國開(河南電大)行管??啤额I(lǐng)導科學基礎(chǔ)》期末考試單項選擇題庫
(電大期末紙質(zhì)考試必備資料)
說明:1.資料整理于2020年1月6日,適用于國開河南電大行政管理專科學員期末紙質(zhì)考試用;
2.資料包含2019年1月至2020年1月國開河南電大期末考試的試題及答案。
2020年1月試題
1.領(lǐng)導具有雙重屬性,其中占據(jù)主導地位的是(B)。B.社會屬性
2.權(quán)變領(lǐng)導理論的研究重點是(D)。D.領(lǐng)導者、被領(lǐng)導者的行為和領(lǐng)導環(huán)境的關(guān)系
3.根據(jù)不同的劃分方法,領(lǐng)導者可劃分為不同的類型。按領(lǐng)導者產(chǎn)生的方式劃分,領(lǐng)導者可分為正式領(lǐng)導者和(B)。B.非正式領(lǐng)導者
4.領(lǐng)導者實施領(lǐng)導活動的載體是(C)。C.領(lǐng)導體制
5.按組織系統(tǒng)內(nèi)部的各機構(gòu)或部門的職權(quán)范圍和活動性質(zhì)劃分,領(lǐng)導體制類型可以分為(C)。C.層級制和職能制
6.按照組織邊界劃分,領(lǐng)導環(huán)境可以分為內(nèi)部環(huán)境和(C)。C.外部環(huán)境
7.提供給決策者的每個方案都可能出現(xiàn)幾種不同的后果,而且各種后果可能出現(xiàn)的概率又是未知的,這類決策就是(C)。C.不確定型決策
8.領(lǐng)導者采取放任的態(tài)度,將自己懶得處理的、紛亂繁瑣的事務(wù)和工作交給下屬去處理這種授權(quán)類型是(C)。C.惰性授權(quán)
9.(D)是領(lǐng)導活動的最終目標和歸宿。D.領(lǐng)導效能
10.領(lǐng)導效能考評方法中最能體現(xiàn)黨的群眾路線的是(D)。D.群眾評議法
2019年1月試題
1.“好官一定要是好人,但好人未必是好官”,這句話強調(diào)了領(lǐng)導工作的(B)。B.專業(yè)屬性
2.領(lǐng)導具有雙重屬性,其中占據(jù)主導地位的是(B)。B.社會屬性
3.權(quán)變領(lǐng)導理論的研究重點在(D)。D.領(lǐng)導者、被領(lǐng)導者的行為和領(lǐng)導環(huán)境的關(guān)系
4.(C)是因為擁有他人所不具備的經(jīng)驗、信息和技能,因此在活動中將更有發(fā)言權(quán)和威望,使得其他人會聽從他的意見和指揮的一種權(quán)力。C.專家權(quán)力
5.領(lǐng)導者實施領(lǐng)導活動的載體是(C)。C.領(lǐng)導體制
6.下面不屬于領(lǐng)導環(huán)境的特點的是(D)。D.持續(xù)性
7.按照環(huán)境的基本性質(zhì)劃分,領(lǐng)導環(huán)境可分為自然環(huán)境和(A)。A.社會環(huán)境
8.(A)是領(lǐng)導的核心和靈魂,并且貫穿于領(lǐng)導過程之中。A.決策
9.采用匿名通信和反復征詢意見的決策方法是(D)。D.德爾菲法
10.領(lǐng)導效能考評方法中最能體現(xiàn)黨的群眾路線的是(D)。D.群眾評議法
2019年7月試題
1.權(quán)變領(lǐng)導理論的研究重點是(D)。D.領(lǐng)導者、被領(lǐng)導者的行為和領(lǐng)導環(huán)境的關(guān)系
2.已知決策方案所需的條件,但每種方案的執(zhí)行都有可能出現(xiàn)不同后果,多種后果的出現(xiàn)有一定的概率,這種決策稱之為(B)。B.風險型決策
3.“好官一定要是好人,但好人未必是好官”,這句話強調(diào)了領(lǐng)導工作的(B)。B.專業(yè)屬性
4.民主氣息濃厚、合作精神很強的組織一般采取(C)溝通渠道模式。C.全通道式
5.領(lǐng)導者實施領(lǐng)導活動的載體是(C)。C.領(lǐng)導體制
6.領(lǐng)導具有雙重屬性,其中占據(jù)主導地位的是(B)。B.社會屬性
7.按照環(huán)境的基本性質(zhì)劃分,領(lǐng)導環(huán)境可分為自然環(huán)境和(A)。A.社會環(huán)境
8.(A)是領(lǐng)導的核心和靈魂,并且貫穿于領(lǐng)導過程之中。A.決策
9.領(lǐng)導效能考評方法中最能體現(xiàn)黨的群眾路線的是(D)。D.群眾評議法
10.根據(jù)決策核心的人數(shù)來進行劃分,領(lǐng)導體制可分為(B)。B.一長制與委員會制
補充資料:
1.按環(huán)境因素的可控程度分類,決策可分為(D)。D.確定型決策、風險型決策和不確定型決策
2.按決策的目標數(shù)量分類,決策可分為(D)。D.單目標決策和多目標決策
3.按決策的起點分類,決策可分為(D)。D.初始決策和追蹤決策
4.按決策的重要性分類,決策可分為(D)。D.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策
5.按決策的主體分類,決策可分為(D)。D.集體決策和個人決策
6.按決策所涉及的問題分類,決策可分為(D)。D.程序化決策和非程序化決策
7.按決策影響的時間進行分類,決策可分為(D)。D.長期決策和短期決策
8.按照對領(lǐng)導活動的影響效果劃分,領(lǐng)導環(huán)境有(D)三種。D.順境、逆境和沌境
9.按照環(huán)境的基本性質(zhì)劃分,領(lǐng)導環(huán)境可分為自然環(huán)境和(A)。A.社會環(huán)境(2019年1月試題)
10.按照環(huán)境的基本性質(zhì)進行劃分,領(lǐng)導環(huán)境分為(D)兩類。D.自然環(huán)境和社會環(huán)境
11.按照領(lǐng)導微觀環(huán)境的內(nèi)容構(gòu)成劃分,領(lǐng)導環(huán)境分為(D)等。D.物質(zhì)環(huán)境、關(guān)系環(huán)境、機構(gòu)環(huán)境、制度性環(huán)境和決策體制環(huán)境
12.按照領(lǐng)導系統(tǒng)中各層次領(lǐng)導機關(guān)和領(lǐng)導者職權(quán)的集中和分散劃分,分為(D)兩種類型。D.集權(quán)制和分權(quán)制
13.按照上級機關(guān)對下級機關(guān)的控制方式和程度劃分,領(lǐng)導體制有(D)兩種類型。D.完整制和分散制
14.按照組織邊界劃分,領(lǐng)導環(huán)境可以分為(C)和外部環(huán)境。C.內(nèi)部環(huán)境
15.按照組織邊界劃分,領(lǐng)導環(huán)境可以分為(D)。D.內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境
16.按組織系統(tǒng)內(nèi)部的各機構(gòu)或部門的職權(quán)范圍和活動性質(zhì)劃分,領(lǐng)導體制類型可以分為(D)兩種類型。D.層級制和職能制
17.采用匿名通信和反復征詢意見的決策方法是(D)。D.德爾菲法(2019年1月試題)
18.從領(lǐng)導者的主觀能動性方面劃分,領(lǐng)導環(huán)境分為(D)等四種狀況。D.可控環(huán)境、部分可控環(huán)境、不可控環(huán)境和失控環(huán)境
19.(D)的根基在職位而不在人。D.合法權(quán)力
20.根據(jù)決策核心的人數(shù)來進行劃分,領(lǐng)導體制可分為(B)。B.一長制與委員會制
21.領(lǐng)導的本質(zhì)由其(D)決定。D.社會屬性
22.領(lǐng)導具有雙重屬性,其中占據(jù)主導地位的是(B)。B.社會屬性
23.領(lǐng)導效能考評方法中最能體現(xiàn)黨的群眾路線的是(D)。D.群眾評議法(2019年1月試題)
24.領(lǐng)導者實施領(lǐng)導活動的載體是(C)。C.領(lǐng)導體制
25.領(lǐng)導者在面臨情況復雜多變、掌握信息有限、難度較大的事務(wù)而授權(quán)的對象又很精明強干時,適宜采用的授權(quán)類型是(C)。C.柔性授權(quán)
26.權(quán)變領(lǐng)導理論的研究重點在(D)。D.領(lǐng)導者、被領(lǐng)導者的行為和領(lǐng)導環(huán)境的關(guān)系
27.(D)是建立在實施懲罰或者給予負面支持的能力基礎(chǔ)之上的。D.強制權(quán)力
28.(A)是領(lǐng)導的核心和靈魂,并且貫穿于領(lǐng)導過程之中。A.決策
29.(D)是領(lǐng)導活動的最終目標和歸宿。D.領(lǐng)導效能
30.(C)是領(lǐng)導活動的最終執(zhí)行者和實踐者。C.被領(lǐng)導者
31.(C)是美國學者西蒙提出的一種決策理論。C.風險決策
32.(D)是一種偶像權(quán)力。當人們崇拜某個人的時候,他們就賦予了被崇拜者影響他們行為的權(quán)力,取決于對個人的愛慕、尊敬和尊重,這種忠誠通常需要長時間才能培養(yǎng)出來。D.參照權(quán)力
33.(D)是以給予他人有價值的東西的能力為基礎(chǔ)的。D.獎勵權(quán)力
34.(D)是以匿名方式通過幾輪函詢征求專家的意見,組織預測小組對每一輪專家的意見進行匯總整理后,作為參考再發(fā)給各專家,供他們分析判斷以提出新的論證。幾輪反復后,專家意見漸趨一致,最后供決策者進行決策。D.德爾菲法
35.(C)是因為擁有他人所不具備的經(jīng)驗、信息和技能,因此在活動中將更有發(fā)言權(quán)和威望,使得其他人會聽從他的意見和指揮的一種權(quán)力。C.專家權(quán)力
36.(B)是指依靠一定數(shù)量專家的創(chuàng)造性思維來對決策對象未來的發(fā)展趨勢及其狀況做出集中的判斷。B.頭腦風暴法
37.(D)它的根基在人而不在于職位。之所以具有影響力是因為他們擁有他人不具有的經(jīng)驗、信息和技能,因此在活動中將更有發(fā)言權(quán)和威望,使得其他人會聽從他的意見和指揮。D.專家權(quán)力
38.下面不屬于勒溫的三種領(lǐng)導風格的是(D)。D.崇拜型領(lǐng)導
39.下面不屬于領(lǐng)導環(huán)境的特點的是(D)。D.持續(xù)性
40.(D)也叫統(tǒng)計型決策或隨機型決策,是指已知決策方案所需的條件,但每種方案的執(zhí)行都有可能出現(xiàn)不同后果,多種后果的出現(xiàn)有一定的概率,即存在著“風險”,所以稱之為風險型決策。D.風險型決策方法
41.已知決策方案所需的條件,但每種方案的執(zhí)行都有可能出現(xiàn)不同后果,多種后果的出現(xiàn)有一定的概率,這種決策稱之為(A)。A.確定型決策
42.(D)又稱專家會議決策法,是指依靠一定數(shù)量專家的創(chuàng)造性思維來對決策對象未來的發(fā)展趨勢及其狀況作出集中的判斷。D.頭腦風暴法
43.(D)在比較和選擇活動方案時,如果未來情況只有一種并為領(lǐng)導者所知,則須采用確定型決策方法。D.確定型決策方法
44.(D)指各種可行方案發(fā)生的后果是未知的,決策時無統(tǒng)計概率可依的決策問題。D.不確定型決策方法