《終身成長(zhǎng)》讀后感
《終身成長(zhǎng)》讀后感1
孩子永遠(yuǎn)都是父母的牽掛,有了孩子,父母身上的責(zé)任更大但是他們的幸福也就更多,可能本來(lái)好玩的父母開始每天拿著奶瓶,臉上還有被孩子劃的涂鴉,每天下班的第一件事就是回家陪陪孩子,他們就是想要陪伴孩子的時(shí)間更多一些,不想錯(cuò)過(guò)他們成長(zhǎng)的瞬間。
著名演員馬伊琍曾經(jīng)在一段采訪中說(shuō)過(guò),沒有孩子以前,她每天的時(shí)間都在工作,應(yīng)酬、見導(dǎo)演的時(shí)間總是充滿了每一天,但是她有了孩子以后不再參加吃飯應(yīng)酬,每天晚上八點(diǎn)以前一定要回到家里去陪孩子,因?yàn)樗ε洛e(cuò)過(guò)孩子珍貴的瞬間,怕孩子有秘密不和她分享,怕和孩子的距離越來(lái)越遠(yuǎn)。這不正是如今的父母嗎?還有著名演員張柏芝,即使孩子有校車接送,即使她支付著昂貴的校車費(fèi)用,但是她依然堅(jiān)持每天送孩子上學(xué),她說(shuō):“送孩子上學(xué)的時(shí)光是最幸福的,他們有很多的事情可以和她分享,有很多有趣的事情是平時(shí)她所不能了解到的”這可以拉近她與孩子們之間的距離。作為父母,最不想看到的事情就是與孩子的距離越來(lái)越遠(yuǎn),明明是至親的親人,但是卻有很遠(yuǎn)的距離,互相不了解。每一個(gè)父母都想陪孩子終身成長(zhǎng),但我們好像也忽略了我們其實(shí)都是孩子。
所謂愛,我們也不是天生就懂得的,也是通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),不斷的感同身受,愛是不斷的學(xué)習(xí)來(lái)的,在教育當(dāng)中,很多的父母深刻的感受到了這句話的意義。所謂父母之愛必將為其深遠(yuǎn),就是父母愛自己的孩子一定會(huì)為他們深謀遠(yuǎn)慮,不會(huì)只考慮到他們的當(dāng)下,所以如今很多育兒知識(shí)都被當(dāng)下的父母重視。他們會(huì)學(xué)習(xí)各種各樣的理念去教育自己的孩子。
在這本書當(dāng)中,也總結(jié)了許多育兒知識(shí)值得現(xiàn)在的父母去學(xué)習(xí)。根據(jù)一些總結(jié),例如我們愛孩子沒有錯(cuò),但是不能過(guò)分的溺愛。就像我在女兒十歲生日上對(duì)她的寄語(yǔ)一樣:“我們寵你,但是不會(huì)一味的溺愛你,嬌慣你,因?yàn)槟菢又粫?huì)害了你。人生的路還很長(zhǎng)很長(zhǎng),希望你能記住做事容易,做人難,人一生一世得先學(xué)會(huì)做人。人生總會(huì)經(jīng)歷很多坎坷,你一定要學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng),一步一個(gè)腳印走好人生的每一步?!币?yàn)樽鳛楦改傅奈覀兘K將會(huì)離他們遠(yuǎn)去,他們也終將會(huì)自己去面對(duì)社會(huì),面對(duì)苦難,我們希望的是他們可以像小草一樣,堅(jiān)忍不拔,像柏樹的清脆常綠,不想讓他們就如溫室里的花朵,經(jīng)不起風(fēng)吹雨打,便會(huì)枯萎凋落。郭德綱曾經(jīng)說(shuō):“在自己家里你不教育孩子,那么社會(huì)也終將會(huì)替你教育”警醒了大多的父母。其次就是培養(yǎng)孩子感知愛與感恩愛的能力,任何的愛都不是義務(wù),父母愛孩子勝過(guò)生命,但這并不是他們的義務(wù),這是他們對(duì)于孩子無(wú)私的愛,孩子也應(yīng)該可以感受到這樣的愛并且懂得感恩愛,因?yàn)樵谶@個(gè)世界上,只有父母對(duì)孩子的愛才是最無(wú)私不求回報(bào)的,孩子也應(yīng)該懂得感恩,主動(dòng)去愛。之后就是教導(dǎo)他們主動(dòng)交流,現(xiàn)代化的社會(huì)是開放性的社會(huì),必須懂得交流才能在以后的道路上越走越遠(yuǎn)。
其中一個(gè)內(nèi)容讓我印象深刻,就是父母在社會(huì)生活當(dāng)中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,會(huì)有難以排解的壓力,但是這些壓力最好不要帶給孩子,因?yàn)樗麄冞€有一顆單純的內(nèi)心,不懂得社會(huì)的復(fù)雜,這些情緒可能會(huì)感染他們,父母都希望孩子可以有一個(gè)無(wú)憂無(wú)慮單純快樂(lè)的童年,但是忽略了家長(zhǎng)的負(fù)面情緒會(huì)更大程度的影響他們。他們是無(wú)辜的,不應(yīng)該承受家長(zhǎng)的壓力與負(fù)擔(dān)。
在最近熱播的電視劇“小舍得”當(dāng)中,我們就看到當(dāng)今父母他們的社會(huì)壓力轉(zhuǎn)移到了子女身上,希望他們以后過(guò)上好日子,有優(yōu)越的.生活,還有可以和其他家長(zhǎng)攀比的資本而不斷的給孩子施加壓力,讓孩子從小就感受到了生活的不易,完全不利于孩子的健康成長(zhǎng)。隨著他們的成長(zhǎng),他們的壓力會(huì)越來(lái)越大,做父母的應(yīng)該想的是如何為孩子們減輕壓力,家長(zhǎng)為之計(jì)深遠(yuǎn),我們可以理解,但要適量,不應(yīng)操之過(guò)急。
孩子就像是一顆種子,需要家長(zhǎng)的澆灌,精心的呵護(hù)才能健康成長(zhǎng)成一顆參天的大樹,一旦水澆多了,就可能會(huì)出現(xiàn)燒苗的現(xiàn)象,這個(gè)大家都懂。孩子還是家長(zhǎng)的小太陽(yáng),不斷的給予家長(zhǎng)溫暖。孩子的世界是最單純的世界,我們總可以從孩子那里得到治愈,他們就是這個(gè)世界上最可愛的天使,我們的任務(wù)就是幫助天使在世界上完成他們的使命。
《終身成長(zhǎng)》讀后感2
思維分固定型思維模式和成長(zhǎng)型思維模式,本書作者不是一棒子打死一個(gè)的態(tài)度,他認(rèn)為這兩張模式都存在,它們不是非此即彼的關(guān)系,一個(gè)人會(huì)同時(shí)具備這兩種思維模式,不同的時(shí)間只使用其中一種而已。當(dāng)然,使用了不同的模式就帶來(lái)了不同的結(jié)果。結(jié)果顯示,成長(zhǎng)型思維模式狀態(tài)往往能給人帶來(lái)好的結(jié)果。
那什么是固定型思維呢?生活中我們常說(shuō)一句話,“道理我都懂,就是做不到”“我也想努力啊,可我不會(huì)??!”前面一句是我常說(shuō)的話,后面一句我是兒子常說(shuō)的。顯然我們都是固定型思維模式的人。為什么這么說(shuō)呢?
因?yàn)楣潭ㄐ退季S模式的人會(huì)很難付諸行動(dòng),對(duì)他們來(lái)說(shuō),行動(dòng)了也會(huì)有失敗的可能,而這件事情失敗就表示我這個(gè)人也很失敗,努力了也可能失敗,還努力干嘛呢?為了讓自己看起來(lái)不那么差,于是就不努力,不努力你總不能說(shuō)我天生能力差吧!為了保護(hù)自己的自尊,他們放棄努力。我給孩子規(guī)定了時(shí)間,讓他在這個(gè)時(shí)間內(nèi)完成什么作業(yè),然后我去檢查的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)他更本做不到。我就會(huì)很有情緒,始終認(rèn)為他不主動(dòng)想要變得更好,不在乎他在別人眼中的好壞,因自己有那一點(diǎn)點(diǎn)努力就停滯不前。我也總是在情緒中發(fā)泄自己的不滿,跟他講道理,讓他再努力一點(diǎn)?!澳闾屛沂?。你是有努力,但這點(diǎn)努力還不夠。我給你的時(shí)間,你都干嘛了?是我給你的時(shí)間不夠還是你根本就沒想要抓緊?”
被我指責(zé)了一通之后,他說(shuō):“是我的問(wèn)題?!痹谶@之后他又做了一個(gè)作業(yè),這次是又積極又努力,很快就做完了,做完后他告訴我:“媽媽,你知道我這次為什么做的這么快嗎?因?yàn)槲夷X子里一直有個(gè)鈴鐺在響,它提醒著我。所以我就很快很好,不然。”
我一直都在強(qiáng)調(diào)努力的不夠,要主動(dòng)想好,因?yàn)槲以?jīng)真的經(jīng)歷過(guò)這樣一段想努力,但最終沒能實(shí)現(xiàn)的事情。那是高中的高考前了,我的成績(jī)一直不理想,我很想提高成績(jī),也告訴自己要努力才行,那段時(shí)間努力聽,可已經(jīng)越來(lái)越多的內(nèi)容聽不懂了,越來(lái)越多的題目不會(huì)做了。我百爪撓心啊,想努力,可就是找不到一努力就能上去的學(xué)習(xí)方法。我內(nèi)心有些放棄了,我不想努力了,因?yàn)榕α艘矝]用,也提高不了。就這樣我和努力這件事結(jié)下了不解之緣,現(xiàn)在只要我看見孩子不努力,我就受不了??匆娝慌拖窨匆姰?dāng)初放棄努力的我自己。我用發(fā)泄情緒繼續(xù)保護(hù)我的那一點(diǎn)點(diǎn)自尊。
發(fā)現(xiàn)了嗎?固定型思維模式的人會(huì)為自己找到借口不去做某些事,比如不去找學(xué)習(xí)方法。不去總結(jié)自己的`問(wèn)題,而只想著改正錯(cuò)誤。成長(zhǎng)型思維模式的人會(huì)更看中行動(dòng)和方法,看中如何努力提高自己。
可笑的是,一次我把兒子留在車?yán)?,我回家取個(gè)東西,回來(lái)時(shí)他不愿意了,說(shuō)我怎么去了這么久,他快悶死了,其實(shí)也不到10分鐘,而且車窗是開著的。他一個(gè)勁的怪我,也讓我很快有了情緒,跟他理論了半天,他說(shuō):“你只考慮自己,都不考慮我,你說(shuō)什么都是對(duì)的,我說(shuō)什么都不對(duì)。你覺得快就是快,是吧!那我還覺得慢呢!你覺得快那是你覺得。”理論中我絲毫沒覺得自己不對(duì),只想著“他覺得不舒服了,應(yīng)該自己想辦法,而不是指責(zé)別人。一味地指責(zé)別人是不對(duì)的。”
不過(guò)他的話還是讓我察覺到我沒有同理他的感受,也沒能看到他的情緒和需要了。我立刻收拾好自己的情緒,感受他的感受,最后我送給兒子一個(gè)小鈴鐺,希望在我有情緒的時(shí)候,讓兒子用它來(lái)提醒我,這一下他的情緒平復(fù)了許多。他松開了緊鎖的眉頭,臉上露出來(lái)信任的微笑。
當(dāng)情緒來(lái)臨時(shí),我很容易陷入固定型思維模式,這是只要觀察情緒就可以,不要讓頭腦跟著情緒走。這一點(diǎn)很難,真的很難。不是一次兩次的事,可能需要幾年的時(shí)間,不斷的重復(fù)練習(xí)觀察情緒而不作為。
就目前而言,我需要幫助兒子總結(jié)學(xué)習(xí)方法,總結(jié)自己的不足,在不足的地方多練習(xí)而不是責(zé)怪他不夠努力。努力這個(gè)詞不夠具體和細(xì)節(jié)化,孩子聽不懂。比如,他不懂題目的意思,那就要每天閱讀,最好讀完能用自己的話說(shuō)一說(shuō)。作業(yè)方面不求做快,只求做對(duì)。生活中引導(dǎo)孩子多思考。當(dāng)然了,要想做到這些,首先父母必須是會(huì)主動(dòng)這樣做的人,不是為孩子而特意做的,是父母本生就是個(gè)愛思考的人,是個(gè)愛看書,愛思考,愛總結(jié),求隊(duì)而不求快的人。當(dāng)然后如我們本來(lái)不是這樣的人,現(xiàn)在開始努力練習(xí),讓自己朝這方向努力。
《終身成長(zhǎng)》讀后感3
人們常說(shuō)“最美不過(guò)書香氣”,閱讀,可以讓我們跟隨書中的文字,去感受不同人不同的人生,或者是對(duì)人生不同的理解。每一段文字都展現(xiàn)著他們的期望,每一本書都會(huì)給我們帶來(lái)力量。
今天我要和大家分享的是斯坦福大學(xué)行為心理學(xué)教授卡羅爾。德韋克所著的一本書,書名是《終身成長(zhǎng)》。
書中寫到,人有兩種思維模式,分別是固定型思維模式和成長(zhǎng)性思維模式。
固定性思維模式的人,認(rèn)為人的才能一成不變。這讓人們時(shí)刻想證明自己的智力、個(gè)性和特征。他們會(huì)把發(fā)生的事當(dāng)作衡量能力和價(jià)值的直接標(biāo)尺。
而成長(zhǎng)型思維模式。認(rèn)為人的能力可以努力培養(yǎng)。雖然人的先天才能、資質(zhì)、性格各有不同,但都可以通過(guò)努力和經(jīng)歷來(lái)改變。
作為一名教育工作者,當(dāng)我讀到這本書的時(shí)候,我感覺特別受震撼。原來(lái)我們需要成為一個(gè)成長(zhǎng)型的教師,也需要培養(yǎng)孩子擁有成長(zhǎng)型的思維方式。那么,那些人是典型的成長(zhǎng)型思維的人呢。比如說(shuō)喬丹。
當(dāng)我們提到喬丹這個(gè)人,大家一定會(huì)認(rèn)為,喬丹這么偉大的球員。他的成功是因?yàn)樘熨x,是因?yàn)樗貏e厲害。他一帆風(fēng)順的打到了球神的地位。事實(shí)上你知道嗎,他是一個(gè)連高中球隊(duì),都把他排除在外的人。他回家非常沮喪,跟他媽媽講說(shuō)。球隊(duì)不要我。說(shuō)我的身體素質(zhì)不行。他媽媽說(shuō):“那就練唄”于是,喬丹每天都是拼命的練球,喬丹每次打輸比賽所做的第一件事就是拼命的練球。
他的運(yùn)動(dòng)生涯在所有運(yùn)動(dòng)員里面都是特別長(zhǎng)的,他有一段時(shí)間去挑戰(zhàn)棒球。在所有人看來(lái),真是瘋了,你有光環(huán),是那么偉大的名人,怎么可能去打棒球,這是多丟臉的一件事??墒?,喬丹是一個(gè)成長(zhǎng)型的人格,他認(rèn)為, 這怎么能是丟臉呢?這是我的愛好,這是我的人生。有什么不行呢。
隨著他的年齡的不斷增長(zhǎng),喬丹的身體素質(zhì)一定是在下降,但你發(fā)現(xiàn)喬丹在后期打球已經(jīng)不靠身體了,因?yàn)樗粩嗑毩?xí)著自己的技能,讓自己能夠適應(yīng)如今這個(gè)老一點(diǎn)的身體。這就是一個(gè)成長(zhǎng)型的選手表現(xiàn)出來(lái)的偉大之處。
那么成長(zhǎng)型思維和固定型思維是怎樣應(yīng)用到學(xué)習(xí)上的。
成長(zhǎng)型的人是不會(huì)死記硬背的,我現(xiàn)在回憶起來(lái)我們上學(xué)的時(shí)候的很多同學(xué),他們覺得要把這個(gè)課學(xué)好就是背過(guò),沒有別的辦法,其實(shí)這種想法就是一個(gè)固定型的心態(tài)的人了。然后,他得出一個(gè)結(jié)論是,我腦子不行,背不會(huì)。你看他其實(shí)沒有下過(guò)功夫去研究里面的機(jī)理。而是簡(jiǎn)單的認(rèn)為學(xué)的好的人都是因?yàn)楸尺^(guò)了。所以就出現(xiàn)了一種人叫做死記硬背,而真正成長(zhǎng)型的人心態(tài)的人會(huì)去琢磨,會(huì)去想,會(huì)去做過(guò)一遍題之后去歸納總結(jié),會(huì)去思考。這才是他們的學(xué)習(xí)方法。從學(xué)習(xí)方法來(lái)說(shuō),他們就是不同的人。
固定型心態(tài)的人能不努力就不努力,在所有的考試過(guò)程中,只要能夠達(dá)標(biāo)就好。所以,為什么家長(zhǎng)特別關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)習(xí)環(huán)境真的`是有影響,因?yàn)槟阆胱屢粋€(gè)孩子擁有一個(gè)超強(qiáng)的成長(zhǎng)型心態(tài),說(shuō)一個(gè)孩子在一個(gè)特別差的學(xué)校,也能考上清華,北大?;蛘呤枪稹ky度很高。因?yàn)楹⒆觽兘?jīng)常是對(duì)標(biāo)的。他一對(duì)標(biāo)我已經(jīng)比別人高出來(lái)那么多嗎,那我還需要付出努力嗎,這就是固定型思維的自我就會(huì)出現(xiàn),你已經(jīng)很好了。這時(shí)候這種狀態(tài)就會(huì)成為虛榮。認(rèn)為我很有天分。人們都希望自己和別人不同。在心理學(xué)上叫做價(jià)值感。
再和大家分享一個(gè)成長(zhǎng)型的書中案例。
加菲爾德高中,是洛杉磯的一所低收入學(xué)校,大多學(xué)生來(lái)自貧困家庭。它被認(rèn)為是當(dāng)?shù)刈畈畹母咧兄弧_@里的學(xué)生拒絕學(xué)習(xí),老師也無(wú)可奈何。杰米·埃斯卡蘭特的出現(xiàn),他用成長(zhǎng)型思維模式,問(wèn)自己,我應(yīng)該怎么去教他們,而不是我能不能教他們。固定型思維方式,能不能教。而成長(zhǎng)型,是怎么教他們。改變了人們的看法。他開始教這些孩子大學(xué)水平的微積分。運(yùn)用成長(zhǎng)型思維,他總是思考怎么去教、怎樣才能教得最好,而不是關(guān)注自己會(huì)不會(huì)教、他們能不能學(xué)會(huì)。后來(lái),他不僅教會(huì)了這些學(xué)生微積分,還讓他們?cè)谌珖?guó)數(shù)學(xué)考試中取得了領(lǐng)先成績(jī)。這在很多人看是奇跡。其實(shí)奇跡是成長(zhǎng)型思維成就的。這一事跡,便是電影《為人師表》的原型。
其實(shí),成長(zhǎng)是每個(gè)人一輩子的事,它無(wú)關(guān)年紀(jì)。無(wú)論何時(shí),停滯成長(zhǎng),才是最可怕的衰老。終身學(xué)習(xí)需要每一個(gè)人去不斷踐行和修正。
紙上得來(lái)終覺淺,覺知此事要躬行。
所以我特別喜歡這本書。希望推薦給大家,讓我們共同成長(zhǎng)。
《終身成長(zhǎng)》讀后感4
古人云“盡信書,則不如無(wú)書”,可這句話似乎一直無(wú)我無(wú)緣。書,是人類忠實(shí)的朋友,對(duì)于書我很少有過(guò)懷疑??善沁@本《終身成長(zhǎng)》讓我品嘗了一回懷疑的滋味。
書中說(shuō)到”無(wú)論一個(gè)人的智力水平怎么樣,你總是可以大幅改變它;無(wú)論你是哪一種人,你總是可以從根本上改變既定類型?!睂?duì)此,我深表懷疑。我本愚鈍,性格內(nèi)向,一度自卑,缺乏自信,這是天生的本我,難道還可以改變嗎?
作者卡羅爾·德韋克不愧是杰出的心理學(xué)家,她竟然提前預(yù)測(cè)到了會(huì)有一批像我這樣不易改變的讀者,因此她從不同的角度、采用了不同的方法向讀者娓娓道來(lái),她的話語(yǔ)像輕柔和煦的春風(fēng)不斷從我耳畔吹過(guò)。終于在第78頁(yè),當(dāng)我看到“有一些老師宣揚(yáng)并運(yùn)用成長(zhǎng)型思維模式,他們注重的理念是:所有學(xué)生的能力都可以得到拓展。一年后,奇怪的事情發(fā)生了,后進(jìn)組和優(yōu)秀組都達(dá)到了非常高的水平。”自此,我的想法被春風(fēng)化雨般的卡羅爾·德韋克改變了,我對(duì)成長(zhǎng)型思維感興趣起來(lái),并且開始相信她。
一、改變
同樣的事情發(fā)生在不同的人身上會(huì)有不同的想法和做法。比如同樣是一個(gè)班級(jí)的學(xué)生,學(xué)習(xí)方法和結(jié)果會(huì)有很大差異。有的同學(xué)死記硬背,像吸塵器一樣,如果學(xué)得不好,就會(huì)自己得出結(jié)論,認(rèn)為這科并不適合我;而有的同學(xué)完全掌控著自己的學(xué)習(xí)過(guò)程和動(dòng)力,他們會(huì)尋找潛在的規(guī)律,不斷重新審視自己的錯(cuò)誤,讓自己保持學(xué)習(xí)的動(dòng)力,即使他們認(rèn)為課程無(wú)聊也不會(huì)讓自己的動(dòng)力消失。原來(lái),前者屬于固定型思維,后者屬于成長(zhǎng)型思維。
固定型思維模式會(huì)將人們變成不愛學(xué)習(xí)、不愿努力、怨天尤人的人;成長(zhǎng)型思維模式能帶領(lǐng)你走到更高更遠(yuǎn)的地方,可以充分發(fā)揮自己的潛能。并且作者堅(jiān)信地告訴我們:你可以改變自己的思維模式。
查爾斯·里德說(shuō)過(guò):播種一種思想,收獲一種行為;播種一種行為,收獲一種習(xí)慣;播種一種習(xí)慣,收獲一種品格;播種一種品格,收獲一種命運(yùn)。我想成長(zhǎng)型思維應(yīng)該就屬于查爾斯·里德所說(shuō)的的播種一種思想吧。其實(shí),每個(gè)人都是同時(shí)具備雙重思維模式的,通往成長(zhǎng)型思維模式是個(gè)長(zhǎng)途旅程,需要經(jīng)過(guò)接受自己、觀察自我、命名困難,自我教育,制定計(jì)劃等過(guò)程。
當(dāng)你成為一個(gè)成長(zhǎng)型思維方式的人以后,你會(huì)驚喜地發(fā)現(xiàn)別人變得愿意幫助和支持你了,你想去改變他人的行為,結(jié)果他人的行為還真的因你而改變了。
二、運(yùn)用
作為老師,我們不僅要改變自己的思維,而且要運(yùn)用到自己的教學(xué)中,運(yùn)用集體的力量,進(jìn)行有效地聽說(shuō),改變也會(huì)奇跡般地發(fā)生在孩子身上。
不管是優(yōu)等生還是后進(jìn)生,我們都要積極發(fā)現(xiàn)他的努力和進(jìn)步,并表達(dá)出來(lái)。還記得我們班的小碩嗎,那個(gè)疫情期間不上網(wǎng)課也不寫作業(yè)甚至還說(shuō)上學(xué)沒意思的他,自從開學(xué)被大家推選為組長(zhǎng)之后就像變了人似的。我肯定了他作為組長(zhǎng)的積極帶頭作用,后來(lái)他總是第一個(gè)找我背書,而且背誦的流利度也比之前提高了不少,平時(shí)上課時(shí)也是積極舉手發(fā)言。這次期中考試取得了96分的好成績(jī),得到我們?nèi)w師生的鼓勵(lì),成了組長(zhǎng)和全班同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。他的笑容百般燦爛,全然不見假期中沉默的影子,我想這也許是因?yàn)?,碩是個(gè)大方外向、樂(lè)于助人、喜歡表現(xiàn)的孩子,這樣的孩子一定喜歡在班級(jí)中學(xué)習(xí),不喜歡獨(dú)自一人在家上網(wǎng)課。
我們班的文,是個(gè)家庭破裂的.男生,也是個(gè)沉默的后進(jìn)生,平時(shí)上課時(shí)總愛做小動(dòng)作,常把文具拿在手里玩耍。一天早讀課上,我檢查孩子們背書,只見文手中拿著一卷衛(wèi)生紙不停地卷,卷好的白白的衛(wèi)生紙中彷佛還透出淡淡的黃色,我這才注意到原來(lái)他不舒服吐了。我趕緊走到他跟前,拍拍他的肩膀說(shuō):“是不是吃涼東西了,要不要去衛(wèi)生間?要不要去醫(yī)院?”他說(shuō):“老師,我不想吐了?!蔽易屗鋈グ研l(wèi)生紙扔在垃圾桶,回來(lái)后我看見周圍的幾個(gè)同學(xué)又給他衛(wèi)生紙,后來(lái)他也沒吐,一直安靜地坐著看書,沒有小動(dòng)作。我當(dāng)眾表?yè)P(yáng)了他:“這節(jié)課,我發(fā)現(xiàn)文同學(xué),雖然身體不舒服,可堅(jiān)持了一節(jié)課,這種精神是可貴的,也是難得的,我還發(fā)現(xiàn)周圍同學(xué)送他衛(wèi)生紙,我想文同學(xué)也會(huì)感覺到大家的關(guān)愛,他身體雖然難受,但心理一定是溫暖的。”難受的文眼中閃過(guò)一絲亮光。
成長(zhǎng)型思維并不能解決所有的問(wèn)題,了解自己的思維模式并有意識(shí)地做出調(diào)整,會(huì)更有把握獲得并保持成功,會(huì)讓改變發(fā)生。
《終身成長(zhǎng)》讀后感
《終身成長(zhǎng)》讀后感1
人從一出生就是不斷學(xué)習(xí)的。在我們很小的時(shí)候我們對(duì)一起都充滿了好奇,開始學(xué)習(xí)吃飯、走路、說(shuō)話,問(wèn)周圍人各種各樣的問(wèn)題,并且期間會(huì)鬧出很多錯(cuò)誤和笑話,我們卻依然興致勃勃。但什么時(shí)候開始我們變得不一樣了?面對(duì)錯(cuò)誤和挫折,有的人會(huì)勇敢面對(duì),從批評(píng)中學(xué)習(xí),但有的人只會(huì)逃避、不再努力。
原因在于我們的父母和老師在我們小的時(shí)候在言談舉止中傳遞給我們什么樣的信息——如何看待自己?
人們說(shuō)的.每一句話、做的每一個(gè)動(dòng)作都會(huì)傳遞出一個(gè)信息,而孩子對(duì)這些信息的敏感和關(guān)注程度又是非常驚人的。
比如,我們經(jīng)常會(huì)聽到父母或者老師跟孩子這么說(shuō):
“你學(xué)的真快,你真聰明!”“你太棒了,你根本沒有怎么看書就得了優(yōu)!”
很多父母和老師認(rèn)為,說(shuō)一些鼓勵(lì)孩子的話會(huì)讓孩子增強(qiáng)信心,但是孩子可從這些話中聽到另一種意思:
“如果我學(xué)東西不那么快我就是不聰明?!薄拔易詈貌灰W(xué)習(xí),不然他們會(huì)覺得我其實(shí)沒有那么聰明。”
卡羅爾·德偉克博士針對(duì)數(shù)百名學(xué)生進(jìn)行七項(xiàng)實(shí)驗(yàn)后發(fā)現(xiàn):對(duì)孩子智力水平進(jìn)行表?yè)P(yáng),會(huì)損害他們學(xué)習(xí)的動(dòng)力和表現(xiàn)。這其實(shí)就是在向孩子傳遞一種固定型思維模式:你的能力永遠(yuǎn)不會(huì)變,而我正在對(duì)你的能力進(jìn)行評(píng)定。
父母認(rèn)為通過(guò)表?yè)P(yáng)孩子頭腦和天賦可以給予孩子持久的信心,但事實(shí)上卻起到了反效果,這種做法會(huì)讓孩子在遇到困難和挫折時(shí),立即對(duì)自己產(chǎn)生懷疑,甚至?xí)榱搜陲椬约涸愀獾某煽?jī)而選擇撒謊、欺騙。最后,雖然告訴孩子很聰明表?yè)P(yáng)他們的先天潛力,但卻讓他們感到愚蠢甚至做出蠢事。
卡羅爾·德偉克博士提出,正確的做法是我們應(yīng)該避免對(duì)孩子的智力和才能做出表?yè)P(yáng),而是應(yīng)該對(duì)他們通過(guò)自身的實(shí)踐、學(xué)習(xí)、堅(jiān)持不懈和有效的學(xué)習(xí)策略達(dá)到成就的這個(gè)努力的過(guò)程做出表?yè)P(yáng)。并且在跟他們談到其成就時(shí),更傾向于表示自己欣賞和贊揚(yáng)他們所付出的的努力和做出的選擇。這就是一種成長(zhǎng)型的思維模式:你是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的人,我對(duì)你的成長(zhǎng)很有興趣。
《終身成長(zhǎng)》讀后感2
人們常常認(rèn)為“天賦”就是能力本身。然而,澆灌這些天賦應(yīng)是不斷的、無(wú)休止的好奇心以及對(duì)挑戰(zhàn)的探尋。
——《終身成長(zhǎng)》
最近,我認(rèn)真地讀了一本關(guān)于心靈成長(zhǎng)的書,書的名字叫《終身成長(zhǎng)》,這本書有五個(gè)部分內(nèi)容:
一、人的兩種思維模式
二、兩種思維模式的區(qū)別
三、能力和成就的真相
四、思維模式在不同領(lǐng)域的'體現(xiàn)
五、培養(yǎng)成長(zhǎng)型思維模式。
令我印象最深的是作者講思維模式在不同領(lǐng)域的體現(xiàn)時(shí)其中所舉的一個(gè)案例。
著名籃球明星邁克爾·喬丹相信大家都很熟悉吧!許多人只知道喬丹是體育界明星,卻鮮有人知道他一路走背后的故事。在高中時(shí),喬丹被校隊(duì)淘汰了。他沮喪地回家向母親傾訴。他的母親說(shuō),那就回校好好訓(xùn)練。從此以后,他每天早上6點(diǎn)離開家到校練習(xí)。上大學(xué)時(shí),進(jìn)一步訓(xùn)練防守、控球和投籃各方面的能力。如果輸了比賽,他會(huì)在賽后更加努力練習(xí)。即使贏了比賽,他也會(huì)對(duì)不滿意的地方作出調(diào)整。后,因?yàn)槟挲g原因,他的體力和靈活度不如以前。為了彌補(bǔ)這個(gè)缺陷,他更加注重協(xié)調(diào)性和動(dòng)作的訓(xùn)練,以此保持良好的狀態(tài)。他說(shuō),我可以接受失敗,但我無(wú)法接受從不去嘗試。
作為高速收費(fèi)公路收費(fèi)站最基層的一員,隨著高速公路事業(yè)的發(fā)展,明服務(wù)水平的不斷提升,我們的一舉一動(dòng)、一言一行都直接影響到收費(fèi)站的形象。所以必須在提高工作效率的同時(shí),用優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑造良好的窗口形象。首先,要把收費(fèi)業(yè)務(wù)練熟練精。其次業(yè)務(wù)技能要過(guò)硬。最重要的是服務(wù)態(tài)度要優(yōu)質(zhì)。人們常說(shuō)“干一行、愛一行”,既然選擇了收費(fèi)工作,我們的工作態(tài)度必須始終如一,工作中應(yīng)保持良好的心態(tài),用真誠(chéng)的微笑、彬彬有禮的熱情、明得體的語(yǔ)言和整潔的儀容面對(duì)司乘人員,樹立良好的窗口形象,展示新時(shí)代收費(fèi)員的明風(fēng)采。
《終身成長(zhǎng)》讀后感3
通過(guò)終身成長(zhǎng)的學(xué)習(xí),讓我們認(rèn)識(shí)到成長(zhǎng)是孕育一個(gè)成長(zhǎng)性的思維模式,而這種思維模式的養(yǎng)成需要的不僅僅是個(gè)人的努力,更是需要全社會(huì)的不斷熏陶,而不僅僅是個(gè)人,企業(yè)也是需要這種思維模式來(lái)保障自身的成長(zhǎng)。
人是該終身成長(zhǎng),終身學(xué)習(xí)的,學(xué)無(wú)止境,做人是需要一輩子學(xué)習(xí)的,人格的成長(zhǎng)也是無(wú)止境的。它談到兩種思維模式,固定型思維模式和成長(zhǎng)型思維模式,他肯定了我們每一個(gè)人兩種思維模式都是有的,但是某一個(gè)人某種思維模式占主導(dǎo)也是可能的或者是很普遍的。認(rèn)為人的`才能是一成不變的,只相信天賦,自大或自卑,不停的證明自己給別人看等特質(zhì)。
而成長(zhǎng)型思維模式,則是認(rèn)為人的能力可以通過(guò)努力學(xué)習(xí)培養(yǎng),人與人的差別微乎其微,擁有反脆弱心態(tài),從失敗和挫折中學(xué)習(xí)成長(zhǎng),讓自己強(qiáng)大!還讓我們明白:這是不同兩個(gè)人的思維模式,也是同時(shí)存在于一個(gè)人的身體中的兩種思維模式,所以我們一定要不斷的學(xué)習(xí)修煉,去除固定型思維,讓成長(zhǎng)型思維占據(jù)我們的內(nèi)心,使得我們真正成為一名成長(zhǎng)型思維模式的人。
有沒有發(fā)現(xiàn)有我們的人有的能很快的學(xué)習(xí)和改變,而有的人則很難呢?這不僅僅是學(xué)習(xí)能力和方法上的事情,有的人心態(tài)開放,思想靈活,有的則是心態(tài)封閉,思想僵化,不容易吸收新的知識(shí),這就是一種思維模式。在工作時(shí)我們的思維模式也要以成長(zhǎng)性思維模式考慮問(wèn)題。固定性思維只會(huì)沿用別人的經(jīng)驗(yàn),無(wú)法提高自己的維修技能。
我們用成長(zhǎng)性思維考慮問(wèn)題,可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題的多面性,維修設(shè)備時(shí)就能多考慮設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題,是如何發(fā)生的,發(fā)生問(wèn)題時(shí)出現(xiàn)的前兆,如何去解決問(wèn)題。
人有很重要的一個(gè)要求就是自我發(fā)現(xiàn),自我成長(zhǎng),所來(lái)說(shuō)其實(shí)是很重要的一個(gè)工具。在學(xué)習(xí)中自我發(fā)現(xiàn)、在學(xué)習(xí)中自我成長(zhǎng),只有我們作為企業(yè)的一員不斷的成長(zhǎng),不斷的提高自己的技能,才能給好的發(fā)展提供動(dòng)力。
《終身成長(zhǎng)》讀后感4
雖然書看了一半,但是恰好和自己的想法,和最近的現(xiàn)實(shí)來(lái)了共振,于是就有了此篇。書中,為方便區(qū)分,直接將思維分為固定思維和成長(zhǎng)思維。
NBA總決賽,剛好落幕,大家思維中的冠軍隊(duì)勇士被不可扭轉(zhuǎn)的擊敗了。然而,勇士之所以敗北,向來(lái)是陷入固定思維了。其實(shí),細(xì)心點(diǎn)就會(huì)發(fā)現(xiàn),勇士被擊敗不是無(wú)跡可尋,因?yàn)槠鋵?duì)手是猛龍隊(duì)——這個(gè)常規(guī)賽就有過(guò)2次戰(zhàn)勝勇士記錄的球隊(duì)。
別看不起nba的魚腩球隊(duì),甚至是外籍球隊(duì)。這同樣是一種思維的固定。因?yàn)閚ba是職業(yè)球隊(duì),每個(gè)球員都有一顆總冠軍的心,或許勇士的球員都有一種總冠軍非我莫屬的想當(dāng)然了。人們總是忽視那些已然存在的,愿意相信自己想見的。常規(guī)賽0:2的戰(zhàn)績(jī),居然還不足以讓勇士打起精神,總決賽第一場(chǎng)(109:118)就翻車了。
好在知恥而后勇,第二場(chǎng)就扳下一城(109:104)。也許是勝利來(lái)的太快,人們還是傾向于冠軍相的`,何況對(duì)手只是一個(gè)外籍球隊(duì)的首次總決賽。然而回到勇士主場(chǎng)的第三場(chǎng),還能以109:123這樣的比分輸球,這時(shí)就該值得認(rèn)清現(xiàn)實(shí)了。實(shí)力的差距。主場(chǎng)第四場(chǎng)勇士以105:92輸?shù)舯荣?,總比?:3落后。
只能說(shuō),這個(gè)勇士的敗北是難以避免的了。若能從固定思維跳出,來(lái)年會(huì)有一番作為。而作為猛龍來(lái)說(shuō),就始終是典型的成長(zhǎng)性思維。不會(huì)因?yàn)閷?duì)手是總冠軍,就固定思維,認(rèn)為不如對(duì)手,第一場(chǎng)的勝利就是最好的下馬威。初生牛犢不怕虎。
同樣是籃球場(chǎng)上,我想起了投籃與蓋帽。固定思維的人,會(huì)認(rèn)為被蓋帽,則是技不如人,丟臉的事。而成長(zhǎng)思維的人,則是這樣看待的:被蓋帽,則是投籃途中的必經(jīng)之路。沒什么丟臉的,只是代表著還有改進(jìn)的空間,還有很大的上升空間,就是這種秉性,保持投籃,哪怕不進(jìn);保持投籃,哪怕被蓋帽,也要保持投籃,就是這種責(zé)任感,自我發(fā)展,自我激勵(lì),不斷前行。
這就是成長(zhǎng)型思維了!
《終身成長(zhǎng)》讀后感5
近期有幸拜讀了斯坦福大學(xué)行為心理學(xué)教授卡羅爾﹒德韋克的代表作《終身成長(zhǎng)》。她在這本書中總結(jié)了人的兩種思維模式:固定型思維和成長(zhǎng)型思維。通過(guò)對(duì)大量真實(shí)案例的分析闡述了成長(zhǎng)型思維的優(yōu)點(diǎn),從體育、商業(yè)、人際關(guān)系、教育等四方面反映出成長(zhǎng)型思維是成功的推動(dòng)力。
固定型思維:是認(rèn)為一切成功都是天賦使然,不斷地給予自我滿足的暗示,停滯學(xué)習(xí),不思進(jìn)取的想法。
成長(zhǎng)型思維:是認(rèn)為一切成功都是可以靠努力實(shí)現(xiàn)的,只要不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)、思考,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)并付諸實(shí)踐,就會(huì)有所進(jìn)步的想法。
用一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子就可以很明顯的看出兩者的區(qū)別。課堂上,點(diǎn)名回答問(wèn)題。固定思維的人會(huì)想,課堂上這么多人,怎么偏偏會(huì)是我被叫到,一定要好好回答不能出錯(cuò)。而成長(zhǎng)思維的人想的'是給了我這么好的機(jī)會(huì),提出自己的想法,老師會(huì)給予糾正。一個(gè)看重的是回答問(wèn)題的結(jié)果,另一個(gè)看重的是回答問(wèn)題并糾正、肯定所帶來(lái)的提高。
雖然不愿意承認(rèn),我大多數(shù)都是以固定思維去看問(wèn)題。害怕被點(diǎn)名、害怕新的環(huán)境、害怕不熟悉的人,每天從事著一成不變的工作,不愿意嘗試新的挑戰(zhàn)。經(jīng)常產(chǎn)生一系列的負(fù)面情緒,總是從別人身上挑毛病,不從自身找原因,借口總是比辦法多??催^(guò)這本書后感覺思想的轉(zhuǎn)變是迫在眉睫了,按照書中提到的通往成長(zhǎng)型思維模式的四個(gè)步驟:接受,面對(duì)自己的固定思維;觀察,明確出現(xiàn)固定思維的原因;命名,給這個(gè)思維定式一個(gè)名字;教育,用成長(zhǎng)型思維來(lái)反復(fù)教育、溝通。努力去改變自己的思想觀念,走向更好的那個(gè)自己。
《終身成長(zhǎng)》讀后感6
人和人的區(qū)別,在于出生環(huán)境,在于貧富差距,而更多的,在于思維方式的區(qū)別。
01、兩種思維模式的區(qū)別
《終身成長(zhǎng)》這本書大概可以為我們解釋社會(huì)人的兩種區(qū)別:固定型思維和成長(zhǎng)型思維。
固定型思維的人相信一切都是與生俱來(lái),一切都是命運(yùn)的'安排,他們相信這個(gè)世界存在天才,也覺得自己的能力無(wú)法改變。成長(zhǎng)性思維的人相信一切都可以通過(guò)自身努力所獲得,一切都在發(fā)展變化中,他們相信自己是人生的主宰,只要自己朝著目標(biāo)正確的努力一定可以成功。
02、兩種思維方式的教育表現(xiàn)
我們?cè)诒頁(yè)P(yáng)孩子時(shí),經(jīng)??洌骸皩氊?,你好聰明啊”、“寶貝,你就是個(gè)天才。”而這種夸獎(jiǎng),更多的是在贊揚(yáng)孩子所達(dá)到的結(jié)果,對(duì)孩子的促進(jìn)作用僅限于刺激孩子下次要得到表?yè)P(yáng),一定達(dá)到要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。而具有成長(zhǎng)型思維的父母,一般會(huì)這么說(shuō):“寶貝,你這次的努力沒有白費(fèi)。”、“寶貝,你作文水平提升了很多。”從孩子的努力過(guò)程、思考方式上去表?yè)P(yáng)孩子,則更能激勵(lì)孩子不斷努力,克服困難,取得成績(jī)。
03、如何培養(yǎng)成長(zhǎng)型思維
《終身成長(zhǎng)》這本書給出了四個(gè)步驟:接受—觀察—命名—教育。把我們固定性思維展現(xiàn)的時(shí)候,逐漸教化成成長(zhǎng)性思維。我們可以接受自己的固定型思維,但是我們可以觀察它一般什么時(shí)候來(lái)臨,給它取個(gè)名字,制定具體步驟,慢慢養(yǎng)成成長(zhǎng)性思維。在我看來(lái),成長(zhǎng)型思維最重要的一點(diǎn)是在于毅力二字,遇到困難時(shí)我們有毅力堅(jiān)持,有毅力克服困難;立的flag有毅力執(zhí)行結(jié)束。
我們不怕遇到困難,而怕遇到困難就退縮的懦夫;我們不怕失敗,而怕一失敗就一蹶不振。擁有成長(zhǎng)性思維,擁有毅力,才能勇往無(wú)前。
《終身成長(zhǎng)》讀后感7
最早知道這本書,是從樊登老師那兒獲得的認(rèn)知,今年五月有幸讀到,收獲很大。
有這樣一個(gè)例子,區(qū)分“固定型思維”和“成長(zhǎng)型思維”:早上起來(lái)出門,發(fā)現(xiàn)特別倒霉,車上被警察貼條了,到了辦公室發(fā)現(xiàn)遲到了,又被老板罵了一頓,跟別人開會(huì)又發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí),然后自己的意見被領(lǐng)導(dǎo)否定了,晚上回家跟家人又大吵了一架,”這時(shí)候你會(huì)怎么做?就能看出來(lái)固定型思維的人,和成長(zhǎng)型思維的人的不同。固定思維的人第一反應(yīng)是:今天太糟糕了,就不適合出門,就不該去上班,或者覺得自己就不適合跟人溝通,甚至想換工作,……可以看出來(lái),故事中的“它”有一系列的負(fù)面情緒產(chǎn)生,“他”認(rèn)為這一天真的`太糟了。但是成長(zhǎng)型的思維的人會(huì)說(shuō):“我以后停車的時(shí)候要注意,我要把自己的時(shí)間管理抓起來(lái),我上鬧鐘要上得稍微早一些,為什么開會(huì)的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)否定我的意見?是不是我表達(dá)的不夠清楚?我找什么機(jī)會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)再表達(dá)一下?還是說(shuō)我從領(lǐng)導(dǎo)身上能夠?qū)W到更重要,更正確的想法?”這才是一個(gè)成長(zhǎng)型思維的人,會(huì)去思考問(wèn)題的角度。
《終身成長(zhǎng)》這本書講的是思維模式的問(wèn)題。思維決定認(rèn)知,認(rèn)知引導(dǎo)行動(dòng),行動(dòng)又會(huì)改變我們的生活。所以結(jié)論就是:思維其實(shí)是我們達(dá)到滿意生活的本源。透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),當(dāng)我們能夠看到事件的底層邏輯時(shí),那些表面的浮華才能被踩在腳底下。這本書會(huì)告訴我們:是什么導(dǎo)致了自己可以擁有一個(gè)滿意的人生。它屬于心理學(xué)范疇的書,核心就是要相信明天的自己,比今天更優(yōu)秀,便為之努力,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
《終身成長(zhǎng)》讀后感8
思維方式?jīng)Q定一切!
在聽這本書時(shí),我想到了聽的另外一本書《百歲人生》。
《百歲人生》中說(shuō),長(zhǎng)壽時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,我們或?qū)⒒畹?00歲,那我們的生活和工作要怎么辦?
80后的我們,如果有50%的機(jī)會(huì)能活到90歲, 我們?cè)撛趺窗才庞嘞碌娜松?/p>
00后的你們,如果有50%的.機(jī)會(huì)能活過(guò)100歲,你們會(huì)怎么安排余下的人生?
如果沒有正確的思維方式,沒有終身成長(zhǎng)的思維理念,我們不是活著,而只是在等待死亡。
整本書,都在說(shuō)兩種思維:固定型思維和成長(zhǎng)型思維。
固定型思維:急于證明自己,喜歡把責(zé)任推給別人,徘徊在自大和自卑之間,在乎結(jié)果,相信天賦,視失敗為一種身份。
成長(zhǎng)型思維:能正確看待自己和現(xiàn)狀,能100%承擔(dān)責(zé)任,分析為什么比結(jié)果重要,相信努力,視失敗為一個(gè)行為。
從兩種思維模式的表現(xiàn)可以看出,成長(zhǎng)型思維的人更理性,能直面困難和挫折;而固定型思維的人更感性,不敢面對(duì)失敗,抗壓能力弱,經(jīng)受不了打擊。
我們就假設(shè)一下,如果對(duì)于一個(gè)有可能活到90歲的70后,兩種思維的人如何來(lái)策劃另外50%的生命時(shí)間。此時(shí)的70后,人已到中年, 面對(duì)復(fù)雜多變的時(shí)代,原有能力已不足以滿足未來(lái)持續(xù)的需求。
固定型思維的人,會(huì)覺得自己已經(jīng)擁有的榮譽(yù)、地位、經(jīng)歷和能力不容挑戰(zhàn),不能接受和自己理念觀念不一致的人和事,等待退休的休閑生活,躺在前半身的成果上坐吃山空,等待死亡那一天的來(lái)臨。
成長(zhǎng)型思維的人,會(huì)預(yù)測(cè)時(shí)代的變化和需求,努力學(xué)習(xí)新技能,虛心向年輕的人學(xué)習(xí),擁抱改變,延長(zhǎng)工作階段,迭代知識(shí)和能力,擁有好奇心。腳踏云彩時(shí),心如履平地,深陷泥潭時(shí),氣自高潔,活的豐滿而富有生機(jī)。
任何時(shí)候我們都有一個(gè)權(quán)力是別人無(wú)法剝奪的:選擇的權(quán)力。
所以,現(xiàn)在是什么樣的人和未來(lái)準(zhǔn)備成為一個(gè)什么樣的人,是每個(gè)人自己的事!
《終身成長(zhǎng)》讀后感9
我最近讀書只是為了樂(lè)趣,想要培養(yǎng)讀書習(xí)慣。那為什么近期會(huì)看這本書?是因?yàn)槲矣鍪掠珠_始出現(xiàn)逃避心理了。于是,通過(guò)老鐵介紹,我就去看了這本書。其實(shí)這類書我以前讀的時(shí)候會(huì)覺得很艱澀,所以會(huì)拒絕讀它們。但是這本書里提到了2個(gè)非常重要的概念:固定型思維模式和成長(zhǎng)型思維模式,我覺得對(duì)于我最近的狀態(tài)有非常大的啟發(fā),所以我才想要硬著頭皮把它們讀下去。一遍看不懂,那就多看幾遍。相信會(huì)有逐漸理解的時(shí)候。
固定型思維模式在我身上表現(xiàn)的非常明顯。
1、對(duì)于努力,我其實(shí)從來(lái)沒有真正去思考過(guò)。我從來(lái)沒有把它與成功掛鉤。努力就真的會(huì)成功嗎?
2、天賦,我也沒有真正了解過(guò)它。但是我認(rèn)為人們會(huì)成功是與天賦有關(guān)的。
3、當(dāng)一開始我做事情很順利的時(shí)候,我可能會(huì)洋洋得意,然后,當(dāng)我碰到困難的時(shí)候,我就會(huì)放棄這件事情。
4、我很著急。當(dāng)我學(xué)習(xí)新事物的時(shí)候,我不能接受這需要一段漫長(zhǎng)的.過(guò)程,我總是覺得它可能一個(gè)月就得會(huì)有效果,要不然,我就不會(huì)成功的。
5、我時(shí)常拒絕溝通。我可能是覺得別人都是錯(cuò)的。我自己沒有意識(shí)到這一點(diǎn),是媽媽有時(shí)候會(huì)這么說(shuō)我。而我只是覺得我是對(duì)的,我不想聽你們說(shuō)的,你們就讓我犯錯(cuò)誤,犯過(guò)錯(cuò)誤后我下次自然就不會(huì)再犯了。
以上這些情形在我看來(lái)就是固定型思維模式所導(dǎo)致的結(jié)果,讓我深受其害。通過(guò)最近看這本書,我思考了這些問(wèn)題,覺得很苦惱。我明白自己一定要通過(guò)努力來(lái)邁向成長(zhǎng)型思維模式??墒钱?dāng)我在現(xiàn)實(shí)生活中真正遇到這些問(wèn)題時(shí),大多數(shù)時(shí)候還是依然被固定型思維模式控制著大腦,從而做出一系列不理性的行為。所以,即使你發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,但是突破口在哪里呢?我還在尋找。