第一篇：(市級)“黨建引領(lǐng)基層治理”典型經(jīng)驗材料

(市級)“黨建引領(lǐng)基層治理”典型經(jīng)驗材料

基層治理是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有機(jī)部分和重要基礎(chǔ)，堅持黨建引領(lǐng)是我們在基層治理方面的獨特優(yōu)勢。在我國新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)中，正是村、社區(qū)筑牢了聯(lián)防聯(lián)控的第一線，發(fā)揮了重要作用。xx明確今年為“黨建引領(lǐng)基層治理年”，x月份市委召開動員大會，出臺專門意見，市縣鄉(xiāng)三級財政再增加投入逾x億元，著力解決村、社區(qū)黨組織基本隊伍、基本陣地、基本保障等問題，以黨的建設(shè)貫穿基層治理、保障基層治理、引領(lǐng)基層治理。

一、培育基層治理骨干，解決帶頭人的問題

基層工作者面對千家萬戶、千頭萬緒、千難萬難，我們抓住帶頭人這支基層治理的骨干力量，凝聚黨員群眾帶頭干帶動干。在村(社區(qū))黨組織書記隊伍建設(shè)上，切實增強(qiáng)崗位吸引力，村書記人均薪酬待遇今年增加x萬元、3年內(nèi)人均增加x萬元以上，實行年功津貼，深入推進(jìn)“星級化”管理模式，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)班子中，具有村(社區(qū))書記或第一書記經(jīng)歷的動態(tài)保持在30%以上，讓書記們干得好、有奔頭;著眼2021年村(社區(qū))“兩委”換屆，把優(yōu)秀人才選到村(社區(qū))書記崗位上，今年底村書記、主任“一肩挑”達(dá)到xx%。在村(社區(qū))“兩委”干部隊伍建設(shè)上，加強(qiáng)社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)，探索村干部隊伍專職化管理，全面激發(fā)隊伍活力。在村(社區(qū))后備隊伍建設(shè)上，拓寬來源渠道，招錄有志青年到基層工作，每個村(社區(qū))至少有xx名35歲以下的后備干部，為基層治理注入新生力量。

二、加大基層治理投入，解決資金的問題

打通資金、資源、資本暢通循環(huán)的堵點，既輸血更造血，提高城鄉(xiāng)社區(qū)治理保障水平。落實村級發(fā)展資金，每年市縣財政設(shè)立xx萬元專項資金，支持農(nóng)村尤其是經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目、物業(yè)項目，加大對村集體所有的農(nóng)林水資源開發(fā)經(jīng)營力度，增強(qiáng)造血能力。增加村級運(yùn)轉(zhuǎn)資金，每個村不少于xx萬元基本運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費，建立逐年增長機(jī)制，其中經(jīng)濟(jì)薄弱村的基本運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費由縣鄉(xiāng)財政兜底保障，對下派的工作任務(wù)列支專項資金，不讓村(社區(qū))“自掏腰包辦事”。設(shè)立黨組織為民服務(wù)資金，在每個社區(qū)每年xx萬元的黨建為民服務(wù)資金的基礎(chǔ)上，再向xx個經(jīng)濟(jì)薄弱村同標(biāo)準(zhǔn)每年下?lián)躼x萬元，幫助解決基層黨員和群眾生產(chǎn)生活需要，提升基層黨組織組織力。保障黨建工作資金，市本級設(shè)立xx萬元基層黨建工作資金、xx萬元黨內(nèi)關(guān)愛資金，市縣鄉(xiāng)三級共落實xx萬元黨建工作經(jīng)費，向基層黨組織傾斜，把黨員教育好管理好關(guān)愛好服務(wù)好。

三、改善基層治理條件，解決陣地的問題

把基本陣地建強(qiáng)建優(yōu)，讓黨員群眾愿意到紅色陣地參加活動、接受教育，讓黨的標(biāo)識熠熠生輝。一方面，建好黨群服務(wù)中心。以財政投入為主，不添村級債務(wù)，市級投入xx萬元，推動各地共投入xx億元，新建和改擴(kuò)建xx個村(社區(qū))黨群服務(wù)中心，今年底全市所有黨群服務(wù)中心全面達(dá)標(biāo)，鞏固“牌子亂象”清理整治成果，讓黨的陣地抬頭就見。另一方面，用好黨群服務(wù)中心。合理調(diào)配村居干部，發(fā)揮本地黨員志愿者作用，構(gòu)建“地緣、志緣、業(yè)緣、趣緣”相結(jié)合的“四緣型”黨組織，推動各功能室“常開常新”、各盡其用，打造成黨員群眾主動來、愿意來的基層治理陣地。

四、創(chuàng)新基層治理方式，解決機(jī)制的問題構(gòu)建科學(xué)有效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的基層治理工作機(jī)制，從而實現(xiàn)治理的常態(tài)長效。在農(nóng)村領(lǐng)域，構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)“1+4”社會治理模式，健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，落實村級重要事項由村黨組織研究討論機(jī)制，推進(jìn)村監(jiān)委實體化運(yùn)作，規(guī)范村級重大事務(wù)“四議兩公開”，鞏固深化掃黑除惡專項斗爭成果，完善軟弱渙散基層黨組織持續(xù)整頓機(jī)制，展現(xiàn)城鄉(xiāng)基層治理成效。在城市領(lǐng)域，提升新興領(lǐng)域黨建“兩個覆蓋”水平，加大網(wǎng)格黨組織組建力度，推動駐區(qū)單位與街道社區(qū)黨組織共駐共建、互聯(lián)互動，優(yōu)化基層治理大數(shù)據(jù)平臺，形成基層治理合力。

第二篇：黨建引領(lǐng)基層治理典型經(jīng)驗材料

黨建引領(lǐng)基層治理典型經(jīng)驗材料4篇1

xx市把“全心全意為人民服務(wù)”作為城市黨建工作引領(lǐng)基層治理的出發(fā)點和落腳點，真正發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷增強(qiáng)社區(qū)黨員群眾的獲得感、幸福感、安全感。

豐富黨建載體，聚民心。深入實施“書記一號工程”，聚焦基層黨建、城市管理、社區(qū)治理、公共服務(wù)、基礎(chǔ)保障等方面，先后組織各級書記認(rèn)領(lǐng)“書記項目”xx個，解決民生難題xx多個。開展“社區(qū)工作日”活動，組織全市xx個部門單位、xx萬名干部常態(tài)化到xx個社區(qū)報到服務(wù)，結(jié)成幫扶對子xx個，2019年解決群眾訴求xx多個，提供物資xx余萬元。開展“一社區(qū)一品牌”創(chuàng)建活動，打造特色服務(wù)品牌社區(qū)xx個。制定黨建引領(lǐng)城市基層治理推進(jìn)共建共創(chuàng)xx條舉措，開展“黨建+志愿服務(wù)”活動，今年以來，全市機(jī)關(guān)干部已深入小區(qū)義務(wù)勞動、疫情防控、創(chuàng)城宣傳等志愿服務(wù)xx余次。成立社區(qū)愛心超市，定期走訪慰問，力所能及的幫助解決生活中困難xx次。

建強(qiáng)服務(wù)平臺，集民意。全面推行街長、路(巷)長、網(wǎng)格長、樓棟長、單元長“五長制”，公示“五長”人員信息，讓群眾在家門口就能反映問題，解決訴求。在全市xx個社區(qū)全部設(shè)立“兩代表一委員”工作室和民情服務(wù)站，由所轄社區(qū)的“兩代表一委員”輪流進(jìn)行接待轄區(qū)群眾，讓群眾能夠在家門口與“兩代表一委員”面對面溝通交流，表達(dá)訴求，同時開通“兩代表一委員”網(wǎng)上工作室，利用微信、QQ群等，對于群眾反應(yīng)的各類問題及意見進(jìn)行分類處理，督辦落實，實現(xiàn)訴求零距離、服務(wù)點對點，為社區(qū)群眾的幸福生活提供全方位、立體化、人性化的復(fù)合服務(wù)。年初以來，各社區(qū)民情服務(wù)站共接待來訪群眾xx人次，“五長”人員共收集社情民意及群眾訴求xx件。

優(yōu)化服務(wù)方式，解民困。規(guī)范建設(shè)黨群服務(wù)中心，設(shè)立街道、社區(qū)、網(wǎng)格、樓宇、黨員中心戶“五級”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，開設(shè)“零跑代辦點”，有針對性地開展領(lǐng)辦代辦服務(wù)，推行“一號申請、一窗受理、一網(wǎng)通辦”政務(wù)服務(wù)模式，通過壓縮行政審批時限、下沉便民服務(wù)事項等措施提供及時便捷服務(wù)，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一百米”。截至目前，全市已建立黨群服務(wù)平臺xx個，建成xx個網(wǎng)格黨群服務(wù)站，制作“五長”人員公示板xx余個。創(chuàng)新實施 “一個電話解難題”，開通民生訴求受理熱線xx，明確專門機(jī)構(gòu)、專門人員、專項受理解決群眾訴求，“吹哨”給相關(guān)部門作為“書記一號工程”項目，建立黨組織書記包社區(qū)小區(qū)、包難事實事“雙包”機(jī)制重點解決。目前，已累計解決群眾各類訴求x萬多件，解決民生實事xx件，群眾滿意率達(dá)xx%。

做好跟蹤隨訪，問民效。為打通訴求辦理的“斷頭路”，搭建起與群眾之間的“連心橋”，社區(qū)“兩代表一委員”、“五長”人員通過電話、現(xiàn)場回訪等形式回訪群眾，跟蹤訴求辦理情況，看問題是否依法依規(guī)調(diào)處，看解決措施是否落實到位，看訴求人是否理解信服，全面了解群眾對所反映問題、訴求辦理成效和解決結(jié)果的滿意度。對有關(guān)問題解決群眾評價“差”的，轉(zhuǎn)交各級政務(wù)服務(wù)部門、市縣督查指揮中心及時跟進(jìn)了解，確定專人持續(xù)跟蹤推動相關(guān)部門解決，直至群眾滿意為止，真正實現(xiàn)服務(wù)受理零推諉、服務(wù)事項零積壓、服務(wù)質(zhì)量零差錯、服務(wù)結(jié)果有督察。年初以來，派發(fā)的督辦件近xx件，書面發(fā)函督辦xx多件，人工電話回訪近xx件。

黨建引領(lǐng)基層治理典型經(jīng)驗材料4篇2

事業(yè)興衰，關(guān)鍵在黨。不斷提升基層黨組織的引領(lǐng)力和凝聚力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)基層治理。xx鄉(xiāng)xx村黨支部，以突出的社會治理成效極大提振全鄉(xiāng)干部決勝全面小康、共繪鄉(xiāng)村振興的信念和決心。

一、夯基壘臺，圍繞組織建設(shè)破藩籬

xx村黨支部在區(qū)委組織部的悉心指導(dǎo)及鄉(xiāng)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，已于2019年完成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。一是加強(qiáng)陣地建設(shè)，嚴(yán)格按照黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)要求，對xx村綜合辦公樓進(jìn)行提升改造;二是完成支部優(yōu)化，對照《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》等規(guī)定，優(yōu)化非公企業(yè)聯(lián)合黨支部設(shè)置，將有產(chǎn)業(yè)、有合作社的x名黨員吸納進(jìn)入該支部并確定黨支部書記，將支部建在產(chǎn)業(yè)上，真正發(fā)揮非公企業(yè)黨員帶頭發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)的作用;三是完成支書主任一肩挑，不斷優(yōu)化村干部隊伍，切實加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。

二、謀篇布局，鎖定支部產(chǎn)業(yè)促增收

“農(nóng)民要致富，關(guān)鍵看支部。”在xx村黨支部的帶領(lǐng)下，非公企業(yè)黨支部年輕黨員鄭傳華帶頭成立“貴州鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親開心農(nóng)場農(nóng)業(yè)園區(qū)”，租用農(nóng)戶土地xx余畝，主要以種植辣椒為主，目前該社辣椒長勢喜人，有效增加了xx余戶農(nóng)戶的收入。該園區(qū)是集生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、教育意義與社會效益有機(jī)統(tǒng)一的經(jīng)營實體，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動一方百姓致富，實現(xiàn)村民在家門口就業(yè)的良好愿景。

三、精準(zhǔn)發(fā)力，聚焦民生福祉解難題

xx村黨支部按照“支部帶頭、村委落實”的機(jī)制，一心一意為民謀利，全力推進(jìn)實施民生項目。一是爭取項目資金xx 萬元，完成x個村級群眾服務(wù)中心建設(shè)工作;二是完成村級大坪水庫森林公園建設(shè)，提升改造人畜飲水工程;三是完善道路設(shè)施，配合完成xx鄉(xiāng)2018年組組通路xx村境內(nèi)路段xx公里、敖吳公路進(jìn)二組支線xx公里，配合完成xx村半巖橋危橋改造工程，建成長26米寬8米的新橋一座;四是引導(dǎo)村民實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在xx村七組大坪發(fā)展特色苗木種植項目x個、魔芋種植基地x個，為全村村民共同富裕、齊奔小康奠定厚實的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

頭雁領(lǐng)航才能群雁齊飛，培育好農(nóng)村黨支部這只“領(lǐng)頭雁”，有利于完善鄉(xiāng)村治理體系。xx鄉(xiāng)將保持固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項的良好態(tài)勢，以點帶面穩(wěn)步提升鄉(xiāng)村治理水平，推動黨建引領(lǐng)與基層治理深度融合、有效銜接，為全區(qū)開展“黨建引領(lǐng) 星滿xx”黨建示范帶創(chuàng)建工作貢獻(xiàn)xx智慧。

黨建引領(lǐng)基層治理典型經(jīng)驗材料4篇3

近年來，xx縣著眼基層，用力基層，以黨建引領(lǐng)基層社會治理，開展“全面推進(jìn)基層活力，提升平安xx建設(shè)”活動為牽引，在加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會治理方面進(jìn)行有益嘗試，平安xx，和諧、美麗xx建設(shè)取得明顯成效。

一、主要做法

(一)高位推進(jìn)，做大做強(qiáng)做實治理工作

xx縣針對全縣社會發(fā)展面臨的突出問題和維穩(wěn)形勢，強(qiáng)勢推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層社會治理。一是成立了縣委書記任組長，縣委副書記、縣長，縣委常委，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記，縣直各黨(工)委(黨組)書記，縣直各部門支部書記為成員的xx縣黨建引領(lǐng)基層治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)專人組建了xx縣黨建引領(lǐng)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室主任由縣委常委、政法委書記兼任，辦公室負(fù)責(zé)收集整理全縣開展工作情況，對全縣社會突出矛盾、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(居)矛盾糾紛及社會熱點、難點排查處置情況進(jìn)行統(tǒng)一匯總，為全縣社會治理決策提供了第一手資料。二是強(qiáng)化督查，推動工作。今年x月組成x個工作組，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊，抽調(diào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政法副書記、政法委員、司法所長、組織委員、綜治辦主任和縣委政法委科室人員對全縣xx個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、xx個村(居)委會黨建引領(lǐng)基層治理工作進(jìn)行半年考核督查。

(二)科學(xué)謀劃，注重實際，全面推進(jìn)治理

xx縣制定印發(fā)《xx縣黨建引領(lǐng)基層治理工作辦法(試行)》，堅持五條原則，抓五項措施治理，建立機(jī)制激發(fā)活力，在基層治理中對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(居)委會每半年開展一次排查和通報，對排名靠后的相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位采取通報、約談、掛牌警示、掛牌督辦、問責(zé)處理等，對評為先進(jìn)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門干部職工在評先評優(yōu)、職務(wù)職級并行，干部選拔任用方面優(yōu)先考慮。

(三)發(fā)揮法治保障作用，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展

把普法教育、遵紀(jì)守法構(gòu)建美麗鄉(xiāng)村作為平安法治和諧xx建設(shè)的一項重要舉措來推動。近年來，政法委機(jī)關(guān)深入xx等山區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展法治宣傳宣講，掃黑除惡、遵守法紀(jì)，建設(shè)平安鄉(xiāng)村，命案防控“以案釋法”宣傳宣講xx場，參與群眾達(dá)xx萬人次。

(四)推進(jìn)矛盾風(fēng)險化解，維護(hù)社會穩(wěn)定取得新進(jìn)展

加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解，積極推進(jìn)行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)解組織建設(shè)，建立矛盾糾紛調(diào)解“以案定補(bǔ)”機(jī)制，充分調(diào)動各級調(diào)解組織化解矛盾糾紛的積極性。推進(jìn)基層社會治理工作與平安xx、法治xx建設(shè)有機(jī)融合，新時代“楓橋經(jīng)驗”由鄉(xiāng)村治理向城鎮(zhèn)社區(qū)延伸。加強(qiáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜治中心規(guī)范化建設(shè)，共完成xx個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、xx個村(居)委會、xx個村委會綜治中心規(guī)范化建設(shè)。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，積極探索新時代“楓橋式”派出所建設(shè)。全面推進(jìn)依法治縣建設(shè)，主動服務(wù)打好三大攻堅戰(zhàn)。

二、工作成效

一是積極推進(jìn)縣、鄉(xiāng)、村、組矛盾糾紛大排查、大走訪、大化解，實行縣級副處領(lǐng)導(dǎo)排班接訪信訪事項，包案化解縣重大疑難矛盾糾紛案(事)件，定期下訪，包保鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及單位。積極探索新時代“楓橋經(jīng)驗”。把矛盾糾紛化解在基層，處置在萌芽，“小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，矛盾不上交”形態(tài)基本形成。

二是社會治安綜合治理與基層社會治理有機(jī)融合。推進(jìn)重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點人群管控治理，保持對各類犯罪形成高壓打擊態(tài)勢，加大對命案防控工作的源頭治理，源頭防范、法治教化取得良好的社會效果。主要表現(xiàn)為群眾獲得感、安全感、滿意度逐年上升。命案防控率全市以十萬人占比，全市xx，xx縣為xx，排名全市最低。推進(jìn)基層治理，加大矛盾糾紛排查化解，減少命案發(fā)生已初顯成效。

三是加強(qiáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜治中心規(guī)范化建設(shè)，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村人民調(diào)解委、治保委、群防群治志愿者隊伍建設(shè)，尤其是現(xiàn)代化防控手段的提升，使打、防、控更具震攝力。積極探索新時代“楓橋式”派出所建設(shè)，全縣科學(xué)劃分社區(qū)(責(zé)任區(qū))xx個，按照“一區(qū)一警”配備了民警，今年招錄了xx名輔警，全縣實現(xiàn)了“一村一警”配備全覆蓋，開了全市之先河。xx名輔警都到村委會開展治安整治和矛盾糾紛化解，人民群眾安全感也大大得以提升，見警率大大提升。全縣安裝監(jiān)控探頭xx個，安裝旅店業(yè)人像識別系統(tǒng)xx家，完成進(jìn)出本縣xx個高清攝像卡口監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。

四是充分發(fā)揮法治保障作用，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。全面推進(jìn)依法治縣建設(shè)，主動打好三大攻堅戰(zhàn)，抓好重大建設(shè)項目綜合護(hù)航工作。2019年全年化解涉重大項目建設(shè)矛盾糾紛xx起，化解阻工阻路xx起，辦理行政案件xx件，打擊處理xx件，行政拘留xx人，為xx重點項目建設(shè)順利推進(jìn)提供了重要法治保障。人民群眾反響強(qiáng)烈，對政法機(jī)關(guān)對違法行為敢于亮劍，保證國家重點建設(shè)順利推進(jìn)勇于出手拍手稱快。

黨建引領(lǐng)基層治理典型經(jīng)驗材料4篇4

今年來，xx縣聚焦加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)三年行動計劃的關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，開展“查漏補(bǔ)缺”行動，以“1+10+3”工作思路抓關(guān)鍵、補(bǔ)短板，促整改、提實效，黨建引領(lǐng)基層治理取得了可喜的新成效。

“1”就是以村級黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心，打造引領(lǐng)基層治理的“紅樞紐”。堅持農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位，不斷增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。以問題為導(dǎo)向，加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)。調(diào)整優(yōu)化200個村(社區(qū))黨組織設(shè)置，精準(zhǔn)整頓xx個軟弱渙散村黨組織，打造自然村(村民小組)黨支部xx個、合作社黨組織xx個、流動黨員黨支部xx個，全縣xx個村(社區(qū))實現(xiàn)書記“三個一肩挑”，解決當(dāng)前農(nóng)村基層黨組織不同程度存在的領(lǐng)導(dǎo)弱化、組織虛化、決策邊緣化等問題?！斑x培管”結(jié)合，抓好“兩委”班子建設(shè)。注重擴(kuò)大選人視野，通過考察、推薦、定期走訪等途徑，及時發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀農(nóng)村黨員，建立xx名“兩委”干部后備人才庫;注重育好“頭雁”，定期舉辦黨支部書記、第一書記脫產(chǎn)培訓(xùn)班，開設(shè)“干在實處，走在前列”講壇，讓村支部書記走上講臺發(fā)言，以講倒逼學(xué)、以學(xué)促進(jìn)干、以干深化學(xué);注重嚴(yán)管厚愛，建立村“兩委”干部談心談話制度，由駐村班子和第一書記與村“兩委”干部開展談心談話，及時了解掌握思想動態(tài)，切實幫助解決實際問題，對及時發(fā)現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題，堅持該批評的批評，該處理的處理，2019年調(diào)整撤換“四不”書記2名。

“10”就是出臺十項村級制度，架起基層社會治理的“支撐梁”。堅持發(fā)揚(yáng)制度優(yōu)勢，把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理效能。今年來，xx縣出臺了十項村級制度：《村黨組織議事規(guī)章制度》《村基層組織向黨組織報告工作制度》《落實“四議兩公開”制度》《村“三重一大”事項集體決策制度》《村財務(wù)管理制度》《村“兩委”干部聯(lián)系服務(wù)群眾制度》《村“一核兩化三到”工作法實施制度》《村民小組長管理制度》《鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組議事制度》《應(yīng)急突發(fā)事件處置制度》。以上十項村級制度基本涵蓋了村級公共權(quán)力事項，并通過“四議兩公開”規(guī)范落實，讓農(nóng)村“小微權(quán)力”在陽光下運(yùn)行，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力，夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政之基?！?”就是推進(jìn)自治、法治、德治的“三治”融合，吹響支部領(lǐng)航的“集結(jié)號”。堅持科學(xué)謀劃布局，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，有序推進(jìn)黨建引領(lǐng)下的自治、法治、德治“三治融合”。自治為先，從“政府主導(dǎo)”到“協(xié)同共治”。建立“村到組、組到戶、戶到人”的“三到”網(wǎng)格化基層治理體系，“兩委”干部、村民小組長、黨員中心戶分別擔(dān)任“三到”網(wǎng)格長，普通黨員下沉到最小的網(wǎng)格片區(qū)，探索黨員積分制激發(fā)黨員參與積極性，實行有職黨員定崗，無職黨員設(shè)崗，做到情況掌握在網(wǎng)格、問題解決在網(wǎng)格、工作推進(jìn)在網(wǎng)格、矛盾化解在網(wǎng)格;探索“基層黨建+基層治理+智慧黨建平臺”模式，將智慧黨建平臺作為“三到”網(wǎng)格化基層治理體系線上延伸載體，實現(xiàn)基層黨建和社會管理服務(wù)信息化、精細(xì)化，推動黨建引領(lǐng)基層治理從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代治理轉(zhuǎn)變。法治為綱，從“信訪不信法”到“棄訪轉(zhuǎn)法”。常態(tài)化開展駐點普遍直接聯(lián)系群眾工作，黨員上門宣傳政策法規(guī)，結(jié)合“一村(居)一法律顧問”幫助信訪群眾通過法律途徑理性表達(dá)訴求、依法維護(hù)自身權(quán)益。群眾“動嘴”、黨員“跑腿”，全縣涉法涉訴信訪形勢不斷改觀，實現(xiàn)了從“信訪不信法”到“棄訪轉(zhuǎn)法”的可喜轉(zhuǎn)變。德治為魂，從“要我干”到“我要干”。開展“身邊的典型”集中宣傳活動，村(社區(qū))黨組織及時挖掘在鞏衛(wèi)創(chuàng)文、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、疫情防控等黨員先進(jìn)事跡、支部典型案例，凝聚群眾、引導(dǎo)群眾，激發(fā)廣大黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

第三篇：黨建引領(lǐng)城市基層治理經(jīng)驗材料

黨建引領(lǐng)城市基層治理經(jīng)驗材料1

**區(qū)作為傳統(tǒng)的老工業(yè)區(qū)，全區(qū)152個老舊小區(qū)中廠居型小區(qū)達(dá)97個。近年來，**區(qū)緊扣“動力黨建

活力家園”主題，著力擦亮“火車頭精神”黨建品牌，創(chuàng)新推行“五式服務(wù)”，全面提升城市基層治理現(xiàn)代化水平。

一、推行“網(wǎng)格式”精細(xì)服務(wù)。

積極推動網(wǎng)格設(shè)置精準(zhǔn)化、服務(wù)全科化、治理共同化，做精做優(yōu)網(wǎng)格平臺服務(wù)，提升服務(wù)群眾的精細(xì)化水平。堅持全科服務(wù)，推動事務(wù)一網(wǎng)統(tǒng)管。按照400戶、1200人的標(biāo)準(zhǔn)，將全區(qū)劃分為232個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格配備1名網(wǎng)格員。制定涵蓋網(wǎng)格黨建、人社就業(yè)、便民服務(wù)等6大類83項的居民常見公共服務(wù)清單，網(wǎng)格員每天深入網(wǎng)格，按清單開展公共服務(wù)，變“坐堂辦公”為“入戶走訪”、“專職專干”為“一員多能”，實現(xiàn)居民辦事“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)”。堅持全面覆蓋，推動黨建一網(wǎng)統(tǒng)建。發(fā)揚(yáng)“支部建在連上”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以網(wǎng)格為依托，按照“社區(qū)有黨委、小區(qū)有支部、樓棟有小組、單元有黨員”的思路，持續(xù)延伸基層黨建觸角，構(gòu)建縱向到邊、橫向到底的全覆蓋黨建網(wǎng)絡(luò)。全區(qū)97個廠居型小區(qū)以及各樓棟、各單元已實現(xiàn)黨建全覆蓋。堅持全員參與，推動治理一網(wǎng)統(tǒng)領(lǐng)。完善基層治理多元參與體系，對網(wǎng)格內(nèi)事件處置，涉及體制內(nèi)單位的，由網(wǎng)格員上報，網(wǎng)格中心統(tǒng)一派單、統(tǒng)一調(diào)度；涉及社會力量的，由網(wǎng)格員牽頭，積極協(xié)調(diào)黨員、志愿者、物業(yè)管家、轄區(qū)企業(yè)等力量，共同解決。通過建立“機(jī)關(guān)單位—黨組織—企事業(yè)單位—社會力量”的“一核多元”治理機(jī)制，調(diào)動與網(wǎng)格治理相關(guān)的每份力量、每個人員，打造市域社會治理共同體。

二、推行“協(xié)商式”精準(zhǔn)服務(wù)。

組織開展“三會一評”，真正讓老百姓的事自己說了算?！叭龝保盒^(qū)四方議事會。由社區(qū)黨委牽頭，組織業(yè)委會、物業(yè)、居民代表，四方以座談會的形式，對小區(qū)環(huán)境治理、活動開展、設(shè)施維護(hù)等公共事宜群策群議，提高居民對社區(qū)工作的參與率和認(rèn)可度。民生實事票決會。組織“兩代表一委員”和社區(qū)居民代表、企業(yè)代表等，對每年社區(qū)實施的惠民項目進(jìn)行差額票決，讓群眾反映最強(qiáng)烈的問題得到最優(yōu)先的解決。鄰里糾紛和解會。在處理噪音擾鄰、堵塞樓道、搶占停車位等“家長里短”時，發(fā)揮廠居型小區(qū)的“熟人”社區(qū)優(yōu)勢，由社區(qū)牽頭，讓“老同事”對“老工友”曉之以情，使“老鄰居”為“老朋友”動之以理，及時用溫情調(diào)解矛盾糾紛?！耙辉u”：跟蹤問效測評。圍繞居民協(xié)商議定事項，組織業(yè)委會和居民代表在實施過程中持續(xù)跟進(jìn)、及時反饋，項目實施完成后適時開展測評，提升為群眾辦實事的成效和水平。今年以來，通過“三會一評”協(xié)商機(jī)制，實施民生實事700多件，調(diào)處矛盾200多起，有力推動了單一扁平的政府管理向多元參與、多維立體的社區(qū)治理演進(jìn)，有效提升了基層自治能力。

三、推行“認(rèn)領(lǐng)式”志愿服務(wù)。

探索“你心愿

我志愿”等志愿服務(wù)品牌，充分發(fā)揮志愿服務(wù)在小區(qū)治理中的積極作用。整合資源建隊伍。以黨員先鋒模范作用為引領(lǐng)，通過“在職黨員入社區(qū)”、“五老”志愿服務(wù)、政企結(jié)對共建等活動，引導(dǎo)文藝骨干、科技能人、青年學(xué)生、“五老”人員、道德模范、身邊好人等社會力量參與志愿服務(wù)，建立149支服務(wù)隊伍，基本實現(xiàn)“一個小區(qū)一支隊伍”。因地制宜展特色?？茖W(xué)擬定“3+X”服務(wù)項目清單，其中“3”是指志愿服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、糾紛調(diào)解三項基礎(chǔ)服務(wù)，“X”是指依托小區(qū)現(xiàn)有資源，除基礎(chǔ)服務(wù)外的特色服務(wù)項目。目前，已經(jīng)形成香博堡“她力量”教育服務(wù)、沈家灣“五老”電器維修等10多個特色服務(wù)品牌，開展特色志愿服務(wù)300多場。平臺管理強(qiáng)服務(wù)。搭建時間銀行等線上、線下聯(lián)動的微心愿平臺，廣泛征集居民的意見需求為“居民點單”，社區(qū)將意見需求發(fā)布到“微心愿”平臺為“社區(qū)派單”，志愿者在微心愿平臺上認(rèn)領(lǐng)并完成“微心愿”為“志愿者接單”，通過“3單”閉環(huán)運(yùn)行，解決了“微民生”，融洽了“微關(guān)系”，實現(xiàn)了“微治理”。

四、推行“貼心式”溫情服務(wù)。

深入開展黨員“五個到戶”活動，以“貼心式”服務(wù)踐行初心使命，傳遞黨的關(guān)懷、溫暖和力量。黨員聯(lián)系全覆蓋。以網(wǎng)格為單位，建立居民微信群，要求黨員在群內(nèi)亮身份，搭建起黨群線上互動平臺；全面摸清特殊群體底數(shù)，充分動員有幫扶能力的黨員與群眾結(jié)成“聯(lián)戶對子”，并通過樓棟黨員聯(lián)系公示牌、黨員聯(lián)系卡等進(jìn)行信息公開，做到了“家家黨員聯(lián)、戶戶見黨員”。民情走訪全收集。采取定期或不定期走訪、電話、微信等方式，加強(qiáng)與群眾經(jīng)常性的聯(lián)系，全面掌握轄區(qū)居民家庭生活、工作情況，認(rèn)真聽取群眾訴求，及時梳理上報群眾反映的急難愁盼問題。2021年以來，收集整理并反饋社情民意16599條。政策宣傳全知曉。定期對教育、醫(yī)療、住房、民政、防疫等民生政策進(jìn)行梳理，印制“惠民政策明白卡”，利用主題黨日活動等契機(jī)，組織黨員開展“敲門行動”，推動惠民政策全民知曉，政策紅利全面享受。困難幫扶全方位。圍繞小區(qū)殘疾人、孤寡老人、空巢老人、特殊人群等弱勢群體，經(jīng)常性開展精神慰藉、生活資助、入戶陪伴、文體活動等四類幫扶，形成從精神到物質(zhì)的全方位幫扶體系，切實兜牢民生底線上最薄弱的一環(huán)。

五、推行“先鋒式”領(lǐng)航服務(wù)。

以典型引領(lǐng)樹標(biāo)桿。深度挖掘身邊平凡人的不平凡事跡，注重將一些見證過廠礦發(fā)展史的先鋒模范引入小區(qū)治理，涌現(xiàn)出劉欲求、周智仁等一批有溫度、有情懷、有力量的身邊好人典型，在參與社會治理上營造了比拼趕超、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。以黨員帶頭強(qiáng)治理。大力弘揚(yáng)“火車頭”精神，組織黨員開展帶頭做好疫情防控、小區(qū)巡防、反電詐等市域社會治理現(xiàn)代化“十個帶頭”專項行動，輻射帶動形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的共治“同心圓”。以文化傳承聚人心。結(jié)合廠居型小區(qū)特點，深入挖掘社區(qū)人文底蘊(yùn)，著力打造田心怡園小區(qū)機(jī)車文化服務(wù)中心、井墈社區(qū)株化博物館、叫雞嶺社區(qū)啤酒廠文化陣地等具有工業(yè)文化記憶的黨群服務(wù)陣地，以廠礦企業(yè)的光榮文化記憶激發(fā)居民群眾參與小區(qū)治理的集體向心力，增強(qiáng)社區(qū)居民的文化認(rèn)同感、歸屬感、光榮感。

第四篇：某區(qū)抓黨建引領(lǐng)基層治理經(jīng)驗材料

某區(qū)抓黨建引領(lǐng)基層治理經(jīng)驗材料

去年以來，我區(qū)認(rèn)真落實中央和省委、市委關(guān)于加強(qiáng)城市基層黨建工作有關(guān)要求，以黨建引領(lǐng)為核心，以“民呼我行”為主線，以解決問題為目的，深入開展“蓮心·360

民呼我行”專項行動，推動轄區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理再上新臺階。

一、創(chuàng)新載體、強(qiáng)化功能，完善五級基層組織架構(gòu)。

在區(qū)、街道、社區(qū)三級治理層級基礎(chǔ)上，建立中心社區(qū)和小區(qū)黨群服務(wù)站，構(gòu)建“區(qū)-街道-中心社區(qū)-社區(qū)-小區(qū)黨群服務(wù)站”五級基層組織架構(gòu)。在推行中心社區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)以點帶面示范引領(lǐng)方面，針對老城區(qū)發(fā)展空間受限、社會服務(wù)功能不完善等問題，按照區(qū)域相連、民情結(jié)構(gòu)相近的原則建立中心社區(qū)，面積不低于1000平方米，覆蓋4-8個社區(qū)，選派優(yōu)秀社區(qū)黨組織書記負(fù)責(zé)日常管理、活動組織、課程安排等，為周邊居民群眾提供形式多樣的服務(wù)，實現(xiàn)用陣地吸引人，用活動引導(dǎo)人。目前，建成中心社區(qū)9個，惠及居民40余萬人。2021年，桃園路街道第一中心社區(qū)被全省黨建引領(lǐng)城市基層治理現(xiàn)場會確定為觀摩點。同時，蓮湖區(qū)全面建設(shè)小區(qū)黨群服務(wù)站，實現(xiàn)小區(qū)資源力量有效整合。按照“一小區(qū)一站”的原則，以500戶居民家庭為單位，建成小區(qū)黨群服務(wù)站167個，確保服務(wù)群眾有陣地。成立小區(qū)黨組織1046個，拓寬社區(qū)黨組織和群眾的溝通渠道，讓大家在家門口就能找到組織、享受便利。此外，建設(shè)“商居聯(lián)盟”，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)全員參與。深化街道、社區(qū)和駐地單位黨建聯(lián)建，在小區(qū)周邊商務(wù)樓宇、商圈市場組建“商居聯(lián)盟”，靈活設(shè)置黨組織，動員各領(lǐng)域黨員參與共治共建，形成全域治理的工作局面。

二、優(yōu)化網(wǎng)格、建強(qiáng)隊伍，打通為民服務(wù)神經(jīng)末梢。

堅持把網(wǎng)格小治理納入城市大治理，完善網(wǎng)格運(yùn)行機(jī)制，實現(xiàn)組織建設(shè)在網(wǎng)格、問題解決在網(wǎng)格。在細(xì)化“鄰里格”，奠定網(wǎng)格做優(yōu)基礎(chǔ)方面，蓮湖區(qū)劃分片區(qū)、小區(qū)、樓棟、單元、居民家庭五個層級，以30戶家庭為最小網(wǎng)格，131個社區(qū)共劃分網(wǎng)格15767個，實現(xiàn)一網(wǎng)“兜”起群眾大小事。同時，充實網(wǎng)格員，把握網(wǎng)格做優(yōu)關(guān)鍵。通過組織推薦、居民自薦、公開招募等方式，動員轄區(qū)黨員群眾、物業(yè)企業(yè)、駐地單位等力量，組建12467人的網(wǎng)格員隊伍，收集民情民意、調(diào)解矛盾糾紛，帶動群眾參與自管自治，形成“人在網(wǎng)中走、事在格中辦”的治理局面。此外，蓮湖區(qū)按照每年不低于2萬元的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立網(wǎng)格員獎勵資金，聯(lián)合小區(qū)周邊商戶、共駐共建單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等，通過積分兌換、減免物業(yè)費等方式，對作用發(fā)揮好的網(wǎng)格員給予獎勵，激發(fā)網(wǎng)格員干事活力。疫情防控期間，依托“鄰里格”建立網(wǎng)格包抓全覆蓋工作機(jī)制，社區(qū)黨組織統(tǒng)一調(diào)度，各級網(wǎng)格長牽頭，責(zé)任到人、聯(lián)系到戶，確保防控有力有序。

三、整合資源、共駐共建，構(gòu)建區(qū)域互動工作格局。

動員駐區(qū)單位、“兩新”組織、群眾團(tuán)體等力量，主動入網(wǎng)進(jìn)格，參與社區(qū)治理，形成互聯(lián)互動新格局。在推行物業(yè)黨建聯(lián)建方面，建立“三聯(lián)三推三服務(wù)”工作機(jī)制，構(gòu)建社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等多方聯(lián)動服務(wù)體系，延伸服務(wù)觸角，提升物業(yè)服務(wù)水平。全區(qū)168家物業(yè)企業(yè)完成黨的組織和黨的工作全覆蓋，338個老舊小區(qū)實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)全覆蓋。該做法榮獲2021全省組織工作改革創(chuàng)新二等獎。同時，聚焦新就業(yè)群體黨建，打造“蓮心港灣”紅色品牌，在社區(qū)黨群服務(wù)中心建立“蓮心港灣”紅色驛站，引導(dǎo)新就業(yè)群體中的流動黨員亮出身份、發(fā)揮作用。聯(lián)合相關(guān)單位成立“蓮心港灣”服務(wù)聯(lián)盟，開展穩(wěn)崗助企、技能培訓(xùn)等服務(wù)，助力新就業(yè)群體融入基層治理。全區(qū)建立紅色驛站45個，20家單位加入服務(wù)聯(lián)盟。此外，蓮湖區(qū)還堅持“雙報到”工作機(jī)制，全區(qū)84個機(jī)關(guān)黨組織、4000余名在職黨員下沉社區(qū)，簽訂“蓮心協(xié)議”，主動參與疫情防控、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)等工作，收集辦結(jié)群眾關(guān)注的熱點難點問題2萬余件。區(qū)委組織部廣泛動員機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和街道社區(qū)干部、“兩代表一委員”、轄區(qū)黨員群眾等，注冊全市“黨員（志愿者）社區(qū)來報到”小程序。通過短信提醒、“點對點”聯(lián)系溝通等方式，告知志愿服務(wù)事項、確定服務(wù)崗位，目前已注冊21309人，其中黨員16562人，為社區(qū)開展志愿服務(wù)活動提供堅強(qiáng)保障。近期，已有一批志愿者積極參與社區(qū)核酸檢測，助力疫情防控。

下一步，我區(qū)將深入貫徹落實中組部等四部委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于深化城市基層黨建引領(lǐng)基層治理的若干措施（試行）》文件精神，進(jìn)一步做強(qiáng)街道、做優(yōu)社區(qū)、做實治理、做活服務(wù)，構(gòu)建區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動、共治共享的城市基層治理新格局，為推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保證。

第五篇：黨建引領(lǐng)基層治理寫作提綱

黨建引領(lǐng)基層治理寫作提綱

黨建引領(lǐng)基層治理寫作提綱

1.用好“民情圖”織密“惠民網(wǎng)”創(chuàng)新城市社區(qū)治理新模式

立足問題找方法，繪成社區(qū)民情圖。

立足實際建機(jī)制，實現(xiàn)工作精細(xì)化。

立足需求強(qiáng)服務(wù)，贏得群眾滿意票。

2.積極探索共融共建共治統(tǒng)籌推進(jìn)城市基層黨建工作新路徑

統(tǒng)籌抓好區(qū)域化黨建，變“一輪明月”為“眾星拱月”。

探索基層治理新路徑，變“傷筋動骨”為“脫胎換骨”。

建好基礎(chǔ)性保障體系，由“一廂情愿”到“兩情相悅”。

3.黨建領(lǐng)航共建和諧家園五彩凝心共享幸福玉泉

共建互融實現(xiàn)參與主體最大化

共治共管實現(xiàn)治理模式多樣化

服務(wù)共享實現(xiàn)治理成果最優(yōu)化

4.同筑“黨建共同體”開創(chuàng)城市黨建工作新格局

黨建工作聯(lián)抓，推動“各自為戰(zhàn)”向“共同奮戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變。

組織資源聯(lián)享，推動“封閉自有”到“開放共享”轉(zhuǎn)變。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)推，推動“單打獨斗”向“抱團(tuán)發(fā)展”轉(zhuǎn)變。

服務(wù)群眾聯(lián)做，推動“被動服務(wù)”向“主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變。

綜合治理聯(lián)防，推動“條塊治理”向“協(xié)防共治”轉(zhuǎn)變。

5.深化街道“四項改革”積極探索黨建引領(lǐng)社會治理新路徑

管理服務(wù)重心下移。

人員力量全面下沉。

職能部門事權(quán)下放。

經(jīng)費財權(quán)直接下劃。

6.以“一軸三聯(lián)三進(jìn)”黨建工作機(jī)制構(gòu)建城市基層治理服務(wù)體系

“一個軸心”實現(xiàn)上下通達(dá)。

“三個聯(lián)合”推動組團(tuán)服務(wù)。

“三方進(jìn)入”協(xié)力加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)。

7.健全“四級聯(lián)動”體系打造城市基層黨建工作新格局

組織聯(lián)席，打破條塊壁壘聚合力。

責(zé)任聯(lián)擔(dān)，層層履職盡責(zé)傳壓力。

載體聯(lián)創(chuàng)，提升服務(wù)質(zhì)量增動力。

8.推行“十心十議、五聯(lián)四建”模式構(gòu)建“一體化”城市基層黨建工作新格局

以“十心”為平臺，擴(kuò)大服務(wù)居民空間。

以“十議”為支撐，凝聚為民服務(wù)力量。

以“五聯(lián)”為主導(dǎo)，加強(qiáng)駐區(qū)單位引領(lǐng)。

以“四建”為保障，夯實互聯(lián)互動基礎(chǔ)。

9.黨建引領(lǐng)，不斷提升居民幸福感

激活城市基層組織細(xì)胞，推動城市黨建發(fā)展。

架起黨員群眾的“連心橋”，提升社區(qū)服務(wù)能力。

發(fā)揮黨建政治引領(lǐng)作用，拓展社區(qū)自治路徑。

10.把好三個關(guān)節(jié)，提升服務(wù)能力

推動服務(wù)居民能力提升，必須加強(qiáng)黨的政治引領(lǐng)。

推動服務(wù)居民能力提升，必須對準(zhǔn)居民群眾需求。

推動服務(wù)居民能力提升，必須整合用好在職黨員。

11.探索新時代“黨建+公益”新模式

黨建+社區(qū)公益，讓志愿公益更聚人氣。

黨建+小微公益，讓志愿公益溫暖貼心。

黨建+四季公益，讓志愿公益漸成風(fēng)尚。

黨建+毗鄰公益，讓志愿公益?zhèn)鞑ジ鼜V。

12.做活黨建微網(wǎng)格做實治理在基層

對各級黨的組織而言，必須強(qiáng)化抓實黨建、引領(lǐng)治理的職能。

對各領(lǐng)域的黨員而言，必須強(qiáng)化引導(dǎo)參與、作出表率的職能。

對黨政融合發(fā)展而言，必須強(qiáng)化政社聯(lián)動、協(xié)同推進(jìn)的職能。

13.推進(jìn)“家門口”服務(wù)體系建設(shè)創(chuàng)新黨建引領(lǐng)社會治理

資源整合，打造綜合服務(wù)平臺

功能集成，建立項目服務(wù)群眾

建章立制，實現(xiàn)常態(tài)長效管理

廣泛參與，充分發(fā)揮群眾力量

隊伍增能，有效提升服務(wù)品質(zhì)

14.區(qū)校聯(lián)動共推“社區(qū)政工師”讓網(wǎng)紅思政課進(jìn)社區(qū)、進(jìn)園區(qū)

一是以需求融合為基，健全兩項機(jī)制。

二是以思想融合為本，建立兩個制度。

三是以文化融合為要，強(qiáng)化輻射效應(yīng)。

15.小區(qū)治理從“人”出發(fā)

選優(yōu)配強(qiáng)支部班子。

培訓(xùn)教育班子成員。

培養(yǎng)年輕后備力量。

16.基層治理力戒“三論”

力戒“唯書本論”，“盡信書則不如無書”。

力戒“唯經(jīng)驗論”，“裝滿水動搖不出聲”。

力戒“唯形式論”，“惟實可破天下之虛”。

17.答好“社會治理”這道題

黨建引領(lǐng)，解好“小區(qū)治理”這道題。

部門協(xié)同，解好“資源整合”這道題。

同心同力，解好“共治共享”這道題。

18.筑牢基層治理黨建地基

強(qiáng)化組織引領(lǐng)，夯實基層治理組織力量。

強(qiáng)化服務(wù)引領(lǐng)，凝聚基層治理群眾力量。

強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)，凝聚基層治理制度力量。

19.打好鄉(xiāng)村治理“組合拳”

搭建“農(nóng)村基層黨組織”燈光舞臺，讓鄉(xiāng)村治理“活”起來。

營造“農(nóng)村文明新風(fēng)尚”陽光氛圍，讓鄉(xiāng)村風(fēng)氣“純”起來。

走好“農(nóng)村建設(shè)三治經(jīng)”星光大道，讓鄉(xiāng)村振興“亮”起來。

20.鄉(xiāng)村治理“三利劍”

“一劍”法治止紛爭。

“二劍”德治知廉恥。

“三劍自治樹新風(fēng)。

21.“針”解難題“繡”好基層治理之“花”

“繡”即照著模子，繪好藍(lán)圖。

“花”即求真務(wù)實，做亮實績。

“針”即急民之急，解民所需。

22.答好基層治理中服務(wù)群眾的“新考卷”

多用情，答“準(zhǔn)”聯(lián)系服務(wù)群眾的客觀題。

多用心，答“深”宣傳教育群眾的主觀題。

多用力，做“實”組織凝聚群眾的實踐題。

23.“黨建引領(lǐng)+”夯實基層社會治理根基

用活載體，夯實根基，著力構(gòu)筑社會治理“防火墻”。

建強(qiáng)堡壘，充實力量，全面鞏固社會治理“主陣地”。

激勵擔(dān)當(dāng)，群防群管，有效激活社會治理“一池水”。

深化功效，真抓實干，全面提升平安創(chuàng)建“新效益”。

24.健全“四大體系”巧解基層治理難題

要健全基層“組織體系”，建強(qiáng)基層治理“感應(yīng)末梢”。

要健全基層“工作體系”，舒通基層治理“循環(huán)脈絡(luò)”。

要健全基層“服務(wù)體系”，夯實基層治理“功能系統(tǒng)”。

要健全基層“保障體系”，做強(qiáng)基層治理“骨骼肌體”。

25.打好鄉(xiāng)村治理“組合拳”

筑牢敢于治理的“指揮所”。

鍛造善于治理的“先鋒隊”。

厚植高效治理的“綜合體”。

吹響共同治理的“集結(jié)號”。

26.以黨建之光照亮鄉(xiāng)村治理“最后一米”

合理細(xì)分治理單元，推動鄉(xiāng)村治理體系合成“一張網(wǎng)”。

建立健全互助組織，推動鄉(xiāng)村治理力量擰成“一股繩”。

厘清鄉(xiāng)村職能界限，推動鄉(xiāng)村治理主體凝成“一條心”。

27.讓黨組織在基層治理中“唱主角”

筑牢基層治理的“橋頭堡”。

配強(qiáng)基層治理的“領(lǐng)頭雁”。

樹起基層治理的“一面旗”。

28.聚焦治理“盲點”夯實鄉(xiāng)村“基點”

下沉治理資源，抓好災(zāi)害前的防范。

加大治理力度，把好舌尖上的安全。

創(chuàng)新治理抓手，護(hù)好山水間的凈土。

29.鄉(xiāng)村治理要學(xué)會“接地氣”

首先，夯實基層基礎(chǔ)，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘是關(guān)鍵。

其次，利用能人治村，集聚人才力量是保障。

再次，倡導(dǎo)鄉(xiāng)風(fēng)文明，凈化人居環(huán)境是支撐。

最后，提高村民素質(zhì)，發(fā)動全民參與是長效。

30.鄉(xiāng)村治理的“前”“中”“后”

服務(wù)前移到鄉(xiāng)村。

矛盾中斷在鄉(xiāng)村。

文明后補(bǔ)進(jìn)鄉(xiāng)村。