**社區(qū)“雪亮工程”建設(shè)方案

街道雪亮工程建設(shè)工作部署會后，我社區(qū)兩委高度重視，研究部署，全面展開，進一步提升了社會治安防控體系實戰(zhàn)效能，切實提高了群眾的幸福感、安全感和滿意度。

一是加強領(lǐng)導，明確任務。社區(qū)兩委高度重視“雪亮工程”，嚴格按照人民路街道綜治辦的工作部署要求，專門召開了**社區(qū)綜治“雪亮工程”建設(shè)會議，成立了由社區(qū)書記王小明同志任組長，社區(qū)主任陳應南、綜治專干李喻恩、社區(qū)民警姚漢忠為副組長，其他社區(qū)工作人員為成員的領(lǐng)導小組，切實加強“雪亮工程”的組織領(lǐng)導。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由綜治專干李喻恩任辦公室主任，負責工作的推動和具體實施。

二是加大投入，夯實基礎(chǔ)。社區(qū)按照標準要求建設(shè)綜治中心，下設(shè)“五室一廳一辦兩中心”，即矛盾糾紛調(diào)處室、心理咨詢室、視頻監(jiān)控室、法律顧問室、社會組織入駐辦公室、群眾服務大廳、綜治辦、綜治中心、網(wǎng)格化管理中心。在視頻監(jiān)控室相關(guān)工作要求設(shè)備，同時，對原有辦公設(shè)施進行更新提升，總投資近4萬元。

三是強化宣傳，營造氛圍。精心打造宣傳陣地，利用發(fā)放資料、擺放咨詢臺等方式，積極深入單位、企業(yè)、居民點等地，廣泛宣傳實施“雪亮工程”的重要意義，使“雪亮工程”建設(shè)家喻戶曉、人人皆知，最大限度爭取社會各界和廣大群眾的支持，動員各部門和廣大群眾共同參與和推動“雪亮工程”建設(shè)。從而確保提高群眾的“知曉率、參與率、滿意率”。

四是強化責任，落實部署。把“雪亮工程”建設(shè)納入社會治安綜合治理暨平安建設(shè)日常工作體系，將工作進度及時上報街道。針對今年的治安環(huán)境的薄弱地點，如北門小區(qū)、市生資公司等無物業(yè)管理小區(qū)以及楊家巷、北門巷這兩條背街小巷再增設(shè)10-15個監(jiān)控攝像頭。

**社區(qū)

2017年2月