,引導(dǎo)大家不斷提高對(duì)開展大練兵活動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí),明確大練兵活動(dòng)的內(nèi)容、目標(biāo)和要求,不斷增強(qiáng)參與的自覺性、積極性和主動(dòng)性。

      (二)結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn)

      在制定練兵方案和組織大練兵活動(dòng)時(shí),要結(jié)合實(shí)際,注重實(shí)效,突出重點(diǎn),突出特色。堅(jiān)持“缺什么、補(bǔ)什么、干什么、練什么、強(qiáng)項(xiàng)比強(qiáng)項(xiàng)”的原則,按照“全員參與、重在基層,立足崗位、切合實(shí)際,因崗施教、注重實(shí)效”的要求,通過個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題研討、經(jīng)驗(yàn)交流等多種方式,大力抓好各崗位的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)專業(yè)技能訓(xùn)練,以確保練兵質(zhì)量和效果。

      (三)搞好保障,措施到位

      1.建立大練兵工作運(yùn)行機(jī)制。明確大練兵活動(dòng)的內(nèi)容、目標(biāo)和要求,認(rèn)真抓好組織落實(shí),確保練兵比武取得實(shí)效。

      2.建立大練兵考核考評(píng)機(jī)制。在制定練兵和比賽方案時(shí)要考慮制定嚴(yán)格、科學(xué)、公正的練兵考核、考評(píng)辦法,對(duì)勤學(xué)苦練、成績優(yōu)秀的給予重獎(jiǎng),對(duì)懶于學(xué)習(xí)、敷衍了事的給予重罰。

      二0一二年二月二十日

      第四篇:衛(wèi)生院崗位練兵技術(shù)比武實(shí)施方案

      梅子鋪衛(wèi)生院關(guān)于開展 “崗位練兵,技術(shù)比武” 活動(dòng)實(shí)施方案(2014年)

      按照區(qū)衛(wèi)生局在全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位開展“崗位大練兵”和“崗位大比武”的要求,以及為了進(jìn)一步有效的提高我院廣大醫(yī)務(wù)人員診療服務(wù)技術(shù)水平,調(diào)動(dòng)大家“比學(xué)習(xí)、爭先進(jìn)、創(chuàng)一流”的積極性,從而更好的服務(wù)于廣大患者群眾,特制定本方案。鑒于護(hù)理操作所具有的獨(dú)特的技術(shù)性,本次活動(dòng)主要在護(hù)理科室展開。

      一、領(lǐng)導(dǎo)得力 組織到位

      院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,首先召開院委會(huì),傳達(dá)上級(jí)指示,強(qiáng)調(diào)科室負(fù)責(zé)首先要積極準(zhǔn)備,制定具體的活動(dòng)日志,并按日志安排逐項(xiàng)進(jìn)行。因?yàn)楸敬位顒?dòng)分兩個(gè)階段進(jìn)行,第一階段主要以理論考試的方式檢查護(hù)理人員的護(hù)理理論知識(shí)水平,所以護(hù)士長要協(xié)同院長一起做好這次考試工作的命題工作。第二階段為技術(shù)比武階段,在這階段的所命題目要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理工作實(shí)際,要講求可操作性以及實(shí)用性,護(hù)士長要組織所有護(hù)理人員,首先從思想上高度認(rèn)識(shí)這次活動(dòng)的重要性,及早加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和技術(shù)操作演練,在第二階段即技術(shù)比武階段進(jìn)行時(shí)要邀請(qǐng)各科室負(fù)責(zé)一起參與,由大家選評(píng)出這次比武的優(yōu)異者。

      二、力求實(shí)效 不走過場

      這次“崗位練兵,技術(shù)比武”的最終目的,就是要提高廣大護(hù)理人員的技術(shù)操作水平,調(diào)動(dòng)光大醫(yī)務(wù)人員參與學(xué)習(xí),爭一流,創(chuàng)先進(jìn)的積極性,從而更好的為廣大患者群眾服務(wù)。所以,院長一再強(qiáng)調(diào),全院職工一定要認(rèn)識(shí)到這次活動(dòng)的重要性和所具有的重要意義,“力求實(shí)效,不走過場”,讓我們的醫(yī)務(wù)人員通過“練兵比武”活動(dòng)促進(jìn)學(xué)習(xí),通過促進(jìn)學(xué)習(xí)提高大家的診療技術(shù)水平,而通過提高診療水平達(dá)到更好的服務(wù)于廣大患者群眾。

      三、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn) 鼓勵(lì)后進(jìn)

      為了把這次活動(dòng)進(jìn)行的有聲有色,達(dá)到預(yù)期目的,經(jīng)院委會(huì)研究決定,對(duì)這次活動(dòng)中成績優(yōu)異者,將進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),從而達(dá)到在獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的同時(shí)鼓勵(lì)后進(jìn),鼓勵(lì)大家參與到學(xué)習(xí)中來,參與到“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中來。

      四、總結(jié)缺點(diǎn) 推廣優(yōu)點(diǎn)

      在這次活動(dòng)結(jié)束后,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子將召開院委會(huì)及全體職工大會(huì),總結(jié)這次活動(dòng)中通過技術(shù)比武所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)整改。對(duì)總結(jié)的一些優(yōu)點(diǎn),也將在全院相關(guān)科室中進(jìn)行推廣,從而做到不斷發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn),不斷改正缺點(diǎn),不斷出現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),不斷推廣優(yōu)點(diǎn)。從而最終達(dá)到醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)一流,服務(wù)一流,成績一流。

      梅子鋪生院院辦室

      第五篇:崗位練兵技術(shù)比武實(shí)施細(xì)則

      設(shè)備科深入開展

      “崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則

      積極響應(yīng)天津市衛(wèi)生局、天津市第四中心醫(yī)院黨委關(guān)于開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)要求,組織全科工程技術(shù)人員及管理工作人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)精神及要求,明確認(rèn)識(shí)開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)的目的、意義,樹立干一行、愛一行、學(xué)一行、精一行的愛崗敬業(yè)精神,熟練掌握基本理論知識(shí)、努力提高專業(yè)技能,不斷增強(qiáng)服務(wù)水平。

      一、準(zhǔn)備階段:2010年8月30日—2010年9月5日 全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)

      備科工作職責(zé)及各項(xiàng)規(guī)章制度,明確每個(gè)崗位的工作要求,制定各個(gè)崗位的學(xué)習(xí)目標(biāo)及技術(shù)要求。

      1、設(shè)備管理人員: 認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生局醫(yī)療設(shè)備相關(guān)管理規(guī)定及醫(yī)療設(shè)備管理制度,做到賬目清、記錄細(xì)、管理精、檔案全;

      2、計(jì)量管理人員:認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家計(jì)量法規(guī)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量管理制度、計(jì)量器具臺(tái)帳清細(xì)、周檢計(jì)劃齊全、檢定記錄及檢定證書保存完好;

      3、維修工程技術(shù)人員:熟練掌握基礎(chǔ)理論知識(shí)及設(shè)備維修技能,制定一項(xiàng)維修計(jì)劃,精確完成維修任務(wù)。

      二、練兵階段:9月6日—9月29日 按照各自的維修計(jì)劃及維修任務(wù),開

      展針對(duì)性訓(xùn)練,完成理論知識(shí)的論述,提高操作技術(shù)的能力,達(dá)到設(shè)備維修的高水平。

      三、練兵計(jì)劃:按職稱及現(xiàn)維修工作分工,制定理論知識(shí)及應(yīng)用技術(shù)練兵

      計(jì)劃,由每個(gè)人分別準(zhǔn)備資料,練基本功,并進(jìn)行考試。

      高級(jí)工程師 :李如彬---生物醫(yī)學(xué)工程的基礎(chǔ)理論知識(shí)、臨床醫(yī)學(xué)工程包括

      那些范圍、。

      工程師職稱:羅強(qiáng)---醫(yī)療設(shè)備基礎(chǔ)理論、醫(yī)療設(shè)備包括幾類產(chǎn)品、心電監(jiān)護(hù)儀的臨床應(yīng)用;李萱---電氣自動(dòng)化基礎(chǔ)理論在醫(yī)療設(shè)備中的應(yīng)用:楊蕾---機(jī)械制造基礎(chǔ)理論知識(shí),在醫(yī)療設(shè)備上的應(yīng)用;李明華、李治強(qiáng)---CT基本原理及臨床應(yīng)用、X光機(jī)工作原理、包括及部分、高頻X光機(jī)工作原理。助理工程師 :王楠林---通訊系統(tǒng)、視頻儀器在醫(yī)療設(shè)備中的哪些設(shè)備上應(yīng)用,基礎(chǔ)原理知識(shí);田陽---高壓氧艙的基本結(jié)構(gòu)、工作原理、維修注意事項(xiàng);于紅山、彭川----打印機(jī)的分類、激光打印機(jī)的工作原理、維修注意事項(xiàng)。

      鉗工:高鐵栓----鉗工的基本理論知識(shí)及工作中應(yīng)用,電動(dòng)離心機(jī)的基本原理、結(jié)構(gòu);負(fù)壓吸引器的電路示意圖;

      設(shè)備管理:設(shè)備檔案管理分類、設(shè)備檔案管理包括內(nèi)容、醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益分析如何進(jìn)行核算。

      護(hù)師:醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論及電生理的基本理論在醫(yī)療設(shè)備中的應(yīng)用。

      四、比武階段:9月30日—10月15日評(píng)選出優(yōu)秀的技術(shù)能手參加院內(nèi)技

      術(shù)比武。

      設(shè)備科2010、9、2

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