XX區(qū)交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化我區(qū)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)管職能，提高安全生產(chǎn)事故預(yù)防與應(yīng)急處置能力，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制和框架，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，根據(jù)《XXX》（X發(fā)〔20XX〕X號）、《XX區(qū)安委辦??XX區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》（X安辦字〔2019〕X號）等文件精神，現(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

通過實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任和工作內(nèi)容，全面落實(shí)交通運(yùn)輸部門和交通運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立網(wǎng)格化管理體系，形成各司其職、相互聯(lián)動(dòng)、綜合監(jiān)管的工作機(jī)制，逐步構(gòu)建一個(gè)覆蓋全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)、責(zé)任到人、監(jiān)管到位的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化，有效預(yù)防和遏制重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立局安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組??長：XX

成??員：XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局安監(jiān)科。XX同志擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員。

三、工作職責(zé)

(一)行政主管網(wǎng)格化管理職責(zé)。負(fù)責(zé)全系統(tǒng)安全網(wǎng)格化組織管理工作，制定安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案，強(qiáng)化安全網(wǎng)格信息化建設(shè)，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容，做到有部署、有檢查、有記錄、有總結(jié);負(fù)責(zé)管轄系統(tǒng)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)基本情況收集整理；督促指導(dǎo)局屬各行業(yè)監(jiān)管單位完善安全生產(chǎn)監(jiān)督制度，明確安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，完善事故應(yīng)急預(yù)案；組織開展對交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)情況的檢查與執(zhí)法，督促各行業(yè)監(jiān)管單位開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、企業(yè)安全生產(chǎn)文化示范創(chuàng)建；督促各行業(yè)監(jiān)管單位對存在安全生產(chǎn)隱患的單位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，全面收集匯總各網(wǎng)格上報(bào)的安全生產(chǎn)隱患信息，并及時(shí)將有關(guān)情況上報(bào)至區(qū)安委會辦公室。

(二)行業(yè)監(jiān)管網(wǎng)格化管理職責(zé)(局屬各行業(yè)監(jiān)管單位)。負(fù)責(zé)本行業(yè)內(nèi)的安全網(wǎng)格化管理工作，建立并完善各網(wǎng)格點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺帳，層層落實(shí)工作責(zé)任，負(fù)責(zé)行業(yè)內(nèi)網(wǎng)格基本情況的調(diào)查摸底，建檔登記，明確安全監(jiān)管責(zé)任，建立健全安全檔案，完善事故應(yīng)急預(yù)案；組織開展對本行業(yè)內(nèi)的安全檢查；對行業(yè)內(nèi)存在安全隱患的單位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，全面收集匯總企業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理員上報(bào)的安全隱患信息，并及時(shí)將有關(guān)情況上報(bào)至局安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦公室。

(三)交通運(yùn)輸企業(yè)職責(zé)。交通運(yùn)輸企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位按要求錄入江西省安全生產(chǎn)隱患排查系統(tǒng)和南昌市城市風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（法人）為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為本級安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理員，制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)組織框架圖；及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)信息，落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作部署；建立健全本單位的安全生產(chǎn)管理工作檔案等基礎(chǔ)信息臺賬，對安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃、有安排、有總結(jié)，健全安全生產(chǎn)檢查、隱患整改情況臺賬，健全宣傳、會議等檔案，向上級網(wǎng)格上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，做到安全生產(chǎn)“五落實(shí)五到位”。

四、工作步驟

(一)宣傳部署階段(2019年6月)

局屬各有關(guān)單位要進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，并確定一名安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理員，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的相關(guān)工作。要大力宣傳介紹推行安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”工作的方法和進(jìn)展情況。

(二)全面開展階段(2019年7～8月)

局屬各單位要確定網(wǎng)格各責(zé)任區(qū)、各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。結(jié)合局深化交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)五大安全整治、安全生產(chǎn)月等行動(dòng)，確定責(zé)任人姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理職責(zé)等信息，組織在轄區(qū)行業(yè)內(nèi)開展安全生產(chǎn)大排查大巡查，檢查各重點(diǎn)企業(yè)，開展企業(yè)自糾自查、檢查等排查活動(dòng)，確保網(wǎng)格化聯(lián)動(dòng)，層層疏導(dǎo)協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)全區(qū)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。

(三)整改驗(yàn)收階段(2019年9～12月)

局將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作納入對各單位年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核，對工作措施落實(shí)到位、成效明顯的單位給予表彰，對落實(shí)不力的予以通報(bào)批評。

五、工作要求

(一)廣泛宣傳，營造氛圍

局屬各有關(guān)單位要積極宣傳開展安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”的重要性和必要性，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會共同關(guān)注安全生產(chǎn)的意識，形成齊抓共管的局面。要充分發(fā)揮新聞輿論監(jiān)督作用，對群眾舉報(bào)的問題要實(shí)施跟蹤，對查實(shí)的安全生產(chǎn)問題要及時(shí)予以曝光并跟蹤報(bào)道整改情況。

(二)建章立制，嚴(yán)格管理

局屬各有關(guān)單位要建立“六查”相關(guān)制度，加強(qiáng)自查、巡查、排查等三個(gè)環(huán)節(jié)的管理，做到環(huán)環(huán)緊扣、相互促進(jìn)，確保隱患和問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。

(三)強(qiáng)化考評，狠抓落實(shí)

局屬各有關(guān)單位要將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理納入安全生產(chǎn)年度目標(biāo)責(zé)任考核，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，狠抓各項(xiàng)工作措施落實(shí)，推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理進(jìn)入常態(tài)化、規(guī)范化軌道。

(四)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新監(jiān)管

局屬各有關(guān)單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管模式，共同推進(jìn)全區(qū)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作。