第一篇：2021年電話營銷人員工資提成協(xié)議

2021年電話營銷人員工資提成協(xié)議

甲方（用工方）：

法定代表人：

地址：

聯(lián)系方式：

乙方（員工方）：

身份證號(hào)：

為了切實(shí)加強(qiáng) 電話營銷員的管理，更進(jìn)一步提高電話營銷員的工作積極性，結(jié)合本公司近來的管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)公司研究決定，特制定 年度電話營銷人員工資待遇及提成協(xié)議如下：

一、工資結(jié)構(gòu)

基本工資+提成+福利獎(jiǎng)金

二、基本工資的計(jì)發(fā)

1.試用期

凡進(jìn)入 市場(chǎng)部銷售人員試用期為 個(gè)月，試用期基本工資為 元/月，最低底限業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)為 元/月，試用期業(yè)績低于 元者視為不合格，只發(fā)給基本工資的 %，即 元，試用時(shí)間不過 天而中途主動(dòng)離職者，沒有基本工資；試用時(shí)間超過 天而中途主動(dòng)離職者，發(fā)給補(bǔ)助 元。完成最低底限業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)或以上者，發(fā)給全額基本工資，提成按規(guī)定比例核算。有業(yè)績特別優(yōu)秀者，試用期工資以轉(zhuǎn)正后的標(biāo)準(zhǔn)予以結(jié)算，提成按規(guī)定比例核算。

2.試用期后

進(jìn)入過渡期，過渡期為 個(gè)月，基本工資為 元/月，第一個(gè)月的最低底限任務(wù)為 元，低于 元以下，只拿基本工資的 %，即 元。業(yè)績優(yōu)秀者（達(dá)到或超過規(guī)定月任務(wù)指標(biāo)），可直接轉(zhuǎn)正，提成按規(guī)定比例核算。

3.轉(zhuǎn)正后

試用期、過渡期滿即為 市場(chǎng)部正式員工，轉(zhuǎn)正后基本工資為 元/月，包食宿并享社保，月底限任務(wù)為 元/月，月業(yè)績達(dá)不到底限任務(wù)的，只拿基本公司的 %，達(dá)到最低底限標(biāo)準(zhǔn)或以上者，發(fā)給全額基本工資，提成按規(guī)定比例核算。

三、人員業(yè)績的財(cái)務(wù)核算

1.人員的業(yè)績以款到賬為準(zhǔn)，每月截止日期為 號(hào)，號(hào)以后到賬的計(jì)入下月業(yè)績。業(yè)績以款到賬數(shù)為核算依據(jù)。

2.本公司和其他部門員工一樣，要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及條例，違規(guī)按章處罰。

四、業(yè)務(wù)提成的比例

1.連續(xù) 個(gè)月保持星級(jí)的，按高出一個(gè)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)并且基本工資以 元計(jì)。

2.每半年評(píng)比一次，如每月業(yè)績都達(dá)到星級(jí)的，獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)月基本工資即 元。

3.每年評(píng)比一次，如每月業(yè)績都達(dá)到星級(jí)的，獎(jiǎng)勵(lì)兩個(gè)月基本工資即 元。

4.本規(guī)定為 年度的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，所有電話營銷人員業(yè)績考核都將嚴(yán)格按照該規(guī)定執(zhí)行。

六、工作量

1.試用期內(nèi)至少 個(gè)電話/天。

2.試用期后至少 個(gè)電話/天。

七、附則

1.本協(xié)議一式二份，協(xié)議各方各執(zhí)一份。各份協(xié)議文本具有同等法律效力。

2.本協(xié)議經(jīng)各方簽署后生效。

3.本協(xié)議與雙方簽訂的勞動(dòng)合同有不一致的，以本協(xié)議為準(zhǔn)。

簽署時(shí)間： 年 月 日

甲方（蓋章）：

乙方（簽字）：

第二篇：電話營銷人員工資待遇及提成協(xié)議

甲方：_________

乙方：_________

為了切實(shí)加強(qiáng)_________電話營銷員的管理，更進(jìn)一步提高電話營銷員的工作積極性，結(jié)合本公司近來的管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)公司研究決定，特制定_________電話營銷人員工資待遇及提成協(xié)議如下：

一、工資結(jié)構(gòu)

基本工資＋提成＋福利獎(jiǎng)金

二、基本工資的計(jì)發(fā)

1．試用期

凡進(jìn)入_________市場(chǎng)部的電話營銷人員試用期為一個(gè)月，公司包食宿，試用期基本工資為_________元／月，最低底限業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)為_________元／月，試用期業(yè)績低于_________元者視為不合格，只發(fā)給基本工資的75％，即_________元，試用時(shí)間不過15天而中途主動(dòng)離職者，沒有基本工資；試用時(shí)間超過15天而中途主動(dòng)離職者，發(fā)給補(bǔ)助_________元。完成最低底限業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)或以上者，發(fā)給全額基本工資，提成按規(guī)定比例核算。有業(yè)績特別優(yōu)秀者，試用期工資以轉(zhuǎn)正后的標(biāo)準(zhǔn)予以結(jié)算，提成按規(guī)定比例核算。

2．試用期后

進(jìn)入過度期，過度期為一個(gè)月，基本工資為_________元／月，公司包食宿。第一個(gè)月的最低底限任務(wù)為_________元，低于_________元以下，只拿基本工資的65％，即_________元。業(yè)績優(yōu)秀者（達(dá)到或超過規(guī)定月任務(wù)指標(biāo)），可直接轉(zhuǎn)正，提成按規(guī)定比例核算。

3．轉(zhuǎn)正后

試用期、過度期滿即為_________公司市場(chǎng)部電話營銷組的正式員工，轉(zhuǎn)正后基本工資為_________元／月，包食宿并享社保，月底限任務(wù)為_________元／月，月業(yè)績達(dá)不到底限任務(wù)的，只拿基本公司的50％，達(dá)到最低底限標(biāo)準(zhǔn)或以上者，發(fā)給全額基本工資，提成按規(guī)定比例核算。

三、電話營銷人員業(yè)績的財(cái)務(wù)核算

1．電話營銷人員的業(yè)績以款到賬為準(zhǔn)，每月截止日期為20號(hào)，20號(hào)以后到賬的計(jì)入下月業(yè)績。業(yè)績以款到賬數(shù)為核算依據(jù)。

2．電話營銷員和本公司其他部門員工一樣，要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及條例，違規(guī)按章處罰。

四、業(yè)務(wù)提成的比例

┌─────────┬──────────┐

│月業(yè)績│提成比例│

├─────────┼──────────┤

││％│

├─────────┼──────────┤

││％│

├─────────┼──────────┤

││％│

├─────────┼──────────┤

││％│

└─────────┴──────────┘

五、星級(jí)獎(jiǎng)金制度

┌───┬─────┬──────────┐

│星級(jí)　│月任務(wù)額度│獎(jiǎng)金│

├───┼─────┼──────────┤

│一星　││元│

├───┼─────┼──────────┤

│二星　││元│

├───┼─────┼──────────┤

│三星　││元│

├───┼─────┼──────────┤

│四星　││元│

├───┼─────┼──────────┤

│五星　││元│

└───┴─────┴──────────┘

1．連續(xù)三個(gè)月保持星級(jí)的，按高出一個(gè)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)并且基本工資以_________元計(jì)。

2．每半年評(píng)比一次，如每月業(yè)績都達(dá)到星級(jí)的，獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)月基本工資即_________元。

3．每年評(píng)比一次，如每月業(yè)績都達(dá)到星級(jí)的，獎(jiǎng)勵(lì)兩個(gè)月基本工資即_________元。

4．本規(guī)定為_________的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，所有電話營銷人員業(yè)績考核都將嚴(yán)格按照該規(guī)定執(zhí)行。

六、工作量

1．試用期內(nèi)至少_________個(gè)電話／天。

2．試用期后至少_________個(gè)電話／天。

甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________

法人代表（簽字）：_________法人代表（簽字）：_________

經(jīng)辦人：_________經(jīng)辦人：_________

_________年____月____日_________年____月____日

簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________

第三篇：最新店長工資提成協(xié)議

門店店長管理協(xié)議書

甲方： 乙方：

甲、乙雙方本著平等自愿、協(xié)商一致、合法公平、誠實(shí)信用的原則，簽訂管理協(xié)議，并承諾共同遵守。甲、乙雙方在此聲明，保證簽訂管理協(xié)議之前向?qū)Ψ教峁┑呐c履行管理協(xié)議相關(guān)的各項(xiàng)信息真實(shí)有效，沒有任何偽造，欺騙和故意隱瞞的內(nèi)容，如甲、乙雙方以上信息存在虛假內(nèi)容，則應(yīng)各自承擔(dān)由此帶來的法律責(zé)任和后果。管理期限

固定期限，自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止 工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)

（一）甲方聘用乙方從事歐亞達(dá)建材家居光谷店美克維斯門店店長之職，其崗位職責(zé)如下：

1、了解品牌的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略；

2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)指示，完成公司下達(dá)任務(wù)；

3、負(fù)責(zé)門店的日常管理工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對(duì)導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)；

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督收銀員所有票據(jù)交接的準(zhǔn)確無誤；

5、負(fù)責(zé)門店內(nèi)樣品的及時(shí)更新與維護(hù)；

6、協(xié)助經(jīng)理處理與改善門店運(yùn)作的問題；

7、協(xié)助經(jīng)理與所在賣場(chǎng)的溝通與協(xié)調(diào)；

8、定時(shí)按要求提供周圍品牌在賣場(chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)；

9、了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料；

10、激發(fā)導(dǎo)購工作熱情，調(diào)節(jié)賣場(chǎng)購物氣氛。

（二）乙方同意并承諾按照崗位職責(zé)的內(nèi)容進(jìn)行工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)，并以此為依據(jù)，接受甲方的考核。經(jīng)考核后，因乙方未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的，可視為乙方不勝任所聘任崗位工作。

（三）乙方應(yīng)按甲方的要求，按時(shí)完成規(guī)定的工作數(shù)量，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工作時(shí)間和休息休假

（一）乙方為甲方全日制員工，日考勤根據(jù)公司員工考勤管理制度執(zhí)行 規(guī)章制度與勞動(dòng)紀(jì)律

（一）甲乙雙方自覺遵守國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和社會(huì)公德、職業(yè)道德、尊重和維護(hù)雙方的聲譽(yù)和利益。

（二）甲方依法建立和完善的各項(xiàng)規(guī)章制度，甲方應(yīng)將制定、變更的規(guī)章制度及時(shí)進(jìn)行公示或者告知員工，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守。乙方未經(jīng)甲方允許，乙方不得在其他單位兼職，不得從事其他任何與甲方利益沖突的第二職業(yè)或活動(dòng)，并保守甲方的商業(yè)秘密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

（三）甲方有權(quán)按國家和本單位的規(guī)定給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)或懲處。勞動(dòng)報(bào)酬

（一）依照雙方協(xié)議，工資結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)為：月薪+提成，工資每月月薪為7500元，提成比例按門店每月的實(shí)際銷售業(yè)績純利潤的提成進(jìn)行核算。

門店銷售指標(biāo)額： 萬，由甲乙雙方協(xié)商分?jǐn)偟降?2個(gè)月，每月業(yè)績指標(biāo)如下：

月份銷售指標(biāo)： 萬、月份銷售指標(biāo)： 萬、月份銷售指標(biāo)： 萬； 月份銷售指標(biāo)： 萬、月份銷售指標(biāo)： 萬、月份銷售指標(biāo)： 萬； 月份銷售指標(biāo)： 萬、月份銷售指標(biāo)： 萬、月份銷售指標(biāo)： 萬； 月份銷售指標(biāo)： 萬、月份銷售指標(biāo)： 萬、月份銷售指標(biāo)： 萬。年銷售業(yè)績純利潤低于70萬以下按保底工資，年銷售業(yè)績純利潤80萬以上 0.5% 年銷售業(yè)績純利潤100萬以上 1% 年銷售業(yè)績純利潤150萬以上 1.5%年銷售業(yè)績純利潤200萬以上 2%，年銷售業(yè)績純利潤每遞增50萬就加多0.5%的提成，最多5%的提成作為封頂。平均毛利不得低于16.5%；每月開支不得超出6萬元（中秋、春節(jié)除外）；庫存商品不得高于135萬元；商品過期由各區(qū)域員工承擔(dān)；每年盤點(diǎn)2次，盤點(diǎn)差異超出8萬以上，按照平均分?jǐn)偂?/p>

（二）甲方按國家和地方有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定為乙方繳納基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)費(fèi)用；社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)個(gè)人繳納部分，甲方可從乙方工資中代扣代繳。

（三）工資發(fā)放日為每月十五日，本月發(fā)放上月工資。

工作要求： 營業(yè)前：

1、開啟電器及照明設(shè)備；

2、帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生；

3、召開晨會(huì)：公司政策及當(dāng)天營業(yè)活動(dòng)的公布與傳達(dá)；前日營業(yè)情況的分析，工作表現(xiàn)的檢討；培訓(xùn)新員工，交流成功售賣技藝；激發(fā)工作熱情，鼓舞員工士氣 營業(yè)中：

1、檢查營業(yè)員儀容儀表，整理工服；

2、專賣店的店長需督導(dǎo)收銀作業(yè)，掌握銷售情況；

3、控制賣場(chǎng)的電器設(shè)備（店內(nèi)）

4、備齊各類票據(jù)，以便隨時(shí)使用

5、維護(hù)賣場(chǎng)的環(huán)境整潔

6、及時(shí)主動(dòng)協(xié)助營業(yè)員在銷售過程中遇到的問題

7、收集市場(chǎng)信息，做好銷售分析

8、整理公司公文及通知，做好促銷活動(dòng)的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作 營業(yè)后;

1、核對(duì)收銀員帳物，進(jìn)行審核確認(rèn)

2、檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉，杜絕火災(zāi)隱患

3、對(duì)需溝通的事宜及時(shí)與相關(guān)的工作人員聯(lián)系確認(rèn) 扣罰方法：

1、當(dāng)門店店長在營業(yè)前未做好營業(yè)前的準(zhǔn)備工作處以100元每次的罰款

2、當(dāng)門店店長在營業(yè)中未按要求完成工作處以100元每次的罰款

3、當(dāng)門店店長在一天的營業(yè)結(jié)束后未按要求做好本職工作處以100元每次的罰款

4、當(dāng)門店店長不能按公司要求完成公司下達(dá)的任務(wù)，按照公司的相關(guān)制度進(jìn)行執(zhí)行 其他約定：

（一）本公司員工手機(jī)卡需使用公司號(hào)碼，員工在離職時(shí)應(yīng)上交其電話卡。

（二）協(xié)議期未滿乙方自行終止協(xié)議需提前三十天提交離職報(bào)告，并需賠償甲方一個(gè)月工資所得為基本工資+提成

（三）協(xié)議期未滿甲方無任何理由終止和乙方的協(xié)議需補(bǔ)償乙方一個(gè)月工資所得，以上月基本工資+提成為依據(jù) 管理協(xié)議的變更、解除、終止、續(xù)訂

（一）有下列情形之一的，甲、乙雙方可以變更本協(xié)議：

1．在不損害國家、集體和他人利益的情況下，雙方協(xié)商一致的；

2．管理協(xié)議訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生了重大變化，經(jīng)與乙方協(xié)商一致的；

3．由于不可抗力的因素致使管理協(xié)議無法完全履行的；

（二）乙方有下列情形之一的，甲方可以解除本協(xié)議：

1．嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律及甲方規(guī)章制度的；

2．嚴(yán)重失職，營私舞弊，給甲方利益造成重大損害的；

3．同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成甲方工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)甲方提出，拒不改正的；

4．以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使甲方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更管理協(xié)議的；

5．被依法追究刑事責(zé)任的。

（三）有下列情形之一的，甲方可以解除本協(xié)議，但是應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知乙方：

1．乙方患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的工作的；

2．乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

3．管理協(xié)議訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原管理協(xié)議無法履行，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商不能就變更之管理協(xié)議達(dá)成協(xié)議的；

（四）有下列情形之一的，乙方可以解除此協(xié)議：

1.甲方不能按時(shí)按量提供乙方合理報(bào)酬的；

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償

（一）因乙方過錯(cuò)而造成之管理協(xié)議無效或部份無效的，乙方除應(yīng)承擔(dān)相關(guān)賠償責(zé)任外，其所獲得的除本協(xié)議約定的基本工資外，其他勞動(dòng)報(bào)酬、各類經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等均應(yīng)退還甲方。

（二）管理協(xié)議解除、終止后，乙方仍欠付甲方任何款項(xiàng)，或者乙方與甲方尚有未處理完畢的經(jīng)濟(jì)事務(wù)的，乙方認(rèn)可甲方可以最后一期的工資及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等項(xiàng)先行抵扣并最后協(xié)調(diào)結(jié)算，不夠扣除的，甲方仍然有權(quán)就剩余部分向乙方追償。

后協(xié)議義務(wù)

本協(xié)議解除或終止時(shí)，乙方應(yīng)履行下列義務(wù)，經(jīng)相對(duì)應(yīng)的接收權(quán)限人簽收認(rèn)可：

（一）向甲方指定的人交接工作

（二）完好歸還其占有的甲方的辦公用品、文件、設(shè)備等有形式或無形資產(chǎn)；

（三）向甲方完整移交載有甲方重要信息的任何載體；

（四）協(xié)助甲方清理雙方之間的債權(quán)、債務(wù)；

（五）完成甲方規(guī)定的離職流轉(zhuǎn)程序，辦理有關(guān)離職手續(xù)；

（六）其他：處理其他應(yīng)了而未了的事務(wù)。

本協(xié)議解除或終止時(shí)，甲方應(yīng)履行下列義務(wù)：

（一）為乙方辦理終止管理協(xié)議關(guān)系手續(xù)；

（二）應(yīng)乙方要求，如實(shí)出具乙方的工作履歷或離職證明；

本協(xié)議未盡事宜，法律法規(guī)有規(guī)定的，按法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行；法律法規(guī)沒有規(guī)定的，由雙方協(xié)商解決；雙方協(xié)商一致，可以變更本協(xié)議。若雙方協(xié)商不成或者發(fā)生爭議，應(yīng)當(dāng)依法向調(diào)解機(jī)構(gòu)申請(qǐng)調(diào)解，向人民法院起訴。

本協(xié)議不得代簽和涂改，協(xié)議一式兩份雙方各持一份，均具有同等效力，自雙方簽字蓋章后，在乙方上崗之日起生效

甲方：（簽字蓋章）

乙方：（簽字或蓋章）

法定代表人、負(fù)責(zé)人

身份證號(hào)碼：

或委托代理人（簽名）

地址：

電話：

簽訂日期：

****年**月**日

簽訂日期：

****年**月**日

第四篇：營銷政策(工資提成)

營銷部營銷政策（草案）

一、營銷員待遇

1、工資結(jié)構(gòu)：基本工資 元+職務(wù)補(bǔ)貼+業(yè)績提成

業(yè)績提成=本月已回籠賬款營業(yè)額*提成點(diǎn)+上月結(jié)余回籠賬 款營業(yè)額*提成點(diǎn)

注：所有提成均必需在賬款回籠的前提下方可計(jì)提

2、提成比例：

餐飲包廂消費(fèi)提成按 2% 宴會(huì)、團(tuán)隊(duì)消費(fèi)3桌含3桌以上提成按 1.5% 喜宴消費(fèi)提成按1% 客房消費(fèi)提成按4%（不含客房其它消費(fèi)，僅房費(fèi)）

會(huì)議室消費(fèi)（含場(chǎng)租）提成按6% 棋牌室消費(fèi)提成按6%

3、提成范圍：

1）不論酒店核準(zhǔn)的信用簽單客戶或現(xiàn)金協(xié)議客戶，所有提成均需以賓客通知營銷員，由營銷員提前下發(fā)預(yù)定單或提前電話通知各營業(yè)點(diǎn)方可計(jì)提；營銷員不在店內(nèi)電話通知預(yù)定的需在24小時(shí)之內(nèi)補(bǔ)下預(yù)定通知單；

2）酒店領(lǐng)導(dǎo)布臵的或賓客自動(dòng)上門詢問、預(yù)定的業(yè)務(wù)，營銷部經(jīng)理安排指定營銷員進(jìn)行跟蹤、安排，嚴(yán)禁將自動(dòng)上門業(yè)務(wù)拒為已有；

3）營銷員洽談的業(yè)務(wù)若低于酒店出臺(tái)的協(xié)議價(jià)和用餐標(biāo)準(zhǔn)，需

經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意，提成點(diǎn)下調(diào)1%，高于酒店出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)給予上調(diào)1%；

4）每月各營銷員需完成酒店下達(dá)的月銷售任務(wù)6 萬元，低于銷售任務(wù)，給予低于任務(wù)部分的1% 比例進(jìn)行基本工資的扣除，高于銷售任務(wù)給予高于任務(wù)部分的1% 比例作為獎(jiǎng)勵(lì)；

二、相關(guān)規(guī)定

1、營銷員接到賓客預(yù)定需在賓客抵店前立即下發(fā)預(yù)定單或電話通知預(yù)定處或前臺(tái)；各營業(yè)點(diǎn)需把預(yù)定單隨賬單交予財(cái)務(wù)；

2、營銷人員必須走出去，維護(hù)老客戶，不斷開發(fā)新的客源，每月需開發(fā)新客戶至少不能低于5家，未能按任務(wù)完成的將予20元/家進(jìn)行在工資中扣除；

3、營銷員每周上門拜訪已簽定協(xié)議單位客戶不能低于20家，每月完成80家，除上門拜訪以外，每周致電拜訪至少不能低于10家客戶單位，所有拜訪客戶都需認(rèn)真填寫客戶拜訪反饋表；每日上報(bào)部門，由部門負(fù)責(zé)人每月不定期的對(duì)營銷員拜訪情況進(jìn)行回訪并抽查，如發(fā)現(xiàn)營銷員不能按質(zhì)按量完成拜訪任務(wù)或弄虛做假的按5元/家客戶單位在工資中扣除；

4、所有涉及到業(yè)績提成的業(yè)務(wù)，一律禁止弄虛作假現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)將予嚴(yán)肅處份；

以上政策不論試用期或正式錄用，如三個(gè)月營銷員完不成酒店下達(dá)任務(wù)，酒店有權(quán)考慮可否錄用。

以上為補(bǔ)充草案，其中數(shù)據(jù)需再經(jīng)酒店賬務(wù)核算，僅供參考，此方案需修訂方可執(zhí)行

第五篇：平面設(shè)計(jì)人員工資提成考核方案

平面設(shè)計(jì)人員工資提成考核方案

原則：

公平公正的量化考核設(shè)計(jì)人員 目的：

最大限度的利用資源，充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)部門員工的工作積極性，提升設(shè)計(jì)效益(傳播效益和審美效益)。操作模式：

按一定標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容核算費(fèi)用，按階段提交設(shè)計(jì)提成申報(bào)。設(shè)計(jì)部門員工工資結(jié)構(gòu): 基本工資+績效工資+補(bǔ)助+工齡工資 1.試用期一個(gè)月，試用期工資2000元+補(bǔ)助

2.初級(jí)設(shè)計(jì)師：工作年限2年以下 基本工資1000元 3.中級(jí)設(shè)計(jì)師：工作年限2-5年 基本工資1500元/月 4.高級(jí)設(shè)計(jì)師：工作年限5—8年 基本工資2000元/月 設(shè)計(jì)部門晉升階段

試用期結(jié)束→初級(jí)設(shè)計(jì)師→中級(jí)設(shè)計(jì)師→高級(jí)設(shè)計(jì)師

二、各類項(xiàng)目的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（1）產(chǎn)品包裝類

外箱、高頻袋設(shè)計(jì) 30元/款 按現(xiàn)有包裝模板更改或復(fù)制 10元/款 單品包裝盒設(shè)計(jì) 50元/款 按現(xiàn)有包裝模板更改或復(fù)制 10元/款 吊牌、腰封等輔料設(shè)計(jì) 30元/套 復(fù)制或更新10元/套 其他包裝類設(shè)計(jì) 50元/款 復(fù)制或更新10元/款（2）終端推廣物料（含五季推廣）類

DM 新設(shè)計(jì) 20元/版 復(fù)制或更新10元/版 燈箱及背膠類 新設(shè)計(jì) 50元/款 復(fù)制或更新10元/款 價(jià)格牌及其他單品推介牌 50元/款 復(fù)制或更新10元/款 各類推廣整體視覺策劃及設(shè)計(jì) 200元/套

各類促銷物料等 20元/套 復(fù)制或更新10元/款（3）品牌形象推廣類

畫冊(cè)拍攝腳本創(chuàng)意 200/300/400元/款 畫冊(cè)內(nèi)頁設(shè)計(jì) 150元/P 封面設(shè)計(jì) 500元

雜志廣告 300---500元/版

車體廣告 200元/款 復(fù)制50元/款 高炮創(chuàng)意設(shè)計(jì) 500元/款 復(fù)制100元/款 整體品牌視覺形象策劃及規(guī)范 1萬（4）公司內(nèi)部視覺傳播類

名片 新設(shè)計(jì) 200元/款 復(fù)制或更新30元/款 信紙、便箋紙 新設(shè)計(jì) 100元/款 復(fù)制或更新30元/款 看板 50元/版 各類卡、卡套等 100元/版

會(huì)議物料 參照單個(gè)物料定價(jià) 導(dǎo)示系統(tǒng) 注：以上費(fèi)用為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)的單價(jià)，加急的單額外收取單價(jià)*20%每天的加急費(fèi)，時(shí)間延遲則按照單價(jià)*20%每天的標(biāo)準(zhǔn)扣除。

1、設(shè)計(jì)師每年需對(duì)此指標(biāo)進(jìn)行復(fù)核；

2、若達(dá)成，則可保級(jí)或申請(qǐng)上一級(jí)別；

3、若未達(dá)成，則需降至指標(biāo)值對(duì)應(yīng)級(jí)別。