生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)

生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)1

20xx年以來，在**區(qū)安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失責(zé)追責(zé)”工作要求，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，建立完善各類安全應(yīng)急預(yù)案和安全管理制度，積極開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)宣傳活動(dòng)，組織開展安全隱患大排查并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)整改措施，確保區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)安全、平安?，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，制定系統(tǒng)安全監(jiān)管辦法

根據(jù)區(qū)安委辦和區(qū)督查辦的要求，經(jīng)3月21日局黨委會(huì)專題研究，進(jìn)一步明確局安辦、婦社科、行政審批科、醫(yī)政科、防?？埔约熬謱俑鲉挝坏缺O(jiān)管職責(zé)。制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核方案，由局長與局屬各單位一把手、區(qū)社管中心與各社康、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所與轄區(qū)各民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。同時(shí)結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，制定《**區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》，嚴(yán)格做到“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全”。

（二）聯(lián)合相關(guān)部門，加大安全監(jiān)管力度

根據(jù)市衛(wèi)計(jì)委和區(qū)委區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步落實(shí)轄區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的安全防范工作，擴(kuò)大轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全管理工作覆蓋面：

1.轄區(qū)社康中心的安全監(jiān)管

根據(jù)局各科室職能，由婦社科牽頭，聯(lián)合區(qū)社管中心、康君社康聯(lián)合體和其他社康主辦機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)社康中心的安全管理，制定社康中心績效考核方案，將安全生產(chǎn)納入社康中心考核，考核結(jié)果與社康經(jīng)費(fèi)下?lián)軖煦^。

2.轄區(qū)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)管

根據(jù)局各科室職能，以及“誰主管、誰審批、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，由局醫(yī)政科、行政審批科、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所等部門聯(lián)合監(jiān)管轄區(qū)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)。同時(shí)結(jié)合實(shí)際工作情況，制定行業(yè)巡查標(biāo)準(zhǔn)以及考核方案，將安全管理工作與醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證的申請(qǐng)與校驗(yàn)等掛鉤。

3.掛點(diǎn)社區(qū)的安全巡查

局領(lǐng)導(dǎo)定期主動(dòng)到掛點(diǎn)玉龍社區(qū)進(jìn)行安全隱患巡查工作，針對(duì)玉龍社區(qū)消防設(shè)施和用電、燃?xì)獾却嬖诘陌踩[患提出意見和建議。加強(qiáng)與清水河街道辦事處的聯(lián)系，對(duì)排查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，及時(shí)致函至清水河街道辦事處以確保相關(guān)隱患問題整改的落實(shí)。

（三）提高轄區(qū)安全監(jiān)管信息化水平

全面使用《**市**區(qū)安全管理綜合信息系統(tǒng)》、《**市衛(wèi)生計(jì)生委安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)》以及《**區(qū)安全隱患排查與整治動(dòng)態(tài)信息化系統(tǒng)》，將每月巡查記錄及時(shí)填報(bào)。定期對(duì)各監(jiān)管單位系統(tǒng)使用情況進(jìn)行通報(bào)，逐步實(shí)現(xiàn)安全管理網(wǎng)格化，形成常態(tài)化工作。

（四）堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度

每季度組織召開一次系統(tǒng)安全工作例會(huì)，傳達(dá)、布置、落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議和文件精神，分析系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)和存在問題，研究整治方案。針對(duì)轄區(qū)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全監(jiān)管職責(zé)的分配與落實(shí)、區(qū)人民醫(yī)院部分區(qū)域使用泡沫彩鋼板置換、原衛(wèi)生局泥崗宿舍外墻防盜網(wǎng)拆除、區(qū)人民醫(yī)院住院樓電梯無故下滑等問題，在工作例會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)、協(xié)調(diào)及追蹤進(jìn)展情況。

（五）積極認(rèn)真開展各項(xiàng)工作

1.消防安全隱患排查

截止10月31日，區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)共進(jìn)行安全巡查311次，發(fā)現(xiàn)一般隱患問題共997條，已完成整改共758條，整改中175條，逾期未改64條。主要存在問題：（1）安全管理制度不完善；（2）消防設(shè)備損壞、過期或無定期檢查記錄；（3）消防通道或安全出口的堵塞；（5）老舊線路使用花線或未套管。下一階段要進(jìn)一步細(xì)抓巡查與整改，減少相同隱患問題的重復(fù)多發(fā)。

2.燃?xì)夤艿腊踩珜ｍ?xiàng)排查

根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)排查工作要求，結(jié)合區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)實(shí)際情況，制定燃?xì)夤艿缹ｍ?xiàng)排查工作方案，全面排查、掌握本系統(tǒng)燃?xì)馐褂们闆r。經(jīng)全面排查，本系統(tǒng)共存在四處燃?xì)馐褂命c(diǎn)，分別為：（1）區(qū)疾控中心（瓶裝燃?xì)猓?；?）區(qū)慢病院（瓶裝燃?xì)猓唬?）區(qū)中醫(yī)院（含樂園分院、黃貝分院、**分院均使用瓶裝燃?xì)猓?；?）區(qū)人民醫(yī)院（管道燃?xì)猓何窗l(fā)現(xiàn)隱患問題。

3.職業(yè)衛(wèi)生隱患排查

截至20xx年10月31日，轄區(qū)共有申報(bào)企業(yè)241間，其中非正常運(yùn)營企業(yè)96間，共有一類危害嚴(yán)重7間，二類危害一般50間，三類危害不明顯88間。20xx年1月1日至6月27日，共對(duì)轄區(qū)內(nèi)用人單位進(jìn)行監(jiān)督檢查162間次。完成職業(yè)病報(bào)告調(diào)查1宗（為職業(yè)性噪聲聾）。完成職業(yè)衛(wèi)生行政處罰1宗，為警告。處理職業(yè)衛(wèi)生群眾投訴1宗。無職業(yè)衛(wèi)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

4.落實(shí)防御強(qiáng)臺(tái)風(fēng)工作

根據(jù)區(qū)三防辦、**氣象局等實(shí)時(shí)發(fā)布的強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“妮妲”、“海馬”信息，由**局長主持召開系統(tǒng)防范強(qiáng)臺(tái)風(fēng)工作緊急會(huì)議，要求局屬各單位立即投入抗御臺(tái)風(fēng)工作當(dāng)中，開展隱患排查工作，重點(diǎn)檢查醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)邊坡、地下室、三防設(shè)施、在建工地（中醫(yī)院**新院、布吉醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)等資源共享中心基地）、**綜合門診樓（已于20xx年6月進(jìn)行空樓）等。同時(shí)落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)班子24小時(shí)值班制度，做好醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急準(zhǔn)備，由**醫(yī)院集團(tuán)組建醫(yī)療救治應(yīng)急分隊(duì)。

（六）加強(qiáng)安全培訓(xùn)，組織開展消防應(yīng)急演練

1.積極開展形式多樣的安全培訓(xùn)及演練

結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安全培訓(xùn)進(jìn)千家企業(yè)”工作要求，開展形式多樣的安全培訓(xùn)及演練。截止10月31日，本系統(tǒng)共組織培訓(xùn)14場，參與總?cè)藬?shù)約1200人，其中三場為系統(tǒng)安全知識(shí)技能及《**市安全管理信息管理系統(tǒng)》使用培訓(xùn)。共組織演練76場，其中局屬各單位開展演練8場，參與總?cè)藬?shù)約350人；社康中心開展消防技能及實(shí)操培訓(xùn)33場，參與總?cè)藬?shù)約300人；民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展35場消防技能及實(shí)操培訓(xùn)，參與總?cè)藬?shù)約400人。

2.開展系統(tǒng)應(yīng)急拉練

結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，組織開展系統(tǒng)應(yīng)急拉練，聘請(qǐng)市疾控中心專家就光明新區(qū)“12·20”重特大滑坡事故作案例分析，重點(diǎn)講解生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場救援方法及災(zāi)后現(xiàn)場消殺、水源監(jiān)測(cè)、心理救援等內(nèi)容。本次應(yīng)急拉練參加人數(shù)約90人。

生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)2

根據(jù)市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)的通知》（巖市安委[20xx]3號(hào)）文件精神，我委結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定了今年度安全生產(chǎn)宣傳教育方案，全面開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)提高企業(yè)全員的安全意識(shí)?，F(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全面部署

為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，我委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在做好20xx年度安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，及時(shí)制訂了今年度安全生產(chǎn)宣教計(jì)劃，督促落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，做到有部署、有檢查、有落實(shí)，講求實(shí)效，豐富法制宣傳教育內(nèi)容，創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳教育形式，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，形成企業(yè)全員人人參與的氛圍，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)宣傳教育工作真正落到了實(shí)處。

二、形式多樣，成效明顯

在安全生產(chǎn)宣傳教育組織實(shí)施階段，我委各所出資企業(yè)組織了形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，并取得明顯的成效。

一是加大安全生產(chǎn)宣傳力度。為營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，各企業(yè)以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，積極組織開展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)?；顒?dòng)期間共舉辦安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)30多次，印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳單10000余份，宣傳橫幅50多條，參加人數(shù)達(dá)5000多人次。通過一系列的宣教活動(dòng)，使企業(yè)全員的安全意識(shí)得到了很大的提高，極大推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)常識(shí)普及。安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)，是企業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，也是增強(qiáng)安全管理人員安全意識(shí)、進(jìn)一步提高安全管理能力的重要手段。各企業(yè)在網(wǎng)站上開設(shè)安全專欄，及時(shí)發(fā)布更新有關(guān)安全動(dòng)態(tài)信息；組織企業(yè)員工收看安全教育片，加強(qiáng)警示教育；通過制作通俗易懂的安全常識(shí)資料組織職工集中學(xué)習(xí)；全面加強(qiáng)企業(yè)全員法律法規(guī)、安全基礎(chǔ)知識(shí)、崗位安全、應(yīng)急處置等培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，進(jìn)一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和自我安全防范能力。同時(shí)對(duì)農(nóng)民工、臨時(shí)工、外來工的安全意識(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)，確保從事高危行業(yè)作業(yè)的農(nóng)民工安全培訓(xùn)面達(dá)到100%。

三是落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)計(jì)劃。進(jìn)一步深入貫徹《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》（安委[20xx]10號(hào)）文件精神，牢固樹立“不懂安全生產(chǎn)知識(shí)是最大的安全隱患”的觀念，我委10月中旬組織舉辦了市國資系統(tǒng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)及繼續(xù)再教育，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，切實(shí)提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人安全管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì)。

四是完善應(yīng)急救援演練活動(dòng)。為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急救援體系，及時(shí)有效地組織企業(yè)實(shí)施應(yīng)急救援工作，結(jié)合《市國資委安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各企業(yè)結(jié)合實(shí)際，有計(jì)劃有步驟組織實(shí)施了形式多樣的應(yīng)急救援演練活動(dòng)。通過應(yīng)急救援演練活動(dòng)，提高企業(yè)在生產(chǎn)過程中對(duì)突發(fā)事故的有效應(yīng)對(duì)和控制能力，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)全員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，最大限度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)工作。

三、拓寬思路，加強(qiáng)信息報(bào)送力度

我委非常重視安全生產(chǎn)信息報(bào)送工作，堅(jiān)持在思路、內(nèi)容、方式、方法等方面大膽創(chuàng)新，拓寬思路。在信息撰寫方面，始終堅(jiān)持五字要求，即：“快、新、精、實(shí)、深”，通過市安監(jiān)局網(wǎng)站、市委辦《閩西快訊》及市政府《閩西要訊》等專欄，及時(shí)做好市國資系統(tǒng)的安全信息編寫和報(bào)送工作，宣傳我市國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新舉措、經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)態(tài)，充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)全員參與安全生產(chǎn)信息工作報(bào)送的積極性和主動(dòng)性。

生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)3

一、生產(chǎn)組織

1.第一季度

1.1公司生產(chǎn)主體機(jī)加車間、總裝車間整體搬遷到“新大方工業(yè)園”。進(jìn)入新廠區(qū)后，對(duì)內(nèi)部生產(chǎn)組織框架進(jìn)行重組，形成了以結(jié)構(gòu)車間、機(jī)加車間、部裝車間、總裝調(diào)試車間為主的生產(chǎn)格局。1.2針對(duì)年初公司經(jīng)營合同集中在2、3月份交貨的情況，生產(chǎn)系統(tǒng)以總裝周期為切入點(diǎn)帶動(dòng)機(jī)加車間、部裝車間及結(jié)構(gòu)車間的生產(chǎn)，以高頻率的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、明確生產(chǎn)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)、監(jiān)督節(jié)點(diǎn)完工、減少工序滯留時(shí)間強(qiáng)力拉動(dòng)各部門、各車間的生產(chǎn)進(jìn)度，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)，基本保證了合同交貨期。

2.第二季度隨著搬遷工作的完成，各車間生產(chǎn)智能的進(jìn)一步完善，以及調(diào)度方式的變革，經(jīng)生產(chǎn)系統(tǒng)充分討論，逐步建立起以“一、二級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃”為主的生產(chǎn)組織模式。3.第三季度

3.1通過借鑒第一季度老廠搬遷的成功經(jīng)驗(yàn)，在不影響正常生產(chǎn)的情況下，認(rèn)真組織、周密計(jì)劃，在短短一個(gè)月內(nèi)，完成了原荊胡車間14個(gè)班組、150余人及設(shè)備的搬遷工作，并迅速形成了生產(chǎn)能力，做到了搬遷生產(chǎn)兩不誤。

3.2結(jié)合新的生產(chǎn)組織模式及公司成本核算要求，對(duì)車間職能及組織框架進(jìn)行了重新調(diào)整（原部裝車間鉗工二班調(diào)整至機(jī)加車間，原部裝車間結(jié)構(gòu)件鉆孔工序調(diào)整至結(jié)構(gòu)車間），使各車間功能更加完善。4.第四季度

4.1隨著生產(chǎn)任務(wù)的減少，生產(chǎn)系統(tǒng)有組織、有計(jì)劃地對(duì)工人隊(duì)伍進(jìn)行了整頓，分兩批共調(diào)整人員84人。

4.2經(jīng)過三、四季度的努力，完成了08-109QLY2150動(dòng)臂風(fēng)電吊機(jī)的制作與總裝工作，并在生產(chǎn)過程中試行了生產(chǎn)系統(tǒng)項(xiàng)目制運(yùn)行模式。

5.全年完成產(chǎn)值約8億元。（具體工程號(hào)見附件）序號(hào)12345678910111213名稱DF900架橋機(jī)MG450提梁機(jī)DCY900運(yùn)梁車DLT900提梁機(jī)移動(dòng)模架ME450+450提梁機(jī)MG門吊公路架橋機(jī)DCY系列平板車階段拼裝架橋機(jī)風(fēng)電吊機(jī)液壓頂升支架酒精設(shè)備完成臺(tái)數(shù)111021131031331614在制臺(tái)數(shù)211118111備注6.外協(xié)管理

6.1通過對(duì)外協(xié)資源的準(zhǔn)確定位以及建立外協(xié)資源競爭機(jī)制，基本凈化了外協(xié)生產(chǎn)環(huán)境，同時(shí)完善了外協(xié)工作流程，截止到11月底結(jié)構(gòu)外協(xié)完成任務(wù)量16000余噸，在制800噸，簽訂合同總額1.3億元；機(jī)加外協(xié)完成合同總額1900余萬元。

6.2結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)外協(xié)資源進(jìn)行了初步整合，淘汰了部分滿足不了外協(xié)生產(chǎn)需求的廠家，并新開發(fā)外協(xié)資源兩個(gè)。

二、質(zhì)量管理

1.在年初建立了以生產(chǎn)技術(shù)部為核心，各車間質(zhì)量管理員為骨架的三級(jí)檢查制度，并就每周出現(xiàn)的質(zhì)量問題編制《生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量周報(bào)》。2.在搬家過程中，對(duì)部分精度已達(dá)不到要求的老、舊設(shè)備進(jìn)行了維修，恢復(fù)設(shè)備精度，保證加工質(zhì)量。

3.針對(duì)工地多次出現(xiàn)的鐵屑堵塞閥塊現(xiàn)象，通過相關(guān)人員多次討論，自制了一臺(tái)高壓泵站，改變了過去用空壓機(jī)清理不徹底的現(xiàn)象。

三、成本控制

1.針對(duì)生產(chǎn)中存在的部分加工件，加工工序復(fù)雜、周期長等問題，通過生產(chǎn)技術(shù)部工藝優(yōu)化，提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，例如：懸掛架、驅(qū)動(dòng)橋、法蘭組件、牛腿等零部件取消焊前機(jī)加。2.對(duì)提梁機(jī)、運(yùn)梁車的車架分包方式進(jìn)行優(yōu)化，取消了大件機(jī)加的外委，大大降低了委外成本。

3.通過工人承包工資改革，降低生產(chǎn)成本。4.配合財(cái)務(wù)建立了成本核算系統(tǒng)。5.采購部通過不定期招標(biāo)（如油漆、焊材等）降低了采購成本。

四、綜合管理

1、設(shè)備、安全管理

1.1通過一季度的設(shè)備招標(biāo)采購新增設(shè)備20余臺(tái)（價(jià)值近400萬元），截至5月底全部投入使用，形成較高的生產(chǎn)能力。同時(shí)在搬遷過程中，完成了30余臺(tái)老設(shè)備的維修保養(yǎng)，大大提高了設(shè)備的加工精度和效率。

1.2建立、健全了責(zé)任到人的《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》，并通過對(duì)維修班組的2次調(diào)整，提高了設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備故障率。

1.3在年底前完成了生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)計(jì)量器具年檢工作，建立了生產(chǎn)系統(tǒng)的計(jì)量器具臺(tái)賬。

1.4結(jié)合公司新員工多、安全意識(shí)淡薄的嚴(yán)峻形勢(shì)，建立了自下而上的安全生產(chǎn)管理體系，制定了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，同時(shí)通過不斷強(qiáng)化“預(yù)防為主”的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全巡查、現(xiàn)場糾章，逐步減少了安全事故的發(fā)生，截止到11月底發(fā)生重大人身安全事故一起。

1.5通過不斷摸索，建立了安全考核、周二生產(chǎn)系統(tǒng)綜合安全例會(huì)、安全周報(bào)等一系列制度。

1.6對(duì)各車間電路、起吊設(shè)備進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和整修，降低了事故的發(fā)生率。

1.7在安全管理方面重新布局了消防設(shè)備、更換了一批吊裝鋼絲繩、制作了新的一批氣瓶小車，并通過每日巡檢和安全例會(huì)的反復(fù)教育，在一定程度上降低了生產(chǎn)事故的發(fā)生，提高了員工的安全意識(shí)。

2.現(xiàn)場、辦公管理與制度建設(shè)

2.15S管理

2.1.1生產(chǎn)系統(tǒng)從20xx年7月起，正式開始建立5S現(xiàn)場管理制度，經(jīng)過幾個(gè)月的不斷學(xué)習(xí)、不斷摸索，目前已經(jīng)建立了一套相對(duì)完善的制度和執(zhí)行機(jī)制。目前生產(chǎn)系統(tǒng)5S考核組成員有14人，分別對(duì)生產(chǎn)安全、生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備進(jìn)行定期檢查，通過周五考核例會(huì)、結(jié)果公示、考核組長抽查等手段，不斷提高管理水平。

2.1.2在現(xiàn)場管理方面，通過在車間層面建立“5s管理規(guī)程”等支撐性文件，并貫徹實(shí)施，目前工作現(xiàn)場在工件擺放、環(huán)境衛(wèi)生、垃圾處理等方面都取得了比較大的改觀。

2.2對(duì)生產(chǎn)垃圾進(jìn)行“可回收、不可回收”分類處理。

2.3在公司網(wǎng)管的協(xié)助下，建立生產(chǎn)系統(tǒng)信息發(fā)布平臺(tái)，大大提高了辦公效率。

3.職工教育

3.1.在5月份組織生產(chǎn)系統(tǒng)中層管理人員到鄭州日產(chǎn)參觀、學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。

3.2在年初成功舉辦了生產(chǎn)系統(tǒng)“管理年杯”職工籃球賽，提高了員工的凝聚力。

3.3由各專業(yè)技術(shù)骨干組織一線員工進(jìn)行了多次操作技能培訓(xùn)。

3.4與企劃辦合作，有生產(chǎn)系統(tǒng)具體組織實(shí)施了公司首屆技能比武。

3.5組織一線員工20余人參加鄭州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的特殊工種培訓(xùn)，并取得相應(yīng)專業(yè)操作資格。

3.6組織部分中層人員外出參加生產(chǎn)管理培訓(xùn)，并把所學(xué)知識(shí)在生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)對(duì)中層管理人員及班組長進(jìn)行集中培訓(xùn)。

4.物料、物流管理

4.1通過發(fā)運(yùn)準(zhǔn)備會(huì)、發(fā)運(yùn)評(píng)審、完善發(fā)運(yùn)規(guī)定，對(duì)發(fā)運(yùn)清單、制造清單進(jìn)行審核確保發(fā)運(yùn)及時(shí)、準(zhǔn)確。

4.2根據(jù)物品分類，完成了專業(yè)庫（機(jī)械中心庫、液壓中心庫、標(biāo)準(zhǔn)件庫、電器中心庫、輔料低耗庫、綜合庫、鋼材庫七大庫）建立，并規(guī)范了碼放和標(biāo)示，同時(shí)對(duì)鋼材和氣瓶管理制度進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，制定了相應(yīng)的倉儲(chǔ)管理制度，并對(duì)倉庫人員進(jìn)行具體分工、建立手工臺(tái)帳，改進(jìn)了輸單流程，做到各種單據(jù)基本準(zhǔn)確。

4.3完善了《出入庫制度》（特別是鋼材庫），加強(qiáng)各車間工具領(lǐng)用管理。

4.4建立、健全了供應(yīng)商檔案，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期考評(píng)。

生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)4

為加強(qiáng)我區(qū)醫(yī)院安全生產(chǎn)管理，遏制火災(zāi)事故的發(fā)生，保護(hù)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《泉港區(qū)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)關(guān)于開展全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查的通知》（泉港安委20xx75號(hào)）以及《泉港區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)泉港區(qū)冬季防火工作實(shí)施方案的通知》（泉港政辦20xx173號(hào)）文件精神，我局認(rèn)真組織開展全面徹底的醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，大力消除火災(zāi)隱患，確保人民群眾生命安全?，F(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，及時(shí)傳達(dá)文件精神。各單位對(duì)安全生產(chǎn)工作都比較重視，能夠按照要求及時(shí)傳達(dá)通知精神，有分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作，制定工作制度，組織自查自糾。根據(jù)醫(yī)院特點(diǎn)，各衛(wèi)生院重點(diǎn)對(duì)病房大樓、門診大樓、手術(shù)室、配電室、壓力容器、水、電、氣等設(shè)備逐項(xiàng)進(jìn)行排查，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定相應(yīng)的整改方案，組織整改。

2、落實(shí)制度，認(rèn)真細(xì)致建立檔案。按照“三年行動(dòng)”工作要求，各醫(yī)療衛(wèi)生單位在認(rèn)真排查隱患的基礎(chǔ)上，建立安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案及應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行隱患排查整改。各單位采取自下而上的檢查方式，讓負(fù)責(zé)每個(gè)科室、每個(gè)病房的醫(yī)護(hù)人員查找所負(fù)責(zé)項(xiàng)目存在的隱患，制定改進(jìn)措施，牢記火災(zāi)處置要領(lǐng)，形成了消防安全無空隙的網(wǎng)格化管理制度。

3、人技結(jié)合，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)防措施。將安全生產(chǎn)責(zé)任圖上墻，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人；召開培訓(xùn)會(huì)議，邀請(qǐng)消防大隊(duì)的專業(yè)人員來培訓(xùn)消防知識(shí)，講解演示了消火栓、滅火器的使用；初期火災(zāi)發(fā)生時(shí)的報(bào)警、自救；如何撲滅初期火災(zāi)等項(xiàng)目。廣大干部職工也基本能熟悉掌握消防安全“四個(gè)能力”。

二、存在的主要問題

各單位普遍存在硬件系統(tǒng)不完善，無消防控制室、自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火系統(tǒng)等。仍有部分單位存在領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、資金投入不足等現(xiàn)象，給消防安全工作埋下隱患。

①配電室的布置、所處的環(huán)境存在火災(zāi)隱患，有的與柴油機(jī)同放一室，有的旁邊有垃圾堆，有的設(shè)在值班室。

②部分滅火器壓力不足，消火栓水槍缺失。③消防設(shè)備沒有“月查”。

④部分“安全出口”指示燈不亮。

三、下一步工作要求

本局將繼續(xù)督促各醫(yī)療衛(wèi)生單位做好如下工作：

1、加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)，認(rèn)真補(bǔ)充完善各類安全生產(chǎn)預(yù)案并加強(qiáng)演練，大力營造“除隱患、保平安”的氛圍。

2、消防設(shè)施、防火分區(qū)、室內(nèi)裝修、滅火器材的配備以及疏散通道、疏散樓梯、安全出口的設(shè)置要符合消防技術(shù)規(guī)范要求。要重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品、毒麻精藥品和壓力容器、氧氣罐（瓶）等易燃易爆裝置的安全管理。

3、要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)常識(shí)、消防及逃生技能的教育培訓(xùn)，在消防方面使所有人員達(dá)到“三會(huì)”的要求(即會(huì)報(bào)警、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)引導(dǎo)人員疏散)。

4、根據(jù)本局此次下達(dá)的隱患整改通知書，限期內(nèi)逐條整改，我局將在整改期限內(nèi)進(jìn)行回訪，督促整改。

生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)5

按照國家、省、市政府及有關(guān)部門關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。根據(jù)市港口口岸局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（大港口發(fā)[20xx]111號(hào)）文件精神，我們?cè)谌珔^(qū)港航系統(tǒng)認(rèn)真組織開展了安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“回頭看”專項(xiàng)工作?，F(xiàn)將排查治理工作匯報(bào)

如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力

在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)在港航系統(tǒng)開展一系列隱患治理等安全專項(xiàng)活動(dòng)，取得了階段性成果，一些重大事故隱患得到了有效治理，建立健全了各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

二、精心組織、認(rèn)真開展

安全工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要企業(yè)和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極配合。為此航政所召開了安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)工作會(huì)議，并制定的《金州區(qū)水路運(yùn)輸安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《金州區(qū)防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案》，下發(fā)到有關(guān)企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)手中。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)按照預(yù)案的要求，相應(yīng)成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了海上安全救助小分隊(duì)，分隊(duì)船舶由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的漁船擔(dān)任。通過以上措施，我區(qū)在指揮應(yīng)急救助工作中，能夠做到反映迅速，政令暢通。

三、抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，消除安全事故隱患

航政所定期組織開展生產(chǎn)大檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。陸島運(yùn)輸是我區(qū)水上安全工作的重中之重，20xx年之前，我區(qū)的兩條陸島運(yùn)輸交通船還是老舊的木質(zhì)船舶，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)、生活需要，給我區(qū)的水上安全生產(chǎn)帶來了很大的安全隱患。但在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，20xx年6月先為杏樹屯猴兒石的木質(zhì)交通船更換為現(xiàn)在的性能好、安全可靠的鋼質(zhì)交通船。今年，又為大魏家鎮(zhèn)螞蟻島村更換了現(xiàn)有的鋼質(zhì)交通船。這大大降低了我區(qū)水上安全事故隱患的發(fā)生。

四、排查工作中遇到的問題

1、杏樹屯猴兒石村交通船投入使用后，為了方便船舶在黑島島內(nèi)?？?，在沒有建造碼頭之前，現(xiàn)建造了一條浮駁船，作為村民上下船的工具，浮駁船已使用了一年半之久，現(xiàn)急需資金建造黑島碼頭和改造猴兒石碼頭，并對(duì)浮駁船進(jìn)行保養(yǎng)。

2、杏樹屯吉龍港現(xiàn)仍進(jìn)行無證經(jīng)營，并有大量無證、有證客貨船舶在此停靠。

3、目前，大魏家螞蟻島交通船?？吭诖笪杭覇帖溕綕O業(yè)碼頭，但該碼頭不符合客船的?？恳?，需要進(jìn)行改造。

金州區(qū)交通局

二oo七年十二月三日

生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)6

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市政府關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)的指示精神，有效預(yù)防和遏制重大事故的發(fā)生，推動(dòng)我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，我委于20xx年6月中旬開展了全市建設(shè)系統(tǒng)百日安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)。這次行動(dòng)，我委按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，堅(jiān)持將安全大檢查行動(dòng)與安全生產(chǎn)月、打非治違等各專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合起來，注重統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署；堅(jiān)持與隱患排查結(jié)合起來，邊查邊改，以查促改；堅(jiān)持與宣傳報(bào)道結(jié)合起來，加大宣傳力度，注重營造安全生產(chǎn)檢查氛圍。通過大檢查行動(dòng)，進(jìn)一步嚴(yán)格了監(jiān)督管理，強(qiáng)化了責(zé)任，有效落實(shí)了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到了實(shí)處，促進(jìn)了我市建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，較好地保障了城市建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)順利推進(jìn)，為“大建設(shè)”創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境?，F(xiàn)將百日安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)工作總結(jié)如下：

一、基本情況：

目前，全市在建房建工程9090個(gè)，總建筑面積9740萬平米；在建市政工程267個(gè)，總投資124.56億元。百日安全生產(chǎn)大檢查期間，全市建設(shè)系統(tǒng)共進(jìn)行督查441次，督查組參檢人員1820人次，組織檢查790次，參加檢查的專家和技術(shù)人員1792人次；排查隱患12140條，整改隱患11960條，整改率98.5%，責(zé)令改正、限期整改、停止違法行為20xx起，責(zé)令停止建設(shè)224起。百日安全生產(chǎn)大檢查期間，我委史先貴副主任帶隊(duì)先后對(duì)廬江縣三中片區(qū)安置房二期和北崗片區(qū)安置房兩個(gè)保障性安居工程，肥西縣華南城精品二區(qū)、三區(qū)和張郢安置點(diǎn)三期一標(biāo)、二標(biāo)工程，肥東縣中鹽紅四方糊脂項(xiàng)目建安工程和離子膜燒堿辦公樓工程、文一凱越公館等工程項(xiàng)目進(jìn)行了督查，并提出了整改意見。

二、主要工作做法及成效

（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視，部署及時(shí)，組織精心，安排周密。住建部和省、市政府關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)的一系列文件下發(fā)后，我委高度重視，立即進(jìn)行了專題研究，成立了由委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的百日安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。及時(shí)召開了縣（市）、區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)主管部門、委系統(tǒng)各單位及多家建筑總承包企業(yè)參加的百日安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)工作動(dòng)員會(huì)，并下發(fā)了《合肥市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于開展建筑施工百日安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》，明確了專項(xiàng)行動(dòng)工作目標(biāo)、打擊重點(diǎn)、職責(zé)分工、方法步驟和具體要求。各部門、各單位紛紛成立了由主要負(fù)責(zé)人為組長的百日安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合自身實(shí)際，精心制定了實(shí)施計(jì)劃和工作方案，使任務(wù)得以分解，措施得以細(xì)化，百日安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)真正得到了層層貫徹。

（二）、廣泛宣傳，營造氛圍。我委把百日安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)與日常安全生產(chǎn)管理工作相結(jié)合，7月4日，7月9日分別召開縣（市）、區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)主管部門，全市大中型施工企業(yè)，近兩年42家事故單位，委主要負(fù)責(zé)人參加的專題部署大會(huì)。充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介，加大對(duì)百日安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)的宣傳力度。通過這些活動(dòng)，提高了群眾參與的主動(dòng)性和自覺性，加強(qiáng)了輿論和群眾監(jiān)督；教育引導(dǎo)了廣大建設(shè)職工進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，及時(shí)宣傳和推廣了好經(jīng)驗(yàn)、好做法，形成了人人關(guān)心、重視安全生產(chǎn)工作的濃厚氛圍。

（三）暗訪督查，貫穿始終。我委成立了由委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的12個(gè)督查組不間斷對(duì)全市建筑施工安全生產(chǎn)進(jìn)行暗訪督查，從而帶動(dòng)了全市各級(jí)建設(shè)主管部門及安全、市場監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展大規(guī)模隱患排查整治活動(dòng)。通過督查，先后對(duì)存在隱患較多的多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行停工，給予通報(bào)處理，情節(jié)嚴(yán)重的，掛“黃牌”警告。

（四）突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查。為汲取桐城3.21事故教訓(xùn)，排除較大事故的發(fā)生 ，我委及時(shí)組織了對(duì)全市危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)督查。對(duì)存在安全隱患的多個(gè)建筑起重機(jī)械責(zé)令暫停使用，限期整改；對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的2臺(tái)建筑起重機(jī)械要求限期拆除。

（五）兩場聯(lián)動(dòng)，督促企業(yè)自覺做好安全生產(chǎn)。我委采取了市場和現(xiàn)場兩場聯(lián)動(dòng)的綜合治理方式，現(xiàn)場、市場同時(shí)出擊，快速、高調(diào)、嚴(yán)厲打擊影響質(zhì)量安全工作的各類違法違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)一起，打擊一起、通報(bào)一起，決不手軟。對(duì)企業(yè)因利益驅(qū)動(dòng)，減少安全投入，降低安全條件等，沒有履行好第一責(zé)任人的職責(zé)而誘發(fā)事故的。一是嚴(yán)格安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)監(jiān)管；二是組織開展專項(xiàng)質(zhì)量安全誡勉教育學(xué)習(xí)班；三是扣證整改，加大處罰力度；切實(shí)讓企業(yè)為自己的行為付出沉重代價(jià)，促使企業(yè)自覺做好安全生產(chǎn)工作。

三、存在的主要問題

一是部分施工企業(yè)安生生產(chǎn)責(zé)任制不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽署不到位，各項(xiàng)安全制度和文件落實(shí)不到位。

二是項(xiàng)目經(jīng)理不到場，工人安全意識(shí)不強(qiáng)，不能嚴(yán)格按照安全守則操作施工。

三是部分施工單位的一些重大事故應(yīng)急預(yù)案無演練過程。個(gè)別大型機(jī)械設(shè)備臺(tái)班運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和維修保養(yǎng)記錄不健全。

四是部分監(jiān)理單位不認(rèn)真履行法定的安全監(jiān)理責(zé)任，人員素質(zhì)不高、數(shù)量不足，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場事故隱患或者不能及時(shí)做出相應(yīng)的處理。

五是個(gè)別特種作業(yè)人員無證上崗。

四、下步的工作安排

一是繼續(xù)堅(jiān)持兩場聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)罰重管，堅(jiān)持現(xiàn)場除隱患，市場抓行為，并與招投標(biāo)聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)10條禁令，嚴(yán)肅處理“撞線”的企業(yè)和項(xiàng)目。

二是繼續(xù)堅(jiān)持示范引路，差別監(jiān)管。以質(zhì)量安全“雙示范”創(chuàng)建活動(dòng)為主要抓手，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)不高、抓得不緊、抓不到位的企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管處理，突出對(duì)大型設(shè)備、附著升降腳手架、深基坑、高大模板和高處作業(yè)吊籃專項(xiàng)治理檢查。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)暗訪督查和企業(yè)自查自糾。我們一方面督促企業(yè)把自查自糾長期化，制度化。另一方面加強(qiáng)暗訪督查，將暗訪督查和隱患排查、集中檢查、專項(xiàng)檢查、日常巡查結(jié)合起來，做到經(jīng)常化、制度化、不留死角。

四是繼續(xù)堅(jiān)持依法依規(guī)，打非治違，加大事故查處和責(zé)任追究力度。對(duì)存在嚴(yán)重非法違法行為的單位和責(zé)任人，依法從嚴(yán)查處，嚴(yán)厲實(shí)行行政追究和經(jīng)濟(jì)處罰。

xx市建設(shè)委員會(huì)

二〇xx年九月二十三日

生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)7

安全生產(chǎn)是永恒的主題，它是人類生存，社會(huì)發(fā)展的最重要，最基本的要求，安全生產(chǎn)是人們生命健康的保障，是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提，20xx年6月是我國第12個(gè)安全生產(chǎn)月，特別為您推出安全生產(chǎn)特別寫作專題，各種優(yōu)惠寫作正在火熱進(jìn)行中，更多精彩就在。

安全生產(chǎn)是鐵路運(yùn)輸永恒的主題，近年來鐵路跨越式發(fā)展步子越來越快，越來越大，對(duì)我們車輛職工也提出了越來越高的要求，幾年來，自己堅(jiān)持主動(dòng)認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，總結(jié)吸取經(jīng)驗(yàn)，提高自身素質(zhì)，為確保運(yùn)輸安全，最后一道防線牢不可破而努力，下面就談幾點(diǎn)個(gè)人的體會(huì)。

一、認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念

鐵路跨越式發(fā)展進(jìn)程加快，車輛新技術(shù)、新工藝的`采用，新規(guī)章的出臺(tái)，以及五次大提速，尤其是去年，我們經(jīng)歷了撤消分局，路局直管及兩次生產(chǎn)力而已調(diào)整，動(dòng)作之快，步伐之大，大家都有體會(huì)，但我想無論怎樣改革，怎樣變化，車輛職工保安全生產(chǎn)的責(zé)任只能是越來越重，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求也是越來越高。

保證開行每一趟列車的安全，永遠(yuǎn)是檢車員的天職，只有主動(dòng)認(rèn)清形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，跟上鐵路改革發(fā)展的步伐，才能使自己變不適應(yīng)為適應(yīng)，變被動(dòng)為主動(dòng)，只有帶頭一種我們這一代能趕上鐵路跨越式發(fā)展的光榮感和使命感、自豪感來面對(duì)形勢(shì)和任務(wù)，才能真正做到珍惜崗位，愛崗敬業(yè)，因此我在行動(dòng)上，自己遵章守紀(jì)，精檢細(xì)修，自覺從嚴(yán)，主動(dòng)“三控”把確保運(yùn)輸安全生產(chǎn)做為自己的神圣職責(zé)。

在去年一年中發(fā)現(xiàn)種類重點(diǎn)故障30余件，較突出的10余件，為安全運(yùn)輸提供了有力保障。

二、端正態(tài)度，落實(shí)責(zé)任制

列檢作業(yè)講究的就是一個(gè)自覺，自覺遵守兩紀(jì)，自覺執(zhí)行作業(yè)過程，自覺做好三控，只有在平時(shí)看每一趟車，每一車車，都堅(jiān)持自覺兩字，才稱得上是一個(gè)好檢車員，才對(duì)得起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和期望，才是對(duì)運(yùn)輸負(fù)責(zé)，對(duì)安全負(fù)責(zé)，每月開支不因違章違紀(jì)違標(biāo)而減少收入，這也就是對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)老婆孩子負(fù)責(zé)。

如果自己不自覺靠工長管、靠領(lǐng)導(dǎo)盯，有人檢查，就多看一眼，沒人檢查就敷衍應(yīng)付，那就不是負(fù)責(zé)的態(tài)度，說起來，自己也會(huì)臉紅，所以我在平時(shí)作業(yè)，不管是白班、夜班，堅(jiān)持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行作業(yè)過程，不走過場，不擺樣子，精檢細(xì)修，發(fā)現(xiàn)故障，在去年連續(xù)發(fā)現(xiàn)交叉桿及交叉夾板折斷，特別是通過外觀檢查發(fā)現(xiàn)的滾動(dòng)軸承保持架破損故障，防止了切軸事故的發(fā)生，及鉤舌裂，外圈缺損等較大故障。

我感到這樣做就是端正了工作態(tài)度，就是把自己的責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。

三、學(xué)習(xí)先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

向先進(jìn)職工學(xué)習(xí)，是使自己不斷進(jìn)步，提高技藝的捷徑，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)他人防止事故的好經(jīng)驗(yàn)，好做法，并運(yùn)用到自己的實(shí)際工資之中，比如：學(xué)習(xí)本車間防止事故能手的經(jīng)驗(yàn)和小招法，以及專程到唐北車間學(xué)習(xí)防止故障的經(jīng)驗(yàn)介紹，實(shí)物展覽，尤其軸承故障和制動(dòng)梁故障，吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身技術(shù)。

四、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

提高本人技術(shù)素質(zhì)，掌握檢好車，修好車的真本領(lǐng)，才是確保安全的保證，尤其是提速車改造，新技術(shù)、新配件大量應(yīng)用的今天，刻苦學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，更為重要，充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)技練功，新型車車的單車檢查及K2型車輛制動(dòng)梁的更換，并重點(diǎn)掌握新型車的故障規(guī)律及應(yīng)急處理方法，做到技術(shù)熟練，同時(shí)在班中休息時(shí)間及下班家中休息時(shí)間學(xué)習(xí)理念知識(shí)，使自己真正的增強(qiáng)了技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，為安全做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

以上是自己工作中的一些總結(jié)，雖然取得了一定成績，但是對(duì)照實(shí)際工作標(biāo)準(zhǔn)，差距還很大，但在以后的工作中，自己一定繼續(xù)努力進(jìn)取，取長補(bǔ)短，與時(shí)俱進(jìn)，始終站在時(shí)代的前列，用強(qiáng)烈的緊迫感、責(zé)任感，全身心的投入到工作中去，珍惜崗位，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神，保安全、保生產(chǎn)，為鐵路發(fā)展做貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)8

20xx年是“十二五”規(guī)劃的開啟之年，在這關(guān)鍵的一年，安全生產(chǎn)的工作應(yīng)更上檔次，按照年初工作會(huì)部署，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中心任務(wù)，著力提升企業(yè)品牌知名度，增強(qiáng)品牌競爭力，服務(wù)企業(yè)中心工作。

一、20xx年上半年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

20xx年上半年，在站領(lǐng)導(dǎo)的支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)武昌站做出了大量富有成效的工作，各項(xiàng)工作取得喜人成績，主要體現(xiàn)在：

1、武昌站上半年綜合資源利用，共生產(chǎn)混凝土58.2萬方，完成全年指標(biāo)的56.35%，生產(chǎn)方量指標(biāo)過半，產(chǎn)值效益未達(dá)到認(rèn)定所要求的比例比重，需要進(jìn)一步加強(qiáng)；

2、20xx年3月，武昌站成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立分站工作小組；

3、根據(jù)整體作戰(zhàn)方針，發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，為了更好的在大體積施工以及生產(chǎn)組織不暢下保障生產(chǎn)服務(wù)，武昌站制定了生產(chǎn)組織應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)對(duì)于大體積及特殊施工時(shí)，召開保供會(huì)，落實(shí)分工，確保生產(chǎn)順利；

4、加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理及服務(wù)過程控制，對(duì)客戶進(jìn)行分級(jí)供應(yīng)，優(yōu)先保障大客戶，對(duì)于設(shè)備需求進(jìn)行合理安排，保障設(shè)備資源的合理利用，對(duì)于開盤收盤進(jìn)行重點(diǎn)管控，保障生產(chǎn)組織及租賃成本的有效控制；

5、強(qiáng)化完善安全、設(shè)備的管理，站點(diǎn)每周五組織各科室開展安全文明施工檢查，生產(chǎn)客服科由安全交底每日開展日巡檢，巡檢后根據(jù)檢查的問題及特殊情況進(jìn)行安全交底；根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化流程制度開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備大修有報(bào)告有鑒定有驗(yàn)收，設(shè)備保養(yǎng)有計(jì)劃有監(jiān)管，設(shè)備費(fèi)用發(fā)生及成本可預(yù)測(cè)管控；

6、綠色環(huán)保工作開展效果明顯，站點(diǎn)對(duì)沉淀池、蓄水池進(jìn)行了全面清理，并開展污水循環(huán)使用，并對(duì)除塵袋進(jìn)行更換，減少廢棄物氣污染排放，并節(jié)約了生產(chǎn)成本；

7、積極開展教育培訓(xùn)，武昌站上半年陸續(xù)開展了消防教育講座、法律法規(guī)宣傳學(xué)習(xí)、安全教育培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)考試以及操作工座談、環(huán)保知識(shí)講座等，取得了明顯的效果；

8、武昌站生產(chǎn)客服科組合全站職工，通過意見收集及站點(diǎn)自行檢查發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行管控。認(rèn)真制定重大危險(xiǎn)源管控方案，明確具體要求，規(guī)范操作行為，同時(shí)制定了應(yīng)急救援綜合預(yù)案，并開展了學(xué)習(xí)培訓(xùn)及演練，對(duì)救援流程響應(yīng)進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)不規(guī)范的做法進(jìn)行規(guī)范；

9、加強(qiáng)對(duì)站點(diǎn)職工職業(yè)健康的管理與監(jiān)控，確保本年度職業(yè)病發(fā)生率為零，并依據(jù)國家勞動(dòng)保護(hù)條例，對(duì)職工進(jìn)行身體體檢，并建立職工體檢檔案，為生產(chǎn)一線職工辦理意外傷害保險(xiǎn)；

10、開展了生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)客服、生產(chǎn)調(diào)度組織了考試，并對(duì)成績最差的予以了處罰。

二、綜合檢查自查報(bào)告

1、一季度綜合檢查，主要是合同未進(jìn)行交底，主要是由于事業(yè)部未組織交底，且無交底的內(nèi)容下發(fā)到廠站，武昌站已按照標(biāo)準(zhǔn)化新流程進(jìn)行了整改，并對(duì)其他工作也相應(yīng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)流程；

2、生產(chǎn)例會(huì)涉及的安全內(nèi)容不全，生產(chǎn)客服科已經(jīng)整改，每月至少開展2次安全生產(chǎn)例會(huì)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的管理；

3、斜皮帶處的碎石卵石較多，主要是站點(diǎn)使用替代材料較多，現(xiàn)已加大了清理的力度，同時(shí)加大了沉淀池的清理及固體垃圾的處理，改善文明施工；

4、庫房及空壓機(jī)房的物品擺放不整齊，生產(chǎn)客服科及時(shí)進(jìn)行了整改，并對(duì)發(fā)電機(jī)房等也進(jìn)行了整理。

三、存在的問題

1、20xx年上半年，武昌站單方租賃費(fèi)達(dá)到了47.6元/方，主要是武昌站上半年生產(chǎn)方量大，特別是重點(diǎn)工地的泵送需求大，任務(wù)結(jié)構(gòu)特殊；泵送方量大，且增加了3-5月份與設(shè)備公司的油料差價(jià)補(bǔ)償，導(dǎo)致站點(diǎn)的租賃成本居高不下；

2、上半年，武昌站裝載機(jī)單方維修費(fèi)為0.55元/方，主要是洪山站裝載機(jī)性能差，進(jìn)行了大修，攪拌樓單方為1.15元/方，主要是武昌站生產(chǎn)方量大，且流芳的設(shè)備年限長，并進(jìn)行了幾次攪拌機(jī)大修，以及斜皮帶、攪籠等的更換；

3、文明施工及綠色環(huán)保工作仍需加強(qiáng)，主要是洪山站的廢棄物處理以及流芳站的攪拌樓因設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)以及粉塵排放導(dǎo)致的衛(wèi)生不理想。4、安全費(fèi)用的投入需要加大，特別是消防、防護(hù)、警示牌等；

四、下一步工作計(jì)劃

1、綠色商砼廠站環(huán)保建設(shè)工作推進(jìn)，目前砂石分離機(jī)已經(jīng)劃撥設(shè)備公司，站點(diǎn)將協(xié)同專業(yè)隊(duì)共同進(jìn)行使用管理，具體是使用交底及操作規(guī)程展示，同時(shí)制定維修及處罰管理辦法；

2、廠站生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)與推進(jìn)，生產(chǎn)客服科以及制定了標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)分工表，各負(fù)責(zé)人將持續(xù)指導(dǎo)實(shí)施并對(duì)執(zhí)行過程監(jiān)管，同時(shí)定期開展推進(jìn)情況專題會(huì)；

3、客戶投訴處理及客戶回訪工作的開展，建立客戶檔案，由分管站長進(jìn)行投訴性質(zhì)判斷，牽頭組織各科室或責(zé)任科室對(duì)客戶的生產(chǎn)服務(wù)投訴予以處理，并建立投訴處理檔案，每季度對(duì)客戶投訴處理進(jìn)行專項(xiàng)核查；按照重點(diǎn)客戶與一般客戶的區(qū)別，制定回訪計(jì)劃，分月及季度由生產(chǎn)客服科組織回訪，并對(duì)回訪中的問題進(jìn)行回復(fù)；

4、生產(chǎn)組織服務(wù)與協(xié)同大作戰(zhàn)工作推進(jìn)，加強(qiáng)基本配置需求的合理性，提高生產(chǎn)日計(jì)劃管理，并控制開、收盤；

5、教育培訓(xùn)，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)新進(jìn)學(xué)生制定培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)習(xí)，同時(shí)下半年將持續(xù)開展安全、設(shè)備、客服等培訓(xùn)或講座。

生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)9

為確保建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)，根據(jù)縣委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排部署，今年我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，為羅江經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將全年我局安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高能力

今年，我局始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”和“安全是各項(xiàng)工作的生命線”的思想，不斷加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，我局年初與下屬5個(gè)企業(yè)、7個(gè)科室、6個(gè)下屬單位簽訂了責(zé)任書，同時(shí)成立了由局長為組長，各分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求部門及下屬企業(yè)要成立由專人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任組，制定切合實(shí)際的安全事故應(yīng)急預(yù)案、重大火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，一崗雙責(zé)制度、安全生產(chǎn)“一票否決”制度、安全生產(chǎn)舉報(bào)制度、事故隱患整改和公示制度，層層落實(shí)責(zé)任，健全了“三級(jí)機(jī)構(gòu)”“四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”，切實(shí)提高了我局安全生產(chǎn)工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。

二、強(qiáng)化措施，真抓實(shí)班干

(一)及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)安全生產(chǎn)精神，并根據(jù)我局各部門工作特點(diǎn)在“安全生產(chǎn)年”、“重點(diǎn)行業(yè)三項(xiàng)行動(dòng)”期間及時(shí)下發(fā)了《安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》、《開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)” 的實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》等安全工作文件，并積極組織《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，有針對(duì)性的開展燃?xì)?、建筑工地各?xiàng)專項(xiàng)治理活動(dòng)，有效提高了相關(guān)單位的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理水平。

(二)強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作宣傳。根據(jù)安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。利用會(huì)議、簡報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑，提高了全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性。各部門也根據(jù)實(shí)際情況制定了不同的宣傳策略，投入了11000元用于安全生產(chǎn)工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。

(三)建立了安全工作例會(huì)制度，保證每月有安全生產(chǎn)工作會(huì)議，把安全生產(chǎn)及各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容，并通過會(huì)議及時(shí)傳達(dá)各項(xiàng)工作部署及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使我局對(duì)各單位安全生產(chǎn)工作能及時(shí)把握。

(四)抓好了重點(diǎn)單位和節(jié)日的安全整治工作。我們注重突出建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)的特殊性和時(shí)效性，抓好平時(shí)的安全生產(chǎn)整治，從細(xì)處做起，保證了各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的及時(shí)到位。

(五)多次召集了主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員會(huì)議安排布置了我局安全生產(chǎn)工作，對(duì)各建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式徹底檢查、摸底，現(xiàn)場對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指正、督導(dǎo)。同時(shí)，我局要求建筑、燃?xì)馄髽I(yè)抓好用電及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。

三、加強(qiáng)監(jiān)管，保障安全

在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面，我們對(duì)本建設(shè)系統(tǒng)采取各單位自查和突出檢查相結(jié)合的方式，以保障安全生產(chǎn)措施落實(shí)為目的，盡量減少各種安全生產(chǎn)的隱患。我局安全檢查組，對(duì)各部門予以分類指導(dǎo)。對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立了快速反應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)突發(fā)事件的控制，堵塞安全隱患。按照“屬地管理”的原則，我局堅(jiān)決服從縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，接受縣安委會(huì)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，加強(qiáng)單位內(nèi)部的安全教育及安全檢查工作，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

四、存在的問題和今后努力的方向

部份建筑工地安全文明措施費(fèi)用投入不足和降低安全生產(chǎn)條件等情況。由于上述情況的存在，局安辦要求建管、質(zhì)監(jiān)、嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》的要求，嚴(yán)格施工項(xiàng)目安全條件審查制度。對(duì)審查不合格的項(xiàng)目不予辦理基本建設(shè)程序手續(xù)，在日常的安全監(jiān)督巡查過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)檢查不合格的建筑施工項(xiàng)目和階段性安全評(píng)價(jià)不合格的項(xiàng)目立即停工整改，對(duì)整改不到位的建筑施工項(xiàng)目按照《安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理辦法》的規(guī)定，對(duì)安全生產(chǎn)許可證給予動(dòng)態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關(guān)處罰。并在今后的工作中，將建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置，以抓安全為已任，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，為創(chuàng)建發(fā)改系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境而努力奮斗。

生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)10

根據(jù)XX市、XX市熱線辦要求， 20xx年11月1日至11月17日，我鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展了12345市民服務(wù)熱線宣傳周活動(dòng)，通過多種形式的宣傳推介，讓更多群眾知曉、認(rèn)可、撥打12345市民服務(wù)熱線，提升熱線的覆蓋面和影響力，取得了顯著的效果，現(xiàn)將宣傳周活動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織嚴(yán)密。

為抓好這次活動(dòng)，在11月6日由主要領(lǐng)導(dǎo)召集責(zé)任單位召開專題會(huì)議，在11月7日的全鎮(zhèn)當(dāng)前工作部署會(huì)議上，鎮(zhèn)長江涵宣讀了《普跡鎮(zhèn)12345市民服務(wù)熱線宣傳推廣工作方案》，對(duì)整個(gè)宣傳活動(dòng)作了詳細(xì)的安排布置，明確了各責(zé)任單位、各村（社區(qū)）的任務(wù)，要求各單位要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)宣傳推廣活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)，集中人員、集中精力扎實(shí)開展好熱線宣傳推廣活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，各單位、部門的密切配合，為這次宣傳活動(dòng)扎實(shí)開展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

二、制定方案，周密部署。

在本次的宣傳周活動(dòng)的方案制定中，我們充分考慮了自身實(shí)際，對(duì)方案的可操作性、現(xiàn)實(shí)性進(jìn)行了深刻探討。采取集中宣傳、自主宣傳等形式對(duì)整個(gè)宣傳周活動(dòng)進(jìn)行了周密部署，同時(shí)我們分階段，有步驟對(duì)宣傳周活動(dòng)進(jìn)行了全面規(guī)劃，確保了制定方案的嚴(yán)密和切實(shí)可行。

鎮(zhèn)熱線辦對(duì)各單位熱線宣傳活動(dòng)開展情況進(jìn)行全程督查，督查情況納入年終績效考核。

三、內(nèi)容豐富，形式多樣。

鎮(zhèn)政府在政務(wù)服務(wù)中心大廳設(shè)立宣傳點(diǎn)，制作了宣傳展板，在電子宣傳欄播出宣傳內(nèi)容，政府電子屏滾動(dòng)播出宣傳標(biāo)語，政務(wù)服務(wù)中心每個(gè)窗口均擺放宣傳資料。11月10日是我鎮(zhèn)的趕集日，鎮(zhèn)工作人員在政府大門口發(fā)放宣傳資料400余份，現(xiàn)場受理群眾咨詢60余人次。

各村（社區(qū)）在村級(jí)活動(dòng)場所張貼宣傳海報(bào)，懸掛宣傳橫幅，村級(jí)廣播累計(jì)播放100小時(shí)。

通過形式多樣、載體豐富的宣傳推廣活動(dòng)強(qiáng)化各單位服務(wù)意識(shí)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)讓更多群眾了解12345的服務(wù)宗旨、工作內(nèi)容和受理范圍，提高了熱線服務(wù)的群體覆蓋和社會(huì)認(rèn)同。

今年是我區(qū)加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，也是區(qū)人保局圍繞局屬事業(yè)單位的改革，實(shí)現(xiàn)新一輪發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好這一時(shí)期的人保宣傳工作，對(duì)于服務(wù)發(fā)展和改善民生具有重要意義。

生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)11

為認(rèn)真貫徹落實(shí)總局交通運(yùn)輸局《黑龍江省農(nóng)墾總局交通運(yùn)輸局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)黑墾局安監(jiān)明電〔20xx〕8號(hào)黑墾局安辦明電〔20xx〕24號(hào)黑交傳真〔20xx〕14號(hào)文件的通知》（農(nóng)總交發(fā)〔20xx〕105號(hào)）文件精神，全面落實(shí)隱患排查整治工作部署。嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，有效遏制重特大環(huán)境安全事故的發(fā)生。結(jié)合我局交通安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，強(qiáng)化措施、有效開展隱患排查整治工作專項(xiàng)行動(dòng)，并取得明顯成效?，F(xiàn)將總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，齊齊哈爾農(nóng)墾交通運(yùn)輸局成立安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：副組長：成員：

二、明確責(zé)任，嚴(yán)格問責(zé)

此次活動(dòng)，我局不但對(duì)無證、證照不全等共性存在的問題進(jìn)行查處，還明確職責(zé)，對(duì)交通行業(yè)具有行業(yè)和領(lǐng)域特點(diǎn)的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為進(jìn)行重點(diǎn)打擊：在專項(xiàng)行動(dòng)中，對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的，一律關(guān)閉取締；對(duì)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人，一律按規(guī)定上限予以經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)存在違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的單位，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管措施。同時(shí)，要求各農(nóng)場交通科對(duì)此項(xiàng)工作嚴(yán)格認(rèn)真、不走過場，務(wù)求本次專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。

三、重點(diǎn)排查，嚴(yán)加管理

（一）道路運(yùn)輸方面

1、取得有關(guān)經(jīng)營、運(yùn)輸合法證照、資質(zhì)情況；車輛、駕駛員等取得合法證照、資質(zhì)情況；建立完善安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳情況。

2、清理個(gè)體掛靠車輛情況，加強(qiáng)對(duì)“掛靠”經(jīng)營的個(gè)體運(yùn)輸戶、私營運(yùn)輸企業(yè)的安全管理情況。

3、防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為采取的措施及落實(shí)情況。

4、嚴(yán)格執(zhí)行車輛安全檢驗(yàn)制度，確保車輛性能符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、防止帶病上路運(yùn)行采取的措施及落實(shí)情況；對(duì)車輛投保法定保險(xiǎn)的情況；對(duì)應(yīng)當(dāng)報(bào)廢的車輛依法辦理報(bào)廢手續(xù)的情況。

5、嚴(yán)格落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”（運(yùn)輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入關(guān)、營運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān)、營運(yùn)車輛駕駛員從業(yè)資格準(zhǔn)入關(guān)和客運(yùn)站的安全監(jiān)督）的有關(guān)要求及例行保養(yǎng)制度的情況。

6、加強(qiáng)對(duì)長途客運(yùn)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛和駕駛員的監(jiān)管，按規(guī)定在沿途休息情況，加強(qiáng)對(duì)行車過程動(dòng)態(tài)監(jiān)管情況。

（二）公路方面

1、加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)和對(duì)危橋的監(jiān)測(cè)情況。

2、對(duì)公路急彎陡坡、危橋等增設(shè)警示標(biāo)志、護(hù)欄、標(biāo)線。

3、及時(shí)清除路障和積雪，修復(fù)損毀公路，確保公路安全暢通。

（三）水路方面

對(duì)運(yùn)行船舶加強(qiáng)安全技術(shù)檢查，防止超重車輛上船和防止船舶碰撞情況，查出安全隱患及時(shí)整改。為落實(shí)隱患排查整治工作，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，有效遏制重特大環(huán)境安全事故的發(fā)生。各農(nóng)場交通科進(jìn)行安全隱患排查15次；交通運(yùn)輸局檢查組下場進(jìn)行復(fù)查2次。全局共檢查客車53臺(tái)次、貨車124臺(tái)次、出租車151臺(tái)次、對(duì)2個(gè)農(nóng)場客運(yùn)站進(jìn)行安全檢查。全局共排查出安全隱患問題8個(gè)，（其被檢車輛存在的共性問題是滅火器配備不合標(biāo)準(zhǔn)和滅火器失效；客運(yùn)站存在：對(duì)進(jìn)站客車和后院管理不到位問題）：公路重點(diǎn)建設(shè)工程；查處非法營運(yùn)8輛（未取得道路貨物運(yùn)輸許可1輛，無營運(yùn)手續(xù)黑出租10輛）。對(duì)排查出的事故隱患問題，各檢查組在檢查后當(dāng)即下發(fā)整改通知單限期整改。通過復(fù)查安全隱患問題現(xiàn)都以整改到位。

四、存在問題、整況措施

普遍存在問題：

1、各場交通局科安全會(huì)議次數(shù)不夠。

2、對(duì)駕駛員安全教育未按要求進(jìn)行。

3、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案中無應(yīng)急保障車輛。

4、出租車無證駕駛、酒后駕駛、超員超載、強(qiáng)超搶會(huì)、隨意調(diào)頭、遮擋物損號(hào)牌，在場區(qū)道路隨意停車上下客，場區(qū)主干道亂停亂放。

5、摩托車、低速載貨汽車、農(nóng)用車違法載人。

整改情況：

1、制定安全生產(chǎn)例會(huì)制度，有計(jì)劃、有步驟落實(shí)安全例會(huì)制度。

2、制定安全培訓(xùn)制度，按照要求定期召開駕駛員安全教育培訓(xùn)。

3、按要求重新制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，特別對(duì)應(yīng)急保障內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充，落實(shí)具體保障人員、保障車輛及相應(yīng)電話號(hào)碼及車輛牌照號(hào)。

4、加大對(duì)出租企業(yè)、出租車的監(jiān)管力度，堅(jiān)決制止各項(xiàng)違法行為發(fā)生。

5、對(duì)摩托車、低速載貨汽車、農(nóng)用車違法載人進(jìn)行專項(xiàng)治理，嚴(yán)防流血、傷亡等事件的發(fā)生。

總之，我局高度重視這次隱患排查整治工作行動(dòng)，并結(jié)合安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作部署和總局交通局的要求，明確工作職責(zé)，狠抓工作落實(shí)，確保隱患排查整治工作專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)到位，取得實(shí)效。在下步工作中，我局將繼續(xù)加大對(duì)本行業(yè)中安全生產(chǎn)違法行為的打擊力度，杜絕安全責(zé)任事故，為分局交通事業(yè)又好又快發(fā)展提供可靠的安全保障。

二O一一年十月十日

生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)12

按照相關(guān)文件精神要求，住建局黨委堅(jiān)持將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，于20xx年7月組織了全市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查。局屬各相關(guān)部門、相關(guān)單位高度重視此次安全生產(chǎn)大檢查工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)定和要求?，F(xiàn)將我局20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、檢查概況

通過全面、深入的檢查，進(jìn)一步落實(shí)了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各相關(guān)科、室、部門的安全監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)厲打擊了非法違法建設(shè)行為，健全并落實(shí)了安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行建筑安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，徹底排查治理事故隱患，認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做好防汛防雷等安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制了事故的發(fā)生。

二、檢查范圍

此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是全市所有建筑施工工地、保障性住房、公園游樂設(shè)施、供水、排水、燃?xì)?、市政公共設(shè)施的安全生產(chǎn)情況。

三、檢查內(nèi)容

（一）建筑施工企業(yè)方面

在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)檢查了建筑施工企業(yè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)是否符合安全規(guī)范、安全規(guī)程，管理制度是否建立健全，安全要求、崗位責(zé)任是否落實(shí)到位等情況，突出檢查工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、施工環(huán)境，防控手段等方面存在的隱患。具體包括：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。建筑施工企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。

2、建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專（兼）職安全管理人員情況；技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；企業(yè)的安全生產(chǎn)建章立制情況；施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況；新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)中的安全專篇制訂執(zhí)行情況，以及依法履行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度情況；外來施工隊(duì)伍（承包商）安全監(jiān)管情況等。

3、隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況；危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器，運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況；對(duì)施工現(xiàn)場及其重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況。

4、應(yīng)急管理情況。建立專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議情況；配備應(yīng)急救援物資、制訂應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練情況；對(duì)企業(yè)周邊或施工過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況等。

5、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。企業(yè)安全生產(chǎn)檔案建立情況；企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況；施工現(xiàn)場職工（包括農(nóng)民工）的教育培訓(xùn)情況；勞動(dòng)組織、用工等情況。

（二）保障性住房

對(duì)全市保障性住房工程質(zhì)量安全情況主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了檢查。

（1）對(duì)保障性住房工程質(zhì)量監(jiān)管情況，開展質(zhì)量監(jiān)管情況，對(duì)違法違規(guī)行為的查處情況等。

（2）建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位及圖紙審查、檢測(cè)機(jī)構(gòu)和注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員質(zhì)量行為情況。

（3）地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和裝飾裝修等工程施工質(zhì)量。

（三）燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查工作。以《城市燃?xì)夤芾磙k法》等法律、法規(guī)為依據(jù)，認(rèn)真開展了對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)的安全監(jiān)督檢查工作。著重檢查我市液化氣企業(yè)的儲(chǔ)存、充裝、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)，以及天然氣輸送管道、閥門老化和泵房情況，詳細(xì)檢查各企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案和崗位責(zé)任制度、日常維護(hù)記錄、企業(yè)安全責(zé)任制的落實(shí)情況。要求各企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)防雷電設(shè)施的檢查，在雷雨天氣情況下，燃?xì)鈨?chǔ)罐要停止裝卸，并要維護(hù)好生產(chǎn)區(qū)的排水系統(tǒng)和其它安全設(shè)施。要加強(qiáng)高溫天氣下生產(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施溫度、壓力的監(jiān)控，嚴(yán)格禁止超溫作業(yè)，及時(shí)做好降溫工作，堅(jiān)決防止泄露、燃燒、爆炸等事故的發(fā)生。

（三）城市供水、排水安全檢查工作。檢查了操作規(guī)程和崗位責(zé)任制落實(shí)和上墻情況。并對(duì)三星堆水廠及水源保護(hù)地進(jìn)行檢查，對(duì)水廠安全重點(diǎn)部位進(jìn)行安全監(jiān)督，增加對(duì)水質(zhì)監(jiān)測(cè)的次數(shù)，在保證供水的基礎(chǔ)上杜絕由于飲用水而發(fā)生的疾病和中毒事故。在城市供水方面，檢查供水管網(wǎng)被騎壓情況、市政消防栓維護(hù)以及自來水管網(wǎng)爆漏搶險(xiǎn)預(yù)案的準(zhǔn)備情況。采取了有效措施確保城市排水和污水處理設(shè)施的正常安全運(yùn)行，并針對(duì)可能因斷電造成的影響，制定了應(yīng)對(duì)方案。

（四）公園組織對(duì)游船、觀光車等游客運(yùn)載工具及帶有危險(xiǎn)性的旅游項(xiàng)目、大型游藝機(jī)等安全情況進(jìn)行全面檢查，督促各經(jīng)營單位加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和管理，對(duì)達(dá)不到安全要求的已一律停止運(yùn)營。加強(qiáng)了對(duì)廣場、公園等人員密集場所等的安全檢查和整治，確保疏散通道、安全出口暢通和消防設(shè)備設(shè)施齊全完好。

（五）市政公共設(shè)施安全管理工作。積極組織對(duì)全市市政公共設(shè)施的安全生產(chǎn)大檢查。通過對(duì)道路、路燈、下水道等設(shè)施及金雁廣場、中心綠地、火車站廣場進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，已及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行整改，落實(shí)整改責(zé)任。

（六）相關(guān)科、室、部門方面

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。落實(shí)《四川省人民政府關(guān)于全面深化“一崗雙責(zé)”進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的通知》（川府發(fā)【20xx】40號(hào)）工作情況。

2、貫徹落實(shí)國家、省、市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和部署繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)重點(diǎn)工作情況。

3、加大監(jiān)管力度，建立和完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)行為和查處事故瞞報(bào)、謊報(bào)行為情況。

4、落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查工作責(zé)任，組織企業(yè)開展自查自改情況；全面掌握重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源，落實(shí)整改和監(jiān)控措施情況；加強(qiáng)隱患排查治理長效機(jī)制建設(shè)情況。

5、建筑施工專項(xiàng)整治情況。

6、按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，加快事故查處，嚴(yán)格責(zé)任追究，落實(shí)防范措施，推進(jìn)工作情況。

7、加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況；建立和完善生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報(bào)應(yīng)急機(jī)制情況。

生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)13

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。今年來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級(jí)主管部門要求，加大了對(duì)供銷系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成效，使全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的鞏固?，F(xiàn)將今年以來的工作開展情況總結(jié)匯報(bào)。

一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況

為切實(shí)做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作，我社根據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，聯(lián)社一把手負(fù)總責(zé)，各基層社主任對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，9個(gè)基層社也相應(yīng)建立了一把手任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員；二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

三、安全生產(chǎn)工作開展情況

今年上半年，根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，聯(lián)社按照責(zé)任分工，開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開展了危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、農(nóng)藥化肥儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。

聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各基層社負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員深入到每個(gè)經(jīng)營單位，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查了農(nóng)資經(jīng)營單位45個(gè)。

四、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況

聯(lián)社下屬供銷社數(shù)量多，分布廣，職工流動(dòng)性大，負(fù)責(zé)人安全管理水平低，給全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，聯(lián)社對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高，各項(xiàng)安全工作有專人抓，供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書，目前這幾項(xiàng)隱患整治工作已落實(shí)。

五、下一步的工作打算

1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合經(jīng)營單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。

2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識(shí)。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。

總之，上半年的安全生產(chǎn)工作中，聯(lián)社采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯(lián)社將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)14

安全是學(xué)校發(fā)展的保障，穩(wěn)定是學(xué)校發(fā)展的前提，和諧是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。為強(qiáng)化安全管理，共建和諧校園，結(jié)合《靈石縣教育系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”工作實(shí)施方案》精神，我校扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”，現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下：

一、成立了以校長為組長，教導(dǎo)主任為副組長，總務(wù)主任為辦公室主任的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確職責(zé)，加強(qiáng)管理，每天實(shí)行校長、主任、班主任聯(lián)合值日；制定了較為完善的安全工作制度和學(xué)校安全事故應(yīng)急預(yù)案，在全體教職工大會(huì)上作了學(xué)習(xí)和宣傳。

二、學(xué)校全面貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》等文件精神，堅(jiān)持牢固樹立“育人為本，德育為先”的觀念，高度重視和切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校班級(jí)德育工作。各班級(jí)經(jīng)常組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，切實(shí)加強(qiáng)一日常規(guī)教育和行為習(xí)慣訓(xùn)練，學(xué)校每學(xué)年都開展法制教育、交通安全教育、網(wǎng)絡(luò)文明教育。

三、學(xué)校加強(qiáng)了住宿、飲食方面的安全教育，防止學(xué)校傳染病和食物中毒事件發(fā)生；加強(qiáng)了水電安全教育，嚴(yán)禁游泳，嚴(yán)防投毒，嚴(yán)禁私接電線、嚴(yán)禁接近高壓裝置；經(jīng)常性對(duì)學(xué)校建筑、施工場地的安全情況進(jìn)行檢查；對(duì)實(shí)驗(yàn)藥品、物具，體育器材進(jìn)行妥善保管；加強(qiáng)了交通安全教育，配合交警維護(hù)交通秩序，確保每一個(gè)學(xué)生平安上學(xué)、平安回家；加強(qiáng)了法制宣傳教育，防范社會(huì)色情、暴力對(duì)學(xué)生的身心的危害；同時(shí)向?qū)W生傳授了對(duì)突發(fā)性自然災(zāi)害（如狂風(fēng)、暴雨、雷電、火災(zāi)）的自我防護(hù)方法。

四、學(xué)校加強(qiáng)安全責(zé)任，校長為學(xué)校安全第一責(zé)任人，班主任為班級(jí)安全第一責(zé)任人，始終把安全工作放在第一位置，切實(shí)加強(qiáng)了晨讀巡視，課間值班，夜間巡查，節(jié)假日護(hù)校等工作，對(duì)重點(diǎn)時(shí)段如周末，重點(diǎn)部位如女生宿舍、校門，重點(diǎn)對(duì)象如各班級(jí)雙差生要重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)加強(qiáng)，防止安全意外事故發(fā)生。

五、加強(qiáng)了學(xué)生在校期間的管理，原則上課間不允許學(xué)生外出，如有特殊情況，必須家長與學(xué)校簽訂責(zé)任狀，原則上教師房間不允許住學(xué)生，嚴(yán)禁教師利用學(xué)校宿舍有償住學(xué)生，教師房間住有學(xué)生該教師有責(zé)任對(duì)其實(shí)行住宿管理，走讀生不上早讀和晚自習(xí)，實(shí)行上、下午首節(jié)課點(diǎn)名制度，發(fā)現(xiàn)情況，科任教師必須在第一時(shí)間與班主任報(bào)告，班主任進(jìn)行調(diào)查，學(xué)校放學(xué)、放假實(shí)行清校制度，學(xué)生不得私自在學(xué)校逗留，星期天不得提前到校。

六、學(xué)校在教室樓梯過道、寢室樓梯過道安裝了照明燈；在實(shí)驗(yàn)室、男女生寢室添置了滅火器材。

七、實(shí)行安全報(bào)告制度，一旦發(fā)生重大安全隱患、不良現(xiàn)象的苗頭和發(fā)生安全事故、事件，要求在第一時(shí)間內(nèi)逐級(jí)上報(bào)，不得隱瞞，若因隱瞞造成不良后果的，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。

生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)15

第一季度主要工作情況

一是及早簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任。

為全面貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政追究的規(guī)定》和省政府《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》及市政府有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則和“一票否決”的規(guī)定，在制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度的同時(shí)，市農(nóng)委早在20xx年12月份就與委屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀，進(jìn)一步明確了目標(biāo)，強(qiáng)化了責(zé)任。

二是迅速傳達(dá)貫徹了市政府第一季度安全例會(huì)精神。

3月30日，市政府召開了20xx年第一季度安全例會(huì)，為了將會(huì)議精神迅速傳達(dá)下去，我委及時(shí)于4月初召開了系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹了市安全例會(huì)精神，對(duì)委系統(tǒng)第一季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并安排部署了下一步安全生產(chǎn)工作。

三是認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)宣傳年活動(dòng)。

按照市政府統(tǒng)一部署，根據(jù)市安全生產(chǎn)委員會(huì)阜安［20xx］5號(hào)《關(guān)于開展xx市20xx年安全生產(chǎn)宣傳年活動(dòng)的通知》文件精神要求，我委及早安排，精心部署，全面開展了市安全生產(chǎn)宣傳年活動(dòng)。

一是印發(fā)了活動(dòng)方案。結(jié)合我委實(shí)際，及時(shí)制定印發(fā)了開展本次活動(dòng)的實(shí)施方案。（阜農(nóng)辦［20xx］59號(hào)）。二是成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織。為將市安全生產(chǎn)宣傳年活動(dòng)落到實(shí)處，我委及時(shí)成立了由主任程鳳軍為組長，委黨組成員、總農(nóng)藝師楊慶芳為副組長，委屬十三個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人為成員的高規(guī)格宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。三是給工作實(shí)際，制定了重點(diǎn)活動(dòng)內(nèi)容。

（1）懸掛“安全生產(chǎn)宣傳年”活動(dòng)條幅并張貼標(biāo)語、宣傳畫；

（2）積極參加第五個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)；

（3）舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)講座；

（4）認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查；

（5）組織職工參加全市安全生產(chǎn)知識(shí)電視大獎(jiǎng)賽等活動(dòng)。

四是重新對(duì)委系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了分工，明確了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

為貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì)議和文件精神，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保市農(nóng)委系統(tǒng)生產(chǎn)安全，重新對(duì)委領(lǐng)導(dǎo)就系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了分工，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)，明確了責(zé)任。

五是全面開展了“五一”安全生產(chǎn)工作大檢查。

為貫徹落實(shí)好市政府安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，切實(shí)開展好五一節(jié)日安全生產(chǎn)大檢查工作，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合市直農(nóng)委系統(tǒng)實(shí)際情況，我委及時(shí)在本系統(tǒng)內(nèi)開展了“五一”安全生產(chǎn)大檢查，并印發(fā)了大檢查實(shí)施方案，明確了檢查方式、檢查內(nèi)容，突出了檢查重點(diǎn)。

下一步工作計(jì)劃

下一步市直農(nóng)委系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作總體安排是：繼續(xù)以貫徹落實(shí)省《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立”一切責(zé)任事故均可避免“的理念，加強(qiáng)隱患排查整治，強(qiáng)化事故責(zé)任追究，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，建立長效機(jī)制，努力開創(chuàng)市直農(nóng)委系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的新局面。

一要突出組織領(lǐng)導(dǎo)。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，各單位一把手是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，主抓安全生產(chǎn)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人。各單位都要明確一名負(fù)責(zé)人具體抓落實(shí)。并把安全生產(chǎn)工作納入本單位總體工作規(guī)劃，制定出相應(yīng)工作目標(biāo)和措施，全面加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

二要突出目標(biāo)責(zé)任。今年委同委屬各單位繼續(xù)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并要求委屬各單位結(jié)合自身實(shí)際，層層簽訂責(zé)任狀，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理與考核，進(jìn)一步提高職工的安全責(zé)任和安全防范意識(shí)。

三要突出培訓(xùn)宣傳。為進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識(shí)，在委系統(tǒng)深入開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳《安全生產(chǎn)法》活動(dòng)，把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《安全生產(chǎn)法》作為開展安全生產(chǎn)宣傳年活動(dòng)的重要內(nèi)容，并以此為契機(jī)，在委機(jī)關(guān)及委系統(tǒng)迅速掀起“學(xué)法規(guī)、找差距、促安全”的熱潮。

四要突出制度建設(shè)。進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、經(jīng)常化、制度化。一是建立日常值班制度。日常工作或節(jié)假日都要有人值班和負(fù)責(zé)人帶班，24小時(shí)不脫崗，及時(shí)處理安全生產(chǎn)日常事務(wù)。二是建立領(lǐng)導(dǎo)小組成員議事協(xié)調(diào)制度。安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)研究協(xié)調(diào)解決各單位在安全生產(chǎn)工作中遇到的新情況、新問題。三是建立自查互查制度。各單位每季度要搞一次自查自糾，委每半年開展一次大檢查或互查，重點(diǎn)檢查責(zé)任狀、安全制度、安全隱患、安全教育等方面的落實(shí)情況。四是建立安全生產(chǎn)信息快報(bào)制度。為加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)溝通，各單位每季度要上報(bào)一次安全生產(chǎn)工作信息。同時(shí)，針對(duì)存在的安全隱患、發(fā)生的安全事故等，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，任何單位不能瞞報(bào)、漏報(bào)。

五要突出檢查整改。一是突出車輛安全整治。經(jīng)常開展對(duì)駕駛員的交通安全教育，加強(qiáng)對(duì)車輛的管理，注重提高司機(jī)的安全意識(shí)和整體素質(zhì)。特別要嚴(yán)禁酒后開車、疲勞駕車、超速行車、公車私用等行為。二是重點(diǎn)單位安全整治。加大對(duì)市獸藥廠、禾豐農(nóng)藥廠、四個(gè)農(nóng)場、三個(gè)學(xué)校、一個(gè)種子公司等重點(diǎn)單位的安全生產(chǎn)整治力度，確保重點(diǎn)單位安全生產(chǎn)無隱患存在。三是重點(diǎn)部位安全整治。主要是倉儲(chǔ)、生產(chǎn)車間、學(xué)校、檔案室、財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)部位安全整治。四是施工現(xiàn)場安全整治。針對(duì)委系統(tǒng)內(nèi)正在進(jìn)行的建筑施工現(xiàn)場，加強(qiáng)安全檢查整治，大力開展反“三違”活動(dòng)。

六要突出安全投入。市農(nóng)委系統(tǒng)準(zhǔn)備千方百計(jì)籌措資金，進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入，全面確定各單位安保人員及其待遇，并對(duì)現(xiàn)存各種消防器材、安全設(shè)施進(jìn)行一次認(rèn)真檢查，針對(duì)超期服役、帶病服役的安全設(shè)施進(jìn)行及時(shí)更換，針對(duì)存在的安全生產(chǎn)隱患盡快整改，確保市直農(nóng)委系統(tǒng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作正常開展。

2011生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)

2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的第一年，也是天寧制藥進(jìn)入陜藥集團(tuán)序列的第三個(gè)年頭。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，生產(chǎn)能力已不能滿足發(fā)展要求。面對(duì)市場供應(yīng)與產(chǎn)能不足的矛盾，在董事會(huì)和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)系統(tǒng)廣大干部員工積極采取有效措施，全力克服產(chǎn)能不足、設(shè)備管網(wǎng)老化、水電供應(yīng)極不正常等種種不利因素，努力落實(shí)集團(tuán)公司“三上一提高”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，保質(zhì)保量按時(shí)的完成了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，為公司全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、安全生產(chǎn)零事故

在以紀(jì)振榮總經(jīng)理為主任的安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，本公司編輯制作安全生產(chǎn)宣傳專欄2期，安全生產(chǎn)方面的橫幅和上墻標(biāo)語四條，組織安委會(huì)成員集體學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)文件兩次，組織廠級(jí)安全培訓(xùn)一次，編寫公司PPT安全培訓(xùn)課件32張，制定并實(shí)施了公司安全生產(chǎn)考核細(xì)則，春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)前均進(jìn)行了全方位的安全隱患排查，在消防隊(duì)官兵的參與指導(dǎo)下，組織了一次卓有成效的安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，安全責(zé)任逐一落實(shí)，年初簽訂安全責(zé)任書98份，增加配備消防滅火器20臺(tái)，順利通過了2010-2011消防驗(yàn)收，鞏固和保持了公司多年來安全生產(chǎn)零事故的良好局面，市縣安監(jiān)部門擬推介公司申報(bào)2011省級(jí)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，我們期待獲得成功。

2、產(chǎn)量質(zhì)量創(chuàng)新高

為保證市場供應(yīng)，一年來，生產(chǎn)系統(tǒng)員工犧牲掉大部分的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，瓶頸環(huán)節(jié)一直三班倒，全體員工克服困難，保質(zhì)保量及時(shí)的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。截止11月底，完成商品產(chǎn)值4142萬元，同比增加39%；其中生產(chǎn)復(fù)方青黛丸145.75萬盒，同比增長46%，生產(chǎn)復(fù)方青黛膠囊（以36粒規(guī)格計(jì)）80.26萬盒，同比增長12%，生產(chǎn)參芪升陽補(bǔ)血膠囊2.161萬盒，上年沒有生產(chǎn)，生產(chǎn)皂白散30萬盒，同比增長23%。產(chǎn)品一次合格率平均94%，同比持平，所有產(chǎn)品均按內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)出廠，產(chǎn)量質(zhì)量指標(biāo)創(chuàng)造和達(dá)到了歷史最好水平。

藥品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。因此，我們不僅僅把“質(zhì)量第一”

作為口號(hào)，而是切切實(shí)實(shí)把這種理念貫徹到生產(chǎn)實(shí)踐中去。

3、生產(chǎn)管理見實(shí)效

制定執(zhí)行生產(chǎn)系統(tǒng)周例會(huì)管理制度、生產(chǎn)車間非全日制用工管理辦法、完善日巡檢制度、在不增加人員的情況下加大批生產(chǎn)量、五定方案、測(cè)算完善定額、分析成本結(jié)構(gòu)、建立各車間生產(chǎn)臺(tái)賬、定期盤點(diǎn)在制品物料、完善領(lǐng)退料制度、建立前處理車間洗烘損耗記錄，使成本核算更加真實(shí)。根據(jù)銷售公司要貨計(jì)劃和庫存情況，按季度編制發(fā)布主生產(chǎn)計(jì)劃，這一系列的管理舉措對(duì)降低產(chǎn)品單位制造費(fèi)用起到了促進(jìn)作用，為公司實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)做出了一定貢獻(xiàn)。

產(chǎn)品單位制造費(fèi)用：復(fù)方青黛丸1.59元 /盒，同比降低 0.64元/盒，降幅29%；復(fù)方青黛膠囊（以36粒規(guī)格計(jì)）2.50元/盒，同比降低0.23元 /盒，降幅8.4%；皂白散1.15元 /盒，同比降低 1.14元/盒，降幅50%。

其中制造費(fèi)用中人工費(fèi)用也有較大下降，復(fù)方青黛丸 0.54元/盒，同比降低 0.33元/盒，降幅38%；復(fù)方青黛膠囊（以36粒規(guī)格計(jì)）0.84元 /盒，同比降低 0.33元/盒，28%；皂白散 0.43元/盒，同比降低0.52元 /盒，降幅105%。這一系列成績是在工人基礎(chǔ)工資平均上漲16%的情況下取得的。

4、工藝創(chuàng)新出成果

一步制粒工序一直是制約膠囊生產(chǎn)的瓶頸環(huán)節(jié)，一年來制劑車間與工程部齊心協(xié)力，通過長時(shí)間實(shí)驗(yàn)探索，最終以改變?nèi)鋭?dòng)泵規(guī)格和利用全部生藥粉先起模再制粒的優(yōu)化工藝路線，使復(fù)方青黛膠囊每批作業(yè)時(shí)間由1.5個(gè)班次減少為1.2-1個(gè)班次，生產(chǎn)效率提高30-50%，同時(shí)節(jié)約了能源消耗，大大降低了生產(chǎn)成本，為順利完成2012生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。

由于物料的特殊性，復(fù)方青黛膠囊在一步制粒工序輕粉遺留較多，浪費(fèi)較大，經(jīng)過長期摸索，這一問題已基本解決，減少了浪費(fèi)，提高了收率。

復(fù)方青黛膠囊投入產(chǎn)出一直偏大，經(jīng)過10批次的工藝驗(yàn)證，調(diào)整工藝技術(shù)參數(shù)，既解決了偏差過大問題，也使物料平衡趨于合理。

參芪升陽補(bǔ)血膠囊原來無法進(jìn)行設(shè)備自動(dòng)填充，只能手工填充，經(jīng)過一個(gè)多月的技術(shù)攻關(guān)，參芪升陽補(bǔ)血膠囊的設(shè)備自動(dòng)填充問題最終得以解決，在減少污染機(jī)會(huì)的同時(shí)，大大提高了生產(chǎn)效率。

5、設(shè)備管理上臺(tái)階

加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，制定了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，明確規(guī)定了設(shè)備日保養(yǎng)、周保養(yǎng)、一級(jí)二級(jí)保養(yǎng)時(shí)間和內(nèi)容，考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)正在試行中，有待于進(jìn)一步完善。

加快設(shè)備更新改造的步伐。給1號(hào)打粉機(jī)配套了400型篩粉機(jī)，解決了手工篩粉勞動(dòng)強(qiáng)度高、環(huán)境污染大的問題；購置了一臺(tái)BM200GG型變碼機(jī)和一臺(tái)GL-F45型自動(dòng)粉劑包裝機(jī)，解決了批號(hào)機(jī)生產(chǎn)效率低、材料浪費(fèi)大和粉劑包裝機(jī)生產(chǎn)能力低、外觀質(zhì)量差的問題；完成了對(duì)提取工段水力噴射器創(chuàng)新改造，真空度達(dá)到了原出廠標(biāo)準(zhǔn)；解決了空壓機(jī)高溫停機(jī)故障；自行配置清洗液，多次優(yōu)化清洗方案對(duì)純水機(jī)組和冷水機(jī)組進(jìn)行除垢處理。經(jīng)過多次探討，將一步制粒機(jī)原出廠設(shè)計(jì)15型蠕動(dòng)泵變?yōu)?5型蠕動(dòng)泵，并相應(yīng)加大噴液管直徑，使一步制粒工序工作效率提高20%-30%；對(duì)所有在冊(cè)或?qū)嶋H存在但不在冊(cè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查整理，從新建立了臺(tái)賬，并將責(zé)任落實(shí)到具體的人員。配合財(cái)務(wù)完成了公司低值易耗品盤點(diǎn)工作。

重新整理了環(huán)保資料，環(huán)保資料規(guī)范化。清理了前處理車間前面一二級(jí)沉降池；改建了河畔防污大門工程。今年順利通過各級(jí)環(huán)保部門檢查驗(yàn)收，繼續(xù)保持公司自成立以來未發(fā)生環(huán)境污染事故。

按期完成了特種設(shè)備、壓力容器、計(jì)量器具的校驗(yàn)工作。共校驗(yàn)：4噸鍋爐2臺(tái)套；電梯3部；安全閥16個(gè)；壓力表42個(gè)；電子天平10臺(tái)。全部按期校驗(yàn)。

安監(jiān)部門審驗(yàn)新辦電工操作證、焊工操作證、電梯操作證、壓力容器操作證、管理證等31人，建立職業(yè)健康衛(wèi)生檔案142份，執(zhí)行職業(yè)健康檢查218人次。

完成庫房樓舊電梯井道改造工程及新電梯選型、安裝、試運(yùn)行工程。在改造過程中，制定了詳細(xì)的施工方案和安全措施，使閑置多年的庫房樓三樓約600平方米得以重新利用。

6、培訓(xùn)工作常態(tài)化

本著培育學(xué)習(xí)型員工，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的精神，以推動(dòng)公司產(chǎn)品向更高的目標(biāo)發(fā)展。

內(nèi)訓(xùn)：《安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)》、《防火安全》、《機(jī)械傷害常識(shí)》，3課時(shí)，參訓(xùn)140人次，占20%；《安全操作規(guī)程》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》，4課時(shí)，180人次，占25%；《質(zhì)量管理》、《工藝規(guī)程》，4課時(shí)，180人次，占25%;《崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》，3課時(shí)，140人次，占20%;《職業(yè)道德及職業(yè)衛(wèi)生》，1課時(shí)，80人次，占10%；新員工崗前培訓(xùn)32人次。

外訓(xùn)：生產(chǎn)系統(tǒng)工段長以上12名管理人員全部參加了國家及省級(jí)食品藥品監(jiān)管部門主辦的新版GMP培訓(xùn)，并取得培訓(xùn)合格證書，為下一步順利實(shí)施新版GMP奠定了一定的理論基礎(chǔ)。

三、存在問題和整改措施

1、產(chǎn)能接近極限、市場供應(yīng)不足

要增加設(shè)備，現(xiàn)有車間空間不夠，只能局部小改小鬧。就現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來說，最大產(chǎn)能只能保證5000萬元的銷售規(guī)模，前提是要把關(guān)鍵設(shè)備能力發(fā)揮到極致。所以，盡快啟動(dòng)榆林項(xiàng)目勢(shì)在必行。

2、設(shè)備管網(wǎng)老化、安全隱患增大

天寧制藥在2004年完成GMP改造后，再?zèng)]有進(jìn)行過設(shè)備及管網(wǎng)方面的更新改造，因此，現(xiàn)有設(shè)備管網(wǎng)的使用年限均在8-20年之間，設(shè)備管網(wǎng)已進(jìn)入故障高發(fā)期，加上近兩年生產(chǎn)負(fù)荷快速加大及本地供水、供電不正常，每月平均因故停產(chǎn)在7-10天左右。局部改造，推行預(yù)防性維修計(jì)劃。

3、員工收入偏低、男工招聘困難

就我們現(xiàn)有工資待遇（2010年正式工月平均工資1200左右，零時(shí)工450左右），招不到合適的生產(chǎn)技術(shù)人員，也留不住骨干人才，四個(gè)車間只有一個(gè)車間配有技術(shù)員，生產(chǎn)部里也沒有專門搞工藝技術(shù)的人員可配備；尤其是男工更難招聘。建議公司根據(jù)效益增長幅度，逐步合理提高員工收入水平。

4、生產(chǎn)管理粗放、制造費(fèi)用偏高

因歷史原因，生產(chǎn)管理定額水平較落后，生產(chǎn)線的機(jī)械化和自動(dòng)化水平低，因此，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)觀念，加大員工培訓(xùn)力度，完善績效考核辦法，實(shí)施管理創(chuàng)新，切實(shí)提升生產(chǎn)管理水平，是今后努力的方向。