第一篇：XX公司人力資源部群眾路線部門活動方案

人力資源部群眾路線教育實施活動方案 根據(jù)《XX集團公司深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》和《XX公司深入開展群眾路線教育實踐活動實施方案》的總體要求，結合公司人力資源部實際情況，以及公司實際，制定本實施方案。

一、指導思想

以XX公司深入開展群眾路線教育實踐活動實施方案為指導，以?聚焦反‘四風’，匯集正能量，實現(xiàn)中國夢?為目標，以?照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病?為要求，以堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，著力解決職工群眾反映強烈的突出問題，為實現(xiàn)公司?XXXX?戰(zhàn)略目標，創(chuàng)建一流企業(yè)提供堅強的人力資源后盾保證。

二、基本要求

按照集團公司教育實踐活動要求，人力資源部的?照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病?分別是?立對標、找差距、定規(guī)矩、促進步?。?立對標?，主要是以史為鑒、以章為鏡，以先進企業(yè)管理為對標，擺問題、找差距、明方向，對照改進人力資源部工作作風。?找差距?，主要是按照?對標?找差距，?十年企業(yè)?靠制度，從制度根源，查找矛盾和問題，從自己做起，從現(xiàn)在改起，端正行為，維護人力資源管理者良好形象。?定規(guī)矩?，?百年企業(yè)?靠文化，在部門中樹立批評與自我批評的部門文化，推行自查與互查模式，從工作作風到業(yè)務開展，解決實際問題。?促進步?，主要是通過?制

度?、?文化?，進行批評與自我批評，自查與互查，促進人力資源部部門作風正派，將人力資源部打造成?講政治、重思想、業(yè)務通、作風好?的管理團隊，以制度為依托，以文化為根基，實現(xiàn)人力資源部支撐戰(zhàn)略、變革研究、顧問服務、促進發(fā)展的功能。

三、目標任務

（一）立對標，改作風，提升工作效率和服務。按照標準更高、要求更嚴、效果更好的要求，吸取先進單位人力資源管理經(jīng)驗，及時開展對標活動，查找和剖析部門現(xiàn)存作風問題，力爭在較短時間內，提升部門員工精神風貌、改善部門工作作風、加強部門工作效率，嚴格按照工作計劃與績效管理進行日常工作安排和重點工作部署，實現(xiàn)日清日畢，提高工作效率。

（二）找差距，定制度，提升人力資源管控能力。根據(jù)對標差距，配合企業(yè)管理部的制度修訂計劃，完善人力資源各項規(guī)章制度，實現(xiàn)標準化建設，進一步明確在各項人力資源管理工作中部門內部職責劃分、部門之間職責劃分、公司和二級單位的職責劃分，明確各項工作的操作流程和標準要求，提高信息資源流通速度和共享程度，達到縱向強化職能管理，橫向加強綜合協(xié)調的目標，提升公司整體管控能力。

（三）定規(guī)矩，樹文化，加強人力資源文化滲透功能。開展教育實踐活動，在部門中推行批評與自我批評文化，采用自查與互查模式，開展讀書活動、學習交流、業(yè)務互學、交叉管理，培養(yǎng)人力資源管理的全能手，在實踐中提高，在學習中改進。

（四）促進步，重堅持，推動人力資源管理工作持續(xù)發(fā)展。群眾路線活動重在堅持，在活動期間，探索融合期人力資源管理如何提供公司人才支撐和組織保障。以人力資源管理體制機制建設為突破口，在領導班子建設、勞動用工管理、薪酬分配體制、績效管理功能、教育培訓工作等各業(yè)務深入開展群眾路線活動，提高工作效率，改進工作作風，增強部門凝聚力。

四、活動安排

（一）集中學習，立對標，改作風階段。

1、8月自查學習，根據(jù)黨的群眾路線教育實踐活動安排，撰寫個人自查報告。找準問題。

2、8—11月集中學習。學習群眾路線黃皮書，學習人力資源業(yè)務，開展業(yè)務交叉學習，組織每月一節(jié)專業(yè)課，部門內部相互交流講課學習。

3、9月專題培訓，領導講課，3節(jié)課，一周一節(jié)，一節(jié)30分鐘。通過領導講課，學習群眾路線，學習專業(yè)管理，學習做人做事。

4、9月互查學習，部門內部相互檢查學習，根據(jù)活動進展，形成領導與領導互查，員工與員工互查，領導與員工互查模式，達到改進作風，改進工作方法的目的。

5、9—11月專題討論會，根據(jù)人力資源部工作實際，每月組織一次討論會（共3次），一次2小時，按照所分管的工作相互交流群眾路線學習與業(yè)務結合經(jīng)驗。參會人員為人

力資源部全體成員，同時邀請教育實踐活動組人員。

6、8月—11月，自學。根據(jù)本計劃安排個人學習計劃，部門建立學習臺帳，提交學習心得，檢查學習筆記。

（二）查準問題，找差距，定制度階段。

按照輕重緩急、先易后難、逐步推進的原則，對人力資源各項制度進行梳理、修訂、完善，其中重修修訂制度3項，進行中制度7項。

8-11月，完成《勞動用工管理辦法》、《勞務派遣用工管理辦法》、《總部員工績效管理辦法》、《員工教育培訓管理辦法》、《公司總部借調管理辦法》7個制度。

（三）整改落實，定規(guī)矩，樹文化階段。

1、8月30日前，制定《人力資源部員工工作行為規(guī)范》，對員工的崗位職責、能力品行、精神風貌、勞動紀律進行明確規(guī)定；對辦事效率和服務質量，提出明確的要求和標準。

2、9月30日前，編制《員工行為手冊》，為本部員工提供更便捷的服務。

3、10月30日前，對部門各項業(yè)務流程進行梳理、優(yōu)化，完成《人力資源業(yè)務流程指南》，便于員工、二級單位辦理人力資源方面的業(yè)務，必要時申請項目組，進行業(yè)務流程梳理、工作界面切分。形成以制度管理工作，以文化關懷員工。

（四）成效測評，促進步，重堅持階段。

10月，進行階段性工作總結，測試活動效果。11月進行活動總結，對活動期間整改效果較好的項目和經(jīng)驗，繼續(xù)推廣，對活動期間未完成的項目，活動結束后持續(xù)整改。

五、工作步驟

（一）傳達會議精神，完成時間：8月30日

召開部門啟動會議，公司關于開展黨的群眾路線教育實踐活動有關要求，學習董事長在集團公司教育實踐活動動員大會上的講話精神，學習國神集團公司黨的群眾路線活動方案。

（二）組織集中學習，完成時間：8月-11月

在3個月活動期間內，根據(jù)自查學習、集中學習、專題培訓、互查學習、專題學習討論會、自我學習，完成學習任務。

（三）基層調研，完成時間：9月10日

結合人力資源工作檢查，根據(jù)檢查結果，聽取基層單位對集團人力資源工作的意見建議；同時設立部門公共郵箱、利用集團公司公共郵箱，收集基層單位和人力資源部門關于人力資源方面的意見建議。

（四）擬定工作方案，完成時間：9月15日

根據(jù)調研結果，擬定工作方案，明確工作任務及目標。

（五）組織人力資源工作培訓，完成時間：9月30日 在活動期間，組織參加人力資源管理培訓，學習業(yè)務，申請外出培訓、內部培訓，提高業(yè)務水平。

（六）召開專題會，完成時間：9月-11月

三個月期間，每月召開一次專題會，部門領導及每位工作人員對照為民務實清廉和反“四風”要求，結合基層調研，開展批評和自我批評。

（七）整改落實，完成時間：11月

進行活動總結，推廣經(jīng)驗，思考不足，持續(xù)推進人力資源管理工作。

六、組織保障

人力資源部成立群眾路線教育實踐活動工作小組。組長：

副組長：

成員：

具體分工：

組長：組織開展教育實踐活動全面工作。

副組長１：重點組織研究勞動用工、職業(yè)技能鑒定等方面制度。參與部門教育實踐活動實施方案的制定、研究、落實。

副組長２：重點組織研究薪酬管理、績效管理職等方面制度。參與部門教育實踐活動實施方案的制定、研究、落實。

其他成員：貫徹落實工作小組相關部署和要求，按時完成各項整改工作。

第二篇：公司部門活動方案

戶外騎自行車、燒烤活動策劃方案

活動時間：2014年4月26日

活動地點：xxx

活動人員：xxx

活動目的：加強同事之間的交流與學習，增進理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團隊精神。

活動內容：騎自行車活動，野外自助燒烤，自由活動（內容的具體形式文中將詳細說明）

活動要求：活動參加者請遵守相關紀律，嚴禁個別人脫離群體獨自活動。活動步驟：

（一）準備

1、提交申請，得到批準。

2、燒烤活動的組織工作，準備好燒烤材料，燒烤場地以及交通路線的熟悉。

（1）在活動安排時間的前一周，向全體成員發(fā)出通知，（通知需詳細包括活動安排，時間安排等）。

（2）現(xiàn)場踩點，明確各個主要路線，租燒烤爐等

3、活動結束之后的總結工作。

（二）活動過程

1、集合時間：2014-4-26上午10點

2、集合地點：公司門口（暫定）

3、騎車時間：11：00—13：00

燒烤時間： 13：00—15：00

這段時間里，大家可以在度假村自由活動，可以看風景游玩，可以組織一起游戲…

4、自由活動時間：15：00-17：00

結束活動，離開之時須得大家將身邊垃圾帶走至垃圾桶，有興趣的話亦可組織晚餐。

（三）活動結束

1、活動結束之后整理東西并還爐具等物品。

2、每個員工需積極總結此次活動。

相關物資準備

物品清單

租借部分：

自行車、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、小刀剪子、需要購買部分：

食物、水和飲料、一次性碗筷、一次性盤子、竹簽、打火機、刷子、塑料袋、保鮮袋、洗潔精、紙巾1條、塑料野餐布、食物:

雞翅、雞腿、香腸、玉米、茄子、韭菜

調味料:

孜然粉、椒鹽、胡椒粉、辣椒粉,辣椒醬、調和油、蜂蜜，燒烤醬、調味醬人員具體分工：

xxx總負責

xxx負責買食品和調味料

xxx負責買水、飲料及其他

xxx負責聯(lián)系自行車、爐具等的租賃及考察場地。

預算表：

盡量控制不超出部門活動經(jīng)費。

第三篇：建筑公司人力資源部部門職能

建筑公司人力資源部部門職能

1． 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃，負責提出組織機構及工作職責調整方案。

2． 負責制訂公司人力資源政策和制度體系。

3． 負責制定公司人力資源工作目標和計劃，并組織實施。4． 及時跟蹤通信行業(yè)人力資源市場狀況，根據(jù)公司業(yè)務需求，制定各類專業(yè)人員招聘政策和計劃，并組織實施招聘工作。

5． 負責公司員工的招聘、解聘手續(xù)等合同管理工作及所需大、中專學生計劃編報及手續(xù)辦理。

6． 負責公司中層干部的考察、推薦、任免工作；負責公司員工的調配、考勤、考核和晉升工作。

7． 負責建立公司的溝通機制，受理員工的投訴，定期與員工進行溝通，掌握和了解員工的動態(tài)。

8． 負責匯總和制定公司培訓計劃，歸口管理公司的各類培訓工作。

9． 負責員工的培訓資格審核及培訓合同簽定工作。10． 負責公司培訓資料的收集及培訓設備的管理工作。11． 負責培訓證書、學歷證明的保管使用工作。12． 負責公司員工學歷認定及再教育工作的落實。13． 負責人力資源部的收發(fā)文及文件存檔工作。

14． 負責公司薪酬政策管理和公司薪酬標準的制訂及管理工

作，負責工效掛鉤的管理及公司員工晉級、晉崗方案的制定及落實

15． 負責公司的績效考評工作。

16． 配合相關部門擬訂實施所管轄干部的經(jīng)營責任制。17． 負責公司對地方的勞動、經(jīng)濟報表的填報。

18． 負責公司本部社會保險（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險）及其企業(yè)補充保險、住房公積金的管理。

19． 負責公司的勞動保護標準制訂。

20． 負責公司安全生產(chǎn)的管理工作，負責公司安全生產(chǎn)工作 21． 負責組織公司高級專業(yè)技術職稱、技師的填報工作，及公司中級專業(yè)技術職稱的評審工作，負責辦理公司本部專業(yè)技術職務的聘任工作。

22． 負責公司出國人員政審資料的填報工作

23． 負責管轄干部人事檔案的管理工作。及個人檔案的落實及管理工作

24． 負責公司的集體戶口管理工作。25． 負責公司的計劃生育管理工作。26． 員工體檢工作。

27． 做好質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系所涉及的相關工作。

28． 協(xié)助相關部門完成企業(yè)監(jiān)事會基礎資料的編報工作。29． 工會工作。

30． 做好公司領導交辦的其它工作。

第四篇：人力資源部群眾路線實踐活動學習心得

群眾路線實踐活動學習心得

人力資源部xxx

群眾路線教育實踐活動是黨中央在新的時代背景下，密切聯(lián)系群眾、為民務實清廉的重要舉措，也是新一代領導集體帶領黨員、群眾實現(xiàn)“中國夢”偉大征程的必要保障。作為一名從事人力資源工作的新入職員工，我在工作伊始被安排到生產(chǎn)加工二廠實習。在跟隨李志剛師傅從事生產(chǎn)調度工作的一個多月中，我不但了解了二廠生產(chǎn)管理的基本情況，還深刻的感受到了一線工人師傅的辛苦與不易，為我今后工作的開展提供了很好的積淀。恰逢群眾路線教育實踐活動的進行，在子集團人力資源黨支部的引導下，我對自身工作進行了深入的思考和分析，對黨的群眾路線有了更加深刻的認識和體會。

一、敬畏群眾，堅守本色

如果說敬畏“頭上的星空和心中的道德定律”是一項基本義務，那么敬畏群眾是一個基本準則。在歷史的長河中，群眾是推動潮流前進的動力。戰(zhàn)國時期的孟子就主張：民貴君輕的思想，強調得民心者得天下。唐太宗的“水能載舟亦能覆舟”亦被反復證明。以毛澤東、鄧小平為代表的中國共產(chǎn)黨人把馬克思主義關于人民群眾是歷史的創(chuàng)造者原理，科學地運用到黨的全部活動中，形成了系統(tǒng)的群眾路線理論，從群眾中汲取滋養(yǎng)，從群眾中獲取力量，形成由真心實意擁

護革命的群眾鑄就的銅墻鐵壁，不斷奪取了革命、建設、改革的重大勝利，把中國建設成了生機盎然的巍然屹立在世界東方的強國，創(chuàng)造了彪炳史冊的偉業(yè)。這是共產(chǎn)黨人的勝利，也是人民力量的勝利，人民意志的勝利。

十八大做出“兩個100年”奮斗目標的莊嚴承諾，總書記發(fā)出實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的嘹亮號召，并指出中國夢歸根到底是人民的夢，必須緊緊依靠人民來實現(xiàn)，必須不斷為人民造福。本次以“為民務實清廉”為主要內容的實踐活動，是繼續(xù)保持黨的純潔性和先進性的重要手段，是始終保持著黨和人民血肉聯(lián)系的重要途徑，達到永葆共產(chǎn)黨人的政治本色，譜寫新的輝煌篇章。

二、端正自我，發(fā)揮表率

群眾路線要求：一切依靠群眾，要相信群眾能夠自己解放自己，也要在一切工作中引導群眾、發(fā)動群眾、組織群眾。習總書記強調：每個領導干部必須打鐵自身硬，正人先正己，當好示范，做好標桿。古人亦云：“上為之，下效之”。作為一名人力資源工作者，發(fā)揮表率作用是做好工作的基本方法，也是搞好群眾路線教育實踐活動的關鍵。在工作中，堅持做到黨中央提出的：凡是要求黨員做到的，自覺首先做到；要求黨員不做的，自己帶頭不做。在學習活動中，堅持“帶頭抓、帶頭學、帶頭講”，變“給我學”為“跟我學”，切實做到認識上高一層，學習上深一步，有針對性地糾正黨員

干部存在的輕視思想、觀望心理、敷衍態(tài)度和擔心情緒，努力形成人力資源部上下一心，良性互動的生動局面。

三、恪盡職守，服務大家

毛主席說：我們一切工作干部，都是人民的勤務員。鄧小平說：“什么是領導？領導就是服務?！弊鳛閺氖氯肆Y源工作的黨員干部，服務對象是子集團的所有員工，工作內容涉及員工發(fā)展的方方面面，堅持群眾路線就是要擔起子集團交給自己的責任，在工作中切實為企業(yè)員工服務好，做到“一碗水端平”、“一把尺量準”、“一條心對待”，勤勤懇懇、盡職盡責的做好每一件事，服務每一個人。

總之，通過認真學習黨的群眾路線教育實踐活動相關理論論述，讓我發(fā)自內心的尊重群眾，并且堅定共產(chǎn)黨人的理想信仰。作為xx集團的一名新員工，我定當努力用自己所學服務廣大員工，用實際行動踐行黨的群眾路線，為xxxx的發(fā)展增磚添瓦、敬獻綿薄。

第五篇：人力資源部部門職能

人力資源部部門職能：

核心職能：作為公司人力資源的管理部門，組建公司運營管理機制；建立、完善各項管理制度；選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃，充分調動員工積極性，激發(fā)員工實際潛能，對公司持續(xù)長久發(fā)展負責。

主要職能：

1.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，制定公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃； a.制訂公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃；

b.制訂公司人事管理制度，總分公司人事管理權限與工作流程，組織、協(xié)調、監(jiān)督制度和流程的落實；

c.核定公司人員需求計劃、確定各機構人員編制計劃；

2、制定完善公司人事管理制度、優(yōu)化工作流程，組織、協(xié)調、監(jiān)督制度和流程的落實；

3、負責公司各級組織機構設置、調整，進行定崗定編，制定部門和人員崗位職責；

4、負責日常工作人力管理工作(招聘甄選、績效考勤、離職等工作)。

5、協(xié)助部門處理員工關系，主導協(xié)議、合同簽定與社保辦理等工作。

6、定期進行市場薪酬水平調研，進行人工成本核算，提供決策參考依據(jù),制定員工福利政策并管理實施；

7、核定公司人員需求計劃，拓展招聘渠道，控制招聘成本；

8、主導公司日常人事異動管理，檔案管理，人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析；

9、建立公司績效管理制度，制定公司人才儲備計劃并監(jiān)督實施，指導員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃；

10、負責公司人事檢查體系的制度、流程建設，服務及行為規(guī)范的檢查督導工作；

11、拓展員工溝通渠道，宣導企業(yè)文化，開展企業(yè)文化活動擴大企業(yè)

影響力，提升員工凝聚力。

12、監(jiān)督、檢查與指導項目人資工作。

13、協(xié)助處理人事類與政府部門的公關事務。

14、公司人事管理信息系統(tǒng)建設與維護

15、其他工作

a.制訂公司員工手冊；

b.定期進行員工滿意度調查，開發(fā)溝通渠道； c.協(xié)調有關政府部門、保險監(jiān)管機關及業(yè)內單位關系；

d.聯(lián)系高校、咨詢機構，收集匯總并提供最新人力資源管理信息； e.合理規(guī)避勞動用工風險，為企業(yè)發(fā)展保障護航； f.項目所在地區(qū)的各政府機關的接洽溝通工作； g.與時俱進的為企業(yè)發(fā)展提供更多盈利渠道。