第一篇：2021年組織部長(zhǎng)在機(jī)關(guān)全體干部會(huì)議上的講話

2021年組織部長(zhǎng)在機(jī)關(guān)全體干部會(huì)議上的講話范文

今天我們召開(kāi)這次全體會(huì)，主要目的是交流學(xué)習(xí)心得和體會(huì)，聯(lián)系工作實(shí)際，以學(xué)習(xí)活動(dòng)為動(dòng)力和契機(jī)，總結(jié)工作，理清思路，更好地推動(dòng)全市組織工作創(chuàng)新發(fā)展。剛才，各處處長(zhǎng)做了很好的發(fā)言，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、共同提高的目的。下面，我就組織工作、組織干部和組織機(jī)關(guān)三個(gè)方面講幾點(diǎn)意見(jiàn)，與大家共勉。

一、關(guān)于組織工作

近年來(lái)，我市始終堅(jiān)持組織工作正確方向，積極實(shí)踐，大膽創(chuàng)新，各項(xiàng)組織工作取得了顯著成績(jī)，而且許多方面走在了全國(guó)、全省的前列。但是，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，如何在“進(jìn)一步”上做文章，在創(chuàng)新實(shí)踐中求突破，是我們必須面對(duì)和思考的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。我認(rèn)為，要注重把握好以下幾個(gè)方面：

一要融入中心、服務(wù)大局。就是要緊緊圍繞和服務(wù)黨的中心工作來(lái)謀劃、來(lái)開(kāi)展組織工作。為什么要“服務(wù)中心”?黨的組織工作歷來(lái)都是為黨的路線、方針、政策服務(wù)的。在革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，黨需要在哪里開(kāi)展斗爭(zhēng)，黨組織就建到哪里，黨的組織工作就開(kāi)展到哪里，有效加強(qiáng)了黨對(duì)革命斗爭(zhēng)的領(lǐng)導(dǎo)，為革命取得勝利提供了堅(jiān)強(qiáng)保障；在經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期，組織工作在中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系指導(dǎo)下，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，積極為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航，有力促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展。中國(guó)共產(chǎn)黨多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，融入中心、服務(wù)中心是組織工作的根本要求和活力源泉；脫離這個(gè)方向，組織工作就成了無(wú)本之木，無(wú)源之水。怎樣服務(wù)中心?服務(wù)中心不能停留在空喊虛抓上，更不能敷衍塞責(zé)；服務(wù)中心必須轉(zhuǎn)變思想觀念，從“圍繞意識(shí)”向“融入意識(shí)”深化，從“單向思維”向“發(fā)展思維”深化，從“部門(mén)服務(wù)”向“社會(huì)服務(wù)”深化。每一名組工干部，不論在任何時(shí)候、任何情況下，都要把自己的工作自覺(jué)服從服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這個(gè)大局，努力把工作的服務(wù)和效率變成經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧的效能。要?jiǎng)?wù)必認(rèn)清邯鄲發(fā)展這個(gè)大道理，把握抗風(fēng)險(xiǎn)保增長(zhǎng)這個(gè)硬道理，始終堅(jiān)定不移。要允許工作有失誤，但不允許不干工作；允許創(chuàng)新有錯(cuò)誤，但不允許不創(chuàng)新。在服務(wù)和保障上，我們要有戰(zhàn)略眼光，不能急功近利，不能目光短淺。要算大帳不算小帳，算總帳不算分帳，算遠(yuǎn)帳不算近帳。大帳就是發(fā)展帳，總帳就是經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，遠(yuǎn)帳就是最終的賬。只有把這幾個(gè)帳算清了，組織工作才能找準(zhǔn)定盤(pán)星，不斷適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢(shì)、新要求，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步提供動(dòng)力源泉和有力保障。登高才能望遠(yuǎn)，居高方能臨下。同志們要注意研究中心，始終胸懷大局，站在政治的高度觀察問(wèn)題、站在領(lǐng)導(dǎo)的高度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、站在全局的高度思考問(wèn)題，做到不是領(lǐng)導(dǎo)者有領(lǐng)導(dǎo)者的眼光，不是決策者有決策者的謀略，使我們的每一項(xiàng)工作都能與領(lǐng)導(dǎo)的思維同步，與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)相吻合，與下一步的工作打算相合拍，既有科學(xué)性、超前性，又符合實(shí)際、具有可操作性，不斷推動(dòng)工作深入開(kāi)展。

二要引領(lǐng)風(fēng)尚，打造先進(jìn)的組工文化。文化是底蘊(yùn)、是積淀、是精神、是信仰，是共同的價(jià)值取向和理想信念。沒(méi)有文化就沒(méi)有了靈魂，就會(huì)是一盤(pán)散沙，失去向心力、凝聚力。先進(jìn)的文化催人奮進(jìn)，落后的文化使人頹廢。大到一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家、一個(gè)城市，小到一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織、一個(gè)部門(mén)，都有自己的文化。一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)再發(fā)達(dá)，沒(méi)有文化在世界上也站立不起來(lái)。我們研究一下世界名城，所有的名城都是以文化而出名的，都是因文化來(lái)區(qū)分的。市委組織部作為市委的重要職能部門(mén)，必須打造屬于我們自己的組工文化，豐富我們的實(shí)踐內(nèi)涵，使我們的工作走好內(nèi)涵式發(fā)展之路。怎樣打造先進(jìn)的組工文化?就是要不斷優(yōu)化組織工作的“軟環(huán)境”，培育一批富于求實(shí)精神、腳踏實(shí)地干活的“人才群”；創(chuàng)造一個(gè)利于發(fā)展、激勵(lì)和支持人才事業(yè)的“政策群”。這個(gè)“政策群”的基本點(diǎn)是保護(hù)干事的人，促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展，使這些人干了事，心情舒暢，至少不后悔、不傷心、不寒心。同時(shí)，還要給那些不干事、只會(huì)搞中傷甚至告歪狀的人一些顏色，使琢磨事者彰，琢磨人者戒！通過(guò)營(yíng)造這樣一個(gè)“軟環(huán)境”，形成團(tuán)結(jié)干事、和諧競(jìng)爭(zhēng)的局面，使每一名組工干部都富于包容、進(jìn)取、開(kāi)拓的精神，奮發(fā)圖強(qiáng)，積極有為，主動(dòng)作為，勇于開(kāi)拓，真正把黨的事業(yè)作為價(jià)值取向和人生追求。

三要解放思想，勇于改革創(chuàng)新。思想是源，行為是流。有什么樣思想，決定了有什么樣的行為。只有思想解放了，行為才能得以解放。所以說(shuō)，我們搞改革創(chuàng)新，首先是要解放思想，改造我們的思想，在思想上創(chuàng)新，以先進(jìn)的思想、開(kāi)闊的思路、勇于創(chuàng)新的精神、積極大膽的實(shí)踐，來(lái)推動(dòng)事業(yè)發(fā)展前進(jìn)。就組織工作來(lái)說(shuō)，就是要在一些重點(diǎn)領(lǐng)域，在一些重點(diǎn)工作上解放思想、改革創(chuàng)新，積極推動(dòng)“兩個(gè)創(chuàng)新”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”。兩個(gè)創(chuàng)新就是：探索創(chuàng)新在全市重點(diǎn)工作一線識(shí)別干部、檢驗(yàn)干部、使用干部有效辦法；探索創(chuàng)新更富操作性的干部考評(píng)辦法。三個(gè)突破就是：在干部隊(duì)伍建設(shè)上求突破。這個(gè)突破的著眼點(diǎn)就是落實(shí)好正確的選人用人導(dǎo)向，落實(shí)好市委意圖，體現(xiàn)群眾意愿，突出實(shí)績(jī)這個(gè)尺度。在基層組織建設(shè)上求突破。近年來(lái)，我市在基層組織建設(shè)上創(chuàng)造了很多好的經(jīng)驗(yàn)做法，但著眼新的形式，基層組織建設(shè)的空間很大，尤其要樹(shù)立品牌意識(shí)，加強(qiáng)典型培樹(shù)力度，加大工作的創(chuàng)新力度，促使一批具有代表性的基層組織建設(shè)新典型、新模式涌現(xiàn)出來(lái)，開(kāi)創(chuàng)更具活力的局面。在人才選用上求突破。解決發(fā)展的問(wèn)題，首先要解決靠誰(shuí)發(fā)展的問(wèn)題，其中最為重要的一個(gè)要素就是人才。人才工作要外引與內(nèi)控并重，既要抓好當(dāng)前的引博工作，又要建好我市的人才庫(kù)，創(chuàng)新人才選用制度，為人盡其才搭建平臺(tái)，為招賢納士豐富手段。

二、關(guān)于組工干部

由于組織工作的特殊性，對(duì)組工干部的要求更高、更嚴(yán)。近年來(lái)，組織部承擔(dān)了大量繁重的工作任務(wù)，大家都能夠發(fā)揚(yáng)不怕苦累，連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的扎實(shí)開(kāi)展，做了大量卓有成效的工作，創(chuàng)造積累了許多在全國(guó)、全省有影響的經(jīng)驗(yàn)做法。實(shí)踐表明，我們這支組工干部隊(duì)伍，是一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬、能打善戰(zhàn)的隊(duì)伍，是一支市委滿意、群眾信任的干部隊(duì)伍。

成績(jī)值得肯定，但認(rèn)真審視自身，我們身上還存在一些不容忽視的問(wèn)題，是否表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是浮躁。個(gè)別同志缺乏事業(yè)心和責(zé)任感，不能把注意力放在本職工作上，不能正確看待個(gè)人進(jìn)退留轉(zhuǎn)，有時(shí)不分場(chǎng)合牢騷滿腹，怪話連篇，個(gè)別人甚至向組織發(fā)難；有的推動(dòng)工作淺嘗輒止，浮于表面和淺層，工作中只求“交賬”，不求質(zhì)量。二是自大。有的把崗位當(dāng)成資本，而不是以崗位作奉獻(xiàn)；有的不能正確對(duì)待自己，自以為高人一等，盛氣凌人；有的不能從具體工作做起，眼高手低，大事干不成，小事不肯干。三是松懈。有的不能做到自重自醒，在八小時(shí)以外不能夠嚴(yán)格要求自己，造成了不好的影響；有的漠視原則和紀(jì)律，在工作上跑風(fēng)透氣，傳播小道消息；有的在日常交往中，不注重自身形象，酒后失態(tài)，酒后失言。四是守舊。有的抓工作思路不開(kāi)闊，滿足于照抄照轉(zhuǎn)，滿足于低標(biāo)準(zhǔn)、一般化，不愿費(fèi)力去創(chuàng)新創(chuàng)造；有的看不到問(wèn)題和差距，感覺(jué)不到責(zé)任和壓力，滿足現(xiàn)狀，自我感覺(jué)良好；有的滿足于完成日常工作任務(wù)，對(duì)新情況、新問(wèn)題不分析、不研究，工作沒(méi)有思路，措施沒(méi)有創(chuàng)新。

這些問(wèn)題，盡管表現(xiàn)在少數(shù)人身上，但負(fù)面影響非常大，值得我們每一名同志警醒和反思。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，如何更好地發(fā)揮組織部門(mén)的功能和作用，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，對(duì)我們提出了許多新的更高的要求。如何做一名稱職的組工干部，我認(rèn)為，關(guān)鍵要做到“三重”：

1、重學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)。學(xué)習(xí)，是個(gè)老話題，也是個(gè)永恒的話題。之所以重提學(xué)習(xí)，是因?yàn)槲覀冇行┩驹趯W(xué)習(xí)這方面重視不夠、下功夫不夠、效果不好，有的碌碌無(wú)為“不愛(ài)學(xué)”，有的是裝點(diǎn)門(mén)面“不真學(xué)”，有的是急功近利“不深學(xué)”，有的是借口工作繁忙“不愿學(xué)”。當(dāng)前，我們正處于一個(gè)知識(shí)大爆炸的時(shí)代，新東西層出不窮，新事物不斷涌現(xiàn)，我們不懂、不會(huì)、不知道的東西很多，但新形勢(shì)、新任務(wù)要求我們又必須懂、必須會(huì)、必須知道的東西也越來(lái)越多。相對(duì)講，我們目前都面臨著知識(shí)恐慌、本領(lǐng)恐慌的危機(jī)。不學(xué)習(xí)，就會(huì)跟不上形勢(shì)，工作就很就會(huì)落伍，就會(huì)掉隊(duì)。這里，首先要解決“為什么學(xué)”的問(wèn)題，也就是學(xué)習(xí)的動(dòng)力問(wèn)題?！胺菍W(xué)無(wú)以廣才”。一個(gè)人，從一生下來(lái)就開(kāi)始學(xué)習(xí)說(shuō)話、學(xué)習(xí)走路、學(xué)習(xí)做事、學(xué)習(xí)一切。如果不學(xué)習(xí)，就不能成為一個(gè)真正的人，有本領(lǐng)的人。對(duì)于每一名干部而言，不學(xué)習(xí)，就難以勝任擔(dān)負(fù)的工作，就難以完成組織上交于的工作任務(wù)。因此，我們必須把學(xué)習(xí)作為立身之本、工作之要，毫不放松的抓在手上。其次，要解決“學(xué)什么”的問(wèn)題。做到“?！?、“深”、“博”?！皩！?，就是要認(rèn)真鉆研組工業(yè)務(wù)、組工論理、組工政策；“深”，就是要深入了解市委的各項(xiàng)中心工作，做到胸懷全局；“博”，就是廣泛涉獵政治、經(jīng)濟(jì)、法律、管理、社會(huì)等各方面的知識(shí)，不斷完善和豐富自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，形成系統(tǒng)的思維。第三，要解決“怎么學(xué)”的問(wèn)題。就是要堅(jiān)持向書(shū)本學(xué)，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，在學(xué)習(xí)中思考，在思考中提升。

2、重實(shí)干，樹(shù)導(dǎo)向。事業(yè)越發(fā)展，對(duì)人才的需求量就越大，對(duì)人的素質(zhì)要求就越高。因此，選好人、用好人已經(jīng)成為推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的第一要素和根本前提。作為組織部門(mén)，我們?cè)谶x人用人首先要當(dāng)好表率。用什么樣的人，不用什么的人，是一個(gè)非常重要的導(dǎo)向。用好一個(gè)人，可以激勵(lì)更多的干部奮發(fā)進(jìn)??；用錯(cuò)一個(gè)人，則會(huì)挫傷許多好干部的積極性和事業(yè)心。今后，部務(wù)會(huì)在干部的使用上，要敢破敢立，打破論資排輩，不搞平衡照顧，對(duì)那些踏踏實(shí)實(shí)干事、又能干成事的干部，要及時(shí)提拔重用，在部?jī)?nèi)形成“有為才有位”的正確導(dǎo)向，讓干部的調(diào)整跟著工作的需要走，形成“好干部—好狀態(tài)—好業(yè)績(jī)—好崗位”這樣一個(gè)科學(xué)的良性循環(huán)鏈。部務(wù)會(huì)將堅(jiān)持“四個(gè)導(dǎo)向”。一是注重品行的導(dǎo)向，注重選拔政治堅(jiān)定、原則性強(qiáng)、清正廉潔、道德高尚、情趣健康的干部；二是崇尚實(shí)干的導(dǎo)向，注重選拔求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、默默奉獻(xiàn)、不事張揚(yáng)的干部；三是鼓勵(lì)創(chuàng)新的導(dǎo)向，注重選拔思想解放、作風(fēng)扎實(shí)、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的干部。要允許失誤，要寬容失敗。對(duì)那些敢于為群眾負(fù)責(zé)、為工作負(fù)責(zé)、敢闖敢干的干部，要倍加珍惜，倍加關(guān)愛(ài)，倍加保護(hù)，倍加使用。寧可用有缺點(diǎn)、有不足，敢闖、敢干、干成事的干部，也不用八面玲瓏，甚至玲瓏剔透、左右圓滑，似乎是很完美沒(méi)缺點(diǎn)，但終究一事無(wú)成的人?？傊覀兙褪且屜敫墒?、能干事、干成事、不出事的人，有地位、有榮譽(yù)、有舞臺(tái)；讓不想干事、不敢干事、干不成事、甚至出事的人，丟面子、丟帽子。

3、重形象，嚴(yán)紀(jì)律。新時(shí)期組工干部應(yīng)該樹(shù)立什么樣的形象，中央組織部提出了要求，給出了標(biāo)準(zhǔn)，那就是可信、可靠、可敬、可親的“四可”形象?？尚?，關(guān)鍵要做到公道正派、知人善用。公道正派、知人善用，是組工干部的職業(yè)品行、處事之本。要學(xué)會(huì)用寬闊的眼界識(shí)別干部能力，用寬廣的眼光看待干部績(jī)效，用寬大的胸襟博得干部信任?？煽浚P(guān)鍵要做到清正廉潔、忠誠(chéng)正直。對(duì)群眾關(guān)注的問(wèn)題，組工干部要主動(dòng)靠前服務(wù)，不托延、不設(shè)卡、不為難；對(duì)社會(huì)不正之風(fēng)，要自覺(jué)抵制，不讓歪風(fēng)邪氣漫延。可敬，關(guān)鍵要做到創(chuàng)新求實(shí)、銳意改革。近年來(lái)，我們?cè)诟刹靠己?、基層黨建等方面，顯現(xiàn)出了組工干部敢想敢干、開(kāi)拓創(chuàng)新的時(shí)代精神，越發(fā)地讓群眾欽佩、信服、滿意?？捎H，關(guān)鍵要做到團(tuán)結(jié)和諧、真誠(chéng)待人。組工干部是管干部的干部，管黨員的黨員。在工作中要求別人遵守的，自己首先遵守；要求別人做到的，自己首先做到；要求別人提倡的，自己首先提倡；要求別人管好的，自己首先管好；要求別人不干的，自己首先不干。在待人接物中，組工干部要以德服人、依章辦事，不給黨組織添亂，不讓組工干部的形象受損，始終保持正氣機(jī)關(guān)、和諧團(tuán)隊(duì)的形象。

三、關(guān)于組織機(jī)關(guān)

組織機(jī)關(guān)是形象、是基礎(chǔ)、是保障，內(nèi)功，“打鐵先得自身硬”，只有夯實(shí)這個(gè)基礎(chǔ)和保障，才能夠沖得上、打得贏。近幾年，部機(jī)關(guān)自身建設(shè)一直抓得很緊，這種態(tài)勢(shì)不僅要繼續(xù)保持下去，而且還要進(jìn)一步加強(qiáng)、抓緊、提升。

首先，加強(qiáng)組織機(jī)關(guān)建設(shè)至關(guān)重要。為什么重要?因?yàn)闄C(jī)關(guān)建設(shè)是責(zé)任，作為組工干部，部機(jī)關(guān)就是大家共同的“家”，把它建設(shè)好、維護(hù)好是我們的重要責(zé)任；機(jī)關(guān)建設(shè)是一個(gè)平臺(tái)，是體現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)；機(jī)關(guān)建設(shè)是一種導(dǎo)向，它通過(guò)建立、完善和執(zhí)行一系列規(guī)章制度，通過(guò)構(gòu)建獨(dú)特的機(jī)關(guān)文化，約束的人行為、滌清人的心靈、規(guī)范人的品行，使我們始終沿著正確的方向前進(jìn)，不迷失、不偏離；機(jī)關(guān)建設(shè)更是一個(gè)抓手，機(jī)關(guān)運(yùn)行靈不靈、好不好、活不活，事關(guān)整個(gè)部機(jī)關(guān)的決策力、執(zhí)行力和競(jìng)爭(zhēng)力，事關(guān)全市組織工作的整體成效。只有把機(jī)關(guān)建設(shè)抓好了，同志們的工作合力才能夠最大限度地凝聚起來(lái)，創(chuàng)造力才能最大限度地激發(fā)出來(lái)，各項(xiàng)工作任務(wù)才能夠高效落實(shí)、圓滿完成。

其次，新形勢(shì)下要打造什么樣的組織機(jī)關(guān)。結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，我認(rèn)為，要重點(diǎn)建設(shè)“五型”機(jī)關(guān)。一是“學(xué)習(xí)型”。要把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓，加強(qiáng)全體干部理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高組工干部政治鑒別、政策運(yùn)用、知人善任和拒腐防變的能力；要不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，靈活采取集中輔導(dǎo)、專題研討、專家授課、外出參觀考察、遠(yuǎn)程教育平臺(tái)等多種形式，抓好經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育，使組工干部“增智換腦”、更新觀念，不斷增強(qiáng)對(duì)新事務(wù)、新任務(wù)的應(yīng)對(duì)力。在此要求，部務(wù)會(huì)成員和各位處長(zhǎng)要帶頭學(xué)、深入學(xué)，自覺(jué)把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種境界，一種修養(yǎng)、一種追求，細(xì)學(xué)求深，博學(xué)求精，真學(xué)求實(shí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)和駕馭新時(shí)期組織工作能力。各位處長(zhǎng)還要以處室為單位，抽出時(shí)間來(lái)定期帶領(lǐng)同志們學(xué)，把積累的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)拿出來(lái)，與同志們學(xué)習(xí)交流，抓好傳、幫、帶，讓年輕組工干部更加迅速地成長(zhǎng)起來(lái)。二是“效能型”。什么叫“效能型”組織部門(mén)?就是要用最短的時(shí)間，以最低的成本，把工作任務(wù)漂漂亮亮、圓圓滿滿地完成。要提升機(jī)關(guān)效能，就要敢當(dāng)全市干部作風(fēng)建設(shè)的“首善機(jī)關(guān)”，帶頭健全和落實(shí)辦事公開(kāi)、首問(wèn)負(fù)責(zé)、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)等項(xiàng)制度，不斷提高工作效率和服務(wù)水平；就要不斷加大抓落實(shí)的力度。當(dāng)前，黨員干部的首要任務(wù)是抓落實(shí)，最大的問(wèn)題是慢落實(shí)甚至是不落實(shí)。再好的思路，不落實(shí)就是一句空話；再好的方案，不落實(shí)只能是紙上談兵。要堅(jiān)決查處不落實(shí)的人，盯緊不落實(shí)的事，努力形成說(shuō)了算、定了干，言必行、行必果，勤勉敬業(yè)、事?tīng)?zhēng)一流的好風(fēng)氣。要加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的溝通聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)下級(jí)組織部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強(qiáng)與其他相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，形成縱橫協(xié)調(diào)、信息暢達(dá)、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作格局。三是“創(chuàng)新型”。要處理好繼承與發(fā)展的關(guān)系。隨著新時(shí)代的大門(mén)敞開(kāi)，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的日益深化、政治體制改革的逐漸加速，隨著廣大群眾參政意識(shí)不斷增強(qiáng)，組織工作正面臨著越來(lái)越新穎、越來(lái)越多元化的工作挑戰(zhàn)，形勢(shì)要求我們必須在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不墨守陳規(guī)、不因循守舊、不固步自封，大膽、放手地推進(jìn)“創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)建設(shè)。創(chuàng)新往往是艱難的，它要求組工干部在工作實(shí)踐中不斷解放思想、擴(kuò)展視野，敢于否定、破舊立新，勤于實(shí)踐、勇于探索，勤于觀察、善于總結(jié)；創(chuàng)新又總是幸福的，每一個(gè)創(chuàng)新成果的完成，往往代表著瓶頸問(wèn)題的解決、工作水平的提升和知名“品牌”的打造。為此，我們要充分調(diào)動(dòng)廣大組工干部的探索勇氣、進(jìn)取精神和創(chuàng)造潛能，使他們?cè)诰駹顟B(tài)上始終保持創(chuàng)新的銳氣，在思想觀念上保持創(chuàng)新的活力，在工作方法上保持創(chuàng)新的沖動(dòng)，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷推進(jìn)組織工作的觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，努力將市組織部建設(shè)成為全市創(chuàng)新思維最活躍、創(chuàng)新動(dòng)力最強(qiáng)勁、創(chuàng)新成果最顯著的部門(mén)。要?jiǎng)?chuàng)新，往往會(huì)冒著失敗、失誤的風(fēng)險(xiǎn)，甚至有的創(chuàng)新還要擔(dān)負(fù)一定的政治風(fēng)險(xiǎn)，在此我代表部務(wù)會(huì)表個(gè)態(tài)，組織部將大力度地鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新，請(qǐng)同志們拋棄顧慮、大膽探索，只是要為了工作、為了事業(yè)進(jìn)行的創(chuàng)新，我們就是你們最堅(jiān)強(qiáng)的后盾。四是“服務(wù)型”。組織部門(mén)實(shí)施行政服務(wù)是提高黨的執(zhí)政能力，增強(qiáng)黨的凝聚力、樹(shù)立黨的勤政形象的重要保證，也是我黨體現(xiàn)為人民服務(wù)宗旨的重要途徑之一。要在工作部署上貼近大局，始終把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委重大決策部署上來(lái)，自覺(jué)把組織工作放在全市發(fā)展大局中來(lái)謀劃、來(lái)推進(jìn)，努力找準(zhǔn)組織工作服務(wù)和保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的切入點(diǎn)，使加強(qiáng)和改進(jìn)組織工作的過(guò)程，成為為全市大局提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證的過(guò)程。要積極引導(dǎo)組工干部轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹(shù)立“服務(wù)第一”的意識(shí)，做到周到、細(xì)致接待黨員干部來(lái)訪，建樹(shù)組工干部特有的人格魅力，進(jìn)一步增強(qiáng)“黨員之家”、“干部之家”、“知識(shí)分子之家”的凝聚力和吸引力。五是“和諧型”。能夠到一個(gè)部門(mén)工作，朝夕相處，就是難得的緣分，就是同一個(gè)戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友、榮辱與共的兄弟、休戚相關(guān)的同志，我們是政治、事業(yè)命運(yùn)共同體，大家只有同呼吸、共命運(yùn)、心連心，共建和諧向上機(jī)關(guān)，才能共同干就一番不負(fù)于黨、不負(fù)于人民、不負(fù)于人生的事業(yè)來(lái)。要堅(jiān)持從嚴(yán)治部，嚴(yán)肅組織紀(jì)律，對(duì)組工干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，提倡講真話，允許說(shuō)錯(cuò)話，不準(zhǔn)講假話和不利于團(tuán)結(jié)的話。要嚴(yán)守組織人事紀(jì)律，不該問(wèn)的不問(wèn)，不該說(shuō)的不說(shuō)，不跑風(fēng)漏氣，不打探和傳播小道消息，不隨便猜測(cè)人事安排。要胸襟寬廣、以誠(chéng)待人，大事講原則、小事講風(fēng)格，工作補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，多配合不計(jì)較、多溝通不挑剔，大家相互尊重、相互信任、相互支持，合心、合力、合拍抓工作，在機(jī)關(guān)內(nèi)營(yíng)造人與人之間和諧相處、真誠(chéng)相待、工作融洽、良性競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍。

第三、機(jī)關(guān)建設(shè)重在立制。制度管根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)必須制度先行，靠制度管人、用人、激勵(lì)人，將機(jī)關(guān)建設(shè)納于規(guī)范化、常態(tài)化的工作規(guī)道。要建立和落實(shí)長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制，實(shí)行定期例會(huì)、考核等制度，保證學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)人數(shù)、學(xué)習(xí)質(zhì)量，真正讓學(xué)習(xí)成為一種常態(tài)、一種風(fēng)尚；要進(jìn)一步健全競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，真正把那些年富力強(qiáng)、工作負(fù)責(zé)、實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀干部選拔關(guān)鍵崗位上來(lái)，增強(qiáng)部機(jī)關(guān)的整體活力和戰(zhàn)斗力；要建立和嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，對(duì)那些工作負(fù)責(zé)、敢闖敢干、成績(jī)突出的組工干部，就要倍加珍惜，倍加關(guān)愛(ài)，倍加保護(hù)，倍加使用，對(duì)那些不干事、干不成事甚至搞小動(dòng)作、阻礙別人作為的人，就要堅(jiān)決予以懲處，甚至剔出組工隊(duì)伍，真正使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、拼搏進(jìn)取成為組工干部的共同追求；要建立和落實(shí)組工干部關(guān)愛(ài)機(jī)制，堅(jiān)持“以事業(yè)留人，以感情留人，以適當(dāng)?shù)拇隽羧恕?，切?shí)關(guān)心好組工干部及其家屬的工作和生活，定期開(kāi)展家屬團(tuán)拜、家訪談心、傷病探望，讓大家感受到“家”的溫馨和關(guān)懷。

總之，大家要十分珍惜在一起工作的緣分，十分珍惜大家共同創(chuàng)造的良好的工作基礎(chǔ)，十分珍惜當(dāng)前全市良好的政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境，倍加團(tuán)結(jié)協(xié)作，倍加努力工作，倍加開(kāi)拓創(chuàng)新，為開(kāi)創(chuàng)全市組織工作新局面做出新的更大貢獻(xiàn)！

第二篇：縣委組織部長(zhǎng)在組織部機(jī)關(guān)全體干部會(huì)議上的講話

縣委組織部長(zhǎng)在組織部機(jī)關(guān)全體干部會(huì)議上的講話

同志們：

剛才各科室匯報(bào)了第三季度工作開(kāi)展情況，對(duì)第四季度工作打算進(jìn)行了匯報(bào)。講得都比較實(shí)在具體，希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們組織部的優(yōu)良傳統(tǒng)，著力為全縣高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。下面，提幾點(diǎn)要求，與大家共勉，主要是在六個(gè)方面下好功夫。

一是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力上下功夫。

知識(shí)無(wú)邊界，學(xué)習(xí)無(wú)止境。學(xué)習(xí)是組工干部的安身立命之本?，F(xiàn)在新知識(shí)、新事物層出不窮，我們不懂、不會(huì)、不知道的東西很多，可以說(shuō)大家都面臨著知識(shí)恐慌、本領(lǐng)恐慌的危機(jī)，不學(xué)習(xí)思想就會(huì)落伍、能力就會(huì)掉隊(duì)、工作就會(huì)止步不前。因此，必須毫不放松地抓好學(xué)習(xí)。學(xué)什么？一是要學(xué)政治。組織工作是政治性很強(qiáng)的工作。組織工作要圍繞中心、服務(wù)大局，中心和大局是什么都不了解，怎么圍繞、怎么服務(wù)？做好組織工作，從宏觀層面講，黨的路線、方針、政策，特別是習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作的重要論述必須了解，找準(zhǔn)站位和方向；從我縣工作講，縣委、縣政府的重點(diǎn)工作、中心工作必須熟悉，找準(zhǔn)服務(wù)大局的結(jié)合點(diǎn)。二是要學(xué)業(yè)務(wù)。組工干部是專業(yè)專職干部，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的業(yè)務(wù)必須學(xué)會(huì)弄懂。要認(rèn)真鉆研組工業(yè)務(wù)、組工理論、組工政策，做本職工作的“政策通”

“活字典”，這是勝任工作的前提。三要學(xué)技能。要學(xué)會(huì)分析、總結(jié)、表達(dá)；要熟練掌握各種技能；要廣泛涉獵政治、經(jīng)濟(jì)、法律、管理等多方面知識(shí)，不斷豐富完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，夯實(shí)干好工作的知識(shí)基礎(chǔ)。怎么學(xué)？不僅要向書(shū)本學(xué)，更要向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)、向身邊同志學(xué)；要比著學(xué)，橫向比、縱向比，與全市其他縣的同行比，找到自己的坐標(biāo)，發(fā)現(xiàn)自己的不足，明確努力的方向。組織部門(mén)是個(gè)業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的部門(mén)，靠業(yè)務(wù)吃飯，靠業(yè)務(wù)立身。下一步，我們要搞業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)比賽。要通過(guò)學(xué)習(xí)和比賽，不斷提高大家的理論水平和工作能力，爭(zhēng)做組織工作的行家里手和業(yè)務(wù)骨干，力爭(zhēng)成為提筆能寫(xiě)、張口能說(shuō)，會(huì)組織、肯實(shí)干、能創(chuàng)新的知識(shí)型、全能型、復(fù)合型組工干部。

二是在團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚合力上下功夫。

團(tuán)結(jié)出效率，團(tuán)結(jié)出成績(jī)，團(tuán)結(jié)出干部。精誠(chéng)團(tuán)結(jié)是干好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。之所以會(huì)出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)或不協(xié)調(diào)的情況，主要有三方面的原因：一是個(gè)人心胸不夠?qū)?，二是有利益之?zhēng)或政治進(jìn)步上的競(jìng)爭(zhēng)，三是不愿多干活、怕吃苦。怎樣搞好團(tuán)結(jié)、增強(qiáng)合力？要具體做到以下三點(diǎn)：一是放平心態(tài)。中央提出要做胸襟寬、眼界寬、思路寬的“三寬型”干部。要懂得，心有多寬，路就有多寬。要有一個(gè)好的心態(tài)，把名利看淡一些，從思想上錘煉自己、陶冶自己、升華自己、完善自己。同志們既然有緣在一起共事，就應(yīng)該珍惜這種緣份，切不可因?yàn)檎芜M(jìn)步上的不如意，經(jīng)濟(jì)待遇上的不如意，工作協(xié)作上的不如意，就埋怨、抱怨別人，這樣對(duì)工作、對(duì)自己都沒(méi)有益處。二要提升修養(yǎng)。修養(yǎng)是修身養(yǎng)性、反省自新、陶冶品行和涵養(yǎng)，它是一種胸懷、一種氣度、一種境界。大家都要彼此包容，相互尊重、相互信任，多一些相互理解，少一點(diǎn)斤斤計(jì)較；多一些寬懷大度，少一點(diǎn)小肚雞腸；多一些團(tuán)結(jié)協(xié)作，少一點(diǎn)指責(zé)攻擊；多一些雪中送炭，少一點(diǎn)落井下石；多一些忍辱負(fù)重、互諒互讓，少一點(diǎn)急功近利、你爭(zhēng)我搶。要從嚴(yán)律已，寬以待人，學(xué)會(huì)正確對(duì)待別人，多看別人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處；學(xué)會(huì)正確對(duì)待自己，多看自己的差距和不足；學(xué)會(huì)正確對(duì)待組織，對(duì)集體的決定心平氣和、自覺(jué)接受。三要加強(qiáng)協(xié)作。組織部承擔(dān)的任務(wù)很重，目前部?jī)?nèi)人員整體上比較緊張，有的科室工作任務(wù)重、人員少，必須統(tǒng)籌使用力量，形成工作合力。今后，哪個(gè)科室遇到大的任務(wù)忙不過(guò)來(lái)，由主管部長(zhǎng)從分管科室協(xié)調(diào)人員；需要全體同志一起上的，由志海同志安排或部務(wù)會(huì)研究。希望大家樹(shù)立一盤(pán)棋思想，自覺(jué)服從安排，主動(dòng)加強(qiáng)合作，共同把工作干好。部務(wù)會(huì)成員要帶頭搞好團(tuán)結(jié)，率先落實(shí)盧健書(shū)記在縣四大班子會(huì)上提出的六點(diǎn)要求。各科室內(nèi)部、科室之間、同志們之間都要搞好團(tuán)結(jié)，自覺(jué)維護(hù)好組織部的整體形象。

三是在銳意進(jìn)取，增強(qiáng)干勁上下功夫。

毛澤東同志說(shuō)：“人是要有點(diǎn)精神的”。這個(gè)“精神”是一種情懷，一種境界，一種超越，一種不甘平庸、不甘屈從、不甘得過(guò)且過(guò)的血性和品格。人無(wú)精神不立，國(guó)無(wú)精神不強(qiáng)。一個(gè)民族要有點(diǎn)精神，否則就會(huì)失去脊梁，不能自強(qiáng)自立；一個(gè)家族要有點(diǎn)精神，否則就會(huì)家業(yè)衰敗，一代不如一代。一個(gè)人如果沒(méi)有一種昂揚(yáng)向上的精神，沒(méi)有使命般的激情，不思進(jìn)取，生命就失去了存在的價(jià)值和意義。做好組織工作，同樣需要有一種昂揚(yáng)向上的精氣神。一要肯于吃苦。組織工作千頭萬(wàn)緒，加班加點(diǎn)的時(shí)候非常多，既然選擇了這個(gè)崗位，就要不怕加班，不怕熬夜，甘于奉獻(xiàn)。當(dāng)然，我們并不是要求同志們?yōu)榧影喽影?，我們不提倡打疲勞?zhàn)，但是只要急活、硬仗來(lái)了，需要加班的時(shí)候，必須全力以赴。二要充滿激情。要拉滿弓、繃緊弦，把抓工作的發(fā)條擰緊上足，堅(jiān)持馬上就辦、辦就辦好，夙興夜寐，激情工作，保持干事創(chuàng)業(yè)的蓬勃朝氣、勇于創(chuàng)新的昂揚(yáng)銳氣，做到在崗在位在狀態(tài)，決不能萎靡不振、暮氣沉沉，得過(guò)且過(guò)，熬天混日。三要?jiǎng)?wù)實(shí)實(shí)干。要崇尚實(shí)干、倡導(dǎo)實(shí)干，一切從實(shí)際出發(fā)，講實(shí)干、重實(shí)效，不搞形式、不作秀。希望每一名同志都默默無(wú)聞、踏踏實(shí)實(shí)干好承擔(dān)的工作。不搞花架子、不耍小聰明，不憑空買(mǎi)好，不設(shè)障使絆。

四是在從嚴(yán)要求，提升標(biāo)準(zhǔn)上下功夫。

組織部門(mén)的工作性質(zhì)，決定了我們決不能滿足于低標(biāo)準(zhǔn)、一般化。要針對(duì)工作中的問(wèn)題，提出更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措，在各項(xiàng)工作和活動(dòng)中走在前、做表率。一是紀(jì)律要嚴(yán)。要堅(jiān)持從嚴(yán)治部，嚴(yán)肅組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、保密紀(jì)律，不該問(wèn)的不問(wèn)，不該說(shuō)的不說(shuō)，不跑風(fēng)漏氣，不打探和傳播小道消息，不隨便猜測(cè)人事安排。要按時(shí)上下班，不準(zhǔn)遲到早退、更不準(zhǔn)無(wú)故不到或上班時(shí)間辦私事。要嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假程序。對(duì)紀(jì)律執(zhí)行情況，要進(jìn)行不定期檢查。二是落實(shí)要快。要進(jìn)一步提高工作效率，對(duì)布置的工作、交辦的任務(wù)，要不講條件、不講理由、不擺困難，想方設(shè)法，按時(shí)完成。絕不允許頂著不干，拖著不辦。三是標(biāo)準(zhǔn)要高。謀劃工作、起草文稿，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，決不能湊湊合合。各科室負(fù)責(zé)同志要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，出手的東西必須高質(zhì)量，主管部長(zhǎng)要嚴(yán)格把關(guān)，提出意見(jiàn)和思路，決不能只是簡(jiǎn)單地履行簽批程序。

五是在勇于創(chuàng)新，事?tīng)?zhēng)一流上下功夫。

當(dāng)前，組織工作面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)，墨守陳規(guī)、因循守舊、固步自封就會(huì)落伍。只有不斷地創(chuàng)新創(chuàng)造、與時(shí)俱進(jìn)，才能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。一要大膽探索。始終保持創(chuàng)新的銳氣、活力和沖動(dòng)，在落實(shí)上級(jí)政策要求的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造出得到社會(huì)認(rèn)可、受到上級(jí)肯定的“×縣經(jīng)驗(yàn)”。二要爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)。樹(shù)立事?tīng)?zhēng)一流、永不言敗的精神，堅(jiān)持見(jiàn)紅旗就扛、見(jiàn)第一就爭(zhēng)，努力在全市爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)優(yōu)秀，使各項(xiàng)工作始終走在前列。三要寬容失敗。按照總書(shū)記提出的“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)

”要求，建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的氛圍。請(qǐng)同志們放下思想包袱，善謀勇為，大膽工作。

六是在公道正派，樹(shù)好形象上下功夫。

組織部門(mén)肩負(fù)著全面從嚴(yán)治黨的重要職責(zé)，只有從嚴(yán)要求自己，才有資格從嚴(yán)要求別人。因此，組工干部在理想信念、黨性要求方面要更高、更嚴(yán)。要自覺(jué)強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，在重大問(wèn)題上旗幟鮮明，在重大事件中站穩(wěn)立場(chǎng)、經(jīng)受住考驗(yàn)。要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)政策規(guī)定，做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通，堅(jiān)持原則，公平公正。要自覺(jué)樹(shù)立可信、可靠、可敬、可親的良好形象?？尚?，就是公道正派、處事公正，讓干部群眾信得過(guò)?？煽浚褪乔逭疂?、忠誠(chéng)正直，在各種誘惑面前不動(dòng)搖?？删?，就是創(chuàng)新求實(shí)、銳意改革，以實(shí)干得地位，以實(shí)績(jī)贏尊重。可親，就是團(tuán)結(jié)和諧、真誠(chéng)待人，不高高在上、不盛氣凌人，始終做到以德服人。

當(dāng)然，按照從嚴(yán)治黨的要求，從嚴(yán)治部、從嚴(yán)帶隊(duì)伍，對(duì)那些對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要求置若罔聞，我行我素，滿不在乎，常期不在狀態(tài)，尤其是對(duì)出現(xiàn)失誤甚至錯(cuò)誤的干部，要啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序，該調(diào)離的調(diào)離，該處理的處理，決不含糊。俗話說(shuō)，嚴(yán)是愛(ài)，松是害，我希望大家都能夠在組織部、在組工干部這個(gè)崗位上成長(zhǎng)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，得到組織和社會(huì)的認(rèn)可。

今天，我以交心的方式，和同志們作了探討和交流，希望大家珍惜在一起工作的緣分，團(tuán)結(jié)一心，鼓足干勁，扎實(shí)工作，以良好的精神風(fēng)貌，努力開(kāi)創(chuàng)全縣組織工作新局面！

第三篇：組織部長(zhǎng)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部宣布任職會(huì)議上的講話

組織部長(zhǎng)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部宣布任職會(huì)議上的講話

組織部長(zhǎng)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部

宣布任職會(huì)議上的講話

（今年月）

同志們：

剛才，宣布了市委關(guān)于干部任免的決定。根據(jù)工作需要，市委、市政府決定，孫武平同志任銀川市回民中學(xué)黨總支書(shū)記、校長(zhǎng)，張曉沛同志不再擔(dān)任唐徠回民中學(xué)黨總支書(shū)記、校長(zhǎng)職務(wù)。

近年來(lái)，市委、市政府積極深化教育體制改革，著力打造“教育在銀川”品牌，始終堅(jiān)持把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，在合理配置教育資源，加快教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鞏固“兩基”成果，推進(jìn)教育課程改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育等方面取得了可喜的成績(jī)。張曉沛同志于年月任銀川唐徠回中校長(zhǎng)以來(lái)，團(tuán)結(jié)班子成員，帶領(lǐng)全體教職員工，積極探索在新形勢(shì)下實(shí)施素質(zhì)教育和加強(qiáng)民族教育的新方法和新途徑，大力倡導(dǎo)“以人為本、以研促教、依法治?！钡霓k學(xué)思想，通過(guò)開(kāi)展課堂教學(xué)改革、完善新課程評(píng)價(jià)體系、全面實(shí)施課堂質(zhì)量達(dá)標(biāo)等一系列卓有成效的工作，促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展和教師教育理念的進(jìn)一步更新，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，逐步建立了“以學(xué)論教”的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)模式，得到了師生的好評(píng)。這些成績(jī)的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是唐中領(lǐng)導(dǎo)班子好范文版權(quán)所有和廣大教職員工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、辛勤耕耘的結(jié)果，同時(shí)與張曉沛同志富有成效的工作分不開(kāi)的。

這次市委關(guān)于曉沛和武平同志的任職決定，既是對(duì)曉沛同志以往工作的肯定，也是市委關(guān)心、支持唐徠回民中學(xué)進(jìn)一步發(fā)展的重要舉措。

孫武平同志，是一位優(yōu)秀的年輕干部。他長(zhǎng)期從事教育教學(xué)管理工作，曾經(jīng)擔(dān)任銀川市十八中、十中副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)，某年月任市教育局副局長(zhǎng)，可以說(shuō)他即有在基層學(xué)校的工作經(jīng)驗(yàn)，又有在教育管理機(jī)關(guān)工作的經(jīng)歷，對(duì)教育教學(xué)管理業(yè)務(wù)非常熟悉。武平同志頭腦清楚，虛心好學(xué)，接受新事物快，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，有較好的政策理論水平和組織協(xié)調(diào)能力及較豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任市教育局副局長(zhǎng)以來(lái)，積極推進(jìn)課程改革工作，狠抓了全市“兩基”工作的鞏固和提高，使各縣、區(qū)、市順利通過(guò)了自治區(qū)“兩基”復(fù)查驗(yàn)收。積極推進(jìn)普通高中擴(kuò)招工作，使銀川市普通高中學(xué)生每萬(wàn)人中占有數(shù)提高到人，在西部地區(qū)居第二位，提前兩年完成普及高中階段教育目標(biāo)。組織開(kāi)辦校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)班，進(jìn)一步加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè)。在基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、民辦教育的均衡發(fā)展等方面做了大量工作，為打造“教育在銀川”品牌做出了積極努力。他思想作風(fēng)正派，為人正直，綜合素質(zhì)好，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，廣泛聯(lián)系群眾。

市委認(rèn)為，孫武平同志擔(dān)任唐徠回民中學(xué)校長(zhǎng)是合適的，相信孫武平同志一定會(huì)在市委、市政府和區(qū)、市教委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)唐中一班人，緊緊依靠廣大教職員工，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力使唐徠回民中學(xué)的教育教學(xué)工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

借此機(jī)會(huì)，我代表市委組織部對(duì)加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀

近幾年，唐徠回中認(rèn)真貫徹全面實(shí)施素質(zhì)教育的方針，在強(qiáng)化辦學(xué)特色、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、提高教育質(zhì)量和學(xué)校環(huán)境建設(shè)等方面了明顯的成效，在社會(huì)上贏得了較好的聲譽(yù)，但是我們也要看到我們與外地名校比，在教育觀念、師資力量、辦學(xué)規(guī)模、教學(xué)質(zhì)量等方面還存在很大差距；特別是唐中作為一所民族學(xué)校，一個(gè)我市發(fā)展民族教育對(duì)外交流和聯(lián)系的窗口，在民族化、特色化、現(xiàn)代化、示范化建設(shè)等方面還急待探索、加強(qiáng)和提高。因此，我們必須牢固樹(shù)立“學(xué)校以發(fā)展為本”的觀念，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。

黨的十六屆三中全會(huì)提出了“堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀”的科學(xué)論斷，是我們?nèi)娼ㄔO(shè)小康社會(huì)的指導(dǎo)原則，也是我們教育教學(xué)發(fā)展的基本指導(dǎo)思想。全體教職工特別是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員，必須認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和現(xiàn)代教育教學(xué)理論，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)。特別是要圍繞大銀川建設(shè)、打造受教育在銀川的目標(biāo)，立足學(xué)校實(shí)際，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)研究謀劃唐徠回中的發(fā)展思路和目標(biāo)，積極探索全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的辦學(xué)路子，切實(shí)把廣大教職工的思想統(tǒng)一到樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和加快實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)上來(lái)，充分依靠和凝聚全體教職工的智慧和力量，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性和創(chuàng)造性，做到聚精會(huì)神抓教學(xué)、一心一意謀發(fā)展，努力構(gòu)建最優(yōu)化的學(xué)校管理模式、最具素質(zhì)的教師隊(duì)伍、最優(yōu)美的育人環(huán)境和最一流的教育教學(xué)質(zhì)量，真正使學(xué)校走上標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、民族化、示范化的發(fā)展之路，力爭(zhēng)早日把唐徠回中建設(shè)成為自治區(qū)、西北地區(qū)乃至全國(guó)的名牌學(xué)校。

二、加強(qiáng)學(xué)校管理，牢固樹(shù)立以人為本的觀念

學(xué)校管理是一門(mén)科學(xué)，更是一門(mén)藝術(shù)。作為擔(dān)任學(xué)校管理職能的領(lǐng)導(dǎo)班子，按照學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以長(zhǎng)才的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員的思想修養(yǎng)水平和駕馭工作的能力；大

第四篇：組織部長(zhǎng)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部宣布任職會(huì)議上的講話

同志們： 剛才，宣布了市委關(guān)于干部任免的決定。根據(jù)工作需要，市委、市政府決定，xxx同志任銀川市回民中學(xué)黨總支書(shū)記、校長(zhǎng)，xxx同志不再擔(dān)任唐徠回民中學(xué)黨總支書(shū)記、校長(zhǎng)職務(wù)。近年來(lái)，市委、市政府積極深化教育體制改革，著力打造“教育在銀川”品牌，始終堅(jiān)持把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，在合理配置教育資源，加快教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鞏固“兩基”成果，推進(jìn)教育課程改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育等方面取得了可喜的成績(jī)。xxx同志于1998年12月任銀川唐徠回中校長(zhǎng)以來(lái)，團(tuán)結(jié)班子成員，帶領(lǐng)全體教職員工，積極探索在新形勢(shì)下實(shí)施素質(zhì)教育和加強(qiáng)民族教育的新方法和新途徑，大力倡導(dǎo)“以人為本、以研促教、依法治?！钡霓k學(xué)思想，通過(guò)開(kāi)展課堂教學(xué)改革、完善新課程評(píng)價(jià)體系、全面實(shí)施課堂質(zhì)量達(dá)標(biāo)等一系列卓有成效的工作，促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展和教師教育理念的進(jìn)一步更新，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，逐步建立了“以學(xué)論教”的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)模式，得到了師生的好評(píng)。這些成績(jī)的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是唐中領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大教職員工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、辛勤耕耘的結(jié)果，同時(shí)與xxx同志富有成效的工作分不開(kāi)的。這次市委關(guān)于xx和xx同志的任職決定，既是對(duì)xx同志以往工作的肯定，也是市委關(guān)心、支持唐徠回民中學(xué)進(jìn)一步發(fā)展的重要舉措。xxx同志，是一位優(yōu)秀的年輕干部。他長(zhǎng)期從事教育教學(xué)管理工作，曾經(jīng)擔(dān)任銀川市十八中、十中副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)，2000年8月任市教育局副局長(zhǎng)，可以說(shuō)他即有在基層學(xué)校的工作經(jīng)驗(yàn)，又有在教育管理機(jī)關(guān)工作的經(jīng)歷，對(duì)教育教學(xué)管理業(yè)務(wù)非常熟悉。武平同志頭腦清楚，虛心好學(xué)，接受新事物快，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，有較好的政策理論水平和組織協(xié)調(diào)能力及較豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任市教育局副局長(zhǎng)以來(lái)，積極推進(jìn)課程改革工作，狠抓了全市“兩基”工作的鞏固和提高，使各縣、區(qū)、市順利通過(guò)了自治區(qū)“兩基”復(fù)查驗(yàn)收。積極推進(jìn)普通高中擴(kuò)招工作，使銀川市普通高中學(xué)生每萬(wàn)人中占有數(shù)提高到180人，在西部地區(qū)居第二位，提前兩年完成普及高中階段教育目標(biāo)。組織開(kāi)辦校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)班，進(jìn)一步加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè)。在基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、民辦教育的均衡發(fā)展等方面做了大量工作，為打造“教育在銀川”品牌做出了積極努力。他思想作風(fēng)正派，為人正直，綜合素質(zhì)好，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，廣泛聯(lián)系群眾。市委認(rèn)為，xxx同志擔(dān)任唐徠回民中學(xué)校長(zhǎng)是合適的，相信孫武平同志一定會(huì)在市委、市政府和區(qū)、市教委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)唐中一班人，緊緊依靠廣大教職員工，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力使唐徠回民中學(xué)的教育教學(xué)工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，邁上一個(gè)新的臺(tái)階。借此機(jī)會(huì)，我代表市委組織部對(duì)加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀近幾年，唐徠回中認(rèn)真貫徹全面實(shí)施素質(zhì)教育的方針，在強(qiáng)化辦學(xué)特色、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、提高教育質(zhì)量和學(xué)校環(huán)境建設(shè)等方面了明顯的成效，在社會(huì)上贏得了較好的聲譽(yù)，但是我們也要看到我們與外地名校比，在教育觀念、師資力量、辦學(xué)規(guī)模、教學(xué)質(zhì)量等方面還存在很大差距；特別是唐中作為一所民族學(xué)校，一個(gè)我市發(fā)展民族教育對(duì)外交流和聯(lián)系的窗口，在民族化、特色化、現(xiàn)代化、示范化建設(shè)等方面還急待探索、加強(qiáng)和提高。因此，我們必須牢固樹(shù)立“學(xué)校以發(fā)展為本”的觀念，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。黨的十六屆三中全會(huì)提出了“堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀”的科學(xué)論斷，是我們?nèi)娼ㄔO(shè)小康社會(huì)的指導(dǎo)原則，也是我們教育教學(xué)發(fā)展的基本指導(dǎo)思想。全體教職工特別是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員，必須認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和現(xiàn)代教育教學(xué)理論，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)。特別是要圍繞大銀川建設(shè)、打造受教育在銀川的目標(biāo)，立足學(xué)校實(shí)際，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)研究謀劃唐徠回中的發(fā)展思路和目標(biāo)，積極探索全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的辦學(xué)路子，切實(shí)把廣大教職工的思想統(tǒng)一到樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和加快實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)上來(lái)，充分依靠和凝聚全體教職工的智慧和力量，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性和創(chuàng)造性，做到聚精會(huì)神抓教學(xué)、一心一意謀發(fā)展，努力構(gòu)建最優(yōu)化的學(xué)校管理模式、最具素質(zhì)的教師隊(duì)伍、最優(yōu)美的育人環(huán)境和最一流的教育教學(xué)質(zhì)量，真正使學(xué)校走上標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、民族化、示范化的發(fā)展之路，力爭(zhēng)早日把唐徠回中建設(shè)成為自治區(qū)、西北地區(qū)乃至全國(guó)的名牌學(xué)校。

二、加強(qiáng)學(xué)校管理，牢固樹(shù)立以人為本的觀念 學(xué)校管理是一門(mén)科學(xué)，更是一門(mén)藝術(shù)。作為擔(dān)任學(xué)校管理職能的領(lǐng)導(dǎo)班子，按照學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以長(zhǎng)才的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員的思想修養(yǎng)水平和駕馭工作的能力；大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的學(xué)風(fēng)，尊重廣大教職員工的首創(chuàng)精神，將群體的智慧和力量作為決策的依據(jù)和動(dòng)力，切實(shí)提高管理決策的科學(xué)性和實(shí)效性；堅(jiān)持以人為本，突出對(duì)“人”的管理，重視過(guò)程管理，樹(shù)立全新的管理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大教師的參與意識(shí)和主體意識(shí)。要切實(shí)本著“以學(xué)校發(fā)展為本”的原則，重點(diǎn)抓住制定科學(xué)的管理制度、培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍、創(chuàng)造良好的育人環(huán)境三個(gè)重要環(huán)節(jié)，以民主管理為切入點(diǎn)，以思想政治工作為突破口，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、思想過(guò)硬、品德高尚、精于教書(shū)、勤于育人的教師隊(duì)伍；以實(shí)施素質(zhì)教育為核心，以課堂教學(xué)改革為抓手，積極探索創(chuàng)新教學(xué)模式，培養(yǎng)素質(zhì)合格、具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的學(xué)生，豐富學(xué)校辦學(xué)的內(nèi)涵；以全面貫徹黨的教育方針為基礎(chǔ)，以科學(xué)的教育理論為指導(dǎo)，遵循教育規(guī)律，創(chuàng)辦學(xué)校特色，推動(dòng)學(xué)校整體改革和整體辦學(xué)水平的提高。要大膽探索創(chuàng)新現(xiàn)代教育理論和學(xué)校管理實(shí)踐的最佳結(jié)合點(diǎn)，加強(qiáng)管理的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性，在實(shí)踐中不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，使學(xué)校管理體系更加符合素質(zhì)教育的需要，更加有效地為教育教學(xué)服務(wù)，更好地促進(jìn)和深化教育改革，更快地朝著“辦一流學(xué)校、育高素質(zhì)人才”的目標(biāo)前進(jìn)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，牢固樹(shù)立廉潔奉公的良好形象 從某種意義上說(shuō)，一個(gè)好班子就是一所好學(xué)校。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天，在大力推進(jìn)教育改革的今天，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子作為學(xué)校發(fā)展的核心力量、主導(dǎo)力量，其自身思想作風(fēng)建設(shè)水平，直接影響著學(xué)校發(fā)展的全局和教師隊(duì)伍建設(shè)的狀況?？梢哉f(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想解放到什么程度，學(xué)校就發(fā)展到什么程度；領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)務(wù)實(shí)到什么程度，教師隊(duì)伍就建設(shè)到什么程度。民主集中制是我們國(guó)家的組織原則和根本領(lǐng)導(dǎo)制度，是班子團(tuán)結(jié)，密切與群眾的關(guān)系，學(xué)校正確決策的根本保證。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，必須在堅(jiān)持民主集中制原則上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，每個(gè)班子成員都要爭(zhēng)做貫徹民主集中制的表率、自覺(jué)學(xué)習(xí)的表率、嚴(yán)于律已的表率、廉潔奉公的表率，堅(jiān)持和維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化自身組織建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)，切實(shí)把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成一個(gè)努力學(xué)習(xí)、勇于進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子，一個(gè)思想敏銳、積極創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，一個(gè)勤懇工作、善于管理的領(lǐng)導(dǎo)班子民，一個(gè)關(guān)心職工、團(tuán)結(jié)協(xié)助的領(lǐng)導(dǎo)班子。校長(zhǎng)、書(shū)記作為學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)，是班子成員和教師的排頭兵和領(lǐng)頭雁，必須牢記職責(zé)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論、教育教學(xué)理論和有關(guān)政策法規(guī)，切實(shí)增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，創(chuàng)新辦學(xué)思路，在全面推進(jìn)素質(zhì)教育上多動(dòng)腦筋，下真功夫，不斷提高依法治校水平和駕馭全局的能力，切實(shí)扮演好自己的角色，履行好“第一責(zé)任人的職責(zé)”，當(dāng)學(xué)校管理和教育教學(xué)的行家里手，做黨風(fēng)廉政建設(shè)的楷模，用自身崇高的人格魅力，帶動(dòng)全校上下形成心齊、氣順、風(fēng)正、干事、創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，不辜負(fù)組織和廣大教職工的信任；領(lǐng)導(dǎo)班子成員更要加強(qiáng)自身思想和作風(fēng)建設(shè)，時(shí)時(shí)事事以身作則，率先垂范。在班子中，注意擺正組織與個(gè)人、做事與做人的關(guān)系，講大局、講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作，大事講原則，小事講風(fēng)格，推功攬過(guò)，胸襟寬廣；在工作中，發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)，發(fā)揮助手和參謀的作用，負(fù)起應(yīng)盡的職責(zé)，團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工心往一處想、勁往一處使，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，確保學(xué)校決策的全面實(shí)施，為學(xué)校更快更好發(fā)展注入強(qiáng)大的活力。最后，祝愿張曉沛同志、孫武平同志在新的工作崗位上，取得新的更大的成績(jī)，祝愿唐徠回民中學(xué)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，乘勢(shì)而上，取得新佳績(jī)，再創(chuàng)新輝煌。

第五篇：組織部長(zhǎng)在掛職干部會(huì)議上的講話

***部長(zhǎng)

在來(lái)**掛職鍛煉干部大會(huì)上的講話

同志們：

根據(jù)**書(shū)記3月11日視察**工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)提出的“將**作為全市城市建設(shè)人才的培訓(xùn)基地”的要求，我們經(jīng)過(guò)廣泛物色，多輪篩選，從市直和縣（市、區(qū)）城建系統(tǒng)選派了11名優(yōu)秀骨干到指揮部掛職鍛煉。按既定的計(jì)劃，今天我們選派的11名同志已經(jīng)全部到位。從今天開(kāi)始，同志們就要進(jìn)入角色，積極參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

下面，先請(qǐng)市政府副市長(zhǎng)、**同志給大家講話，大家歡迎！

同志們：

剛才，丁市長(zhǎng)長(zhǎng)給大家介紹了**開(kāi)發(fā)建設(shè)的具體情況，也給大家提出了具體要求，請(qǐng)大家按照要求具體落實(shí)到位。為強(qiáng)化管理，確保所有掛職干部都能圓滿完成掛職鍛煉預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，下面我再提三點(diǎn)要求：

1、要強(qiáng)化服務(wù)大局的意識(shí)。克服臨時(shí)思想，正確對(duì)待這次掛職選派工作，深刻理解掛職工作的意義，實(shí)現(xiàn)思想上、工作上、作風(fēng)上的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步增強(qiáng)掛職鍛煉工作的積極性和主動(dòng)性。

2、要強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)**一班人干事創(chuàng)業(yè)的精神、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和超前的發(fā)展思路，特別是要學(xué)習(xí)他們 1

在項(xiàng)目建設(shè)、城建規(guī)劃管理等方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)。要積極主動(dòng)參與指揮部的各項(xiàng)實(shí)際工作，努力為**項(xiàng)目建設(shè)出主意、想辦法、干實(shí)事、求實(shí)效。要切實(shí)搞好學(xué)用結(jié)合，提高思想認(rèn)識(shí)，更新觀念，運(yùn)用好所學(xué)知識(shí)，注意解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，爭(zhēng)取學(xué)有所獲、業(yè)有所長(zhǎng)，起到實(shí)實(shí)在在的培訓(xùn)效果。

3、要強(qiáng)化自我管理。要自覺(jué)接受指揮部的領(lǐng)導(dǎo)與管理，遵守指揮部的各種規(guī)章制度，嚴(yán)守工作紀(jì)律，在工作和生活上要嚴(yán)格要求自己，不得擅自離崗或返回原單位。有特殊情況需要離崗或返回原單位，必須按程序和規(guī)定向指揮部領(lǐng)導(dǎo)或市委組織部干部教育處請(qǐng)假，說(shuō)明情況并履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)后，方可離崗或返回。任何掛職干部都不得在外做出有損掛職干部形象的行為。態(tài)度上要謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁，生活上要勤儉簡(jiǎn)樸、不搞任何特殊化。

今天的會(huì)議就到這里。下面，請(qǐng)同志們集中乘車實(shí)地觀摩**項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)。觀摩后，請(qǐng)大家一起參加***為大家舉行的招待酒會(huì)。

散會(huì)！