鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面提升執(zhí)行力經(jīng)驗做法

近年來，**鎮(zhèn)堅持以科學發(fā)展觀為指導，以“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”為目標，以提升執(zhí)行力為關(guān)鍵，更新觀念引領(lǐng)執(zhí)行、注重實效狠抓執(zhí)行、多措并舉保障執(zhí)行，全面加強執(zhí)行力建設(shè)，動真抓實，創(chuàng)先爭優(yōu)，確保上級和本鎮(zhèn)重大工作部署的貫徹落實，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)全面蓬勃快速發(fā)展。

一、加強執(zhí)行教育。

提高執(zhí)行力建設(shè)，首先要靠執(zhí)行人員的自覺行動，通過形式多樣的宣傳教育，使工作人員深刻認識提高執(zhí)行力的重要性和必要性。堅持通過各種形地二強化學習，使工作人員多擠一點時間，多讀一點書、多看一點報，逐步養(yǎng)成干中學、學中干，好學深思、奮發(fā)上進的良好習慣。重點加強對黨的基本理論、市場經(jīng)濟知識、歷史文化知識和專業(yè)業(yè)務(wù)知識的學習，奮力提高工作人員的理論修養(yǎng)、知識水平和實際工作能力。通過學習，使工作人員逐步培訓成為一名政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良、知識淵博的稱職工作人員，成為思想上、政治上、行動上的領(lǐng)航員，進一步引導他們把提高執(zhí)行力體現(xiàn)在促進工作、服務(wù)大局、増強工作實效上，自覺做到居安思危、搶抓機遇，培養(yǎng)一支即能埋頭苦干又能抬頭看路、即作風過硬又有戰(zhàn)斗力的工作隊伍。

二、増強執(zhí)行意識。

意識是先導，我們抓工作落實離不開人的主觀能動性。一是培育感情，以愛強力。要關(guān)心每一位工作人員，解決他們一些切身問題和困難，要讓他們每一個人都愿意為工作出力。善于以情感人、以理服心、以公平心，使他們覺得在這個工作環(huán)境中是寬松又愉悅的，這樣就不會有對我們的工作落實不了，執(zhí)行不了。二是強化責任，以責提力。要強化干部的責任感、緊迫感、榮譽感，任何工作的落實需要一種責任意識，要使每位工作人員把職責看成一種職業(yè)，使工作人員為我們工作不執(zhí)行或執(zhí)行得不好就會受到良心的責備，就會為身上衣、碗中糧去執(zhí)行。三是形成氛圍，以勢添力。嚴格遵守上下班時間和各項規(guī)章制度，做到朝氣蓬勃、斗志昂揚，不隨波逐流、放任自流。堅持深入

到工作的第一線，真正做到表率作用。著力塑造團隊精荷，要求工作人員有全局意識、大局觀念，建立良性的競爭機制和溝通機制，讓大家心往一處想，勁往一處使，協(xié)同作戰(zhàn)效果，在團隊精神的塑造中調(diào)動好方方面面的積極性，凝聚抓落實的強大合力。加強部門之間、單位之間的團結(jié)和溝通，理順工作流程，做到以最快、最簡潔的方式完成各項工作，提升為民辦理的效率。

三、創(chuàng)新執(zhí)行理念。

不同的執(zhí)行理念就會產(chǎn)生不同的執(zhí)行效果，要敢于破除不適應(yīng)科學發(fā)展的思想觀念、精神狀態(tài)和工作機制，做解放思想、轉(zhuǎn)變作風的排頭兵。一是強化時間觀念，馬上就做。養(yǎng)成守時的觀念，樹立

“拖延一刻就是過錯”的理念，不能有過了今天有明天，明天之后還有明天的思想。學會用“倒計時法”安排工作任務(wù)，對每一項任務(wù)都設(shè)定一個最后期限，井時刻警醒，在這個期限內(nèi)必須無條件地完成。二是注重工作細節(jié)，做就做好。細節(jié)決定執(zhí)行的質(zhì)量，在執(zhí)行過程中，每一步、每個環(huán)節(jié)都不能有任何疏漏。在工作中養(yǎng)成“預(yù)演”習慣，即在做工作之前在頭腦中按照一定的構(gòu)思把這項工作從頭到尾假想一遍，從而弄清楚這項工作要做好需要注重哪些細節(jié)。如開表彰會，準備會務(wù)，要達到高標準，我們應(yīng)該怎么去準備，就要“預(yù)演”，養(yǎng)成經(jīng)?？偨Y(jié)和反省的習慣，用這樣的思路去工作，日復(fù)一日，年復(fù)一年，我們的工作就會邁上一個又一個新臺階。三是善于量材用人，因材施用。建立健全符合科學發(fā)展觀要求的選人用人機制，根據(jù)各人的特點、能力和性格，為其科學安排職務(wù)、崗位，使人盡其才、人盡其能，為各項工作的落實提供堅強保障。四是敢于直面矛盾,（做出新意。執(zhí)行中難免會遇到這樣或那樣的矛盾和問題，而目標要實現(xiàn)，這些矛盾和問題往往是繞不開的。要切實増強工作人員直面矛盾、研究矛盾、解決矛盾的勇氣和能力，從而進一步促進工作的有效落實。

四、完善執(zhí)行機制。

提高執(zhí)行力，既要靠人格魅力，更要靠制度的約束，有效的制度是保證各項工作得以落實的關(guān)鍵。一是完善崗位目標責任制。切實將工作職責、任務(wù)和目標科學、明確地分解落實到二級機構(gòu)、各個崗位及承辦人員，建立主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責任制，形成二級機構(gòu)之間、崗位之間的無縫責任鏈條，明確工作責任和工作規(guī)程，使每項工作職責、每個工作環(huán)節(jié)的責任都落實到崗位、落實到人。二是建立目標考評機制。建立健全分類分級考核制度，區(qū)分領(lǐng)導成員與非領(lǐng)導成員、部門負責人與工作人員之間的崗位職責差別，有針對性地制定考核內(nèi)容、考核標準和考核辦法，注重發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體和服務(wù)對象在評議機關(guān)干部、尤其是評議各級領(lǐng)導干部工作中的重要作用。加強考核的經(jīng)常性，不斷完善平時考核與定期考核相結(jié)合的制度，將平時考核結(jié)果作為年終考核的主要依據(jù)。全面實行重大工作事項進展情況上報制度，層層建立臺賬，逐級進行督察，逐件實行銷號，科學進行考評。三是建立網(wǎng)絡(luò)警醒制度。以鎮(zhèn)局域網(wǎng)為依托，實行事件網(wǎng)上過程動態(tài)控制，事件承辦人從受案到辦理，直至終結(jié)，每一過程，每一環(huán)節(jié)均及時上網(wǎng)，落實辦事程序，避免違規(guī)問題發(fā)生；鎮(zhèn)主要領(lǐng)導在網(wǎng)上隨時檢查督促，實現(xiàn)全程動態(tài)監(jiān)督，同步發(fā)現(xiàn)問題，督辦落實糾正。

五、強化執(zhí)行監(jiān)管。

一要建立反饋機制。及時了解其中哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，哪個環(huán)節(jié)執(zhí)行力不到位，然后才可能加以改進。二要建立健全行政問責制。對決策失誤、違法行政、執(zhí)行不力、效能低下、疏于管理和處置不當?shù)葟膰缊?zhí)紀、實施問責和責任追究。明確行政過錯追究的責任層次，準確界定批準、審核、承辦等行政管理各環(huán)節(jié)相關(guān)人員所應(yīng)承擔的具體過錯責任，確保責任落實到每一層次、每一職級、每一崗位。三要高度重視公眾監(jiān)督。主動邀請縣人大代表和政協(xié)委員對政府行政執(zhí)行力建設(shè)情況進行檢查評議，采取開辦“書記信箱”、“鎮(zhèn)長信箱”、“政民直通車”等方式，自覺接受外部監(jiān)督。四要加大追究懲戒力度。對違抗政令、行政不作為和績效審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行嚴肅處理，井將有關(guān)處理結(jié)果在媒體上公布。

六、構(gòu)建執(zhí)行文化。

最好的執(zhí)行力就是習慣力，講執(zhí)行作為一種習慣，就必須建設(shè)具有自身特色的執(zhí)行文化，増強認同感和行動力。首先，靠特色支撐執(zhí)行力的文化內(nèi)容。執(zhí)行力文化所體現(xiàn)的核心內(nèi)容，是一種負責、敬業(yè)的精神和服從、誠實的態(tài)度，但是，要使執(zhí)行力文化更好地發(fā)揮其凝聚臥感染力和號召力的作用，就應(yīng)當從本單位的特點和實序出發(fā)，確定出更具特色、更有效用、更便于推行的具體內(nèi)容。其次，靠灌輸夯實執(zhí)行力的思想基礎(chǔ)。要寓教于樂，采取生動活潑的形式，使執(zhí)行力教育在積極、和諧的文化環(huán)境中深入人心。如開展榮譽感和使命感教育，灌輸

“鎮(zhèn)興我榮、鎮(zhèn)衰我辱”的理念，使工作人員做到忠誠于單位，自覺為單位爭光；開展紀律和職業(yè)道德教育，灌輸“一切行動聽指揮”的觀念，使工作人員做到自警自律，恪盡職守。第三，靠創(chuàng)新推進執(zhí)行力文化的不段變革。從實際出發(fā)做好構(gòu)建執(zhí)行力文化的研究設(shè)計和組織實施工作，著眼于工作開展的核心目標，著眼于戰(zhàn)略的有效實施，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷豐富執(zhí)行力文化的內(nèi)容。