第一篇：保穩(wěn)定是第一責任

“保穩(wěn)定”是第一責任

保持社會和諧、政治安定，是最大的民生工程。沒有安定團結(jié)的大好局面，經(jīng)濟就不會實現(xiàn)平穩(wěn)較快增長，民生就得不到持續(xù)較大改善，各項事業(yè)發(fā)展就無法又好又快。發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責任；發(fā)展是業(yè)績，穩(wěn)定也是業(yè)績。沒有穩(wěn)定的發(fā)展不是科學發(fā)展。我們一定要牢記：穩(wěn)定壓倒一切，責任重于泰山，任何時候都不能放松。

要不斷增強人民群眾的幸福感，從源頭上預防和減少人民內(nèi)部矛盾的發(fā)生。要從具體事情入手，從一點一滴做起，認真解決教育、醫(yī)療、就業(yè)和社會保障等涉及群眾利益的熱點難點問題。要堅持群眾利益無小事，盡心盡力為群眾排憂解難，對群眾的合理訴求，能解決的要及時解決；一時無法解決的，要講清道理并積極創(chuàng)造條件，逐步加以解決。要進一步完善信訪制度，健全矛盾糾紛排查化解機制，繼續(xù)深入開展縣(市)區(qū)委書記大接訪和干部下訪活動，著力解決土地征用、房屋拆遷、企業(yè)改制、勞動社保、涉法涉訴等方面的信訪突出問題。要認真做好突發(fā)性、群體性事件的處置準備，一旦發(fā)生問題，立即啟動預案，黨政主要領(lǐng)導同志要第一時間趕赴現(xiàn)場，依法及時妥善處置，防止事態(tài)擴大、矛盾激化。

要切實增強人民群眾的安全感，維護良好的社會治安秩序。堅持“嚴打”方針不動搖，始終保持對刑事犯罪的高壓態(tài)勢，最大限度地分化瓦解犯罪，減少社會對抗。要大力加強治安防范體系建設(shè)，積極落實社會治安綜合治理的各項措施，調(diào)動社會各方面的力量共同做好社會治安工作。要加強社會管理和安全生產(chǎn)監(jiān)管，強化對流動人口的服務(wù)和管理，加強交通、消防和各種危險物品的管理，認真開展“加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動”，切實抓好煤礦、非煤礦山、?；返戎攸c領(lǐng)域安全整治，嚴防發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故；加大食品藥品安全檢查力度，加強對流行病的監(jiān)控，確保廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全。

要切實增強“保穩(wěn)定”的責任感，真正承擔起“保一方平安”的政治責任。各級黨委、政府和各部門的主要負責同志對穩(wěn)定和信訪工作要親自抓、負總責，分管領(lǐng)導同志要集中精力具體抓，其他領(lǐng)導同志也要按照“一崗雙責”的要求，認真抓好分管戰(zhàn)線和單位的穩(wěn)定信訪工作。要按照“屬地管理”和“誰主管誰負責”的原則，對情況復雜、涉及多個單位的問題，“條條”與“塊塊”要主動配合、相互協(xié)作，決不能推諉扯皮、貽誤工作。各級領(lǐng)導干部要把維穩(wěn)和信訪工作放到國際國內(nèi)的大環(huán)境下來思考、把握和謀劃，善于把握規(guī)律，創(chuàng)新方法，增強工作的針對性、前瞻性和實效性。要大力發(fā)揚求真務(wù)實作風，對定下來的事情，要雷厲風行、抓緊實施；對部署了的工作，要督促檢查、一抓到底；對工作中的重要環(huán)節(jié)，各級領(lǐng)導干部都要身先士卒、靠前指揮，確保各項工作落到實處、取得實效。

第二篇：安全穩(wěn)定是

安全穩(wěn)定是一切工作前提 人常說：安全工作不是中心而牽動中心，不是大局而影響大局。一支部隊安全工作一旦出現(xiàn)漏洞發(fā)生重大傷亡事故，對社會來講會影響部隊的聲譽，毀損人民子弟兵的形象；對部隊內(nèi)部來講會使一個單位滑向后進，官兵都會背上沉重的包袱；對單位領(lǐng)導來講不但牽扯了工作精力還影響自己前途；對事故受害者來說，輕者打擊斗志，重者身心俱殘。

一、消防部隊要維護在群眾中的形象，必須注重安全工作。消防部隊是和平時期享譽較高的一支部隊，在人民群眾中有著很高的地位。消防官兵消除隱患、保護財產(chǎn)、拯救生命的感人事跡時時為人民群眾所宣揚傳唱，時時為人民群眾學習的英雄楷模。但在盛名的背后，偶爾也有一些不協(xié)調(diào)的聲音，如?？谔厍谝恢嘘爲?zhàn)士私駕公車涉案強奸、搶劫；長沙幾名消防戰(zhàn)士如不分是非與討債民工發(fā)生沖突；安徽馬鞍山消防中隊董如國為劫財殺害出租車司機等。這些案件都在社會上造成了極為惡劣的影響，極大地損害了消防部隊的形象。這些案件的發(fā)生，從根本上講還是部隊的安全管理不到位，安全制度不落實，安全意識不牢固所導致的惡果。消防部隊經(jīng)過幾十年的頑強拼搏，英勇作戰(zhàn)，救民于水火之中，濟困于危難時刻，深得人民群眾擁護和愛戴，贏得了崇高的榮譽。但是，一個案件事故足以讓消防部隊名聲掃地，足以讓來之不易的榮譽變得黯淡無光。一支失去榮譽的部隊，就失去了前進的動力，一支失去人民擁護的部隊，就失去了成長的沃土。

二、消防部隊要想得到全面發(fā)展，必須做好安全工作 安全防事故工作是部隊管理工作中的一項重要工作，是隊伍管理中的一項經(jīng)常性，綜合性，長期性工作，是確保部隊各項工作全面健康發(fā)展，確保部隊高度穩(wěn)定的一項工作。首先，安全工作是部隊全面發(fā)展重要一環(huán)。安全工作上出了問題，等于部隊本身出現(xiàn)了嚴重的缺陷。尤其是近年來實行安全工作一票否決制，更把安全穩(wěn)定工作放在了前所有未有的重要地位。其次，安全工作是做好部隊其他各方面工作的重要前提。部隊要想健康有序地發(fā)展，就必須有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，有一個健康向上的團體，有一個組織有序的機制。安全上出了問題，不管是哪一個方面，都是牽一發(fā)而動全身。部隊整體的優(yōu)秀是各項工作優(yōu)秀的交集，任何一項工作出現(xiàn)紕漏都會給整體工作帶來瑕疵。事實也證明，部隊建設(shè)與安全工作是部隊的兩項根本性任務(wù)。部隊領(lǐng)導必須堅持兩手抓，要以穩(wěn)定保發(fā)展，以安全促建設(shè)，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。如果擺不正兩者的關(guān)系，部隊建設(shè)迅速了，安全出了問題，也會前功盡棄。同樣，只抓安全不抓部隊的建設(shè)，部隊管理僵化、機體老化，安全也不會搞好。

三、領(lǐng)導干部要想有一番作為，必須抓好安全工作 對于安全工作有些領(lǐng)導思想認識不端正，只注重業(yè)績，不注重安全；注重形式，不注重效果；只注重表面，不注重內(nèi)容；只注重檢查，不注重整改，其結(jié)果是檢查歸檢查，問題歸問題，檢查結(jié)束后隱患依然存在，業(yè)績著目卻漏洞百出。這樣必然造成事與愿違的局面，出現(xiàn)前方戰(zhàn)功顯赫，安全卻后院起火，這樣一來，再有魄力，再有建樹，再有能耐，也都難免一著棋錯，滿盤皆輸，導致功虧一簣的結(jié)果?，F(xiàn)在無論部隊還是地方，都按“誰主管，誰負責”的原則，規(guī)定單位主要領(lǐng)導是安全工作第一責任人。單位出了責任事故，領(lǐng)導干部自然難逃其責，輕者停職處分，重者還要被訴訟。因此，領(lǐng)導干部的安全責任擔子重大。作為領(lǐng)導一是要抓部隊條令條例、規(guī)章制度的執(zhí)行和落實；二是要善于總結(jié)分析，及時消除事故苗頭。從事故發(fā)生來看，每一起事故的背后都會暴露出部隊管理的漏洞和死角。對于重點人、重要時期和經(jīng)常發(fā)生事故的地方要引起注意，尤其是一些規(guī)律性的就要結(jié)合到政策制定、法規(guī)擬定的高度去解決。

第三篇：安全穩(wěn)定是一切工作前提

安全穩(wěn)定是一切工作前提

安全穩(wěn)定是一切工作前提。人常說：安全工作不是中心而牽動中心，不是大局而影響大局。一支部隊安全工作一旦出現(xiàn)漏洞發(fā)生重大傷亡事故，對社會來講會影響部隊的聲譽，毀損人民子弟兵的形象；對部隊內(nèi)部來講會使一個單位滑向后進，官兵都會背上沉重的包袱；對單位領(lǐng)導來講不但牽扯了工作精力還影響自己前途；對事故受害者來說，輕者打擊斗志，重者身心俱殘。

一、強化教育，不斷打牢官兵思想基礎(chǔ)。

教育是管理工作的基礎(chǔ)，也是管理工作的一個重要組成部分，隨著國家和軍隊一系列重大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理，只有堅持思想為先的原則，才能取得管理工作的主動權(quán)，為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎(chǔ)上，重點在“四個教育”上下功夫，加大條令條例、法紀教育、安全常識教育和經(jīng)常性教育，扎實打牢官兵講安全、講服從的思想基礎(chǔ)。一是嚴格落實教育時間，確保教育的經(jīng)常性。堅持每月落實法紀教育，增強官兵法紀意識；落實每周星期六上午第一個小時進行條令條例和安全常識的學習教育，強化官兵條令觀念；結(jié)合官兵思想實際，適時進行隨機教育，確保官兵思想不滑坡，安全樹的牢。二是嚴格教育制度，增強教育的有效性。教育前都要認真進行備課示教，并由營領(lǐng)導嚴格把關(guān)，堅持備課質(zhì)量不過關(guān)的不上臺，教案不熟悉不上臺，確保教育效果的落實。三是嚴格規(guī)范教育內(nèi)容，增強教育的針對性。采取“日記一條，周學一節(jié)，月考一次”的辦法，本著“牢記本職的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相關(guān)的”的原則，搞好條令條例和安全規(guī)定的學習。通過教育學習達到營隊按條令運行，干部按條例帶兵，戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。

二、落實制度，嚴格執(zhí)行紀律，在從嚴治軍上狠下工夫。教育是根本，制度是保證，執(zhí)行紀律是前提，加強營隊的管理教育，其核心是依法從嚴治軍，嚴格執(zhí)行紀律和各項規(guī)章制度。一是加大人員的管理，尤其是在八小時以外人員的管理上，實行“三控一管”；對臨時外出人員嚴格實行“兩證一條”管理；在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察，實施全程監(jiān)管；對重點人員實行分負責，責任承包，誰出問題，板子打在誰身上。二是嚴格紀律規(guī)定，決不遷就照顧。連每周，營每月召開《安全形勢分析會》和《兩個經(jīng)常工作分析會》大力表彰在管理教育中敢管，會管的先進個人，對不服從管理的個人亮黃牌，對屢教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實施必要的紀律處分，不留面子，不縱容。三是堅持營門值班和營區(qū)巡邏制度。堅持營門值班和營區(qū)巡邏，能夠堵塞管理漏洞，確保人人都在組織中，人人都在紀律中，人人都在管理中。四是深入開展“學職責，盡職責，查職責”活動。堅持制度重在落實，我們將嚴格從落實目標責任制入手，把責

任明確到人，堅持按級負責，充分發(fā)揮各級各職人員的作用，對官兵執(zhí)行規(guī)定的情況，堅持每天一小查，每周一大查，每月一考核講評。

三、用心培養(yǎng)，加強士官隊伍建設(shè)。

加強士官隊伍建設(shè)，全面提高士官素質(zhì)，是管理教育工作的一項新課題。把士官“按干部培養(yǎng)，當戰(zhàn)士管理”是我營加強士官隊伍建設(shè)的有效做法，在實際運行中效果較好，今年我營將進一步研究完善。一是加強教育，提高認識。使之明確自己不再是普通一兵，要認清自己的特殊地位和作用。引導他們做履行職責的模范，做遵規(guī)守紀的標兵，做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子，做尊重領(lǐng)導、服從管理的榜樣。二是抓好學習培訓，提高能力素質(zhì)。結(jié)合士官培訓計劃安排，從士官成長進步和能力素質(zhì)的提高出發(fā)，鼓勵士官自學，函授，積極參加培訓。在平時工作中，注意給他們交任務(wù)，壓擔子，從實踐中長知識，長才干；對上級培訓的士官，要求他們必須帶著成績回來；把每月的第一周定為士官培訓周，針對工作中遇到的矛盾和難題，組織干部授課輔導，或集體進行難題會診。三是嚴格管理，不遷就照顧。我們制定《士官量化管理細則》采取營連考，群眾評，履行職責，完成任務(wù)等全過程對士官的日常表現(xiàn)進行量化，每季度公布一次，結(jié)合每月對士官的德、能、勤、績民主評議的結(jié)果進行講評，與士官的成長進步掛鉤，以促進士官認真履行職責。四是充分信

任，大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好，有熟練的專業(yè)技術(shù)，在兵中有一定威信，因此我們注重發(fā)揮他們的特長，敢于把艱巨的任務(wù)交給他們，讓他們在專業(yè)訓練中傳知識，當參謀，在經(jīng)常性管理教育中當助手，當干部缺編時，讓他們代理職務(wù)，負責工作，充分調(diào)動其積極性，發(fā)揮其特長。

四、領(lǐng)導干部要想有一番作為，必須抓好安全工作對于安全工作有些領(lǐng)導思想認識不端正，只注重業(yè)績，不注重安全；注重形式，不注重效果；只注重表面，不注重內(nèi)容；只注重檢查，不注重整改，其結(jié)果是檢查歸檢查，問題歸問題，檢查結(jié)束后隱患依然存在，業(yè)績著目卻漏洞百出。這樣必然造成事與愿違的局面，出現(xiàn)前方戰(zhàn)功顯赫，安全卻后院起火，這樣一來，再有魄力，再有建樹，再有能耐，也都難免一著棋錯，滿盤皆輸，導致功虧一簣的結(jié)果?，F(xiàn)在無論部隊還是地方，都按“誰主管，誰負責”的原則，規(guī)定單位主要領(lǐng)導是安全工作第一責任人。單位出了責任事故，領(lǐng)導干部自然難逃其責，輕者停職處分，重者還要被訴訟。因此，領(lǐng)導干部的安全責任擔子重大。作為領(lǐng)導一是要抓部隊條令條例、規(guī)章制度的執(zhí)行和落實；二是要善于總結(jié)分析，及時消除事故苗頭。從事故發(fā)生來看，每一起事故的背后都會暴露出部隊管理的漏洞和死角。對于重點人、重要時期和經(jīng)常發(fā)生事故的地方要引起注意，尤其是一些規(guī)律性的就要結(jié)合到政策制定、法規(guī)擬定的高度去解決。

五、部隊要想得到全面發(fā)展，必須做好安全工作。安全工作是部隊管理工作中的一項重要工作，是隊伍管理中的一項經(jīng)常性，綜合性，長期性工作，是確保部隊各項工作全面健康發(fā)展，確保部隊高度穩(wěn)定的一項工作。首先，安全工作是部隊全面發(fā)展重要一環(huán)。安全工作上出了問題，等于部隊本身出現(xiàn)了嚴重的缺陷。尤其是近年來實行安全工作一票否決制，更把安全穩(wěn)定工作放在了前所有未有的重要地位。其次，安全工作是做好部隊其他各方面工作的重要前提。部隊要想健康有序地發(fā)展，就必須有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，有一個健康向上的團體，有一個組織有序的機制。安全上出了問題，不管是哪一個方面，都是牽一發(fā)而動全身。部隊整體的優(yōu)秀是各項工作優(yōu)秀的交集，任何一項工作出現(xiàn)紕漏都會給整體工作帶來瑕疵。事實也證明，部隊建設(shè)與安全工作是部隊的兩項根本性任務(wù)。部隊領(lǐng)導必須堅持兩手抓，要以穩(wěn)定保發(fā)展，以安全促建設(shè)，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。如果擺不正兩者的關(guān)系，部隊建設(shè)迅速了，安全出了問題，也會前功盡棄。同樣，只抓安全不抓部隊的建設(shè)，部隊管理僵化、機體老化，安全也不會搞好。

六、安全健康是個人成功幸福的前提。

俗話說“家和萬事興”、“身體是革命的本錢”都是說安全對個人家庭和事業(yè)的重要性。消防事業(yè)是直面生死的特殊戰(zhàn)場，消防官兵常年要從事挑戰(zhàn)身體和精神極限的高強

度、大運動量訓練和戰(zhàn)斗。工作本身的高危性加上主觀過失，漠視安全，就會導致消防官兵付出健康甚至生命的代價。另外，無論哪一個單位一旦發(fā)生了重大事故，這個單位的干警思想上，就會無形中背上包袱，對個人的壓力就更大了，而負背著這個包袱去完成一項工作或任務(wù)，很難想象其結(jié)果會如何。因為安全事故而導致身體受傷甚至致殘，對個人一生都會產(chǎn)生巨大的影響?？梢娤拦俦朐诓筷犞衅桨岔樌?、事業(yè)有成就必須要牢記安全工作。

總之，安全穩(wěn)定是一切工作的前提，要抓好基層部隊的安全防事故工作必須堅持以人為本，認真抓好黨的路線、方針、政策的學習，抓好條例條令和各項規(guī)定的學習，從思想根源上打牢基礎(chǔ)，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，嚴格隊伍管理，才能有效地控制和預防各類事故的發(fā)生。

第四篇：安全穩(wěn)定是一切工作前提(消防)

安全穩(wěn)定是一切工作前提（消防）

安全穩(wěn)定是一切工作前提 安全穩(wěn)定是一切工作前提

人常說：安全工作不是中心而牽動中心，不是大局而影響大局。一支部隊安全工作一旦出現(xiàn)漏洞發(fā)生重大傷亡事故，對社會來講會影響部隊的聲譽，毀損人民子弟兵的形象；對部隊內(nèi)部來講會使一個單位滑向后進，官兵都會背上沉重的包袱；對單位領(lǐng)導來講不但牽扯了工作精力還影響自己前途；對事故受害者來說，輕者打擊斗志，重者身心俱殘。

一、消防部隊要維護在群眾中的形象，必須注重安全工作。

消防部隊是和平時期享譽較高的一支部隊，在人民群眾中有著很高的地位。消防官兵消除隱

患、保護財產(chǎn)、拯救生命的感人事跡時時為人民群眾所宣揚傳唱，時時為人民群眾學習的英雄楷模。但在盛名的背后，偶爾也有一些不協(xié)調(diào)的聲音，如?？谔厍谝恢嘘爲?zhàn)士私駕公車涉案強奸、搶劫；長沙幾名消防戰(zhàn)士如不分是非與討債民工發(fā)生沖突；安徽馬鞍山消防中隊董如國為劫財殺害出租車司機等。這些案件都在社會上造成了極為惡劣的影響，極大地損害了消防部隊的形象。這些案件的發(fā)生，從根本上講還是部隊的安全管理不到位，安全制度不落實，安全意識不牢固所導致的惡果。

消防部隊經(jīng)過幾十年的頑強拼搏，英勇作戰(zhàn)，救民于水火之中，濟困于危難時刻，深得人民群眾擁護和愛戴，贏得了崇高的榮譽。但是，一個案件事故足以讓消防部隊名聲掃地，足以讓來之不易的榮譽變得黯淡無光。一支失去榮譽的部隊，就失去了前進的動力，一支失去人民擁護的部隊，就失去了成長的沃土。

二、消防部隊要想得到全面發(fā)展，必須做好安全工作

安全防事故工作是部隊管理工作中的一項重要工作，是隊伍管理中的一項經(jīng)常性，綜合性，長期性工作，是確保部隊各項工作全面健康發(fā)展，確保部隊高度穩(wěn)定的一項工作。首先，安全工作是部隊全面發(fā)展重要一環(huán)。安全工作上出了問題，等于部隊本身出現(xiàn)了嚴重的缺陷。尤其是近年來實行安全工作一票否決制，更把安全穩(wěn)定工作放在了前所有未有的重要地位。其次，安全工作是做好部隊其他各方面工作的重要前提。部隊要想健康有序地發(fā)展，就必須有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，有一個健康向上的團體，有一個組織有序的機制。安全上出了問題，不管是哪一個方面，都是牽一發(fā)而動全身。部隊整體的優(yōu)秀是各項工作優(yōu)秀的交集，任何一項工作出現(xiàn)紕漏都會給整體工作帶來瑕疵。事實也證明，部隊建設(shè)與安全工作是部隊的兩項根本性任務(wù)。部隊領(lǐng)導必須堅持兩手抓，要以穩(wěn)定保發(fā)展，以安

全促建設(shè)，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。如果擺不正兩者的關(guān)系，部隊建設(shè)迅速了，安全出了問題，也會前功盡棄。同樣，只抓安全不抓部隊的建設(shè)，部隊管理僵化、機體老化，安全也不會搞好。

三、領(lǐng)導干部要想有一番作為，必須抓好安全工作

對于安全工作有些領(lǐng)導思想認識不端正，只注重業(yè)績，不注重安全；注重形式，不注重效果；只注重表面，不注重內(nèi)容；只注重檢查，不注重整改，其結(jié)果是檢查歸檢查，問題歸問題，檢查結(jié)束后隱患依然存在，業(yè)績著目卻漏洞百出。這樣必然造成事與愿違的局面，出現(xiàn)前方戰(zhàn)功顯赫，安全卻后院起火，這樣一來，再有魄力，再有建樹，再有能耐，也都難免一著棋錯，滿盤皆輸，導致功虧一簣的結(jié)果。現(xiàn)在無論部隊還是地方，都按“誰主管，誰負責”的原則，規(guī)定單位主要領(lǐng)導是安全工作第一責任人。單位出了責任事故，領(lǐng)

導干部自然難逃其責，輕者停職處分，重者還要被訴訟。因此，領(lǐng)導干部的安全責任擔子重大。作為領(lǐng)導一是要抓部隊條令條例、規(guī)章制度的執(zhí)行和落實；二是要善于總結(jié)分析，及時消除事故苗頭。從事故發(fā)生來看，每一起事故的背后都會暴露出部隊管理的漏洞和死角。對于重點人、重要時期和經(jīng)常發(fā)生事故的地方要引起注意，尤其是一些規(guī)律性的就要結(jié)合到政策制定、法規(guī)擬定的高度去解決。

四、消防官兵要想事業(yè)有成，必須牢記安全工作安全健康是個人成功幸福的前提。俗話說“家和萬事興”、“身體是革命的本錢”都是說安全對個人家庭和事業(yè)的重要性。消防事業(yè)是直面生死的特殊戰(zhàn)場，消防官兵常年要從事挑戰(zhàn)身體和精神極限的高強度、大運動量訓練和戰(zhàn)斗。工作本身的高危性加上主觀過失，漠視安全，就會導致消防官兵付出健康甚至生命的代價。另外，無論哪一個單

位一旦發(fā)生了重大事故，這個單位的干警思想上，就會無形中背上包袱，對個人的壓力就更大了，而負背著這個包袱去完成一項工作或任務(wù)，很難想象其結(jié)果會如何。因為安全事故而導致身體受傷甚至致殘，對個人一生都會產(chǎn)生巨大的影響?？梢娤拦俦朐诓筷犞衅桨岔樌⑹聵I(yè)有成就必須要牢記安全工作?？傊?，安全是一切工作的前提，要抓好基層部隊的安全防事故工作必須堅持以人為本，認真抓好黨的路線、方針、政策的學習，抓好條例條令和各項規(guī)定的學習，從思想根源上打牢基礎(chǔ)，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，嚴格隊伍管理，才能有效地控制和預防各類事故的發(fā)生。

第五篇：莊則平：安全穩(wěn)定是根本

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莊則平：安全穩(wěn)定是根本

作者：莊則平

來源：《珠江水運》2014年第01期

2013年，廣州海事局圓滿完成了港珠澳大橋島隧工程7次浮運安裝通航安全保障任務(wù)，實現(xiàn)了“零事故、零傷亡、零污染”階段性目標，得到楊傳堂部長批示肯定。各項監(jiān)管措施力度大，成效好，服務(wù)民生工程得到群眾認可。港務(wù)費收入逆勢上漲再創(chuàng)2.28億元的歷史新高，在全省率先代征船舶車船稅，全年征收港建費4.37億元、船舶車船稅693.3萬元、油污基金86.04萬元。妥善完成全局公務(wù)員登記、基本工資套改、“三定”方案上報等工作，確保內(nèi)外部穩(wěn)定。連續(xù)兩年榮獲廣州市基層黨建創(chuàng)新優(yōu)秀“書記項目”，是中央駐穗唯一受表彰的單位。大橋海事處先后榮獲全國海事系統(tǒng)“先進集體”稱號和直屬海事系統(tǒng)先進基層黨組織，王均龍同志被授予“全國五一勞動獎?wù)隆?，“海?9076”船被授予“直屬海事系統(tǒng)優(yōu)秀船舶”，新沙海事處港建費征管品牌走在直屬系統(tǒng)前列。

新的一年，開啟新的希望，迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。2014年，廣州海事局面臨的主要問題和矛盾是：如何從汗水型向智慧型轉(zhuǎn)變，提升監(jiān)管效能；如何轉(zhuǎn)變當前“業(yè)務(wù)全而不精，隊伍大而不強”的現(xiàn)狀，引入科技手段，培養(yǎng)專業(yè)人才；在轉(zhuǎn)制的關(guān)鍵一年，如何繼續(xù)保障內(nèi)外部穩(wěn)定。

為此，2014年廣州海事局將加快推進“三化”建設(shè)，穩(wěn)步推進“三定”工作，詳細分析人才數(shù)據(jù)，依托服務(wù)質(zhì)量體系升級提升管理水平。重視科技引領(lǐng)監(jiān)管，整理通航數(shù)據(jù)，配合廣東局GIS地理信息系統(tǒng)研究，融合VTS、AIS、CCTV等船舶動態(tài)跟蹤技術(shù)，借助電子海圖，形成完整統(tǒng)一的水上智能交管數(shù)據(jù)庫，初步實現(xiàn)對轄區(qū)重點區(qū)域、重點船舶的全方位監(jiān)管。推動海事與地方政府關(guān)系，加強對地方政府信息報送，主動服務(wù)，獲取支持，推進廣州市海上應(yīng)急搜救中心成立。借力爭取相關(guān)重大隱患納入地方政府掛牌管理，重點整治解決船舶違規(guī)使用低閃點燃油、建筑廢棄物水上運輸、渡口渡船管理等影響較大的安全隱患。全力打造平安轄區(qū)，與深圳、珠海、東莞等相鄰海事機構(gòu)建立信息共享機制。深化服務(wù)轉(zhuǎn)型，積極推進廣東電子口岸建設(shè)，加快船舶通關(guān)速度。

在新的歷史起點上，廣州海事局將以更新的思維，更高的要求，更實的作風，團結(jié)一致，直面挑戰(zhàn)，把握機遇，奮勇爭先，奪取“三化”建設(shè)新成績，譜寫廣州海事發(fā)展新篇章！