第一篇：安徽郵政企業(yè)愿景論文

踐行企業(yè)愿景，實(shí)現(xiàn)郵政夢想!

企業(yè)愿景是企業(yè)文化建設(shè)的體現(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，它客觀地存在于每一個(gè)企業(yè)之中，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的經(jīng)營理念,是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。優(yōu)秀的企業(yè)愿景，將極大地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，反之則將削弱企業(yè)的組織功能。

安徽郵政審時(shí)度勢，在郵政發(fā)展驅(qū)動(dòng)力不足的大環(huán)境下提出“員工滿意，社會(huì)認(rèn)同，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的企業(yè)愿景，有效的給安徽郵政指明了發(fā)展方向和最高目標(biāo)。企業(yè)愿景是一個(gè)企業(yè)獨(dú)特的精神和風(fēng)格的具體反映，并以其鮮明的個(gè)性區(qū)別于其他企業(yè)，形成自己的具體特點(diǎn)。郵政業(yè)作為既要承擔(dān)社會(huì)普遍服務(wù)的企業(yè)又要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)代化企業(yè)，其本身就具有自身特色。安徽郵政企業(yè)愿景就將該特色體現(xiàn)的既精準(zhǔn)又豐富。一：“員工滿意”靠環(huán)境

中國郵政從2007年1月29日實(shí)行“政企分開,監(jiān)管獨(dú)立”,告別了“政企合一”體制模式，體制的轉(zhuǎn)變使許多員工在短期內(nèi)思想上無法接受，郵政成為了一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作，自負(fù)盈虧的現(xiàn)代化企業(yè)。

而員工作為組織的主要機(jī)體和創(chuàng)造效益的主力軍，只有當(dāng)員工自發(fā)地與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，這個(gè)企業(yè)才會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。要使員工滿意必須讓員工覺得對企業(yè)大環(huán)境滿意，例如工作場所、企業(yè)制度、同事等。安徽郵政應(yīng)以人為本，建立合理有效的激勵(lì)機(jī)制，尊重和鼓勵(lì)員工的工作熱情。一方面，我們要讓員工獲得與

其勞動(dòng)成果相適應(yīng)的回報(bào)，使其體會(huì)到工作的成就感和滿足感，另一方面，我們也需要杜絕分配上的平均主義，做到有獎(jiǎng)有罰。企業(yè)只有保持源源不絕的員工積極性和創(chuàng)造力，才能真正實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

二：“社會(huì)認(rèn)同”在品牌

安徽郵政是直接面向客戶的企業(yè)，百年郵政品牌形象在客戶心中根深蒂固，然而由于長期以來沒有創(chuàng)新，服務(wù)和形象沒有改善提升，廣大人群對郵政已經(jīng)產(chǎn)生了視覺疲勞。安徽郵政如何在競爭中脫穎而出，保持優(yōu)勢，創(chuàng)新鞏固品牌是必然選擇。創(chuàng)新首先是要在郵政企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)和管理等各個(gè)領(lǐng)域的全方面創(chuàng)新，創(chuàng)新未必是革命性的，有時(shí)一個(gè)細(xì)節(jié)的創(chuàng)新也能為企業(yè)帶來豐厚的利潤。創(chuàng)新是為了提升形象、鞏固品牌，最終目的是提高品牌競爭力。品牌競爭力在一定程度上也就反映了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。

首先，加強(qiáng)郵政品牌自主創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)和管理進(jìn)步。郵政的每一種產(chǎn)品都有自身的生命周期，處于成熟期的產(chǎn)品必將因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步和需求發(fā)展被新產(chǎn)品替代。在知識經(jīng)濟(jì)條件下，產(chǎn)品的技術(shù)更新速度更加迅速，產(chǎn)品生命周期越來越短。以信件分揀為例，從最初的人工分揀到現(xiàn)在的機(jī)器化運(yùn)作，無不反映了技術(shù)革新帶來的效率，這就要求我們建立促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的管理體制和配套政策，創(chuàng)造良好的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境，加強(qiáng)科技開發(fā)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)與國內(nèi)相關(guān)科研院所的聯(lián)系，加強(qiáng)技術(shù)革新，最終提高工作效率。

其次，樹立信念，提高員工素質(zhì)，提升品牌競爭力。

我們要象寶潔公司一樣樹立“將我們的品牌作為一項(xiàng)事業(yè)來經(jīng)營”的信念，員工是企業(yè)資源中最能動(dòng)的資源，企業(yè)員工素質(zhì)水平高低，將直接決定品牌建設(shè)的成敗。從實(shí)體品質(zhì)形成的角度看，加強(qiáng)員工的開發(fā)，提高員工的技術(shù)運(yùn)用水平，可以確保生產(chǎn)過程中每個(gè)環(huán)節(jié)的“零缺陷”和高效率。從品質(zhì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的角度看，通過加強(qiáng)對員工顧客服務(wù)能力的開發(fā)，讓其科學(xué)正確的解決顧客在購買過程中提出的各種問題，可以消除顧客購買疑慮，降低顧客購買風(fēng)險(xiǎn)，加快購買決策的形成和購買行為的發(fā)生。擁有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，有利于企業(yè)以最佳的方式提供顧客所需的產(chǎn)品及服務(wù)，掌握市場主動(dòng)權(quán)，提高安徽郵政品牌競爭力。因此，我們要加強(qiáng)智力開發(fā)，培養(yǎng)知識型員工、專家型員工，這已成為企業(yè)提高品牌競爭力的有效手段。近期開展的員工網(wǎng)上學(xué)習(xí)競賽活動(dòng)就是一個(gè)很有效的形式，安徽郵政還可以考慮通過員工輔導(dǎo)、師帶徒、外部專業(yè)培訓(xùn)等方式來提高員工素質(zhì)。

再次，實(shí)施整合營銷傳播，提升品牌形象。

著名管理學(xué)家舒爾茨等認(rèn)為:“整合營銷傳播，就是一種適用于所有企業(yè)中信息傳播及內(nèi)部溝通的管理體制。而這種傳播與溝通就是盡可能的與其潛在的客戶和其他一些公共群體(比如雇員、立法者、媒體和金融團(tuán)體)保持一種良好的積極的關(guān)系?！编]政企業(yè)必須整合各部門的關(guān)系，整合不同功能系統(tǒng)之間的關(guān)系，加強(qiáng)與顧客的有效溝通。要注意的是，郵政內(nèi)部管理信息的整合、對外傳播信息整合、渠道的整合必須建立在我們對顧客的研究和顧客所產(chǎn)生的回應(yīng)的基礎(chǔ)上。通過有效的整合傳播，郵政品牌的市場形象將得到不斷強(qiáng)化，安徽郵政品牌的價(jià)值也會(huì)得以積累和擴(kuò)大。

三：“可持續(xù)發(fā)展”是最終目標(biāo)

可持續(xù)發(fā)展是指企業(yè)在可預(yù)見的未來經(jīng)營發(fā)展中，能在更大規(guī)模和范圍上支配現(xiàn)有資源，謀求更大的市場占有率和市場份額，戰(zhàn)勝自我的局限和約束，從而獲得更好的發(fā)展環(huán)境和更大利益。而企業(yè)愿景建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之一。安徽郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是建立在員工滿意和社會(huì)認(rèn)可的基礎(chǔ)上的，只有實(shí)現(xiàn)了二者，才談的上可持續(xù)發(fā)展。安徽郵政現(xiàn)在面臨發(fā)展的瓶頸，郵政壟斷地位已被打破，函、包、匯、發(fā)等傳統(tǒng)郵政業(yè)務(wù)逐年下滑，函件業(yè)務(wù)也隨著電子技術(shù)的飛速發(fā)展而使基本用戶大量流失，這些都嚴(yán)重影響了郵政的發(fā)展。在商業(yè)化和競爭環(huán)境下如何實(shí)現(xiàn)安徽郵政的可持續(xù)發(fā)展是一個(gè)急需解決的問題。首先，明確企業(yè)效益與社會(huì)效益的關(guān)系。

郵政作為傳統(tǒng)服務(wù)型企業(yè)和現(xiàn)代化效益型企業(yè)的結(jié)合體，明確了在新形勢下郵政企業(yè)只有以企業(yè)效益為中心，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，才能保證社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。因此，郵政企業(yè)必須樹立效益為本的觀念，在繼續(xù)抓好普遍服務(wù)的基礎(chǔ)上，突出效益服務(wù)，大力拓展服務(wù)領(lǐng)域，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足社會(huì)多元化、多層次的用郵需求，真正做到以良好的社會(huì)信譽(yù)創(chuàng)造更高的企業(yè)效益。其次，理清成本與收益的關(guān)系

郵政企業(yè)內(nèi)部應(yīng)開源節(jié)流，控制成本支出，而對關(guān)系郵政未

來發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的投資如網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè)、報(bào)箱工程、零售報(bào)刊亭工程和繁華地段營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)應(yīng)加大投入。同時(shí)郵政也可以在某些業(yè)務(wù)領(lǐng)域與大企業(yè)集團(tuán)多方合作，優(yōu)勢互補(bǔ)聯(lián)合發(fā)展，不斷增強(qiáng)郵政企業(yè)的競爭實(shí)力。

再次，處理好維護(hù)傳統(tǒng)市場與開拓新市場的關(guān)系

郵政傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展不能原地踏步，需要不斷尋找新內(nèi)容、新用戶，將業(yè)務(wù)營銷的觸角伸入到社會(huì)生活的深處，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí)要根據(jù)市場的需求，大力開發(fā)新的業(yè)務(wù)和拓展新的服務(wù)領(lǐng)域、開發(fā)新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。而市場的拓展是通過服務(wù)層次的提升來實(shí)現(xiàn)的。郵政員工則要強(qiáng)化服務(wù)意識，完善服務(wù)功能，拓寬服務(wù)界面，提高服務(wù)層次，最終實(shí)現(xiàn)新市場的開發(fā)。

面對市場經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，安徽郵政在新形勢下應(yīng)加快郵政業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的腳步，踐行企業(yè)愿景，建設(shè)企業(yè)文化，加快郵政各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)安徽郵政的可持續(xù)發(fā)展。

懷遠(yuǎn)縣郵政局

第二篇：企業(yè)愿景

作為一線班組職工之一，通過不斷學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本的態(tài)度在班組作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)上嚴(yán)格要求自己，做好本職工作，努力實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的前進(jìn)方向和奮斗目標(biāo)。對內(nèi)通過班組培訓(xùn)及個(gè)人培訓(xùn)科目提高個(gè)人安全素質(zhì)，對外塑造認(rèn)真負(fù)責(zé)的國企形象、通過客戶報(bào)修第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場并及時(shí)確認(rèn)事故點(diǎn)恢復(fù)處理與客戶95598情況反映作耐心解釋，面對渝中客戶一戶一表安裝，輪換、遷移及拆表任務(wù)重的形勢，以真誠規(guī)范的服務(wù)形象、公平誠信的市場形象增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)形象。自身要在班組施工現(xiàn)場做到安全意識增強(qiáng)，落實(shí)安全責(zé)任，服從班組工作負(fù)責(zé)人的安排等完善安全措施，消除安全隱患，筑牢安全基礎(chǔ)，讓身邊的工作都能做到安全可控、能控、在控，從而確保人身安全、設(shè)備安全，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。

班組愿景：同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為將我班建設(shè)成為標(biāo)桿班組而加油！

在該班愿景墻上“樹干”是公司共同目標(biāo)愿景，“樹葉”為員工個(gè)人愿景。個(gè)人愿景內(nèi)容豐富，目標(biāo)明確，既有“提高服務(wù)工作技能，爭做優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”、“服務(wù)不僅僅是一種態(tài)度，更是一種心態(tài)”等對服務(wù)工作理念的心中所感，也有“努力提高技能，爭取通過技師考試”、“提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭做先進(jìn)工作者”等對近期工作的計(jì)劃和打算以及遠(yuǎn)期工作的展望。班組成員們一致表示，“愿景樹”上枝繁葉茂，每片“樹葉”都是員工傾情澆灌的結(jié)果，通過這種方式既展示了企業(yè)形象，又讓自己的心聲得以展現(xiàn)，更是身體力行地履行了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的責(zé)任。

第三篇：企業(yè) 愿景

企業(yè)愿景

1、企業(yè)愿景：誠信重百穩(wěn)健連鎖基業(yè)常青 共享共成2、企業(yè)使命：營造環(huán)境服務(wù)大眾滿足需要?jiǎng)?chuàng)造消費(fèi)

3、核心價(jià)值觀：順應(yīng)市場優(yōu)異服務(wù)達(dá)成滿意

4、企業(yè)精神：誠信團(tuán)結(jié)求實(shí)創(chuàng)新

5、企業(yè)哲理（理念）：綠葉不忘根的情

6、發(fā)展理念：內(nèi)涵強(qiáng)大外延擴(kuò)張

7、發(fā)展戰(zhàn)略：壯大主業(yè)推進(jìn)兩翼多種模式連鎖發(fā)展

8、發(fā)展原則：改革與管理同步發(fā)展與效益并重

9、發(fā)展目標(biāo)：重慶領(lǐng)先西部一流

10、經(jīng)營理念： 以市場為先導(dǎo)以顧客為中心以利潤為目標(biāo)以價(jià)值最大化為目的11、質(zhì)量理念： 質(zhì)量上乘取信于民滿足需要追求卓越

12、服務(wù)理念：顧客至尊滿意至上

13、成本理念：降一分成本增一分效益

14、管理理念：決策科學(xué)制度規(guī)范流程精益執(zhí)行到位

15、用人理念：徳唯忠誠才唯勤奮事唯責(zé)任舉唯公認(rèn)

16、創(chuàng)新理念：超越習(xí)慣激發(fā)智慧永續(xù)創(chuàng)新

17、安全理念：安全無小事責(zé)任重于山

18、管理作風(fēng)：高嚴(yán)細(xì)實(shí)

19、工作作風(fēng)：敬業(yè)勤奮責(zé)任高效

20、工作態(tài)度：心存感激真心微笑自動(dòng)自發(fā)

21、同事關(guān)系：理解尊重贊揚(yáng)協(xié)助

22、服務(wù)準(zhǔn)則：主動(dòng)熱情耐心周到

第四篇：企業(yè)愿景(修改版)

企業(yè)愿景分析

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不管市場如何變化，產(chǎn)品都會(huì)過時(shí)，技術(shù)會(huì)不斷更新，管理也在瞬息萬變，但是在優(yōu)秀的公司中，企業(yè)愿景與企業(yè)價(jià)值觀不會(huì)變，它代表著企業(yè)存在的理由。何時(shí)何地，任何一家優(yōu)秀的企業(yè)都擁有著自己的企業(yè)愿景與核心價(jià)值觀。下邊我們以兩家江浙企業(yè)為例，分析一下企業(yè)愿景與核心價(jià)值觀的重要性。

一、東冠集團(tuán)

1.企業(yè)介紹：

東冠集團(tuán)創(chuàng)建于1975 年，歷經(jīng)三十多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為以通信服務(wù)為主導(dǎo)，以房產(chǎn)開發(fā)、工程建設(shè)為兩翼，金融貿(mào)易、樓宇經(jīng)濟(jì)為新增長點(diǎn)，包含工業(yè)制造在內(nèi)的大型集團(tuán)型企業(yè)。集團(tuán)擁有海寧、濱江兩大工業(yè)園區(qū)，18家子公司，40 億總資產(chǎn)，為浙江省“五個(gè)一批”重點(diǎn)扶持大企業(yè)集團(tuán)之一，并先后被評為浙江省文明單位、浙江省模范集體、浙江省誠信示范企業(yè)、浙江省AAA 級“守合同重信用”單位、全國文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、全國民營企業(yè)500強(qiáng)。

2.企業(yè)文化介紹;

團(tuán)結(jié)拼搏，堅(jiān)韌不拔，求實(shí)創(chuàng)新，勇于爭先。它是我們企業(yè)經(jīng)過幾代的創(chuàng)業(yè)者用勤勞、心血、汗水和智慧，經(jīng)過長期奮斗拼搏、孕育創(chuàng)造和提煉升華的寶貴財(cái)富。正是有了這種企業(yè)精神，才有企業(yè)今天的輝煌成就。這些精神仍將是我們實(shí)現(xiàn)“國內(nèi)一流，國際水平”這一美好愿景的強(qiáng)大精神支柱，是我們永不衰竭的發(fā)展動(dòng)力。

3.企業(yè)愿景：

爭做國內(nèi)一流、國際水平的通信運(yùn)營服務(wù)商；打造一業(yè)專長、多業(yè)并舉的綜合性企業(yè)集團(tuán)是我們發(fā)展的愿景。企業(yè)跟人是一樣的，沒有了理想與憧憬，就會(huì)失去了前進(jìn)的動(dòng)力，淪為賺錢的機(jī)器。我們目標(biāo)集中，致力于相關(guān)行業(yè)，用“專業(yè)、專注和鉆研”的精神，實(shí)現(xiàn)成為國內(nèi)同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的愿望，實(shí)現(xiàn)成為具備國際水平企業(yè)的使命。

4.分析

（1）構(gòu)成要素：

核心意識形態(tài)：

核心價(jià)值觀——專業(yè)、專注和鉆研

核心目標(biāo)——爭做國內(nèi)一流、國際水平的通信運(yùn)營服務(wù)商

（2）愿景展望：

展望——打造一業(yè)專長、多業(yè)并舉的綜合性企業(yè)集團(tuán)是我們發(fā)展的愿景。成為國內(nèi)同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的愿望，實(shí)現(xiàn)成為具備國際水平企業(yè)的使命。

（3）實(shí)用功效：

預(yù)見性——勾勒了未來發(fā)展的藍(lán)圖，爭做國內(nèi)一流、國際水平的通信運(yùn)營服務(wù)商。涵蓋面——從整個(gè)公司戰(zhàn)略出發(fā)，打造一業(yè)專長、多業(yè)并舉的綜合性企業(yè)集團(tuán)。

可行性——致力于相關(guān)行業(yè)，用“專業(yè)、專注和鉆研”的精神，實(shí)現(xiàn)成為國內(nèi)同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的愿望，實(shí)現(xiàn)成為具備國際水平企業(yè)的使命。

二、羅萊家紡

1.企業(yè)介紹：

羅萊家紡股份有限公司是國內(nèi)渠道規(guī)模最大、品牌知名度最高、綜合實(shí)力最強(qiáng)的家紡企業(yè)之一，國內(nèi)最早涉足家用紡織品行業(yè)，并已形成自己獨(dú)特風(fēng)格的家紡企業(yè)。擁有具有重要市場影響力的“羅萊”品牌，產(chǎn)品涵蓋豪華套件、歐式套件、兒童套件、蓋毯、家居服飾、靠墊、毛浴巾、床墊、被子、枕芯和夏令床品等11大類2,000多個(gè)品種。并代理(授權(quán))經(jīng)營“SHERIDAN雪瑞丹”、“SAINT MARC 尚?瑪可”、“DISNEY 迪士尼”等品牌?！傲_萊”品牌先后榮獲“中國500最具價(jià)值品牌”、“中國著名暢銷品牌”、“中國家紡協(xié)會(huì)床上用品知名品牌”、“中國名牌”稱號。

2.企業(yè)文化介紹;

熱情點(diǎn)燃生命,良知成就事業(yè),創(chuàng)造伙伴幸福,共建美好社會(huì)

3.企業(yè)愿景：

我們要遵循良知，不斷提升企業(yè)的整體經(jīng)營素質(zhì)和員工的道德情操，對客戶負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)，對股東負(fù)責(zé)，對社會(huì)負(fù)責(zé)，使羅萊成為受人尊敬的企業(yè)。

我們要擁有國際知名的自主品牌，占有全球市場的重要份額，保持行業(yè)領(lǐng)先的發(fā)展水平。成為全球性行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。

使命和愿景就是我們要攀登的高山。全體伙伴眾志成城，朝著這個(gè)偉大的目標(biāo)，不斷努力，我們就一定能到達(dá)，一定能成功！

4.分析

（1）構(gòu)成要素：

核心意識形態(tài)：

成為受人尊敬的、全球性行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)

（2）愿景展望：

我們要擁有國際知名的自主品牌，占有全球市場的重要份額，保持行業(yè)領(lǐng)先的發(fā)展水平。成為全球性行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。

（3）實(shí)用功效：

預(yù)見性——擁有國際知名的自主品牌，占有全球市場的重要份額，保持行業(yè)領(lǐng)先的發(fā)展水平涵蓋面——包含了對客戶、員工、股東、社會(huì)的責(zé)任，是一個(gè)整體性的愿景和要求?？尚行浴獜臉I(yè)績出發(fā)，完成企業(yè)愿景

從四個(gè)負(fù)責(zé)出發(fā)既提出了對自己的要求又定下了未來目標(biāo)，并通過號召全體，來宣傳企業(yè)價(jià)值觀。

三、化的： 總結(jié) 結(jié)合上述兩家公司的企業(yè)愿景，我們來看看不同的行業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)是如何將企業(yè)愿景效用

1.提升企業(yè)的存在價(jià)值：

企業(yè)的存在價(jià)值在于它是實(shí)現(xiàn)人類社會(huì)幸福的手段與工具，是在促進(jìn)全社會(huì)幸福和尋找新的財(cái)富來源的過程中創(chuàng)造出來的。

東冠集團(tuán)致力于相關(guān)行業(yè)，用“專業(yè)、專注和鉆研”的精神，實(shí)現(xiàn)成為國內(nèi)同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的愿望，實(shí)現(xiàn)成為具備國際水平企業(yè)的使命。以標(biāo)桿企業(yè)為愿景，提升自己存在的價(jià)值。

羅萊則致力于成為受人尊敬的企業(yè)，受人尊重

2.整合個(gè)人愿景

現(xiàn)代社會(huì)的員工特別是知識員工非常注重個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃，都有描述自己未來的個(gè)人愿景。要使企業(yè)員工都自覺、積極地投入到企業(yè)活動(dòng)中，就需要有企業(yè)愿景來整合員工的個(gè)人愿景。羅萊“對員工負(fù)責(zé)”其實(shí)也整合了個(gè)人愿景。

3.協(xié)調(diào)利害關(guān)系者：

羅萊強(qiáng)調(diào)了對客戶、員工、股東、社會(huì)的責(zé)任。希望得到各個(gè)方面的支持，以對客戶負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)，對股東負(fù)責(zé)，對社會(huì)負(fù)責(zé)，來強(qiáng)調(diào)企業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向。

4.累積企業(yè)的努力

企業(yè)的現(xiàn)狀是日積月累的努力的最終結(jié)果，而企業(yè)愿景就是有選擇地、高效地累積這些努力的關(guān)鍵手段。

東冠“實(shí)現(xiàn)成為國內(nèi)同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的愿望，實(shí)現(xiàn)成為具備國際水平企業(yè)的使命”，羅萊“占有全球市場的重要份額，保持行業(yè)領(lǐng)先的發(fā)展水平。成為全球性行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)”。他們強(qiáng)調(diào)這些愿景愿景是企業(yè)有能力實(shí)現(xiàn)的夢想，也是全體員工共同的夢想。愿景能描繪出企業(yè)將來的形態(tài)，引導(dǎo)企業(yè)資源投入的方向。企業(yè)因?yàn)橛性妇埃涂梢砸恢背嗤姆较蚯斑M(jìn)，在追求短期目標(biāo)的同時(shí)，也可以為中、長期的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。共同愿景還能讓每一個(gè)人的努力發(fā)生累積的效果。

第五篇：我為企業(yè)愿景做貢獻(xiàn)--郵政

我為企業(yè)愿景做貢獻(xiàn)

來郵政工作也有三個(gè)月的時(shí)間了，從剛開始培訓(xùn)的時(shí)候就在學(xué)習(xí)郵政企業(yè)愿景，“社會(huì)認(rèn)同，員工滿意，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的安徽郵政企業(yè)愿景，是安徽郵政文化體系的重要組成，是對多年來我省郵政系統(tǒng)政治文明、物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)實(shí)踐的總結(jié)，明確了安徽郵政所肩負(fù)的歷史使命和重大責(zé)任；集中反映了安徽郵政貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，對發(fā)展道路、發(fā)展方式、發(fā)展目標(biāo)的認(rèn)識；強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的使命價(jià)值，積極倡導(dǎo)并時(shí)刻維護(hù)百年郵政品牌，著力實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值、員工利益和企業(yè)發(fā)展的和諧共贏。

先進(jìn)的企業(yè)文化是構(gòu)成企業(yè)軟實(shí)力的核心要素。優(yōu)秀的企業(yè)，不僅要有強(qiáng)大的，有形的硬實(shí)力，更要有強(qiáng)大的，無形的軟實(shí)力。

社會(huì)認(rèn)同，就是勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，一如既往地做好普遍服務(wù)和特殊服務(wù)，落實(shí)服務(wù)承諾，維護(hù)品牌信譽(yù)，提升誠實(shí)守信、富有道德感的企業(yè)形象。增強(qiáng)綜合服務(wù)能力和水平，推動(dòng)傳統(tǒng)郵政向現(xiàn)代郵政邁進(jìn)，積極打造百姓信任、政府歡迎的公共服務(wù)平臺，不斷豐富服務(wù)產(chǎn)品和手段，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身的良性發(fā)展，贏得黨委政府、社會(huì)各界及廣大用戶的認(rèn)可、尊重和支持。員工滿意，就是強(qiáng)化員工主人翁意識，增強(qiáng)對企業(yè)的責(zé)任感、使命感，立足本職崗位，提升專業(yè)化水平和職業(yè)化程度，使自身能力適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需求。著力營造干事創(chuàng)業(yè)的濃郁氛圍，使員工有盼頭、有干頭、有奔頭，提升員工自我價(jià)值。強(qiáng)化“以人為本”理念，暢通員工利益協(xié)調(diào)和權(quán)益保障渠道，加強(qiáng)對員工的人文關(guān)懷，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、營造愉悅的工作氛圍，讓員工在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中共享改革發(fā)展成果，提升員工的職業(yè)自豪感和對企業(yè)的歸屬感、忠誠度。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，就是綜合實(shí)力雄厚，形成分布廣泛、與社會(huì)聯(lián)系緊密的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建成適應(yīng)需求、效益性高的產(chǎn)品體系；擁有科學(xué)的運(yùn)營管控機(jī)制，具備持續(xù)的創(chuàng)新和盈利能力、優(yōu)良的商業(yè)模式，保持充足的現(xiàn)金流；建成數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍和內(nèi)涵豐富、科學(xué)先進(jìn)的企業(yè)文化，不斷拓展“中國特色郵政事業(yè)”的內(nèi)涵，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步對郵政服務(wù)的新要求。

作為一名剛?cè)肼毜膯T工，我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)好郵政服務(wù)規(guī)范，認(rèn)清自身所肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任，在基層中淬火自己，為奉獻(xiàn)社會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

前期我在函件局實(shí)習(xí)，函件是中國郵政的基礎(chǔ)性也是核心業(yè)務(wù)，直接關(guān)系到整個(gè)郵政事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。在未到函件局實(shí)習(xí)之前我單純的認(rèn)為在電子通訊、電子商務(wù)越來越發(fā)達(dá)的今天，函件業(yè)務(wù)作為郵政的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、核心業(yè)務(wù)也許會(huì)漸漸萎縮。但是到了函件局之后我對郵政函件的認(rèn)知發(fā)生了改變：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、各項(xiàng)通訊設(shè)備蓬勃發(fā)展的今天，函件作為社會(huì)傳媒仍然具有十分廣闊的發(fā)展空間，這也就是國家郵政對函件局做出的新的定位——社會(huì)傳媒業(yè)。為了響應(yīng)國家局的號召，函件局開發(fā)以及亟待開發(fā)的項(xiàng)目有很多。在我實(shí)習(xí)期就正是明信片招商最繁忙的時(shí)候。大家集思廣益，為郵政明信片的制作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。函件局的實(shí)習(xí)，讓我看到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作對大局事業(yè)發(fā)展的重要意義。在函件局，大家為了共同的事業(yè)紛紛出力，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，有這樣的精神就不怕函件業(yè)務(wù)發(fā)展不起來，這也正是經(jīng)濟(jì)學(xué)表述的：1+1>2模式。這就是我在函件局的感受，它不僅讓我對郵政事業(yè)的發(fā)展充滿了信心，也讓我知道了我們應(yīng)該怎么去發(fā)展，同時(shí)更讓我知道了團(tuán)隊(duì)的重要性。

總之，對于新加入郵政隊(duì)伍的我來講，一切都是新的開始，面臨著新的挑戰(zhàn)。在工作方面，我要不斷的學(xué)習(xí)，悉心聽取前輩們的教導(dǎo)和指示。順利完成領(lǐng)導(dǎo)安排給我的工作。為我們郵政的企業(yè)愿景出一份力。