第一篇：機關黨課：提升干部素質(zhì) 服務高質(zhì)量發(fā)展

機關黨課：提升干部素質(zhì) 服務高質(zhì)量發(fā)展

同志們：

根據(jù)工作安排，今天由我和大家做一次黨課交流。這次黨課，我主要圍繞全市上下正在開展的“轉(zhuǎn)作風、優(yōu)環(huán)境”活動，從五個入手，談談如何提升干部素質(zhì)。

一、加強思想建設。思想水平的重要元素是品位或叫品德。做人要有品位，不在于聲高氣粗，而在于細微行動；不在于拋頭露面，而在于埋頭苦干；不在于自我推銷，而在于群眾口碑。一句話，品位是干出來的，而不是表演出來的。特別要注重三點：一是要想干事。想干事是干部的事業(yè)心、責任感和價值觀的綜合表現(xiàn)，是一個人對待工作、對待生活的積極態(tài)度，也是一名干部成長的內(nèi)在動因。拿X工作來說，我們的干部面對省、市下達的目標任務，克難攻堅，各項工作得到了較好的完成，靠的就是X系統(tǒng)各級干部想干事的一種責任感。當前X高質(zhì)量發(fā)展的任務更加繁重，這就要求我們X干部，要以更加良好的精神狀態(tài)，以奮發(fā)有為的緊迫感和使命感，投入到各項工作中去。二是要善謀事。想干事是一種責任，體現(xiàn)的是黨員干部的“德”，那么善謀事則是一種水平，體現(xiàn)的是黨員干部的“能”。今年是X環(huán)境保護行動的收官之年，也是“十四五”規(guī)劃實施的開局之年，對照目標，今年工作時間緊、任務重，我們的干部必須要謀劃在前、及早部署，要為全年工作的順利完成早作計劃、早作安排、早作行動。同時，也應盡早考慮、確?！笆奈濉盭行業(yè)專項規(guī)劃的完善細化，落到實處。三是要干成事。干成事是一種目標，體現(xiàn)的是黨員干部的“績”。對于X事業(yè)來說，能否成事，關鍵在干，關鍵在落實，關鍵在堅持。對于干部成長而言也是如此。這就要求我們的干部，必須以工作立身，干出實績，面對機遇，要敢于搶抓；面對困難，要敢于攻堅。堅持干一件、成一件，無論遇到什么困難，都要本著事不成不罷休、一干到底的決心和斗志，堅決把各項工作干實、干好、干成！

二、加強組織建設。古人云：能用眾力，則無敵于天下矣；能用眾智，則無畏于圣人矣。這句話說明了組織建設的重要性。加強X隊伍組織建設，一要抓班子建設。這幾年，局黨組十分重視基層班子建設，不僅每年多次對班子隊伍建設提出具體要求，而且及時調(diào)整交流了部分班子成員，改善了班子的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)，激發(fā)了活力，煥發(fā)了朝氣。二要抓人才隊伍建設。要按照“公平、公正、公開”的原則，繼續(xù)抓好事業(yè)單位工作人員招聘工作，根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要，大力引進一批人才，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。要加強干部的培訓工作，通過理論、法制、專業(yè)知識等各種培訓，提高干部隊伍的綜合素質(zhì)。三要抓協(xié)作能力建設。近年來，我們堅持“項目以分工延伸，責任以全程擔當，協(xié)助以需要到位”的原則，齊心協(xié)力，使各項工作得以加快推進。今年，我們對安置房工程，污水、垃圾處理設施工程以及市政道路工程加大建設力度，迫切需要各級干部職工緊盯工作目標，齊心協(xié)力，團結(jié)奮斗，才能克服困難、取得進展。

三、加強作風建設。今年，市委、市政府決定開展“轉(zhuǎn)作風、優(yōu)環(huán)境”專項活動。按照市委、市政府要求，加強干部作風建設，就X工作來講，一要堅持為民宗旨。為國者以民為基。X工作關系市民生活的方方面面，關注民生、服務民生、改善民生就是一切X工作的出發(fā)點和落腳點。今年要全面完成的楊府山臭源治理工程以及廣化改建區(qū)道路、安置房建設、城鎮(zhèn)供水延伸農(nóng)村、公交線路延伸、場站建設、燃氣管道建設等工作都是市民高度關注的民生工程，我們X工作人員一定要認認真真實施、扎扎實實開展，確保如期圓滿完成。二要堅持勤政盡責。勤政盡責即要求每位干部在其職，盡其責，在其位，謀其政，盡責盡職地干好本職工作。當前，保障X工程施工質(zhì)量安全、公用事業(yè)安全、維護社會穩(wěn)定等相關工作關系重大，一旦抓得不緊就有可能出現(xiàn)問題、引發(fā)事故，所以，使命和責任要求我們必須要恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，扎實干好每一項工作。三要堅持務實本色。X工作都是具體實在的工作，如道路清掃保潔、垃圾收集處理、道路、路燈、市政管道破損維修等設施維護管理工作，基礎、平凡，也很瑣碎，但也正是由于X干部職工的默默付出，城市才能地潔、路平、燈明、排水暢，市民才有舒適的生活環(huán)境。所以，我們X工作人員要深刻認識工作的重要性、基礎性，務實工作，踏實干事，彰顯“敬業(yè)X、真情服務百姓”的服務宗旨。

四、加強制度建設。一是制度需要不斷完善。任何制度和規(guī)定都是一種暫時的行為規(guī)范，隨著事物的不斷發(fā)展和變化，制度的漏洞會不斷顯現(xiàn)并越來越大。這就啟示我們，制度作為一種管理手段，并不是一勞永逸的，一些新情況、新問題的出現(xiàn)，就要求必須對制度加以修訂和完善。尤其是行政監(jiān)管方面的一些制度，如工程質(zhì)量安全監(jiān)管、工程招投標領域監(jiān)管、干部管理工作、黨風廉政建設等一些制度，如果對一些新問題、新情況置若罔聞，就會使監(jiān)管對象鉆了制度的空子，導致嚴重的后果。所以，要及時制定、完善一些制度，堵塞漏洞，完善管理。二是制度需要嚴格執(zhí)行。有了制度如果不去執(zhí)行，其后果比沒有制度更為嚴重。長此以往，制度就形同虛設，隊伍的執(zhí)行力、凝聚力就會大打折扣，也就嚴重影響了隊伍的戰(zhàn)斗力。所以，我們一定要以鐵的紀律、鐵的行動來執(zhí)行制度、落實政令，力求圓滿完成今年的工作任務，取得鐵的成效。三是制度需要督查追究。法學家指出，只有增加違法成本，才能有效震懾違法者。這就告訴我們要加大制度執(zhí)行過程的督查追究。要結(jié)合“轉(zhuǎn)作風、優(yōu)環(huán)境”活動，經(jīng)常開展督查追究，對于工作中存在的執(zhí)行制度或落實政令不嚴、不力者，要按照相關制度要求進行嚴肅追究查處。

五、加強廉政建設。廉者，政之本也。X行業(yè)也是反腐敗工作敏感領域，我們的干部一旦放松廉政警惕，就很可能成為腐敗的“俘虜”。所以，我們的干部務必經(jīng)常以反面案例來警示自己，嚴于律己，潔身自好。要加強廉政建設，一是要養(yǎng)廉心。養(yǎng)廉心即要求干部要自警自省，抵制腐敗。孟子說，養(yǎng)心莫善于寡欲。在我國刑法規(guī)定的罪名中，與“貪”字沾邊的罪，約占到了30%?？梢哉f，“貪”是萬惡之源。這都告訴我們，要節(jié)制心中的貪欲，牢記“君子愛財，取之有道；非分之財，分文不取”的古訓，守住自己的心理防線，擋住腐敗的誘惑。二是要守廉行。守廉行即要求干部職工按廉政紀律辦事，管分內(nèi)之事，盡分內(nèi)之責，守干部本分，決不亂拿一分錢，不亂喝一杯酒，不為美色所動，不讓貪欲蒙蔽了雙眼，自覺防止權(quán)力濫用，把精力和心思全部用到如何發(fā)展X事業(yè)上去。三是要嚴廉紀。嚴廉紀即要求加強廉政監(jiān)督，加強腐敗查處，嚴肅廉政紀律。要組織黨員干部認真學習貫徹《中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔從政若干準則》，重點加強對行政審批、干部人事、工程招投標、大宗物資的購置等重點領域和環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約。要不斷加大違法案件查辦力度，絕不姑息、絕不放過、絕不手軟，以反腐倡廉的實際成效取信于民，營造X系統(tǒng)清廉干事的良好氛圍。

第二篇：黨課：推進新時代**郵政工作高質(zhì)量發(fā)展

推進新時代瑪多郵政工作高質(zhì)量發(fā)展

----瑪多縣郵政分公司黨支部書記張曉艷講專題黨課

按照縣委及州公司“不忘初心、牢記使命”主題教育安排，10月9日，縣郵政分公司經(jīng)理、黨支部書記張曉艷以“不忘初心再出發(fā)，牢記使命勇?lián)?-推進新時代瑪多郵政工作高質(zhì)量發(fā)展”為題講專題黨課，全體黨員職工聆聽了黨課。

張曉艷表示，在中國共產(chǎn)黨成立98周年之際，以講黨課的形式緬懷黨的歷史、重溫黨走過的光輝歷程、感悟共產(chǎn)黨員的初心使命，既是管黨治黨的重要要求，也是這次主題教育的重要內(nèi)容，讓我們對“不忘初心、牢記使命”主題教育的意義、內(nèi)涵有了更深刻的認識?！俺跣摹本褪侵袊伯a(chǎn)黨人自建黨之初樹立起來，并始終堅守的為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興的奮斗精神，不忘初心，就是不要忘記我們黨的理想、信念、宗旨，無論走得有多遠，無論遇到多大風險和考驗，都要堅守這一承諾，樹牢這一信念，永不淡忘這份責任與擔當。

張曉艷強調(diào)，在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，踐行郵政工作的初心和使命，推進新時代瑪多郵政工作高質(zhì)量發(fā)展，需要我們深刻感悟初心的內(nèi)涵要義，始終牢記肩負的使命，進一步樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，勇于擔當作為，完成好黨交給我們的光榮任務。

最后，張曉艷勉勵全體黨員職工再接再厲，以更加飽滿的熱情投入主題教育，在感悟初心中受到教育，進一步深化對“初心”的認識，切實加強政治訓練和政治歷練，增強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，樹牢宗旨意識。在擔當使命中大顯身手，自覺踐行黨的初心和使命，奮力譜寫新時代瑪多郵政工作新篇章。

第三篇：干部素質(zhì)提升心得體會

干部素質(zhì)提升心得體會

-----輝兒

通過前期干部素質(zhì)提升工程的學習領會，我對目前的工作有了更明確的認識，作為一名新時代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎干部，形勢要求我們的業(yè)務知識和綜合素質(zhì)必須與時俱進,思想觀念也必須不斷更新,法律、法規(guī)和政策水平必須不斷提高,才能滿足當前的工作需要。這次活動使我感到收獲頗豐，借此機會特從以下二個方面和大家分享一下我的心得體會:

一、堅持學習，學以致用

當今社會快速發(fā)展，雖然我們身在基礎鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也不難到感覺到知識爆炸的巨大威力。所有這些都讓我們看到學習是不被淘汰的唯一出路。對于我們這些年輕干部來說，以前在學習上缺乏系統(tǒng)性，也沒有形成學習的氛圍。往往不能自覺主動地抽出時間,靜下心來學習。常常是需要什么,急用什么，才想起來學什么，遇到問題才翻理論、尋政策，臨時抱佛腳。學習缺乏“擠”勁和“鉆”勁，一般通讀多，精讀少，主題不突出。學習不注重全面系統(tǒng)，淺嘗輒止;更不注重做學習筆記,過眼云煙。通過這么常時間的學習，不但使我學習到了許多非常實用的知識和道理，而且也幫助我明確了為什么學，學什么和怎樣學的問題：一要學習怎樣做人，要以科學的發(fā)展觀武裝頭腦，要行得正，走得直。二要學習怎樣做事，要借鑒以前的工作經(jīng)驗，不斷更新知識儲備。使新的知識能夠為我所用。“學歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，學習力才代表未來。”相信，只有通過不斷地學習，我們才能不斷地進步。

二、立足本職開拓進取

做而不學等于蠻干，學而不做等于白學。我們學習的根本目的就是要用所學的知識來指導我們做事。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,我們每個人都有自己的崗位和職責。現(xiàn)在在年輕干部中存在“五化”現(xiàn)象：即思想上非政治化、人生目標虛無化、價值取向功利化、精神生活世俗化、利益追求獨立化。從而失去了年輕人的斗志和銳氣。有的人認為干與不干，干多干少，沒有多少差別,以至于出現(xiàn)了大錯不犯，工作不干的現(xiàn)象，從而缺本應有的責任心。

通過這次學習，我更好地更新掌握好各類知識，提高自己的辨別能力和適應能力，提升做好本職工作的本領。只有這樣才對得起黨和國家的培養(yǎng)，才對得起領導對我們的重托，也才對得起自己無悔的青春。

第四篇：干部素質(zhì)提升工作總結(jié)

**區(qū)實施“干部素質(zhì)提升工程”情況總結(jié)

今年以來，**區(qū)把實施“干部素質(zhì)提升工程”作為落實自治區(qū)“8337”發(fā)展思路和推動本區(qū)“轉(zhuǎn)型發(fā)展、富民強區(qū)”戰(zhàn)略的重要抓手，精心組織，有序開展，通過干部教育培訓、掛職鍛煉、駐鄉(xiāng)包村等方式，使全區(qū)干部綜合素質(zhì)得到顯著提升。

一、主要做法

（一）整合資源，大規(guī)模培

訓干部

1、分層分類開展培訓，力爭實現(xiàn)全覆蓋。采取縣級、科級干部和普通干部分層級培訓，機關干部和街道社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部分類別培訓的辦法，全面推進干部素質(zhì)提升工程的實施。積極選派縣、科級干部參加自治區(qū)、包頭市舉辦的各類主體班、專題班和任職班，4名新提任縣級領導參加任職班，2名副縣級干部分別參加清華大學MPA班和自治區(qū)城鎮(zhèn)化建設培訓班；4名科級干部分別參加自治區(qū)、包頭市舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道黨（工）委書記培訓班。**區(qū)自行舉辦了新任職科級干部、副科級后備干部、黨務干部和非黨積極分子培訓班。同時，市、區(qū)兩級組織了黨的十八大精神輪訓班。集中培訓均采取封閉式管理，由組織部派人帶班，嚴格考勤制度，有效促進了學員學風的轉(zhuǎn)變。

2、教育培訓方式靈活多樣，內(nèi)容豐富且針對性強?？h級干部根據(jù)自身工作實際合理安排時間參加自主選學，參學內(nèi)容有黨務理論、公共管理、法學等。定期邀請高層次專家、學者舉辦專題講座，今年先后開設了領導干部心理調(diào)適與保健、解讀自治區(qū)和包頭市加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展政策等專題講座，每期培訓干部300余人次。由區(qū)檢察院牽頭，開展了“預防職務犯罪大講堂”活動，包頭市檢察院張煜處長為全區(qū)副科級以上領導作專題講座，組織全區(qū)各部門、單位“一把手”到監(jiān)獄實地參觀，通過獄內(nèi)人員現(xiàn)身說法，給干部們上了一堂生動的警示教育課。在培訓內(nèi)容上首次增設作風建設方面的內(nèi)容，市委黨校張彥君教授講授了“繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、加強作風建設”方面的內(nèi)容。我市著名殘疾人舉重運動員、世界冠軍邊建欣為全區(qū)領導干部和后備干部作了“身殘志堅、挑戰(zhàn)自我”的勵志講座。區(qū)委講師團深入到全區(qū)各部門、單位巡回宣講，對黨的十八大精神廣泛宣傳。

3、加大外出培訓力度，拓寬干部視野。區(qū)委積極選派優(yōu)秀干部“走出去”學習考察，借鑒先進發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗，今年選派部分干部到廣東、上海、江蘇、湖北、山東等地區(qū)，學習借鑒發(fā)達地區(qū)推進科學發(fā)展的先進理念和社會管理等方面的成功經(jīng)驗，提高了領導干部推動科學發(fā)展和應對復雜局面的能力。

（二）強化實踐鍛煉，讓干部在實踐中增長才干

1、選派干部上掛鍛煉，提升干部駕馭全局和宏觀決策能力。選派1名副縣級干部到山東濰坊掛職鍛煉，1名副縣級后備干部到市信訪局掛職鍛煉。同時，積極選派優(yōu)秀干部到上級部門調(diào)訓。

2、選派干部下派掛職，提升干部處理復雜問題的能力。深入開展“下基層轉(zhuǎn)作風辦實事”活動，選派科級和科級后備干部到嘎查、社區(qū)和非公有制企業(yè)掛職鍛煉，切實為基層解決了一批實際問題。如財政局后備干部范莉到白菜溝嘎查擔任新農(nóng)村建設指導員以來，爭取資金裝修村里的衛(wèi)生室，聯(lián)系市中心醫(yī)院為村民義診，為該村28戶貧困戶進行物資和資金幫扶共計2.8萬元，并協(xié)調(diào)3萬元資金對6名大學生進行了救助，受到了村民的好評。

3、選派干部到信訪部門掛職鍛煉，增強做群眾工作的本領。共選派6名副科級后備干部到信訪部門掛職鍛煉，通過參與信訪案件、接待上訪群眾等現(xiàn)實體驗，使他們更多地了解了群眾的實際困難和疾苦，增強了憂患意識和與群眾溝通、交流的能力。

（三）拓展形式豐富載體，干部在下基層中提升為民服務的能力

一是增設活動形式，駐鄉(xiāng)包村，實現(xiàn)下基層干部全覆蓋。通過開展縣級干部“八個一”活動，11名科級干部離職離崗駐村脫貧，選派新農(nóng)村建設指導員、非公企業(yè)黨建指導員、干部進社區(qū)掛職、科級干部“走進村小組”，推進自治區(qū)“五個一”千村幫聯(lián)和機關單位與嘎查村社區(qū)“結(jié)對共建”等8個活動載體，共選派306名黨員干部到嘎查村、村小組、社區(qū)、企業(yè)進行結(jié)對幫扶，實現(xiàn)了下基層干部村村覆蓋，全方位、多角度察民情、解難題、促發(fā)展。特別是11名離職離崗駐村科級干部脫產(chǎn)專職解決11個重點貧困嘎查村的脫貧問題以來，有針對性地提出幫扶措施，幫助有勞動能力的困難農(nóng)牧民通過就業(yè)培訓提高就業(yè)能力，提供增收信息、技術(shù)，對子女就學困難家庭結(jié)對助學，切實提高了群眾脫貧的能力，受到了農(nóng)牧民的高度評價。

2、強化管理考核，實行全程記實制。為加強對下基層工作的管理考核，精心制作了《**區(qū)黨員干部“下基層辦實事轉(zhuǎn)作風”活動全程記實手冊》，人手一冊，對所有干部下基層情況全部記錄，實行“一冊式”管理。制定了《下基層干部“召回”制度》，對評定為不合格的下基層干部將實行“召回”。

3、開展“村企共建”活動，化解村企矛盾。在全區(qū)各村與駐村企業(yè)間成立非建制性黨組織，截至目前，有8個嘎查村與

第五篇：干部素質(zhì)提升心得體會

干部素質(zhì)提升心得體會

強化內(nèi)部管理，中層領導干部是關鍵。如果把單位比喻成一個人，領導班子是“頭”，中層領導干部就是“腰”，大腦是指揮中樞，腰則是重要支撐。中層領導干部是承上啟下的重要環(huán)節(jié)，是單位的中流砥柱，是在第一線上承擔具體領導管理職責的人，他們的個人素質(zhì)、履職能力、負責精神是完成任務帶好隊伍的可靠保證。中層領導干部應當具有較強的政治意識、大局

意識、責任意識、管理意識、創(chuàng)新意識、合作共事意識、廉政意識和表率意識，在工作中，破除好人主義、本位主義、平庸主義和平均主義，處理好與上級、下屬、兄弟部門以及正副職間的關系，在動腦筋、負責任、有作為、做表率上下功夫，把以下六個方面作為提高素質(zhì)和能力的著力點：

一、政治意識和大局意識

講政治和顧大局是領導干部的第一素質(zhì)，也是最基本的素質(zhì)，不懂政治、不講政治就當不了、也當不好領導干部。政治就是黨的路線、方針、政策；就是黨和國家工作大局；就是上級指示精神和群眾的根本利益。大局就是改革、發(fā)展，穩(wěn)定的局面；就是全院、全局、全路、全市、全國。想問題干事情要站在全局的高度，放開眼界，考慮長遠，將具體工作融入中心，服從、服務于黨和國家工作大局，不能因為局部工作的不慎或失誤給全局帶來負面作用和消極影響。既要把握大局，從宏觀上分析和研究問題，又要注意細節(jié)，從微觀入手解決問題。

古語云：“不謀全局者，難謀一域”，如何做到講政治顧大局呢？

首先要重視政治學習，及時理解掌握黨的路線方針政策和上級指示精神，了解黨和國家工作大局。

二是要把具體工作放在大政方針下去思考去謀劃去開展，做到高度一致，合拍共振，貫徹落實。

三是要有政治敏感性，不做可能對大局產(chǎn)生消極影響和負面作用的事。要糾正法官只憑法律思維辦事的片面認識，增加些政治思維和政治智慧，學會權(quán)衡利弊，趨利避害，特別是在司法活動中，法律、公理、社情、民意都要考慮周全，力求法律效果和社會效果的統(tǒng)一，追求勝敗皆明、案結(jié)事了的最佳境界。有的同志在處理問題時，頭腦簡單，目光短淺，思路狹窄，就事論事，不注意時機，不注意事物的復雜聯(lián)系，想不到可能產(chǎn)生的關聯(lián)影響、連鎖反應和導向作用；只顧眼前，只想局部，不想長遠，結(jié)果引發(fā)矛盾，造成被動。經(jīng)驗教訓告訴我們，思考、決策、處理問題一定要從大局出發(fā)，考慮全面和長遠，嚴守依法合規(guī)底線，加強溝通，認真調(diào)研，堅持原則，謹慎穩(wěn)妥，工作徹底，不留后患。四是要破除本位主義和小團體主義。本位主義和小團體主義是指一切從本團體利益出發(fā)，不顧大局，不顧整體，不顧其他部門?？朔绞轮赜谙扔诠隆⒉块T的事重于先于整體的事的現(xiàn)象。個人對集體，集體是大局；部門對整體，整體是大局；下級對上級，上級是大局，大局要重于和先于局部，這是大局意識和全局觀念的具體體現(xiàn)。

二、事業(yè)心和責任感

在其位，謀其政，負其責，盡其力，是當好領導干部的基本要求。認真履職是對領導干部事業(yè)心責任感的最好檢驗。

一是要對自身責任有一個全面的認識。既要管事，又要管人，既要完成任務，又要帶隊育人，政治業(yè)務兩手抓。不能僅僅滿足于完成事務性工作，而且要對本部門人員狀態(tài)、環(huán)境氛圍、人才成長和工作業(yè)績負全責，把這些都列入自己應盡的職責范圍。

二是要有敢管嚴管的勇氣和信心。對事業(yè)負責，對同志負責，克服患得患失，破除畏難情緒和好人主義。有的同志怕得罪人、怕影響關系，怕丟選票，對難管的事和難管的人不愿管理，不敢堅持原則，不去嚴格要求，不批評不提醒，放任自流，搞一團和氣，使得一些不良行為和風氣長期得不到解決，既影響個人進步又影響部門形象。從長遠看，敢管嚴管，只要出以公心，為了工作，為了同志，管的對，不僅不會影響人際關系，反而會贏得尊重和權(quán)威。如果怠于履職、放棄管理、不負責任，表面上看一團和氣，實際上則使人從內(nèi)心深處對領導素質(zhì)產(chǎn)生懷疑，喪失對領導的尊重和信賴、終將會被上級領導和絕大多數(shù)群眾評價為不稱職。

三、工作思路和工作標準

清晰的工作思路和明確的工作標準，是對領導工作的特別要求。不能以其昏昏，使人昭昭。胸中無數(shù)、心里沒底、不知道該干什么、怎么干、干到什么程度，是無法勝任領導管理工作的。

有的同志不勤于不善于思考，研判統(tǒng)籌能力較差，缺乏長遠目標和階段性計劃，領導布置啥干啥，想起什么抓什么，管理無章無序，帶有很大的盲目性和隨意性；抓不準分管工作的重點、難點、特點和風險點，缺乏細化責任、合理分工和明確標準，部門應有的學習制度、例會制度、決策制度、調(diào)研制度、目標管理制度、思想工作制度等基礎性管理制度及一些工作規(guī)范、細則、辦法不健全或者堅持得不好；規(guī)范化標準化意識薄弱，標準有缺失，管理有死角，部門工作思路和標準與上級要求不一致不同步，管理效能層層衰減。

解決這些問 題，首先要強化干部的思想力，開動腦筋，勤于思考，加強工作的前瞻性、計劃性和針對性。鄧小平同志說過：“肯動腦筋，肯想問題的人愈多，對我們的事業(yè)就愈有利?！彼伎际莿?chuàng)造性工作的起點，思考出智慧、出辦法，行動力的強與弱取決于思想力的深與廣。領導干部要多學東西，多想問題，聯(lián)系實際，拿出具有自身特色和創(chuàng)造性的工作思路和切實可行的工作標準，把工

作的方向、目標、要求、步驟、策略、方法、措施、時限等都列入計劃，有條不紊地去落實，使分管的工作在連續(xù)不斷地實現(xiàn)階段性計劃中推進。勤動筆促進勤思考，常寫學習心得、計劃總結(jié)、工作經(jīng)驗、調(diào)查報告、專題論文、宣傳稿件及各類文章等，能夠有效地鍛煉和提高思想力。

二是要明確工作標準和職責，用制度管事管人。整章建制要重視基礎、細節(jié)和覆蓋面，要有可操作性。通過嚴格執(zhí)行落實，增強規(guī)范化標準化意識，形成達標自覺性，讓標準成為習慣，不讓不良習慣成為標準。努力做到思路清晰、標準明確、要求嚴格、措施具體、強化監(jiān)督、狠抓落實，一級抓一級、層層抓落實、形成有序的管理層次、有力的管理效能和顯著的管理效果。

四、管理能力和工作作風

管理能力和工作作風是做好領導管理工作的重要保證。在這方面重點要做到嚴、細、實、緊。

首先要解決認識上的誤區(qū)，扭轉(zhuǎn)普遍存在的哄、慣、寵、護問題，嚴肅、嚴格、嚴管起來。許多領導干部總想著讓大家舒服些、輕松些，生怕苦著、累著、難著，沒有有意識地進行艱苦和挫折訓練；看優(yōu)點多，看缺點少；肯定成績多，指出問題少；表揚多，批評少。理念上的哄、慣、護，必然產(chǎn)生管理上的寬、松、軟；管理上的寬、松、軟又必然造成有些人的懶、散、混。古語云“慈不掌兵”，值得借鑒。應當把厚愛與嚴管結(jié)合起來，負起管理責任，遏制渙散現(xiàn)象。

二是要多做耐心細致的思想工作，愛護和調(diào)動積極性。要注意搞好干群關系，經(jīng)常談心交流，了解干警所思、所盼、所需和所煩、所厭、所憤，真誠地幫助他們解決思想問題和實際困難。應當把所有的同志都當成自己的兄弟姐妹那樣去關心去幫助,特別要注意團結(jié)那些與自己意見不同、脾氣秉性不同的人。學會與各種不同的人相處，團結(jié)他們一道工作，這也是領導工作的一部分。要學會換位思考、將心比心，通過坦誠相待、思想交流、一碗水端平、公道處事來溫暖人心、凝聚人心，想方設法使每個同志都有歸屬感、被認同感和成就感，盡力去化解失落感、孤獨感和失敗感，調(diào)動一切積極因素，化解一切消極因素。要敢于批評不良傾向，但是要注意方式方法，使人容易接受，批評要與人為善、有根有據(jù)、講清道理、允許辨解，不要道聽途說、捕風捉影、偏聽偏信，盡量避免由于批評不實、管理不公或處理失衡人為造成矛盾和不和諧。衡量干警積極性是否調(diào)動起來了，主要看是否擁護和服從領導；是否團結(jié)和諧；是否思想活躍、敢于發(fā)表意見、批評缺點；是否認真負責、有創(chuàng)造能力和優(yōu)秀成果；是否關心集體、自覺維護院風院譽等。三是要增強部門自治力，克服無主見和依賴性，主動攻堅克難，盡量把矛盾和問題化解在本部門。把自己的小環(huán)境、小氛圍營造好，把本部門的事辦好、人管好，助人成才成事。

四是要學會抓重點、難點、特點和風險點。區(qū)分輕重緩急，統(tǒng)籌安排工作。要清楚哪些是重點工作和重點人，存在什么困難障礙，采取什么解決辦法；要清楚自身的優(yōu)勢和劣勢，哪些方面人無我有、人有我精、能夠出彩，從而揚長避短，爭優(yōu)創(chuàng)先；要清楚哪些方面容易出問題，必須特別關注，常抓不懈。

五是要掌握抓典型、抓骨干和抓實、抓細、抓緊、抓早的工作方法。根據(jù)人的不同特點和長處，培養(yǎng)各方面的先進典型，使得人盡其才，才盡其用，給想干的人以機會，為能干的人搭舞臺，讓不干的人干起來，營造前有標兵，后又追兵，學有榜樣，趕有目標的環(huán)境和氛圍。注意克服“不把小問題當問題，不把容易解決的問題當問題，不把前任遺留的問題當問題，不把普遍存在的問題當問題，不把司空見慣的問題當問題，進而造成問題復雜化、擴大化、尖銳化，錯過解決問題的最佳時機”的懈怠行為，做到不等不靠，不拖不壓，把問題解決在萌芽狀態(tài)。認真解決普遍存在的抓而不緊、不嚴、不實、不細等的問題。堅持從嚴過細，獎懲分明，樹立起應有的領導權(quán)威，說到做到，言而有信，有令必行，有禁必止，不允許各行其是，不搞姑息遷就。強化目標責任管理，把任務和責任落實到人，加強檢查監(jiān)督。運用多元化激勵機制，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，大力表彰先進，及時糾正失職現(xiàn)象。

五、合作共事能力

領導干部要胸有全局，正派大氣，處理好上下左右各方面的關系，做到關系和諧，工作合作。在各司其職、各負其責、獨立負責的基礎上，相互尊重、理解、諒解、支持、配合。

對上，既不搞人身依附，也不搞目無領導，要能夠領會領導意圖，服從領導，不能把領導的話當耳旁風；對領導交辦的工作要嚴肅認真，按時按要求完成，并及時匯報完成情況，別等領導查問；請示匯報工作要逐級進行，盡量避免多頭或越級匯報，否則，容易造成領導之間的矛盾，不利于問題的解決，在直接領導解決不了或解決不好時，再向間接領導匯報。