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      崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)管理辦法

      時(shí)間:2019-05-13 23:16:58下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)管理辦法

      崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)管理辦法

      一、目的

      為進(jìn)一步提升員工崗位操作技能,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,推動(dòng)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗等工作的深入開(kāi)展.二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為加強(qiáng)對(duì)崗位練兵活動(dòng)、技能比武的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組 長(zhǎng):李士得 副組長(zhǎng):劉利、曹智廣

      成 員:曾啟停、羅勇煌、何洪文、孫延舟、韓飛、李宇安、沈紅、王剛

      三、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間安排

      (一)參與活動(dòng)的崗位

      1、制版車(chē)間崗位練兵

      2、印刷車(chē)間崗位練兵

      3、裱啤車(chē)間崗位練兵

      4、裝訂車(chē)間崗位練兵

      5、手工車(chē)間崗位練兵

      6、物控部崗位練兵

      7、品管部崗位練兵

      8、印前車(chē)間崗位練兵

      (二)時(shí)間安排

      1、策劃階段(2011年9月1日—9月30日):工廠各車(chē)間部門(mén)應(yīng)制定具體的策劃活動(dòng)方案。

      2、練習(xí)階段(2011年10月1日—10月30日):參與練兵比武的員工在本崗位進(jìn)行實(shí)操,熟練掌握相關(guān)操作、技術(shù)要領(lǐng),學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),為下一步參賽作準(zhǔn)備。

      3、比賽階段(2011年11月1日起):按照策劃好的具體方案進(jìn)行正式比賽。屆時(shí)生產(chǎn)部組織人員參加,監(jiān)督比賽過(guò)程的公平性和結(jié)果的有效性。

      四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      根據(jù)參與某項(xiàng)練兵人數(shù)的多少和達(dá)到的技能水平,確定獎(jiǎng)勵(lì)名額。通過(guò)開(kāi)展練兵比武活動(dòng),對(duì)確實(shí)取得顯著成效并長(zhǎng)期保持成果的員工,公司評(píng)先時(shí)優(yōu)先考慮。

      五、安全保障措施

      1、加強(qiáng)安全培訓(xùn),以班組為基礎(chǔ)導(dǎo)入安全文化。

      2、安全管理的關(guān)鍵在現(xiàn)場(chǎng),管理、骨干人員都要深入現(xiàn)場(chǎng)排查不安全因素,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。

      3、要重視員工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的行為規(guī)范,嚴(yán)肅查處習(xí)慣性違章作業(yè)行為,對(duì)高溫設(shè)備等危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須重點(diǎn)加強(qiáng)安全監(jiān)護(hù),預(yù)防人的不安全行為造成事故的發(fā)生。

      六、活動(dòng)要求

      1、練兵比武活動(dòng)要堅(jiān)持“安全 則。

      2、要本著“干什么、學(xué)什么、練什么”的原則開(kāi)展活動(dòng),做到理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合,既要?jiǎng)邮?,又要?jiǎng)幽X; 既比效率,又比質(zhì)量;既比業(yè)務(wù)又比技能。

      3、練兵比武活動(dòng)以先學(xué)(學(xué)理論)后練、先練后比為順序,以穩(wěn)步提高、保持成果為目標(biāo)。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)達(dá)到鍛煉隊(duì)伍、提高員工素質(zhì)的作用,營(yíng)造學(xué)技能、鉆業(yè)務(wù)的濃厚氛圍。

      制作:

      審核:

      核準(zhǔn):

      第二篇:“崗位練兵、技術(shù)比武”實(shí)施方案

      北閘口鎮(zhèn)衛(wèi)生院“崗位練兵、技術(shù)比武”

      活動(dòng)實(shí)施方案

      根據(jù)津南衛(wèi)黨(2010)163號(hào)文件精神和天津市衛(wèi)生行業(yè)開(kāi)展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)大綱,認(rèn)真貫徹落實(shí)8月30日津南區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)專(zhuān)題會(huì)議精神,特制定北閘口鎮(zhèn)衛(wèi)生院“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)實(shí)施方案。

      一、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為充分貫徹落實(shí)本次活動(dòng)實(shí)施內(nèi)容,加強(qiáng)本次活動(dòng)的組織指導(dǎo)能力,使本次活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果,切實(shí)抓好落實(shí),提高技術(shù)水平和服務(wù)能力,做好組織工作,成立北閘口鎮(zhèn)衛(wèi)生院“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長(zhǎng):宮敬義

      副組長(zhǎng):袁崗楊桂林田鵬馮崇敬劉明雷長(zhǎng)紅 成員:孫富坤趙義林馬金華孟憲成楊洪琴郭萬(wàn)欣李鳳生馬世利盧靜劉玉洪張洪英宋文霞寧淑玲

      二、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理療和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、五比一創(chuàng)”活動(dòng),貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)衛(wèi)生工作的總體部署和市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局的要求,按照區(qū)委、區(qū)政府2010年對(duì)衛(wèi)生工作的總體要求,不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,提 1

      高醫(yī)療服務(wù)水平,推進(jìn)各項(xiàng)工作順利發(fā)展。

      三、目標(biāo)任務(wù)

      根據(jù)各科室實(shí)際和人員崗位職責(zé),保證全院參與,在廣泛開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、五比一創(chuàng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,以“崗位練兵、技術(shù)比武”為活動(dòng)平臺(tái),不斷提升醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力,使我院工作作風(fēng)明顯改進(jìn),技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)明顯提高。

      四、參加范圍

      院所有科室社區(qū)站全體人員,具體包括:門(mén)診醫(yī)療科、藥劑科、護(hù)理部、婦兒保(婦幼保?。?、防保組、社區(qū)科、中醫(yī)科、檢驗(yàn)科、放射科、醫(yī)???、財(cái)務(wù)科、業(yè)務(wù)辦公室、班子成員。

      五、活動(dòng)具體安排

      本次活動(dòng)由院活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排,根據(jù)實(shí)際工作劃分為臨床醫(yī)技技術(shù)比武、公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)比武和行政后勤技術(shù)比武三部分,共14個(gè)小組,各小組負(fù)責(zé)人制定本組活動(dòng)實(shí)施方案,明確活動(dòng)目的、任務(wù)、內(nèi)容、形式及目標(biāo),由院領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排比賽時(shí)間,全部比賽在10月30日前完成,對(duì)各小組評(píng)選出的技術(shù)能手進(jìn)行表彰并全院公示。

      (一)、臨床醫(yī)技部分

      臨床醫(yī)技部分劃分為6個(gè)小組,包括:門(mén)診醫(yī)療組(馬金華、馬世利組織實(shí)施)、藥劑組(趙義林、宋文霞組織實(shí)施)、中醫(yī)組(佟福祥組織實(shí)施)、護(hù)理組(郭萬(wàn)欣、寧淑玲組織實(shí)施)、檢驗(yàn)組(楊洪琴組織實(shí)施)、放射組(孟憲成組織實(shí)施);

      (二)、公共衛(wèi)生服務(wù)部分

      公共衛(wèi)生服務(wù)部分劃分為3個(gè)小組,包括:婦保兒保組(馮崇敬組織實(shí)施)、防保組(雷長(zhǎng)紅組織實(shí)施)、社區(qū)衛(wèi)生組(楊桂林組織實(shí)施);

      (三)、行政后勤部分

      行政后勤部分劃分為5個(gè)小組,包括:領(lǐng)導(dǎo)班子組(宮敬義組織實(shí)施)、行政辦公組(孫富坤組織實(shí)施)、法律法規(guī)組(雷長(zhǎng)紅組織實(shí)施)、財(cái)務(wù)收費(fèi)組(劉明組織實(shí)施)、醫(yī)保組(吳崇蘭組織實(shí)施)。

      六、活動(dòng)要求

      各科室要高度重視,積極動(dòng)員,認(rèn)真組織,明確目標(biāo),切實(shí)抓好落實(shí)并達(dá)到預(yù)期效果,努力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,鼓勵(lì)創(chuàng)新,激發(fā)職工熱情,各負(fù)責(zé)組織人員做好動(dòng)員和組織工作,確保全員參與,比賽項(xiàng)目與日常工作相結(jié)合,保證形式多樣化,業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)大力宣傳練兵活動(dòng)和先進(jìn)典型、經(jīng)驗(yàn)做法和工作成效,樹(shù)立我院嶄新形象,及時(shí)將活動(dòng)信息報(bào)送局黨辦。

      附:各小組活動(dòng)實(shí)施方案

      二〇一〇年九月八日

      第三篇:崗位練兵技術(shù)比武實(shí)施方案

      文明單位創(chuàng)建材料

      茶店財(cái)稅所

      崗位大練兵和技術(shù)比武活動(dòng)實(shí)施方案

      為了進(jìn)一步提高職工理論水平和專(zhuān)業(yè)崗位技能,激勵(lì)員工比學(xué)趕超,不斷提高自身素質(zhì)。決定在全所開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)。為確保崗位大練兵活動(dòng)的順利開(kāi)展,特制定本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以《林州市基層財(cái)政規(guī)章制度匯編》為指導(dǎo),堅(jiān)持“缺什么、補(bǔ)什么、干什么、練什么、強(qiáng)項(xiàng)比強(qiáng)項(xiàng)”的原則,按照“全員參與、重在基層,立足崗位、切合實(shí)際,因崗施教、注重實(shí)效”的要求,通過(guò)個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專(zhuān)題研討、經(jīng)驗(yàn)交流等多種方式,大力抓好各崗位的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練,從而進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的適崗能力,實(shí)現(xiàn)“做標(biāo)準(zhǔn)事、干標(biāo)準(zhǔn)活”的總體目標(biāo),推動(dòng)全所各項(xiàng)工作再上新水平。

      二、崗位練兵和技術(shù)比武的主要內(nèi)容

      根據(jù)《林州市基層財(cái)政規(guī)章制度匯編》的要求,重點(diǎn)提高專(zhuān)業(yè)技能,內(nèi)容包括崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。崗位練兵分為理論知識(shí)學(xué)習(xí)和操作技能訓(xùn)練,技術(shù)比武分為理論考試和操作比賽兩種形式。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)

      組長(zhǎng):常鐵如

      組員:李鎖青 張衛(wèi)國(guó) 宋留瓊 尚婧

      四、實(shí)施步驟

      (一)安排部署

      1.制定方案。結(jié)合本所崗位實(shí)際情況,制定出本所的具體練兵方案,明確內(nèi)容、時(shí)間、規(guī)則、激勵(lì)辦法等。

      2.思想動(dòng)員。召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),營(yíng)造氛圍,使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到崗位練兵的重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,激發(fā)他們的自覺(jué)性和主動(dòng)性,積極投身到崗位練兵和技術(shù)比武的活動(dòng)中來(lái)。

      (二)組織實(shí)施

      1.時(shí)間間隔。每半年舉行一次崗位練兵和技術(shù)比武。

      2.練兵原則。崗位大練兵關(guān)鍵是練兵,重點(diǎn)在業(yè)務(wù)規(guī)范。崗位練兵和技術(shù)比武必須堅(jiān)持常態(tài)化、規(guī)范化,增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性,有力推動(dòng)職工技能水平穩(wěn)步提升。

      (三)檢查評(píng)比

      根據(jù)崗位練兵和技術(shù)比武開(kāi)展情況,在組織崗位練兵活動(dòng)檢查驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,對(duì)崗位練兵和技術(shù)比武積極主動(dòng)、富有成效的給予重獎(jiǎng),對(duì)消極應(yīng)付、收效甚微的給予重罰。

      五、幾點(diǎn)要求

      (一)提高認(rèn)識(shí),高度重視

      組織所內(nèi)全體人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)崗位練兵和技術(shù)比武的有關(guān)精神,引導(dǎo)大家不斷提高對(duì)開(kāi)展大練兵活動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí),明確大練兵活動(dòng)的內(nèi)容、目標(biāo)和要求,不斷增強(qiáng)參與的自覺(jué)性、積極性和主動(dòng)性。

      (二)結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn)

      在制定練兵方案和組織大練兵活動(dòng)時(shí),要結(jié)合實(shí)際,注重實(shí)效,突出重點(diǎn),突出特色。堅(jiān)持“缺什么、補(bǔ)什么、干什么、練什么、強(qiáng)項(xiàng)比強(qiáng)項(xiàng)”的原則,按照“全員參與、重在基層,立足崗位、切合實(shí)際,因崗施教、注重實(shí)效”的要求,通過(guò)個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專(zhuān)題研討、經(jīng)驗(yàn)交流等多種方式,大力抓好各崗位的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練,以確保練兵質(zhì)量和效果。

      (三)搞好保障,措施到位

      1.建立大練兵工作運(yùn)行機(jī)制。明確大練兵活動(dòng)的內(nèi)容、目標(biāo)和要求,認(rèn)真抓好組織落實(shí),確保練兵比武取得實(shí)效。

      2.建立大練兵考核考評(píng)機(jī)制。在制定練兵和比賽方案時(shí)要考慮制定嚴(yán)格、科學(xué)、公正的練兵考核、考評(píng)辦法,對(duì)勤學(xué)苦練、成績(jī)優(yōu)秀的給予重獎(jiǎng),對(duì)懶于學(xué)習(xí)、敷衍了事的給予重罰。

      二0一二年二月二十日

      第四篇:崗位練兵技術(shù)比武實(shí)施細(xì)則

      設(shè)備科深入開(kāi)展

      “崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則

      積極響應(yīng)天津市衛(wèi)生局、天津市第四中心醫(yī)院黨委關(guān)于開(kāi)展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)要求,組織全科工程技術(shù)人員及管理工作人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)精神及要求,明確認(rèn)識(shí)開(kāi)展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)的目的、意義,樹(shù)立干一行、愛(ài)一行、學(xué)一行、精一行的愛(ài)崗敬業(yè)精神,熟練掌握基本理論知識(shí)、努力提高專(zhuān)業(yè)技能,不斷增強(qiáng)服務(wù)水平。

      一、準(zhǔn)備階段:2010年8月30日—2010年9月5日 全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)

      備科工作職責(zé)及各項(xiàng)規(guī)章制度,明確每個(gè)崗位的工作要求,制定各個(gè)崗位的學(xué)習(xí)目標(biāo)及技術(shù)要求。

      1、設(shè)備管理人員: 認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生局醫(yī)療設(shè)備相關(guān)管理規(guī)定及醫(yī)療設(shè)備管理制度,做到賬目清、記錄細(xì)、管理精、檔案全;

      2、計(jì)量管理人員:認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國(guó)家計(jì)量法規(guī)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量管理制度、計(jì)量器具臺(tái)帳清細(xì)、周檢計(jì)劃齊全、檢定記錄及檢定證書(shū)保存完好;

      3、維修工程技術(shù)人員:熟練掌握基礎(chǔ)理論知識(shí)及設(shè)備維修技能,制定一項(xiàng)維修計(jì)劃,精確完成維修任務(wù)。

      二、練兵階段:9月6日—9月29日 按照各自的維修計(jì)劃及維修任務(wù),開(kāi)

      展針對(duì)性訓(xùn)練,完成理論知識(shí)的論述,提高操作技術(shù)的能力,達(dá)到設(shè)備維修的高水平。

      三、練兵計(jì)劃:按職稱(chēng)及現(xiàn)維修工作分工,制定理論知識(shí)及應(yīng)用技術(shù)練兵

      計(jì)劃,由每個(gè)人分別準(zhǔn)備資料,練基本功,并進(jìn)行考試。

      高級(jí)工程師 :李如彬---生物醫(yī)學(xué)工程的基礎(chǔ)理論知識(shí)、臨床醫(yī)學(xué)工程包括

      那些范圍、。

      工程師職稱(chēng):羅強(qiáng)---醫(yī)療設(shè)備基礎(chǔ)理論、醫(yī)療設(shè)備包括幾類(lèi)產(chǎn)品、心電監(jiān)護(hù)儀的臨床應(yīng)用;李萱---電氣自動(dòng)化基礎(chǔ)理論在醫(yī)療設(shè)備中的應(yīng)用:楊蕾---機(jī)械制造基礎(chǔ)理論知識(shí),在醫(yī)療設(shè)備上的應(yīng)用;李明華、李治強(qiáng)---CT基本原理及臨床應(yīng)用、X光機(jī)工作原理、包括及部分、高頻X光機(jī)工作原理。助理工程師 :王楠林---通訊系統(tǒng)、視頻儀器在醫(yī)療設(shè)備中的哪些設(shè)備上應(yīng)用,基礎(chǔ)原理知識(shí);田陽(yáng)---高壓氧艙的基本結(jié)構(gòu)、工作原理、維修注意事項(xiàng);于紅山、彭川----打印機(jī)的分類(lèi)、激光打印機(jī)的工作原理、維修注意事項(xiàng)。

      鉗工:高鐵栓----鉗工的基本理論知識(shí)及工作中應(yīng)用,電動(dòng)離心機(jī)的基本原理、結(jié)構(gòu);負(fù)壓吸引器的電路示意圖;

      設(shè)備管理:設(shè)備檔案管理分類(lèi)、設(shè)備檔案管理包括內(nèi)容、醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益分析如何進(jìn)行核算。

      護(hù)師:醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論及電生理的基本理論在醫(yī)療設(shè)備中的應(yīng)用。

      四、比武階段:9月30日—10月15日評(píng)選出優(yōu)秀的技術(shù)能手參加院內(nèi)技

      術(shù)比武。

      設(shè)備科2010、9、2

      第五篇:崗位練兵技術(shù)比武工作匯報(bào)

      馮坪集輸站技術(shù)比武工作開(kāi)展情況匯報(bào)

      根據(jù)我站工作計(jì)劃,經(jīng)站委會(huì)研究決定,繼2011成功舉行技術(shù)比武后,2012年我們?cè)俅谓M織開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng),在全站范圍內(nèi)掀起主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、提高基本操作水平的熱潮,努力培養(yǎng)一支技術(shù)業(yè)務(wù)精干的職工隊(duì)伍,發(fā)現(xiàn)人才、儲(chǔ)備人才,為我廠各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成做出貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將本次技術(shù)比武工作匯報(bào)如下:

      一、組織有序、宣傳到位

      技術(shù)比武工作對(duì)員工的技術(shù)素質(zhì)水平進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)的一種方式,是激發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)熱情和培養(yǎng)技術(shù)過(guò)硬員工隊(duì)伍的有效方法,也是促進(jìn)安全基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。我站對(duì)技術(shù)比武工作高度重視,成立了以站長(zhǎng)趙學(xué)軍組長(zhǎng),楊雪峰、張建平、安世平為副組長(zhǎng),各參賽工段負(fù)責(zé)人為成員的技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了統(tǒng)一健全的工作體系,從而為練兵比武工作的有序開(kāi)展創(chuàng)造了條件,提供了組織保障。同時(shí),還通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、櫥窗等形式進(jìn)行廣泛宣傳、動(dòng)員,讓大家充分認(rèn)識(shí)到比武的重要意義,從而為技術(shù)比武營(yíng)造了良好的氛圍。

      二、計(jì)劃有序、分步實(shí)施

      此次技術(shù)比武,從3月13日下發(fā)通知要求以后,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)始有步驟的實(shí)施技術(shù)比武方案。

      1、報(bào)名階段。

      自技術(shù)比武通知發(fā)放到各個(gè)工段、班組以后,在站上的大力宣傳之下,開(kāi)始組織員工報(bào)名,這次參賽的工種主要有收油、污水處理、化驗(yàn)、鍋爐等,總共有60人報(bào)名,其中收油20人、污水16人、鍋爐12人、化驗(yàn)8,維修3人、電工1人。從今年的報(bào)名情況來(lái)看,比去年人數(shù)有所增加,覆蓋了集輸站的所有生產(chǎn)部門(mén)大家參加這項(xiàng)活動(dòng)的積極性正在提高,形成了一種學(xué)技術(shù)、比技術(shù)的氛圍。但是報(bào)名人員還主要停留在去年的基礎(chǔ)之

      上,新人員報(bào)名的比較少。

      2、崗位培訓(xùn)階段。

      在技術(shù)比武前期準(zhǔn)備階段,我們確定為此次技術(shù)比武的崗位培訓(xùn)階段。從3月12日到4月10日每周一、周五,為收油工、污水處理工、化驗(yàn)工、司爐工各進(jìn)行了兩天的理論知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn),培訓(xùn)過(guò)程中大家認(rèn)真聽(tīng)課、勁頭很足,采用記筆記、錄音、討論等方式,盡可能的吸收著師傅所講的每個(gè)知識(shí)點(diǎn),還時(shí)不時(shí)的向師傅提問(wèn)題;另外在工作之余,大家也相互探討、交流,積極鞏固和學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)文化知識(shí)。在此期間,由趙站長(zhǎng)帶隊(duì)到甘谷驛、杏子川等先進(jìn)采油廠取經(jīng),學(xué)習(xí)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),這就為技術(shù)比武的開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。

      3、出試卷階段。

      理論培訓(xùn)過(guò)程中,站上為各工種各出了兩套理論試卷和兩套實(shí)際操作試卷,我們內(nèi)部專(zhuān)家組成員也每個(gè)工種出了兩套理論試卷和一套實(shí)操試卷。之后由站上指定專(zhuān)人,在保密的狀態(tài)下,結(jié)合各工種中高級(jí)工理論教材,綜合出了四套試題(每個(gè)工種一套)。本次技術(shù)比武試卷考慮到參加人員的知識(shí)水平,應(yīng)該在體現(xiàn)各工種基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),能夠真正選拔出一部分理論和實(shí)際都比較扎實(shí)和突出的人才,出題時(shí)以中級(jí)工知識(shí)為主,高級(jí)工知識(shí)為輔。

      4、理論考試、選拔人員階段。

      4月15日,我們組織參加比賽人員進(jìn)行了理論知識(shí)考試,每個(gè)工種的考試時(shí)間為一個(gè)小時(shí),上下午各考兩個(gè)工種,趙站長(zhǎng)親自監(jiān)考并閱卷。為了體現(xiàn)考試的公正性和嚴(yán)肅性,我們采取“左右不同工種、前后空座”方式安排座位,制定了考場(chǎng)紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)人員絕不姑息;從考試情況來(lái)看,考場(chǎng)紀(jì)律很好,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象;從考試成績(jī)來(lái)看,雖然大家很少經(jīng)過(guò)正規(guī)的學(xué)校教育,但大部分人都認(rèn)真復(fù)習(xí),并取得了比較好的成績(jī),其中:90分以上的收油工16人,污水工9人;70—80分的有27人,60—70分的8

      人;合計(jì)及格人數(shù)為52人,占參加考試總?cè)藬?shù)的81%,比去年技術(shù)理論成績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了12.8%。根據(jù)技術(shù)比武方案規(guī)定,筆試成績(jī)從高到低排列,取前成績(jī)及格者作為參加實(shí)際操作比賽人選。4月18日,將各位選手的名單和考試成績(jī)向全站公布。讓大家及時(shí)了解自己的成績(jī),做實(shí)際操作考試的準(zhǔn)備。

      5、實(shí)際操作比武階段。

      理論考試成績(jī)公布后,我們把經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)小組確定的實(shí)際操作考試題目發(fā)放到各位參加實(shí)操考試的選手的手中,給他們充分的熟悉時(shí)間,準(zhǔn)備好了考試材料,考試場(chǎng)地、宣傳標(biāo)語(yǔ)等。

      4月25日,正式開(kāi)始實(shí)際操作比賽,比賽按工種分四個(gè)場(chǎng)地:收油工在收油臺(tái)、污水工在污水處理車(chē)間、司爐工在鍋爐房、維修工和電工在鍋爐房院內(nèi),比武注重崗位操作規(guī)程的規(guī)范操作,同時(shí)結(jié)合應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行。參賽人員基本都能熟練掌握,這得益于我們時(shí)常進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練。比武開(kāi)始每個(gè)考場(chǎng)安排2—3名監(jiān)考人員,一個(gè)辦事員進(jìn)行成績(jī)記錄。由于準(zhǔn)備工作較好,在一天之內(nèi)所有的實(shí)操考試都順利得到完成。實(shí)操考試評(píng)分時(shí),抽選了領(lǐng)導(dǎo)小組成員和部分崗位老師傅進(jìn)行最終結(jié)果評(píng)分,以確保成績(jī)公平和公正。

      6、成績(jī)匯總階段。

      4月27日,我們對(duì)各工種理論成績(jī)和實(shí)操成績(jī)分別按《方案》規(guī)定的40%和60%的比例相加,進(jìn)行了成績(jī)匯總,也最終確定了這次比武的獲勝人員。從總的成績(jī)來(lái)看,有些人理論和實(shí)際成績(jī)較平衡,但是兩個(gè)成績(jī)懸殊的人也有一部分,理論知識(shí)還是比較欠缺,但實(shí)際操作成績(jī)卻較高,這也是一部分人沒(méi)有報(bào)名參加的原因—自己的理論知識(shí)掌握的不好,希望這部分人在工余時(shí)間繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在以后的考試中取得好成績(jī)。另外去年取得名次的部分人員在這次比武活動(dòng)中也取得了名次,說(shuō)明大家平時(shí)也在堅(jiān)持學(xué)習(xí)。

      三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善不足

      這次技術(shù)比武我們吸取了上一屆技術(shù)比武活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),準(zhǔn)備工作做得還是比較到位。在以后這樣的活動(dòng)中我們一定會(huì)繼續(xù)保持并完善計(jì)劃、考試方案和提前檢查各種準(zhǔn)備情況。

      總之,這次技術(shù)比武活動(dòng)在廠工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持下,在兄弟單位的大力支持下,在職工群眾的積極參與下,圓滿結(jié)束。此次比武的整個(gè)過(guò)程中,各工段、班組對(duì)比武活動(dòng)都十分重視,為選手提供良好的條件,還有的進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感較強(qiáng),比學(xué)趕幫超的氛圍越來(lái)越濃厚;從比武結(jié)果上也可以看出,我站技術(shù)工人的技術(shù)水平參差不齊,偏重于實(shí)際操作,而忽視了理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握,不利于工作創(chuàng)新和個(gè)人綜合素質(zhì)的提高,建議站上能夠大力支持,在平時(shí)多組織類(lèi)似的培訓(xùn)。

      根據(jù)《技術(shù)比武方案》規(guī)定,擇優(yōu)評(píng)選出2012年上半“工種狀元(第一名)”4名、“技術(shù)標(biāo)兵(第二名)”8名和“技術(shù)能手(第三名)”12名,并分別給予一次性實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)。

      通過(guò)開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng),激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性,推動(dòng)了大家整體素質(zhì)的提高,進(jìn)一步在全站形成了尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,為實(shí)現(xiàn)我站實(shí)現(xiàn)“安全、平穩(wěn)、有序”運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。

      馮坪集輸站

      2012年5月

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