第一篇：農(nóng)場工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實施建議

本文作者：王毅翼 好范文原創(chuàng)投稿

墾區(qū)經(jīng)濟發(fā)展正在進入一個新的時期，“十二五”規(guī)劃對農(nóng)場工業(yè)可持續(xù)發(fā)展提出更為迫切的要求。相對城鎮(zhèn)工業(yè)來講，農(nóng)場企業(yè)大多以中小企業(yè)、民營企業(yè)和涉農(nóng)企業(yè)為主，農(nóng)場經(jīng)濟的相對不發(fā)達，影響到墾區(qū)的綜合競爭力。對此，提出以下四點建議：

一、加強場縣共建 堅持工業(yè)強場

實施場縣

共建，加大工業(yè)生產(chǎn)能力。城鎮(zhèn)工業(yè)可以發(fā)揮工業(yè)領頭羊的作用，逐步退出一般資源加工業(yè)、低技術的勞動密集型行業(yè)，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向農(nóng)村的轉移，選擇自己的重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，減少在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)層面上的競爭。與城市形成合理的結構分工，促進縣域工業(yè)和墾區(qū)工業(yè)的迅速發(fā)展。在國家工業(yè)體系中，墾區(qū)工業(yè)有自己的結構：擁有比城市工業(yè)更充足、廉價的勞動力、原材料的供給，具有比較成本優(yōu)勢；離資源產(chǎn)地近，運輸成本低。為此，農(nóng)場工業(yè)要發(fā)揮自己的特長，發(fā)展資源型加業(yè)工，生產(chǎn)半成品、初級加工品；尤其要發(fā)揮經(jīng)營機制靈活、填補城市工業(yè)空隙。保持勞動替代資本的優(yōu)勢，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品的深度加工。

經(jīng)研究顯示，勞動密集型的一般輕紡工業(yè)、資源密集型的某些原材料工業(yè)、建材加工業(yè)、為城市工業(yè)配套產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品工業(yè)、農(nóng)用生產(chǎn)資料工業(yè)是農(nóng)墾工業(yè)的重點選擇產(chǎn)業(yè)。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與農(nóng)民的關系更為密切，關系農(nóng)場經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，關系到種植戶的切身利益。因此，對于這些產(chǎn)業(yè)空間，農(nóng)場應采取具體的優(yōu)惠政策引導投資。

二、明確產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢 轉換工業(yè)結構

農(nóng)場工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展過程，也就是工業(yè)結構的不斷調(diào)整和轉換過程。調(diào)整的關鍵是選擇主導工業(yè)，因為它代表農(nóng)場工業(yè)的發(fā)展方向，決定農(nóng)場工業(yè)的發(fā)展程度。

就農(nóng)場工業(yè)而言，首先要正確認識農(nóng)場工業(yè)的比較優(yōu)勢。若按大的行業(yè)類別劃分，則區(qū)分不明顯，比較優(yōu)勢不突出，小行業(yè)的比較優(yōu)勢往往被大的行業(yè)類別所掩蓋。故行業(yè)的分類越細，行業(yè)的類別越小，則比較優(yōu)勢越明顯。其次，在具有比較優(yōu)勢的行業(yè)中，根據(jù)增加值所占比重、與場內(nèi)其他經(jīng)濟部門的聯(lián)系強度來篩選主導工業(yè)。但是主導工業(yè)是隨著工業(yè)化階段而不斷變化的，當主導工業(yè)停滯時，整個農(nóng)場工業(yè)也隨之停滯。為了使農(nóng)場工業(yè)持續(xù)發(fā)展，必須在現(xiàn)行主導工業(yè)出現(xiàn)衰退時，大力扶持潛在的主導產(chǎn)業(yè)，使之成為下一時期的主導產(chǎn)業(yè)。

三、調(diào)整工業(yè)新式布局 加快綠色產(chǎn)業(yè)集群

企業(yè)變鄰居，可以共用水、電、氣、通信、治污等基礎設施，可以面對面地磋商管理經(jīng)驗和交流市場信息，還可以節(jié)約交通運輸?shù)冉灰壮杀?。所以工業(yè)聚集具有明顯的外部經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益，可以提高農(nóng)場工業(yè)的整體競爭優(yōu)勢，促進第三產(chǎn)業(yè)和小城鎮(zhèn)的發(fā)展，是實現(xiàn)農(nóng)場工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。農(nóng)場工業(yè)要持續(xù)發(fā)展，必須調(diào)整工業(yè)布局，走工業(yè)集中之路。曾有學者提出，在小城鎮(zhèn)建立工業(yè)小區(qū)，很多城鎮(zhèn)進行過這方面的嘗試，但從農(nóng)場工業(yè)的實踐來看，成功的范例不多，千人工業(yè)區(qū)的企業(yè)很少，工業(yè)小區(qū)并未成為企業(yè)的聚集地，“星星”式工業(yè)布局不能改變現(xiàn)狀，反而閑置了大片土地。原因是多方面的，有的是工業(yè)小區(qū)本身選址不當，有的是基礎設施不配套，或是收費過高、管理不善。為此，首先要對農(nóng)場工業(yè)小區(qū)進行科學合理的規(guī)劃，將工業(yè)小區(qū)與小城鎮(zhèn)建設相結合，工業(yè)小區(qū)要將有關聯(lián)或基礎設施共用性強的企業(yè)集中在一起，以增強外部經(jīng)濟效益，力圖向“生態(tài)化”方向發(fā)展，加快發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)集群。

近年來國家將“生態(tài)工業(yè)園”作為實現(xiàn)地區(qū)工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的典范。按照企業(yè)間的共生關系，將某企業(yè)產(chǎn)生的廢料、廢氣、廢水、余熱等循環(huán)綜合利用，形成無污染或少污染的生態(tài)工業(yè)區(qū)，這些成功的例子應該多去學習借鑒。

四、外引技術理念 內(nèi)轉業(yè)務水平

墾區(qū)工業(yè)的技術水平與國內(nèi)外先進技術水平的差異很大，且受當?shù)刭Y源和財力的制約，需要引進和轉化技術，以爭取在短時間內(nèi)，迅速獲得技術水平的提高和進步。

對先進技術的選擇要根據(jù)農(nóng)場自然資源、勞動力文化素質(zhì)、工業(yè)基礎等條件，選取適用技術。但技術選擇要避免資金密集型，要發(fā)揮農(nóng)場周邊勞動力眾多的比較優(yōu)勢，并與工業(yè)結構調(diào)整相結合，優(yōu)先支持主導產(chǎn)業(yè)的技術進步，帶動其他產(chǎn)業(yè)技術進步，從而提高資金使用效率。

鼓勵選擇環(huán)保技術、無廢少廢工藝和綜合利用技術，提高資源、能源利用率，從末端治理轉為全過程控制，減少污物排放。逐步淘汰污染嚴重、高耗能的設備和技術，對那些技術落后、設備陳舊、浪費資源、污染嚴重的小作坊要堅決查封。

農(nóng)場工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展要創(chuàng)造良好的環(huán)境，消除工業(yè)化的不利因素，促使比較優(yōu)勢變?yōu)楦偁巸?yōu)勢，強化工業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢。墾區(qū)工業(yè)的競爭力在很大程度上取決于領導的管理水平。要有農(nóng)場工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須要有持續(xù)的政策。過去很多農(nóng)場制定發(fā)展規(guī)劃和政策不能長期堅持執(zhí)行下去，隨著領導班子的變更，便提出工業(yè)發(fā)展的新目標、新思路、新戰(zhàn)略、新口號。這便影響了農(nóng)場的發(fā)展。同樣農(nóng)場工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主體是企業(yè)，給予企業(yè)的政策多少年內(nèi)不變更，才能給企業(yè)發(fā)展提供有力保障，為農(nóng)場經(jīng)濟的快速發(fā)展再譜新章！

糧食科黨支部 王毅翼

第二篇：綠色經(jīng)濟發(fā)展實施建議

本文作者：王毅翼 好范文原創(chuàng)投稿

綠色經(jīng)濟是以維護人類生存環(huán)境、合理保護資源與能源、有益于人體健康為特征的經(jīng)濟，是一種平衡式經(jīng)濟。

綠色經(jīng)濟一方面通過科技力量的巨大作用使人們在社會生產(chǎn)、流通、分配、消費過程中不損害環(huán)境與人的健康，使高科技的綠色產(chǎn)品極大地占有市場，成為經(jīng)濟生活中的主導部分。另一方面，它又要在自然資源的承載能力范圍內(nèi)，按照屬于人類的生活或生存方式實現(xiàn)人與自然之間的和諧。

多年來，經(jīng)過不斷探索和創(chuàng)新，我場形成了經(jīng)營的新格局，并在建設現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)業(yè)增長方式轉變、實現(xiàn)職工增收等方面發(fā)揮了重要作用。進入新階段，總局、分局提出了新的更高要求，這既是考驗，也是機遇。我們要善于把握機遇，從實際出發(fā)，瞄準龍頭企業(yè)真抓實干，切實把龍頭企業(yè)做大做強，為推動農(nóng)場現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設，做出新的貢獻。

一、立足當前，正視差距，正確分析我場經(jīng)濟社會發(fā)展水平

近年來，農(nóng)場緊緊圍繞種植戶增收這一核心，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為主，不斷提高科技含量，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，培育發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，引導壯大龍頭企業(yè)，使全場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，職工收入穩(wěn)定增長，現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設實現(xiàn)了新的跨越：

一是農(nóng)業(yè)結構進一步優(yōu)化。完成“旱改水”17萬畝，使水田總面積達到23萬畝。二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到不斷改善。投資1270萬元，新建大棚集中育秧基地18個，大棚2700棟，新打機井1100眼，新購75噸浸種催芽大型設備1套、小型設備190套，投資500萬元對農(nóng)田渠、溝、涵、路、電等基礎設施進行配套；投資800萬元新建曬場73000平方米；投資750萬元新建供搬遷居民使用的倉儲庫房15000平方米。三是實現(xiàn)了農(nóng)機裝備的進一步更新。投資650萬元分別在向陽和城西管理區(qū)建設高標準農(nóng)機服務中心各一個。投資6800萬元更新農(nóng)機具1774臺套，其中高性能水稻插秧機195臺，氣吸式播種機6臺，3316聯(lián)合收割機42臺，凱斯6088聯(lián)合收割機4臺，大馬力機車6臺，全場農(nóng)機裝備總動力達到6.35萬千瓦。四是農(nóng)業(yè)科技推廣和認證工作進一步加強。重點推廣了大壟密、水稻缽育擺栽、大豆行間覆膜、原壟卡種等新技術13項，完成航化作業(yè)53萬畝，投入防雹增雨費用16萬元，承擔的玉米、大豆國家高產(chǎn)攻關項目全部通過驗收，51.9萬畝作物通過無公害農(nóng)產(chǎn)品認證，6萬畝作物通過有機認證，10萬畝玉米被農(nóng)業(yè)部認證為綠色食品原料標準化基地。五是全面治理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，農(nóng)業(yè)標準化水平得到提升。在農(nóng)時標準化、農(nóng)機作業(yè)標準化、田間管理標準化、“五邊”治理標準化等工作上實行跟蹤管理，建立了場領導包片、科室包隊的管理機制。六是結合通村公路建設，著力打造6條風景線，投資460萬元建設觀光農(nóng)業(yè)，以增大綠量和常綠樹種為核心，完成綠化面積2510畝，綠色通道4條80多公里，綠色城堡2個，綠化畜牧小區(qū)1個，加寬綠化帶10公里。七是以加強居民組整體拆遷后奶牛、生豬飼養(yǎng)管理為重點，完善規(guī)模飼養(yǎng)場建設。

但應該看到，在發(fā)展過程中，存在不少問題，龍頭企業(yè)的發(fā)育滯后于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)在：一是綜合實力不強，帶動能力弱。部分企業(yè)技術裝備落后，產(chǎn)品檔次低，產(chǎn)品單一；品牌意識不強，真正稱得上名牌、拳頭產(chǎn)品的少；受多方因素制約一些企業(yè)不具備資源開發(fā)、技術開發(fā)、市場開發(fā)的能力，無法形成產(chǎn)加銷一體化的運營體系。二是產(chǎn)業(yè)布局不合理，規(guī)模小。三是發(fā)展壯大龍頭企業(yè)的資金、技術、管理等很難落實。因此，我們既要正視現(xiàn)實，更要看到我們的成績和發(fā)展優(yōu)勢，增強信心，搶抓機遇，把推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程特別是做大做強龍頭企業(yè)擺在區(qū)域綠色經(jīng)濟發(fā)展的重要位置。

二、提高認識，明確方向，正確把握龍頭企業(yè)在區(qū)域綠色經(jīng)濟發(fā)展中的位置

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，最根本的是堅持土地承包經(jīng)營基礎上，實現(xiàn)生產(chǎn)與市場有效對接，通過擴大職工經(jīng)營的外部規(guī)模，提高農(nóng)業(yè)整體效益，從而走出一條具有墾區(qū)特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。龍頭企業(yè)作為連接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)的關鍵環(huán)節(jié)，對發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進農(nóng)業(yè)走向市場化、專業(yè)化、現(xiàn)代化有著重要的帶動作用。龍頭企業(yè)的發(fā)展水平代表著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展水平。產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展快慢，關鍵在龍頭企業(yè)；農(nóng)產(chǎn)品的不斷開發(fā)，流通領域進一步廷伸，實現(xiàn)多次增值要靠龍頭企業(yè)；農(nóng)產(chǎn)品的不斷開發(fā)，流通領域進一步延伸，實現(xiàn)多次增值要靠龍頭企業(yè)；農(nóng)業(yè)集約經(jīng)營，科學管理，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的提高要靠龍頭企業(yè)。就目前而言，軍川軍糧酒業(yè)不斷發(fā)揮品牌優(yōu)勢，不斷開拓市場，做大做強白酒產(chǎn)業(yè)，到2012年，可實現(xiàn)10000噸白酒的生產(chǎn)能力，實現(xiàn)產(chǎn)值4億元，強有力地推進了農(nóng)場農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。為此，我們要充分認識龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)、墾區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的作用，把這種作用真正發(fā)揮好，在現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)中發(fā)揮帶頭作用，在增加職工收入上發(fā)揮帶動作用。

三、搶先

抓早，把握機遇，在競爭中把龍頭企業(yè)做大做強

在當前形勢下，建設社會主義新農(nóng)村，發(fā)展現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)，為龍頭企業(yè)提供了做大做強的良好機遇，也提出了新的要求。

（一）龍頭企業(yè)要在市場競爭中不斷發(fā)展。一是要抓市場研究。市場是經(jīng)濟發(fā)展的重點，擁有市場，企業(yè)才能生存發(fā)展。龍頭企業(yè)第一要務就是要分析市場形勢，充分運用信息技術和現(xiàn)代

營銷手段，及時掌握市場供求信息，對于市場的走勢，要有宏觀的把握和戰(zhàn)略的思維，要有前瞻性，特別要重視研究潛在市場。二是抓市場開拓。當前，國際經(jīng)濟一體化加速推進，農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日趨國際化，龍頭企業(yè)必須充分利用國際國內(nèi)兩個市場，兩種資源。

（二）龍頭企業(yè)要在發(fā)展中不斷提高競爭力。一是要抓技術創(chuàng)新。低層次的產(chǎn)品加工滿足不了經(jīng)濟社會發(fā)展，要通過引進新設備，采取新工藝，推廣新技術，不斷提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和市場開拓能力。二是要抓質(zhì)量安全。質(zhì)量是農(nóng)產(chǎn)品競爭的核心，是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量就沒有市場，就沒有效益。三是要抓品牌打造。品牌是企業(yè)的形象，是產(chǎn)品品質(zhì)差異的標志。它具有相對的市場壟斷優(yōu)勢，對提升企業(yè)收益率具有不可替代的作用。狠抓產(chǎn)品科技含量，產(chǎn)品質(zhì)量，以及策劃宣傳，形成企業(yè)品牌、行業(yè)名牌。四是要抓資源節(jié)約。按照科學發(fā)展觀的要求，走可持續(xù)發(fā)展的路子，積極探索農(nóng)業(yè)資源保護和合理利用的有效途徑。要實行標準化生產(chǎn)，提高節(jié)本增效，要發(fā)展綠色經(jīng)濟、集約經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟。

（三）龍頭企業(yè)要在發(fā)展中不斷激發(fā)企業(yè)的內(nèi)在活力。一是要注重企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是加強企業(yè)競爭力的基礎。在企業(yè)文化建設中，最需要建立的就是誠信理念，以誠為本，以誠待人。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，也是信用經(jīng)濟。誠信首先是一種品行和責任，又是一種道義和準則，更是一種聲譽和資源。一個優(yōu)秀的企業(yè)，首先應該是一個講的是信用。二是要注重職工素質(zhì)的提高。職工素質(zhì)是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和效益能否提高的根本因素。龍頭企業(yè)要加大培訓力度，努力提高企業(yè)職工的崗位技能和文化知識，建立一支宏大的多層次的人才隊伍，營造一個孕育人才良好環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供有力的支持。三是要注重學習提高。營造良好文化氛圍，完善人才培養(yǎng)體系，不斷把企業(yè)做大做強，把企業(yè)建墾區(qū)乃至全省一流的企業(yè)。為實現(xiàn)農(nóng)場經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展，為實現(xiàn)爭創(chuàng)先進場打好夯實基礎。

第三篇：區(qū)縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告對策建議

區(qū)縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告對策建議

為加快我縣工業(yè)調(diào)整振興步伐，（）組成調(diào)研組，于近日對*縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況進行了調(diào)研。實地考察了（）等企業(yè)。

一、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，在上級黨w、zf的堅強領導下，全縣上下緊扣創(chuàng)新趕超“一個主題”，圍繞經(jīng)濟提速和民生改善“兩條主線”，大力實施了新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“三大戰(zhàn)略”。

確立了“創(chuàng)新趕超、前移進位、打造經(jīng)濟強縣、沖刺全市發(fā)展第一方陣”的工作目標，把工業(yè)作為重中之重來抓。并依托（）等優(yōu)勢資源，規(guī)劃建設了*個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)—經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，*個市級園區(qū)—化工園區(qū)、食品工業(yè)園區(qū)，*個縣級園區(qū)—商貿(mào)物流園區(qū)、羊山景區(qū)。致力于打造了煤化工、機電制造、食品加工、紡織服裝、新型能源、商貿(mào)物流、文化旅游等“九大產(chǎn)業(yè)”。

經(jīng)過幾年的發(fā)展，我縣工業(yè)已初具規(guī)模，企業(yè)膨脹發(fā)展勢頭強勁，煤化工、食品加工、機電制造、紡織服裝等四大主導產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成。截至目前，全縣共有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)*家。

二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展措施

（一）高點定位，科學制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，*縣委、縣zf把產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展規(guī)劃編制作為加快推進產(chǎn)業(yè)提檔升級的重要工作，將產(chǎn)業(yè)提升作為*工業(yè)企業(yè)二次改革來抓，全面調(diào)研，多方分析，科學謀劃，高點定位。

按照“擴大規(guī)模、提升水平、增強輻射，形成產(chǎn)業(yè)集群”的要求，以增強產(chǎn)業(yè)整體競爭力為目標，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構為主線，以項目帶動、品牌帶動為抓手，積極編制機電制造、煤電化工、輕工食品、紡織服裝四大工業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

（二）推進銀企對接，破解企業(yè)融資難題。

*縣按照“zf引導、市場化運作、公司化經(jīng)營、滾動式發(fā)展”的思路，整合資源，融通資金，加大投入，強行起步。先后成立了金源投資發(fā)展公司和金洲投資公司兩個融資公司。同時，加大擔保公司建設力度，制定擴資規(guī)劃，提高縣中小企業(yè)擔保中心及民間擔保公司注冊資金規(guī)模，為企業(yè)提供更多的資金支持。積極運作還貸周轉金，幫助企業(yè)還舊貸新，避免因資金鏈斷裂影響生產(chǎn)經(jīng)營。

（三）高標準規(guī)劃建設園區(qū)，走集群發(fā)展之路

*縣委、縣zf在全面分析工業(yè)產(chǎn)業(yè)狀況的基礎上，提出以園區(qū)建設為載體，走集群發(fā)展之路。以規(guī)劃建設*市化學工業(yè)經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)基礎，大力發(fā)展煤化工、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)；以華光、宏昌、東運、宏泰等龍頭企業(yè)為基礎，規(guī)劃建設*市食品工業(yè)經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)；以金櫻公司為基礎，規(guī)劃建設如意工業(yè)園。

同時，整合機電產(chǎn)業(yè)資源，以開發(fā)區(qū)機電工業(yè)園為平臺，以金曼克電氣集團為龍頭，利用現(xiàn)有的品牌優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，全力打造機電制造工業(yè)園區(qū)。

三、工業(yè)經(jīng)濟分析

（一）特點分析

一是工業(yè)經(jīng)濟總量偏小，規(guī)模不大，缺少龍頭企業(yè)帶動。

從*縣*年與*年上半年工業(yè)指標在全市位次來看，大部分指標都比較靠后，工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構不優(yōu)，投資強度不夠，工業(yè)經(jīng)濟總量和運行質(zhì)量都落后于全市平均水平。

二是產(chǎn)品附加值較低，深加工能力不強。

企業(yè)個數(shù)占比較大的農(nóng)副產(chǎn)品冷藏加工業(yè)多為規(guī)模小、實力弱、以貿(mào)易加工為主的初加工企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)分工中處于低端劣勢位置，產(chǎn)品多為初級產(chǎn)品。

三是產(chǎn)業(yè)機構相對單一。

農(nóng)副食品加工業(yè)是*縣工業(yè)的重要支柱，*年*-*月，農(nóng)副食品加工業(yè)實現(xiàn)增加值*.*億元，占全部工業(yè)增加值的*.*%。

（二）存在問題

從目前情況看，與全市其他縣市區(qū)相比，*縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展存在的問題非常突出，差距十分明顯，形勢相當嚴峻。主要表現(xiàn)在：

一是產(chǎn)業(yè)結構層次低，產(chǎn)業(yè)鏈條短。

在全縣*個規(guī)模工業(yè)企業(yè)中，大部分為農(nóng)副產(chǎn)品貯藏加工企業(yè)，且多數(shù)以出售初級農(nóng)產(chǎn)品為主，精深加工產(chǎn)品少，附加值低。真正的高新技術企業(yè)、裝備制造業(yè)企業(yè)不多，缺少核心競爭力強、帶動能力強的大型骨干企業(yè)或企業(yè)集團。

二是企業(yè)規(guī)模小，綜合實力弱，缺少龍頭企業(yè)。

據(jù)全市統(tǒng)計，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)個數(shù)和其他縣市相比，差別卻不是很大。但在工業(yè)增加值、利稅、利潤等方面差距明顯，關鍵在于*企業(yè)規(guī)模小。

三是新上產(chǎn)業(yè)大項目少，工業(yè)轉型升級的動力不足。

今年以來，*縣大力推進招商引資，前來考察對接的客商也不少，但落地的項目不多，投資億元以上的工業(yè)性、生產(chǎn)性的大項目更少，裝備制造業(yè)項目更是寥寥無幾。同時，園區(qū)和城市基礎設施不完善、不配套，承載產(chǎn)業(yè)集聚升級的能力弱的問題也十分突出。

四是管理機制不活，創(chuàng)新能力不強。

企業(yè)經(jīng)營者思想不解放、觀念落后，缺乏做卓越優(yōu)秀企業(yè)家的追求和理想，跟不上市場經(jīng)濟發(fā)展步伐。一些企業(yè)走不出家族式管理、小作坊式經(jīng)營的模式，沒有建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度，機制不活，體制不順。企業(yè)技術創(chuàng)新投入不足，科技人才短缺，技術裝備落后，缺少自己的核心技術和品牌。

五是交通問題限制了*縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

至今*縣境內(nèi)還沒有鐵路、高速公路。僅有南北*國道、東西定豐線兩條道路穿越而過。現(xiàn)有的交通條件越來越難以滿足煤礦建設及園區(qū)建設的需求，交通問題是影響招商引資、制約*經(jīng)濟社會發(fā)展的又一因素。

四、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展建議

一是改善*現(xiàn)有的交通運輸條件。

對現(xiàn)有公路進行擴建，提升交通運輸能力，提高道路網(wǎng)絡的整體服務水平。在*港建設協(xié)議已經(jīng)簽訂的基礎上，加快建設進度。同時，加大同上級的對接力度，爭取在規(guī)劃鐵路、高速公路等的建設時，優(yōu)先考慮欠發(fā)達地區(qū)。把*建設成為集公路、鐵路、水路三位一體的交通網(wǎng)絡體系。

二是進一步整合資源，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，培育自主品牌。

整合金曼克、魯特電工、金人電器等企業(yè)技術優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，全力打造*電器品牌優(yōu)勢，實現(xiàn)電器制造的集群發(fā)展。同時，利用好*大蒜的品牌優(yōu)勢，整合農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值，打造具有核心競爭力和自主品牌優(yōu)勢的農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)集團。

三是重點建設化工園區(qū)。

以*市化學工業(yè)經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)開發(fā)成立為契機，通過zf財政引導，市場化運作加快園區(qū)基礎設施建設，加大化工產(chǎn)業(yè)招商力度，加速化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以此帶動*整體工業(yè)經(jīng)濟質(zhì)的飛躍。

第四篇：關于優(yōu)化我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的建議

市委、市政府對我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境一直非常重視，把科學發(fā)展觀作為長期指導方針，大力實施工業(yè)興市戰(zhàn)略；多次清理行政收費項目，基本實現(xiàn)依法收費；建立了行政審批中心，為企業(yè)提供快捷便利的服務。環(huán)境是影響一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要前提因素，在某種意義上，環(huán)境也是生產(chǎn)力。就此，特提出以下優(yōu)化我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的建議：

一、確立一個觀念，強化四個意識

要確立“軟環(huán)境”與“硬環(huán)境”兩手抓兩手都要硬的觀念。任何單位、部門、個人為了部門利益或個人私利，損害、污染經(jīng)濟發(fā)展的軟、硬環(huán)境的，都應受到訓誡直至政紀處分。以前，在這方面動真格的少，還遠沒形成法治的威懾力。

強化四個意識：一是增強政府部門的服務意識。精簡辦事程序，將審批程序透明化、即時辦理化；從人治思維轉到以人為本的服務上來。二是強化監(jiān)督意識。政府應鼓勵并受理一切有正義感的公民和單位對損害工業(yè)發(fā)展環(huán)境的違紀違規(guī)行為進行投訴舉報，公、檢、法及紀監(jiān)部門也應有相應受理有效措施。三是強化垂直部門的角色意識，不當旁觀者，要當建設者，當改善和維護發(fā)展環(huán)境的“助推器”。四是強化公民的參與意識。要積極營造“優(yōu)化濟南經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境人人有責”這樣一種氛圍。

二、打造誠信華鎣

展示我市“公開、公正、公平”經(jīng)濟環(huán)境，政府處于關鍵性的主導地位。推行政務公開，做到政府職能公開、辦事程序公開、收費標準公開、辦事時限公開，杜絕各部門令行不一。其次要抓好政策落實。將制定的扶持、鼓勵工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策切實落實到位，使企業(yè)及投資人感受到政府是“言必信、行必果”的。誠信既是企業(yè)立市的根本也是義不容辭的義務。盡快建立社會企業(yè)信用制度，使有不道德失信行為的企業(yè)不但自身受到市場的懲戒，還要接受政府的訓誡、輿論的譴責，嚴重的直至法律的追究。對一切保護商業(yè)欺詐、逃廢債務、財務失真以及經(jīng)濟案件的單位和個人要有相應制度追究責任。要營造“誠信為本、操守為重”的良好社會風尚，提高公民的資質(zhì)信用，凈化信用環(huán)境的基礎。

三、拓寬融資渠道，加強銀企合作，努力解決資金缺、融資難對中小企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的束縛

一是政府部門應打造企業(yè)科技、信息、統(tǒng)計等服務平臺，推動企業(yè)機制創(chuàng)新。二是創(chuàng)造條件為銀企合作牽線搭橋，促進駐濟金融部門與企業(yè)互動，加深了解與理解。三是引導企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，使企業(yè)實行經(jīng)濟利益共同體，提倡伙伴關系，鼓勵企業(yè)“公開、公平、公正”前提下的多種分配方式。四是引導企業(yè)建立共贏經(jīng)營理念，積極主動與金融部門溝通，密切銀企關系。

四、堅持依法行政，提高辦事效率

市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，市場要求政府在法制的軌道上提供行為規(guī)范、辦事高效、協(xié)調(diào)運轉的服務，清理不符合市場經(jīng)濟要求的政策法規(guī)，規(guī)范執(zhí)法行為，建立有效的監(jiān)督約束機制。政府的依法行政就是服務，政府要深入解決企業(yè)“社會負擔仍然較重”的問題，凡不依法行政的一切言行均視為不正當言行，要受到相關制度的追究。必須消除規(guī)費開征收取的隨意性行為，加大對規(guī)費征收違規(guī)行為的處罰力度。必須擯棄以“罰”代“法”、以部門利益為動力的“處罰經(jīng)濟模式”，實行處罰預警制度。要真正規(guī)范中介組織，防止任何單位和個人以任何形式強制企業(yè)接受指定的中介組織提供的代理、咨詢、評估、檢測等有償服務。要規(guī)范行政許可法的主體并進行徹底整合，從根本上解決屢禁不止、愈禁愈烈的“三亂”問題，真正營造依法治市的市政管理架構。

總之，優(yōu)化我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，堅持黨的領導是前提，政府行政管理人員是關鍵，行之有效的制度是保證，單位與市民的熱情參與與監(jiān)督是基礎。讓我們緊緊抓住發(fā)展第一要務不放松，共同打造令人溫馨、適宜的經(jīng)濟環(huán)境，實現(xiàn)我市新的歷史跨越

第五篇：對加快我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的建議

對加快我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的建議

當前我縣處在工業(yè)化初級階段，工業(yè)企業(yè)基礎還很薄弱，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展緩慢，工業(yè)支撐作用不強。如何實現(xiàn)縣域經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，關鍵是要努力建設一個工業(yè)強縣，促進工業(yè)企業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)結合自身實際，就如何加快我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提出以下幾點建議：

1、要積極培育支柱產(chǎn)業(yè)。堅定不移地實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，積極扶持和壯大“紡織服裝、機械電子、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、建材、新能源”等支柱產(chǎn)業(yè)，力爭做到“以優(yōu)質(zhì)資源造優(yōu)良產(chǎn)品，以優(yōu)良產(chǎn)品興優(yōu)秀企業(yè)，以優(yōu)秀企業(yè)帶優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)能優(yōu)先發(fā)展”，真正促進支柱產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大。

2、要努力提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。要緊緊圍繞重點產(chǎn)品、重要資源、重大項目和龍頭企業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)對接，推進結構調(diào)整，逐步形成產(chǎn)業(yè)集聚效應，以點帶面，推動全縣工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。

3、要著力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。緊抓國家政策機遇和市場熱點，大打綠色品牌和低碳經(jīng)濟，大力發(fā)展以風力發(fā)電和生物質(zhì)發(fā)電為重點的新能源產(chǎn)業(yè)以及發(fā)展低污染、低能耗、深加工的精細化工和制品加工，努力把我縣打造成為重要的清潔能源基地，帶動工業(yè)經(jīng)濟質(zhì)量和效益的整體提升。

4、努力創(chuàng)造良好的工業(yè)發(fā)展環(huán)境。環(huán)境特別是軟環(huán)境的好壞，對于一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展步伐的快慢起著決定性的作用。我們要牢固樹 1

立“政府創(chuàng)造環(huán)境，群眾創(chuàng)造財富”的觀念，切實轉變政府職能，努力營造公平公開的政策環(huán)境、規(guī)范有序的市場環(huán)境、良好的法制環(huán)境和輿論環(huán)境，卸下企業(yè)思想包袱，為工業(yè)項目的落戶和工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展搭建良好的政策平臺。

5、加強企業(yè)人才隊伍建設。提高企業(yè)職工職業(yè)技能水平，建立一支高素質(zhì)、職業(yè)化的企業(yè)家隊伍出發(fā)，創(chuàng)造一種企業(yè)家的發(fā)展環(huán)境，提高企業(yè)經(jīng)營者的政治地位和社會地位，向社會推薦一批有用的人才。

6、要牢固樹立品牌意識、精品意識。支持和引導企業(yè)不斷進行技術改造，采用國際國內(nèi)同行業(yè)一流技術、一流設備，不斷提高產(chǎn)品科技含量。在管理上，要加大引進先進的管理經(jīng)驗，不斷提高管理水平，推動企業(yè)爭創(chuàng)品牌，出精品。通過不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，贏得消費者的認可，從而壯大企業(yè)自身實力，提高企業(yè)整體競爭力。

7、完善政府服務職能，提高為企服務意識。政府要完善服務職能，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，切實解決好企業(yè)招工難、融資難、征地難、銷售難等實際問題，掃清企業(yè)發(fā)展障礙，了卻企業(yè)后顧之憂，一心一意謀求發(fā)展。