第一篇：工業(yè)遂溪實(shí)施提綱

實(shí)施“工業(yè)經(jīng)濟(jì)立縣”戰(zhàn)略全力打造新型“工業(yè)遂溪”

遂溪縣委黨校教研室主任 高級(jí)講師 鄭華強(qiáng)

工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，是創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富動(dòng)力之源，也是由不發(fā)達(dá)階段向發(fā)達(dá)階段轉(zhuǎn)變的發(fā)展基礎(chǔ)，更是跨越發(fā)展的強(qiáng)力引擎。沒(méi)有工業(yè)的現(xiàn)代化，就不可能有遂溪的大發(fā)展、大繁榮。

“十二五”是遂溪加快發(fā)展的黃金時(shí)期，以科學(xué)發(fā)展為理念提出的打造“工業(yè)遂溪”，掀起工業(yè)發(fā)展大潮。全面把握全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征，認(rèn)清差距、突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以新的思路、新的舉措，大力實(shí)施“工業(yè)經(jīng)濟(jì)立縣”戰(zhàn)略，用實(shí)際行動(dòng)叫響“率先崛起看遂溪”的口號(hào)。

一、“十一五”遂溪工業(yè)經(jīng)濟(jì)取得顯著成就

（一）綜合實(shí)力明顯提升

（二）項(xiàng)目引領(lǐng)帶動(dòng)作用明顯增強(qiáng)。

（三）發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。

（四）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

（五）科學(xué)布局“六大工業(yè)基地”建設(shè)。

二、當(dāng)前遂溪工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的問(wèn)題和發(fā)展機(jī)遇

（一）遂溪工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的問(wèn)題。

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量（蛋糕）不夠大。

2、工業(yè)化程度較低。

3、新型工業(yè)化引領(lǐng)城鎮(zhèn)化進(jìn)程較慢

4、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等“短板”。

5、環(huán)保壓力問(wèn)題突顯。

（二）遂溪工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨機(jī)遇。

機(jī)遇一：國(guó)家“二橫三縱”城市化戰(zhàn)略格局

機(jī)遇二：廣東實(shí)施“區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展”戰(zhàn)略

機(jī)遇三：遂溪60億打造“二環(huán)二縱六橫六連接”交通大網(wǎng)絡(luò)（自己機(jī)遇）

三、“工業(yè)遂溪”的發(fā)展目標(biāo)思路

（一）用先進(jìn)理念全力做大做優(yōu)工業(yè)經(jīng)濟(jì)“蛋糕”。

1、在地域布局上，實(shí)施“一圈兩軸”發(fā)展戰(zhàn)略。

2、在產(chǎn)業(yè)布局上，努力培育產(chǎn)業(yè)集群。

3、在項(xiàng)目落實(shí)上，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。

4、在招商引資問(wèn)題上，加快招商引資觀念轉(zhuǎn)變。

（二）優(yōu)化投資環(huán)境，為“工業(yè)遂溪”提供良好的保障。

1、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2、努力推進(jìn)六大工業(yè)基地平臺(tái)建設(shè)。

3、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

（三）用循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念謀劃打造新型“工業(yè)遂溪”。

1、擦亮循環(huán)經(jīng)濟(jì)這一亮點(diǎn)。

2、大力推進(jìn)節(jié)能減排。

（四）以“工業(yè)遂溪”推動(dòng)遂溪城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

1、工業(yè)化與城鎮(zhèn)化的關(guān)系。

2、“城鎮(zhèn)化“是擴(kuò)大內(nèi)需的最大潛力。

第二篇：吉林省工業(yè)發(fā)展規(guī)劃提綱

吉林省主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展規(guī)劃編制（模板）

為推動(dòng)我省工業(yè)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚、集群發(fā)展，構(gòu)建新型產(chǎn)業(yè)體系，按照省政府關(guān)于編制《吉林省主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展規(guī)劃》的有關(guān)部署，我院參與石油化工產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展規(guī)劃的編制，主要包括：車(chē)用化工專(zhuān)用料、汽車(chē)橡塑零部件、家電、包裝、醫(yī)療器械、日用品等合成樹(shù)脂應(yīng)用產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃。

以車(chē)用化工專(zhuān)用料產(chǎn)業(yè)為例

開(kāi)篇：確定概念，外延相關(guān)行業(yè)以及主要作用和功能。

（一）我省車(chē)用化工專(zhuān)用料發(fā)展現(xiàn)狀

1.國(guó)內(nèi)外生車(chē)用化工專(zhuān)用料產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)

2.我省發(fā)展車(chē)用化工專(zhuān)用料行業(yè)的（現(xiàn)狀）優(yōu)勢(shì)（資源、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)）

3.存在的問(wèn)題（技術(shù)瓶頸）

（二）發(fā)展思路和目標(biāo)

1.指導(dǎo)思想

2.基本原則

3.發(fā)展目標(biāo)

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、節(jié)能減排指標(biāo)。

4.發(fā)展重點(diǎn)

（三）主要任務(wù)

1.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

2.培育高端產(chǎn)業(yè)

3.加快技術(shù)進(jìn)步，突破技術(shù)瓶頸

4.加強(qiáng)節(jié)能減排，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)化持續(xù)發(fā)展

5.突出品牌建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)重組

（四）重大項(xiàng)目

1.產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目

2.科技項(xiàng)目

3.節(jié)能項(xiàng)目

4.環(huán)保項(xiàng)目

（六）政策措施

1．產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)

2.加快結(jié)構(gòu)調(diào)整

3.拓寬產(chǎn)品銷(xiāo)售

4.加強(qiáng)財(cái)政支持，5.加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步

6.強(qiáng)化職業(yè)教育培訓(xùn)

7.發(fā)揮行業(yè)作用

8.營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境

第三篇：遂溪縣政府方案說(shuō)明

遂溪縣政府方案說(shuō)明

一、縣政府辦公樓

1、縣政府辦公樓需要安裝5個(gè)AP，AP設(shè)備需要用電，所有電源線走線槽或VPC管。

2、AP都安裝在每層樓樓梯間的墻上。

3、每層樓走道墻壁上布放饋線和天線，饋線用VPC管套著，每層樓安裝3個(gè)板狀天線和2個(gè)吸頂天線。

二、縣政府政協(xié)

1、縣政府政協(xié)樓需要安裝3個(gè)AP，AP設(shè)備需要用電，所有電源線走線槽或VPC管。

2、AP都安裝在一層樓樓梯間的墻上和在4樓會(huì)議室墻上。

3、縣政府政協(xié)樓1、2、3樓走道上需要布放饋線和天線，饋線用VPC管套著，每層樓安裝2個(gè)板狀天線。4樓和縣政府常委1樓會(huì)議室只安裝AP設(shè)備，不需要布放饋線和天線。

三、施工安排：

1、最好能安排在周末不影響對(duì)方工作，早上進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為8點(diǎn)，晚上看看業(yè)主要求來(lái)定（最好時(shí)間由我方來(lái)定）

2、施工人員：4—5人同時(shí)進(jìn)場(chǎng)

3、施工后由施工人員清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生

第四篇：全市工業(yè)運(yùn)行分析傳達(dá)提綱

全市工業(yè)運(yùn)行分析暨“兩推進(jìn)”工作和專(zhuān)項(xiàng)重點(diǎn)工作督

辦會(huì)主要精神

一、全市工業(yè)運(yùn)行分析暨“兩推進(jìn)”工作會(huì)議主要精神 3月20日，市政府在荊門(mén)翠竹園賓館召開(kāi)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨推進(jìn)水泥行業(yè)重組壯大、推進(jìn)中省企業(yè)對(duì)接合作工作會(huì)議。會(huì)議主要是分析工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)，動(dòng)員各地各部門(mén)加大工作力度，確保實(shí)現(xiàn)一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)“開(kāi)門(mén)紅”，安排部署水泥行業(yè)重組壯大及與中省企業(yè)對(duì)接合作工作。市委常委、副市長(zhǎng)胡道銀出席會(huì)議并作了重要講話。各縣（市、區(qū)）政府、屈家?guī)X管理區(qū)、荊門(mén)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)分管負(fù)責(zé)人及經(jīng)信局主要負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計(jì)局分管負(fù)責(zé)人，市經(jīng)信委、市國(guó)資委主要負(fù)責(zé)人及其他市工業(yè)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位責(zé)任人，葛洲壩集團(tuán)水泥分公司、鐘廈水泥公司、京蘭水泥公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，市委常委、副市長(zhǎng)胡道銀代表市工業(yè)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組與各縣（市、區(qū)）、屈家?guī)X管理區(qū)、荊門(mén)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、部分市直部門(mén)簽訂了2011工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)；市經(jīng)信委主任廖明國(guó)通報(bào)了1-2月全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和水泥行業(yè)重組壯大工作進(jìn)展情況，市國(guó)資委主任施以文通報(bào)了與中省企業(yè)對(duì)接合作工作情況；各縣（市、區(qū)）政府、屈家?guī)X管理區(qū)、荊門(mén)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)分管負(fù)責(zé)人就1-2月工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及下步工作作了交流發(fā)言；市統(tǒng)計(jì)局、市國(guó)土局、市人行中心支行、市供電公司等部門(mén)及葛洲壩股份公司水泥廠、鐘廈水泥公司、京蘭水泥公司等三家企業(yè)匯報(bào)了相關(guān)工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，工業(yè)在我市“三化”進(jìn)程中起主導(dǎo)作用，在“四市”戰(zhàn)略中具有核心地位。在“十二五”經(jīng)濟(jì)倍增計(jì)劃中，工業(yè)要挑大梁、唱主角。今年是“十二五”發(fā)展的開(kāi)局之年，也是新世紀(jì)又一個(gè)10年的開(kāi)局之年，奮力實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)首季開(kāi)門(mén)紅，對(duì)贏得未來(lái)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)十分重要。各地、各有關(guān)部門(mén)要迅速行動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，堅(jiān)決遏止1-2月工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速下滑的不利態(tài)勢(shì)，力爭(zhēng)一季度規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量完成全年目標(biāo)的24%以上，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)首季“開(kāi)門(mén)紅”。會(huì)議要求，各地、各有關(guān)部門(mén)要按照市委、市政府“兩高一進(jìn)位”的工作要求，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、落實(shí)意識(shí)和攻堅(jiān)意識(shí)，扎實(shí)抓好“六個(gè)落實(shí)”：一是抓運(yùn)行調(diào)度，落實(shí)好應(yīng)對(duì)措施。政府與企業(yè)、市里與縣里、經(jīng)信部門(mén)與統(tǒng)計(jì)部門(mén)，要加強(qiáng)聯(lián)系溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好統(tǒng)計(jì)分析、運(yùn)行監(jiān)測(cè)、預(yù)警調(diào)度，爭(zhēng)取趕上生產(chǎn)進(jìn)度。二是抓協(xié)調(diào)監(jiān)管，落實(shí)好要素保障。要加大煤、電、油、氣、運(yùn)和資金等要素協(xié)調(diào)力度，盡量滿足企業(yè)生產(chǎn)需求。三是抓成長(zhǎng)工程，落實(shí)好新的增長(zhǎng)點(diǎn)。要抓好《中小企業(yè)促進(jìn)法》等國(guó)家、省有關(guān)法律、法規(guī)和文件的貫徹落實(shí)和執(zhí)法檢查，推動(dòng)中小企業(yè)成長(zhǎng)。對(duì)銷(xiāo)售收入500-2000萬(wàn)元的原規(guī)模企業(yè)，要予以重點(diǎn)扶持，爭(zhēng)取早日進(jìn)入新規(guī)模企業(yè)行列。四是抓企業(yè)服務(wù)，落實(shí)好企業(yè)難題化解。特別是對(duì)開(kāi)工不足的企業(yè)，要認(rèn)真調(diào)研，查找問(wèn)題，及時(shí)幫助解決。五是抓項(xiàng)目建設(shè)，落實(shí)好發(fā)展后勁。要結(jié)合“中國(guó)光彩事業(yè)行”，集中精力抓好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。六是抓激勵(lì)約束，落實(shí)好責(zé)任目標(biāo)。市工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各地及有關(guān)市直部門(mén)實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理，嚴(yán)格進(jìn)行考核結(jié)賬。

會(huì)議要求，各有關(guān)單位和相關(guān)企業(yè)要站在推進(jìn)荊門(mén)水泥行業(yè)發(fā)展全局的高度，正確處理好當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，兼顧好局部和整體利益，服從大局，加快水泥行業(yè)重組壯大步伐，全面提升我市水泥行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。各地要成立工作專(zhuān)班，創(chuàng)新工作方法，充分利用在荊中省企業(yè)較多的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化項(xiàng)目對(duì)接，與央企、省企廣泛開(kāi)展全方位、寬領(lǐng)域、深層次的合作，爭(zhēng)取在今年6月全省央企對(duì)接合作簽約儀式上，我市能有項(xiàng)目簽約。

二、全市專(zhuān)項(xiàng)重點(diǎn)工作督辦會(huì)議主要精神

21日上午，市政府召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)重點(diǎn)工作督辦會(huì)議。會(huì)議主要是對(duì)投資項(xiàng)目、縣域經(jīng)濟(jì)、土地供應(yīng)三項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行研究和部署。市長(zhǎng)萬(wàn)勇主持會(huì)議并講話，市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)周松青，市委常委、副市長(zhǎng)胡鐵軍，市委常委、副市長(zhǎng)、荊門(mén)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)工委書(shū)記胡道銀，市委常委、副市長(zhǎng)薛峰，副市長(zhǎng)柯昌軍、黃愛(ài)國(guó)、王志勇，市長(zhǎng)助理文孝年，市政府秘書(shū)長(zhǎng)吳永佩出席會(huì)議。

會(huì)上，市發(fā)改委主要負(fù)責(zé)人傳達(dá)了全省投資項(xiàng)目推進(jìn)工作座談會(huì)精神，匯報(bào)了我市投資及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況；市經(jīng)信委主要負(fù)責(zé)人通報(bào)了2010全市縣域經(jīng)濟(jì)排位情況，并分析了進(jìn)退位的主要原因；市國(guó)土資源局主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地和用地計(jì)劃指標(biāo)等情況。周松青、胡道銀、黃愛(ài)國(guó)分別就投資項(xiàng)目、縣域經(jīng)濟(jì)、土地供應(yīng)等工作進(jìn)行了安排部署。

萬(wàn)市長(zhǎng)指出，投資項(xiàng)目、縣域經(jīng)濟(jì)和土地供應(yīng)三項(xiàng)重點(diǎn)工作事關(guān)全局，三者相互關(guān)聯(lián)、相互支撐、相互促進(jìn)，必須從整體上抓好抓緊抓實(shí)。當(dāng)前，各地的發(fā)展形勢(shì)逼人，我們要認(rèn)真研究分析，不能關(guān)起門(mén)來(lái)自我滿足、自我陶醉，要切實(shí)解決工作中存在的“感覺(jué)好、慢半拍”的問(wèn)題。解決好這一問(wèn)題，首先要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，強(qiáng)化進(jìn)位意識(shí)，突出項(xiàng)目建設(shè)和園區(qū)建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn)，要實(shí)干和巧干相結(jié)合，持之以恒。

萬(wàn)市長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作，必須明確今后努力的方向和重點(diǎn)。要大力營(yíng)造良好的投資發(fā)展環(huán)境，認(rèn)真做好園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)等工作；要科學(xué)制定投資和項(xiàng)目建設(shè)考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各地的積極性，確保每個(gè)月有億元項(xiàng)目簽約、開(kāi)工和竣工；要集約、節(jié)約利用土地，多爭(zhēng)取省重點(diǎn)項(xiàng)目用地指標(biāo)；要加強(qiáng)銀企合作，加大信貸投資力度，建立創(chuàng)業(yè)投資平臺(tái)；要加強(qiáng)以農(nóng)村規(guī)模畜禽

養(yǎng)殖污染治理為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)減排工程建設(shè)，做好節(jié)能減排工作；各地要認(rèn)真分析優(yōu)勢(shì)和短板，加快推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展；要建立三項(xiàng)重點(diǎn)工作月通報(bào)督辦制度，堅(jiān)持一月一調(diào)度，一月一督辦。

萬(wàn)市長(zhǎng)要求，要切實(shí)樹(shù)立“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機(jī)感，“坐不住”的責(zé)任感，心無(wú)旁騖，只爭(zhēng)朝夕，結(jié)好三個(gè)硬賬：一是結(jié)好投資的硬賬，建立基礎(chǔ)性、常態(tài)化的統(tǒng)計(jì)分析制度；二是結(jié)好縣域經(jīng)濟(jì)硬賬，確保實(shí)現(xiàn)保強(qiáng)進(jìn)位目標(biāo)；三是結(jié)好土地供應(yīng)硬賬，一手抓集約節(jié)約用地，一手抓重點(diǎn)項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目用地保障，確保不違規(guī)用地，不因土地供應(yīng)影響重點(diǎn)項(xiàng)目落地。

第五篇：成都市工業(yè)志提綱

成都市軍事工業(yè)志

分階段

一、企業(yè)概況

企業(yè)的基本情況。

行業(yè)分類(lèi)，是否主導(dǎo)（支柱）、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)企業(yè)；專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)品門(mén)類(lèi)、產(chǎn)品類(lèi)別、生產(chǎn)能力、特色產(chǎn)品；研發(fā)能力、技術(shù)（工藝水平）、技術(shù)改造；

產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)善（市場(chǎng)占有率）。行業(yè)排位情況。

職工人數(shù)，職工文化素質(zhì)（結(jié)構(gòu)），年齡結(jié)構(gòu)，技術(shù)人員、管理人員和工人的比例。企業(yè)管理水平。

企業(yè)職工教育培訓(xùn)。勞動(dòng)競(jìng)賽。勞動(dòng)模范。企業(yè)文化，企業(yè)精神，企業(yè)形象，企業(yè)品牌。企業(yè)公關(guān)。企業(yè)廣告。廠區(qū)環(huán)境。

主要產(chǎn)品產(chǎn)量（表）、歷年軍工產(chǎn)品產(chǎn)量（表）；主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況、企業(yè)歷年軍工產(chǎn)值（表）、國(guó)防貢獻(xiàn)、經(jīng)濟(jì)效益等。

二、科技開(kāi)發(fā)

專(zhuān)業(yè)科研。（已往年份、或已經(jīng)解密的）

總的科研機(jī)構(gòu)、科研人員、技術(shù)水平、工藝水平、產(chǎn)品品種、科技貢獻(xiàn)率情況。

企業(yè)技術(shù)部門(mén)科技開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新簡(jiǎn)況；部門(mén)名稱、人數(shù)、學(xué)歷構(gòu)成、研制項(xiàng)目、水平、領(lǐng)域、用途、應(yīng)用。科技轉(zhuǎn)化（項(xiàng)目名、數(shù)）。

主要科技成果。達(dá)到國(guó)際水平項(xiàng)，國(guó)內(nèi)水平項(xiàng)，省市水平項(xiàng)，獲各種科技成果獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，表（下至市一級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)）。專(zhuān)利產(chǎn)品或技術(shù)。

三、技術(shù)改造

設(shè)備情況。制造年代，設(shè)備構(gòu)成、技術(shù)水平、先進(jìn)性程度、生產(chǎn)線條數(shù)；技術(shù)改造重點(diǎn)；技改項(xiàng)目（數(shù)）、投資額；完成數(shù)、投資額；使用外匯。技改情況。

技術(shù)引進(jìn)。引進(jìn)背景。引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備。引進(jìn)設(shè)備項(xiàng)目、投產(chǎn)項(xiàng)目、總投資、用匯、引進(jìn)臺(tái)（套）、設(shè)備技術(shù)水平、形成固定資產(chǎn)；引進(jìn)產(chǎn)品種類(lèi)、檔次、質(zhì)量。提高產(chǎn)能和效益。引進(jìn)設(shè)備、生產(chǎn)線、產(chǎn)品的消化吸收（國(guó)產(chǎn)化）。（形成產(chǎn)能和產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群）。

技術(shù)革新（創(chuàng)新）。群眾性科技活動(dòng)；技術(shù)工人與專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員結(jié)合；新材料、新工藝、新技術(shù)。

“雙高”“雙加”等活動(dòng)。

節(jié)能改造、環(huán)保改造。

技改成效。

四、企業(yè)管理

總的管理方式、管理手段、管理水平的表述。傳統(tǒng)管理模式到現(xiàn)代化管理模式。各類(lèi)企業(yè)（國(guó)有（獨(dú)資、控股）企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、合資合作企業(yè)）的管理模式。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)計(jì)（考核）方式。

計(jì)劃、組織、生產(chǎn)、物供、能源、設(shè)備、計(jì)量、安全、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化、情報(bào)、保密、保衛(wèi)、人事勞資、后勤等管理情況。

質(zhì)量管理。產(chǎn)品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)；全面質(zhì)量管理；產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作、計(jì)量整頓、生產(chǎn)許可證制度；質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。產(chǎn)品國(guó)標(biāo)國(guó)際認(rèn)證。質(zhì)量穩(wěn)定提高率。軍工質(zhì)量管理體系（重點(diǎn)）。主要內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要求。

企業(yè)整頓（目的、內(nèi)容、方式、效果）

工作普查（階段、內(nèi)容、開(kāi)展情況和結(jié)果）

企業(yè)管理上等級(jí)。

企業(yè)實(shí)施信息化管理。

五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)

各期運(yùn)行特點(diǎn)、狀況、效果。

企業(yè)規(guī)劃及落實(shí)情況。

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)策劃、決策機(jī)制、經(jīng)營(yíng)方式。物資供應(yīng)。組織生產(chǎn)。配套企業(yè)。產(chǎn)品銷(xiāo)售（包銷(xiāo)，自銷(xiāo)，外省銷(xiāo)，外銷(xiāo)。自營(yíng)出口和出口企業(yè)）。

企業(yè)（集團(tuán)）公司、上市公司模式。

軍轉(zhuǎn)民。

享受的國(guó)家宏觀調(diào)控政策和采取措施。扭虧脫困，加強(qiáng)企業(yè)管理、“學(xué)邯鋼、降成本”、創(chuàng)四好企業(yè)、扭虧增盈、企業(yè)減負(fù)、促銷(xiāo)等；資源調(diào)配，資金協(xié)調(diào)、運(yùn)輸保障、能源配置；政府搭臺(tái)，商品洽談會(huì)、展銷(xiāo)會(huì)、博覽會(huì)等。地方產(chǎn)品協(xié)作配套。扶持重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)、成長(zhǎng)型、科技型、出口企業(yè)。產(chǎn)業(yè)鏈。重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的組織實(shí)施、成效。

經(jīng)濟(jì)效益總體描述。（包括高低情況）。高低原因。前后比較。

（可以主要以產(chǎn)值、利稅指標(biāo)描述并比較、可表。）

有無(wú)虧損。

六、結(jié)構(gòu)調(diào)整

產(chǎn)權(quán)制度改革（所有制結(jié)構(gòu)），優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)性質(zhì)的變化。

所屬產(chǎn)業(yè)行業(yè)的調(diào)整和變化。排位或比重變化。（重要行業(yè)、主導(dǎo)（支柱）產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化和優(yōu)化調(diào)整；比重變化。（政策支持、市場(chǎng)變化、企業(yè)創(chuàng)新。時(shí)期特征。）企業(yè)結(jié)構(gòu)的性質(zhì)和分類(lèi)。企業(yè)屬于：大、中、小型企業(yè)；不同性質(zhì)企業(yè)（中央、地方，省、市，地方、集體，軍工）；國(guó)有企業(yè)（獨(dú)資、控股）、民營(yíng)企業(yè)、合資合作企業(yè)；行業(yè)分類(lèi)（投資類(lèi)、消費(fèi)類(lèi)、基礎(chǔ)元器件類(lèi)等分類(lèi)）；設(shè)立歸屬和變化調(diào)整。

職工結(jié)構(gòu)。職工文化素質(zhì)（結(jié)構(gòu)），年齡結(jié)構(gòu)，技術(shù)人員、管理人員和工人的比例及變化。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和完善。

工業(yè)而已結(jié)構(gòu)調(diào)整。東調(diào)、三線企業(yè)調(diào)遷。

七、招商引資

招商引資投資環(huán)境、利用外資的形式、成效。引進(jìn)內(nèi)外資金數(shù)額、項(xiàng)目數(shù)、投產(chǎn)效益（表）。利用外資推動(dòng)技術(shù)和產(chǎn)品的發(fā)展，利用外資改造、發(fā)展企業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

八、企業(yè)改革

管理體制、管理關(guān)系和管理職能的轉(zhuǎn)變。

企業(yè)改革的改革前景、改革時(shí)間、改革過(guò)程、改革方式、改革結(jié)果。企業(yè)重組、企業(yè)兼并、企業(yè)破產(chǎn)、企業(yè)改制。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度改革。廠長(zhǎng)（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制、董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制、職工代表大會(huì)制。落實(shí)、擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。利改稅。轉(zhuǎn)機(jī)建制、產(chǎn)權(quán)制度改革、“三項(xiàng)”改革。企業(yè)社會(huì)職能剝離。住房改革。職工分流、安置。企業(yè)穩(wěn)定。建立現(xiàn)代企業(yè)制度、成立股份制公司。企業(yè)下放。軍隊(duì)企業(yè)移交。企業(yè)調(diào)遷。

九、大事記，以時(shí)為序，扼要記載企業(yè)重要事件。

十、工作總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)講話。重要文件。專(zhuān)題文獻(xiàn)。