第一篇：安全穩(wěn)定是一切工作前提（消防）（xiexiebang推薦）

安全穩(wěn)定是一切工作前提

人常說：安全工作不是中心而牽動中心，不是大局而影響大局。一支部隊安全工作一旦出現(xiàn)漏洞發(fā)生重大傷亡事故，對社會來講會影響部隊的聲譽，毀損人民子弟兵的形象；對部隊內(nèi)部來講會使一個單位滑向后進(jìn)，官兵都會背上沉重的包袱；對單位領(lǐng)導(dǎo)來講不但牽扯了工作精力還影響自己前途；對事故受害者來說，輕者打擊斗志，重者身心俱殘。

一、消防部隊要維護(hù)在群眾中的形象，必須注重安全工作。

消防部隊是和平時期享譽較高的一支部隊，在人民群眾中有著很高的地位。消防官兵消除隱患、保護(hù)財產(chǎn)、拯救生命的感人事跡時時為人民群眾所宣揚傳唱，時時為人民群眾學(xué)習(xí)的英雄楷模。但在盛名的背后，偶爾也有一些不協(xié)調(diào)的聲音，如?？谔厍谝恢嘘?wèi)?zhàn)士私駕公車涉案強奸、搶劫；長沙幾名消防戰(zhàn)士如不分是非與討債民工發(fā)生沖突；安徽馬鞍山消防中隊董如國為劫財殺害出租車司機等。這些案件都在社會上造成了極為惡劣的影響，極大地?fù)p害了消防部隊的形象。這些案件的發(fā)生，從根本上講還是部隊的安全管理不到位，安全制度不落實，安全意識不牢固所導(dǎo)致的惡果。

消防部隊經(jīng)過幾十年的頑強拼搏，英勇作戰(zhàn)，救民于水火之中，濟困于危難時刻，深得人民群眾擁護(hù)和愛戴，贏得了崇高的榮譽。但是，一個案件事故足以讓消防部隊名聲掃地，足以讓來之不易的榮譽變得黯淡無光。一支失去榮譽的部隊，就失去了前進(jìn)的動力，一支失去人民擁護(hù)的部隊，就失去了成長的沃土。

二、消防部隊要想得到全面發(fā)展，必須做好安全工作

安全防事故工作是部隊管理工作中的一項重要工作，是隊伍管理中的一項經(jīng)常性，綜合性，長期性工作，是確保部隊各項工作全面健康發(fā)展，確保部隊高度穩(wěn)定的一項工作。首先，安全工作是部隊全面發(fā)展重要一環(huán)。安全工作上出了問題，等于部隊本身出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺陷。尤其是近年來實行安全工作一票否決制，更把安全穩(wěn)定工作放在了前所有未有的重要地位。其次，安全工作是做好部隊其他各方面工作的重要前提。部隊要想健康有序地發(fā)展，就必須有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，有一個健康向上的團(tuán)體，有一個組織有序的機制。安全上出了問題，不管是哪一個方面，都是牽一發(fā)而動全身。部隊整體的優(yōu)秀是各項工作優(yōu)秀的交集，任何一項工作出現(xiàn)紕漏都會給整體工作帶來瑕疵。事實也證明，部隊建設(shè)與安全工作是部隊的兩項根本性任務(wù)。部隊領(lǐng)導(dǎo)必須堅持兩手抓，要以穩(wěn)定保發(fā)展，以安全促建設(shè)，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。如果擺不正兩者的關(guān)系，部隊建設(shè)迅速了，安全出了問題，也會前功盡棄。同樣，只抓安全不抓部隊的建設(shè)，部隊管理僵化、機體老化，安全也不會搞好。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部要想有一番作為，必須抓好安全工作

對于安全工作有些領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識不端正，只注重業(yè)績，不注重安全；注重形式，不注重效果；只注重表面，不注重內(nèi)容；只注重檢查，不注重整改，其結(jié)果是檢查歸檢查，問題歸問題，檢查結(jié)束后隱患依然存在，業(yè)績著目卻漏洞百出。這樣必然造成事與愿違的局面，出現(xiàn)前方戰(zhàn)功顯赫，安全卻后院起火，這樣一來，再有魄力，再有建樹，再有能耐，也都難免一著棋錯，滿盤皆輸，導(dǎo)致功虧一簣的結(jié)果。現(xiàn)在無論部隊還是地方，都按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，規(guī)定單位主要領(lǐng)導(dǎo)是安全工作第一責(zé)任人。單位出了責(zé)任事故，領(lǐng)導(dǎo)干部自然難逃其責(zé)，輕者停職處分，重者還要被訴訟。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任擔(dān)子重大。作為領(lǐng)導(dǎo)一是要抓部隊條令條例、規(guī)章制度的執(zhí)行和落實；二是要善于總結(jié)分析，及時消除事故苗頭。從事故發(fā)生來看，每一起事故的背后都會暴露出部隊管理的漏洞和死角。對于重點人、重要時期和經(jīng)常發(fā)生事故的地方要引起注意，尤其是一些規(guī)律性的就要結(jié)合到政策制定、法規(guī)擬定的高度去解決。

四、消防官兵要想事業(yè)有成，必須牢記安全工作 安全健康是個人成功幸福的前提。俗話說“家和萬事興”、“身體是革命的本錢”都是說安全對個人家庭和事業(yè)的重要性。消防事業(yè)是直面生死的特殊戰(zhàn)場，消防官兵常年要從事挑戰(zhàn)身體和精神極限的高強度、大運動量訓(xùn)練和戰(zhàn)斗。工作本身的高危性加上主觀過失，漠視安全，就會導(dǎo)致消防官兵付出健康甚至生命的代價。另外，無論哪一個單位一旦發(fā)生了重大事故，這個單位的干警思想上，就會無形中背上包袱，對個人的壓力就更大了，而負(fù)背著這個包袱去完成一項工作或任務(wù)，很難想象其結(jié)果會如何。因為安全事故而導(dǎo)致身體受傷甚至致殘，對個人一生都會產(chǎn)生巨大的影響?？梢娤拦俦朐诓筷犞衅桨岔樌?、事業(yè)有成就必須要牢記安全工作。

總之，安全是一切工作的前提，要抓好基層部隊的安全防事故工作必須堅持以人為本，認(rèn)真抓好黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)，抓好條例條令和各項規(guī)定的學(xué)習(xí)，從思想根源上打牢基礎(chǔ)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，嚴(yán)格隊伍管理，才能有效地控制和預(yù)防各類事故的發(fā)生。

第二篇：安全穩(wěn)定是一切工作前提(消防)

安全穩(wěn)定是一切工作前提（消防）

安全穩(wěn)定是一切工作前提 安全穩(wěn)定是一切工作前提

人常說：安全工作不是中心而牽動中心，不是大局而影響大局。一支部隊安全工作一旦出現(xiàn)漏洞發(fā)生重大傷亡事故，對社會來講會影響部隊的聲譽，毀損人民子弟兵的形象；對部隊內(nèi)部來講會使一個單位滑向后進(jìn)，官兵都會背上沉重的包袱；對單位領(lǐng)導(dǎo)來講不但牽扯了工作精力還影響自己前途；對事故受害者來說，輕者打擊斗志，重者身心俱殘。

一、消防部隊要維護(hù)在群眾中的形象，必須注重安全工作。

消防部隊是和平時期享譽較高的一支部隊，在人民群眾中有著很高的地位。消防官兵消除隱

患、保護(hù)財產(chǎn)、拯救生命的感人事跡時時為人民群眾所宣揚傳唱，時時為人民群眾學(xué)習(xí)的英雄楷模。但在盛名的背后，偶爾也有一些不協(xié)調(diào)的聲音，如?？谔厍谝恢嘘?wèi)?zhàn)士私駕公車涉案強奸、搶劫；長沙幾名消防戰(zhàn)士如不分是非與討債民工發(fā)生沖突；安徽馬鞍山消防中隊董如國為劫財殺害出租車司機等。這些案件都在社會上造成了極為惡劣的影響，極大地?fù)p害了消防部隊的形象。這些案件的發(fā)生，從根本上講還是部隊的安全管理不到位，安全制度不落實，安全意識不牢固所導(dǎo)致的惡果。

消防部隊經(jīng)過幾十年的頑強拼搏，英勇作戰(zhàn)，救民于水火之中，濟困于危難時刻，深得人民群眾擁護(hù)和愛戴，贏得了崇高的榮譽。但是，一個案件事故足以讓消防部隊名聲掃地，足以讓來之不易的榮譽變得黯淡無光。一支失去榮譽的部隊，就失去了前進(jìn)的動力，一支失去人民擁護(hù)的部隊，就失去了成長的沃土。

二、消防部隊要想得到全面發(fā)展，必須做好安全工作

安全防事故工作是部隊管理工作中的一項重要工作，是隊伍管理中的一項經(jīng)常性，綜合性，長期性工作，是確保部隊各項工作全面健康發(fā)展，確保部隊高度穩(wěn)定的一項工作。首先，安全工作是部隊全面發(fā)展重要一環(huán)。安全工作上出了問題，等于部隊本身出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺陷。尤其是近年來實行安全工作一票否決制，更把安全穩(wěn)定工作放在了前所有未有的重要地位。其次，安全工作是做好部隊其他各方面工作的重要前提。部隊要想健康有序地發(fā)展，就必須有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，有一個健康向上的團(tuán)體，有一個組織有序的機制。安全上出了問題，不管是哪一個方面，都是牽一發(fā)而動全身。部隊整體的優(yōu)秀是各項工作優(yōu)秀的交集，任何一項工作出現(xiàn)紕漏都會給整體工作帶來瑕疵。事實也證明，部隊建設(shè)與安全工作是部隊的兩項根本性任務(wù)。部隊領(lǐng)導(dǎo)必須堅持兩手抓，要以穩(wěn)定保發(fā)展，以安

全促建設(shè)，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。如果擺不正兩者的關(guān)系，部隊建設(shè)迅速了，安全出了問題，也會前功盡棄。同樣，只抓安全不抓部隊的建設(shè)，部隊管理僵化、機體老化，安全也不會搞好。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部要想有一番作為，必須抓好安全工作

對于安全工作有些領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識不端正，只注重業(yè)績，不注重安全；注重形式，不注重效果；只注重表面，不注重內(nèi)容；只注重檢查，不注重整改，其結(jié)果是檢查歸檢查，問題歸問題，檢查結(jié)束后隱患依然存在，業(yè)績著目卻漏洞百出。這樣必然造成事與愿違的局面，出現(xiàn)前方戰(zhàn)功顯赫，安全卻后院起火，這樣一來，再有魄力，再有建樹，再有能耐，也都難免一著棋錯，滿盤皆輸，導(dǎo)致功虧一簣的結(jié)果?，F(xiàn)在無論部隊還是地方，都按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，規(guī)定單位主要領(lǐng)導(dǎo)是安全工作第一責(zé)任人。單位出了責(zé)任事故，領(lǐng)

導(dǎo)干部自然難逃其責(zé)，輕者停職處分，重者還要被訴訟。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任擔(dān)子重大。作為領(lǐng)導(dǎo)一是要抓部隊條令條例、規(guī)章制度的執(zhí)行和落實；二是要善于總結(jié)分析，及時消除事故苗頭。從事故發(fā)生來看，每一起事故的背后都會暴露出部隊管理的漏洞和死角。對于重點人、重要時期和經(jīng)常發(fā)生事故的地方要引起注意，尤其是一些規(guī)律性的就要結(jié)合到政策制定、法規(guī)擬定的高度去解決。

四、消防官兵要想事業(yè)有成，必須牢記安全工作安全健康是個人成功幸福的前提。俗話說“家和萬事興”、“身體是革命的本錢”都是說安全對個人家庭和事業(yè)的重要性。消防事業(yè)是直面生死的特殊戰(zhàn)場，消防官兵常年要從事挑戰(zhàn)身體和精神極限的高強度、大運動量訓(xùn)練和戰(zhàn)斗。工作本身的高危性加上主觀過失，漠視安全，就會導(dǎo)致消防官兵付出健康甚至生命的代價。另外，無論哪一個單

位一旦發(fā)生了重大事故，這個單位的干警思想上，就會無形中背上包袱，對個人的壓力就更大了，而負(fù)背著這個包袱去完成一項工作或任務(wù)，很難想象其結(jié)果會如何。因為安全事故而導(dǎo)致身體受傷甚至致殘，對個人一生都會產(chǎn)生巨大的影響?？梢娤拦俦朐诓筷犞衅桨岔樌⑹聵I(yè)有成就必須要牢記安全工作。總之，安全是一切工作的前提，要抓好基層部隊的安全防事故工作必須堅持以人為本，認(rèn)真抓好黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)，抓好條例條令和各項規(guī)定的學(xué)習(xí)，從思想根源上打牢基礎(chǔ)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，嚴(yán)格隊伍管理，才能有效地控制和預(yù)防各類事故的發(fā)生。

第三篇：安全穩(wěn)定是一切工作前提

安全穩(wěn)定是一切工作前提

安全穩(wěn)定是一切工作前提。人常說：安全工作不是中心而牽動中心，不是大局而影響大局。一支部隊安全工作一旦出現(xiàn)漏洞發(fā)生重大傷亡事故，對社會來講會影響部隊的聲譽，毀損人民子弟兵的形象；對部隊內(nèi)部來講會使一個單位滑向后進(jìn)，官兵都會背上沉重的包袱；對單位領(lǐng)導(dǎo)來講不但牽扯了工作精力還影響自己前途；對事故受害者來說，輕者打擊斗志，重者身心俱殘。

一、強化教育，不斷打牢官兵思想基礎(chǔ)。

教育是管理工作的基礎(chǔ)，也是管理工作的一個重要組成部分，隨著國家和軍隊一系列重大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理，只有堅持思想為先的原則，才能取得管理工作的主動權(quán)，為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎(chǔ)上，重點在“四個教育”上下功夫，加大條令條例、法紀(jì)教育、安全常識教育和經(jīng)常性教育，扎實打牢官兵講安全、講服從的思想基礎(chǔ)。一是嚴(yán)格落實教育時間，確保教育的經(jīng)常性。堅持每月落實法紀(jì)教育，增強官兵法紀(jì)意識；落實每周星期六上午第一個小時進(jìn)行條令條例和安全常識的學(xué)習(xí)教育，強化官兵條令觀念；結(jié)合官兵思想實際，適時進(jìn)行隨機教育，確保官兵思想不滑坡，安全樹的牢。二是嚴(yán)格教育制度，增強教育的有效性。教育前都要認(rèn)真進(jìn)行備課示教，并由營領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，堅持備課質(zhì)量不過關(guān)的不上臺，教案不熟悉不上臺，確保教育效果的落實。三是嚴(yán)格規(guī)范教育內(nèi)容，增強教育的針對性。采取“日記一條，周學(xué)一節(jié)，月考一次”的辦法，本著“牢記本職的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相關(guān)的”的原則，搞好條令條例和安全規(guī)定的學(xué)習(xí)。通過教育學(xué)習(xí)達(dá)到營隊按條令運行，干部按條例帶兵，戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。

二、落實制度，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，在從嚴(yán)治軍上狠下工夫。教育是根本，制度是保證，執(zhí)行紀(jì)律是前提，加強營隊的管理教育，其核心是依法從嚴(yán)治軍，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和各項規(guī)章制度。一是加大人員的管理，尤其是在八小時以外人員的管理上，實行“三控一管”；對臨時外出人員嚴(yán)格實行“兩證一條”管理；在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察，實施全程監(jiān)管；對重點人員實行分負(fù)責(zé)，責(zé)任承包，誰出問題，板子打在誰身上。二是嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定，決不遷就照顧。連每周，營每月召開《安全形勢分析會》和《兩個經(jīng)常工作分析會》大力表彰在管理教育中敢管，會管的先進(jìn)個人，對不服從管理的個人亮黃牌，對屢教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實施必要的紀(jì)律處分，不留面子，不縱容。三是堅持營門值班和營區(qū)巡邏制度。堅持營門值班和營區(qū)巡邏，能夠堵塞管理漏洞，確保人人都在組織中，人人都在紀(jì)律中，人人都在管理中。四是深入開展“學(xué)職責(zé)，盡職責(zé)，查職責(zé)”活動。堅持制度重在落實，我們將嚴(yán)格從落實目標(biāo)責(zé)任制入手，把責(zé)

任明確到人，堅持按級負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級各職人員的作用，對官兵執(zhí)行規(guī)定的情況，堅持每天一小查，每周一大查，每月一考核講評。

三、用心培養(yǎng)，加強士官隊伍建設(shè)。

加強士官隊伍建設(shè)，全面提高士官素質(zhì)，是管理教育工作的一項新課題。把士官“按干部培養(yǎng)，當(dāng)戰(zhàn)士管理”是我營加強士官隊伍建設(shè)的有效做法，在實際運行中效果較好，今年我營將進(jìn)一步研究完善。一是加強教育，提高認(rèn)識。使之明確自己不再是普通一兵，要認(rèn)清自己的特殊地位和作用。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范，做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵，做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子，做尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理的榜樣。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高能力素質(zhì)。結(jié)合士官培訓(xùn)計劃安排，從士官成長進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā)，鼓勵士官自學(xué)，函授，積極參加培訓(xùn)。在平時工作中，注意給他們交任務(wù)，壓擔(dān)子，從實踐中長知識，長才干；對上級培訓(xùn)的士官，要求他們必須帶著成績回來；把每月的第一周定為士官培訓(xùn)周，針對工作中遇到的矛盾和難題，組織干部授課輔導(dǎo)，或集體進(jìn)行難題會診。三是嚴(yán)格管理，不遷就照顧。我們制定《士官量化管理細(xì)則》采取營連考，群眾評，履行職責(zé)，完成任務(wù)等全過程對士官的日常表現(xiàn)進(jìn)行量化，每季度公布一次，結(jié)合每月對士官的德、能、勤、績民主評議的結(jié)果進(jìn)行講評，與士官的成長進(jìn)步掛鉤，以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé)。四是充分信

任，大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好，有熟練的專業(yè)技術(shù)，在兵中有一定威信，因此我們注重發(fā)揮他們的特長，敢于把艱巨的任務(wù)交給他們，讓他們在專業(yè)訓(xùn)練中傳知識，當(dāng)參謀，在經(jīng)常性管理教育中當(dāng)助手，當(dāng)干部缺編時，讓他們代理職務(wù)，負(fù)責(zé)工作，充分調(diào)動其積極性，發(fā)揮其特長。

四、領(lǐng)導(dǎo)干部要想有一番作為，必須抓好安全工作對于安全工作有些領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識不端正，只注重業(yè)績，不注重安全；注重形式，不注重效果；只注重表面，不注重內(nèi)容；只注重檢查，不注重整改，其結(jié)果是檢查歸檢查，問題歸問題，檢查結(jié)束后隱患依然存在，業(yè)績著目卻漏洞百出。這樣必然造成事與愿違的局面，出現(xiàn)前方戰(zhàn)功顯赫，安全卻后院起火，這樣一來，再有魄力，再有建樹，再有能耐，也都難免一著棋錯，滿盤皆輸，導(dǎo)致功虧一簣的結(jié)果?，F(xiàn)在無論部隊還是地方，都按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，規(guī)定單位主要領(lǐng)導(dǎo)是安全工作第一責(zé)任人。單位出了責(zé)任事故，領(lǐng)導(dǎo)干部自然難逃其責(zé)，輕者停職處分，重者還要被訴訟。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任擔(dān)子重大。作為領(lǐng)導(dǎo)一是要抓部隊條令條例、規(guī)章制度的執(zhí)行和落實；二是要善于總結(jié)分析，及時消除事故苗頭。從事故發(fā)生來看，每一起事故的背后都會暴露出部隊管理的漏洞和死角。對于重點人、重要時期和經(jīng)常發(fā)生事故的地方要引起注意，尤其是一些規(guī)律性的就要結(jié)合到政策制定、法規(guī)擬定的高度去解決。

五、部隊要想得到全面發(fā)展，必須做好安全工作。安全工作是部隊管理工作中的一項重要工作，是隊伍管理中的一項經(jīng)常性，綜合性，長期性工作，是確保部隊各項工作全面健康發(fā)展，確保部隊高度穩(wěn)定的一項工作。首先，安全工作是部隊全面發(fā)展重要一環(huán)。安全工作上出了問題，等于部隊本身出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺陷。尤其是近年來實行安全工作一票否決制，更把安全穩(wěn)定工作放在了前所有未有的重要地位。其次，安全工作是做好部隊其他各方面工作的重要前提。部隊要想健康有序地發(fā)展，就必須有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，有一個健康向上的團(tuán)體，有一個組織有序的機制。安全上出了問題，不管是哪一個方面，都是牽一發(fā)而動全身。部隊整體的優(yōu)秀是各項工作優(yōu)秀的交集，任何一項工作出現(xiàn)紕漏都會給整體工作帶來瑕疵。事實也證明，部隊建設(shè)與安全工作是部隊的兩項根本性任務(wù)。部隊領(lǐng)導(dǎo)必須堅持兩手抓，要以穩(wěn)定保發(fā)展，以安全促建設(shè)，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。如果擺不正兩者的關(guān)系，部隊建設(shè)迅速了，安全出了問題，也會前功盡棄。同樣，只抓安全不抓部隊的建設(shè)，部隊管理僵化、機體老化，安全也不會搞好。

六、安全健康是個人成功幸福的前提。

俗話說“家和萬事興”、“身體是革命的本錢”都是說安全對個人家庭和事業(yè)的重要性。消防事業(yè)是直面生死的特殊戰(zhàn)場，消防官兵常年要從事挑戰(zhàn)身體和精神極限的高強

度、大運動量訓(xùn)練和戰(zhàn)斗。工作本身的高危性加上主觀過失，漠視安全，就會導(dǎo)致消防官兵付出健康甚至生命的代價。另外，無論哪一個單位一旦發(fā)生了重大事故，這個單位的干警思想上，就會無形中背上包袱，對個人的壓力就更大了，而負(fù)背著這個包袱去完成一項工作或任務(wù)，很難想象其結(jié)果會如何。因為安全事故而導(dǎo)致身體受傷甚至致殘，對個人一生都會產(chǎn)生巨大的影響?？梢娤拦俦朐诓筷犞衅桨岔樌?、事業(yè)有成就必須要牢記安全工作。

總之，安全穩(wěn)定是一切工作的前提，要抓好基層部隊的安全防事故工作必須堅持以人為本，認(rèn)真抓好黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)，抓好條例條令和各項規(guī)定的學(xué)習(xí)，從思想根源上打牢基礎(chǔ)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，嚴(yán)格隊伍管理，才能有效地控制和預(yù)防各類事故的發(fā)生。

第四篇：穩(wěn)定是做好一切工作的前提和基礎(chǔ)[最終版]

穩(wěn)定是做好一切工作的前提和基礎(chǔ)，安全是提高教育教學(xué)質(zhì)量的保障和后盾。做好學(xué)校安全工作，事關(guān)廣大師生的身心健康和生命安危，事關(guān)全縣社會穩(wěn)定大局。思想上要更加重視講安全。措施上要更加落實保安全。教育培訓(xùn)上要更加有效促安全。教育部門要建立健全校園安全預(yù)警和應(yīng)急處理機制，切實加強學(xué)校日常安全管理，落實好學(xué)校內(nèi)部各項防范措施 保障學(xué)校安全，是一項系統(tǒng)工程，各級各部門要各司其職，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，形成合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要制定行之有效的工作方案，整合轄區(qū)各職能部門力量，采取果斷措施，切實整治轄區(qū)學(xué)校安全。公安部門要嚴(yán)格執(zhí)行公安部頒布的“八條措施”，突出抓好接送學(xué)生、幼兒車輛安全整治和監(jiān)管工作，集中力量打擊敲詐勒索、“兩搶一盜”、涉黃涉毒、校園暴力等侵害師生人身財產(chǎn)安全的違法犯罪行為，協(xié)同配強校園門衛(wèi)力量。文體部門要嚴(yán)厲查處網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人上網(wǎng)的行為，嚴(yán)格把好網(wǎng)吧、歌廳審批關(guān)，依法取締中小學(xué)校園周圍200米以內(nèi)的網(wǎng)吧、歌廳。交通部門要對非法營運車輛進(jìn)行整治，從嚴(yán)查處，凈化客運市場，確保學(xué)生安全上學(xué)、平安回家。工商、食品藥品監(jiān)督部門要對校園及周邊小賣部嚴(yán)格檢查，嚴(yán)禁“三無食品”進(jìn)入校園。衛(wèi)生部門要加強對中小學(xué)、幼兒園內(nèi)部及周邊飲食店的監(jiān)督管理，尤其是衛(wèi)生監(jiān)督所、疾控中心要切實對學(xué)校食堂的衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督

和管理，確保學(xué)校食品衛(wèi)生安全。建設(shè)、安監(jiān)部門要加強學(xué)校在建項目的安全管理力度，確保萬無一失。消防部門要定期對學(xué)校消防設(shè)施、器材性能進(jìn)行檢查增設(shè)，加大消防安全隱患排查整改力度。城管部門要加強學(xué)校周邊流動攤販的監(jiān)管，堅決取締影響學(xué)校正常教學(xué)秩序的擺攤設(shè)點。司法部門要加強指導(dǎo)學(xué)校依法治校工作，協(xié)助學(xué)校開展青少年法制教育活動，提高學(xué)生法制意識。學(xué)校及周邊綜治委員會其它成員單位要充分發(fā)揮各自職能作用，齊抓共管，形成強大工作合力。

由于多方面原因，當(dāng)前校園及其周邊環(huán)境仍存在不少問題，有些問題還比較突出和嚴(yán)重

（四）強化學(xué)校安全教育管理，確保教育系統(tǒng)平安穩(wěn)定

確保學(xué)生安全，是直接關(guān)系家庭幸福、社會和諧的大事。我們要把每一所學(xué)校都建成平安、衛(wèi)生、文明、和諧的校園，要嚴(yán)格實行一把手負(fù)責(zé)制，層層分解任務(wù)，將責(zé)任落實到每一個人。要加大安全檢查、監(jiān)管、督導(dǎo)力度，力爭使所有學(xué)生平安，所有教師平安，所有學(xué)校平安。要特別注意加強寄宿制學(xué)校的管理，努力改善住宿條件，要把學(xué)生的冷暖放到心上，對學(xué)生生活住宿漠不關(guān)心的校長要追究責(zé)任，對不勝任工作的要進(jìn)行組織處理。要嚴(yán)格實行夜間值班和日常巡查制度，對師生進(jìn)行安全指導(dǎo)和培訓(xùn)，增強所有師生的安全防范能力；要重點抓好對校長和教師的管理和教育，提高校長和廣大教師的安全意識和事故處置能力；要善于開展社會治安綜合治理，積極與文化、公安、工商等部門密切配合，加強對學(xué)校周邊的環(huán)境的治理。時刻注意做好校園矛盾糾紛排查和信訪案件調(diào)處工作，保持教育系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

第五篇：安全穩(wěn)定是

安全穩(wěn)定是一切工作前提 人常說：安全工作不是中心而牽動中心，不是大局而影響大局。一支部隊安全工作一旦出現(xiàn)漏洞發(fā)生重大傷亡事故，對社會來講會影響部隊的聲譽，毀損人民子弟兵的形象；對部隊內(nèi)部來講會使一個單位滑向后進(jìn)，官兵都會背上沉重的包袱；對單位領(lǐng)導(dǎo)來講不但牽扯了工作精力還影響自己前途；對事故受害者來說，輕者打擊斗志，重者身心俱殘。

一、消防部隊要維護(hù)在群眾中的形象，必須注重安全工作。消防部隊是和平時期享譽較高的一支部隊，在人民群眾中有著很高的地位。消防官兵消除隱患、保護(hù)財產(chǎn)、拯救生命的感人事跡時時為人民群眾所宣揚傳唱，時時為人民群眾學(xué)習(xí)的英雄楷模。但在盛名的背后，偶爾也有一些不協(xié)調(diào)的聲音，如?？谔厍谝恢嘘?wèi)?zhàn)士私駕公車涉案強奸、搶劫；長沙幾名消防戰(zhàn)士如不分是非與討債民工發(fā)生沖突；安徽馬鞍山消防中隊董如國為劫財殺害出租車司機等。這些案件都在社會上造成了極為惡劣的影響，極大地?fù)p害了消防部隊的形象。這些案件的發(fā)生，從根本上講還是部隊的安全管理不到位，安全制度不落實，安全意識不牢固所導(dǎo)致的惡果。消防部隊經(jīng)過幾十年的頑強拼搏，英勇作戰(zhàn)，救民于水火之中，濟困于危難時刻，深得人民群眾擁護(hù)和愛戴，贏得了崇高的榮譽。但是，一個案件事故足以讓消防部隊名聲掃地，足以讓來之不易的榮譽變得黯淡無光。一支失去榮譽的部隊，就失去了前進(jìn)的動力，一支失去人民擁護(hù)的部隊，就失去了成長的沃土。

二、消防部隊要想得到全面發(fā)展，必須做好安全工作 安全防事故工作是部隊管理工作中的一項重要工作，是隊伍管理中的一項經(jīng)常性，綜合性，長期性工作，是確保部隊各項工作全面健康發(fā)展，確保部隊高度穩(wěn)定的一項工作。首先，安全工作是部隊全面發(fā)展重要一環(huán)。安全工作上出了問題，等于部隊本身出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺陷。尤其是近年來實行安全工作一票否決制，更把安全穩(wěn)定工作放在了前所有未有的重要地位。其次，安全工作是做好部隊其他各方面工作的重要前提。部隊要想健康有序地發(fā)展，就必須有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，有一個健康向上的團(tuán)體，有一個組織有序的機制。安全上出了問題，不管是哪一個方面，都是牽一發(fā)而動全身。部隊整體的優(yōu)秀是各項工作優(yōu)秀的交集，任何一項工作出現(xiàn)紕漏都會給整體工作帶來瑕疵。事實也證明，部隊建設(shè)與安全工作是部隊的兩項根本性任務(wù)。部隊領(lǐng)導(dǎo)必須堅持兩手抓，要以穩(wěn)定保發(fā)展，以安全促建設(shè)，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。如果擺不正兩者的關(guān)系，部隊建設(shè)迅速了，安全出了問題，也會前功盡棄。同樣，只抓安全不抓部隊的建設(shè)，部隊管理僵化、機體老化，安全也不會搞好。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部要想有一番作為，必須抓好安全工作 對于安全工作有些領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識不端正，只注重業(yè)績，不注重安全；注重形式，不注重效果；只注重表面，不注重內(nèi)容；只注重檢查，不注重整改，其結(jié)果是檢查歸檢查，問題歸問題，檢查結(jié)束后隱患依然存在，業(yè)績著目卻漏洞百出。這樣必然造成事與愿違的局面，出現(xiàn)前方戰(zhàn)功顯赫，安全卻后院起火，這樣一來，再有魄力，再有建樹，再有能耐，也都難免一著棋錯，滿盤皆輸，導(dǎo)致功虧一簣的結(jié)果?，F(xiàn)在無論部隊還是地方，都按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，規(guī)定單位主要領(lǐng)導(dǎo)是安全工作第一責(zé)任人。單位出了責(zé)任事故，領(lǐng)導(dǎo)干部自然難逃其責(zé)，輕者停職處分，重者還要被訴訟。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任擔(dān)子重大。作為領(lǐng)導(dǎo)一是要抓部隊條令條例、規(guī)章制度的執(zhí)行和落實；二是要善于總結(jié)分析，及時消除事故苗頭。從事故發(fā)生來看，每一起事故的背后都會暴露出部隊管理的漏洞和死角。對于重點人、重要時期和經(jīng)常發(fā)生事故的地方要引起注意，尤其是一些規(guī)律性的就要結(jié)合到政策制定、法規(guī)擬定的高度去解決。