第一篇：領(lǐng)導(dǎo)干部在2021年公司質(zhì)量安全環(huán)保工作會(huì)議上的講話

領(lǐng)導(dǎo)干部在2021年公司質(zhì)量安全環(huán)保工作會(huì)議上的講話范文

同志們：

今天召開(kāi)會(huì)議是新年的第一個(gè)專業(yè)會(huì)議，充分體現(xiàn)了公司對(duì)質(zhì)量安全環(huán)保工作的高度重視，也表明公司對(duì)抓好質(zhì)量安全環(huán)保工作的堅(jiān)決態(tài)度和堅(jiān)定決心。

過(guò)去的一年，面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，國(guó)家安全環(huán)保政策趨緊、地方政府監(jiān)管力度升級(jí)、隱患治理任務(wù)加重、壓力挑戰(zhàn)明顯增多等復(fù)雜局面，公司上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記生態(tài)文明建設(shè)思想和對(duì)安全生產(chǎn)工作一系列重要指示批示精神，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工齊心協(xié)力、共克時(shí)艱，積極貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)單位關(guān)于安全環(huán)保工作一系列決策部署，堅(jiān)持做到一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，通過(guò)突出隱患治理，深化風(fēng)險(xiǎn)管控，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)了全年零事故、零傷害、零污染、零疫情、零感染“五個(gè)零”的工作目標(biāo)。

2020年我們的質(zhì)量安全環(huán)保工作取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足，我們要清醒的看到與國(guó)家和集團(tuán)要求相比還有較大差距，與先進(jìn)單位比較還有許多不足，我們自身管理還存在諸多短板。我們要清醒的認(rèn)識(shí)當(dāng)前依舊嚴(yán)峻的疫情防控和愈加嚴(yán)格的紅線管控形勢(shì)，過(guò)去沒(méi)有發(fā)生事故不代表消除了風(fēng)險(xiǎn)，過(guò)去的安全不等于今后安全，安全環(huán)保工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，我們必須時(shí)刻保持警醒、時(shí)刻心存憂患，繼續(xù)以最嚴(yán)格的要求落實(shí)責(zé)任，以最堅(jiān)決的態(tài)度堅(jiān)守“紅線”。

今年是“十四五”開(kāi)局之年，也是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨100周年，做好安全環(huán)保工作，責(zé)任重大、使命光榮。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高政治站位，準(zhǔn)確把握進(jìn)入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局對(duì)安全環(huán)保新的時(shí)代要求，堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)、問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持依法合規(guī)、精準(zhǔn)施策，強(qiáng)基固本筑牢“安全”防線，夯實(shí)企業(yè)根基，保障員工生命安全，保障企業(yè)健康發(fā)展。下面，就做好2021年質(zhì)量安全環(huán)保工作，我再講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、持續(xù)抓緊常態(tài)化疫情防控，守住“抗疫”成果。

2020年以來(lái)，面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，全民進(jìn)入了“抗疫”戰(zhàn)斗，公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)各級(jí)政府和上級(jí)單位的決策部署，堅(jiān)持把員工生命安全和身體健康放在第一位，按照“寧可十防九空、不可失防萬(wàn)一”的原則，統(tǒng)籌做好疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等工作。在全體干部員工的共同努力下，我們牢牢守住了“零感染”“零疫情”的底線，取得了一次次疫情防控阻擊戰(zhàn)的階段性勝利。

當(dāng)前，國(guó)際新冠肺炎疫情形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻且病毒傳播方式趨于多樣化，國(guó)內(nèi)多地零星散發(fā)和局部聚集性疫情不斷出現(xiàn)，尤其是近期我省多地連續(xù)出現(xiàn)新增病例，新的狀況隨時(shí)可能發(fā)生，我們要堅(jiān)決克服“麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松緊心態(tài)”，保持慎終如始的警覺(jué)意識(shí)和臨戰(zhàn)狀態(tài)，按照“外防輸入、內(nèi)防反彈、人物同防”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“掃碼、測(cè)溫、戴口罩”的剛性要求，把各項(xiàng)疫情防控措施落到實(shí)處。根據(jù)疫情動(dòng)態(tài)信息，持續(xù)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查，確保不漏一人。加強(qiáng)防疫物資保障，及時(shí)補(bǔ)充和發(fā)放，確保動(dòng)態(tài)物資儲(chǔ)備天數(shù)不少于30天。強(qiáng)化與防疫部門溝通協(xié)調(diào)，有序推動(dòng)員工疫苗接種工作，逐步實(shí)現(xiàn)全員“應(yīng)接盡接”。

二、堅(jiān)持推進(jìn)責(zé)任落實(shí)，確?！凹t線”受控。

做好質(zhì)量安全環(huán)保工作，落實(shí)責(zé)任是核心。要堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，層層壓緊壓實(shí)責(zé)任。一是建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)中履行的職能和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，讓全員知悉“干什么、誰(shuí)來(lái)干”，讓“安全工作、人人有責(zé)”深入人心。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任清單式管理，明確各職責(zé)工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作結(jié)果，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗一清單”，照單履職，失職追責(zé)。二是壓實(shí)直線責(zé)任?！肮軜I(yè)務(wù)必須管安全”原則首次列入即將發(fā)布的新《安全生產(chǎn)法》，足以說(shuō)明國(guó)家對(duì)安全管理直線責(zé)任的高度重視。大家要清醒地認(rèn)識(shí)到，質(zhì)量與HSE體系能夠更高效運(yùn)轉(zhuǎn)，前提就是各級(jí)業(yè)務(wù)部門要密切配合，發(fā)揮各自專業(yè)特長(zhǎng)和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，形成合力，做好危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控。三是落實(shí)好監(jiān)管責(zé)任。各單位、各部門要對(duì)屬地內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)加強(qiáng)監(jiān)管，要開(kāi)展經(jīng)常性的四不兩直稽查、視頻巡查、專項(xiàng)檢查，監(jiān)管和督促安全環(huán)保工作的落實(shí)。針對(duì)規(guī)章制度不落實(shí)、違反操作規(guī)程、工作開(kāi)展不到位的“疲、懶、散”行為加大處罰力度，在質(zhì)量安全環(huán)保專項(xiàng)考核時(shí)，不留情面地扣減專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于工作不作為導(dǎo)致造成重大隱患的單位，采取掛牌督辦、通報(bào)批評(píng)、警示、約談等手段，督促其履行HSE職責(zé)，徹底整改問(wèn)題；對(duì)于責(zé)任不落實(shí)、失職瀆職的嚴(yán)重問(wèn)題，依規(guī)嚴(yán)肅追責(zé)，造成重大后果的，追究其法律責(zé)任。

三、堅(jiān)持體系運(yùn)行到位，進(jìn)一步推動(dòng)管理提升。

質(zhì)量和HSE體系運(yùn)行是質(zhì)量安全環(huán)保工作的主線，體系審核是促進(jìn)體系運(yùn)行有效手段，審核成果轉(zhuǎn)化是管理提升的重要機(jī)遇，今年要在體系運(yùn)行、審核、成果轉(zhuǎn)化上下功夫。一是要高質(zhì)量開(kāi)展內(nèi)部審核。審前要做好組織策劃，組成專業(yè)配套、能力強(qiáng)的審核隊(duì)伍，開(kāi)展審前培訓(xùn)；審中要嚴(yán)肅認(rèn)真、不留死角、總結(jié)亮點(diǎn)、查實(shí)問(wèn)題、分析原因、及時(shí)總結(jié)通報(bào)、問(wèn)題閉環(huán)管理。二是要將審核問(wèn)題納入考核。審核中同一個(gè)問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)的、同一類問(wèn)題大范圍出現(xiàn)的，都要作為管理不到位進(jìn)行考核；出現(xiàn)違章和較大以上隱患的要嚴(yán)肅追責(zé)；對(duì)問(wèn)題屢查屢有，HSE業(yè)績(jī)改進(jìn)不明顯，審核排名靠后的單位要嚴(yán)格考核，必要時(shí)啟動(dòng)約談機(jī)制。三是要做好審核成果的轉(zhuǎn)化。要深化審核成果的運(yùn)用，開(kāi)展對(duì)比分析，將每次審核后風(fēng)險(xiǎn)隱患狀況和監(jiān)管表現(xiàn)，進(jìn)行評(píng)估和分類，按一定比例確定單位年度優(yōu)先監(jiān)管名錄，實(shí)施精準(zhǔn)管控。要運(yùn)用好審核總結(jié)提煉出的亮點(diǎn)，推廣學(xué)習(xí)，特別是一些兄弟單位的典型經(jīng)驗(yàn)做法，要學(xué)為已用。

四、突出重點(diǎn)，抓好質(zhì)量安全環(huán)保工作落實(shí)。

根據(jù)現(xiàn)階段紅線重點(diǎn)工作，全力保障安全環(huán)保、質(zhì)量計(jì)量平穩(wěn)受控，我們要全力做好工作。

一是堅(jiān)決抓實(shí)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控。風(fēng)險(xiǎn)防控必須遵循直線責(zé)任、屬地管理，逐級(jí)落實(shí)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和能力建設(shè)，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)。二是抓好違章風(fēng)險(xiǎn)防控。人的不安全行為仍然是導(dǎo)致事故的主要因素，要繼續(xù)加大基層員工的培訓(xùn)力度，廣泛開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享，用事故案例警示教育，持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)揮好安全記分機(jī)制作用。三是抓好環(huán)保基礎(chǔ)工作。高度重視環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問(wèn)題，確保運(yùn)行可靠；全面排查治理環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)納入治理計(jì)劃落實(shí)整改。四是持續(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。各單位、各部門要加強(qiáng)組織落實(shí)，對(duì)照安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)主要任務(wù)分解表，按照工作計(jì)劃，推進(jìn)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，屬地區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)工作的完成。推動(dòng)形成全員參與，齊抓共管的良好局面。提高檢查監(jiān)督頻次，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行排查整治，清理和消除安全道路上的“隱疾”。五是全力抓好冬季安全生產(chǎn)工作。冬季是事故多發(fā)季節(jié)，是事故防范的關(guān)鍵時(shí)期，各單位、各部門要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，落實(shí)好防凍害、防罩棚坍塌等“八防”工作要求，密切關(guān)注天氣變化，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與研判，通過(guò)自查自改與監(jiān)督檢查及時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)，同時(shí)做好各類災(zāi)害應(yīng)對(duì)工作，防范事故于未然。六是全力做好節(jié)日期間紅線管控工作。各單位、各部門要高度認(rèn)識(shí)到節(jié)日期間紅線工作的特殊性，任何紅線問(wèn)題都會(huì)被無(wú)限擴(kuò)大。臨近春節(jié)，要開(kāi)展好自檢自查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改和防護(hù)措施；強(qiáng)化員工思想意識(shí)，做好節(jié)日期間值班值守；組織開(kāi)展應(yīng)急演練工作，提高員工應(yīng)對(duì)處置能力，保證節(jié)日期間“紅線”平穩(wěn)受控。

同志們，做好新時(shí)期質(zhì)量安全環(huán)保工作，既是實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要保障，更是一份沉甸甸的重大責(zé)任。我們要圍繞“十四五”期間的工作思路，以更高的政治站位、更加嚴(yán)格的管理、更加有效的措施、更加細(xì)致的工作，筑牢防線、守住底線，為推進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，打好最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二篇：在安全環(huán)保工作會(huì)議上的講話

最大的民生是安全

——在X安全環(huán)保工作會(huì)議上的講話

同志們：

新年伊始，我們召開(kāi)的第一個(gè)會(huì)，是安全環(huán)保工作會(huì)議。因?yàn)?，沒(méi)有什么比員工的安全更重要，安全系著個(gè)人的安危，連著家庭的幸福，事關(guān)*廠的發(fā)展、社會(huì)的和諧和穩(wěn)定。

剛才，*廠長(zhǎng)作了一個(gè)很重要、很好的報(bào)告，全面總結(jié)了X年成績(jī)，部署了2020年工作，*書(shū)記我們非常贊同。各單位、各部門、各專業(yè)委員會(huì)要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究，落到實(shí)處。

X年，面對(duì)產(chǎn)量、效益、安全環(huán)保三大壓力，我們*廠上下，團(tuán)結(jié)一心，群策群力，刷新了產(chǎn)量新高，捧回了公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)金牌，實(shí)現(xiàn)“十三連冠”。成績(jī)來(lái)之不易，大家受累了，辛苦了。我代表廠黨委和廠，向戰(zhàn)斗在安全環(huán)保和生產(chǎn)一線的同志，向廣大干部、員工，表示衷心的感謝！

下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一要樹(shù)立“安全環(huán)保高于一切、重于一切”的觀念。黨的十九大，習(xí)近平總書(shū)記明確指出，樹(shù)立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。關(guān)于“生態(tài)文明”，報(bào)告將“堅(jiān)持人與自然和諧共

生”寫(xiě)入新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義基本方略，再次向全國(guó)人民發(fā)出“建設(shè)生態(tài)文明是中華民族永續(xù)發(fā)展的千年大計(jì)”這一綠色最強(qiáng)音，重申了“綠水青山也是金山銀山”“像對(duì)待生命一樣對(duì)待生態(tài)環(huán)境”“實(shí)行最嚴(yán)格的生態(tài)環(huán)境保護(hù)制度”等一系列重要思想；專門用一個(gè)章節(jié)來(lái)部署加快生態(tài)文明體制改革，指出要推進(jìn)綠色發(fā)展、著力解決突出環(huán)境問(wèn)題、加大生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)力度、改革生態(tài)環(huán)境監(jiān)管體制等重點(diǎn)工作。一個(gè)時(shí)期以來(lái)，集團(tuán)公司多次重申，要強(qiáng)化關(guān)鍵領(lǐng)域“四條紅線”管控，倒逼各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。公司總經(jīng)理要求“全覆蓋、零容忍、鐵腕抓”，抓安全也同樣要“紅紅臉、出出汗”。尤其最近，公司出臺(tái)《生產(chǎn)安全事故與環(huán)境事件責(zé)任人員行政處分實(shí)施細(xì)則》，明確了一位領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)干部、一名員工分別承擔(dān)什么責(zé)任?？梢?jiàn)，黨和國(guó)家、集團(tuán)公司、*公司對(duì)安全環(huán)保工作的要求之高、要求之嚴(yán)。安全問(wèn)題已成為誰(shuí)都不能觸碰的帶電“高壓線”。居安思危，適者生存。我們必須正視我廠安全環(huán)保工作存在的問(wèn)題，把它放在“高于一切、重于一切”的位置來(lái)抓，思想上優(yōu)先強(qiáng)化、工作上優(yōu)先部署、資金上優(yōu)先保證、管理上優(yōu)先加強(qiáng)，用更加有為的擔(dān)當(dāng)，守住一方平安，絕不能讓安全環(huán)保問(wèn)題給發(fā)展添亂，給每名領(lǐng)導(dǎo)、干部員工、每個(gè)家庭添堵，給企業(yè)形象減分。

二要樹(shù)立“向領(lǐng)導(dǎo)、向干部、向員工思想要安全環(huán)保”的觀念。習(xí)近平總書(shū)記講：人生的扣子從一開(kāi)始就要扣好。如果第一?？坼e(cuò)了，剩余的都會(huì)扣錯(cuò)。安全環(huán)保工作我們一直在抓、在管，為什么問(wèn)題屢查屢有，違章屢查屢犯，事故屢屢出現(xiàn)？我們?nèi)钡氖侵贫?、是?guī)程、是方法嗎？集團(tuán)公司*總經(jīng)理指出，安全上出問(wèn)題，都是認(rèn)識(shí)、觀念出了問(wèn)題，都是作風(fēng)和執(zhí)行力出了問(wèn)題。安全問(wèn)題的“根”在哪里？就在干部、員工的思想上，就在干部、員工的作風(fēng)上，就在干部、員工的執(zhí)行力上。廠黨委、廠安排開(kāi)展“我們，安全嗎？環(huán)保嗎？”全員大討論活動(dòng)，就是要我們*名干部、員工，從思想這個(gè)內(nèi)因入手，著力解決安全環(huán)保的認(rèn)識(shí)、理念、思想問(wèn)題，擺正安全環(huán)保與產(chǎn)量、與效益和效率的關(guān)系。我們要一同端正思想、端正認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度；調(diào)整定位、調(diào)整思路、調(diào)整方法。通過(guò)學(xué)習(xí)、理解、再到行動(dòng)，要領(lǐng)導(dǎo)頭腦中有安全環(huán)保，要干部頭腦中有安全環(huán)保，要員工頭腦中有安全環(huán)保。哪個(gè)單位、哪個(gè)部門沒(méi)做實(shí)，就重做，哪個(gè)人思想沒(méi)轉(zhuǎn)變，就重點(diǎn)去抓。通過(guò)不斷統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，讓干部、員工形成高度的思想自覺(jué)，共下*廠安全環(huán)保一盤(pán)棋，共同推動(dòng)安全環(huán)保工作走向深入。

三要樹(shù)立“天道酬勤”的觀念。安全環(huán)保，沒(méi)有捷徑，天道酬勤。安全環(huán)保事關(guān)每個(gè)人，要求我們心懷敬畏：敬畏生命，敬畏責(zé)任。對(duì)照*公司《生產(chǎn)安全事故與環(huán)境事件責(zé)任人員行政處分實(shí)施細(xì)則》，要一個(gè)崗位一個(gè)崗位的梳理，從領(lǐng)導(dǎo)到直線，從屬地到崗位員工，理清職責(zé)，厘清界面，明晰要求，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實(shí)責(zé)任，形成縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng)的責(zé)任體系。要一個(gè)單位一個(gè)單位、一個(gè)部門一個(gè)部門的抓實(shí)，找準(zhǔn)定位，聚焦問(wèn)題，拿出切實(shí)可行的方法和具體舉措，一抓到底。每一名領(lǐng)導(dǎo)、干部都要把自己負(fù)責(zé)單位、主管一路的安全環(huán)保掌控住。要一個(gè)站隊(duì)一個(gè)站隊(duì)、一個(gè)班組一個(gè)班組的提升，習(xí)慣于根據(jù)人的特點(diǎn)、工作特點(diǎn)，針對(duì)不同的操作、不同的崗位、不同的環(huán)境條件，不同人的情緒、技能、狀態(tài)，形成一套具體的打法，久久為功。從我和*書(shū)記做起，從廠領(lǐng)導(dǎo)班子做起，我們各領(lǐng)其責(zé)、各盡其責(zé)，老老實(shí)實(shí)的把“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全環(huán)?！钡纫舐涞綄?shí)處。心慰的是，近一時(shí)期，當(dāng)我們下去和基層交流的時(shí)候，我們感到，很多干部針對(duì)自己的工作崗位、工作性質(zhì)，抓安全環(huán)保工作很有心得，有一些行之有效的打法，這表明我們*廠安全環(huán)保工作正在發(fā)生質(zhì)的變化。只要我們堅(jiān)持下去，形成領(lǐng)導(dǎo)多數(shù)同向、干部多數(shù)同向、員工多數(shù)同向的“同心圓效應(yīng)”，就會(huì)在安全環(huán)保工作中形成一股巨大的力量，有了這種力量，就沒(méi)有干不成的事，就沒(méi)有抓不好的安全環(huán)保。

四要樹(shù)立“事故可以控制和避免”的觀念。工作中，要抓住具體的人、具體的事，不放過(guò)一個(gè)盲點(diǎn)，不留一個(gè)死角。

派工前、操作前，哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪個(gè)部位是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)？哪個(gè)人是風(fēng)險(xiǎn)人？每種因素、風(fēng)險(xiǎn)都要分析透。特別是針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)人，要一個(gè)人一個(gè)人的轉(zhuǎn)變，耐心點(diǎn)兒、再耐心點(diǎn)兒，警醒轉(zhuǎn)變一個(gè)麻木的人，就攻破一個(gè)不安全的堡壘。重大隱患要掛牌督辦，做到整改措施、責(zé)任、時(shí)限、資金、預(yù)案五落實(shí)。要抓住班組這個(gè)著力點(diǎn)，通過(guò)重建“五在班組”，深度推進(jìn)分類管理，杜絕不安全行為。要抓住安全環(huán)保工作遇阻的環(huán)節(jié)、部位，看看在哪卡住了、在哪短路了、在哪缺位了，把這些關(guān)鍵點(diǎn)抓住、打通，工作才能落實(shí)下去。要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)帶班、監(jiān)護(hù)制度，盯住風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，關(guān)愛(ài)不放心的人，特別是極端天氣、節(jié)假日，凡涉及“四條紅線”的作業(yè)，必須升級(jí)管理、升級(jí)審批，讓領(lǐng)導(dǎo)、干部、員工在安全環(huán)保工作上，內(nèi)化于心，外化于行，形成高度的自覺(jué)，到那一天，*廠的安全環(huán)保工作就真的實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升了。

同志們，生命至上，安全第一。每名領(lǐng)導(dǎo)、干部、員工的安全，都是我們心中最大的牽掛。我們之所以把安全環(huán)保看的大于天、重于山，因?yàn)樵谖覀?廠，安全環(huán)保就是最大的民生。幸福都是奮斗出來(lái)的。讓我們大家和全國(guó)人民一樣，貫徹落實(shí)十九大精神，平平安安、其樂(lè)融融邁步新時(shí)代，闊步新征程，共同建設(shè)“平安*廠、和諧*廠、幸福*廠”，共享美好新生活。

新的一年，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、干部、員工都安康，每個(gè)家庭

都和美。

謝謝大家！

第三篇：在安全環(huán)保工作會(huì)議上的講話

在廠2012安全環(huán)保工作

總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

2013年6月

同志們：

1月5日，**公司召開(kāi)了2012安全環(huán)保工作總結(jié)表彰會(huì)，會(huì)上，***做了重要講話，***代表***公司總結(jié)了過(guò)去一年來(lái)的安全環(huán)保工作，安排部署了下步任務(wù)，六家單位做了典型發(fā)言，有許多好的經(jīng)驗(yàn)值得我們分享和學(xué)習(xí)。我們選擇在新年伊始召開(kāi)安全環(huán)保工作總結(jié)表彰會(huì)，具有十分重要的意義，一方面是貫徹落實(shí)**公司的會(huì)議精神，另一方面表明了我們把安全環(huán)保工作擺在第一位。剛才，***同志代表***總結(jié)了過(guò)去一年來(lái)的安全環(huán)保工作，安排部署了2013年任務(wù)，希望各單位、各部門認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、關(guān)于2012年安全環(huán)保工作

在過(guò)去的一年里，***干部員工堅(jiān)持以提高安全環(huán)保意識(shí)為前提，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為重點(diǎn)，緊緊圍繞***開(kāi)發(fā)，認(rèn)真貫徹落實(shí)***公司和屬地政府關(guān)于安全環(huán)保工作的一系列要求，深化“屬地管理”、落實(shí)“直線責(zé)任”，查隱患、促整改、強(qiáng)基礎(chǔ)、防事故，提升了安全環(huán)保管理水平，鞏固了安全環(huán)保良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，保障了***生產(chǎn)建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù)的完成。具體體現(xiàn)在：

一是干部員工的安全環(huán)保意識(shí)進(jìn)一步提高。當(dāng)前，對(duì)于安全環(huán)保工作的重要性，***上下已基本形成共識(shí)。不論是各級(jí)班子、職能部門，還是基層單位，對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)都有了新的高度。在抓工

作、抓上產(chǎn)過(guò)程中，各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)都能自覺(jué)把安全環(huán)保當(dāng)做第一責(zé)任，突出了“責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)在基層、關(guān)鍵在崗位”的工作主線，真正把安全環(huán)保作為第一要求?；鶎訂T工也時(shí)刻繃緊了安全環(huán)保這根弦，自覺(jué)查隱患、搞整改，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。這種思想重視程度的提高，不但為***連續(xù)5年獲得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)“金牌”提供了重要保證，而且也為更好推進(jìn)***今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是安全環(huán)保基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步夯實(shí)。通過(guò)建立HSE體系，進(jìn)一步規(guī)范了流程，明確了目標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任，提升了安全環(huán)保管理水平。安全工作方面，通過(guò)開(kāi)展找風(fēng)險(xiǎn)、講風(fēng)險(xiǎn)、寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)，查找共性問(wèn)題和事故隱患，有效落實(shí)了各項(xiàng)整改措施，特別是對(duì)重點(diǎn)及有毒有害場(chǎng)所、設(shè)備進(jìn)行了全面的檢測(cè)與維修，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)了本質(zhì)安全；環(huán)保工作方面，通過(guò)落實(shí)屬地管理責(zé)任和開(kāi)展環(huán)境治理，一些歷史遺留問(wèn)題逐步得到了解決，環(huán)保行為更加規(guī)范，礦區(qū)環(huán)境明顯改善，治理成果得到了屬地政府的認(rèn)可，樹(shù)立了企業(yè)形象。

三是安全環(huán)保監(jiān)督管控能力得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。開(kāi)展環(huán)境體系審核和清潔生產(chǎn)審核，制定危險(xiǎn)廢物管理責(zé)任制，設(shè)立警示標(biāo)識(shí)、完善安全環(huán)保預(yù)案、組織預(yù)案演練，進(jìn)一步明確了各單位、各崗位的要害點(diǎn)源及應(yīng)急處置程序，使安全環(huán)保流程入腦入心，提高了干部員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。對(duì)重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目，堅(jiān)持“三同時(shí)”和“四不放過(guò)”原則，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)管，并按照安全環(huán)保責(zé)任追究制度，對(duì)有關(guān)事故責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處罰，起到了較好的警示作用，保證了施工質(zhì)量及安全環(huán)保責(zé)任的落實(shí)。

總得來(lái)講，***黨委和***對(duì)過(guò)去一年來(lái)安全環(huán)保系統(tǒng)所做的工作是滿意的。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)金牌“五連冠”的業(yè)績(jī)，凝聚了每名干部員工的付出和每個(gè)家庭的期盼。這是各級(jí)干部高度重視、各負(fù)其責(zé)、精心管理的結(jié)果，是各級(jí)安全管理人員愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、嚴(yán)格監(jiān)管的結(jié)果，更是廣大員工心系崗位、按章操作、共同努力的結(jié)果。在此，我代表***黨委和***，向受到表彰的安全環(huán)保先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！向?yàn)?**安全環(huán)保工作付出辛勤勞動(dòng)的廣大干部員工，特別是各級(jí)安全監(jiān)管干部表示衷心的感謝！

二、充分認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感

安全環(huán)保工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。成績(jī)只屬于過(guò)去，客觀審視當(dāng)前工作，無(wú)論是立足全局、還是從自身實(shí)際來(lái)說(shuō)，都需要我們保持清醒的頭腦，謙虛謹(jǐn)慎，自覺(jué)增強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感，絕不能掉以輕心。

從全局看，黨的十八大報(bào)告，提出了“強(qiáng)化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，遏制重特大安全事故”的目標(biāo)任務(wù)，把生態(tài)文明建設(shè)提升到“五位一體”總體布局的戰(zhàn)略高度，提出了大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，建設(shè)美麗中國(guó)。***公司提出了安全環(huán)保事關(guān)企業(yè)生死存亡，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾切身利益，必須嚴(yán)守紅線，確保萬(wàn)無(wú)一失。要繼續(xù)加強(qiáng)科學(xué)管理，全面提升發(fā)展質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、優(yōu)先布局、優(yōu)先投入、優(yōu)先實(shí)施，狠抓執(zhí)行落實(shí)，堅(jiān)決杜絕重大及以上安全環(huán)保事故。***公司提出了要自覺(jué)站在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、建設(shè)生態(tài)文明、保障改善民生的高度看待安全環(huán)保工作，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)提升上水平。地方提出了實(shí)現(xiàn)“美麗發(fā)展、科學(xué)崛

起、共享繁榮”的目標(biāo)，牢固樹(shù)立尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然的生態(tài)文明理念，指出了保護(hù)好這片綠色凈土是我們義不容辭的責(zé)任與使命。這些都對(duì)我們的工作提出了新的更高要求。

從自身看，我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與土地、資源、環(huán)境密不可分，高溫高壓、有毒有害、易燃易爆的行業(yè)特點(diǎn)十分突出。單位分散、路途遙遠(yuǎn)、極端天氣多、崗位人員新。在設(shè)備管理方面，2012年11月份我們組織相關(guān)部門進(jìn)行了聯(lián)合檢查，查出了一些問(wèn)題，讓我們深刻的認(rèn)識(shí)到安全環(huán)?；A(chǔ)工作薄弱，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的難度大。隨著工作量的增加，安全環(huán)保壓力的也將增大。同時(shí)還要看到，目前我們少數(shù)員工安全素質(zhì)不高，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，各類事故還沒(méi)有得到有效控制，有些重大隱患還需進(jìn)一步治理。個(gè)別干部在安全生產(chǎn)形勢(shì)相對(duì)較好的情況下，放松了對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理，強(qiáng)調(diào)要求多，檢查落實(shí)少。對(duì)此，***各級(jí)班子、各級(jí)干部，必須充分認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性和反復(fù)性，要把安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)作為我們各項(xiàng)工作的重中之重，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感，思想上始終重視，要求上始終嚴(yán)格，措施上始終加強(qiáng)，要持之以恒，常抓不懈，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)安全環(huán)保措施有效落實(shí)。

三、對(duì)2013年安全環(huán)保工作的幾點(diǎn)要求

2013年，******將實(shí)現(xiàn)歷史跨越，生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)十分繁重，安全環(huán)保工作也將面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為此，各單位、各部門要引領(lǐng)干部員工牢固樹(shù)立以人為本、科學(xué)發(fā)展理念，突出“重效益、抓預(yù)防、強(qiáng)執(zhí)行、促和諧”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)杜絕”、有效遏制一般事故，努力打造安全基層、環(huán)保基層，要把干部員工思想迅速統(tǒng)一到這次會(huì)議精神上，落實(shí)到各項(xiàng)工作部署上。扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)安全環(huán)保工作上水平。

一是要強(qiáng)化責(zé)任，確保***安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)噸目標(biāo)，不但責(zé)任重，而且壓力大。各單位、各部門一定要把安全環(huán)保工作作為第一責(zé)任和第一要求，密切跟蹤上產(chǎn)進(jìn)程，切實(shí)強(qiáng)化措施保障，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決好上產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，努力為跨越百萬(wàn)噸提供強(qiáng)有力的安全環(huán)保支持。事實(shí)證明，沒(méi)有無(wú)法保證的安全，只有不負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，要主動(dòng)肩負(fù)起負(fù)責(zé)，用心抓安全，真正的把安全放在心里、抓在手上，平時(shí)多研究、多思考、多督促；要做有感領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹(shù)立“以人為本”的理念，堅(jiān)持員工生命和健康第一位的原則，真正做到抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)，決不能只重視產(chǎn)量而忽視安全。要增強(qiáng)防范意識(shí)，克服僥幸心理，堅(jiān)持從源頭抓起，要經(jīng)常深入基層井、站和施工現(xiàn)場(chǎng)，抓好安全防范措施的落實(shí)，促進(jìn)全員按章操作好習(xí)慣的養(yǎng)成，強(qiáng)化經(jīng)常性監(jiān)督檢查，真正把安全工作落到實(shí)處，努力把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二是要完善制度，確保過(guò)程受控管理。要繼續(xù)健全完善并嚴(yán)格執(zhí)行HSE管理體系和安全生產(chǎn)受控管理體系，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和過(guò)程控制，做到生產(chǎn)中的重要、危險(xiǎn)操作都有監(jiān)督、有確認(rèn)、有記錄。要將員工的行為置于嚴(yán)格的受控管理之中，著力解決嚴(yán)格不起來(lái)、落實(shí)不下去的問(wèn)題。要加強(qiáng)制度化建設(shè)，將現(xiàn)有的安全制度與HSE管理體系有機(jī)整合，按照簡(jiǎn)單、易記、適用的原則，增強(qiáng)實(shí)用性和可操作性，使各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程更加便于記憶、執(zhí)行和操作，廢止那些過(guò)時(shí)無(wú)效的制度，減輕基層崗位員工負(fù)擔(dān)，確保這些規(guī)章制度能夠真正為安全環(huán)保工作服務(wù)。

三是要夯實(shí)基礎(chǔ)，打造基層堅(jiān)固堡壘。安全環(huán)保是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。推進(jìn)***發(fā)展，“抓基層、打基礎(chǔ)”，基礎(chǔ)工作不牢，事故就可能發(fā)

生。從目前狀況看，***安全環(huán)保涉及領(lǐng)域廣，基礎(chǔ)工作較弱，員工安全意識(shí)還不夠強(qiáng)。因此，必須加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，要把安全環(huán)保工作的關(guān)口前移、重心下移，把安全環(huán)保工作的根牢牢扎在基層。對(duì)于重點(diǎn)領(lǐng)域，要采取有力的防范措施，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，充分利用領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全環(huán)保聯(lián)系點(diǎn)的檢查、推進(jìn)作用，以點(diǎn)帶面，提升安全環(huán)保管理水平；對(duì)于重點(diǎn)崗位，要把責(zé)任落實(shí)到人，真正做到事事有人管，人人有專責(zé)，工作有標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)于日常工作，要抓預(yù)防、抓治理、抓落實(shí)，夯實(shí)安全環(huán)保的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，保持安全環(huán)保的良好形勢(shì)。

四是要強(qiáng)化執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕違規(guī)行為。事實(shí)證明，違規(guī)行為已成為安全生產(chǎn)的最大隱患，客觀講，我們的一些單位在管理上仍然存在著薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，特別是“三違”行為還不同程度地存在，有時(shí)還很嚴(yán)重。因此，要堅(jiān)決有效落實(shí)反違章禁令，引導(dǎo)干部員工自覺(jué)查找身邊的習(xí)慣性“三違”行為，增強(qiáng)自我防范意識(shí)，做到個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患。要加大處罰力度，對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)懲重罰，決不留情。要全面實(shí)施安全環(huán)保直線責(zé)任，自上而下明確各級(jí)管理者、管理部門可考核的責(zé)任要求，一級(jí)對(duì)一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到誰(shuí)工作誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)，真正把“管工作、必須管安全環(huán)保”的要求落到實(shí)處。

同志們，2013年，******上產(chǎn)任務(wù)重，安全環(huán)保責(zé)任大。***上下要以黨的十八大精神為指導(dǎo)，自覺(jué)站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，繼續(xù)貫徹落實(shí)“膽大心細(xì)、穩(wěn)中求進(jìn)、注重效益”的要求，持之以恒地重視和加強(qiáng)安全環(huán)保工作，為實(shí)現(xiàn)***做出我們新的更大的貢獻(xiàn)。

最后，預(yù)祝******在新的一年里平平安安，祝每一名干部員工身體健康！

第四篇：在公司安全工作會(huì)議上的講話

首先向到會(huì)的各位同仁檢討，今年以來(lái)，不斷發(fā)生的安全事故使公司經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重、社會(huì)聲譽(yù)受到影響，安全事故的發(fā)生主要責(zé)任在我，作為法人代表我必須負(fù)責(zé)，主要是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、發(fā)展的速度與規(guī)模認(rèn)識(shí)不夠，在企業(yè)管理上還存在著不足，對(duì)企業(yè)綜合性的評(píng)估不夠細(xì)致，忽略了現(xiàn)場(chǎng)操作與施工規(guī)范存在著相當(dāng)大的距離，在抓安全生產(chǎn)時(shí)力度、措施等還不到位，造成了重視生產(chǎn)進(jìn)度，忽視安全生產(chǎn);重視經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全管理;口頭講安全，措施不到位;平時(shí)在安全生產(chǎn)管理上存在著人情味，所有的這些導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生，影響了公司長(zhǎng)期以來(lái)形成的良好的發(fā)展環(huán)境，給受害人家庭帶來(lái)了不可彌補(bǔ)的損傷，給發(fā)生安全事故的項(xiàng)目部帶來(lái)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。我再次向到會(huì)的各位同仁表示深深的歉意。

今天，召集公司的所有管理干部、參與施工一線的領(lǐng)導(dǎo)和骨干開(kāi)一個(gè)安全工作會(huì)議，主題是如何搞好公司下半年的安全生產(chǎn)，確保無(wú)事故，消除事故所帶來(lái)的影響，保證公司平穩(wěn)發(fā)展。針對(duì)安全事故嚴(yán)竣的形勢(shì)，建設(shè)局已出臺(tái)了《施工現(xiàn)場(chǎng)安全違法違規(guī)行為處罰實(shí)施細(xì)則》，對(duì)項(xiàng)目施工的全過(guò)程，作了詳細(xì)的處罰規(guī)定。該細(xì)則力度大、條款多，處罰數(shù)額大，是無(wú)條件、無(wú)理由抗拒的行政處罰措施。邱經(jīng)理剛才代表公司就安全工作已作了詳細(xì)的報(bào)告，總結(jié)了安全生產(chǎn)形勢(shì);分析了公司安全生產(chǎn)中存在的隱患;明確了安全管理是企業(yè)管理的核心;闡明了安全生產(chǎn)與企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)系、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系、安全生產(chǎn)與職工生命、家庭存在的關(guān)系、安全生產(chǎn)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任關(guān)系;布置了下半年安全生產(chǎn)工作的任務(wù)，制訂了安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

下面就今天的會(huì)議，我再講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、進(jìn)一步認(rèn)清事故的危害性

1、黨中央、國(guó)務(wù)院把安全工作列入重中之重，xx、xx總理分別就安全工作作了重要的指示，做好安全工作已成為 “三個(gè)代表”思想的重要體現(xiàn)。建設(shè)部、省建設(shè)廳、各級(jí)地方政府也都把安全工作列為工作的核心，因?yàn)榘踩鹿手苯游：θ嗣裆柏?cái)產(chǎn)，安全工作重于泰山。

2、安全事故直接影響到公司的二級(jí)總承包施工資質(zhì)、直接影響到公司的社會(huì)信譽(yù)和社會(huì)地位、直接影響到長(zhǎng)期以來(lái)形成的良好的發(fā)展環(huán)境、直接影響到施工人員的生命、直接影響到一個(gè)美滿和睦的家庭。

3、安全事故的發(fā)生直接影響到社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定、項(xiàng)目部的穩(wěn)定，影響到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作精力，壓倒一切地影響其它工作的開(kāi)展。

4、安全事故的發(fā)生直接影響到各位投資者的切身利益，影響到責(zé)任范圍內(nèi)的所有人的經(jīng)濟(jì)收入，嚴(yán)重的會(huì)影響到企業(yè)干部職工的精神斗志。

二、擺正位置，正確對(duì)待，認(rèn)真適應(yīng)建設(shè)局的處罰細(xì)則

1、“細(xì)則”是根據(jù)安全生產(chǎn)操作規(guī)范所編寫(xiě)的，是為了適應(yīng)安全生產(chǎn)管理形勢(shì)需要的，“細(xì)則”的出臺(tái)是為了保證全市范圍內(nèi)施工生產(chǎn)無(wú)事故，處罰只是一種行政手段，以此來(lái)喚醒各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及施工人員對(duì)安全工作重視，來(lái)規(guī)范施工生產(chǎn)中的行為?！凹?xì)則”的出發(fā)點(diǎn)是好的。

2、“細(xì)則”的內(nèi)容詳細(xì)到了施工企業(yè)的全方位、施工項(xiàng)目的全過(guò)程，強(qiáng)調(diào)了施工安全管理是壓倒一切的核心管理，施工企業(yè)在承接業(yè)務(wù)和落實(shí)施工過(guò)程中應(yīng)首先確保安全，不能保證安全的業(yè)務(wù)不允許承接，項(xiàng)目經(jīng)理不能確保本項(xiàng)目安全的不允許施工。同時(shí)，在施工企業(yè)自身安全確保的前提下，還要確保施工周邊環(huán)境范圍內(nèi)的人身、財(cái)產(chǎn)安全，這項(xiàng)內(nèi)容、這個(gè)責(zé)任是施工承接方應(yīng)做到的，也是一個(gè)施工企業(yè)接受該項(xiàng)目應(yīng)盡的責(zé)任。

3、為了確保施工項(xiàng)目安全無(wú)事故，公司必須制訂項(xiàng)目全過(guò)程的安全生產(chǎn)方案，制訂各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)措施，挑選適應(yīng)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的管理人員，投資確保該項(xiàng)目安全生產(chǎn)的各種設(shè)備、物資和安全防護(hù)用品。各個(gè)環(huán)節(jié)的施工設(shè)施要符合安全生產(chǎn)操作規(guī)程，要超前防護(hù)，密切適應(yīng)工程進(jìn)度的需要。參加施工的人員也必須具備一定的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作知識(shí)，各方面密切配合、共同努力，才能達(dá)到安全生產(chǎn)的效果。

4、在條件基本具備的情況下，公司還必須選有全面知識(shí)、有組織能力的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)起該項(xiàng)目，要能掌握該工程的全過(guò)程，指揮得當(dāng)、有力，各個(gè)環(huán)節(jié)能嚴(yán)格把關(guān)，各工種、人員要密切配合，所有參加施工的人員必須服從指揮、有章有節(jié)的正常施工，所有人都要擺正自己的位置、承擔(dān)應(yīng)擔(dān)的責(zé)任，明確工作內(nèi)容。這樣才能創(chuàng)造安全生產(chǎn)的最佳效果，才能做好安全工作。

三、貫徹“細(xì)則”要消除安全生產(chǎn)中的錯(cuò)誤思想、不良作風(fēng)，排除安全生產(chǎn)管理中存在的障礙

1、首先要清除重生產(chǎn)進(jìn)度，輕安全管理，也就是只要進(jìn)度，安全馬虎一點(diǎn)不要緊，不會(huì)發(fā)生事故的錯(cuò)誤思想。

2、重經(jīng)濟(jì)效益，輕安全投入的錯(cuò)誤思想。該投入的要投，該增加的要增加，該更新的要更新，絕不能將安全投入所需資金強(qiáng)行壓縮，以此來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)效益，這樣會(huì)因小失大。

3、重視主要工種，忽視其它工作;重視主要工程，忽視小工程、零星工程;重視表面施工、忽視隱形施工，安全工作是全方位、全過(guò)程的工作，因此，我們的視野要寬，要消除在安全工作上抓大放小、抓多放少、抓重避輕的壞習(xí)慣。

4、有些領(lǐng)導(dǎo)干部自認(rèn)為有幾十年的施工經(jīng)驗(yàn)、有豐富的安全知識(shí)、有足夠的指揮能力、有強(qiáng)有力的管理班子，獲得省、市文明工地多，自我感覺(jué)良好，認(rèn)為搞好安全生產(chǎn)沒(méi)有問(wèn)題，擺老資格，不認(rèn)真學(xué)習(xí)，不更新知識(shí)，不研究細(xì)則要求，在安全管理方面使用老一套的方法，這種壞作風(fēng)我們不能要。

5、要消除感情用事，對(duì)信得過(guò)的項(xiàng)目部不管不問(wèn)，出現(xiàn)的不安全現(xiàn)象也不制止;對(duì)信不過(guò)的項(xiàng)目部做得再好，也要挑毛病，找缺陷，造成安全管理工作感情用事。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全面動(dòng)員、共同學(xué)習(xí)，認(rèn)真適應(yīng)“細(xì)則”要求，努力消除安全事故，確保安全生產(chǎn)

1、在事故不斷發(fā)生的嚴(yán)竣形勢(shì)下，公司領(lǐng)導(dǎo)已認(rèn)真討論、分析了當(dāng)前的安全生產(chǎn)，一致認(rèn)為在全公司范圍內(nèi)，還存在著較多的事故隱患，在安全生產(chǎn)的管理上，還存在著很多的致命弱點(diǎn)，在整個(gè)施工環(huán)節(jié)中，還有沒(méi)有接受監(jiān)督的死角，少部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全還不夠重視，這種情況必須徹底消除。

2、嚴(yán)格新開(kāi)工工程申報(bào)制度、在建工程登記備案制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)項(xiàng)目監(jiān)督管理。對(duì)各項(xiàng)目部(承包體)、廠承接的項(xiàng)目，如不落實(shí)安全責(zé)任人、不編制有效的安全生產(chǎn)施工方案，安全設(shè)施不符合建設(shè)局“細(xì)則”要求，將堅(jiān)決不允許開(kāi)工。

3、各項(xiàng)目部(承包體)、廠必須用五天時(shí)間對(duì)照建設(shè)局“細(xì)則”，召開(kāi)各工程及項(xiàng)目部全體管理人員會(huì)議，認(rèn)真排查所有項(xiàng)目的事故隱患，并認(rèn)真落實(shí)事故隱患的整改措施，以書(shū)面形式報(bào)公司安全部。

4、清理目前安全生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的障礙，對(duì)阻礙“細(xì)則”實(shí)施和影響公司安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的行為堅(jiān)決予以制止，徹底消除障礙。

第五篇：在集團(tuán)公司安全環(huán)保工作會(huì)議上的講話

在集團(tuán)公司安全環(huán)保工作會(huì)議上的講話 蘇 樹(shù) 林

同志們

每年年初集團(tuán)公司召開(kāi)的第一個(gè)專業(yè)會(huì)議就是安全環(huán)保工作會(huì)議這是我們多年來(lái)一直堅(jiān)持的好傳統(tǒng)、好做法目的是盡早把安全環(huán)保工作部署好、落實(shí)好為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)也充分體現(xiàn)了黨組對(duì)安全環(huán)保工作的高度重視。

剛剛過(guò)去的2007年面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)和繁重的工作任務(wù)我們之所以能夠較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)一個(gè)非常重要的原因就是總體保持了安全生產(chǎn)。

一年來(lái)總部和各企業(yè)廣大干部職工認(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制積極推行hse管理體系嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令》強(qiáng)“三基”反“三違”開(kāi)展多種形式的安全環(huán)保活動(dòng)分級(jí)落實(shí)隱患治理措施扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急救援體系建設(shè)在非常復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下采取有力措施克服各種困難較好地實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保工作目標(biāo)保持了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。在這里我代表集團(tuán)公司黨組、代表集團(tuán)公司和股份公司向受到表彰的安全環(huán)保先進(jìn)單位和“十佳安全標(biāo)-兵”表示熱烈的祝賀向安全環(huán)保系統(tǒng)的干部職工和公司全體干部職工表示衷心的感謝

剛才天普同志代表集團(tuán)公司安委會(huì)總結(jié)了去年的工作分析了存在的問(wèn)題和原因按照全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議要求對(duì)今年的重點(diǎn)工作任務(wù)作出了全面部署。各部門、各企業(yè)要認(rèn)真抓好落實(shí)特別要清醒認(rèn)識(shí)面臨的安全環(huán)保壓力居安思危警鐘常鳴以更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和更加嚴(yán)格的措施努力把安全環(huán)保工作做得更加扎實(shí)。這里我就加強(qiáng)。

上也要防止“兩張皮”的現(xiàn)象不要讓《禁令》成為貼在墻上的“年畫(huà)”要真正把《禁令》貫徹落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位上把以人為本和本質(zhì)安全的要求落到實(shí)處。

第二完善制度。實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展必須抓住制度建設(shè)這項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、根本性建設(shè)工作。在制度建設(shè)上不斷地完善制度可以說(shuō)是一項(xiàng)永恒的任務(wù)。一方面完善制度是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理的要求。就安全環(huán)保工作來(lái)講我們既有在幾十年發(fā)展過(guò)程中積累形成的一整套安全環(huán)保管理制度又有近幾年借鑒國(guó)外先進(jìn)做法制定并推行的hse管理體系。黨組在集團(tuán)公司工作會(huì)議上提出了“進(jìn)一步塑造具有中國(guó)石化特色的管理模式”的任務(wù)對(duì)建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化制度體系等工作作出了部署。在安全環(huán)保管理上當(dāng)前一項(xiàng)重要的工作就是要以深化hse管理體系運(yùn)行為契機(jī)加強(qiáng)傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管理的有機(jī)融合進(jìn)一步整合完善安全環(huán)保管理制度形成理念先進(jìn)、體系完整、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、行之有效、具有中國(guó)石化特色的hse管理體系推進(jìn)安全環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化管理。另一方面完善制度也是與時(shí)俱進(jìn)的要求。目前集團(tuán)公司正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。從公司自身情況看無(wú)論是業(yè)務(wù)范圍還是經(jīng)營(yíng)規(guī)模都比過(guò)去有了很大的變化和發(fā)展。上游的油氣勘探開(kāi)發(fā)面對(duì)特殊地表和地質(zhì)條件、深井超深井、高溫高壓高含硫井等一系列問(wèn)題煉化生產(chǎn)長(zhǎng)期處于滿負(fù)荷超負(fù)荷運(yùn)行的狀況高硫高酸重質(zhì)原油加工比例越來(lái)越大加油站和油庫(kù)點(diǎn)多面廣油品經(jīng)營(yíng)量和物流量逐年增加原油、成品油、天然氣管道快速發(fā)展管道運(yùn)營(yíng)里程明顯增加許多工程建設(shè)與生產(chǎn)運(yùn)行深度交叉施工難度和復(fù)雜程度加大。特別是我們的員工隊(duì)伍發(fā)生了很大的變化一些具有豐富經(jīng)驗(yàn)的老專家、老工人逐漸退出工作崗位而年輕同志在處置異常情況和緊急情況方面還缺乏必要的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)外部環(huán)境也在發(fā)生重大的變化可持續(xù)發(fā)展對(duì)安全環(huán)保的要求和標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高。這些新情況、新問(wèn)題都對(duì)我們的安全環(huán)保工作提出了新課題、新要求。這就要求我們?cè)诓粩喔纳蒲b置設(shè)施的同時(shí)必須根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)及時(shí)補(bǔ)充和完善安全環(huán)保管理制度不斷提高安全環(huán)保管理水平。這里特別強(qiáng)調(diào)的是hse管理是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)、技術(shù)性很強(qiáng)的工作我們?cè)诠ぷ髦斜仨毘浞肿⒁獾竭@個(gè)特點(diǎn)切實(shí)加強(qiáng)hse的專業(yè)技術(shù)研究工作把握規(guī)律總結(jié)經(jīng)驗(yàn)制定措施持續(xù)改進(jìn)。

第三重在執(zhí)行。規(guī)章制度再完善、裝備設(shè)施再先進(jìn)、防范措施再嚴(yán)密最終都要靠干部職工來(lái)執(zhí)行和落實(shí)。分析以往發(fā)生的事故有章不循、有規(guī)不依或者制度執(zhí)行不到位是一個(gè)突出的問(wèn)題。所以在不斷完善制度的同時(shí)更要在強(qiáng)化制度執(zhí)行上下功夫真正把各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行到位、落實(shí)到位。對(duì)此我想強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)一是明確執(zhí)行主體。安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程不只是安全環(huán)保監(jiān)管部門的事需要各個(gè)部門齊抓共管。各部門、各單位要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則認(rèn)真落實(shí)本部門本單位的安全環(huán)保工作職責(zé)。在總部層面我是集團(tuán)公司安全環(huán)保第一責(zé)任人要從我做起帶頭落實(shí)好安全環(huán)保責(zé)任制?？偛扛魇聵I(yè)部要把業(yè)務(wù)工作與安全環(huán)保工作同安排、同落實(shí)、同檢查、同考核各職能部要根據(jù)職責(zé)范圍認(rèn)真落實(shí)好相關(guān)的安全環(huán)保工作。在企業(yè)層面要繼續(xù)落實(shí)第一責(zé)任人的責(zé)任同時(shí)也要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則將安全環(huán)保責(zé)任分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)的職能部門發(fā)揮好各部門的職能作用。要堅(jiān)持依靠職工群眾形成全體職工都來(lái)關(guān)心支持、貫徹落實(shí)和監(jiān)督安全環(huán)保工作的好局面。二是養(yǎng)成良好習(xí)慣。各部門、各單位的安全環(huán)保工作最終要由分布在各個(gè)崗位上的干部職工來(lái)執(zhí)行。要堅(jiān)持層層落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制和“一崗一責(zé)制”做到一級(jí)抓一級(jí)、事事有人管、層層有落實(shí)不斷增強(qiáng)廣大干部職工的執(zhí)行力。要通過(guò)長(zhǎng)期抓技能培訓(xùn)、抓規(guī)范執(zhí)行、抓習(xí)慣養(yǎng)成使廣大干部職工具有自覺(jué)的安全意識(shí)和良好的職業(yè)習(xí)慣。人們習(xí)慣的養(yǎng)成一靠制度的規(guī)范二靠文化的引導(dǎo)。要切實(shí)加強(qiáng)hse文化建設(shè)通過(guò)多種形式大力宣傳hse的先進(jìn)理念使hse管理深入人心使“我要安全”成為全體員工的自覺(jué)意識(shí)使執(zhí)行制度、按章辦事成為全體員工的良好習(xí)慣從而把企業(yè)管理的基礎(chǔ)和發(fā)展的根基打得更牢。安全環(huán)保局與中國(guó)石化報(bào)社聯(lián)合開(kāi)展的“百名安全衛(wèi)士”評(píng)選活動(dòng)很好還可以進(jìn)一步利用集團(tuán)公司和各企業(yè)媒體圍繞加強(qiáng)基層安全工作再開(kāi)展一些豐富多樣的群眾性活動(dòng)讓職工在活動(dòng)中接受教育、提高素質(zhì)。

第四嚴(yán)格監(jiān)管。實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展還必須嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。監(jiān)督管理不嚴(yán)制度執(zhí)行就難以到位安全事故就難以防范。我們經(jīng)常講的一句話“嚴(yán)是愛(ài)松是害”說(shuō)的就是這個(gè)道理。剛才天普同志在報(bào)告中通報(bào)的典型事故重要原因之一就是安全管理和監(jiān)督還不夠嚴(yán)格。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展任務(wù)越繁重安全環(huán)保工作越要嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、慎之又慎。從總部到各單位都要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭敢抓敢管。嚴(yán)格監(jiān)管必須從領(lǐng)導(dǎo)干部做起領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范要求基層干部職工做到的領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做到同時(shí)要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求一級(jí)抓一級(jí)一級(jí)帶一級(jí)嚴(yán)格管理嚴(yán)格監(jiān)督努力培養(yǎng)一支素質(zhì)高、技能好、執(zhí)行力強(qiáng)的職工隊(duì)伍。嚴(yán)格監(jiān)管還必須認(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保問(wèn)責(zé)制切實(shí)做到有章必循、違章必究、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)。