第一篇:外貿(mào)業(yè)務(wù)部的定性及定位
外貿(mào)業(yè)務(wù)部的定性及定位
1)工作前沿性
2)橋梁作用
3)形象作用
4)工作要求
一個公司或工廠的外貿(mào)部門在工作性質(zhì)上有別于公司的其它部門。首先,直接同客人的接觸使它一直處于工作的前沿,部門對于市場的變化及客戶的要求有很深入的了解,工作繁瑣而又要求細(xì)心。其次,從形象上講,外貿(mào)部門在很大程式度上代表了公司的形象,是公司文化的體現(xiàn),由于他們主要是同外界打交道,其一言一行及工作的效率,工作作風(fēng),都在體現(xiàn)著整個公司的文化。再次,外銷部門是公司與客戶之間的一座橋梁,客戶通過同外貿(mào)部門的溝通交流間接地理解了公司的運(yùn)作,文化。公司的產(chǎn)品及服務(wù)是通過外貿(mào)部門的工作推出去的,同時客戶的各種信息也是通過外貿(mào)部門的分析研究后轉(zhuǎn)達(dá)給公司內(nèi)部其它部門的,故在這點(diǎn)上可以說外銷部門是公司與客戶之間的紐帶。
基于這些特點(diǎn),就要求公司的工作人員:在做事的時應(yīng)有原則,但又能靈活處理事情,做事認(rèn)真負(fù)責(zé),始終抱以微笑,性格不急不燥,能聽取客戶的不同意見(有好有壞),對于突發(fā)事件的發(fā)生,要能鎮(zhèn)靜處理,有溝通能力,工作協(xié)調(diào)能力,工作組織能力及能承受工作壓力。
在本部門內(nèi)各位員工之間要充分合作,互相協(xié)調(diào),工作任務(wù)分配明確,工作要有序,堅(jiān)持按照規(guī)范的業(yè)務(wù)流程式操作,工作交叉檢查,這樣可避免引起問題的發(fā)生,爭取創(chuàng)造一種活潑,輕松的工作環(huán)境氛圍,但在工作上又不失其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊幻妗?/p>
外貿(mào)部門有其特性,但它不是孤立存在的。它是以生產(chǎn)部及其它部門為基礎(chǔ)的。在工作中要能同本公司其它部門進(jìn)行有效的溝通。處理事情方面應(yīng)就事論事,以第一時間處理事情為原則。
外貿(mào)業(yè)務(wù)部門的工作流程
1)外部
2)內(nèi)部
3)所需資料表格
4)工作要求
大概講,工作主要包括同外部的聯(lián)系及內(nèi)部的系統(tǒng)工作。同外部的聯(lián)系主要包括,同客戶的有效溝通,這是部門工作的中心及重心,同報關(guān)公司的聯(lián)系,同運(yùn)輸公司的聯(lián)系,同倉庫的聯(lián)系,同銀行的聯(lián)系,同船公司的聯(lián)系,同各級配件供應(yīng)商的聯(lián)系。同外部的溝通面較廣,且工作都是通過一步一步的合理安排來完成的。各個環(huán)節(jié)之間要安排仔細(xì)。工作不能斷層,同內(nèi)部的交流主要是與其它部門的配合,包括,采購部,生產(chǎn)部,等其它部門,從主要工作的特點(diǎn)來講,工作主要是在通過溝通交流的方式來完成工作任務(wù)的轉(zhuǎn)達(dá),協(xié)助生產(chǎn)部,采購部等其它部門完成訂單。細(xì)致表述客人的要求,來把文字或比較抽象的訂單轉(zhuǎn)化成實(shí)際的貨物。故外貿(mào)部門最主要的工作方式是:如何能進(jìn)行有效的溝通。協(xié)調(diào)各方面的聯(lián)系。及進(jìn)行有序,有效的工作安排。它以其它部門為基礎(chǔ),又起到組織其它部門的作用
業(yè)務(wù)部的工作主要是文字型的,且工作繁瑣,聯(lián)系廣,要求用一定的資料表格來規(guī)范部門的工作。做到各種信息都有記錄。
1)樣辦單:(SAMPLE FORM)業(yè)務(wù)中有些客人要求看樣辦,及打樣辦。樣辦確認(rèn)后做貨。另訂單確認(rèn)后,外貿(mào)業(yè)務(wù)部也應(yīng)要求各配
件 供應(yīng)商打樣確認(rèn),以確保質(zhì)量交貨期。
樣辦在業(yè)務(wù)中有著不可忽視的重要性,如客有要求打樣辦時,要
填樣辦單,樣辦單經(jīng)外貿(mào)主管或經(jīng)理確認(rèn)后,送生產(chǎn)部一份,樣辦單業(yè)務(wù)部存一份,交會計(jì)一份,樣辦單填寫一定要標(biāo)明所有的客人要求細(xì)節(jié)。
樣辦要比客人要求多做一個,留存業(yè)務(wù)部,以便客人確認(rèn)后照辦做貨。
另外:訂單落實(shí)后,如有條件(公司主張),每張訂單都要打板確
認(rèn)。跟單員要讓供應(yīng)商在生產(chǎn)大貨之前,根據(jù)訂單要求打樣確認(rèn)。
確認(rèn)樣辦無誤后在通知供應(yīng)商生產(chǎn)。
2. 報價單:(QUOTATION FORM),同客人面談時,價格可以馬上
確定,但在業(yè)務(wù)聯(lián)系中很多時候要用到報價單,報價單填寫要標(biāo)
標(biāo)明產(chǎn)品所有細(xì)節(jié),交貨條件,付款方式。交貨時間等。報價單
由主管或業(yè)務(wù)員留存。
3. 形式發(fā)票:(P/I),這是在客人確認(rèn)訂單后開給客人的訂單書面確認(rèn)形式。發(fā)票中要求標(biāo)明所有合同要件,包括:價格,數(shù)
量,訂單要求,單價,交貨條件,付款方式,交貨時間,客人嘜
頭等。經(jīng)部門主管或經(jīng)理確認(rèn)后要讓客人簽字確認(rèn)回傳,業(yè)務(wù)部
存一份,送會計(jì)一份,以便查賬。
4. 成本分析單,(COST ANALYSE FORM)。在報價時,業(yè)務(wù)員要
做本詢價的成本分析。(大概),在訂單確認(rèn)后要重新做成本分析,其中如利潤低于部門規(guī)訂的百分比后要請部門主管或經(jīng)理確認(rèn)是否可以操作,如在規(guī)定的利潤范圍內(nèi),則業(yè)務(wù)員可馬上操作。這里要求公司部門要對利潤百分比做一規(guī)定,如在多少以上可以馬上操作,如低于多少則要求征的部門主管或經(jīng)理的同意?,F(xiàn)公司規(guī)定:部門操作時。利潤如低于5% 剛要求征求經(jīng)理的同意。因客人要求不同,數(shù)量不同,交貨條件,交貨方式,付款方式,熟悉程度等不同故有此要求。
5.生產(chǎn)加工單:(ASSEMBLLING FORM)。在訂單確認(rèn)后,要根據(jù)同客所簽合同,把客人的要求轉(zhuǎn)成易于生產(chǎn)加工的形式。上面要列明客人對訂單的具體要求。每個細(xì)節(jié)都要有注明。特別是交貨期及對質(zhì)量的控制。生產(chǎn)加工單打印后要給主管或經(jīng)理確認(rèn)。簽字后下發(fā)到生產(chǎn)部。如有可能。公司要求每次下發(fā)生產(chǎn)加工單時。要召集相關(guān)部門主管開小會,由負(fù)責(zé)些訂單的業(yè)務(wù)員再次向其它部門講解訂單詳細(xì)要求。做到每張訂單,相關(guān)的部門都能充分了解。這樣在以后的工作中如一方面有所失誤,其它人也可給以指正。開會時要求主管參加,做到再次對訂單的核對。如跟單(采購對訂單理解有所偏差時可及時指出)。
6. 采購單:(PURCHASE ORDER 或P/O)。這里主要指根據(jù)訂單
要求采購一些所需配件。主要是發(fā)到配件供應(yīng)商處。要求采購單簡單明了,對配件要求要詳細(xì)講明。質(zhì)量要求及交貨期。特別注明質(zhì)量要求及交貨期。采購單要經(jīng)主管審核發(fā)再傳真給供應(yīng)商。每次傳真的采購單要求供應(yīng)商簽回作實(shí)。
7. 驗(yàn)貨報表(INSPECTION FORM)。公司要求每個跟單或主管要對每次訂單進(jìn)行抽檢。包括:對配件的檢查。中期驗(yàn)貨及最終驗(yàn)貨。驗(yàn)貨時要求照單驗(yàn)貨。如有任何凝問請及時通知主管或經(jīng)理。以便及時解決問題。跟單員要通知主管每次驗(yàn)貨的情況。
主管也有責(zé)任詢問每張訂單的情況。
8. 財務(wù)跟蹤單:(ACCOUNT FOLLOW-UP FORM)。公司要求會計(jì)處要有明確的訂單財務(wù)記錄。包括:1)訂單訂金/尾數(shù)款詳細(xì)的記錄。2)各訂單配件的款項(xiàng)明細(xì)資料。
9. 裝箱單:(PACKING LIST)。每張訂單要根據(jù)客戶的包裝要求
做一份包裝明細(xì)單。此單在貨做完驗(yàn)貨無誤后要發(fā)給客人。以
證明貨已做完。也是作為催款的一種暗示形式。
10其它資料: 外貿(mào)部可能要接解到的資料還有,C/O 單。報關(guān)單,訂艙單,商檢單,提單,等等。
11.公司要求每張訂單的資料要全部夾入一資料FILE。包括此張單涉
及到的所有資料。
工作要求:
外貿(mào)部門不是一個獨(dú)立的部門它是基于生產(chǎn)部之上的一個協(xié)助溝通的部門,要其它各部門的有力支持,工作才能做的有效有序。
同采購部,外銷部門經(jīng)常會碰到客戶問價格的情況,有的是比較熟悉的,有的則不能一時通知價格,這時要同采購部多溝通,以了解成本等價格因素。另有時客人會因在價格上不作讓步,或讓工廠多讓步,這時要同主管或經(jīng)理講明后同采購部聯(lián)系看能否有所降件(指成本方面)。故外貿(mào)部門的人員要能與各部門相處融洽。
同生產(chǎn)部,要及時了解生產(chǎn)安排情況。如有新訂單要及時同生產(chǎn)部溝通。以便安排訂單生產(chǎn),在特殊情況下,(指客貨較急的情況下,同生產(chǎn)部協(xié)同操作訂單安排。但平常不允許外貿(mào)部門過多過問干涉生產(chǎn)部的安排。
1)周期長,工作隱性。
2)工作方式上:要與工廠工作同步。公司給一定的自由度。因可能外出會客,接客,找樣辦,看辦,看廠(主要指配件)
3)部門上班時間為:8:00-12:001:30—6:00
部門不加班(特殊情況例外)
4)公司給外貿(mào)部門主管一定的處理事情的特權(quán)。指:價格方面在利潤允許范圍內(nèi)可以當(dāng)機(jī)立斷。交貨期方面可以根據(jù)當(dāng)時情況通知客人等.這樣才能更有效地去解決問題。
5)外貿(mào)主管可以有相應(yīng)的活動經(jīng)費(fèi)。指外出請客吃飯等
(但只適合在一定的范圍之內(nèi))。
6)公司給外貿(mào)部門車輛方面的主便??梢约皶r調(diào)用公司交通工具。
7)外貿(mào)部門在傳達(dá)有關(guān)訂單信息時,要求指令明確不能含糊不清。
8)每期新產(chǎn)品一定要拍照外理存檔。圖象大小統(tǒng)一,格式統(tǒng)一,能直接上傳網(wǎng)上使用。
9)公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)要具有時代特性,英中文,簡單明了,主要要突出產(chǎn)品。網(wǎng)上產(chǎn)品要及時更新。
10)外貿(mào)部門要整理一份報價單,應(yīng)明確單價的上下浮動范圍。以便能隨情況掌握,不至被動。
11)公司有專有電話線及傳真線給外貿(mào)部門。傳真線分線安裝。
12)部門資料要整理清晰明了。分類歸檔。如給客人報價資料,要按類歸檔,以便到時查驗(yàn)。
13)信息要及時處理,當(dāng)天的信息爭取當(dāng)天處理完畢。當(dāng)天詢價要當(dāng)天回給客人。
14)確保按照合同上要求,按質(zhì),按量交貨。此處外貿(mào)部門有獨(dú)立性。不得遷就其它部
門的意見。
15)在同客戶溝通每一環(huán)節(jié)中,要把服務(wù)做到前面
16)主管的指令要明確。
17)辦公室區(qū)不準(zhǔn)打私人電話。
18)辦公室區(qū)不準(zhǔn)吸煙。(如有客例外)
19)辦公時間不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天。
第二篇:神經(jīng)內(nèi)科定位定性診斷
神經(jīng)系統(tǒng)疾病的診斷原則
一、診斷程序
神經(jīng)系統(tǒng)疾病的診斷應(yīng)當(dāng)確定: 1.病變在什么部位?
2.病變的性質(zhì)及原因是什么?
前者即定位診斷又稱解剖診斷;后者為定性診斷又稱病理、病因診斷?!径ㄎ辉\斷】包括:
1.病變或病灶的部位,在周圍(肌肉、神經(jīng)肌肉接頭或周圍神經(jīng))還是中樞(脊髓或腦),或兩者均受累。明確其具體位置與側(cè)別(左、右側(cè)或腹、背側(cè))或近、遠(yuǎn)端。2.病變或病灶的多少及分布(單病灶或多病灶、彌散性 或選擇性)。
定位診斷力求精確,體征是定位診斷的主要依據(jù),病史中的首發(fā)癥狀、病情演變,可提示病變的始發(fā)部位、擴(kuò)展的方式與范圍。
首先,要確認(rèn)患者的癥狀是因神經(jīng)系統(tǒng)病變所致。如某肢體活動受限,要確認(rèn)是 1因隨意肌收縮無力(癱疾)所致“不能動”;2還是肌張力增高引起的運(yùn)動“不靈活”;3或患者因畏于肢體局部 疼痛的“不敢動”.如下肢疼痛,應(yīng)先除外 1下肢軟組織損傷、2骨關(guān)節(jié)病
3或血管性疾患所致疼痛,4再考慮其為神經(jīng)痛。
然后,將主癥進(jìn)行綜合歸類,結(jié)合神經(jīng)系統(tǒng)體征,推測其病變部位。患者的癥狀不一,應(yīng)將其主要表現(xiàn)進(jìn)行歸類以便分析。如偏癱、截癱、四肢癱、共濟(jì) 失調(diào)、神經(jīng)根痛、錐體束征、煩內(nèi)壓增高、腦膜刺激征等。
由于神經(jīng)癥狀的產(chǎn)生是神經(jīng)系統(tǒng)受損部位生理功能障礙的結(jié)果,神經(jīng)系統(tǒng)不同部位的損害,可引起不同的臨床表現(xiàn),可據(jù)此推測病變的部位。如下:
1.肌肉病變受損后只出現(xiàn)運(yùn)動障礙,表現(xiàn)為受累肌無力,肌張力減低、腱反射減低或消失,無感覺障礙。
可由肌肉疾?。ㄈ邕M(jìn)行性肌營養(yǎng)不良、周期性麻痹)、神經(jīng)肌肉接頭病變(如重癥肌無力)等引起。
2.周圍神經(jīng)病變受損后出現(xiàn)其支配區(qū)范圍內(nèi)運(yùn)動、感覺及自主神經(jīng)癥狀,特點(diǎn)為下運(yùn)動神經(jīng)元癱疾。
前根、后根的損害分別出現(xiàn)根性分布的運(yùn)動、感覺障礙; 多發(fā)性神經(jīng)病見四肢遠(yuǎn) 端的運(yùn)動、感覺障礙。
3.脊髓病變橫貫性脊髓損害,出現(xiàn)病損平面以下運(yùn)動、感覺及括約肌三大功能障礙,即上運(yùn)動神經(jīng)元性截癱或四肢癱、病變平面以下傳導(dǎo)束性全部感覺障礙及尿便功能障礙。
脊髓受損節(jié)段的定位,多依據(jù)感覺障礙的最高平面、運(yùn)動障礙及深、淺反射的改變而定。一側(cè)脊髓半切損害,可表現(xiàn)為Brown-Sequard綜合征。4.腦部病變
腦干病變: 交叉性綜合征是一側(cè)腦干病變的典型臨床特點(diǎn),可表現(xiàn)為病變側(cè)周圍性腦神經(jīng)麻痹和對側(cè)肢體中樞性偏癱,即交叉性癱瘓(如Weber綜合征、Millard-Gubler綜合征等);或病變側(cè)面部及對側(cè)偏身痛溫覺減退的交叉性感覺障礙(如Wallenberg綜合征)。雙側(cè)腦干損害,可見兩側(cè)腦神經(jīng)、錐體束、感覺傳導(dǎo)束受損的表現(xiàn),腦干受損的具體部位是根據(jù)受損腦神經(jīng) 的平面來判定的。
小腦損害的主要癥狀是共濟(jì)失調(diào),小腦蚓部病變主要引起軀干共濟(jì)失調(diào),小腦半球病變可致同側(cè)肢體共濟(jì)失調(diào)。
一側(cè)大腦半球病變可出現(xiàn)病灶對側(cè)中樞性面、舌癱、偏癱及偏身感覺障礙;雙側(cè)彌散性損害常表現(xiàn)為意識障礙、精神癥狀及智能減退、四肢癱或雙側(cè)錐體束征。刺激性病灶可引起癲癇發(fā)作。
1額葉病變可出現(xiàn)強(qiáng)握反射、運(yùn)動性失語、失寫和以智能障礙為主的精神癥狀等; 2頂葉病變除感覺障礙外,尚有失讀、失用及體像障礙等;
3顳葉病變可出現(xiàn)象限盲、感覺性失語及以情感障礙為主的精神癥狀; 4枕葉病變可出現(xiàn)視野缺損、皮質(zhì)盲等;
5基底節(jié)損害可表現(xiàn)為肌張力改變、運(yùn)動異常及不自主運(yùn)動等。
另外,要明確病變損害的部位或病灶的多少及分布,大體有以下類型: 1局限性或局灶性指單一局限部位的損害,如面神經(jīng)麻痹、橫貫性脊髓炎、局灶性腦梗 死、腦腫瘤等。
2多部位或多灶性指2個或2個以上部位受損,如多發(fā)性硬化、多灶性腦梗死。3彌散性指病變較彌散侵犯雙側(cè)對稱部位,如病毒性腦炎、感染中毒性腦病等。
4系統(tǒng)性指病變選擇性損害某些功能系統(tǒng)或傳導(dǎo)束,如運(yùn)動神經(jīng)元病、亞急性聯(lián)合變性等?!径ㄐ栽\斷】確定疾病的病理性質(zhì)與病因。
首先,在已確定病變部位的基礎(chǔ)上,依據(jù)該部位容易發(fā)生的病理損害,結(jié)合病史,推測病變的性質(zhì)。如腦卒中、感染、外傷、腫瘤、變性、脫髓鞘、代謝障礙、遺傳性疾病等,各有其不同的發(fā)生與發(fā)展規(guī)律。
臨床經(jīng)驗(yàn)也證明,病史中最具有定性價值的是起病形式與病程經(jīng)過。1一般而言,突然或急性起病者,以卒中、外傷居多; 2急性或亞急性起病,并伴有發(fā)熱者,感染的可能性大; 3慢性或隱匿起病且呈進(jìn)行性加重者,以腫瘤或變性病為多;
4病程中病情起伏波動明顯者應(yīng)注意脫髓鞘或神經(jīng)肌肉接頭的疾病;反復(fù)發(fā)作者注意癲癎、偏頭痛、周期性癱瘓等。
下面僅概括介紹神經(jīng)系統(tǒng)常見的不同性質(zhì)疾患的臨床一般特征:
1.感染性疾病多呈急性或亞急性起病,于病后數(shù)日至數(shù)周達(dá)高峰,常有發(fā)熱等全身感染 的表現(xiàn)。神經(jīng)系統(tǒng)損害較為彌散,可出現(xiàn)腦、脊髓或腦、脊膜的損害,神經(jīng)影像學(xué)可能顯示損害部位,但不能取代腦脊液檢查,后者可提供感染的證據(jù)。
2.血管性疾病腦或脊髓的動脈性血管病,多以突發(fā)或急性起病、病情迅速達(dá)高峰為特征。分為缺血性與出血性。
1缺血性血管病臨床出現(xiàn)與受損動脈灌注支配區(qū)一致的功能障礙;
2出血性血管病的表現(xiàn)則多與動脈易損部位(如豆紋動脈、橋腦旁中央支動脈等)、局部血腫、水腫壓迫以及血液溢入腦室或蛛網(wǎng)膜下腔有關(guān);8uj 3部分患者(如TIA)可有自發(fā)代償、自動緩解傾向,易復(fù)發(fā);
4腦靜脈系統(tǒng)血栓形成較動脈性腦血管病明顯為少,由于起病形式多樣、臨床表現(xiàn)復(fù)雜,除海綿竇血栓形成外均缺乏特征性,故此類患者臨床定位、定性均較困難,極易誤、漏診,故對顱內(nèi)壓增高伴或不伴有局灶性腦功能受累的疑似患者宜及早行影像學(xué)特別是血管造影(靜脈期)或CTV、MRV檢查。3.外傷神經(jīng)癥狀在外傷后出現(xiàn),且有顱骨、脊柱或其他部位器官外傷,并得到影像學(xué)支持者,定性不難。輕微外傷未被重視或未被察覺、外傷后較長時間才出現(xiàn)神經(jīng)癥狀者,特別是老年人、酗酒者,易被誤診。此外,尚有少數(shù)患者外傷系因神經(jīng)疾?。ㄈ缱渲?、癲癇)發(fā)生后所致,也有外傷促進(jìn)原發(fā)疾?。ㄈ缒[瘤、脊髓空洞癥)惡化,均應(yīng)注意區(qū)別。
4.腫瘤多數(shù)起病緩慢,癥狀逐漸發(fā)展,病情進(jìn)行性加重。腦部腫瘤除有局灶性神經(jīng)受累的表現(xiàn)外,尚有顱內(nèi)高壓癥;脊髓腫瘤則表現(xiàn)為脊髓壓迫癥及椎管阻塞。神經(jīng)影像學(xué)常可為定性的佐證。
5.變性病系指慢性、進(jìn)行性、系統(tǒng)性、原因不明的疾病。一般慢性或隱匿起病,緩慢進(jìn)展,病情進(jìn)行性加重,多選擇性損害某一系統(tǒng),如肌萎縮側(cè)索硬化癥主要損害上、下運(yùn)動神經(jīng)元。一些以往被稱為變性的疾病,由于認(rèn)識水平、檢驗(yàn)技術(shù)的進(jìn)步,病因現(xiàn)已明確,故已從此類 疾病中分出,如肝豆?fàn)詈俗冃裕ㄟz傳性銅代謝障礙)、亞急性聯(lián)合變性(維生素B12代謝障礙)、皮質(zhì)紋狀體脊髓變性(Prion感染)等。6.脫髓鞘性疾病急性或亞急性起病,多部位、多病灶分布,病程常呈緩解與復(fù)發(fā)的多相性(多發(fā)性硬化),或單相性(急性播散性腦脊髓炎)經(jīng)過。
7.代謝及營養(yǎng)障礙性疾病起病緩慢,病程較長,多在全身癥狀的基礎(chǔ)上出現(xiàn)神經(jīng)癥狀,亦有以神經(jīng)癥狀為首發(fā)者。
定性后,再根據(jù)患者的起病年齡、性別、個人生活史、家族史、危險因素及背景疾病,結(jié)合相關(guān)輔助檢查資料,篩選或?qū)ふ铱赡艿牟∫?,并?yīng)盡力獲取其客觀佐證。應(yīng)當(dāng)指出,在病因的確認(rèn)上尚受到諸多的限制。以感染性疾病為例,臨床上以直接查出致病病原體為證據(jù)的診斷并不多見,只能依據(jù)臨床及輔助檢查資料提示“可能”或“很可能”的診斷。某些變性病,因缺少特異性的診斷手段,而只有用排除類同疾病的方法診斷。
二、臨床思維的注意事項(xiàng)
在診斷過程中,通常先根據(jù)病史與體征進(jìn)行定位與定性分析,得出初步(印象)診斷,再做相應(yīng)的輔助檢查加以驗(yàn)證,使其起到支持或排除初步診斷的佐證作用,及時修正或完善診斷。對部分病例,初步診斷可能即為最后肯定診斷;對病情較為復(fù)雜的病例,尚需有不斷修正、逐步完善的過程,這時宜從排除對患者危害最大的疾病入手,對可能發(fā)生的各種疾病從正反兩方面逐一分析,篩選出可能性最大的疾病。為尋找診斷證據(jù),尚可進(jìn)一步進(jìn)行有針對性的特殊檢查;對有些疾病,甚至需要觀察治療效果或長期追蹤隨訪方可最后診斷。注意以下幾點(diǎn):
定位、定性診斷中通常要遵循一元論的原則,即盡量用一個病灶或一種原因去解釋患者 的全部臨床表現(xiàn)與經(jīng)過。若難以解釋或解釋不合理時,再考慮多病灶或多原因的可能。
首先考慮常見病、器質(zhì)性疾病及可治性疾病,再考慮少見病或罕見病、功能性疾病及目 前尚缺乏有效療法的疾病。
病史與體征是診斷資料的主要來源,也是臨床思維導(dǎo)向的主要依據(jù),因此第一手資料十 分重要,仔細(xì)詢問病史與全面體格檢查是臨床醫(yī)生的基本功。輔助檢查的選項(xiàng)應(yīng)體現(xiàn)臨床思維的針對性和目的性,為臨床醫(yī)生肯定或排除診斷的手段,應(yīng)服從于臨床思維而不可
盲目檢查。影像學(xué)檢查不能取代認(rèn)真、細(xì)致的問診、查體及臨床思維。昂貴或有創(chuàng)性的特殊檢查,在選擇時尚需從費(fèi)用-效益(cost-benefit)比或危險-效應(yīng)(fisk-benefit)比考慮。
神經(jīng)系統(tǒng)是人體的一部分,神經(jīng)系統(tǒng)疾病可造成其他系統(tǒng)或器官的損害,反之機(jī)體其他 系統(tǒng)的諸多疾患也可導(dǎo)致神經(jīng)系統(tǒng)損害或功能障礙,在定性診斷中,要有全局整體觀念,考慮到其間的因果關(guān)系。
第三篇:外貿(mào)業(yè)務(wù)部管理規(guī)章制度
外貿(mào)業(yè)務(wù)部管理規(guī)章制度
為了更好地樹立公司的形象,促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展,以及加強(qiáng)對外貿(mào)業(yè)務(wù)人員的有效管理,特制定以下管理規(guī)定并經(jīng)總經(jīng)理簽字生效。
第一章新員工上崗制度
第一條
第二條
第三條
第四條
第五條
第六條
第二章
第一條
第二條
第三條
新業(yè)務(wù)員到公司正式報到需攜帶身份證原件,畢業(yè)證原件,個人簡歷一份,2張一寸免冠彩色照片。新業(yè)務(wù)員到崗后,由公司統(tǒng)一安排進(jìn)行培訓(xùn),每個業(yè)務(wù)員需通過基本培訓(xùn)方可正式上崗。業(yè)務(wù)員正常上班時間為周一至周六下午1:00-6:00、晚上7:00-9:30,周日休息。公司對外貿(mào)業(yè)務(wù)員實(shí)行底薪+提成+全勤獎的工資發(fā)放制度,業(yè)績突出者公司頒發(fā)年終獎金,鼓勵業(yè)務(wù)員大膽拓展業(yè)務(wù)范圍。(待定)新業(yè)務(wù)員試用期為個月,試用期工資是元/月,試用期滿底薪是元/月,由總經(jīng)理決定業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正時間。(待定)轉(zhuǎn)正時合同問題。(待定)日常行為規(guī)范 在公司內(nèi),應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級指揮。嚴(yán)格遵守工作時間,做到不遲到,不早退;下班時間到后,整理好物品下班。因私人原因需請假的須采用書面方式向外貿(mào)部長申請,部長同意并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后到文員處備案,回公司后到文員處銷假;特殊情況來不及書面請假,不能上班的,應(yīng)電話請假(分別致電外貿(mào)部長和總經(jīng)理),說明事由,并事后補(bǔ)辦請假手續(xù),病假時間較長的須持看病證明補(bǔ)假。1
第四條
第五條
第六條
第七條
第八條
第九條
第十條
第十一條
第十二條
第十三條
第十四條
第十五條員工試用期滿合格轉(zhuǎn)正可請婚假,婚假期要和總經(jīng)理協(xié)商,婚假期滿回公司需到文員處銷假;在公司工作滿三年的女性員工享有60天的產(chǎn)假;其他節(jié)假日假期則按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。(待定)如有事需調(diào)班,須提前1天跟外貿(mào)部長申請,外貿(mào)部長同意并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后到文員處登記備案,調(diào)上班時間僅限于周日。為了方便工作,員工一個月內(nèi)請假天數(shù)不得超過3天,調(diào)班天數(shù)不是超過2天。員工辭職需提前15天向總經(jīng)理提出書面申請,獲總經(jīng)理批準(zhǔn)并交接完工作后方可離職;未提前申請,離職時沒能結(jié)清工資則自行負(fù)責(zé)。上班時間應(yīng)認(rèn)真工作,不許串崗聊天和在工作區(qū)內(nèi)大聲喧嘩,不得妨礙其他人開展業(yè)務(wù)工作,不得擅自無故離開工作崗位,不可閱讀與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的書報雜志,禁止玩游戲、看電影、下載等與工作無關(guān)的行為。工作時,不打非業(yè)務(wù)性電話,接非業(yè)務(wù)性電話時應(yīng)盡量縮短時間。必須履行對公司機(jī)密、業(yè)務(wù)上的重要信息的保密義務(wù),不得將公司業(yè)務(wù)及營銷信息泄露給他人。不得將公司資料、設(shè)備、器材用作私用,如需攜帶外出須得到批準(zhǔn)。與工作無關(guān)的私物不得隨意帶入公司,工作場地非經(jīng)許可不得進(jìn)行各類娛樂活動。個人所借用的工具、物品必須妥善保管,不得隨意拆卸或改裝。若出現(xiàn)故障須及時向上級申報。公司員工間及對公司外的人員,必須禮貌待人,文明用語,不講粗話、臟話。同事之間要和睦相處,互相團(tuán)結(jié)、幫助。員工著裝應(yīng)以反映良好的精神面貌為原則,男職員著裝要清潔整
齊,禁止穿拖鞋、背心、短褲;女職員穿著要大方得體,不濃妝
艷抹,不穿吊帶衫、拖鞋。
第十六條 隨時注意保持周邊環(huán)境衛(wèi)生清潔,不隨地吐痰、不亂扔紙屑煙蒂、不亂涂亂畫;雨具、雨鞋一律放置在規(guī)定存放處。
第十七條 除在指定場所、時間外,不允許飲食、吸煙。
第十八條 節(jié)約用水用電,安全用電,愛護(hù)燈管、插座、開關(guān)等電路設(shè)施;
不準(zhǔn)私自拆除、搬移和亂拉線路,若有損壞,須通知相關(guān)人員進(jìn)
行更換、修理。
第十九條 必須遵守用電規(guī)則(下班前關(guān)閉電腦,切斷電源)。
第二十條 所有設(shè)備、器具等必須保持可正常安全運(yùn)作狀態(tài)。
第三章 工作細(xì)則
第一條 外貿(mào)部日常工作一律在外貿(mào)部長鄰導(dǎo)下開展,所有工作事宜由外貿(mào)
部長直接向總經(jīng)理報告和負(fù)責(zé)
第二條 對于外商的郵件、傳真,原則上在24小時內(nèi)答復(fù);特殊情況需要延
期的,應(yīng)及時向外商解釋。
第三條 業(yè)務(wù)人員在外商詢價,做出產(chǎn)品報價前,應(yīng)了解客戶基本信息,包
括是否終端客戶、年采購能力、消費(fèi)區(qū)域,以及產(chǎn)品的用途、規(guī)格及質(zhì)量要求,我公司是否能夠生產(chǎn)等。
第四條 為了更好的發(fā)展公司外貿(mào)業(yè)務(wù),必要時由總經(jīng)理召集外貿(mào)部所有員
工進(jìn)行會議,對前面的工作做出總結(jié),并安排接下來的工作內(nèi)容。
第五條 對于外商的產(chǎn)品報價,由總經(jīng)理辦公室根據(jù)市場狀況及生產(chǎn)成本,定期進(jìn)行核算,并對產(chǎn)品價格進(jìn)行調(diào)整;業(yè)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)總經(jīng)理辦公室出具的價格表對客戶進(jìn)行報價。
第六條 與客戶交流中要充分了解客戶目前的狀況,和采購渠道,建立各級
客戶資料檔案,保持雙向溝通。
第七條 在業(yè)務(wù)操作過程中遇到困難和問題,反饋要及時、準(zhǔn)確、全面。
第八條 在鞏固原有客戶的同時,要積極調(diào)查市場需求狀況和發(fā)展趨勢,搜
集新的信息,開拓新市場。
第九條 業(yè)務(wù)員在本公司工作期間開發(fā)的客戶為公司所有,業(yè)務(wù)員不得以公
司名義私下與客戶進(jìn)行交易;一旦公司發(fā)現(xiàn),業(yè)務(wù)員要為自己的行為承擔(dān)一定責(zé)任。
第十條 對于公司的客戶,業(yè)務(wù)員要遵從公司的分配。業(yè)務(wù)員有義務(wù)提供客
戶信息,以供公司備案;同時,公司也有義務(wù)為各個業(yè)務(wù)員的客戶進(jìn)行保密,以免造成業(yè)務(wù)員之間的矛盾。
第四篇:外貿(mào)業(yè)務(wù)部管理規(guī)章制度
外貿(mào)業(yè)務(wù)部管理規(guī)章制度
為了更好地樹立公司的形象,促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展,以及加強(qiáng)對外貿(mào)業(yè)務(wù)人員的有效管理,特制定以下管理規(guī)定并經(jīng)董事長,總經(jīng)理簽字生效。
第一章 公司基本規(guī)章制度
第一條 新業(yè)務(wù)員到公司正式報到需攜帶身份證原件,畢業(yè)證原件,個人簡歷一份,2 張一寸免冠彩色照片。
第二條 新業(yè)務(wù)員到崗后,由公司統(tǒng)一安排進(jìn)行培訓(xùn),每個業(yè)務(wù)員需通過基本培訓(xùn)方可正式上崗。
第三條 業(yè)務(wù)員正常上班時間為周一至周五上午 9:00-下午 5:30,中午休息 時間為12:00-13:30.周六,周日雙休。(有特殊工作安排需要加班的,可以補(bǔ)假??蛻魜碓L期間,陪同客戶及 QC 驗(yàn)廠的時間,展會期間,出國期間占有的周六,周日視為正常上班,不予補(bǔ)假。)
第四條 公司人員上下班需打卡。外出需負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意。
第四條 公司員工薪資由固定薪資,考核薪資,年終績效薪資三部分組成。
第五條 新業(yè)務(wù)員試用期為 3 個月,由總經(jīng)理決定業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正時間。
第六條 轉(zhuǎn)正簽署工作合同,享受公司各方面福利待遇:
1.醫(yī)療與養(yǎng)老保險
2.七天帶薪年假(每年年假剩余天數(shù)可以折合成工資發(fā)放,不疊加到下一年)3.公司旅行
(根據(jù)每年具體情況安排)第二章日常行為規(guī)范
第一條 在公司內(nèi),應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級指揮。
第二條
嚴(yán)格遵守工作時間,做到不遲到,不早退;下班時間到后,整理好物品下班。
第三條 因私人原因需請假的須采用書面方式向總經(jīng)理助理申請,助理同意并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后到文員處備案,回公司后到文員處銷假;特殊情況來不及書面假,不能上班的,應(yīng)電話請假(分別致電總經(jīng)理助理和總經(jīng)理),說明事由,并事后補(bǔ)辦請假手續(xù),病假時間較長的須持病假條補(bǔ)假。事假,病假扣除相應(yīng)薪資。
第四條 員工試用期滿合格轉(zhuǎn)正可請婚假,婚假為 3 天,婚假期滿回公司需到文員處銷假;在公司工作滿三年的女性員工享有 98 天的產(chǎn)假;男性員工可享有7天的陪產(chǎn)假;其他節(jié)假日假期則按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
第五條 員工辭職需提前 30 天向總經(jīng)理提出書面申請,獲總經(jīng)理批準(zhǔn)并交接完工作后方可離職;未提前申請,工作未交接完畢,離職時沒能結(jié)清工資則自行負(fù)責(zé)。
第六條 上班時間應(yīng)認(rèn)真工作,不許串崗聊天和在工作區(qū)內(nèi)大聲喧嘩,不得妨礙其他人開展業(yè)務(wù)工作,不得擅自無故離開工作崗位,不可閱讀與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的書報雜志,禁止玩游戲、看電影、下載等與工作無關(guān)的行為。
第七條 工作時,不打非業(yè)務(wù)性電話,接非業(yè)務(wù)性電話時應(yīng)盡量縮短時間。
第八條 必須履行對公司機(jī)密、業(yè)務(wù)上的重要信息的保密義務(wù),不得將公司業(yè)務(wù)及營銷信息泄露給他人,對造成公司損失者,一經(jīng)查實(shí),給予經(jīng)濟(jì)處罰。情節(jié)嚴(yán)重者給予開除處分。
第九條 不得將公司資料、設(shè)備、器材用作私用,如需攜帶外出須得到批準(zhǔn)。
第十條 與工作無關(guān)的私物不得隨意帶入公司,工作場地非經(jīng)許可不得進(jìn)行各類娛樂活動。
第十一條 個人所借用的工具、物品必須妥善保管,不得隨意拆卸或改裝。若出現(xiàn)故障須及時向上級申報。
第十二條 公司員工間及對公司外的人員,必須禮貌待人,文明用語,不講粗話、臟話。同事之間要和睦相處,互相團(tuán)結(jié)、幫助。
第十三條 員工著裝應(yīng)以反映良好的精神面貌為原則,男職員著裝要清潔整齊;女職員穿著要大方得體,不濃妝艷抹。
第十四條 隨時注意保持周邊環(huán)境衛(wèi)生清潔,不隨地吐痰、不亂扔紙屑煙蒂、不亂涂亂畫;雨具、雨鞋一律放置在規(guī)定存放處。
第十五條 除在指定場所、時間外,不允許飲食、吸煙。
第十六條 節(jié)約用水用電,安全用電,愛護(hù)燈管、插座、開關(guān)等電路設(shè)施;不準(zhǔn)私自拆除、搬移和亂拉線路,若有損壞,須通知相關(guān)人員進(jìn)行更換、修理。
第十七條
必須遵守用電規(guī)則(下班前關(guān)閉電腦,切斷電源)。
第十八條 所有設(shè)備、器具等必須保持可正常安全運(yùn)作狀態(tài)。
第十九條 下班后,最后離開公司人員,必須做好各項(xiàng)檢查,大門加鎖后方可離開。
第二十條
公司日常衛(wèi)生實(shí)行值日生責(zé)任制。
第三章工作細(xì)則
第一條 外貿(mào)部日常工作一律在總經(jīng)理助理鄰導(dǎo)下開展,所有工作事宜由總經(jīng)理助理直接向總經(jīng)理報告和負(fù)責(zé)
第二條
對于外商的郵件、傳真,原則上在24 小時內(nèi)答復(fù);特殊情況需要延期的,應(yīng)及時向外商解釋。
第三條 業(yè)務(wù)人員在外商詢價,做出產(chǎn)品報價前,應(yīng)了解客戶基本信息,包括是否終端客戶、年采購能力、消費(fèi)區(qū)域,以及產(chǎn)品的用途、規(guī)格及質(zhì)量要求,我公司是否能夠生產(chǎn)等。
第四條 為了更好的發(fā)展公司外貿(mào)業(yè)務(wù),必要時由總經(jīng)理召集外貿(mào)部所有員工進(jìn)行會議,對前面的工作做出總結(jié),并安排接下來的工作內(nèi)容。
第五條 對于外商的產(chǎn)品報價,由凱路石材工廠根據(jù)市場狀況及生產(chǎn)成本,定期進(jìn)行核算,并對產(chǎn)品價格進(jìn)行調(diào)整;業(yè)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)工廠出具的價格表對客戶進(jìn)行報價。
第六條 與客戶交流中要充分了解客戶目前的狀況,和采購渠道,建立各級客戶資料檔案,保持雙向溝通。
第七條 在業(yè)務(wù)操作過程中遇到困難和問題,反饋要及時、準(zhǔn)確、全面。第八條
在鞏固原有客戶的同時,要積極調(diào)查市場需求狀況和發(fā)展趨勢,搜集新的信息,開拓新市場。
第五篇:外貿(mào)業(yè)務(wù)部主要業(yè)務(wù)工作流程 一
外貿(mào)業(yè)務(wù)部主要業(yè)務(wù)工作流程 一.前期的準(zhǔn)備工作 1.網(wǎng)站建設(shè)方面 外貿(mào)業(yè)務(wù)的展開必須依托網(wǎng)站,通過一個公司的中英文的網(wǎng)站,來展示一個公司的經(jīng)營實(shí)力,國際貿(mào)易不像國內(nèi)貿(mào)易,做國內(nèi)貿(mào)易主要是做業(yè)務(wù),買賣雙方可以當(dāng)面接觸,可以進(jìn)行實(shí)地考察,而做國際貿(mào)易,買賣雙方能見到的幾率很小,雙方只有借助網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行在線商談具體的商品細(xì)節(jié),所以要想做好國際貿(mào)易,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展,必須盡快建立完善的公司網(wǎng)絡(luò)平臺,以早日實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。2.發(fā)布產(chǎn)品 現(xiàn)在說的發(fā)布產(chǎn)品信息,是在網(wǎng)站完善之后,通過各大國際網(wǎng)站,來宣傳本公司的網(wǎng)站,以便跟多的客戶點(diǎn)擊我們網(wǎng)站,擴(kuò)大公司網(wǎng)站的影響力,以帶動進(jìn)口方的與我公司合作的意圖,方便國外客戶找到我們。現(xiàn)在我們通常用的發(fā)布產(chǎn)品的網(wǎng)站有:中國商品網(wǎng)、Made-in-China、Ecplaza、Tradekey、EC21等國際網(wǎng)站上發(fā)布本公司的一些產(chǎn)品信息及聯(lián)系方式。其中這些網(wǎng)站有些是收費(fèi)的網(wǎng)站、有些是免費(fèi)的網(wǎng)站,現(xiàn)階段我們可以使用免費(fèi)的網(wǎng)站進(jìn)行前期的宣傳工作,等到后期公司外貿(mào)部門發(fā)展到一定程度可以進(jìn)行有償?shù)木W(wǎng)絡(luò)注冊宣傳等。我們也可以進(jìn)行注冊國內(nèi)網(wǎng)站進(jìn)行宣傳,現(xiàn)在的主要目的是進(jìn)行公司網(wǎng)站的推廣工作,擴(kuò)大公司的影響力。二.業(yè)務(wù)聯(lián)系工作 1.外貿(mào)部業(yè)務(wù)員每天的工作任務(wù) ①登入聯(lián)系方式 業(yè)務(wù)員進(jìn)入公司上班后,首先要進(jìn)入公司的網(wǎng)站,打開以公司名義注冊的MSN、雅虎通、QQ等聯(lián)系方式,查看留言,查看在線聯(lián)系人,查看有沒有在線詢盤的客戶等工作。②登入郵箱 登入郵箱,處理客戶的郵件,在登入郵箱時要查看郵箱留言、郵件、各種詢盤等等。這些要進(jìn)行郵件的篩選,分析岀重要回復(fù)的郵件,次要回復(fù)的郵件等。在處理郵件的過程中,要給客戶回復(fù)郵件,對以前發(fā)送的郵件再進(jìn)行跟蹤客戶等。③發(fā)送聯(lián)系郵件 在處理完客戶詢盤郵件以后,要進(jìn)行發(fā)布聯(lián)系郵件,在已有的客戶聯(lián)系資料中,根據(jù)目前市場需求量的大小選擇國外客戶進(jìn)行發(fā)布聯(lián)系郵件。④處理退回郵件 在發(fā)布的聯(lián)系郵件過程中,會有部分郵件可能由于郵箱錯誤、網(wǎng)絡(luò)等方面的原因出現(xiàn)退回的郵件,這時要根據(jù)郵件退回的信息處理退回的郵件,最主要的是查處退回的原因,以便下次能發(fā)出成功。⑤在線詢盤的處理 對有些在線詢盤的客戶,要根據(jù)目前的市場行情,給客戶在線進(jìn)行報價,雙方在線進(jìn)行價格的磋商,主要有詢盤-發(fā)盤-還盤-接受等,在客戶接受價格之后,盡快要客戶下訂單,以便我方做合同,以最快的時間把合同傳給客戶確認(rèn),等客戶把確認(rèn)的合同傳回來之后,要執(zhí)行合同。三.合同簽訂以后的工作 1.簽訂合同和合同簽訂之后的工作 客戶確認(rèn)訂單之后,做合同,傳給客戶確認(rèn)合同,雙方確認(rèn)合同之后,賣方要進(jìn)行組織貨源,買方要根據(jù)雙方確認(rèn)的付款方式(信用證方式:賣方要催促買方盡快開立信用證;T/T方式:要有30%的預(yù)付款,要催促買方盡快把預(yù)付款回到賣方)。2.組織貨源(備貨)及包裝 在銷售合同和買方簽好之后,就需要我們盡快組織貨源,我們以和買方確定好的價格在國內(nèi)尋找質(zhì)量穩(wěn)定、價格合理的供貨方。我們要在合同規(guī)定的時間把貨物按照合同的規(guī)格生產(chǎn)完,在加工生產(chǎn)貨物的同時,我們需要及時和工廠進(jìn)行溝通,以確保貨物的質(zhì)量。要按照合同的規(guī)定包裝,合同規(guī)定有什么樣的包裝,在工廠生產(chǎn)加工過程就要嚴(yán)格要求用什么樣的包裝,以確保包裝和合同規(guī)定的相一直。3.檢驗(yàn)檢疫 在貨物生產(chǎn)加工完成之后,我們需要按合同上的要求對貨物進(jìn)行檢驗(yàn)檢疫。如果合同要求CIQ商檢,我們需要和商檢局進(jìn)行溝通,及時安排對貨物進(jìn)行檢驗(yàn)檢疫,盡快取得商檢局核發(fā)的《岀境貨物通關(guān)單》;如果合同規(guī)定是做SGS商檢,我們要安排貨代及時和SGS商檢機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系,有SGS商檢工作人員做檢驗(yàn),并出具《SGS商檢證書》。應(yīng)注意在給工廠下訂單時要說明商檢要求.提供出口合同,發(fā)票等商檢所需資料。而且要通知工廠將來產(chǎn)品的出口口岸,便于工廠辦理商檢。應(yīng)在發(fā)貨一周之前拿到商檢換證憑單/條。商檢證書是經(jīng)過出入境檢驗(yàn)檢疫部門或其指定的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后而得到的,是各種進(jìn)出口商品檢驗(yàn)證書、鑒定證書和其他證明書的統(tǒng)稱。是對外貿(mào)易有關(guān)各方履行契約義務(wù)、處理索賠爭、議和仲裁、訴訟舉證,具有法律依據(jù)的有效證件,同時也是海關(guān)驗(yàn)放、征收關(guān)稅和優(yōu)惠減免關(guān)稅的必要證明。4.安排貨代負(fù)責(zé)出口相關(guān)事宜(租船訂倉和配載)在貨物組織完之后,我們需要及時和貨代進(jìn)行溝通,安排商檢和報關(guān)事宜,還要確定
船期,和貨代確定好貨物裝船的時間、地點(diǎn)等。以便在合同規(guī)定的時間內(nèi),將貨物安全的運(yùn)到目的港。按合同的要求是在產(chǎn)地做商檢和報關(guān)還是在港口做商檢和報關(guān)。①.如果跟客戶簽訂的合同是FOB CHINA條款,通??蛻魰付ㄟ\(yùn)輸代理公司或船公司。應(yīng)盡早與貨代聯(lián)系,告知發(fā)貨意向,了解將要安排的出口口岸,船期等情況,確認(rèn)工廠的交貨能否早于開船期至少一周以前,以及船期能否達(dá)到客人要求的交貨期。應(yīng)在交貨期兩周之前向貨運(yùn)公司發(fā)出書面定倉通知(SHIPPING ORDER),通常在開船一周前可拿到定倉紙。②.如果是由賣方支付運(yùn)費(fèi),應(yīng)盡早向貨運(yùn)公司或船公司咨詢船期,運(yùn)價,開船口岸等。經(jīng)比較,選擇價格優(yōu)惠,信譽(yù)好,船期合適的船公司,并告訴業(yè)務(wù)員通告給買方客戶。開船前兩周書面定倉。③.如果貨物不夠一個柜,需走散貨時,向貨代公司定散貨倉位。拿到入倉紙時,還要了解截關(guān)時間,入倉報關(guān)要求等內(nèi)容。④.向運(yùn)輸公司定倉時,一定要傳真書面定倉紙,注明所定船期,柜型及數(shù)量,目的港等內(nèi)容,以避免差錯。⑤.查看船期表,填寫出口貨物托運(yùn)單。即可向貨運(yùn)代理辦理委托訂艙手續(xù)。⑥貨運(yùn)代理根據(jù)貨主的具體要求按航線分類整理后,及時向船公司或其代理訂艙。當(dāng)船公司或其代理簽出裝貨單,定艙工作即告完成,就意味著托運(yùn)人和承運(yùn)人之間的運(yùn)輸合同已經(jīng)締結(jié).5.投保 貨物訂妥艙位后,屬賣方保險的,即可辦理貨物運(yùn)輸險的投保手續(xù)。在履行CIF出口合同時,賣方在裝船之前,應(yīng)按照買賣合同或信用證的規(guī)定及時辦理投保手續(xù)。出口商品的投保一般都是逐筆辦理的,在投保時,應(yīng)將貨物名稱、保額、運(yùn)輸路線、投保險別等一一列明。保險公司接受投保后,即簽發(fā)保險單或保險憑證。通常雙方在簽定《購貨合同》中已事先約定運(yùn)輸保險的相關(guān)事項(xiàng)。常見的保險有海洋貨物運(yùn)輸保險、陸空郵貨運(yùn)輸保險等。其中,海洋運(yùn)輸貨物保險條款所承保的險別,分為基本險別和附加險別兩類:(1)基本險別有平安險(Free from Paricular Average-F.P.A)、水漬險(With Average or With Particular Average-W.A or W.P.A)和一切險(All Risk-A.R.)三種。
(2)附加險別。附加險別有一般附加險和特別附加險兩種類型。6.報驗(yàn)換單 在貨物運(yùn)到港口后,向港口商檢局申請換《出境貨物通關(guān)單》,這需要憑產(chǎn)地商檢局簽發(fā)的商檢換證憑單/條到港口商檢局換證。7.報關(guān) 貨物集中港區(qū)后,發(fā)貨單位必須向海關(guān)辦理申報出口手續(xù)。由發(fā)貨單位專業(yè)持有報關(guān)證人員備妥出口貨物報關(guān)單,連同裝貨單、發(fā)票、裝箱單(或磅碼單)、商檢證、出口結(jié)匯核銷單、出口貨物合同副本及有關(guān)單證向海關(guān)申報出口,經(jīng)海關(guān)官員檢查單證和貨物,確認(rèn)單貨相符和手續(xù)齊備后,即在裝貨單上加蓋放行章。經(jīng)海關(guān)查驗(yàn)放行的出口貨物,方能開始裝船。這階段到海關(guān)辦理手續(xù)有四個環(huán)節(jié):申報、查驗(yàn)、征稅、放行。一般在拖柜同時就將報關(guān)所需資料交給合作報關(guān)行,委托做商檢通關(guān)換單及出口報關(guān)。通常要給報關(guān)留出兩天時間(船截關(guān)前)。委托報關(guān)時,應(yīng)提供一份裝柜資料,內(nèi)容包括所裝貨物及數(shù)量,口岸,船公司,定倉號,柜號,船開截關(guān)時間,拖車 公司,柜型及數(shù)量,本公司的聯(lián)系人和電話等。也可以在取得商檢局核發(fā)的《出境貨物通關(guān)單》以后,安排貨代公司進(jìn)行出口報關(guān)工作。貨代公司在取的《出口貨物報關(guān)單》后要及時寄送到我公司,以便我們公司整合完善全部單據(jù)向銀行進(jìn)行交單議付。8.交接裝船 在貨物到達(dá)港口后,應(yīng)該直接交接給貨代公司,有貨代公司按照事先確定的時間裝船。在海關(guān)放行后,發(fā)貨單位憑海關(guān)加蓋放行章的裝貨單與港務(wù)部門和理貨人員聯(lián)系,查看現(xiàn)場貨物并做好裝船準(zhǔn)備,在裝船過程中,出口方委托的貨運(yùn)代理應(yīng)有人在現(xiàn)場監(jiān)裝,隨時掌握裝船進(jìn)度并處理臨時發(fā)生的問題。
9.發(fā)裝運(yùn)通知 對合同規(guī)定需在裝船時發(fā)出裝船通知的,應(yīng)及時發(fā)出,特別是由買方自辦保險的。如因賣方延遲或沒有發(fā)出裝船通知的,致使買方不能及時或沒有投保而造成的損失的,賣方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。貨物裝船后,出口方應(yīng)及時地向國外方發(fā)出“裝運(yùn)通知”及相關(guān)證明,以便對方準(zhǔn)備付款、贖單、辦理進(jìn)口報關(guān)和接貨手續(xù)。裝運(yùn)通知:一般是要求在開船后幾天之內(nèi), 通知客戶發(fā)貨的細(xì)節(jié),裝船通知的內(nèi)容一般有:訂單號或合同號、信用證號、數(shù)量、總值、嘜頭、包裝件數(shù)、目的港代理人、船名、航次、預(yù)計(jì)開航日和預(yù)定到達(dá)日等。10.支付運(yùn)費(fèi) 船公司為正確核收運(yùn)費(fèi),在出口貨物集中港區(qū)倉庫或庫場后申請商檢機(jī)構(gòu)對其衡量。凡
需預(yù)付運(yùn)費(fèi)的出口貨物,船公司或其代理人必須在收取運(yùn)費(fèi)后發(fā)給托運(yùn)人運(yùn)費(fèi)預(yù)付的提單。如屬到付運(yùn)費(fèi)貨物,則在提單上注明運(yùn)費(fèi)到付,由船公司卸港代理在收貨人提貨前向收貨人收取。11.收取海運(yùn)提單 即獲得運(yùn)輸文件: ①.最遲在開船后兩天內(nèi),要將提單補(bǔ)料內(nèi)容傳真給船運(yùn)公司或貨運(yùn)代理。補(bǔ)料要按L/C或客戶的要求來做,并給出正確的貨物數(shù)量,以及一些特殊要求等,包括要求船公司隨同提單出的船證明等。②.督促船公司盡快出提單樣板及運(yùn)費(fèi)帳單。仔細(xì)核對樣本無誤后,向船公司書面確認(rèn)提單內(nèi)容。如果提單需客戶確認(rèn)的,要先傳真提單樣板給客戶,得到確認(rèn)后再要求船公司出正本。③及時支付運(yùn)雜費(fèi),付款后通知船公司及時取得提單等運(yùn)輸文件。支付運(yùn)費(fèi)應(yīng)做登記。裝船完畢,由船長或大副根據(jù)裝貨的實(shí)際情況簽發(fā)大副收據(jù),將大副簽發(fā)的收貨單交原發(fā)貨單位,出口企業(yè)可以憑此單據(jù)向船公司或其代理人換取海運(yùn)提單。12.制單結(jié)匯 交單指出口人(信用證的受益人)在信用證到期前和交單期限內(nèi)向指定銀行提交符合信用證條款規(guī)定的單據(jù)。這些單據(jù)經(jīng)銀行確認(rèn)無誤后,根據(jù)信用證規(guī)定的付匯條件,由銀行辦理出口結(jié)匯。貨物裝運(yùn)后,進(jìn)出口公司即應(yīng)按照信用證的規(guī)定繕制和備妥各種單據(jù),包括匯票、出口發(fā)票、運(yùn)輸單據(jù)和保險單以及其它合同或信用證規(guī)定的所需結(jié)匯單證單據(jù)。在信用證規(guī)定的交單有效期內(nèi),將各種單據(jù)和必要的憑證送交指定的銀行辦理要求付款、承兌或議付手續(xù),并在收到貨款后向銀行進(jìn)行結(jié)匯。13.業(yè)務(wù)登記: 每單出口業(yè)務(wù)在完成后要及時做登記,包括電腦登記及書面登記,便于以后查詢,統(tǒng)計(jì)等。14.文件存檔: 所有的文件包括P/O、商業(yè)發(fā)票、裝箱單、保險單、L/C、提單和議付文件必須留存一整套以備查用。四.工作中需要注意的問題 1.與國內(nèi)的供貨商簽訂的購貨合同問題 在與國內(nèi)的供貨商就報價達(dá)成意向后,買方企業(yè)正式訂貨并就一些相關(guān)事項(xiàng)與賣方企業(yè)進(jìn)行協(xié)商洽談,雙方協(xié)商認(rèn)可后,需要簽訂《購貨合同》。在簽訂《購貨合同》過程中,主要對商品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、價格、包裝、產(chǎn)地、裝運(yùn)期、付款條件、結(jié)算方式、索賠、仲裁等內(nèi)容進(jìn)行商談,并將商談后達(dá)成的協(xié)議寫入《購貨合同》。這標(biāo)志著出口業(yè)務(wù)的正式開始。通常情況下,簽訂購貨合同一式兩份由雙方蓋本公司公章生效,雙方各保存一份。2.付款方式問題 國際比較常用的國際付款方式有三種,即匯付付款方式、托收付款方式和信用證付款方式。①.如果是T/T付款的客戶,要確認(rèn)定金已經(jīng)到賬。T/T付款方式是以外匯現(xiàn)金方式結(jié)算,由客戶將款項(xiàng)匯至公司指定的外匯銀行賬號內(nèi),可以要求貨到后一定期限內(nèi)匯款。這種貿(mào)易方式,是一般的貿(mào)易商首選的付款方式,賣方應(yīng)爭取使用這種付款方式。②.如果是放帳(給買方一定的付款期限)的客戶,或通過銀行D/P,D/A等方式收匯等,需經(jīng)理確認(rèn)。此種付款方式不贊成使用,對賣方不是和有利,如果是長久的貿(mào)易伙伴可以考慮實(shí)行。③.如果是L/C付款的客戶,通常是在交貨期前1個月確認(rèn)L/C已經(jīng)收到,收到L/C后業(yè)務(wù)員應(yīng)該仔細(xì)審查信用證,檢查是否存在錯誤,交貨期能否保障,及其他可能的問題,如有問題應(yīng)立即請客戶改證。3.出口結(jié)匯時應(yīng)注意的問題 我國出口結(jié)匯的辦法有3 種:收妥結(jié)匯、押匯和定期結(jié)匯。①采用L/C收匯的,應(yīng)在規(guī)定的交單時間內(nèi),備齊全部單證,并嚴(yán)格審單,確保沒有錯誤,才交銀行議付。②采用T/T收匯的,在取得提單后馬上傳真提單給國外買方付款,確認(rèn)收到余款后再將提單正本及其他文件寄給國外買方。③如果T/T收匯的,要求收全款才能做裝箱的,要等收款后再安排裝箱。拿到提單后可立即寄正本提單給國外客戶。4.使用提單應(yīng)注意的問題 船公司裝船完畢,由船長或大副根據(jù)裝貨的實(shí)際情況簽發(fā)大副收據(jù),將大副簽發(fā)的收貨單交原發(fā)貨單位,出口企業(yè)可以憑此單據(jù)向船公司或其代理人換取海運(yùn)提單。①.提單是出口商辦理完出口通關(guān)手續(xù)、海關(guān)放行后,由外運(yùn)公司簽出、供進(jìn)口商提貨、出口商結(jié)匯所用單據(jù)。②.所簽提單根據(jù)信用證所提要求份數(shù)簽發(fā),一般是三份。出口商留二份,辦理退稅等業(yè)務(wù),一份寄給進(jìn)口商用來辦理提貨等手續(xù)。③.進(jìn)行海運(yùn)貨物時,進(jìn)口商必須持正本提單、箱單、發(fā)票來提取貨物。(須由出口商將正本提單、箱單、發(fā)票寄給進(jìn)口商)。