加強干部自主選學(xué)工作提升基層干部隊伍素質(zhì)
摘要:干部自主選學(xué)工作是項新任務(wù),需要高度重視。由于不少干部對自主選學(xué)存在認識上的偏差,主動學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力不足,需要積極探索推行干部培訓(xùn)自主選學(xué)培訓(xùn)模式,構(gòu)建立體的、全方位的干部培訓(xùn)構(gòu)架,充分調(diào)動廣大干部自主參加學(xué)習(xí)的積極性和主動性。在探索中要突出需要設(shè)置,寬領(lǐng)域拓展培訓(xùn)內(nèi)容;突出優(yōu)質(zhì)高能,高標準選聘師資力量;突出靈活設(shè)計,人性化安排培訓(xùn)時間;突出自主需要,有效滿足干部培訓(xùn)需求。全面實施素質(zhì)提升工程,不斷提高干部的綜合素質(zhì)和管理創(chuàng)新能力,并使干部自主選學(xué)工作常態(tài)化。
關(guān)鍵詞:基層干部;自主選學(xué);培訓(xùn)模式
中圖分類號:D262文獻標識碼:A
文章編號:1674-1145(2009)17-0170-02
黨的十七大提出:要以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程,其中就強調(diào)通過大規(guī)模培訓(xùn)干部,大幅度提高干部素質(zhì),造就高素質(zhì)干部隊伍。為落實黨中央的決策,除了加強以黨校、行政學(xué)院、干部培訓(xùn)學(xué)院為主渠道、有計劃地培訓(xùn)干部外,還要利用現(xiàn)代培訓(xùn)資源,以打造開放式、個性化培訓(xùn)平臺為依托,積極探索推行
干部培訓(xùn)自主選學(xué)培訓(xùn)模式,構(gòu)建立體的、全方位的干部培訓(xùn)構(gòu)架,根據(jù)基層工作要求、干部工作環(huán)境和干部個人需要,發(fā)揮各方面
師資優(yōu)勢,提供菜單式培訓(xùn)課程,由黨員干部根據(jù)自己的時間安排,自主選擇培訓(xùn)內(nèi)容,進行專題學(xué)習(xí),達到素質(zhì)提升。
一、深刻認識開展干部自主選學(xué)工作的重要意義
1.實施干部自主選學(xué),是全面落實大規(guī)模培訓(xùn)干部要求的需要。全國、全省干部教育培訓(xùn)工作會議要求以改革創(chuàng)新精神全面推進新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部,實施干部自主選學(xué),正是落實會議創(chuàng)新精神的有益嘗試。干部自主選學(xué)是指通過干部自己或干部所在單位,根據(jù)干部工作所需和業(yè)務(wù)性質(zhì),有針對性地組織或加強干部學(xué)習(xí)的一項工作,從而逐步提高干部理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過干部自主選學(xué)這一新穎的自主選學(xué)培訓(xùn)形式,變干部學(xué)習(xí)工作從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”,能夠充分調(diào)動廣大干部自主參加學(xué)習(xí)的積極性,充分調(diào)動干部參訓(xùn)的主動性。同時,從學(xué)習(xí)內(nèi)容上,堅持培訓(xùn)內(nèi)容向?qū)W員開放,可以使學(xué)員們可以根據(jù)自身需求選取不同的培訓(xùn)課程,增強了自主性,極大地調(diào)動干部參加學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力。從而形成全社會參與,多層次、多渠道、大規(guī)模的干部教育培訓(xùn)工作格局,確保中央和省、市決策的干部大規(guī)模培訓(xùn)部署的順利實施。
2.實施干部自主選學(xué),是實現(xiàn)基層經(jīng)濟、社會全面發(fā)展戰(zhàn)略目標的需要。實施干部自主選學(xué),通過短期強化培訓(xùn),用新理論、新政策、新法規(guī)、新經(jīng)驗、新技能、新本領(lǐng)來教育、培養(yǎng)、訓(xùn)練干部,有
針對性地解決干部在工作過程中遇到的實際問題,能夠大規(guī)模、大幅度、全面提高全市干部隊伍的整體素質(zhì)。在自主選學(xué)過程中,確定的自主選學(xué)內(nèi)容是相當(dāng)豐富的,如:政策法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、心理學(xué)、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、文明禮儀等內(nèi)容;既有相關(guān)理論性、政策性講解,也有應(yīng)對金融危機等疑難問題的方法探究。由于課程設(shè)置更貼近現(xiàn)實、更貼近實際、更貼近需求,學(xué)員們學(xué)起來更有勁,達到開闊眼界、增長知識的目的,基層干部隊伍的整體素質(zhì)會得到有效的提升。更好地適應(yīng)了新形勢、新任務(wù)的需要,推動了基層經(jīng)濟、社會、文化等發(fā)展戰(zhàn)略目標的順利實施。同時,通過干部自主選學(xué)培訓(xùn),使基層廣大干部的思想得到進一步解放,視野更加開闊,知識結(jié)構(gòu)、思想觀念得到更新,廣大干部駕馭市場經(jīng)濟的能力和解決實際問題的能力得到有效提高,也培育了一支強有力的干部隊伍。
3.實施干部自主選學(xué),是創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)制度的需要。干部自主選學(xué)的實施,可以從形式和實質(zhì)上全面突破傳統(tǒng)干部培訓(xùn)工作思維模式,有效解決調(diào)訓(xùn)難、學(xué)用脫節(jié)、課程設(shè)置上下一般粗的問題。
實施干部自主選學(xué),可以使黨校、行政學(xué)校不拘泥于自身有限的師資力量,面向社會廣泛尋求教學(xué)資源,從而培養(yǎng)了一支由本地理論專家、外來學(xué)者和地方領(lǐng)導(dǎo)干部組成的教學(xué)隊伍,根據(jù)基層經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特征以及社會文化發(fā)展的需要來制定培訓(xùn)“菜單”,向社會
公布,由干部根據(jù)需要自行選擇,從而更好地發(fā)揮培訓(xùn)作用。
二、當(dāng)前干部自主選學(xué)工作存在的問題
干部自主選學(xué)工作是項新任務(wù),與全面建設(shè)小康社會的新形勢和提升干部素質(zhì)的新要求相比,干部自主選學(xué)工作還存在一些問題,需要高度重視。
1.現(xiàn)代培訓(xùn)方式方法引入不夠。干部自主選學(xué)工作是個寬范圍的、形式多樣的培訓(xùn)過程。但是,當(dāng)前,基層由于主客觀因素的限制,干部自主選學(xué)方式比較落后,形式比較單一。課堂培訓(xùn)理論多,實踐學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)少,傳統(tǒng)的講授式教學(xué)占有相當(dāng)大比例,缺乏有效的互動,老師基本停留在“上完課就走”的狀態(tài),缺乏調(diào)動學(xué)員參與的積極性、主動性。引入研究式、案例式、模擬式、體驗式等現(xiàn)代培訓(xùn)方法不夠。同時,利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)等多媒體教學(xué)資源少,干部自主選學(xué)內(nèi)容受到一定的限制。
2.少數(shù)干部對自主培訓(xùn)存在“認知偏差”。一些干部對組織系統(tǒng)的干部培訓(xùn)還比較重視,對自主選學(xué)工作理解不夠,甚至認為是單位或個人,自找麻煩,沒多大的效果,從心底里輕視干部自主選學(xué)工作。同時,還有一些干部對理論培訓(xùn)不夠重視,認為是單純的說教,在實際中起不到什么作用,認識不到理論對實際工作的指導(dǎo)作用,缺乏理論學(xué)習(xí)的興趣和動力,在組織的自主選學(xué)過程中,敷衍了事,缺乏運
用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐、解決實際問題的主動性和能動性。此外,在培訓(xùn)過程中還存在著一些干部“重交際,輕學(xué)習(xí)”的不良現(xiàn)象。
3.干部自主選學(xué)內(nèi)在動力不足。學(xué)習(xí)是長期的積累,學(xué)習(xí)后知識的運用又是隱性的,很難從自主選學(xué)的角度考查一個干部的能力和水平,由于基層工作的煩瑣和雜亂,干部在上班時間,很少能集中精力學(xué)習(xí),都是靠下班后的業(yè)余時間組織自主選學(xué)的,不少黨員干部難以在精力上保證參與自主選學(xué)工作。同時,干部考核制度中,對干部學(xué)習(xí)一項缺乏硬性的考核標準,不少干部對學(xué)習(xí)就抱有被動應(yīng)付的態(tài)度,尤其是對自主選學(xué),認為學(xué)不學(xué)是一個樣。同時,自主選學(xué)又是一件積極主動的事情,干部對自主選學(xué)的認識水平提高后才能自覺自愿的參與自主選學(xué)工作,當(dāng)前主要應(yīng)提高干部對自主選學(xué)工作的正確認識,從根本上提高干部學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力。
三、積極探索干部自主選學(xué)工作的新模式
積極探索干部自主選學(xué)新模式,增強干部學(xué)習(xí)的積極性和主動性,全面實施素質(zhì)提升工程,不斷提高干部的綜合素質(zhì)和管理創(chuàng)新能力,并使其工作常態(tài)化,應(yīng)重視以下幾點:
1.突出需要設(shè)置,寬領(lǐng)域拓展培訓(xùn)內(nèi)容?;鶎痈刹窟x學(xué)工作,地方組織部門應(yīng)在認真完成上級安排部署的培訓(xùn)、調(diào)訓(xùn)任務(wù)的同時,結(jié)合市情和工作實際,以“按需施教、學(xué)以致用”為原則,根據(jù)了解
掌握的干部實際需求,積極給予開展。主要類型有:結(jié)合基層農(nóng)村工作實際,對赴村任職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀年輕干部和
大學(xué)
生村官進行專題培訓(xùn);結(jié)合干部選拔工作對新提拔干部任職轉(zhuǎn)換角色,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)
科學(xué)
方面的培訓(xùn);結(jié)合國內(nèi)外形勢,對各單位、不同層次人員如何應(yīng)對金融危機和突發(fā)
事件,提高執(zhí)行力方面的專題
培訓(xùn)
。通過各種培訓(xùn),使培訓(xùn)對象在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法上有所提高,在依法從政和廉潔從政上有所加強,在危機意識和責(zé)任意識上有所重視。同時,各基層單位也應(yīng)積極落實地方黨委自主選學(xué)工作部署,結(jié)合本單位業(yè)務(wù)需要,提升單位形象,提升人員素質(zhì),給予安排布置。