第一篇：企業(yè)愿景的學習體會

企業(yè)愿景宣貫思想?yún)R報材料

通過這一段時間的企業(yè)文化學習，我對企業(yè)的愿景有了一定的理解，以下是我對企業(yè)愿景學習的粗淺認識：

我們安徽郵政企業(yè)的愿景是：社會認同、員工滿意，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?！吧鐣J同”是實現(xiàn)“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的外部因素?！皢T工滿意”是實現(xiàn)“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的內(nèi)部因素?！吧鐣J同”是“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的變化條件，“員工滿意”是“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的內(nèi)部依據(jù)，外因通過內(nèi)因起作用。

“社會認同”主要包括四個方面：良好的企業(yè)形象、優(yōu)質的品牌服務、卓越的工作團隊和履行社會職責。

從我所工作的范圍和職責方面分析，我需要從以下幾個方面努力。首先，良好的企業(yè)形象就需要提供企業(yè)員工的整體素質，這一點正是教育培訓所要達到的目標。我們的員工即是我們企業(yè)形象的代表，只有員工的整體素質提高了，我們企業(yè)才有良好的企業(yè)形象；第二，優(yōu)質的品牌服務是靠全體服務人員共同努力的結果，這正是我們在服務意識培訓所要重視的；第三，卓越的工作團隊是一個優(yōu)秀企業(yè)所必須的，因此我們在教育培訓過程中要不斷灌輸?shù)乃枷肜砟?；履行社會職責是全體公民的一種責任，更是我們中國郵政這個服務性企業(yè)所必須的責任。

“員工滿意”主要指我們郵政企業(yè)員工的主觀價值判斷，是員工的一種心理感知活動，是員工的期望與企業(yè)實際感知相比較的結果。員工滿意度是我們郵政企業(yè)的幸福指數(shù)，是團隊精神的一種參考。

這就要求在平時的工作中提高員工技能的培訓，科學優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)流程，加快以集成化和數(shù)據(jù)集中化為目標的信息化培訓力度，提高企業(yè)勞動生產(chǎn)效率，降低員工勞動強度，努力創(chuàng)造員工心情舒暢的良好工作環(huán)境。通過加強內(nèi)部有效溝通和交流機制，積極推行以人為核心的職業(yè)生涯管理戰(zhàn)略，幫助員工進行職業(yè)規(guī)劃，建立各種適合員工發(fā)展的職業(yè)通道，針對員工職業(yè)發(fā)展的需求進行各種培訓，及時給員工必要的職業(yè)指導。

“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”主要指我們郵政企業(yè)在追求長遠發(fā)展的進程中，既要考慮持續(xù)為地方經(jīng)濟崛起提供現(xiàn)代郵政服務，又要保持企業(yè)在已領先的競爭領域和未來擴展的經(jīng)營環(huán)境中，始終保持盈利增長和服務能力的提升。

這一點要求在教育培訓工作中注重以觀念創(chuàng)新指導企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，特別是價值觀念的創(chuàng)新和思想觀念的創(chuàng)新。要以人為本，強化學習型企業(yè)的建設，不斷提高全員素質并塑造高尚人格。努力把社會主義核心價值體系融入員工教育、思想政治工作、精神文明建設和黨的建設全過程，以更大力度推進社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育，形成與我們郵政企業(yè)社會地位相對稱的具有鮮明時代特色的文化軟實力，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。尤其對在項目研究、技術攻關、工程建設和營銷管理等方面取得杰出成就的人才，加大物質和精神的獎勵力度，弘揚先進典型精神。以創(chuàng)建學習型企業(yè)為重點，充分發(fā)揮知識和技能對培育企業(yè)核心競爭能力的關鍵作用。

第二篇：企業(yè)愿景

作為一線班組職工之一，通過不斷學習科學發(fā)展觀，堅持以人為本的態(tài)度在班組作風建設和能力建設上嚴格要求自己，做好本職工作，努力實現(xiàn)公司發(fā)展的前進方向和奮斗目標。對內(nèi)通過班組培訓及個人培訓科目提高個人安全素質，對外塑造認真負責的國企形象、通過客戶報修第一時間到達現(xiàn)場并及時確認事故點恢復處理與客戶95598情況反映作耐心解釋，面對渝中客戶一戶一表安裝，輪換、遷移及拆表任務重的形勢，以真誠規(guī)范的服務形象、公平誠信的市場形象增強班組團隊形象。自身要在班組施工現(xiàn)場做到安全意識增強，落實安全責任，服從班組工作負責人的安排等完善安全措施，消除安全隱患，筑牢安全基礎，讓身邊的工作都能做到安全可控、能控、在控，從而確保人身安全、設備安全，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。

班組愿景：同心協(xié)力，團結一致，為將我班建設成為標桿班組而加油！

在該班愿景墻上“樹干”是公司共同目標愿景，“樹葉”為員工個人愿景。個人愿景內(nèi)容豐富，目標明確，既有“提高服務工作技能，爭做優(yōu)質服務明星”、“服務不僅僅是一種態(tài)度，更是一種心態(tài)”等對服務工作理念的心中所感，也有“努力提高技能，爭取通過技師考試”、“提高個人業(yè)務素質，爭做先進工作者”等對近期工作的計劃和打算以及遠期工作的展望。班組成員們一致表示，“愿景樹”上枝繁葉茂，每片“樹葉”都是員工傾情澆灌的結果，通過這種方式既展示了企業(yè)形象，又讓自己的心聲得以展現(xiàn)，更是身體力行地履行了“內(nèi)強素質，外樹形象”的責任。

第三篇：企業(yè) 愿景

企業(yè)愿景

1、企業(yè)愿景：誠信重百穩(wěn)健連鎖基業(yè)常青 共享共成2、企業(yè)使命：營造環(huán)境服務大眾滿足需要創(chuàng)造消費

3、核心價值觀：順應市場優(yōu)異服務達成滿意

4、企業(yè)精神：誠信團結求實創(chuàng)新

5、企業(yè)哲理（理念）：綠葉不忘根的情

6、發(fā)展理念：內(nèi)涵強大外延擴張

7、發(fā)展戰(zhàn)略：壯大主業(yè)推進兩翼多種模式連鎖發(fā)展

8、發(fā)展原則：改革與管理同步發(fā)展與效益并重

9、發(fā)展目標：重慶領先西部一流

10、經(jīng)營理念： 以市場為先導以顧客為中心以利潤為目標以價值最大化為目的11、質量理念： 質量上乘取信于民滿足需要追求卓越

12、服務理念：顧客至尊滿意至上

13、成本理念：降一分成本增一分效益

14、管理理念：決策科學制度規(guī)范流程精益執(zhí)行到位

15、用人理念：徳唯忠誠才唯勤奮事唯責任舉唯公認

16、創(chuàng)新理念：超越習慣激發(fā)智慧永續(xù)創(chuàng)新

17、安全理念：安全無小事責任重于山

18、管理作風：高嚴細實

19、工作作風：敬業(yè)勤奮責任高效

20、工作態(tài)度：心存感激真心微笑自動自發(fā)

21、同事關系：理解尊重贊揚協(xié)助

22、服務準則：主動熱情耐心周到

第四篇：企業(yè)愿景(修改版)

企業(yè)愿景分析

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不管市場如何變化，產(chǎn)品都會過時，技術會不斷更新，管理也在瞬息萬變，但是在優(yōu)秀的公司中，企業(yè)愿景與企業(yè)價值觀不會變，它代表著企業(yè)存在的理由。何時何地，任何一家優(yōu)秀的企業(yè)都擁有著自己的企業(yè)愿景與核心價值觀。下邊我們以兩家江浙企業(yè)為例，分析一下企業(yè)愿景與核心價值觀的重要性。

一、東冠集團

1.企業(yè)介紹：

東冠集團創(chuàng)建于1975 年，歷經(jīng)三十多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為以通信服務為主導，以房產(chǎn)開發(fā)、工程建設為兩翼，金融貿(mào)易、樓宇經(jīng)濟為新增長點，包含工業(yè)制造在內(nèi)的大型集團型企業(yè)。集團擁有海寧、濱江兩大工業(yè)園區(qū)，18家子公司，40 億總資產(chǎn)，為浙江省“五個一批”重點扶持大企業(yè)集團之一，并先后被評為浙江省文明單位、浙江省模范集體、浙江省誠信示范企業(yè)、浙江省AAA 級“守合同重信用”單位、全國文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、全國民營企業(yè)500強。

2.企業(yè)文化介紹;

團結拼搏，堅韌不拔，求實創(chuàng)新，勇于爭先。它是我們企業(yè)經(jīng)過幾代的創(chuàng)業(yè)者用勤勞、心血、汗水和智慧，經(jīng)過長期奮斗拼搏、孕育創(chuàng)造和提煉升華的寶貴財富。正是有了這種企業(yè)精神，才有企業(yè)今天的輝煌成就。這些精神仍將是我們實現(xiàn)“國內(nèi)一流，國際水平”這一美好愿景的強大精神支柱，是我們永不衰竭的發(fā)展動力。

3.企業(yè)愿景：

爭做國內(nèi)一流、國際水平的通信運營服務商；打造一業(yè)專長、多業(yè)并舉的綜合性企業(yè)集團是我們發(fā)展的愿景。企業(yè)跟人是一樣的，沒有了理想與憧憬，就會失去了前進的動力，淪為賺錢的機器。我們目標集中，致力于相關行業(yè)，用“專業(yè)、專注和鉆研”的精神，實現(xiàn)成為國內(nèi)同行業(yè)標桿企業(yè)的愿望，實現(xiàn)成為具備國際水平企業(yè)的使命。

4.分析

（1）構成要素：

核心意識形態(tài)：

核心價值觀——專業(yè)、專注和鉆研

核心目標——爭做國內(nèi)一流、國際水平的通信運營服務商

（2）愿景展望：

展望——打造一業(yè)專長、多業(yè)并舉的綜合性企業(yè)集團是我們發(fā)展的愿景。成為國內(nèi)同行業(yè)標桿企業(yè)的愿望，實現(xiàn)成為具備國際水平企業(yè)的使命。

（3）實用功效：

預見性——勾勒了未來發(fā)展的藍圖，爭做國內(nèi)一流、國際水平的通信運營服務商。涵蓋面——從整個公司戰(zhàn)略出發(fā)，打造一業(yè)專長、多業(yè)并舉的綜合性企業(yè)集團。

可行性——致力于相關行業(yè)，用“專業(yè)、專注和鉆研”的精神，實現(xiàn)成為國內(nèi)同行業(yè)標桿企業(yè)的愿望，實現(xiàn)成為具備國際水平企業(yè)的使命。

二、羅萊家紡

1.企業(yè)介紹：

羅萊家紡股份有限公司是國內(nèi)渠道規(guī)模最大、品牌知名度最高、綜合實力最強的家紡企業(yè)之一，國內(nèi)最早涉足家用紡織品行業(yè)，并已形成自己獨特風格的家紡企業(yè)。擁有具有重要市場影響力的“羅萊”品牌，產(chǎn)品涵蓋豪華套件、歐式套件、兒童套件、蓋毯、家居服飾、靠墊、毛浴巾、床墊、被子、枕芯和夏令床品等11大類2,000多個品種。并代理(授權)經(jīng)營“SHERIDAN雪瑞丹”、“SAINT MARC 尚?瑪可”、“DISNEY 迪士尼”等品牌。“羅萊”品牌先后榮獲“中國500最具價值品牌”、“中國著名暢銷品牌”、“中國家紡協(xié)會床上用品知名品牌”、“中國名牌”稱號。

2.企業(yè)文化介紹;

熱情點燃生命,良知成就事業(yè),創(chuàng)造伙伴幸福,共建美好社會

3.企業(yè)愿景：

我們要遵循良知，不斷提升企業(yè)的整體經(jīng)營素質和員工的道德情操，對客戶負責，對員工負責，對股東負責，對社會負責，使羅萊成為受人尊敬的企業(yè)。

我們要擁有國際知名的自主品牌，占有全球市場的重要份額，保持行業(yè)領先的發(fā)展水平。成為全球性行業(yè)領先企業(yè)。

使命和愿景就是我們要攀登的高山。全體伙伴眾志成城，朝著這個偉大的目標，不斷努力，我們就一定能到達，一定能成功！

4.分析

（1）構成要素：

核心意識形態(tài)：

成為受人尊敬的、全球性行業(yè)領先企業(yè)

（2）愿景展望：

我們要擁有國際知名的自主品牌，占有全球市場的重要份額，保持行業(yè)領先的發(fā)展水平。成為全球性行業(yè)領先企業(yè)。

（3）實用功效：

預見性——擁有國際知名的自主品牌，占有全球市場的重要份額，保持行業(yè)領先的發(fā)展水平涵蓋面——包含了對客戶、員工、股東、社會的責任，是一個整體性的愿景和要求?？尚行浴獜臉I(yè)績出發(fā)，完成企業(yè)愿景

從四個負責出發(fā)既提出了對自己的要求又定下了未來目標，并通過號召全體，來宣傳企業(yè)價值觀。

三、化的： 總結 結合上述兩家公司的企業(yè)愿景，我們來看看不同的行業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)是如何將企業(yè)愿景效用

1.提升企業(yè)的存在價值：

企業(yè)的存在價值在于它是實現(xiàn)人類社會幸福的手段與工具，是在促進全社會幸福和尋找新的財富來源的過程中創(chuàng)造出來的。

東冠集團致力于相關行業(yè)，用“專業(yè)、專注和鉆研”的精神，實現(xiàn)成為國內(nèi)同行業(yè)標桿企業(yè)的愿望，實現(xiàn)成為具備國際水平企業(yè)的使命。以標桿企業(yè)為愿景，提升自己存在的價值。

羅萊則致力于成為受人尊敬的企業(yè)，受人尊重

2.整合個人愿景

現(xiàn)代社會的員工特別是知識員工非常注重個人的職業(yè)生涯規(guī)劃，都有描述自己未來的個人愿景。要使企業(yè)員工都自覺、積極地投入到企業(yè)活動中，就需要有企業(yè)愿景來整合員工的個人愿景。羅萊“對員工負責”其實也整合了個人愿景。

3.協(xié)調(diào)利害關系者：

羅萊強調(diào)了對客戶、員工、股東、社會的責任。希望得到各個方面的支持，以對客戶負責，對員工負責，對股東負責，對社會負責，來強調(diào)企業(yè)的價值導向。

4.累積企業(yè)的努力

企業(yè)的現(xiàn)狀是日積月累的努力的最終結果，而企業(yè)愿景就是有選擇地、高效地累積這些努力的關鍵手段。

東冠“實現(xiàn)成為國內(nèi)同行業(yè)標桿企業(yè)的愿望，實現(xiàn)成為具備國際水平企業(yè)的使命”，羅萊“占有全球市場的重要份額，保持行業(yè)領先的發(fā)展水平。成為全球性行業(yè)領先企業(yè)”。他們強調(diào)這些愿景愿景是企業(yè)有能力實現(xiàn)的夢想，也是全體員工共同的夢想。愿景能描繪出企業(yè)將來的形態(tài)，引導企業(yè)資源投入的方向。企業(yè)因為有愿景．就可以一直朝相同的方向前進，在追求短期目標的同時，也可以為中、長期的目標的實現(xiàn)奠定基礎。共同愿景還能讓每一個人的努力發(fā)生累積的效果。

第五篇：企業(yè)愿景建議

企業(yè)愿景建議：打造全球最大的道路運輸企業(yè)

交運集團經(jīng)過近幾年的努力，逐步走出低谷，進入發(fā)展軌道；目前，戰(zhàn)略清晰、員工團結、真抓實干，管理水平大幅提升，經(jīng)濟效益增速加快，在全省同行業(yè)處于領先地位，我們有信心達到全行業(yè)領先目標，夯實發(fā)展基礎；之后，我們更加努力，趕超發(fā)展，鑄造交運百年名企。企業(yè)存在于社會之中，企業(yè)的發(fā)展依靠社會的整體發(fā)展來推動，同時，企業(yè)應該通過發(fā)展來回報社會；企業(yè)作為服務行業(yè)中的一員，只有為顧客創(chuàng)造價值才能為企業(yè)發(fā)展贏得優(yōu)勢。同時各級安全管理人員在安全宣傳實踐工作中要不斷尋求創(chuàng)新思路，及時采取靈活多變的教育宣傳方式、方法，讓我們道路運輸企業(yè)從業(yè)人員感受到安全責任的重要性和緊迫性，從而達到安全生產(chǎn)中的自我防范意識和自我保護意識不斷增強，有效遏制企業(yè)內(nèi)部各類大小責任事故的發(fā)生。

企業(yè)核心價值觀建議：為企業(yè)創(chuàng)造未來 為員工創(chuàng)造機會 “為企業(yè)創(chuàng)造未來，為員工創(chuàng)造機會”，企業(yè)未來是員工發(fā)展的基礎和動力，企業(yè)與員工之間是相互依存的，要在企業(yè)發(fā)展的同時為員工創(chuàng)造更多的發(fā)展平臺和未來，在企業(yè)發(fā)展過程中努力做到企業(yè)和員工雙贏，不管在何時、何地、何處環(huán)境下，都要時刻保持清醒頭腦，保持壓力、居安思危、踏踏實實做好自己的本職工作，為進一步樹立長興交通新形象，扎實推進平安長興，構建和諧社會貢獻自己的一份力量。同時各級安全管理人員在安全宣傳實踐工作中要不斷尋求創(chuàng)新思路，及時采取靈活多變的教育宣傳方式、方法，讓我們道路運輸企業(yè)從業(yè)人員感受到安全責任的重要性和緊迫性，從而達到安全生產(chǎn)中的自我防范意識和自我保護意識不斷增強，有效遏制企業(yè)內(nèi)部各類大小責任事故的發(fā)生。使企業(yè)內(nèi)部各安全生產(chǎn)管理部門間的工作緊緊相扣，安全責任層層加以落實，真正對安全生產(chǎn)起到“防患于未然”的作用。同時，也為強化安全生產(chǎn)管理人員的安全防患意識和責任意 識，提高安全生產(chǎn)科學管理水平，促進道路運輸企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定基礎。