第一篇：寧波市建設(shè)工程造價(jià)管理處

寧波市建設(shè)工程造價(jià)管理處（以下簡(jiǎn)稱“市造價(jià)管理處”）前身是寧波市建筑定額審計(jì)站，成立于1984年10月，現(xiàn)隸屬于市發(fā)展改革委，法定代表人：李鵬。市造價(jià)管理處設(shè)總工程師室、辦公室、綜合業(yè)務(wù)科、定額價(jià)格科、造價(jià)監(jiān)督科等科室。

市造價(jià)管理處的主要工作職能是：

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)于工程造價(jià)管理的法律法規(guī)及方針政策，并結(jié)合本市實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則。

2、負(fù)責(zé)本市各類工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)的統(tǒng)一管理；編制和發(fā)布地區(qū)性補(bǔ)充定額，審批一次性補(bǔ)充定額。

3、負(fù)責(zé)全市建設(shè)工程造價(jià)全過程的監(jiān)督管理，審定政府參與投資工程項(xiàng)目的概、預(yù)（結(jié)）算；負(fù)責(zé)非政府投資工程項(xiàng)目備案監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)本市建設(shè)工程材料價(jià)格的編制和管理，發(fā)布本市建筑材料價(jià)格信息、工程價(jià)格指數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

5、負(fù)責(zé)本市概預(yù)算編審人員、全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師等造價(jià)從業(yè)人員的資格管理和工 程造價(jià)咨詢單位中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)管理。

6、負(fù)責(zé)本市工程造價(jià)計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件的開發(fā)、鑒定和管理工作。

7、調(diào)解處理工程造價(jià)糾紛、負(fù)責(zé)工程造價(jià)鑒定；受市政府職能部門的委托，依法查處工程造價(jià)違規(guī)行為。

在市計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)下，近年來，市造價(jià)管理處受市政府委托審核、審定了大量的政府投資項(xiàng)目，公2000－2002三年就審定項(xiàng)目292項(xiàng)，審定資金我132.83億元，為國(guó)家節(jié)約投資7.07億元，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。

市造價(jià)管理處地址：寧波市柳汀街169號(hào)城建大樓4F。

郵編：315010

聯(lián)系電話：處長(zhǎng)：0574-87316991；副處長(zhǎng)：0574-87318156；總師室：0574-87301840；辦公室：0574-87313270；綜合業(yè)務(wù)科：0574-87320512；定額價(jià)格科：0574-87320128；造價(jià)監(jiān)督科：0574-87318514。

單位網(wǎng)址：http://

電子信箱：ningbo@zjzj.net

第二篇：寧波市公路運(yùn)輸管理處文件

寧波市公路運(yùn)輸管理處文件

甬運(yùn)管〔2009〕58號(hào)

關(guān)于印發(fā)《寧波市道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)

資質(zhì)預(yù)警管理辦法（試行）》的通知

各縣（市）、區(qū)運(yùn)管所、大榭運(yùn)管處，市處相關(guān)科室，市危化品運(yùn)輸協(xié)會(huì)，各道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)：

為加強(qiáng)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，決定對(duì)全市道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)資質(zhì)預(yù)警管理，現(xiàn)將《寧波市道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)預(yù)警管理辦法（試行）》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。實(shí)施過程中如有問題，請(qǐng)及時(shí)向市處貨運(yùn)科反饋。聯(lián)系人：李健，聯(lián)系電話：87830308。

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附件：寧波市道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)預(yù)警計(jì)分表— 二○○九年六月十七日—

寧波市道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)

預(yù)警管理辦法（試行）

第一條：為加強(qiáng)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全管理，保障人民群眾生

命、財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《寧波市危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸安全管理規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，制定本辦法。

第二條：本市行政區(qū)域內(nèi)依法取得《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》，從

事道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，適用本辦法。

第三條：市級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)全市道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企

業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)預(yù)警管理工作。

縣級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)

經(jīng)營(yíng)資質(zhì)預(yù)警管理工作。

第四條：本辦法所稱的預(yù)警，是指各級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)對(duì)道

路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)水平下降或違反有關(guān)管理規(guī)定的行為采取的預(yù)先警告措施。

第五條：各級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)為每個(gè)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸

企業(yè)設(shè)立經(jīng)營(yíng)資質(zhì)預(yù)警檔案，記錄其經(jīng)營(yíng)資質(zhì)預(yù)警情況。

第六條：經(jīng)營(yíng)資質(zhì)預(yù)警采取計(jì)分制，計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)分為三大類33

個(gè)項(xiàng)目，總分100分。預(yù)警按以下計(jì)分情況分為三個(gè)等級(jí)：

(一)扣11～20分的，列為黃色預(yù)警；

(二)扣21～30分的，列為橙色預(yù)警；

(三)扣31分以上的，列為紅色預(yù)警。

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對(duì)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)的違法行為，道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)依法

進(jìn)行行政處罰后，仍應(yīng)按本辦法規(guī)定進(jìn)行計(jì)分預(yù)警。

對(duì)受到黃色預(yù)警的道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)，道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)

將予以警告。

對(duì)受到橙色預(yù)警的道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)，道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)

將根據(jù)情節(jié)輕重、危害程度大小，給予1～3個(gè)月整改期、整改期內(nèi)停止運(yùn)力新增。

對(duì)受到紅色預(yù)警的道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)，道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)

將根據(jù)情節(jié)輕重、危害程度大小，給予3～6個(gè)月整改期、整改期內(nèi)停止運(yùn)力新增。

第七條：道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)發(fā)生同責(zé)以上的（含）較大級(jí)

以上（含）道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故，即一次事故造成1-2人死亡；或造成3人以上受傷（中毒、灼燙及其它傷害）；或造成2輛車以上毀壞；或有可能造成一定環(huán)境污染的事故，列為紅色預(yù)警。

第八條：各級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)在對(duì)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)

進(jìn)行經(jīng)營(yíng)資質(zhì)預(yù)警檢查時(shí)，應(yīng)當(dāng)將現(xiàn)場(chǎng)檢查情況予以反饋，并由檢查人員、企業(yè)代表在檢查表上簽字確認(rèn)。

檢查表一式兩份，一份反饋給企業(yè)，一份由道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)

存檔。

第九條：各級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)發(fā)生預(yù)警情況的道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)實(shí)行跟蹤檢查。

(一)黃色預(yù)警：以1個(gè)月為一個(gè)跟蹤檢查周期；

(二)橙色預(yù)警：至少每月檢查一次，以3個(gè)月為一個(gè)跟蹤檢查

周期；

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(三)紅色預(yù)警：至少每月檢查一次，以6個(gè)月為一個(gè)跟蹤檢查

周期。

受到預(yù)警的道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)在跟蹤檢查周期內(nèi)已整改且

沒有發(fā)生預(yù)警情況的，其預(yù)警予以撤銷。

第十條：受到預(yù)警的道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)，應(yīng)及時(shí)向道路運(yùn)

輸管理機(jī)構(gòu)提交整改報(bào)告，在被跟蹤檢查周期內(nèi)定期向道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)提交安全生產(chǎn)情況報(bào)告。

第十一條：受到黃色預(yù)警和橙色預(yù)警的道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)

逾期未整改或未按要求進(jìn)行整改的，道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)將把預(yù)警等級(jí)相應(yīng)提升一級(jí)。

受到紅色預(yù)警的道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)逾期未整改或未按要求

進(jìn)行整改的，道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)將根據(jù)情節(jié)輕重、危害程度大小，給予停業(yè)整頓、吊銷相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)范圍或吊銷《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》的行政處罰。

第十二條：道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)將受到預(yù)警的道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)

輸企業(yè)，通過寧波運(yùn)管網(wǎng)予以公布，并通報(bào)政府相關(guān)管理部門。

第十三條：各級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合道路運(yùn)輸企業(yè)信用考

核，將預(yù)警記錄直接作為道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)信用考核的依據(jù)，受到紅色預(yù)警的道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)不得參與道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)組織的各類文明、先進(jìn)評(píng)比活動(dòng)。

第十四條：本辦法自2009年7月1日起施行。

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主題詞：危險(xiǎn)貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)預(yù)警通知

抄送：省運(yùn)管局，市交通局

寧波市公路運(yùn)輸管理處2009年6月18日印發(fā)—6—

第三篇：建設(shè)管理處2011工作總結(jié)

推進(jìn)精細(xì)化管理，落實(shí)全員責(zé)任制

又好又快的建設(shè)**高速公路

——**建設(shè)管理處2011工作總結(jié)

2011，**建設(shè)管理處在省交通運(yùn)輸廳的支持和關(guān)心下，在**公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“發(fā)展現(xiàn)代交通、奉獻(xiàn)一流服務(wù)” 的交通理念，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，精心組織、超前安排，嚴(yán)格管理，多方協(xié)調(diào)，在落實(shí)進(jìn)度、嚴(yán)控質(zhì)量、安全生產(chǎn)、創(chuàng)新工藝以及和諧施工等方面取得了顯著的成績(jī)，不僅完成了**高速**至**段項(xiàng)目80%以上的投資生產(chǎn)任務(wù)，更成功實(shí)現(xiàn)了**至**段66.72公里的通車目標(biāo)，為我省今年高速公路建設(shè)突破3000公里的總體目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將2010年工作情況總結(jié)如下：

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況（截止2011年11月底）2011年通車段路基橋隧、路面工程、綠化、房建、交安、機(jī)電、裝修工程已全部完成，經(jīng)檢測(cè)質(zhì)量合格，已于201 0年10月26日建成通車。

2011年通車路段路基已基本完成，橋梁樁基完成總量的97.3%，下部構(gòu)造完成總量的93.5%，箱梁預(yù)制完成總量的85％，空心墩完成總量的90%，4座高墩大跨徑連續(xù)剛構(gòu)橋主墩樁基全部完成，下部結(jié)構(gòu)完成總量的93％；路面工程截至目前底基層完成33.19km，基層完成28.38km，下面層完成21.2km，中面層完成3.42km；運(yùn)營(yíng)服務(wù)區(qū)、收費(fèi)站、超限站、設(shè)施配套房等建筑都已經(jīng)封頂；多層建筑綜合樓、宿舍樓及服務(wù)大廳已基本封頂；綠化工程完成上邊坡綠化90％，塹頂苗木栽植90％，下邊坡綠化種植土回填50%。

二、主要措施辦法

（1）分解進(jìn)度，超前安排，以抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、樹亮點(diǎn)為突破口做好工程管理工作。

根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況，按照責(zé)任目標(biāo)將工程科人員分為設(shè)計(jì)變更、計(jì)劃、路橋隧、路面、房建、機(jī)電、綠化、交安專業(yè)組。明確各專業(yè)組在質(zhì)量、進(jìn)度、安全、費(fèi)用、環(huán)保、水保、協(xié)調(diào)等各方面的責(zé)任，確保工程建設(shè)有條不紊地進(jìn)行；按照工程實(shí)際情況情況，結(jié)合省廳下達(dá)的施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)階段目標(biāo)進(jìn)行分解，制定階段目標(biāo)和具體的保證措施，抓重點(diǎn)、難點(diǎn)，促進(jìn)工程均衡發(fā)展，確保目標(biāo)的完成；在建設(shè)過程中，根據(jù)施工進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)整分工，既突出重點(diǎn)，又兼顧全盤。

積極開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，制定了一系列專項(xiàng)考核和目標(biāo)任務(wù)考核的具體措施，使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)明確，任務(wù)落實(shí)到位；在勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施過程中，精心組織，周密部署，夯實(shí)措施，不斷力口大項(xiàng)目管理力度，充分調(diào)動(dòng)所有參建者的勞動(dòng)熱情，群策群力破解工程建設(shè)難題，穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度；以“2011年**北66.72公里建成通車”為契機(jī)，以抓通車段路面、綠化、房建、交安、機(jī)電工程為重點(diǎn)，全面促進(jìn)**至**工程各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的完成。至今，**北66.72公里已于2010年10月26日建成通車，2011年通車段施工進(jìn)度滿足階段性目標(biāo)要求。

同時(shí)，創(chuàng)新管理手段、整合管理力量、改進(jìn)管理理念，提出“抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、樹亮點(diǎn)”的管理思路和“精心組織、科學(xué)安排、精細(xì)管理”的管理方法，要求各專業(yè)組制定進(jìn)度計(jì)劃，各施工、監(jiān)理單位按照進(jìn)度計(jì)劃倒排工期，周密部署，全面落實(shí)每旬、月工程進(jìn)度計(jì)劃，定期檢查并匯報(bào)結(jié)果，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，確保公司、管理處各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按期和超額完成。

（2）嚴(yán)控質(zhì)量，確保安全，以狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理手段做好質(zhì)量安全管理工作。

在管理處總體規(guī)劃下，堅(jiān)持進(jìn)行日常質(zhì)量巡查、每月以路基橋隧為主進(jìn)行一次質(zhì)量摸底檢查，防微杜漸，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)整改，并積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；響應(yīng)省廳號(hào)召，開展精細(xì)化管理和規(guī)范化施工專項(xiàng)整治活動(dòng)，極大地提升了項(xiàng)目的整體質(zhì)量水平；組織開展質(zhì)量精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，樹立項(xiàng)目亮點(diǎn)；積極開展質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)控施工質(zhì)量，有效的提高了橋面施工質(zhì)量；聯(lián)合總監(jiān)辦對(duì)全線臺(tái)背回填質(zhì)量專項(xiàng)檢查，對(duì)路面、房建、綠化、高邊坡等多次專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題通報(bào)整改落實(shí)；在剛構(gòu)橋施工中運(yùn)用視頻監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)施工質(zhì)量和安全進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高了工作效率，打造了項(xiàng)目亮點(diǎn)；聯(lián)合總監(jiān)辦和中心試驗(yàn)室對(duì)全線進(jìn)出場(chǎng)材料進(jìn)行定期抽查，并對(duì)交通產(chǎn)品外委累計(jì)進(jìn)行了兩次全面抽查，對(duì)不合格材料堅(jiān)決清場(chǎng)返工，確保原材料合格；邀請(qǐng)第三方對(duì)2010年通車段橋梁進(jìn)行荷載試驗(yàn)，橋梁支座進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保了橋梁質(zhì)量和支座安全使用；建立工程質(zhì)量責(zé)任卡，并收集整理歸檔。

通過對(duì)各合同段安全生產(chǎn)工作的檢查督促，各合同段根據(jù)實(shí)際情況建立制定了一系列的安全管理措施、安全生產(chǎn)管理辦法，并制定了相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。各施工單位均配備專職安全員，建立一套完整的安全生產(chǎn)檢查、整改、復(fù)查、銷號(hào)臺(tái)帳；項(xiàng)目部能定期對(duì)一線施工人員進(jìn)行安全交底，使一線生產(chǎn)人員掌握必要的安全常識(shí)，尤其是涉及高空作業(yè)、用電安全等方面，建立健全各合同段的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；各施工單位對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行標(biāo)定和安全認(rèn)證，特殊工種（如電工、焊接工、機(jī)械操作手等）能執(zhí)證上崗；施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施基本能得到落實(shí)。

嚴(yán)抓監(jiān)理管理，時(shí)刻清醒認(rèn)識(shí)到只有督促監(jiān)理人員動(dòng)起來，施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作才能得到有序推進(jìn)。開展“監(jiān)理企業(yè)樹品牌，監(jiān)理人員講責(zé)任”行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)；建立了監(jiān)理新風(fēng)群，加強(qiáng)監(jiān)理人員相互溝通，進(jìn)行了監(jiān)理人員網(wǎng)上請(qǐng)銷假；聯(lián)合總監(jiān)辦、駐地辦對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行剛構(gòu)橋空心墩和懸澆段等施工開座談會(huì)，進(jìn)行交流培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

（3）積極主動(dòng)，迎難而上，以連續(xù)作戰(zhàn)精神做好環(huán)境保障工作

積極主動(dòng)工作，完成前期遺留的征地和工程變更產(chǎn)生的大量補(bǔ)征工作，由于前期征地時(shí)僅完成主線路基部分，大部分排水溝及蒸發(fā)池沒有征地，加之在施工過程中，各標(biāo)段因工程變更需要補(bǔ)征地，實(shí)際上遺留的征地工作量還很大，而且征地面積很分散，征地分割了原有地塊，造成耕種不便，另外，由于主線的涵洞通路完成后沒有及時(shí)順接原有路渠，給群眾造成了一些不便，使其產(chǎn)生強(qiáng)烈抵觸情緒，這些都給看似不多的補(bǔ)征地帶來了極大的困難，對(duì)此，科室開會(huì)統(tǒng)一思想，增強(qiáng)責(zé)任感，克服畏難情緒，工作中發(fā)揮主動(dòng)性，發(fā)揚(yáng)吃苦精神，采取敲牛皮糖的辦法，硬是把蒸發(fā)池一個(gè)一個(gè)地拿下了。

迎難而上，拔除了一批長(zhǎng)期困擾施工的釘子戶，解決了幾處老大難問題，和所有項(xiàng)目一樣，遺留于后期的問題都是一些難以解決的問題，是硬骨頭，老大難如**縣的**,**，**縣的**、**、**，**區(qū)**豬場(chǎng)等，針對(duì)不同的問題，研究采取不同的辦法，或依靠政府領(lǐng)導(dǎo)，尋求幫助，或個(gè)別交談，做工作，或采取一些非常規(guī)的做法，逐個(gè)擊破，使這些難點(diǎn)問題都得以解決，保證了工程施工推進(jìn)。

連續(xù)作戰(zhàn)，快速完成房建工程的站區(qū)擴(kuò)征任務(wù)，部分房建工程施工圖下發(fā)在2009年年底，施工圖相對(duì)最初征地依據(jù)的初設(shè)圖，很多站區(qū)都需要擴(kuò)征土地、增加拆遷，房建工程，特別是通車段，工期很緊，要求征地拆遷工作很快完成。但由于臨近年關(guān)，天氣寒冷，加之民俗因素，群眾不愿意在年關(guān)前后搬遷，這些都給征遷工作帶來極大的壓力，面對(duì)壓力，科室征遷人員積極展開工作，緊緊依靠地方政府，會(huì)同各縣協(xié)調(diào)辦工作人員，在年關(guān)前后，冒風(fēng)雪，踩泥濘，走村串戶，作群眾工作，了解民意，解決群眾合理訴求，終于完成與村組或個(gè)人的拆遷協(xié)議簽署，并在節(jié)后快速啟動(dòng)征地拆遷現(xiàn)場(chǎng)工作，保障了房建施工隊(duì)伍施工順利進(jìn)展。

注意搞好部門協(xié)調(diào)，配合工程建設(shè)部門同當(dāng)?shù)匮鼐€群眾搞好關(guān)系。在工程建設(shè)中，會(huì)對(duì)沿線群眾生產(chǎn)、生活帶來一些影響而造成群眾阻工，我們非常注意協(xié)調(diào)施工單位搞好文明施工，關(guān)心愛護(hù)沿線群眾財(cái)產(chǎn)，把環(huán)境工作做深、做細(xì)、做實(shí)，想群眾所想，對(duì)受到影響的生產(chǎn)道路、灌溉水系、涵洞及時(shí)給予修復(fù)。對(duì)群眾正當(dāng)、合理的要求，及時(shí)幫助解決。對(duì)于當(dāng)?shù)夭缓侠淼囊蠛鸵粫r(shí)難以解決的問題要給予說明，特別是遇到矛盾時(shí)必須冷靜對(duì)待，不憑一時(shí)沖動(dòng)，與當(dāng)?shù)厝罕娭苯影l(fā)生沖突，激化矛盾，要以誠(chéng)心換誠(chéng)心，溝通各施工單位與當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系，形成文明的施工現(xiàn)象，營(yíng)造良好的施工環(huán)境。

（4）規(guī)范管理，協(xié)調(diào)關(guān)系，以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度做好財(cái)務(wù)工作。

制度是一切行動(dòng)的指南，只要具備了完善的規(guī)章制度，才能在日常工作中得心應(yīng)手，遇事有章可循，有則可依，促進(jìn)工作。財(cái)務(wù)科根據(jù)國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)、公司的制度辦法，結(jié)合管理處的實(shí)際情況，先后制定了管理處《經(jīng)費(fèi)開支報(bào)銷規(guī)定》、《日常費(fèi)用管理辦法》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度》及《建設(shè)資金管理實(shí)施細(xì)則》等制度辦法，從制度上保證了管理處財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的順利開展。

為了確保又好又快地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，財(cái)務(wù)科在今年二月份人員全部到位后根據(jù)公司及管理處的安排及時(shí)制定了工作崗位責(zé)任，明確了人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，做到月月有工作計(jì)劃、周周有工作安排，強(qiáng)化人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了科室人員的合作與團(tuán)結(jié)，奠定了完成目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)科及時(shí)與公司財(cái)務(wù)部溝通籌措項(xiàng)目建設(shè)所需資金，保證項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，沒有出現(xiàn)過資金不到位或延遲支付的現(xiàn)象。在及時(shí)支付資金的同時(shí)，為了保證資金的安全有效使用，財(cái)務(wù)科全年對(duì)全線各合同段的財(cái)務(wù)情況特別是建設(shè)資金的使用情況進(jìn)行了四次全面的檢查，進(jìn)行了多次的抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)處理，對(duì)財(cái)務(wù)管理好的合同段進(jìn)行了通報(bào)表揚(yáng)。全年建設(shè)資金運(yùn)用情況總體良好。

認(rèn)認(rèn)真真做好各方面的日常工作，為管理處把好資金關(guān)、算好投資賬。依據(jù)公司批準(zhǔn)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，及時(shí)做好辦公等費(fèi)用的審核報(bào)銷；按時(shí)審核發(fā)放工資；及時(shí)解繳養(yǎng)老保險(xiǎn)等關(guān)系職工利益的各項(xiàng)基金；認(rèn)真審核計(jì)量支付報(bào)表；按時(shí)籌措、支付工程計(jì)量款；參與各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽訂；配合公司等上級(jí)單位的檢查、審計(jì)；賬務(wù)的處理；各類報(bào)表的編制上報(bào)；財(cái)務(wù)檔案的歸類整理等。

在日常財(cái)務(wù)管理工作中，一是抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范，強(qiáng)調(diào)提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量，在會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督上要求做到舉一反三；二是做好對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金的監(jiān)管工作，加大監(jiān)管的力度和頻率，保證資金的安全有效使用；三是做好參謀和服務(wù)工作。

財(cái)務(wù)科在協(xié)調(diào)處理好同內(nèi)部各部門關(guān)系的同時(shí)，積極與業(yè)務(wù)銀行、稅務(wù)等合作單位搞好關(guān)系，為項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造良好的外圍財(cái)稅環(huán)境。財(cái)務(wù)科與各家業(yè)務(wù)銀行及時(shí)溝通并簽訂《三方資金監(jiān)管協(xié)議》，保證了支付給各合同段的建設(shè)資金在管理處、銀行的監(jiān)督下有計(jì)劃的使用；與當(dāng)?shù)氐囟悺?guó)稅等合作單位保持經(jīng)常聯(lián)系，合理解繳代扣的營(yíng)業(yè)稅等稅款，使其不再干擾各合同段的正常工作，以保證項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

（5）堅(jiān)守制度，統(tǒng)籌安排，以服務(wù)全局意識(shí)做好綜合辦公室工作。

綜合辦公室事務(wù)雜、頭緒多，為此堅(jiān)持了例會(huì)制度，在例會(huì)上小結(jié)上階段工作，傳達(dá)上級(jí)及公司有關(guān)精神，學(xué)習(xí)文件，安排布臵下一階段任務(wù)。通過這樣的方式，確保了上情下達(dá)，責(zé)任落實(shí)，工作有條不紊。此外，注重程序管理，嚴(yán)格按制度辦事，遵守工作紀(jì)律，時(shí)時(shí)處處約束職務(wù)行為。堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，多方控制開支。

牢固樹立服務(wù)意識(shí)，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策，服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)，服務(wù)于職工生活。對(duì)各領(lǐng)導(dǎo)安排的工作都及時(shí)辦理，對(duì)各部門的工作都盡力配合，并虛心聽取各方的意見和建議，對(duì)于工作中的不足及時(shí)改進(jìn)。同時(shí)，要求辦公室員工提高政治覺悟，服務(wù)大局，服從安排，聽從指揮，一人多崗，一崗多能，促使員工在工作中，自加壓力，加班加點(diǎn)，早來晚歸，夜以繼日，為寶雞處的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

三、存在問題及下一步工作計(jì)劃

l、發(fā)揮專業(yè)科室的作用，加強(qiáng)各專業(yè)組的協(xié)調(diào)力度，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、碰頭會(huì)等形式，及時(shí)溝通，相互配合，盡快扭轉(zhuǎn)各專業(yè)組各自為政，步調(diào)不一致的問題，全面做好下一階段的工作。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，明確施工目標(biāo)；加強(qiáng)監(jiān)理管理工作，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，確保工程進(jìn)度；繼續(xù)開展精細(xì)化管理，不斷提高精細(xì)化管理水平；克服重檢查輕落實(shí)思想，建立質(zhì)量問題責(zé)任人及銷號(hào)制度。對(duì)檢查中存在的問題，由專人負(fù)責(zé)落實(shí)，建立質(zhì)量問題銷號(hào)制度，確保檢查結(jié)果的落實(shí)、反饋、檢查、總結(jié)，做到舉一反三；繼續(xù)推進(jìn)首件認(rèn)可制度，實(shí)行質(zhì)量問責(zé)制度。進(jìn)一步落實(shí)首件工程認(rèn)可制度，讓首件工程作為樣板、榜樣；落實(shí)質(zhì)量問責(zé)制度，在每月生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，針對(duì)存在的質(zhì)量問題進(jìn)行問責(zé)，做到懲前毖后。

3、繼續(xù)完善質(zhì)量管理制度，加大對(duì)控制性工程（剛構(gòu)橋和公跨鐵、**立交）的監(jiān)督檢查力度；召開質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、專題討論會(huì)等形式，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，用于指導(dǎo)項(xiàng)目生產(chǎn)；加強(qiáng)宣傳教育，提高安全防范意識(shí)；繼續(xù)督導(dǎo)各施工單位要以一線操作人員安全技能和安全知識(shí)保護(hù)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)職工尤其是農(nóng)民工、臨時(shí)工的安全培訓(xùn)教育；繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，加大工程施工的安全管理力度，抓好各監(jiān)理、施工單位的安全考核目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況，根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行專項(xiàng)檢查。特別加強(qiáng)剛構(gòu)橋公跨鐵安全專項(xiàng)檢查；進(jìn)一步加強(qiáng)痕跡化管理，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)過程控制力度。

4、注意協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣c沿線群眾搞好關(guān)系，搞好文明施工，把環(huán)境工作做深、做細(xì)、做實(shí)，想群眾所想。對(duì)群眾正當(dāng)、合理的要求，及時(shí)幫助解決，形成文明的施工氛圍，營(yíng)造良好的施工環(huán)境。同時(shí)嚴(yán)格把握補(bǔ)償政策，堅(jiān)持實(shí)事求是，公開、公正、公平的原則，做好各類補(bǔ)償、賠償?shù)拿骷?xì)臺(tái)帳，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，資料齊全，管理規(guī)范。

5、主抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范，強(qiáng)調(diào)提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量，在會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督上要求做到舉一反三；做好對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金的監(jiān)管工作，加大監(jiān)管的力度和頻率，保證資金的安全有效使用；做好參謀和服務(wù)工作。

6、進(jìn)一步提高管理處內(nèi)部管理，突出企業(yè)文化建設(shè)，建設(shè)學(xué)習(xí)型部門，更新和拓展管理理念和工作思路，以適應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)形勢(shì)需要。

7、進(jìn)一步堅(jiān)持以人為本，做好管理處各項(xiàng)工作。

第四篇：建設(shè)工程造價(jià)合同范本（精選）

建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同

建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同

（示范文本）

第一部分 建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同

______________(以下簡(jiǎn)稱委托人)與________________(以下簡(jiǎn)稱咨詢?nèi)?經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、委托人委托咨詢?nèi)藶橐韵马?xiàng)目提供建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)：

1．項(xiàng)目名稱：

2．服務(wù)類別：

二、本合同的措詞和用語與所屬建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同條件及有關(guān)附件同義。

三、下列文件均為本合同的組成部分：

1．建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同標(biāo)準(zhǔn)條件；

2．建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同專用條件；

3．建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同執(zhí)行中共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。

四、咨詢?nèi)送獍凑毡竞贤囊?guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)。

五、委托人同意按照本合同規(guī)定的期限、方式、幣種、額度向咨詢?nèi)酥Ц冻杲稹?/p>

六、本合同的建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)自

****年**月**日開始實(shí)施，至

年

月 日終結(jié)。

七、本合同一式四份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)兩份。

委托人：(蓋章)

咨詢?nèi)耍?蓋章)

法定代表人：(簽字)

法定代表人：(簽字)

委托代理人：(簽字)

委托代理人：(簽字)

住所：

住所：

開戶銀行：

開戶銀行：

帳號(hào)：

帳號(hào)：

郵政編碼：

郵政編碼：

電話：

電話：

傳真：

傳真：

電子信箱：

電子信箱：

年 月 日

年 月 日

第二部分 建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同標(biāo)準(zhǔn)條件

詞語定義、適用語言和法律、法規(guī)

第一條 下列名詞和用語，除上下文另有規(guī)定外具有如下含義。

1．“委托人”是指委托建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)和聘用工程造價(jià)咨詢單位的一方，以及其合法繼承人。

2．“咨詢?nèi)恕笔侵赋袚?dān)建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)和工程造價(jià)咨詢責(zé)任的一方，以及其合法繼承人。

3．“第三人”是指除委托人、咨詢?nèi)艘酝馀c本咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的當(dāng)事人。

4．“日”是指任何一天零時(shí)至第二天零時(shí)的時(shí)間段。

第二條 建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同適用的是中國(guó)的法律、法規(guī)，以及專用條件中議定的部門規(guī)章、工程造價(jià)有關(guān)計(jì)價(jià)辦法和規(guī)定或項(xiàng)目所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。

第三條 建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同的書寫、解釋和說明，以漢語為主導(dǎo)語言。當(dāng)不同語言文本發(fā)生不同解釋時(shí)，以漢語合同文本為準(zhǔn)。

咨詢?nèi)说牧x務(wù)

第四條 向委托人提供與工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的資料，包括工程造價(jià)咨詢的資質(zhì)證書及承擔(dān)本合同業(yè)務(wù)的專業(yè)人員名單、咨詢工作計(jì)劃等，并按合同專用條件中約定的范圍實(shí)施咨詢業(yè)務(wù)。

第五條 咨詢?nèi)嗽诼男斜竞贤陂g，向委托人提供的服務(wù)包括正常服務(wù)、附加服務(wù)和額外服務(wù)。

1．“正常服務(wù)”是指雙方在專用條件中約定的工程造價(jià)咨詢工作；

2．“附加服務(wù)”是指在“正常服務(wù)”以外，經(jīng)雙方書面協(xié)議確定的附加服務(wù)；

3．“額外服務(wù)”是指不屬于“正常服務(wù)”和“附加服務(wù)”，但根據(jù)合同標(biāo)準(zhǔn)條件第十三條、第二十條和二十二條的規(guī)定，咨詢?nèi)藨?yīng)增加的額外工作量。

第六條 在履行合同期間或合同規(guī)定期限內(nèi)，不得泄露與本合同規(guī)定業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的保密資料。

委托人的義務(wù)

第七條 委托人應(yīng)負(fù)責(zé)與本建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的第三人的協(xié)調(diào)，為咨詢?nèi)斯ぷ魈峁┩獠織l件。

第八條 委托人應(yīng)當(dāng)在約定的時(shí)間內(nèi)，免費(fèi)向咨詢?nèi)颂峁┡c本項(xiàng)目咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的資料。

第九條 委托人應(yīng)當(dāng)在約定的時(shí)間內(nèi)就咨詢?nèi)藭嫣峤徊⒁笞龀龃饛?fù)的事宜做出書面答復(fù)。咨詢?nèi)艘蟮谌颂峁┯嘘P(guān)資料時(shí)，委托人應(yīng)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)及資料轉(zhuǎn)送。

第十條

第五篇：淺談建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)

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淺談建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)

陳保平

江蘇博文房地產(chǎn)土地造價(jià)咨詢?cè)u(píng)估有限公司

第一部分：審計(jì)實(shí)務(wù)

1.1、基本概念 1.2、審計(jì)特點(diǎn) 1.3、審計(jì)依據(jù) 1.4、審計(jì)流程 1.5、質(zhì)量控制

第二部分：常見問題和對(duì)策

2.1、常見問題綜述 2.2、審計(jì)對(duì)策初探

2.3、工程造價(jià)審計(jì)不斷完善的措施

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第一部分：審計(jì)實(shí)務(wù)

1.1、基本概念

1、廣義概念

廣義概念的建設(shè)工程審計(jì)指的是審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程的合法性、真實(shí)性、效益性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督的活動(dòng)。它是效益審計(jì)和管理審計(jì)的重要內(nèi)容，現(xiàn)在社會(huì)上常提到的投資項(xiàng)目效益審計(jì)，固定資產(chǎn)投資審計(jì)，基本建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)等，都說的是它的廣義概念，它涵蓋了基建活動(dòng)的全過程，包括開工前審計(jì)、施工期審計(jì)、竣工結(jié)算審計(jì)。

2、狹義概念

狹義概念指的是建設(shè)工程結(jié)算審計(jì)，是審計(jì)機(jī)構(gòu)依法接受委托，對(duì)施工（或建設(shè)）單位的建設(shè)工程結(jié)算進(jìn)行審計(jì)，對(duì)其結(jié)算的合法性、公允性發(fā)表審計(jì)意見的行為。

1.2、審計(jì)特點(diǎn)

?1.審計(jì)目的

1.1規(guī)范工程造價(jià)行為；

1.2體現(xiàn)工程造價(jià)的合法性、公允性； 1.3最大限度的滿足委托方的要求；

?2.審計(jì)對(duì)象

2.1、建設(shè)單位 江蘇博文房地產(chǎn)土地造價(jià)咨詢?cè)u(píng)估有限公司

2.2、施工單位

?3.審計(jì)方法

3.1、全面審計(jì)法。

是指按照國(guó)家或行業(yè)建筑工程預(yù)算定額的編制順序或施工的先后順序,逐一的對(duì)全部項(xiàng)目進(jìn)行審查的方法。

其具體計(jì)算方法和審查過程與編制施工圖預(yù)算基本相同。此方法的優(yōu)點(diǎn)是全面、細(xì)致,經(jīng)審計(jì)的工程造價(jià)差錯(cuò)比較少、質(zhì)量比較高,缺點(diǎn)是工作量較大。對(duì)于工程量比較小、工藝比較簡(jiǎn)單、造價(jià)編制或報(bào)價(jià)單位技術(shù)力量薄弱,甚至信譽(yù)度較低的單位須采用全面審計(jì)法。

3.2、標(biāo)準(zhǔn)圖審計(jì)法。

是指對(duì)于利用標(biāo)準(zhǔn)圖紙或通過圖紙施工的工程項(xiàng)目,先集中審計(jì)力量編制標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算或決算造價(jià),以此為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行對(duì)比審計(jì)的方法。按標(biāo)準(zhǔn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)或通用圖紙施工的工程一般地面以上結(jié)構(gòu)相同,可集中審計(jì)力量細(xì)審一份預(yù)決算造價(jià),作為這種標(biāo)準(zhǔn)圖紙的標(biāo)準(zhǔn)造價(jià);或用這種標(biāo)準(zhǔn)圖紙的工程量為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照審計(jì)。而對(duì)局部不同的部分和設(shè)計(jì)變更部分作單獨(dú)審查即可。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是時(shí)間短、效果好、定案容易;缺點(diǎn)是只適用按標(biāo)準(zhǔn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)或施工的工程,適用范圍小。

3.3、分組計(jì)算審計(jì)法。

把分項(xiàng)工程劃分為若干組,并把相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項(xiàng)目編為一組,審計(jì)計(jì)算同一組中某個(gè)分項(xiàng)工程量,利用工程量間具有江蘇博文房地產(chǎn)土地造價(jià)咨詢?cè)u(píng)估有限公司

相同或相似計(jì)算基礎(chǔ)的關(guān)系,再判斷同組中其他幾個(gè)分項(xiàng)工程量。這是一種加快工程量審計(jì)速度的方法。

例如:對(duì)一般土建工程可以分為以下幾個(gè)組:

(1)地槽挖土、基礎(chǔ)砌體、基礎(chǔ)墊層、槽坑回填土、運(yùn)土分為一組。

這一分組中,先將挖地槽土方、基礎(chǔ)砌體體積(室外地坪以下部分)、基礎(chǔ)墊層計(jì)算出來,而槽坑回填土、外運(yùn)土的體積按下式確定:

回填土量=挖土量-(基礎(chǔ)砌體+墊層體積)

余土外運(yùn)量=基礎(chǔ)砌體+墊層體積

(2)底層建筑面積、地面面層、地面墊層、樓面面層、樓面找平層、樓板體積、天棚抹灰、天棚刷漿、屋面層分為一組。

在這種分組中,先把底層建筑面積、樓(地)面面積計(jì)算出來。而樓面找平層、頂棚抹灰、頂棚飾面的工程量與樓地面面積相同;墊層工程量等于地面面積乘以地面厚度;空心樓板工程量由樓面工程量乘以樓板的折算厚度(查表);底層建筑面積加挑檐面積,乘以坡度系數(shù)(平屋面不乘)就是屋面工程量;底層建筑面積乘以坡度系數(shù)(平屋面不乘)再乘以保溫層的平均厚度為保溫層的工程量。

(3)內(nèi)墻外抹灰、外墻內(nèi)抹灰、外墻內(nèi)面刷漿、外墻上的門窗和圈過梁、外墻砌體分為一組。

在這一組中,首先把各種厚度的內(nèi)外墻上的門窗面積和過梁體積分別列表填寫,然后再計(jì)算工程量。在求出墻體面積的基礎(chǔ)上,減去門窗面積,再乘以墻厚減圈過梁體積等于墻體積。各項(xiàng)數(shù)據(jù)均江蘇博文房地產(chǎn)土地造價(jià)咨詢?cè)u(píng)估有限公司

可借鑒使用,從而大大提高了審計(jì)工作效率。

3.4、對(duì)比審計(jì)法。

是指用已經(jīng)審計(jì)的工程造價(jià)同擬審類似工程進(jìn)行對(duì)比審計(jì)的方法。這種方法一般應(yīng)根據(jù)工程的不同條件和特點(diǎn)區(qū)別對(duì)待。一是兩工程采用同一個(gè)施工圖,但基礎(chǔ)部分和現(xiàn)場(chǎng)條件及變更不盡相同。其擬審計(jì)工程基礎(chǔ)以上部分可采用對(duì)比審計(jì)法;不同部分可分別計(jì)算或采用相應(yīng)的審計(jì)方法進(jìn)行審計(jì)。二是兩個(gè)工程設(shè)計(jì)相同,但建筑面積不同?？筛鶕?jù)兩個(gè)工程建筑面積之比與兩個(gè)工程分部分項(xiàng)工程量之比例基本一致的特點(diǎn),將兩個(gè)工程每平方米建筑面積造價(jià)以及每平方米建筑面積的各分部分項(xiàng)工程量進(jìn)行對(duì)比審查。如果基本相同時(shí),說明擬審計(jì)工程造價(jià)是正確的,或擬審計(jì)的分部分項(xiàng)工程量是正確的。反之,說明擬審造價(jià)存在問題,應(yīng)找出差錯(cuò)原因,加以更正。三是擬審工程與已審工程的面積相同,但設(shè)計(jì)圖紙不完全相同時(shí),可把相同部

3.5、篩選審計(jì)法。

建筑工程雖然有建筑面積和高度的不同,但是它們的各個(gè)分部分項(xiàng)工程的工程量、造價(jià)、用工量在每個(gè)單位面積上的數(shù)值變化不大,我們把過去審計(jì)積累的這些數(shù)據(jù)加以匯集、優(yōu)選、歸納為工程量、造價(jià)(價(jià)值)、用工等幾個(gè)單方基本值表,并注明其適用的建筑標(biāo)準(zhǔn)。這些基本值猶如“篩子孔”,用來篩選各分部分項(xiàng)工程,篩下去的就不予審計(jì)了;沒有篩下去的就意味著此分部分項(xiàng)的單位江蘇博文房地產(chǎn)土地造價(jià)咨詢?cè)u(píng)估有限公司

建筑面積數(shù)值不在基本值范圍之內(nèi),應(yīng)對(duì)該分部分項(xiàng)工程進(jìn)行詳細(xì)審計(jì)。此方法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易懂、便于掌握,審計(jì)速度和發(fā)現(xiàn)問題快。適用于住宅工程或不具備全面審計(jì)審查條件的工程。

3.6、重點(diǎn)抽查審計(jì)法。

確定工程量大或造價(jià)較高、工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程為重點(diǎn),確定監(jiān)理工程師簽證的變更工程為重點(diǎn),確定基礎(chǔ)隱蔽工程為重點(diǎn),確定采用新工藝、新材料工程為重點(diǎn),確定甲乙雙方自行協(xié)商增加工程項(xiàng)目為重點(diǎn)。抓住工程造價(jià)中的重點(diǎn)進(jìn)行審計(jì)。

1.3、審計(jì)依據(jù)

?

1、建設(shè)批準(zhǔn)文件

?1.1、項(xiàng)目概算批文與項(xiàng)目可研咨詢報(bào)告； ?1.2、調(diào)整概算批文； ?1.3、動(dòng)用預(yù)備費(fèi)批文； ?

2、招投標(biāo)與合同文件

?2.1、工程招標(biāo)、投標(biāo)、中標(biāo)文件；

?2.2、工程施工合同、協(xié)議書及各種會(huì)議記要； ?2.3、材料、設(shè)備供應(yīng)合同；

?2.4、建設(shè)、監(jiān)理方認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)工程施工方案； ?

3、施工圖紙與施工記錄 ?3.1、全套設(shè)施圖紙、竣工圖； 江蘇博文房地產(chǎn)土地造價(jià)咨詢?cè)u(píng)估有限公司

?3.2、工程開工、竣工報(bào)告； ?3.3、工程變更簽證資料； ?3.4、隱蔽工程記錄、驗(yàn)收記錄； ?3.5、工程類別核定單； ?

4、工程結(jié)算資料

?4.1、工程預(yù)（決）算書、結(jié)算書； ?4.2、工程量計(jì)算書； ?4.3、主要材料分析表； ?4.4、鋼筋放樣計(jì)算表；

?4.5、主要材料、設(shè)備的價(jià)格核定單； ?4.6、甲供材料品種、數(shù)量、單價(jià)清冊(cè)； ?

5、其他有關(guān)資料 ?5.1、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告； ?5.2、質(zhì)量檢查報(bào)告； ?5.3、建設(shè)、監(jiān)理總結(jié)；

?5.4、其他與工程造價(jià)有關(guān)的事項(xiàng)；

1.4、審計(jì)流程

1.委托和受理

1.1 工程造價(jià)咨詢企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“咨詢企業(yè)”）在接受委托前,應(yīng)向委托人出示《工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)證書》,由委托人驗(yàn)證咨詢企業(yè)是否具備委托事項(xiàng)的相應(yīng)資質(zhì)。

1.2 咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)受理人對(duì)委托審計(jì)的工程結(jié)算是否具備江蘇博文房地產(chǎn)土地造價(jià)咨詢?cè)u(píng)估有限公司

審計(jì)條件進(jìn)行查驗(yàn)。

1.3 經(jīng)查驗(yàn)具備審計(jì)條件的委托項(xiàng)目, 受理人提請(qǐng)咨詢企業(yè)負(fù)責(zé)人同意受理。

1.4 委托方與咨詢企業(yè)簽訂由建設(shè)部和國(guó)家工商局監(jiān)制的《建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同》, 雙方簽字蓋章后生效。合同一式四份,雙方各執(zhí)兩份。2.審計(jì)準(zhǔn)備

2.1 審計(jì)項(xiàng)目受理后,咨詢企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、審計(jì)范圍、復(fù)雜程度組成項(xiàng)目審計(jì)組或指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)咨詢員。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須由注冊(cè)造價(jià)師擔(dān)任，專業(yè)咨詢員必須是注冊(cè)造價(jià)師或具備相應(yīng)等級(jí)的建設(shè)工程造價(jià)員。

可能影響該項(xiàng)目公正審計(jì)的人員應(yīng)當(dāng)回避。

2.2 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接受委托人送審的資料，填列《委托方提供資料清單》,辦理資料交接手續(xù)。

2.3 委托人應(yīng)提供具有真實(shí)性和合法性的下列資料: 2.3.1 工程招標(biāo)文件和工程量清單，投標(biāo)文件和中標(biāo)通知書（非招投標(biāo)項(xiàng)目為工程預(yù)算書）,施工組織設(shè)計(jì)，工程承包合同，補(bǔ)充合同或補(bǔ)充協(xié)議書；

2.3.2 全套施工圖紙，設(shè)計(jì)變更圖紙，設(shè)計(jì)變更簽證單，竣工圖，工程竣工驗(yàn)收單及質(zhì)量等級(jí)評(píng)定書;2.3.3 施工過程中的有關(guān)簽證、會(huì)議紀(jì)要，與工程造價(jià)有關(guān)的隱蔽工程資料;江蘇博文房地產(chǎn)土地造價(jià)咨詢?cè)u(píng)估有限公司

2.3.4 蓋有委托方單位公章、編制單位公章和結(jié)算編制人資格專用章的《建設(shè)工程結(jié)算書》；

2.3.5 施工企業(yè)計(jì)價(jià)手冊(cè)復(fù)印件；

2.3.6 其他與工程造價(jià)有關(guān)的文件資料。

2.4 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定審計(jì)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行工作分工，明確審計(jì)人員的職責(zé)和工作進(jìn)度。

2.5 參加審計(jì)的人員熟悉送審資料, 進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘察。必要時(shí)可召集委托方、建設(shè)單位、施工單位共同會(huì)商，就審計(jì)前有關(guān)問題達(dá)成明確意見，并形成書面的《工程結(jié)算審計(jì)會(huì)商紀(jì)要》，用以共同遵守。3.審計(jì)程序

3.1 審計(jì)人員應(yīng)在《工程造價(jià)咨詢合同》約定的時(shí)間內(nèi)或?qū)徲?jì)作業(yè)計(jì)劃規(guī)定的期限內(nèi)，完成送審資料的審計(jì)。3.2 審計(jì)內(nèi)容主要包括以下方面: 3.2.1 送審資料的完整性、合法性和充分性;3.2.2 計(jì)價(jià)方式是否符合合同約定，工程量清單計(jì)算是否符合規(guī)則;3.2.3 清單項(xiàng)目人、材、機(jī)換算及計(jì)算結(jié)果是否準(zhǔn)確；

3.2.4 工程量調(diào)整是否有依據(jù)，是否符合招標(biāo)文件要求、投標(biāo)承諾和合同約定，計(jì)算結(jié)果是否準(zhǔn)確；

3.2.5 清單項(xiàng)目綜合單價(jià)調(diào)整是否有依據(jù)，是否符合招標(biāo)文件要求、投標(biāo)承諾和合同約定； 江蘇博文房地產(chǎn)土地造價(jià)咨詢?cè)u(píng)估有限公司

3.2.6 主要材料消耗量計(jì)算是否準(zhǔn)確，材料價(jià)格是否與報(bào)價(jià)相符，價(jià)格調(diào)整是否有依據(jù);3.2.7 甲供材料的品種、數(shù)量和結(jié)算是否正確；

3.2.8 甲方單獨(dú)分包項(xiàng)目工程量的劃分和結(jié)算是否正確； 3.2.9 措施費(fèi)用調(diào)整是否有依據(jù)，計(jì)費(fèi)基數(shù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算程序和計(jì)算結(jié)果是否正確；

3.2.10 各種稅金和規(guī)費(fèi)計(jì)取是否符合稅務(wù)和相關(guān)管理部門的規(guī)定；

3.2.11 實(shí)際施工工期與合同工期比較，差異原因和責(zé)任;3.2.12 索賠和違約金支付的理由是否符合合同的約定或法規(guī)的規(guī)定，證據(jù)是否確鑿、完整，費(fèi)用計(jì)算是否正確；

3.2.13 其他與工程造價(jià)有關(guān)的內(nèi)容。

3.3 審計(jì)過程中遇有不明確或持有異議的問題，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)與委托人取得聯(lián)系，會(huì)同建設(shè)單位、施工單位到施工現(xiàn)場(chǎng)查勘和取證。

3.4 審計(jì)人員依據(jù)送審資料、取證材料、會(huì)商紀(jì)要、建設(shè)行政主管部門制定的規(guī)則、工程造價(jià)管理部門的規(guī)定和《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等國(guó)家的有關(guān)法規(guī)，對(duì)送審的工程結(jié)算逐項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)，編制工程結(jié)算審計(jì)書和結(jié)算調(diào)整明細(xì)表征求意見稿，擬寫初審意見，隨同《咨詢質(zhì)量控制流程單》交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核。3.5 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核同意后，將初審意見和征求意見稿交送委托人, 由委托人送交建設(shè)單位和施工單位征求意見。江蘇博文房地產(chǎn)土地造價(jià)咨詢?cè)u(píng)估有限公司

3.6 如委托人、或建設(shè)單位、或施工單位對(duì)初審意見有異議，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)要求委托人約時(shí)召集建設(shè)單位、施工單位、審計(jì)單位進(jìn)行會(huì)商，充分聽取各方意見，必要時(shí)可實(shí)事求是地對(duì)初審意見進(jìn)行調(diào)整，以求達(dá)成共識(shí)。

3.7 對(duì)審計(jì)的結(jié)算達(dá)成一致意見后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將審定意見和《工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單》交技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行最終審定。3.8 委托人、建設(shè)單位、施工單位負(fù)責(zé)人和咨詢企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人分別在《工程結(jié)算審定單》上簽署意見，蓋上公章，以示認(rèn)可。

3.9 承發(fā)包雙方對(duì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)出具的竣工結(jié)算審計(jì)意見不能達(dá)成共識(shí)的，可以向縣級(jí)以上地方建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)調(diào)解。調(diào)解不成的，可依法申請(qǐng)仲裁或向人民法院提起訴訟。4.出具審計(jì)報(bào)告書

4.1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人草擬《工程造價(jià)咨詢報(bào)告書》（業(yè)務(wù)類別：結(jié)算審計(jì)）。

4.2 《工程造價(jià)咨詢報(bào)告書》主要內(nèi)容包括: 4.2.1 委托人、建設(shè)單位、施工單位的名稱和委托事項(xiàng)；

4.2.2 工程概況：工程名稱，建筑面積，結(jié)構(gòu)類型，層次或沿高，開工和竣工日期，工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)等;4.2.3 審計(jì)范圍；

4.2.4 審計(jì)的依據(jù)，主要程序和方法，審計(jì)時(shí)間;4.2.5 審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名及其執(zhí)業(yè)資格證書號(hào);江蘇博文房地產(chǎn)土地造價(jià)咨詢?cè)u(píng)估有限公司

4.2.6 送審工程結(jié)算金額，審定金額，核減(增)金額及其主要原因；

4.2.7 《建設(shè)工程結(jié)算審計(jì)書》； 4.2.8 有關(guān)審計(jì)的其他內(nèi)容。

4.3 《工程造價(jià)咨詢報(bào)告書》由咨詢企業(yè)負(fù)責(zé)人簽發(fā)，編號(hào)后打印成文，并蓋上項(xiàng)目負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)資格專用章和咨詢企業(yè)公章。

4.4 《工程造價(jià)咨詢報(bào)告書》一式四份,咨詢企業(yè)留存一份,送交委托人三份。由委托人將其中兩份分別送交建設(shè)單位和施工單位，并辦理送達(dá)手續(xù)。

4.5 向委托人退還必要的送審資料并辦理交接手續(xù)。5.審計(jì)資料歸檔

5.1 咨詢企業(yè)按《檔案法》的要求和行業(yè)主管部門有關(guān)檔案管理的規(guī)定建立工程造價(jià)審計(jì)檔案制度, 并有專人負(fù)責(zé)檔案管理。

5.2 工程結(jié)算審計(jì)檔案應(yīng)包括下列主要內(nèi)容: 5.2.1 《工程造價(jià)咨詢報(bào)告書》正本原件和有簽發(fā)人簽發(fā)的底稿;5.2.2 《工程結(jié)算審定單》原件;5.2.3 蓋有審計(jì)人員資格專用章的《建設(shè)工程結(jié)算審計(jì)書》和結(jié)算調(diào)整明細(xì)表;5.2.4 審計(jì)過程中獲取的取證材料、會(huì)商紀(jì)要;江蘇博文房地產(chǎn)土地造價(jià)咨詢?cè)u(píng)估有限公司

5.2.5 《委托人送審資料清單》（包括簽收和退還清單）;5.2.6 送審的工程結(jié)算書;5.2.7 工程招標(biāo)和投標(biāo)文件;5.2.8 工程施工承包合同或補(bǔ)充協(xié)議;5.2.9 工程竣工驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定表;5.2.10 《工程造價(jià)咨詢合同》或司法鑒定委托書;5.2.11 《工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單》； 5.2.12 施工企業(yè)計(jì)價(jià)手冊(cè)復(fù)印件;5.2.13 其他需要存檔的資料。

5.3 審計(jì)工作完成后, 由專業(yè)審計(jì)人員將上列檔案資料進(jìn)行收集、整理，按本企業(yè)檔案管理規(guī)定和立卷規(guī)則匯總組卷、編號(hào)，裝訂成冊(cè)，統(tǒng)一管理。

1.5、質(zhì)量控制

1.為了有效實(shí)施全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任制，保證工程造價(jià)咨詢成果的真實(shí)性、完整性、科學(xué)性，特制定本質(zhì)量控制。

2.本質(zhì)量控制是指：對(duì)工程造價(jià)咨詢過程和成果的質(zhì)量實(shí)施專業(yè)咨詢員自校、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的三級(jí)質(zhì)量控制。

3.專業(yè)咨詢員自校、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，在《工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單》審計(jì)意見欄簽署審計(jì)意見、簽名并蓋執(zhí)業(yè)專用章。江蘇博文房地產(chǎn)土地造價(jià)咨詢?cè)u(píng)估有限公司

4.專業(yè)咨詢員自校

4.1 專業(yè)咨詢員是指承擔(dān)咨詢項(xiàng)目編審的專業(yè)技術(shù)人員。專業(yè)咨詢員完成咨詢項(xiàng)目的編審或評(píng)估后，應(yīng)對(duì)本人提交的初步成果進(jìn)行自校，并對(duì)初步成果的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4.2 自校的主要內(nèi)容：

4.2.1 是否完成了咨詢項(xiàng)目計(jì)劃書規(guī)定的全部咨詢內(nèi)容和達(dá)到規(guī)定深度；

4.2.2 項(xiàng)目咨詢采用的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額、計(jì)算方式、價(jià)格等依據(jù)是否正確、合理；

4.2.3 咨詢過程中形成的記錄、會(huì)議紀(jì)要、取證等文件是否真實(shí)、充分和有效；

4.2.4 對(duì)咨詢項(xiàng)目中出現(xiàn)的復(fù)雜事項(xiàng)、重大分歧、投資風(fēng)險(xiǎn)因素以及對(duì)咨詢結(jié)果有重大影響的問題，初步成果是否有說明分析，判斷和結(jié)論是否正確，理由是否充足；

4.2.5 數(shù)據(jù)引用、數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)調(diào)整、數(shù)據(jù)評(píng)估、數(shù)據(jù)匯總是否準(zhǔn)確；

4.2.6 初步結(jié)果表述是否完整、一致、清晰,是否滿足使用要求。

4.3 專業(yè)咨詢員對(duì)本人完成的初步成果自校確認(rèn)無漏項(xiàng)和錯(cuò)誤后，填寫《工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單》，將未決事項(xiàng)和需要提請(qǐng)上一級(jí)復(fù)核人員重點(diǎn)復(fù)核的問題在流程單自校意見欄中說明。應(yīng)說明而未說明的，專業(yè)咨詢員負(fù)直接責(zé)任。江蘇博文房地產(chǎn)土地造價(jià)咨詢?cè)u(píng)估有限公司

4.4 專業(yè)咨詢員將初步成果、技術(shù)文件、相關(guān)附件和《工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單》提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核。

5.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核

5.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指受咨詢企業(yè)的委派和授權(quán)，具有與咨詢項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)知識(shí)及水平，負(fù)責(zé)咨詢合同的履行，主持項(xiàng)目咨詢業(yè)務(wù)工作的注冊(cè)造價(jià)工程師。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)對(duì)專業(yè)咨詢員提交的專業(yè)成果復(fù)核職責(zé)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的咨詢質(zhì)量負(fù)責(zé)。

5.2 復(fù)核的主要內(nèi)容

5.2.1各專業(yè)的初步成果是否完成了咨詢合同約定的全部?jī)?nèi)容，其深度是否達(dá)到合同要求和滿足使用需要；

5.2.2咨詢過程是否按規(guī)定的程序進(jìn)行，咨詢方法運(yùn)用是否恰當(dāng)，提交的技術(shù)文件和相關(guān)文件是否齊全、有效；

5.2.3 初步成果采用的各種規(guī)范、技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)參數(shù)、計(jì)算分析公式、計(jì)價(jià)依據(jù)是否正確、一致；

5.2.4 檢驗(yàn)關(guān)鍵性的計(jì)算結(jié)果和數(shù)據(jù)間、不同專業(yè)間的相互關(guān)系；

5.2.5 了解有關(guān)當(dāng)事人對(duì)初步結(jié)果的分歧意見及其產(chǎn)生原因，對(duì)分歧意見進(jìn)行分析、判斷和選擇；

5.2.6 初步成果格式是否規(guī)范，技術(shù)文件和相關(guān)附件是否完整，表述是否嚴(yán)謹(jǐn)、清晰；

5.2.7 對(duì)《工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單》自校意見進(jìn)行復(fù)核或提出解決方案。江蘇博文房地產(chǎn)土地造價(jià)咨詢?cè)u(píng)估有限公司

5.3 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)初步成果有不準(zhǔn)確、不完整、不可靠或錯(cuò)誤之處，應(yīng)責(zé)成和督促專業(yè)咨詢員予以修改、補(bǔ)充和完善。必要時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可直接在工作底稿上進(jìn)行糾正和補(bǔ)充，并將糾正和補(bǔ)充內(nèi)容通知相關(guān)專業(yè)咨詢員。

5.4 經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核確認(rèn)初步成果無誤后，在《工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單》上簽署復(fù)核意見，將未決事項(xiàng)和需要提請(qǐng)上一級(jí)審核人員重點(diǎn)審核的問題在流程單復(fù)核意見欄中說明。應(yīng)說明而未說明的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任。

5.5 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將咨詢報(bào)告書草稿、技術(shù)文件、相關(guān)附件和《工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單》提交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。

6.技術(shù)負(fù)責(zé)人審核

6.1 技術(shù)負(fù)責(zé)人是指根據(jù)建設(shè)部《工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法》設(shè)置的、領(lǐng)導(dǎo)咨詢企業(yè)技術(shù)工作的專職注冊(cè)造價(jià)工程師。技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本單位出具的咨詢成果的質(zhì)量承擔(dān)最終審計(jì)責(zé)任。

6.2 審核的主要內(nèi)容：

6.2.1 送審文件是否經(jīng)過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人詳細(xì)復(fù)核；

6.2.2 審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)初步成果進(jìn)行調(diào)整、糾正、補(bǔ)充是否恰當(dāng)和準(zhǔn)確；

6.2.3 對(duì)可行性研究和投資評(píng)估咨詢項(xiàng)目中的投資風(fēng)險(xiǎn)因素及其潛在風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域是否給予充分考慮并進(jìn)行重點(diǎn)審核；

6.2.4 檢驗(yàn)關(guān)鍵性的計(jì)算結(jié)果，對(duì)當(dāng)事人分歧較大的結(jié)論意見進(jìn)行重點(diǎn)審核； 江蘇博文房地產(chǎn)土地造價(jià)咨詢?cè)u(píng)估有限公司

6.2.5 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在“流程單”中提請(qǐng)審核的重點(diǎn)問題及處理意見是否恰當(dāng)；

6.2.6 對(duì)未決事項(xiàng)做出技術(shù)決策；

6.2.7 咨詢報(bào)告書結(jié)論是否客觀、公正，表述是否嚴(yán)謹(jǐn)、清晰，是否滿足委托合同約定的要求；

6.2.8 對(duì)咨詢成果報(bào)告可能產(chǎn)生的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是否予以充分考慮，是否有規(guī)避措施；

6.3 技術(shù)負(fù)責(zé)人如發(fā)現(xiàn)報(bào)告書草稿及相關(guān)文件有不準(zhǔn)確、不完整、不可靠或錯(cuò)誤之處，應(yīng)責(zé)成和督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以修改、補(bǔ)充和完善。必要時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人可直接進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并將修改和補(bǔ)充內(nèi)容通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

6.4 技術(shù)負(fù)責(zé)人完成審核后，在《工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單》審計(jì)意見欄簽署終審意見；也可以召集項(xiàng)目咨詢?nèi)藛T共同商定終審意見后簽署。

6.5 技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署終審意見后，將咨詢報(bào)告書底稿、技術(shù)文件和相關(guān)附件提交咨詢企業(yè)負(fù)責(zé)人簽發(fā)。

第二部分：常見問題和對(duì)策

?2.1、常見問題綜述

?

?

?

?

1、送審程序不規(guī)范

2、圖紙不規(guī)范

3、合同不規(guī)范

4、簽證不規(guī)范 江蘇博文房地產(chǎn)土地造價(jià)咨詢?cè)u(píng)估有限公司

?

5、設(shè)計(jì)變更不規(guī)范

??

6、付款不規(guī)范

2.2、審計(jì)對(duì)策初探

?2.2.1、從制度上嚴(yán)加控制

1、健全相關(guān)制度

2、嚴(yán)格審計(jì)立項(xiàng)

3、突出合同審查

?2.2.2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

?

1、培養(yǎng)德優(yōu)業(yè)精的主審人員。

?

2、深入現(xiàn)場(chǎng)掌握一手資料。

?

3、使用現(xiàn)代化技術(shù)裝備。

?

4、建立分級(jí)復(fù)核制度。

?

5、主動(dòng)接受監(jiān)督。

2.2、工程造價(jià)審計(jì)不斷完善的措施

1、審計(jì)工作應(yīng)向項(xiàng)目前期深入。審計(jì)人員要在招投標(biāo)階段就介入,對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行審查,避免出現(xiàn)招標(biāo)文件內(nèi)容不合理或招標(biāo)范圍不明確的現(xiàn)象,確保招標(biāo)文件的嚴(yán)密性和完備性。如某工程施工項(xiàng)目,工程送審時(shí)發(fā)現(xiàn),合同約定設(shè)計(jì)變更部分的取費(fèi)按招標(biāo)文件執(zhí)行,而招標(biāo)文件已規(guī)定的取費(fèi)類別超出了國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),使造價(jià)審計(jì)工作十分被江蘇博文房地產(chǎn)土地造價(jià)咨詢?cè)u(píng)估有限公司

動(dòng),增加審計(jì)工作難度的同時(shí)又不能很好地控制工程造價(jià)。所以,對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行審核是必要的。同時(shí),也要加強(qiáng)標(biāo)底的審核工作,保證標(biāo)底價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性,使簽訂的合同中約定的承包內(nèi)容具體化,為施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更和材料調(diào)整價(jià)差提供依據(jù)。

2、合同是甲乙雙方約定的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的協(xié)議,對(duì)工程造價(jià)的許多因素給予約定。因此在簽訂合同時(shí),審計(jì)工作也應(yīng)及早介入。應(yīng)注重合同的嚴(yán)密性、完備性審查。對(duì)影響工程造價(jià)的各項(xiàng)條款把關(guān),特別要注意材料價(jià)格、取費(fèi)依據(jù)、計(jì)價(jià)方式、索賠處理等,均應(yīng)作明確規(guī)定,為結(jié)算審計(jì)工作掌握主動(dòng)打下基礎(chǔ)。對(duì)建筑工程施工合同,無論工程大小,均應(yīng)采用建設(shè)部統(tǒng)一制定的正規(guī)合同文本,以保證合同條款的完備性。審查合同條款時(shí),針對(duì)不同的工程,應(yīng)特別重視專用條款和補(bǔ)充條款的約定是否嚴(yán)密。

3、嚴(yán)格要求送審資料的完整性和真實(shí)性。對(duì)每一個(gè)送審項(xiàng)目都要求施工方將結(jié)算資料分類裝訂成冊(cè),由建設(shè)主管部門審查合格后方可報(bào)審。所有結(jié)算資料要真實(shí)完整,杜絕補(bǔ)簽資料現(xiàn)象。這樣,既促使甲乙雙方更加重視資料整理的及時(shí)和完整,又可減少造假證據(jù)的機(jī)會(huì),同時(shí)對(duì)加強(qiáng)項(xiàng)目前期和實(shí)施過程的管理工作也起到了監(jiān)督作用,使工程項(xiàng)目管理更趨規(guī)范,建立起實(shí)用、高效、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)江蘇博文房地產(chǎn)土地造價(jià)咨詢?cè)u(píng)估有限公司

和造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全行業(yè)信息資源共享和工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。

4、工程造價(jià)審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性,很大程度上取決于審計(jì)人員技術(shù)力量和職業(yè)道德水平,因此應(yīng)建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制,培養(yǎng)高標(biāo)準(zhǔn)的人才隊(duì)伍。許多單位的內(nèi)審人員,并非是建筑工程專業(yè),大多是財(cái)會(huì)專業(yè)經(jīng)培訓(xùn)后上崗,對(duì)建筑工程知識(shí)的掌握并不十分精通和全面。工程造價(jià)審計(jì)人員不僅要學(xué)習(xí)審計(jì)法規(guī),還要加強(qiáng)建筑工程專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),重視索賠知識(shí)的掌握。

5、在工程造價(jià)審計(jì)工作中,要注重抓好工程造價(jià)審計(jì)的四個(gè)環(huán)節(jié):一是把好工程量計(jì)算關(guān),二是把好取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)關(guān),三是把好材料差價(jià)審計(jì)關(guān),四是把好套用定額審計(jì)關(guān)。

6、在此,我建議,進(jìn)一步完善和加強(qiáng)工程造價(jià)審計(jì)管理制度,從立法體系、行業(yè)創(chuàng)新、計(jì)價(jià)模式、人才培育、業(yè)務(wù)建設(shè)等多方面應(yīng)配套的工程造價(jià)體系,為今后更好地開展工程造價(jià)審計(jì)工作奠定基礎(chǔ)。

謝謝大家！江蘇博文房地產(chǎn)土地造價(jià)咨詢?cè)u(píng)估有限公司

2010年10月13日