用最樸實(shí)的情懷解決最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題

（標(biāo)題提煉得非常精準(zhǔn)貼切，很見(jiàn)功力）

——重慶奉節(jié)縣創(chuàng)新駐村幫扶“六個(gè)環(huán)節(jié)”工作法

解決“兩不愁三保障”突出問(wèn)題

我們深學(xué)篤用總書(shū)記重要講話精神，推行駐村幫扶到戶看院子、抬眼看房子、進(jìn)門(mén)開(kāi)柜子、伸手開(kāi)管子、走近問(wèn)身子、坐下問(wèn)孩子‘六個(gè)環(huán)節(jié)’，逐村逐戶排查，逐個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)，精準(zhǔn)解決‘兩不愁三保障’突出問(wèn)題，做到全面小康路上不漏一戶、不落一人，堅(jiān)決兌現(xiàn)脫貧奔小康的莊嚴(yán)承諾（引言開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、直奔主題，毫不拖泥帶水，短短幾句話將思路、做法、目標(biāo)囊括其中）。

一、到戶看院子，全面改善人居環(huán)境

——改善人居環(huán)境是駐村幫扶的首要一環(huán)

（整篇發(fā)言的六個(gè)標(biāo)題擬制很有新意，前一句是做法+目的，后一句是認(rèn)識(shí)和體會(huì)，此類(lèi)標(biāo)題擬制方法很少見(jiàn)，體現(xiàn)了作者深厚的文字功底）

重點(diǎn)關(guān)注地質(zhì)安不安全、交通便不便利、設(shè)施配不配套、環(huán)境整不整潔、鄰里和不和諧（使用排比手法，在增強(qiáng)文字節(jié)奏感的同時(shí)，用最少的字表達(dá)了應(yīng)表述的意思），統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村暢通工程，村級(jí)公路提檔升級(jí)，產(chǎn)業(yè)道路縱橫阡陌，入戶便道連接萬(wàn)家，成為全國(guó)首批“四好農(nóng)村公路”示范縣。推

行美麗鄉(xiāng)村“六整齊”“六統(tǒng)一”“六不要”，改廚、改廁、改圈、改院壩，動(dòng)員群眾栽花種樹(shù)美環(huán)境、望山看水留鄉(xiāng)韻。成立新時(shí)代文明實(shí)踐積分銀行，健全集鎮(zhèn)公約、村規(guī)民約，強(qiáng)引導(dǎo)、硬約束、可量化、重應(yīng)用，村容村貌越來(lái)越美，鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)越來(lái)越正，鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親越來(lái)越親（這部分的寫(xiě)法是，前幾句陳述做法和措施，后一句陳述成效，簡(jiǎn)潔明快，一目了然）。

二、抬眼看房子，全面落實(shí)住房保障

——保障住房安全是駐村幫扶的重中之重

重點(diǎn)摸排建設(shè)年代、建筑結(jié)構(gòu)、安全等級(jí)、政策享受、一房多房等情況，嚴(yán)守面積不超標(biāo)、負(fù)債不超限“兩條紅線”，建設(shè)微型安置點(diǎn)103個(gè)、市級(jí)示范安置點(diǎn)3個(gè)，分類(lèi)解決搬遷就業(yè)問(wèn)題，確保搬得出、穩(wěn)得住、能致富。整合易地搬遷、宅基地復(fù)墾、農(nóng)房收儲(chǔ)等政策解決建房困難，特困群體由村集體兜底代建，拎包入住。堅(jiān)持“小雨不停工、大雨撐雨棚、晚上點(diǎn)油燈、晝夜都要?jiǎng)印保ê苡挟?huà)面感），搶抓工期，嚴(yán)控質(zhì)量，危房改造、易地搬遷47598戶，“滿山都是土坯房”的局面徹底改變。

三、進(jìn)門(mén)開(kāi)柜子，全面實(shí)現(xiàn)吃穿不愁

——確保吃穿不愁是駐村幫扶的底線任務(wù)

明確櫥柜中米面油、冰柜中肉蛋奶、衣柜中衣被鞋等配置標(biāo)準(zhǔn)，因戶落實(shí)25種增收措施，發(fā)展小規(guī)模、多品種、高品質(zhì)、好價(jià)錢(qián)的“4+3+X”現(xiàn)代山地特色高效農(nóng)業(yè)，打造“一人一

畝高效田、一戶一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)園”。深入開(kāi)展“三變”改革，圍繞農(nóng)民、農(nóng)產(chǎn)品出農(nóng)村和城市工商資本、“一懂兩愛(ài)”人才進(jìn)農(nóng)村的“兩出兩進(jìn)”，推進(jìn)以確權(quán)到戶、確股到人，土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)、人口適當(dāng)集中居住，農(nóng)民轉(zhuǎn)變身份、收入轉(zhuǎn)變來(lái)源的“兩確權(quán)兩到位、兩集中兩轉(zhuǎn)變”，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)全覆蓋。推動(dòng)農(nóng)村淘寶進(jìn)村入戶，電商扶貧3.5萬(wàn)戶，完善訂單收購(gòu)、股權(quán)分紅、資金入股等利益鏈接方式，實(shí)現(xiàn)村村有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戶戶有增收項(xiàng)目，家家收入達(dá)標(biāo)、人人吃穿不愁。

四、伸手開(kāi)管子，全面確保飲水安全

——解決飲水安全問(wèn)題是駐村幫扶的基礎(chǔ)工作

全面收集掌握群眾家中是否有水、水質(zhì)是否安全、管護(hù)是否到位、費(fèi)用是否合理等情況，靶向施策。以工程性、季節(jié)性缺水為突破口，緊盯國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，新建供水工程5775處，鋪設(shè)管網(wǎng)7718千米，75.56萬(wàn)人徹底告別“看天蓄水、靠挑吃水”的歷史。落實(shí)鎮(zhèn)村兩級(jí)主體責(zé)任，建立“公司+協(xié)會(huì)+公益崗位+受益農(nóng)戶”管護(hù)機(jī)制，通過(guò)設(shè)立公益崗位、建立理事機(jī)構(gòu)等措施，最大限度發(fā)揮飲水工程效益，讓所有農(nóng)村人口吃上干凈安全放心水。

五、走近問(wèn)身子，全面杜絕因病致貧

——杜絕因病致（返）貧是駐村幫扶的最大民生

深入排查群眾家庭成員、健康狀況、政策享受、報(bào)銷(xiāo)比例等狀況，統(tǒng)籌醫(yī)療資源，組建332支家庭醫(yī)生巡訪隊(duì)伍。改造25所基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、168個(gè)村衛(wèi)生室，構(gòu)建健康扶貧“六重保障”，貧困戶住院自付比例控制在10%以內(nèi)。（用數(shù)字說(shuō)明，與措施及做法形成呼應(yīng)，增強(qiáng)文稿說(shuō)服力）搭建以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶、分級(jí)診療為核心、實(shí)體醫(yī)院為支撐的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，建立縣鄉(xiāng)醫(yī)聯(lián)體，全面落實(shí)醫(yī)療政策，讓群眾小病少跑路、大病少花錢(qián)。

六、坐下問(wèn)孩子，全面推進(jìn)扶智樹(shù)德

——阻斷貧困傳遞、倡導(dǎo)守孝風(fēng)尚是駐村幫扶的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

動(dòng)態(tài)監(jiān)控兒童上學(xué)、子女就業(yè)、戶籍關(guān)系、撫養(yǎng)贍養(yǎng)等情況，推行網(wǎng)格化管理，篩查收回貧困輟學(xué)適齡兒童，常態(tài)化家訪13.45萬(wàn)名學(xué)生，定期為病殘學(xué)生送教送育送愛(ài)上門(mén)，全覆蓋落實(shí)教育資助政策，不讓一人因貧輟學(xué)失學(xué)。開(kāi)展就業(yè)培訓(xùn)，打造“扶貧車(chē)間”（比喻很形象），建成3個(gè)失能人員供養(yǎng)中心，開(kāi)發(fā)公益性崗位8912個(gè)，提供扶貧小額信貸6.58億，讓群眾就業(yè)有門(mén)路、脫貧有收入。倡導(dǎo)“厚養(yǎng)薄葬”風(fēng)尚，依法打擊子女不履行贍養(yǎng)義務(wù)行為。

奉節(jié)脫貧攻堅(jiān)，開(kāi)局就是決戰(zhàn)、出發(fā)就是沖鋒（金句，直接可以引用）。一萬(wàn)余名干部駐村幫扶，1400多個(gè)日夜盡銳攻堅(jiān)，每月開(kāi)一次家庭會(huì)、干一天農(nóng)家活、做一件貼心事、吃一頓家常飯、住一晚農(nóng)家屋（五個(gè)一總結(jié)提煉得很到位），真正幫群眾解難題，為群眾謀福祉，讓群眾享公平，做群眾貼心人，演繹了呼天搶地、順天應(yīng)地、戰(zhàn)天斗地、改天換地、感天動(dòng)地、歡天喜地（這五個(gè)“地”使用得很貼切傳神）的攻堅(jiān)歷程，群眾滿意度躍居全市前列。