第一篇：2021年關(guān)于國(guó)企公司黨建工作研究報(bào)告

2021年關(guān)于國(guó)企公司黨建工作研究報(bào)告范文

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作，是貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重大戰(zhàn)略部署，事關(guān)國(guó)企改革和發(fā)展，事關(guān)國(guó)家治理現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

20XX年，我省部署基層黨建“五聚焦五落實(shí)”三年行動(dòng)計(jì)劃，聚焦基本組織、基本隊(duì)伍、基本活動(dòng)、基本制度、基本保障，把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的堅(jiān)強(qiáng)力量、黨的號(hào)召要求、黨的紀(jì)律規(guī)矩、黨的關(guān)心服務(wù)落實(shí)到基層，通過(guò)三年“大抓基層”實(shí)實(shí)在在提升基層黨組織組織力。省國(guó)資委黨委根據(jù)省委部署，要求省屬企業(yè)各級(jí)黨組織全面貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和組織路線，圍繞基層黨組織提升組織力、強(qiáng)化政治功能，以“五聚焦五落實(shí)”為抓手，堅(jiān)持任務(wù)牽引、規(guī)范提升、考核推動(dòng)、融合促進(jìn)，堅(jiān)持不懈攻弱項(xiàng)補(bǔ)短板、抓基層打基礎(chǔ)，全面提高省屬企業(yè)基層黨建質(zhì)量。

問(wèn)題與背景

我公司作為省屬唯一國(guó)有涉水企業(yè)，抓黨建是必然，但如何融入中心抓黨建，找好黨建與中心工作的契合點(diǎn)，是公司黨建工作面臨的重要課題。公司黨委積極探索黨建工作融合主責(zé)主業(yè)新路徑，緊緊圍繞公司中心工作，以黨建品牌為統(tǒng)領(lǐng)，著力推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新，用心找準(zhǔn)以黨建促業(yè)務(wù)、以業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建的切入點(diǎn)和突破口，力破“兩張皮”，下好“一盤(pán)棋”。通過(guò)公司主責(zé)主業(yè)與黨建工作和諧共舞，有效促進(jìn)了公司高質(zhì)量發(fā)展，取得了良好成效：一是調(diào)水運(yùn)營(yíng)效益顯著發(fā)揮。累計(jì)完成XX次向省外調(diào)水任務(wù)，累計(jì)調(diào)水XX億方，參與XX次省內(nèi)抗旱與排澇運(yùn)行，有效發(fā)揮了工程對(duì)供水沿線地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)等綜合效益；積極協(xié)調(diào)兩部制水價(jià)政策，省內(nèi)基本水費(fèi)征繳形成長(zhǎng)效機(jī)制，為公司良性運(yùn)行、健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；研究提出“10S”標(biāo)準(zhǔn)化體系頂層設(shè)計(jì)，推動(dòng)泵站工程管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成為行業(yè)標(biāo)桿；加快構(gòu)建以信息化、智能化為手段的現(xiàn)代工程管理模式，研究提出了科學(xué)高效的運(yùn)行管理頂層設(shè)計(jì)；高質(zhì)量加快完成工程建設(shè)掃尾任務(wù)，水利部對(duì)工程建設(shè)給予的“三個(gè)最”（質(zhì)量最好、速度最快、投資最?。┑脑u(píng)價(jià)。二是涉水經(jīng)營(yíng)能力穩(wěn)步提升。有效整合內(nèi)部資源，加強(qiáng)與省屬企業(yè)戰(zhàn)略合作，初步形成了“水利工程建設(shè)管理、泵站技術(shù)服務(wù)、水生態(tài)治理保護(hù)”三個(gè)業(yè)務(wù)板塊布局，在工程咨詢(xún)、代建代管、泵站技術(shù)服務(wù)、水環(huán)境治理等市場(chǎng)領(lǐng)域取得突破，實(shí)現(xiàn)“走出去”發(fā)展目標(biāo)；統(tǒng)籌加強(qiáng)沿線水土、水能、水運(yùn)資源的開(kāi)發(fā)利用，水利工程衍生資源開(kāi)發(fā)模式創(chuàng)新方面走在了行業(yè)前列；資產(chǎn)證券化取得突破，成功孵化鴻基科技公司在新三板掛牌。三是公司管理水平持續(xù)提高。公司法人治理結(jié)構(gòu)不斷完善，建立健全了董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層和監(jiān)事會(huì)；優(yōu)化調(diào)整內(nèi)部組織架構(gòu)，提高了整體運(yùn)作效率；推進(jìn)內(nèi)控制度“廢改立”，修訂完成了30多項(xiàng)規(guī)章制度，公司本部及分（子）公司完善了“三重一大”決策制度，工作機(jī)制和制度體系不斷健全；人才隊(duì)伍機(jī)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，引進(jìn)和培育了一批優(yōu)秀中層骨干；企業(yè)文化建設(shè)和文明創(chuàng)建成效顯著，公司連續(xù)多年獲評(píng)“省級(jí)文明單位”“全國(guó)文明單位”“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”“全國(guó)工人先鋒號(hào)”等多項(xiàng)榮譽(yù)；員工薪酬與企業(yè)效益、個(gè)人績(jī)效緊密掛鉤，企業(yè)文化建設(shè)不斷加強(qiáng)，員工獲得感、自豪感、幸福感不斷增強(qiáng)。四是科技創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。有8項(xiàng)工程獲得中國(guó)水利工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)，處于行業(yè)領(lǐng)先水平。組織開(kāi)展重大技術(shù)攻關(guān)和專(zhuān)項(xiàng)研究XX余項(xiàng)，先后獲得省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)XX項(xiàng)，其中一等獎(jiǎng)XX項(xiàng)；構(gòu)建了“一中心、兩站、三基地”產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)，科技創(chuàng)新成效走在行業(yè)前列。

實(shí)踐與做法

在實(shí)踐中，公司黨委堅(jiān)持圍繞增強(qiáng)融合理念，把黨建工作的“主業(yè)”責(zé)任擔(dān)起來(lái)，堅(jiān)持圍繞貼近融合依托，把“忠誠(chéng)”根魂筑起來(lái)，堅(jiān)持圍繞創(chuàng)新融合模式，把“黨味”氛圍濃起來(lái)開(kāi)展工作。

增強(qiáng)融合理念，把“主業(yè)”責(zé)任擔(dān)起來(lái)。公司黨委始終堅(jiān)持政治屬性這一根本屬性，切實(shí)履行“黨要管黨”主體責(zé)任。一是把黨委研究作為“前置關(guān)”。將公司黨委內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中，修訂了公司章程，明確黨建工作總體要求、地位作用、職責(zé)權(quán)限。制定了“三重一大”事項(xiàng)決策清單，明確黨委會(huì)前置研究清單，修訂了黨委會(huì)議事規(guī)則，明晰了黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)“三會(huì)”決策事項(xiàng)、決策程序和決策要求，形成一套行之有效的權(quán)責(zé)對(duì)等、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有序銜接的決策管理體制。通過(guò)完善制度設(shè)計(jì)，有效落實(shí)黨委會(huì)參與重大事項(xiàng)決策、發(fā)揮政治核心和方向引領(lǐng)作用。二是把制度執(zhí)行作為“硬約束”。近年來(lái)，公司黨委先后修訂制定了黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法、“三重一大”事項(xiàng)決策辦法、中心組學(xué)習(xí)實(shí)施辦法、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法等XX余項(xiàng)黨建工作制度，將強(qiáng)企必先強(qiáng)黨的要求制度化。在制度制定過(guò)程中，既立足新時(shí)代要求，把新時(shí)代黨的建設(shè)新精神、新部署、新要求有機(jī)融入到制度中；又立足公司實(shí)際需求，避免籠統(tǒng)粗糙、形同虛設(shè)，重點(diǎn)突出制度的現(xiàn)實(shí)性和可操作性。三是把考核激勵(lì)作為“指揮棒”。立足“書(shū)記抓、抓書(shū)記”，通過(guò)制定黨組織書(shū)記工作清單、委員工作職責(zé)，意識(shí)形態(tài)工作清單等職責(zé)清單，明確基層黨組織書(shū)記和委員各項(xiàng)黨建工作職責(zé)，將黨建主體責(zé)任納入黨建工作責(zé)任制，納入年度綜合考評(píng)，每年開(kāi)展基層黨組織書(shū)記述職會(huì)議，按照各項(xiàng)清單內(nèi)容實(shí)行銷(xiāo)號(hào)考核，堅(jiān)決不打“胡牌”，對(duì)考核排名末位的評(píng)定為后進(jìn)黨組織，并及時(shí)與后進(jìn)黨組織書(shū)記談心談話，幫助整改提高，將考評(píng)結(jié)果與人事調(diào)整、薪酬兌現(xiàn)掛起鉤來(lái)，充分發(fā)揮了考核激勵(lì)作用。

貼近融合依托，把“忠誠(chéng)”根魂筑起來(lái)。公司黨委緊緊圍繞新時(shí)代黨建工作新要求和新時(shí)期水利工作新特點(diǎn)，教育引導(dǎo)各基層黨組織和黨員貼近主責(zé)主業(yè)來(lái)體現(xiàn)忠誠(chéng)。一是突出思想守正，始終堅(jiān)定政治立場(chǎng)。堅(jiān)持完善理論中心組學(xué)習(xí)，修訂黨委中心組理論學(xué)習(xí)實(shí)施辦法和年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、研討專(zhuān)題，扎實(shí)開(kāi)展中心組學(xué)習(xí)和大講堂活動(dòng)，內(nèi)容涵蓋全面從嚴(yán)治黨、國(guó)企黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)等。創(chuàng)新方式學(xué)習(xí)新思想，印發(fā)“新時(shí)代新思想新作為·大家說(shuō)”活動(dòng)方案，明確活動(dòng)內(nèi)容，豐富活動(dòng)形式，創(chuàng)新活動(dòng)平臺(tái)，設(shè)立“節(jié)水護(hù)水”青年學(xué)習(xí)社，邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)行專(zhuān)題講座XX次，組織青年職工在青年學(xué)習(xí)社舉辦讀書(shū)分享交流活動(dòng)XX期。著力管控意識(shí)形態(tài)，將意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)情況納入分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員年度考核內(nèi)容。提升宣傳平臺(tái)影響力，建立“支書(shū)群”微信群，開(kāi)設(shè)支部書(shū)記微課堂，今年以來(lái)發(fā)稿數(shù)量和新聞宣傳質(zhì)量明顯提升，有力提高公司影響力。二是突出夯實(shí)基層，切實(shí)筑牢黨建根基。強(qiáng)化基層組織建設(shè)，及時(shí)調(diào)整完善基層黨組織設(shè)置，實(shí)現(xiàn)基層黨組織設(shè)置全覆蓋，完善黨的基層組織和委員配備，明確工作職責(zé)。舉辦黨務(wù)工作者和入黨積極分子專(zhuān)題培訓(xùn)班，邀請(qǐng)省委黨校和省屬企業(yè)有關(guān)專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)，就國(guó)企黨建和全面從嚴(yán)治黨開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)，實(shí)施上掛鍛煉制度，安排基層黨務(wù)工作人員到公司組織部門(mén)學(xué)習(xí)鍛煉，提升黨務(wù)工作人員能力。推動(dòng)基層黨建工作規(guī)范化，制定出臺(tái)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作考核評(píng)分辦法，確定考核機(jī)制，制定考核指標(biāo)體系，強(qiáng)化運(yùn)用考核結(jié)果，將基層黨組織黨建工作同業(yè)務(wù)工作考核有機(jī)融合。制定黨支部工作手冊(cè)，細(xì)化規(guī)范“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等基層黨組織7項(xiàng)生活制度，有效規(guī)范各級(jí)黨組織“三會(huì)一課”質(zhì)量，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。定期組織基層黨組織黨建規(guī)范化調(diào)研督導(dǎo)，針對(duì)各基層黨組織特點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)，扎實(shí)推動(dòng)年度黨建任務(wù)落實(shí)、加強(qiáng)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)。三是突出行業(yè)特色，有效彰顯本色。堅(jiān)決打贏疫情防控和調(diào)水運(yùn)行攻堅(jiān)戰(zhàn)，疫情防控期間，公司黨委靠前指揮，從嚴(yán)從細(xì)抓好疫情防控和調(diào)水運(yùn)行工作，公司各級(jí)黨組織紛紛組建調(diào)水運(yùn)行攻堅(jiān)班組、黨員示范班組，實(shí)行軍事化管理，員工連續(xù)吃住在站半個(gè)月以上，公司未發(fā)生一起感染新冠肺炎案例，保證了向調(diào)水正常開(kāi)機(jī)運(yùn)行，得到了省市媒體的高度關(guān)注。在涉水經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目上，積極開(kāi)展“支部建在項(xiàng)目上、紅旗飄在工地上”黨建活動(dòng)，將黨建活動(dòng)融入到涉水經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目全過(guò)程，充分發(fā)揮黨建作用，聚集各方力量，攻堅(jiān)克難，順利推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。

創(chuàng)新融合模式，把“黨味”氛圍濃起來(lái)?！包h味濃厚、黨員喜歡、成效明顯”是公司黨委開(kāi)展黨建工作的努力方向。一是創(chuàng)建黨建品牌引領(lǐng)新思路。公司黨委提出了黨建品牌，旨在通過(guò)樹(shù)立黨建品牌理念，提升公司黨建工作質(zhì)量和黨建對(duì)發(fā)展的引領(lǐng)作用。黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，公司各基層黨組織圍繞“一企一品牌、一支部一特色”要求，將品牌理念融入到本單位實(shí)際工作中，創(chuàng)建了一批有特點(diǎn)、受歡迎、具有一定借鑒意義的黨建品牌。如公司所屬的XX公司提出了“調(diào)水先鋒”黨建品牌，通過(guò)創(chuàng)建“四個(gè)載體”，即黨的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，筑立“先鋒堡壘”；黨員示范標(biāo)準(zhǔn)化，樹(shù)立“先鋒崗位”；調(diào)水保障標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)立“先鋒運(yùn)行”；涉水經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化，建立“先鋒經(jīng)營(yíng)”，引導(dǎo)黨員內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，激發(fā)黨建活力。二是開(kāi)展特色活動(dòng)彰顯新活力。公司黨委著力推動(dòng)各基層黨組織開(kāi)展黨建共建，共建過(guò)程中，公司機(jī)關(guān)黨組織重在解政策、送服務(wù)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入經(jīng)營(yíng)一線、深入基層單位，加強(qiáng)對(duì)基層工作的指導(dǎo)和服務(wù)，高效快捷的為基層辦實(shí)事、解難事；分子公司黨組織重在抓機(jī)遇、搶市場(chǎng)，圍繞公司中心工作，結(jié)合本單位實(shí)際，增進(jìn)雙方感情，加強(qiáng)業(yè)務(wù)合作，在相互促進(jìn)、相互合作、相互借鑒中實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心工作融合發(fā)展。公司黨委將每月第一周的星期五，相對(duì)固定1天開(kāi)展主題黨日活動(dòng)。各基層黨支部積極創(chuàng)新“主題黨日”活動(dòng)的內(nèi)容、形式、方法，特別是在新冠疫情防控、年度調(diào)水運(yùn)行和涉水經(jīng)營(yíng)工作中，紛紛開(kāi)展了主題明確、內(nèi)容務(wù)實(shí)、特色鮮明的“主題黨日”活動(dòng)。三是革新黨建平臺(tái)搭建新陣地。按照“50六有”活動(dòng)陣地標(biāo)準(zhǔn)要求，建成黨建文化活動(dòng)陣地，主要包括黨員活動(dòng)室、廉潔教育室、職工文化活動(dòng)室暨“節(jié)水護(hù)水”青年學(xué)習(xí)社、體育運(yùn)動(dòng)區(qū)等四大功能區(qū)，黨建文化活動(dòng)陣地啟用以來(lái)，各基層黨組織在黨建活動(dòng)室開(kāi)展了44余次主題黨日活動(dòng)、在廉潔教育室開(kāi)展了21次廉潔從業(yè)警示教育活動(dòng)，團(tuán)員青年在學(xué)習(xí)社開(kāi)展了11次節(jié)水護(hù)水讀書(shū)分享活動(dòng)，公司員工充分利用休息時(shí)間，在運(yùn)動(dòng)區(qū)鍛煉身體、強(qiáng)健體魄，真正讓各級(jí)黨組織和黨員“有地方學(xué)習(xí)、有地方議事、有地方說(shuō)話、有地方活動(dòng)”。同時(shí)，著力建設(shè)智慧黨建系統(tǒng)，建成包括組織建設(shè)、黨員管理、組織生活、創(chuàng)新案例等8大模塊的智慧黨建系統(tǒng)，做到在分（子）公司基層黨組織中全覆蓋，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)公司各級(jí)黨組織和全體黨員教育信息化管理和監(jiān)督，使之真正成為公司黨委工作的“風(fēng)向標(biāo)”、基層黨組織工作的“工具箱”、黨員發(fā)揮作用的“記錄本”。

成效與啟示

公司黨建工作融合主責(zé)主業(yè)的實(shí)踐，取得了良好的成效和工作啟示。

開(kāi)展國(guó)企黨建工作要緊跟時(shí)代步伐。黨的十八大特別是全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開(kāi)以來(lái)，黨中央就深化國(guó)有企業(yè)改革、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)作出了一系列重要部署，國(guó)企黨建進(jìn)入了新時(shí)代。開(kāi)展公司黨建工作積極適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，找準(zhǔn)公司各級(jí)黨組織服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、凝聚職工群眾、參與基層治理的著力點(diǎn)，推進(jìn)基層黨建理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，在基本組織、基本隊(duì)伍、基本活動(dòng)、基本制度上下功夫，嚴(yán)密公司黨的組織體系，增強(qiáng)政治功能和組織力，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以高質(zhì)量黨建工作推動(dòng)公司調(diào)水運(yùn)營(yíng)和涉水經(jīng)營(yíng)任務(wù)落實(shí)，以公司發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織工作成效。

開(kāi)展國(guó)企黨建工作要立足行業(yè)特點(diǎn)。公司近年正在深化改革，提出了“調(diào)水運(yùn)營(yíng)和涉水經(jīng)營(yíng)雙輪驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展模式，具有點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的行業(yè)特點(diǎn)，面臨著“二期工程上馬、集團(tuán)組建成立、水利資產(chǎn)重組、國(guó)企改革深化”的歷史機(jī)遇。公司黨建工作在其中扮演什么角色、承擔(dān)什么任務(wù)，是當(dāng)前黨建工作的重要課題。只有將黨建工作立足公司實(shí)際、依靠基層力量、準(zhǔn)確謀篇布局、精準(zhǔn)定向發(fā)力、充分融合發(fā)展，才能將黨建工作做“活”、做“亮”，實(shí)現(xiàn)以黨建促發(fā)展、以業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障。

開(kāi)展國(guó)企黨建工作要在務(wù)虛中務(wù)實(shí)。國(guó)企黨建工作既要以“務(wù)虛”指導(dǎo)工作方向，以黨的思想理論作為“綱”，研究領(lǐng)會(huì)中央省委和國(guó)資委黨委對(duì)國(guó)企黨建工作的內(nèi)容和方向，圍繞新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，發(fā)揮理論引領(lǐng)引導(dǎo)作用，高位謀劃工作格局，找準(zhǔn)黨建工作的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)和突破口。又要以“務(wù)實(shí)”規(guī)范工作方法，以“嚴(yán)、實(shí)”的工作標(biāo)準(zhǔn)，在出實(shí)效、落實(shí)績(jī)上下功夫，科學(xué)制定出符合公司實(shí)際的黨建工作方法和措施，避免“機(jī)械式”黨建。

第二篇：國(guó)企黨建工作心得體會(huì)

加強(qiáng)黨建 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

國(guó)企黨建不能“弱化”。國(guó)企作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的重要經(jīng)濟(jì)組織，要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)國(guó)企基層黨組織建設(shè)，確保企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里。國(guó)企黨建不能“虛化”。黨的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)融入企業(yè)改革發(fā)展總體藍(lán)圖和企業(yè)管理規(guī)劃各個(gè)環(huán)節(jié)，以黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用來(lái)凝神鑄魂、把準(zhǔn)方向，讓國(guó)企在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)洪流中能辨明方向、識(shí)準(zhǔn)目標(biāo)、穩(wěn)扎穩(wěn)打。國(guó)企黨建不能“邊緣化”。黨對(duì)國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)集政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)為一體，黨組織作用發(fā)揮要體現(xiàn)組織化、制度化、具體化效應(yīng)，需要明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)利，處理好黨組織與企業(yè)其他主體之間關(guān)系，權(quán)責(zé)分明，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)國(guó)企黨建工作，歸根到底是為做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議上發(fā)表的重要講話中強(qiáng)調(diào)，國(guó)有企業(yè)黨建工作堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。在講話中，明確了企業(yè)黨建的朝向、路徑和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，這更加堅(jiān)定了我們秉承“融入經(jīng)營(yíng)做工作，促進(jìn)發(fā)展顯價(jià)值”黨建工作理念的自信，更加堅(jiān)定了我們持續(xù)探索黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合的機(jī)制路徑、深化基層黨建項(xiàng)目化管理，將基層黨建與經(jīng)營(yíng)一體兩面，雙融入、雙促進(jìn)。

企業(yè)要發(fā)展，上層決策再好，也靠下級(jí)落實(shí)。堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，就是要堅(jiān)持一切依靠群眾的方針，以健全職工代表大會(huì)為基本形式，推進(jìn)業(yè)務(wù)公開(kāi)，落實(shí)職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，以保障職工權(quán)利有效調(diào)動(dòng)工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)國(guó)企每一個(gè)肌體細(xì)胞能量，推動(dòng)企業(yè)向好發(fā)展。

全面從嚴(yán)治黨的號(hào)角已經(jīng)吹響，國(guó)企因其利益關(guān)系復(fù)雜、牽涉資本過(guò)多等特殊性，更需治黨從嚴(yán)。國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營(yíng)管理國(guó)有資產(chǎn)，責(zé)任重大，使命光榮，提升其思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，從思想上擰緊螺絲，拉起警戒線顯得尤為重要，黨組織要充分發(fā)揮宗旨教育、黨性教育的思想功能，嚴(yán)明政治紀(jì)律和規(guī)矩，把黨員干部職工日常教育管理時(shí)刻抓在手上，讓黨組織真正成為凝聚人心、教育引導(dǎo)、監(jiān)督管理的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

第三篇：關(guān)于2021年國(guó)企落實(shí)黨建工作責(zé)任制研究報(bào)告

關(guān)于2021年國(guó)企落實(shí)黨建工作責(zé)任制研究報(bào)告范文

黨的十九大報(bào)告指出，新時(shí)代黨的建設(shè)總要求是：堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，以加強(qiáng)黨的長(zhǎng)期執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線。新的黨的建設(shè)總布局的提出，體現(xiàn)了黨的建設(shè)理論的與時(shí)俱進(jìn)，反映了中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代對(duì)黨的建設(shè)提出的新要求，是新時(shí)代黨的建設(shè)理論的重大創(chuàng)新。落實(shí)黨建工作責(zé)任制，是強(qiáng)化黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨意識(shí)，確?；鶎狱h建工作常抓不懈的重要保障。

在高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的新征程中，如何更好地落實(shí)黨建工作責(zé)任制，切實(shí)提高基層黨建整體水平，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證，是當(dāng)前各級(jí)黨組織需要認(rèn)真研究的一個(gè)重要課題。為此，深入探討新時(shí)代促進(jìn)基層黨組織工作責(zé)任制落實(shí)的有效措施，具有十分重要的意義。本文結(jié)合公司黨委實(shí)施基層黨組織工作管理的實(shí)踐，探索基層黨建工作責(zé)任制如何抓實(shí)落地見(jiàn)效。

緊扣中心工作定好位，明確黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化

在實(shí)際工作中，由于缺少能夠指導(dǎo)工作開(kāi)展和評(píng)定績(jī)效的明確標(biāo)準(zhǔn)，使一些基層組織書(shū)記感到工作內(nèi)容過(guò)于寬泛，難以把握，抓不到點(diǎn)子上。針對(duì)解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵在于，要對(duì)原有的籠統(tǒng)要求進(jìn)行簡(jiǎn)化，緊扣構(gòu)建企業(yè)雙百億氣田建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，站在統(tǒng)籌黨建、管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)文化的高度來(lái)確定工作目標(biāo)，變單一理論灌輸為綜合素質(zhì)教育，變事后經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為過(guò)程直接參與，變偏重典型選樹(shù)為整體文化培育，使基層黨支部工作出人才、提品牌、增效益。用素質(zhì)指標(biāo)衡量基層黨組織帶隊(duì)伍的水平。尤其在當(dāng)油氣高效勘探開(kāi)發(fā)發(fā)展加快、思想復(fù)雜程度加深的新形勢(shì)下，各種思想矛盾誘因增多，如何帶隊(duì)伍，帶出一支什么樣的隊(duì)伍，怎樣以素質(zhì)保穩(wěn)定，給基層黨組織帶來(lái)新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。

從工作實(shí)際來(lái)看，應(yīng)該把功夫下在引導(dǎo)觀念、培養(yǎng)作風(fēng)、推動(dòng)學(xué)習(xí)、完善品行上。在綜合評(píng)價(jià)時(shí)，觀念上主要檢驗(yàn)員工能否貫徹“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”的經(jīng)營(yíng)理念。近年來(lái)，黨委在深入開(kāi)展黨支部“示范行”活動(dòng)中，把素質(zhì)教育納入黨支部工作范疇，大力推行黨建工作自主創(chuàng)新，主動(dòng)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作中，確保了創(chuàng)建“五好”黨支部標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任落到實(shí)處。同時(shí)，他們通過(guò)年終對(duì)基層黨組織進(jìn)行考核，平常以抽查的形式對(duì)各支部的學(xué)習(xí)教育情況進(jìn)行檢查考核，對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀的，與年底評(píng)優(yōu)選先掛鉤，激發(fā)了黨支部抓素質(zhì)教育的積極性，促進(jìn)了員工素質(zhì)提升。

用創(chuàng)建“五好”黨支部、黨員先進(jìn)性等標(biāo)準(zhǔn)要求考核基層

黨支部促生產(chǎn)的作為。管理好壞是基層工作水平的綜合體現(xiàn)，也一定程度上代表著基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的強(qiáng)弱?；鶎狱h組織應(yīng)改變過(guò)去那種抓教育、搞后勤、敲邊鼓的圍繞式服務(wù)，直接切入管理過(guò)程，分擔(dān)責(zé)任，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。我們應(yīng)圍繞三個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)抓工作：一是看能否參與到中心工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。黨支部要按照支委工作法的職責(zé)范圍和議事日程，積極參與管理區(qū)（車(chē)間）內(nèi)各項(xiàng)決策，認(rèn)真履行決策程序，確保各項(xiàng)措施科學(xué)合理和規(guī)范落實(shí)。二是看能否運(yùn)用好有效載體。要充分利用公開(kāi)欄、新媒體等媒介搞好管理區(qū)（車(chē)間）務(wù)公開(kāi)，對(duì)獎(jiǎng)金分配、成本消耗、選人用人、先進(jìn)評(píng)選等涉及員工切身利益的事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi)，鼓勵(lì)員工開(kāi)展監(jiān)督，規(guī)范管理行為。三是看能否組織黨員攻關(guān)行動(dòng)。要針對(duì)不同時(shí)期的生產(chǎn)特點(diǎn)和難點(diǎn)，積極組織群眾開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、創(chuàng)建樣板品牌、提合理化建議等多種主題活動(dòng)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理解難題、攻難關(guān)、破難點(diǎn)。從而使基層黨組織在促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中大有作為。公司基層黨組織在各項(xiàng)活動(dòng)的考核中，各基層黨支部按照公司黨委規(guī)定的創(chuàng)建“五好”黨支部和六好黨員標(biāo)準(zhǔn)，以黨員為先導(dǎo)，積極進(jìn)行特色文化的培育，促進(jìn)了油氣田企業(yè)價(jià)值觀的形成。面對(duì)2020年以來(lái)新冠疫情的嚴(yán)峻考驗(yàn)，廣大員工積極響應(yīng)黨組號(hào)召，持續(xù)開(kāi)展攻堅(jiān)創(chuàng)效活動(dòng)，全面抗擊疫情保生產(chǎn)，取得了“雙戰(zhàn)雙勝”。

規(guī)范工作運(yùn)行，全面加強(qiáng)各項(xiàng)措施落實(shí)

基層黨支部工作客觀上存在形式不好界定、時(shí)間不好限定、效果不好確定的實(shí)際困難，要扭轉(zhuǎn)松散、隨意的狀況，就要抓好各項(xiàng)活動(dòng)措施和考核指標(biāo)分解、計(jì)劃控制、提檔升級(jí)幾個(gè)環(huán)節(jié)，使黨支部提升戰(zhàn)斗力和工作動(dòng)力，不斷增強(qiáng)黨員的責(zé)任感。

本著定量與定性結(jié)合的原則搞好指標(biāo)分解。變籠統(tǒng)要求為具體指導(dǎo)，才能使基層黨支部有抓手，黨員有準(zhǔn)則。每年初，上級(jí)黨組織都要對(duì)黨支部工作分類(lèi)定級(jí)考核，確定否定指標(biāo)、可控指標(biāo)和彈性指標(biāo)，每一項(xiàng)指標(biāo)所對(duì)應(yīng)的工作量、措施、時(shí)間、效果等內(nèi)容能夠量化的要盡力量化，不能量化的也要盡可能準(zhǔn)確定性，以增強(qiáng)可操作性。這樣，黨支部才能根據(jù)承擔(dān)的任務(wù)指標(biāo)來(lái)制定規(guī)劃，并合理地分解到黨員頭上。為保證各項(xiàng)考核指標(biāo)分解的科學(xué)，應(yīng)堅(jiān)持做到三個(gè)注重：注重差別化。針對(duì)不同行業(yè)黨支部在基礎(chǔ)設(shè)施、人員素質(zhì)、現(xiàn)實(shí)條件上存在的不平衡性，適當(dāng)調(diào)整，合理設(shè)定目標(biāo)值。注重自由度。對(duì)指標(biāo)的規(guī)定應(yīng)留有余地，允許在一定范圍內(nèi)波動(dòng)，讓黨支部本身有自由伸縮的空間，搞一些“自選動(dòng)作”，增強(qiáng)活力。注重激發(fā)性。指標(biāo)既不能唾手可得，也不能高不可攀，以有利于調(diào)動(dòng)積極性為尺度。本著剛性與彈性結(jié)合的原則搞好計(jì)劃控制。

本著靜態(tài)與動(dòng)態(tài)結(jié)合的原則搞好提檔升級(jí)。對(duì)黨支部工作績(jī)效的考核評(píng)價(jià)，不能只停留在一般意義上的口頭表?yè)P(yáng)、批評(píng)，或是評(píng)選幾個(gè)先進(jìn)上，而必須實(shí)行提檔升級(jí)制度，每一檔、每一級(jí)都有相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，使工作有動(dòng)力，創(chuàng)新有活力。而且在操作過(guò)程中，既要按一定的時(shí)間周期進(jìn)行評(píng)定，保持相對(duì)穩(wěn)定性；也要強(qiáng)化評(píng)比定級(jí)后的效果監(jiān)控，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，促使黨支部始終繃緊“爭(zhēng)創(chuàng)”這根弦，防止出現(xiàn)“一勞永逸”和反彈現(xiàn)象。

嚴(yán)考核硬兌現(xiàn)，確保工作效果顯性化

考核評(píng)價(jià)缺失是黨支部工作難于落實(shí)、效果無(wú)法顯現(xiàn)的癥結(jié)所在。要真正建立起責(zé)任落實(shí)機(jī)制，就要在考核評(píng)價(jià)上拿出一些動(dòng)真格的手段來(lái)，以水平論高下，讓群眾評(píng)優(yōu)劣，用績(jī)效定獎(jiǎng)懲，把效果擺到明處，獎(jiǎng)到好處，罰到痛處，真正起到觸動(dòng)作用、激勵(lì)作用。

檢查排名次，以水平論高下。要采取定期檢查、不定期抽查、操行考核相結(jié)合的方式，對(duì)黨支部工作進(jìn)行考核驗(yàn)收，按一定時(shí)間段進(jìn)行排名次，對(duì)排名落后的黨支部書(shū)記進(jìn)行約談?wù)?。這樣，會(huì)使支部班子看到自己在公司（廠）乃至全局所處的位置，使排名靠前的黨支部更加有動(dòng)力，黨員有光榮感，作用發(fā)揮更好；使排名靠后的黨支部承受來(lái)自群眾、組織和輿論的壓力，想方設(shè)法改進(jìn)工作，黨員也會(huì)增加緊迫感，努力向先進(jìn)黨員看齊，形成比學(xué)趕幫超之勢(shì)，推動(dòng)黨支部工作整體水平的提升。

考核評(píng)議分類(lèi)定級(jí)，讓群眾評(píng)優(yōu)劣。由于檢查考核存在著從直觀獲取信息多、而對(duì)一些隱性問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)捕捉不夠的局限性，為使評(píng)價(jià)更全面客觀，應(yīng)強(qiáng)化民主監(jiān)督，讓不同層面的群眾從不同角度幫助發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，使一些想應(yīng)付檢查、蒙混過(guò)關(guān)的在考核評(píng)議中暴露出來(lái)。考核評(píng)議可以從三個(gè)層面進(jìn)行：一是被考核評(píng)議黨支部的黨員群眾劃測(cè)驗(yàn)票或填調(diào)查問(wèn)卷。由于他們身處其中，對(duì)黨支部工作狀況最了解，也最有發(fā)言權(quán)，因此這部分意見(jiàn)應(yīng)占較大比例。二是召開(kāi)由其他黨支部書(shū)記參加的座談會(huì)或進(jìn)行個(gè)別談話，請(qǐng)他們從協(xié)作者的角度進(jìn)行評(píng)價(jià)。三是請(qǐng)上級(jí)機(jī)關(guān)的有關(guān)工作人員對(duì)該黨支部日常工作情況提出考核評(píng)議意見(jiàn)。最后，匯總?cè)矫娴囊庖?jiàn)，與檢查情況綜合后，給出一個(gè)較為準(zhǔn)確的考核評(píng)價(jià)。

兌現(xiàn)按檔次，憑績(jī)效定獎(jiǎng)懲?？己嗽u(píng)價(jià)的結(jié)果要用獎(jiǎng)懲措施來(lái)體現(xiàn)。在對(duì)黨支部的考核分類(lèi)結(jié)束后，就要根據(jù)分類(lèi)情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對(duì)于不同類(lèi)別的黨支部，對(duì)集體和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)都應(yīng)有所不同，拉開(kāi)檔次。對(duì)被評(píng)為第一檔次的黨支部，在獎(jiǎng)金分配、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)及評(píng)先選優(yōu)等方面給予一定的傾斜；對(duì)處于中間位置的黨支部，可以不獎(jiǎng)不罰，保持平均水平；而對(duì)處于下游的黨支部，就要采取一些相應(yīng)的處罰措施。如在考核評(píng)比中，對(duì)考核落后的黨支部，一年內(nèi)取消參加先進(jìn)黨支部評(píng)選的資格，對(duì)黨支部書(shū)記進(jìn)行約談和落實(shí)整改。通過(guò)這些行之有效考核措施，才能有效促進(jìn)黨支部責(zé)任制的落實(shí)。

總之，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，是全面貫徹黨的十九大提出的堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨的重要舉措。落實(shí)黨建工作責(zé)任制，強(qiáng)化管黨意識(shí)重教育是前提，健全運(yùn)行機(jī)制建設(shè)是關(guān)鍵，加大投入嚴(yán)考核是保障，以推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是最終目標(biāo)，只要把握住了落實(shí)黨建責(zé)任制這個(gè)切入點(diǎn)，基層黨的建設(shè)必將推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

第四篇：國(guó)企2022年黨建工作要點(diǎn)

國(guó)企2022年黨建工作要點(diǎn)

為更好開(kāi)展2022年黨建工作，結(jié)合公司實(shí)際情況制定了2022年工作要點(diǎn)，在做好日常工作的基礎(chǔ)上從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)開(kāi)展工作：

一、落實(shí)集團(tuán)黨委工作

（一）強(qiáng)化政治思想教育。

提高政治站位，筑牢思想基礎(chǔ)，堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，每月開(kāi)展一次中心組學(xué)習(xí)，落實(shí)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)開(kāi)展巡聽(tīng)旁聽(tīng)制度，積極組織全系統(tǒng)黨員深入組織學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。

（二）加強(qiáng)會(huì)議管理工作。

做好黨委會(huì)、書(shū)記會(huì)組織協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步修訂完善黨委會(huì)、總辦會(huì)、董事會(huì)”三會(huì)”議事清單和會(huì)議決策程序，規(guī)范議題格式和內(nèi)容要求，強(qiáng)化會(huì)議題審核把關(guān)，提高決策效率，保障決策質(zhì)量。

（三）抓好意識(shí)形態(tài)和思想工作。

全年計(jì)劃組織X場(chǎng)”大學(xué)堂”，每月召開(kāi)員工思想政工例會(huì)，切實(shí)做好新形勢(shì)下的意識(shí)形態(tài)工作和思想宣傳工作，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好針對(duì)性思想引導(dǎo)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想政治教育。

（四）開(kāi)展”雙樹(shù)”主題實(shí)踐活動(dòng)。

全年開(kāi)展”黨建引領(lǐng)XX”主題實(shí)踐活動(dòng)，分層級(jí)推行文化梳理、宣講和實(shí)踐活動(dòng)，使企業(yè)核心價(jià)值觀能夠得到普遍的認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)入心入腦；梳理集團(tuán)品牌架構(gòu)體系，持續(xù)開(kāi)展品牌創(chuàng)建活動(dòng)，圍繞”XX集團(tuán)品牌”開(kāi)展宣傳策劃，對(duì)外不斷提升品牌認(rèn)知度，擴(kuò)大品牌影響力，營(yíng)造有利于品牌發(fā)展的良好社會(huì)環(huán)境。

二、基層黨建工作

（一）鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果。

一是開(kāi)展1－2場(chǎng)具有集團(tuán)特色的群眾性活動(dòng)，力爭(zhēng)在全市具有較大影響力；二是深入開(kāi)展紅色思想教育活動(dòng)，結(jié)合理論宣講、演講比賽、征文比賽、參觀學(xué)習(xí)等形式，銘記建黨初心，牢記奮斗使命；三是開(kāi)展優(yōu)秀典型表彰工作，評(píng)選出一批集團(tuán)系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀基層黨組織、優(yōu)秀黨建品牌，發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用，針對(duì)兼職黨務(wù)干部，評(píng)選黨務(wù)工作積極分子，充分調(diào)動(dòng)基層兼職黨務(wù)干部工作積極性。

（二）深化黨建品牌建設(shè)工作。

按照集團(tuán)制定的黨建品牌創(chuàng)建實(shí)施方案，今年為黨建品牌建設(shè)提升年，要結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展重點(diǎn)、難點(diǎn)和攻堅(jiān)點(diǎn)，深入推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)建措施落地。一是以區(qū)域黨建為主線，整合利用黨建資源，力爭(zhēng)做到集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展到哪里，聯(lián)建共建就開(kāi)展到哪里，以大黨建促進(jìn)大發(fā)展，擴(kuò)大集團(tuán)紅色朋友圈，提升”XX”黨建品牌影響力。二是以各分子公司特色品牌創(chuàng)建載體為支線，進(jìn)一步深入挖掘品牌內(nèi)涵，結(jié)合重點(diǎn)工作，創(chuàng)新黨建品牌創(chuàng)建載體，使黨建品牌做到既有形式又有內(nèi)容。

（三）加強(qiáng)基層黨建管理。

持續(xù)落實(shí)政工例會(huì)制度，黨辦每月組織召開(kāi)一次政工例會(huì)，每季度邀請(qǐng)專(zhuān)職黨委副書(shū)記參加指導(dǎo)工作，督導(dǎo)各級(jí)基層黨組織按計(jì)劃落實(shí)好集團(tuán)黨委全年工作任務(wù)。每月到基層黨組織進(jìn)行一次考察調(diào)研，及時(shí)掌握基層黨組織情況及員工思想動(dòng)態(tài)。緊抓基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，修訂《發(fā)展黨員工作指導(dǎo)手冊(cè)》，完善黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)流程。

（四）基層黨組織調(diào)整。

扎實(shí)抓好基層黨組織調(diào)整優(yōu)化、規(guī)范化建設(shè)，督促各級(jí)黨委根據(jù)業(yè)務(wù)生產(chǎn)需要推進(jìn)黨小組設(shè)置，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)每個(gè)班組都有黨員。及時(shí)組織各基層黨組織開(kāi)展換屆選舉工作，認(rèn)真研究制定工作方案并做好各項(xiàng)籌備工作，確保各級(jí)黨組織按質(zhì)按量完成換屆選舉工作。

（五）開(kāi)展黨務(wù)干部培訓(xùn)工作。

加強(qiáng)專(zhuān)職黨務(wù)干部隊(duì)伍培訓(xùn)工作，全年進(jìn)行兩次黨務(wù)干部培訓(xùn)，提升基層黨組織的力量，推進(jìn)集團(tuán)黨建工作順利開(kāi)展。

三、干部工作

（一）深化干部人事改革。

上半年，通過(guò)組織教育培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研、談話考察等方式，更新完善后備干部數(shù)據(jù)庫(kù)，梳理盤(pán)點(diǎn)干部人才家底，開(kāi)展重要部門(mén)核心崗位掛職試點(diǎn)，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，統(tǒng)籌推進(jìn)市場(chǎng)化選人用人機(jī)制改革。

（二）持續(xù)開(kāi)展干部培訓(xùn)。

上半年，依托集團(tuán)黨委黨校，持續(xù)開(kāi)展集團(tuán)系統(tǒng)干部分級(jí)分類(lèi)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部的政治素質(zhì)、管理水平和業(yè)務(wù)能力。

四、文化品牌建設(shè)及宣傳工作

（一）推動(dòng)企業(yè)文化梳理、宣貫和融合。

2月底前啟動(dòng)集團(tuán)企業(yè)文化梳理提煉工作，對(duì)集團(tuán)現(xiàn)有的企業(yè)文化體系進(jìn)行健診，梳理和提煉出集團(tuán)價(jià)值理念體系。下半年，舉辦”四個(gè)一”活動(dòng)（一場(chǎng)文藝匯演、一部集團(tuán)發(fā)展歷程書(shū)籍、一本集團(tuán)畫(huà)冊(cè)、一部集團(tuán)形象宣傳片），推進(jìn)企業(yè)文化體系的宣貫落地。

（二）加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)、推廣和落地。

6月底前對(duì)集團(tuán)品牌架構(gòu)體系進(jìn)行梳理，形成集團(tuán)品牌發(fā)展三年規(guī)劃，豐富品牌內(nèi)涵，明確品牌發(fā)展方向與步驟，增強(qiáng)全員品牌意識(shí)，建設(shè)品牌管理體系，充實(shí)品牌培育手段，結(jié)合各類(lèi)主題日活動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展品牌活動(dòng)，圍繞”XX”開(kāi)展宣傳策劃，對(duì)外不斷提升品牌認(rèn)知度，擴(kuò)大品牌影響力，營(yíng)造有利于品牌發(fā)展的良好社會(huì)環(huán)境。

（三）加強(qiáng)宣傳平臺(tái)管理建設(shè)及宣傳隊(duì)伍建設(shè)。

持續(xù)做好已有各內(nèi)宣、外宣平臺(tái)的日常運(yùn)維管理，加強(qiáng)宣傳素材挖掘策劃編審能力、提高宣傳效率、創(chuàng)新宣傳形式，發(fā)揮各平臺(tái)特色優(yōu)勢(shì)，打造集團(tuán)宣傳平臺(tái)線上線下”大宣傳”格局；持續(xù)加強(qiáng)各單位宣傳力量的整合與培養(yǎng)，組織開(kāi)展宣傳模塊團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、講座等，提高集團(tuán)系統(tǒng)宣傳隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)水平及綜合素質(zhì)；利用各宣傳平臺(tái)，密切聯(lián)系外部新聞媒體，圍繞黨建、企業(yè)文化、品牌建設(shè)、工會(huì)群團(tuán)等部門(mén)重點(diǎn)工作，圍繞集團(tuán)重點(diǎn)工作，組織開(kāi)展系列宣傳報(bào)道，充分發(fā)揮宣傳部職責(zé)作用。

五、工會(huì)工作

（一）開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)文體活動(dòng)，開(kāi)展”三八”節(jié)女職工踏春活動(dòng)；

”六一”兒童節(jié)游園活動(dòng)；充分借助各基層工會(huì)力量，拓展工會(huì)活動(dòng)的覆蓋面，開(kāi)展職工文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，設(shè)有職工攝影、書(shū)畫(huà)比賽、職工工裝風(fēng)采秀、職工健身操比賽等活動(dòng)，引導(dǎo)職工快樂(lè)工作，健康生活。

（二）進(jìn)一步完善俱樂(lè)部、興趣小組的建設(shè)，繼續(xù)打造”XX杯”工會(huì)文化品牌，開(kāi)展”籃球”、”足球”邀請(qǐng)賽，進(jìn)一步豐富職工文化生活。

（三）加強(qiáng)職工技能學(xué)習(xí)交流，發(fā)揮勞模、大師等工作室示范引領(lǐng)作用，組織各分子公司開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

（四）做細(xì)職工關(guān)愛(ài)，繼續(xù)開(kāi)展”愛(ài)心幫扶基金”捐款活動(dòng)，幫扶救助困難員工；

提升了工會(huì)干部履行工會(huì)建設(shè)職能，開(kāi)展工會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)與民主管理培訓(xùn)。開(kāi)展員工心理關(guān)懷活動(dòng)，組織開(kāi)展心理健康維護(hù)講座；舉辦集體婚禮、豐富女職工的精神文化生活，開(kāi)展女職工”流動(dòng)課堂”講座、職工周末影院等，不斷提升員工幸福感。

（五）充分調(diào)動(dòng)工會(huì)委員、工會(huì)小組長(zhǎng)的工作積極性，年終開(kāi)展優(yōu)秀工會(huì)干部和積極分子等評(píng)選表彰工作。

六、共青團(tuán)工作

堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，強(qiáng)化青年員工的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，引導(dǎo)青年積極在服務(wù)集團(tuán)中心大局中主動(dòng)作為，切實(shí)提高團(tuán)員青年主人翁意識(shí)；持續(xù)開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，組織各團(tuán)組織、青年文明號(hào)、青年突擊隊(duì)開(kāi)展”雙報(bào)到”活動(dòng)，積極參與街道、社區(qū)用志愿服務(wù)，為深化文明創(chuàng)建賦能加力；豐富團(tuán)青文化活動(dòng)，持續(xù)組織開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)、無(wú)償獻(xiàn)血、讀書(shū)沙龍、交友聯(lián)誼等團(tuán)員青年喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，搭建起青年員工溝通交流的平臺(tái)，提振團(tuán)員青年精氣神；立足崗位提升從業(yè)技能，通過(guò)組織開(kāi)展技能比武、崗位練兵活動(dòng)，不斷提高基層團(tuán)員青年履職本領(lǐng)，樹(shù)立扎根基層、做精做細(xì)本職的良好導(dǎo)向。

七、精神文明工作

充分發(fā)揮窗口單位優(yōu)勢(shì)，深化文明單位創(chuàng)建，完成集團(tuán)總部、分公司文明單位創(chuàng)建工作；傳播文明理念，組織集團(tuán)志愿者開(kāi)展主題活動(dòng)，打造XX志愿服務(wù)品牌；定期開(kāi)展愛(ài)心志愿服務(wù)、愛(ài)心公益行動(dòng)、愛(ài)心文化營(yíng)造系列活動(dòng)，打造”愛(ài)心XX”名片；持續(xù)落實(shí)掛鉤結(jié)對(duì)幫扶，采購(gòu)扶貧產(chǎn)品，撥付扶貧款項(xiàng)，參與鉤掛村鄉(xiāng)村振興工作。積極推進(jìn)企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶貧困村精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)；從思想引領(lǐng)、技能提升、職業(yè)發(fā)展、興趣培養(yǎng)等方面加強(qiáng)指導(dǎo)督促，積極參與市文明辦、市婦聯(lián)、團(tuán)市委、市總工會(huì)等各系統(tǒng)的創(chuàng)建評(píng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步提升文明創(chuàng)建水平發(fā)揮示范作用。

第五篇：國(guó)企黨建創(chuàng)新

國(guó)企黨建改革與創(chuàng)新

國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是中國(guó)共產(chǎn)黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)，是我國(guó)小康社會(huì)建設(shè)的重要力量。要保障國(guó)有企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，必須建立具有中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)制度。必須要依據(jù)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)基本制度，立足于我國(guó)的國(guó)情和國(guó)有企業(yè)實(shí)際。而中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)顯著特點(diǎn)是加強(qiáng)和改善國(guó)有企業(yè)黨的工作，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用。

國(guó)有企業(yè)黨建工作作為黨的建設(shè)的重要組成部分，不僅對(duì)促進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，對(duì)加強(qiáng)和完善黨的建設(shè)有重要作用，而且對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，推動(dòng)全面建設(shè)小康社會(huì)也具有十分重要的影響。因此，在改革發(fā)展新時(shí)期，要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)企黨建工作。

國(guó)有企業(yè)黨的組織優(yōu)勢(shì)是企業(yè)管理的重要要素。

國(guó)有企業(yè)的黨委會(huì)，不是企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)，對(duì)國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不直接進(jìn)行決策。但是國(guó)有企業(yè)黨委會(huì)要按照黨的規(guī)則，通過(guò)規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制，起到特殊的協(xié)調(diào)作用，要做到：貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，保證企業(yè)的社會(huì)主義方向；參與企業(yè)的重大決策，保證企業(yè)決策的民主化科學(xué)化；推薦企業(yè)的重要管理人員，保證經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的高素質(zhì)；支持經(jīng)營(yíng)者依法行使職權(quán)，保證各項(xiàng)決策的有效落實(shí)；領(lǐng)導(dǎo)各類(lèi)群團(tuán)組織，保證企業(yè)內(nèi)部各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)；發(fā)揮黨的組織和思想工作優(yōu)勢(shì)，保證企業(yè)員工積極性提高。

企業(yè)管理就是對(duì)企業(yè)人、財(cái)、物的管理。其中，對(duì)人的管理是第一位的。因?yàn)閷?duì)財(cái)物的管理，都要靠人來(lái)進(jìn)行，企業(yè)只要把人管好了，提高了人的能力和調(diào)動(dòng)了人的積極性，對(duì)財(cái)物的管理才能有效。因此，在這個(gè)意義上講，企業(yè)所有的管理都集中體現(xiàn)在對(duì)人的管理方面。而在企業(yè)內(nèi)部，由于員工的政治信仰、利益關(guān)系等不同，形成了各種不同的非生產(chǎn)性組織，如政黨組織、青年團(tuán)組織、工會(huì)組織等等。

這些組織都是做人的工作的，而人的工作做好了，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用。這些組織的作用發(fā)揮得好，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起著重要的促進(jìn)作用；反之，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)則起著障礙作用。

國(guó)有企業(yè)黨的組織作為執(zhí)政黨的基層組織，具有先進(jìn)的理論指導(dǎo)、崇高的價(jià)值追求、健全的組織體系、規(guī)范的工作機(jī)制、嚴(yán)明的組織紀(jì)律、優(yōu)良的思想作風(fēng)，在國(guó)有企業(yè)的各種非生產(chǎn)性組織中引領(lǐng)示范作用。如通過(guò)“黨建帶工建”、“黨建帶團(tuán)建”的方式帶動(dòng)其他組織發(fā)揮作用。這是西方國(guó)家任何企業(yè)都不可比擬的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。這種獨(dú)特優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為國(guó)有企業(yè)管理的重要要素。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，不可或缺這個(gè)重要要素。

黨的意識(shí)是黨員對(duì)黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)、宗旨、使命、任務(wù)的自覺(jué)領(lǐng)悟，是黨員對(duì)個(gè)人角色的自覺(jué)認(rèn)知。共產(chǎn)黨員的黨的意識(shí)是黨員黨性的集中體現(xiàn)。黨的意識(shí)是執(zhí)政黨帶有根本性的問(wèn)題，一個(gè)黨員的黨的意識(shí)的強(qiáng)弱，體現(xiàn)了這個(gè)黨員的黨性強(qiáng)不強(qiáng)；全體黨員的黨的意識(shí)的強(qiáng)弱，體現(xiàn)了執(zhí)政黨凝聚力戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)。中國(guó)共產(chǎn)黨之所以能夠從小到大、由弱到強(qiáng)，取得了革命和建設(shè)的巨大成就，就是因?yàn)檫@個(gè)政黨的廣大黨員有著強(qiáng)烈的黨員意識(shí)，體現(xiàn)出了堅(jiān)強(qiáng)的黨性，形成了一個(gè)有高度向心力凝聚力戰(zhàn)斗力的政黨。

然而，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，在國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的作用更加突出，國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任更加重大，卻使得一些黨員經(jīng)營(yíng)者的黨的意識(shí)逐步淡薄。反映在對(duì)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)方面，表現(xiàn)為思想上“只有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，沒(méi)有黨的觀念”；行動(dòng)上“只抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不抓黨的工作”，甚至于把黨的工作當(dāng)成了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)組織中的特殊地位和作用，且國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者絕大部分是黨員，這種思想和行為極大地削弱了國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)。

因此，國(guó)有企業(yè)黨員經(jīng)營(yíng)者必須增強(qiáng)黨的意識(shí)。國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者增強(qiáng)黨的意識(shí)，在思想上必須時(shí)刻牢記自己“首先是一個(gè)黨員，然后才是經(jīng)營(yíng)者”。在行動(dòng)上必須做到：一是嚴(yán)格按照黨的要求來(lái)規(guī)范自己的行為。國(guó)有企業(yè)的黨員經(jīng)營(yíng)者，不管在企業(yè)的地位有多高，都要自覺(jué)地參加企業(yè)黨組織的各項(xiàng)活動(dòng)，接受企業(yè)黨組織的監(jiān)督，履行一個(gè)普通黨員應(yīng)盡的義務(wù)，不能在企業(yè)成為特殊黨員。二是要主動(dòng)關(guān)心企業(yè)黨的工作。國(guó)有企業(yè)的黨員經(jīng)營(yíng)者，不管在企業(yè)黨組織中有沒(méi)有擔(dān)任黨內(nèi)職務(wù)，都要經(jīng)常過(guò)問(wèn)自己所管理部門(mén)黨的建設(shè)情況，主動(dòng)關(guān)心自己所管理部門(mén)中黨組織的工作，把自己分管的業(yè)務(wù)工作與黨的工作有機(jī)地融合起來(lái)，推進(jìn)黨的工作更好地服務(wù)于企業(yè)的中心工作。三是要積極支持企業(yè)黨的工作。對(duì)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題，不管是份內(nèi)份外的，黨員經(jīng)營(yíng)者都要給予積極的支持和幫助，及時(shí)予以解決，真正為國(guó)有企業(yè)的黨的工作創(chuàng)造良好的環(huán)境，保障國(guó)有企業(yè)黨的工作順利開(kāi)展。總之，只有國(guó)有企業(yè)黨員經(jīng)營(yíng)者黨的意識(shí)增強(qiáng)了，做好國(guó)有企業(yè)黨的工作才具有可靠的保障，國(guó)有企業(yè)黨建工作才能有新的發(fā)展，黨組織的凝聚力和吸引力才能得到最大限度的發(fā)揮，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中才能展示新的作為。