第一篇：初高中畢業(yè)打工還是學(xué)技能

初高中畢業(yè)打工還是學(xué)技能

調(diào)查顯示：目前在外的打工群體中，有47%的打工者月收入在2000元以下，而60.1%的務(wù)工者沒有簽訂勞動合同。

與低薪相對應(yīng)的，是教育程度的偏低，初中學(xué)歷者占到52%，而擁有高中畢業(yè)證者僅占15.5%。職業(yè)技能方面，75.4%的人沒有職業(yè)技術(shù)證書，而擁有證書最多是駕駛證，占到3%，其次是電工證，占到1.5%。

據(jù)調(diào)查顯示，打工群體普遍認(rèn)為工作強(qiáng)度大--每天工作在8至10小時的人群占43%，8小時以上者達(dá)到33.3%。談到對未來生活的愿望，提高工資、改善工作環(huán)境、有機(jī)會接受教育是打工群體最大的愿望。

尤其是年輕一代打工者，擁有自己的思想，有機(jī)會接受教育成了他們的首要愿望；沒有一技之長，靠出賣廉價勞動力，似乎很難改變“貧二代”的身份。以致大批外出務(wù)工人員重歸校園，選一所好的職業(yè)技術(shù)學(xué)校成了重中之重：一是能學(xué)到技能，二來可以提高學(xué)歷。

可見，中考后陸續(xù)有應(yīng)往屆初中畢業(yè)生前來報名，源于大多外出務(wù)工人員紛紛返鄉(xiāng)，回歸校園，年齡普遍偏低；邯鄲清華萬博PHP學(xué)院結(jié)合職業(yè)教育的特性和學(xué)生的實(shí)際情況，自主研發(fā)教材，獨(dú)創(chuàng)“驅(qū)動式五步教學(xué)法”全日制小班教學(xué)，打破傳統(tǒng)的全理論教學(xué)，“理論+實(shí)踐+項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)室”三重保障，把學(xué)習(xí)還原到工作中，確保讓每一位新華學(xué)子“有趣、聽懂、能做”；專職班主任全程負(fù)責(zé)。

邯鄲清華萬博PHP學(xué)院并與邯鄲學(xué)院和泊頭職業(yè)學(xué)院強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，聯(lián)合辦學(xué)，畢業(yè)學(xué)生即可拿取大專文憑，技能與學(xué)歷雙豐收。

職業(yè)教育就是就業(yè)教育，清華萬博在全國多個城市建立了就業(yè)辦事機(jī)構(gòu)，五重就業(yè)保障，與40000多家用人單位簽訂用人協(xié)議，常年開班，不定期舉辦IT專場招聘會，辦學(xué)23年來，已成功為社會培養(yǎng)輸送了50萬優(yōu)秀萬博學(xué)子滿意度達(dá)到100%。

第二篇：是打工還是讀書好

是打工還是讀書好？

[導(dǎo)讀]一名15歲少女因厭學(xué)到六盤水市區(qū)打工，結(jié)果發(fā)現(xiàn)打工的日子并不好過，想回家卻不敢回，只好獨(dú)自蹲在鐵路上哭泣。現(xiàn)如今，沒有技能沒有知識而去打工終究會遇到“無路可走”的地步。

8月26日晚8：30，六盤水火車站派出所接報稱：K2251+100米處有個10多歲的姑娘在線路附近長時間逗留??接報后，副所長胡延杰帶領(lǐng)民警劉坤立刻前往處理。到達(dá)現(xiàn)場后，只見一位小姑娘獨(dú)自蹲在地上哭泣。在火車站公安值班室，經(jīng)過胡延杰耐心的勸導(dǎo)，小姑娘的終于吐露了事情的經(jīng)過。

她名叫范某，家住水城縣楊梅鄉(xiāng)，今年15歲，是初二年級學(xué)生。當(dāng)天，她因?yàn)椴幌胱x書，萌生了外出打工的想法。獨(dú)自來到六盤水后，她才發(fā)現(xiàn)日子并不好過。她想回家，但是又怕家人責(zé)罵，一時間十分委屈，就不知不覺來到鐵路上哭了起來。隨后，胡延杰聯(lián)系到女孩的父親，通知他到值班室將孩子接回家。

其實(shí)，很多學(xué)生在離開校園后都會面對這樣的疑惑，不上高中、不上大學(xué)應(yīng)該做什么?出去打工發(fā)展慢，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險又大，那么究竟什么樣的選擇是青年人應(yīng)該做的?首先我們來說創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)之所以有那么大的誘惑力，主要是創(chuàng)業(yè)帶來的回報豐厚，但同時伴隨著很大的風(fēng)險讓很多人望而卻步。只要選對了行業(yè)，只要踏踏實(shí)實(shí)做事，創(chuàng)業(yè)還是很有前景的，而在選擇行業(yè)方面，選擇IT行業(yè)是很多人創(chuàng)業(yè)的首選，主要是因?yàn)樵诂F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，IT精英人才現(xiàn)在也很緊缺。在江西新華電腦學(xué)院，雖然學(xué)校是百分百推薦就業(yè)的，但每年畢業(yè)生中都有一批人選擇創(chuàng)業(yè)，而且還取得了很大的成功。

為此，江西新華電腦學(xué)院要告訴大家，是打工還是讀書好？沒有一技之長，打工路上會特別辛苦，所以一個好的選擇，就能改變自己的未來。

第三篇：大學(xué)生畢業(yè)后,應(yīng)該自己創(chuàng)業(yè)還是為別人打工？

大學(xué)生畢業(yè)后，應(yīng)該自己創(chuàng)業(yè)還是為別人打工？

十年寒窗，每一個年輕人都經(jīng)歷了痛苦的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，同時也不免快樂的校園生活的滋潤。然而自離開大學(xué)校園的那一刻，便要開始思考自己的未來何去何從，規(guī)劃自己即將踏上的征程。是選擇自己創(chuàng)業(yè)還是找一份平庸的工作甘愿為別人打工呢？

每一個上大學(xué)的朋友都是為了一個目的，今后能夠混的比別人好，自己能過的舒坦。大學(xué)是一個過渡的階段，給以足夠的時間和空間讓我們?yōu)橐院蟮牡缆纷鲆粋€詳細(xì)的規(guī)劃。追求是每個人對自己價值的實(shí)現(xiàn)的最大化。可以追求平靜如水的安穩(wěn)生活，也可以追求跌宕起伏的輝煌人生。

在杭州，政府和大學(xué)是紛紛鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的，對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的情況，據(jù)思酷人才網(wǎng)()的調(diào)查顯示，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一畢業(yè)就開始創(chuàng)業(yè)的占了51%，畢業(yè)后工作一年再創(chuàng)業(yè)的占12%，工作了2-4年的占32%，工作5年及以上的占5%?？梢钥闯鰜?，大部分的創(chuàng)業(yè)者都是大學(xué)生一畢業(yè)就開始的，他們走出校門對于社會機(jī)遇的渴求，和對自我的絕對信心，決定了他們選擇創(chuàng)業(yè)的道路。

然而，作為大學(xué)生畢業(yè)后便選擇創(chuàng)業(yè)將面臨的會有哪些問題呢？創(chuàng)業(yè)投融資渠道不暢；核心技術(shù)或優(yōu)勢項(xiàng)目缺乏；資金不足更是剛走出校門的大學(xué)生、研究生創(chuàng)業(yè)的首要難題。然而創(chuàng)業(yè)知識欠缺，對于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險意識的薄弱也是大學(xué)生面臨創(chuàng)業(yè)所接受的挑戰(zhàn)。一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)循環(huán)系統(tǒng)也是對創(chuàng)業(yè)者造成非常大的影響。這些方面有形無形的增加了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的難度。

創(chuàng)業(yè)不是簡簡單單的一個點(diǎn)子，更多的是需要全面的統(tǒng)籌和規(guī)劃。需要的是資金，人脈，定位，創(chuàng)業(yè)知識，專業(yè)的行業(yè)知識，社會中的生存能力等等。不是每一個創(chuàng)業(yè)者都能夠成功，作為剛走出大學(xué)校園的學(xué)生，并不是他們不能夠走好創(chuàng)業(yè)的道路，而是要能夠走的更遠(yuǎn)、更久。在這樣一個人人都想創(chuàng)業(yè)的時代，更需要穩(wěn)重的心態(tài)和對社會與自己大局觀的認(rèn)知，能夠在自己具備相應(yīng)能力的條件下實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。

如今人才如流水的社會，能夠讓自己在這個社會中閃耀出光芒并不是一件容易的事情。很多大學(xué)生畢業(yè)后，因?yàn)闆]有足夠的能力和充足的資金以及寬廣的人脈，只能選擇找一份工作為別人奔波效命。即使失去了尊嚴(yán)卻也無法改變自己的狀況。充滿著無奈，也必須要每天堆積著微笑，只是為了讓自己能夠過的更好。

選擇先讓自己得到沉淀和積累的方式恰恰是最合適的，能夠有足夠的時間和視野去看清這個社會，能夠讓自己得到更多方面的鍛煉，能夠熟悉創(chuàng)業(yè)所面對的問題，能夠積累足夠的資金，能夠積累更多的人脈，能夠把使自己各方面的能力得到最大程度的提高。

沒有人愿意接受失敗，而大學(xué)生在實(shí)現(xiàn)自己價值的時候，相當(dāng)工作經(jīng)驗(yàn)與能力的積累和沉淀之后的創(chuàng)業(yè)之路，相信會走的更遠(yuǎn)，走的更順利。

第四篇：加大初高中畢業(yè)生技能培訓(xùn)力度

加大初高中畢業(yè)生技能培訓(xùn)工作力度

未升學(xué)的初高中畢業(yè)生技能培訓(xùn)工作作為實(shí)踐“三個代表”重要思想，轉(zhuǎn)變政府工作職能的一項(xiàng)重要舉措來抓，廣泛宣傳動員，層層落實(shí)任務(wù)，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)，贏得了群眾的一直好評。

7月份鄉(xiāng)上召開專題會議，研究部署此項(xiàng)工作，安排鄉(xiāng)村兩級干部進(jìn)村入戶，調(diào)查摸底。經(jīng)調(diào)查，全鄉(xiāng)未升學(xué)初高中畢業(yè)生100人，其中已向福建、天津等地輸出20人，外出打工25人，在家55人。在次基礎(chǔ)上，針對性上門服務(wù)，面對面的宣傳黨的惠農(nóng)政策，鼓勵家長讓自己的孩子參加培訓(xùn)，掌握一技之長。到八月底已經(jīng)有40名學(xué)生報名參加培訓(xùn)。正如一名學(xué)生家長所說“上完初中上技校，打工致富一路通，惠農(nóng)政策讓我們農(nóng)村的尕娃有盼頭了”。

第五篇：過年算賬 創(chuàng)業(yè)掙錢還是打工掙錢

過年算賬：創(chuàng)業(yè)賺錢還是打工賺錢？

2016-02-0

3來源/硅發(fā)布

到底打工賺錢還是創(chuàng)業(yè)賺錢？曾任職微軟、谷歌等大公司，并在系列創(chuàng)業(yè)公司打拼過的 Dan Luu 最近寫下 Big company vs.startup work and pay 一文，成為其個人博客上點(diǎn)擊率最高文章之一，我們來看看他的觀點(diǎn)：

創(chuàng)業(yè)公司普遍聲稱：如果你去他們那，你將學(xué)到更多，并有更好選擇。現(xiàn)在，我們來一條條逐條核實(shí)下：

? ? ? 你能在創(chuàng)業(yè)公司掙到更多錢； 你在大公司沒辦法做有趣的工作；

你在創(chuàng)業(yè)公司能學(xué)到更多，然后，你會有更好的選擇項(xiàng)；

第一，收入

收入因情況而變，但能做個保守計(jì)算。首先在美國，年收入中位數(shù)是 3 萬美金，如果計(jì)“零階近似終身收入”，我用 3 萬美金* 40 方式計(jì)，也就是 120 萬美元。

現(xiàn)在，一個新畢業(yè)生拿到谷歌或 Facebook 或亞馬遜的低級別 Offer，每年收入 13 萬美元（工資+獎金+股權(quán)）。而據(jù) Glassdoor：在谷歌，如果你能進(jìn)入“T5”或“資深”級別，年收入能拿 25 萬美金，這還只是相當(dāng)保守的數(shù)據(jù)。一般來說，即使你資質(zhì)不突出，但只要不是太離譜，你也可能 5 年內(nèi)進(jìn)入“資深”。但因?yàn)槲沂窃谝苑浅１Ｊ鼗鶞?zhǔn)線計(jì)，假設(shè)：這人到“資深”后再也超越不了（進(jìn)入不了之后扶搖直上的“Pay Grades”），那么這個人終身收入預(yù)計(jì)如下（總收入包括股票，不包括福利）：

一種反對意見是：大多數(shù)公司程序員都掙不了這么多錢。如果 3-4 年前你告訴我：有份工作，做的事和我現(xiàn)在基本一樣，但幾年后，每年能賺 25 萬美元，我不確定我會不會信。我認(rèn)識的人中沒有掙那么多的，我公司 CEO 除外，還有醫(yī)學(xué)界和金融界的人。

而當(dāng)時和現(xiàn)在唯一區(qū)別是，我現(xiàn)在在大公司工作。我接下這個工作后，新同事見面會上，我聽到最多的話是：“我從沒想到我能在谷歌工作，但招聘人員給我發(fā)郵件了，所以我覺得還是回復(fù)下比較好?！?/p>

出于某些原因，女人尤其容易有這種想法。但不管怎樣，很多聽到我故事的人之前都不覺得自己可能在這種時髦大公司工作。最后，他們都交了申請，并被錄用。

當(dāng)你真的進(jìn)入谷歌，你會意識到：其實(shí)谷歌里很多人，就是和你我一樣的普通程序員。如果真要說有什么不同，那可能就是平均而言，它們招人，不像我之前去的創(chuàng)業(yè)公司那么挑。

當(dāng)一個創(chuàng)業(yè)公司只需要 100 人，其中 50 個，是和你一樣已在一家大公司工作過的技術(shù)人員，剩下的，是另一些公司高級副總裁級別的人，這家創(chuàng)業(yè)公司可以招人招得非常慢，并且非常非常挑。

但大公司每周要招超過 100 人，他們只能這樣做。也就是說：盡管大家都宣揚(yáng)想在谷歌等大公司找到工作很難，但其實(shí)你被選中的幾率并不小，并且這個幾率，絕對要比你因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)公司工作而變得有錢這個幾率要大。關(guān)于這點(diǎn)，Patrick McKenzie 給我們列過一個清晰單子：

滿分 100：

? ? 0?70：你期權(quán)一文不值。

71?94：你期權(quán)值一筆錢，這筆錢數(shù)量相當(dāng)你為創(chuàng)業(yè)公司所放棄的你在大公司能得到的更高薪水和更好福利。

95?99：期權(quán)足夠改變你生活，但你不會覺得自己有錢，因?yàn)槟悴皇悄阏J(rèn)識人中最有錢的，過去幾年和你一起工作的人很多明顯都要比你富，但你家人，不會因?yàn)槟銢]去那些“最受偏愛領(lǐng)域”而再嘮嘮叨叨，讓你心頭起痛。?

? 100：你在為下個谷歌工作，并且你實(shí)際上富得超過你的貪婪之夢。恭喜你。

敏銳的讀者會意識到：這里的這個 100 分幾乎不可能出現(xiàn)。

然后經(jīng)過更嚴(yán)肅調(diào)查，發(fā)現(xiàn)的結(jié)果是：8 萬小時，也就是經(jīng)過 5-9 年拼搏后，一個進(jìn)入 YC 孵化器的創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人，平均身價是 1800 萬美元。這聽起來不錯？但你要記住：

? ? 進(jìn)入 YC 孵化器的創(chuàng)業(yè)公司，它們成功率已經(jīng)高于創(chuàng)業(yè)公司平均水平； 經(jīng)分析，剛才說的 8 萬小時數(shù)據(jù)，里面 80% 錢其實(shí)是屬于 0.5% 公司，另 22% 公司，他們創(chuàng)始人身價確實(shí)高于他們?nèi)绻麨榇蠊敬蚬べ嵉腻X，但剩下 77.5% 公司呢？都不真實(shí)。

如果你是雇員而非創(chuàng)始人，那就更糟。如果你非常早加入創(chuàng)業(yè)公司，你可能幸運(yùn)，你會獲得和創(chuàng)始人股份收益相當(dāng)?shù)氖种恢械钠渲幸环荩绻覀兗僭O(shè) 30% 的 YC 創(chuàng)業(yè)公司在招第一個員工前就倒閉，that puts the mean equity offering at $1.8M /.7 = $2.6M.。這個數(shù)據(jù)，相對你要工作 5-9 年是很低的，除非這家公司能給你豐厚現(xiàn)金作薪水，否則，你必須爭取到那 0.5% 的創(chuàng)業(yè)公司，你收入才不至?xí)饶阍诖蠊敬蚬さ汀?/p>

但我覺得這些數(shù)據(jù)都還太樂觀。即使一家創(chuàng)業(yè)公司成功并獲扎實(shí)退出，還是有很多因素使你期權(quán)一文不值。我很難找到這方面數(shù)據(jù)，但有傳言稱：這種情況在收購中非常常見。

另外一般創(chuàng)業(yè)公司協(xié)議中，你只需工作四年，就可以在離開時獲得你要的彩券兌現(xiàn)，這種說法也不真實(shí)。舉例：假設(shè)你很早加入 X 公司，當(dāng)時它估值 100 萬美元，這時你只需花 1 萬美元購買 1% 期權(quán)。如果你足夠幸運(yùn)，4 年后公司估值 10 億美元，同時你期權(quán)稀釋到只剩 0.5%。很棒！你只花了 1 萬美元，現(xiàn)在可以行使期權(quán)，把你相應(yīng)股份賣掉，獲得 500 萬美元。

但除非你公司還沒 IPO，否則你行使期權(quán)在賺得 500 萬美元同時，你要支付很高的稅；而假設(shè)到某個時間點(diǎn)，你公司肯定會 IPO，此時你股票很值錢（from $0 to $LOTS），某些情況下，你可以將自己流動性較差股份賣掉，盡可能將它變現(xiàn)。但據(jù)我所知，越來越多公司設(shè)定了規(guī)則：對員工在公司 IPO 前出售股權(quán)方面做出限制；而即使合同沒禁止你在二級市場出售期權(quán)，公司也總是使用反向信道通信使你無法出售期權(quán)。

當(dāng)然，不是每家公司都這樣，我聽說 Dropbox 和 Pinterest 在這方面做了不錯的措施。但這樣的故事很少，所以也就引人注目。而這些情況也就造成：即便大家已經(jīng)不喜歡創(chuàng)業(yè)公司里的工作，為了這些東西，他們也賴著不走。

我和一些高估值創(chuàng)業(yè)公司朋友聊過，似乎他們公司中都有很多“僵尸粉”，就是郵寄進(jìn)來，然后等待投資效益。大家對大公司存在的一個普遍不滿是：他們有很多 Lifer，但其實(shí)，絕大部分大公司在你工作 1 年后都隨時可能讓你卷鋪?zhàn)呷?。而只有在?chuàng)業(yè)公司，即使人們已經(jīng)不在乎工作，也會因物質(zhì)獎勵吸引而留下來。

第二，工作有不有趣

大公司工作很無聊，這種說法過于寬泛和絕對，但也可能是真的，這取決于你想做什么類型的工作。

我觀察過一場有很高比例論文的會議，我發(fā)現(xiàn)：大公司和學(xué)術(shù)界，幾乎在論文貢獻(xiàn)度上平分秋色，而創(chuàng)業(yè)公司貢獻(xiàn)度，非常偶然。這里，我把論文代指我喜歡的工作類型，大公司確實(shí)在做大量前沿工作。

所以說情況因人而異。如果你的興趣是做產(chǎn)品，那么去小公司賭一把；如果你對大型系統(tǒng)感興趣，聽聽我經(jīng)歷：我最后兩個工作都是實(shí)驗(yàn)性研究項(xiàng)目，獲批預(yù)算 9 位數(shù)。其中一個項(xiàng)目產(chǎn)品甚至無法為企業(yè)帶來收益，但它所研究領(lǐng)域?qū)臼种匾以摶A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目能加速公司在這個領(lǐng)域內(nèi)的研究；一個研究項(xiàng)目目標(biāo)是加速另一個研究項(xiàng)目，它也被批準(zhǔn)了。

創(chuàng)業(yè)公司沒資源也沒錢投入到非核心業(yè)務(wù)的問題研究中。許多對創(chuàng)業(yè)公司來說很難的問題，對大公司，僅僅是因?yàn)楹闷娑?。在谷歌，遇到問題需要運(yùn)行一臺價值 1 萬的機(jī)器？沒問題！但這在創(chuàng)業(yè)公司基本不可能，更別說，你需要的數(shù)據(jù)，創(chuàng)業(yè)公司都沒法得到。

但創(chuàng)業(yè)公司可能非常容易就安排出時間來做一些已成型公司做不了的事。幾年前我在 EC，F(xiàn)acebook 剛起步，谷歌廣告拍賣人員發(fā)現(xiàn) FB 正在做他們想做的那種實(shí)驗(yàn)，但自己公司太大已經(jīng)做不了，他們也無法改變谷歌廣告拍賣結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)在，他們看著大筆錢溜走。所以，就像我們討論的其他東西一樣，真正問題需要對各方面進(jìn)行權(quán)衡考慮，沒有哪方是絕對優(yōu)于另一方的。

Michael O.Church 這個說法也有點(diǎn)弱，他說：大公司有很酷的東西需要做，但只有在你做了足夠多無聊工作后，你才會被允許做。換種更溫和說法是：做有趣工作，其實(shí)是件和你幸不幸運(yùn)有關(guān)的事，比如是否能降落到一個你一開始就感興趣的項(xiàng)目組里，但我認(rèn)為這里的關(guān)鍵點(diǎn)是：大多數(shù)大公司在關(guān)于“你將來會有多幸運(yùn)”方面，他們能給到你很好的預(yù)期。

谷歌因“盲目分配”而臭名昭著，但我也知道，很多人最終離開微軟是因?yàn)樗麄冇辛巳ス雀璧倪x擇。谷歌現(xiàn)在某種程度上也在改變，一份 Offer 里包括幾個團(tuán)隊(duì)選項(xiàng)也不稀奇。

這個意義上說，大公司和創(chuàng)業(yè)公司沒太大區(qū)別。確實(shí)，很多創(chuàng)業(yè)公司只提供給你你感興趣的工作（比如如果你對建立分布式數(shù)據(jù)庫感興趣，可以去 FaunaDB），但一些更大、專業(yè)度更低的創(chuàng)業(yè)公司，同樣會有你感興趣的和不感興趣的工作。

這里需要注意：如果你有辦法協(xié)商到更好薪酬，你也會有方法來協(xié)商自己想做的工作。如果你對這點(diǎn)感到陌生，也沒這種能力，我能理解，這就跟幾年前的我差不多，而要獲取這種能力，方法之一其實(shí)就是進(jìn)入到那些趨勢性大公司工作。

大公司是真的希望你能成為“資深工程師”（總收入 25-35 萬美元左右，具體取決于公司經(jīng)營）；對他們來說，招聘非常貴，會有大量誘因促使他們對雇傭的人進(jìn)行導(dǎo)師般指導(dǎo)，直到招聘進(jìn)來的人具備價值和生產(chǎn)力。

多數(shù)大公司目標(biāo)就是讓所有員工上升到“資深”。當(dāng)然，他們也會不斷招聘，這就意味公司永遠(yuǎn)會有非資深員工，但“資深工程師”的根本意思是指：不需任何幫助，就能獨(dú)立發(fā)現(xiàn)和解決問題的人，例如一些很容易就能做橫向擴(kuò)展的人。谷歌甚至有這樣一項(xiàng)政策（不規(guī)則強(qiáng)制）：最終無法達(dá)到資深的員工將被解雇，但你會發(fā)現(xiàn)它解雇率其實(shí)不高。所以，它們以及很多其他大公司都很重視指導(dǎo)教學(xué)。

第三，學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)

創(chuàng)業(yè)公司能提供更有價值的經(jīng)驗(yàn)，這個說法又該怎么看呢？定性地說，創(chuàng)業(yè)公司的一切都像在著火，你的責(zé)任就是在廣度和深度上撲火，但你同時，也就沒時間去更深度探索那些問題。

我在一個創(chuàng)業(yè)公司度過我職業(yè)生涯的 7 年，我很喜歡那份工作，它簡直混亂得一塌糊涂，但卻也鍛煉了我處理各類事物的能力，使我擔(dān)起更多責(zé)任，這些都是我在大公司無法獲得的。

但我在大公司也學(xué)到不錯經(jīng)驗(yàn)。在谷歌，我第一份工作是繼續(xù)之前未完成的“一人項(xiàng)目”，看完只完成一半的設(shè)計(jì)文稿，提供反饋，然后實(shí)施。這份工作動力是：人們擔(dān)心如果一些不太可能但也不是完全沒可能的事發(fā)生，這類運(yùn)用程序?qū)⒁蠊雀璁?dāng)前擁有的機(jī)器數(shù)量再增加一倍。這和我在創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)驗(yàn)沒多大區(qū)別，除了有份設(shè)計(jì)文檔，削減基礎(chǔ)設(shè)施的開銷每年可以節(jié)省上十億美元，而不是百萬美元。

另一個不同點(diǎn)是：有時工資比我高得多的人認(rèn)真對待某份工作，以及很多高效率人在項(xiàng)目中淋漓盡致地發(fā)揮，或至少是提供了“輸出”，比如 Norm Jouppi、Geoff Hinton 和 Jeff Dean。

在創(chuàng)業(yè)公司，一個項(xiàng)目大概是持續(xù)的“二人轉(zhuǎn)”的這樣一個狀態(tài)，而當(dāng)你在沒充足時間和資源情況下，一個人倉促完成項(xiàng)目一半，我本該學(xué)到所有一切。然而，最終我只擁有這份項(xiàng)目的一小部分，而剩余部分，我不過是提供了反饋而已。如果我能自己完成項(xiàng)目一半，我所獲得的理解力一定比現(xiàn)在高。另一方面，團(tuán)隊(duì)更大，也意味我們有更多時間來做比如：設(shè)計(jì)復(fù)核、代碼復(fù)核這類工作，而我也能從比我更有經(jīng)驗(yàn)、知識更淵博的人那獲得反饋。

我在微軟經(jīng)歷也差不多：當(dāng)我有天碰到一個難題，我給圖靈獎得主發(fā)了封郵件，1 小時后就收到答復(fù)。在創(chuàng)業(yè)公司，有這樣“通道”去接觸到同樣深度和廣度的知識幾乎是不可能的，結(jié)果，我只花了 1 小時就學(xué)到設(shè)計(jì)復(fù)核，而要是我自己來弄，可能得花幾個月甚至幾年。

另外如果你關(guān)注的是“你做了某事后產(chǎn)生的實(shí)際效果”，大公司因?yàn)榻?jīng)營規(guī)模更大，也就更容易在絕對意義上獲得這種效果。如果我為一家和我之前工作的創(chuàng)業(yè)公司規(guī)模相當(dāng)?shù)墓咀鲞@份工作，效益大約是每月 1 萬美元。這不容小覷，但卻連我工資都涵蓋不了。

但同樣事情發(fā)生在大公司，收益卻可能被放大到 1 萬美金的 1000 倍。所以必然結(jié)果是：創(chuàng)業(yè)公司普遍較小，它更容易對自己公司本身產(chǎn)生效果，即使對世界產(chǎn)生影響，這個影響在絕對數(shù)量上也很小。

事實(shí)上，當(dāng)我在大公司工作，我都覺察不到自己工作是對公司起了促進(jìn)還是阻礙作用，但當(dāng)我為創(chuàng)業(yè)公司工作，感覺就像我們正在做的事可以改變公司命運(yùn)。如果你想在創(chuàng)業(yè)公司工作，擁有在創(chuàng)業(yè)公司方面的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)將會給你提供更大選擇余地。如果你想從事那些實(shí)際上是由大公司主導(dǎo)的領(lǐng)域，那么具備大公司相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)會對你很有幫助。這個問題沒有固定答案。

結(jié)論

第一，“補(bǔ)償機(jī)制”隨時間不斷改變。2004 年 Paul Graham 寫：一個“優(yōu)秀電腦黑客”最合理收入底線是每年 8 萬美元。由于通貨膨脹，現(xiàn)調(diào)整為每年 10 萬美元。但你想想，和每年總收入為 25 萬美元以上相比，這里還不計(jì)有免費(fèi)食物可以吃，有保險津貼。所以說，現(xiàn)在機(jī)制已嚴(yán)重偏向大公司。

第二，“有趣工作”的權(quán)衡也在隨時間改變。但這種改變是雙模態(tài)的。

亞馬遜 AWS 和微軟 Azure 的出現(xiàn)，意味之前需要在服務(wù)器和操作專業(yè)知識上花上百美元的工作，現(xiàn)在幾乎不需固定成本。這也意味：如果你在創(chuàng)業(yè)公司工作，你能做的事很多，而且越來越多。但同時看下谷歌和微軟在頂級系統(tǒng)會議上發(fā)布的工作，創(chuàng)業(yè)公司還沒能力進(jìn)行那些對“規(guī)模效應(yīng)”依賴很大的工作。所以所有事實(shí)際上都取決于你想做什么類型的工作，而在大公司，事情不過是可能相對好點(diǎn)，或糟點(diǎn)。

第三，任何情況下，“現(xiàn)實(shí)”都是不同種類公司間的差異要小于同類公司間的差異。當(dāng)我們討論創(chuàng)業(yè)公司和大公司，情況也一樣。

同一公司不同管理者和不同團(tuán)隊(duì)間的差異，很容易就比不同公司間的差異要大。如果有人告訴你：你該怎么選擇，無論這個建議是來自一個 VC，說你該去一個創(chuàng)業(yè)公司，還是一個圖靈獎得主建議你從事研究，這些建議大部分情況下都是錯。

最后我不認(rèn)識你，無論你是要去大公司、創(chuàng)業(yè)公司或是兩種性質(zhì)相結(jié)合的公司，我都無所謂。但無論你做出什么選擇，我希望： ? ? ? 你已充分了解你經(jīng)理，清楚知道他能給你提供怎樣的支持； 你已充分了解團(tuán)隊(duì)成員，以保證你喜歡和他們一起工作； 你已充分了解項(xiàng)目，以確定你是不是對它感興趣。

就個人層面，我現(xiàn)在對大家扔到大公司頭上的那些胡話已經(jīng)有點(diǎn)厭倦；下次當(dāng)我找工作，我可能想聽聽你們對扔到創(chuàng)業(yè)公司頭上的那些胡話又是什么見解，但這一切都只是我自己層面上的理解，你一定要搞清的是：對你來說，與你相關(guān)的權(quán)衡機(jī)制又是什么。