第一篇：在物資集中采購(gòu)研討會(huì)上的發(fā)言材料

在物資集中采購(gòu)研討會(huì)上的發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，下面我就物資管理及物資集中采購(gòu)談點(diǎn)個(gè)人的想法。物資管理是企業(yè)管理的重要組成部分，物資采購(gòu)管理又處于企業(yè)物資管理的中心地位。一方面，物資采購(gòu)是為企業(yè)生產(chǎn)安全提供可靠運(yùn)行的物質(zhì)保障，是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線和屏障。另一方面，物資管理中的“采購(gòu)”和“供應(yīng)”管理最能突出企業(yè)以資金管理為中心的地位，在強(qiáng)化資金鏈的管理中，采購(gòu)環(huán)節(jié)直接反映市場(chǎng)價(jià)格的變化，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供優(yōu)良的效益支持。

一、分散采購(gòu)

傳統(tǒng)的分散采購(gòu)模式雖然存在采購(gòu)流程較短，時(shí)效性好；適應(yīng)零星采購(gòu)、緊急情況采購(gòu)；采購(gòu)與需求能較好的結(jié)合的優(yōu)點(diǎn)，但也存在采購(gòu)過(guò)程控制和庫(kù)存控制較差，特殊要求會(huì)因采購(gòu)人員無(wú)相應(yīng)專(zhuān)長(zhǎng)而有所偏差的問(wèn)題，并且分散的采購(gòu)體系給企業(yè)運(yùn)行帶來(lái)了巨大的浪費(fèi)，增加了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的成本。

二、集中采購(gòu)

物資采購(gòu)集中化不僅是采購(gòu)管理發(fā)展的趨勢(shì)，更是切實(shí)降低采購(gòu)成本的正確舉措。中油集團(tuán)推行物資集中采購(gòu)，是中油集團(tuán)公司發(fā)展的戰(zhàn)略需要，是中油集團(tuán)公司黨組的決策，也是物資采購(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展的主攻方向。

1、集中采購(gòu)的特點(diǎn)

通過(guò)三年的貫徹落實(shí)，我認(rèn)為集中采購(gòu)存在如下優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)： 優(yōu)點(diǎn)是：可以使采購(gòu)的數(shù)量增加，提高與賣(mài)方的談判力度；較容易獲得價(jià)格折扣和良好的服務(wù)；較容易統(tǒng)一實(shí)施采購(gòu)方針，可統(tǒng)籌安排采購(gòu)物料；精簡(jiǎn)人力，提高工作的專(zhuān)業(yè)化程度；有利于提高績(jī)效，降低成本；可綜合利用各種信息，形成信息優(yōu)勢(shì)。

缺點(diǎn)有：采購(gòu)流程過(guò)長(zhǎng)，時(shí)效性差；難以適應(yīng)零星采購(gòu)、地域采購(gòu)、緊急情況采購(gòu)；采購(gòu)與需求分開(kāi)，有時(shí)難以準(zhǔn)確了解內(nèi)部需求，降低采購(gòu)績(jī)效；采購(gòu)與使用單位分離，不利于規(guī)格確認(rèn)等。

2、需要注意的問(wèn)題

實(shí)行物資集中采購(gòu)，我認(rèn)為有以下幾個(gè)問(wèn)題需要注意：

1）容易受外來(lái)因素的干擾；

2）內(nèi)部人員分別推薦不同的單位，初選和評(píng)標(biāo)時(shí)往往議而不決，工作效率低，會(huì)產(chǎn)生或增加內(nèi)部矛盾；

3）如果采購(gòu)流程的任何一個(gè)環(huán)節(jié)不能按期完成的話(huà)，都會(huì)導(dǎo)致不能按計(jì)劃完成采購(gòu)，進(jìn)而影響物資供應(yīng)的及時(shí)性；

4）主管部門(mén)或使用單位往往誘致性的推薦投標(biāo)單位，致使更優(yōu)秀的單位被瞞報(bào)。

3、實(shí)施過(guò)程中的幾點(diǎn)建議

1）加強(qiáng)物資計(jì)劃管理

一方面，我們要注重抓好各方面信息的收集、整理和分析，以計(jì)劃的超前性來(lái)保證集中采購(gòu)的順利推進(jìn)；另一方面，各單位要積極與有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)溝通，確保提供計(jì)劃的準(zhǔn)確率和及時(shí)率；最后，使用單位要對(duì)一個(gè)時(shí)間段的物資需求提前進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，超前制定物資需求計(jì)劃，盡量避免臨時(shí)計(jì)劃的發(fā)生。

2）加強(qiáng)供應(yīng)商管理

貫徹落實(shí)好油田公司《物資供應(yīng)商分級(jí)管理辦法》，切實(shí)做好供應(yīng)商分級(jí)管理工作。堅(jiān)決擁護(hù)推行與供應(yīng)商之間建立合作伙伴關(guān)系的做法。同時(shí)要加大問(wèn)題供應(yīng)商的處理力度，逐步形成優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。

3）加強(qiáng)采購(gòu)行為管理

集中采購(gòu)，在買(mǎi)方市場(chǎng)下必然會(huì)引起采購(gòu)價(jià)格的激烈競(jìng)爭(zhēng)，有的供應(yīng)商甚至寧可賠本，也要打入市場(chǎng)。所以，必須進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)行

為，建立民主決策制度和制衡機(jī)制，積極推行陽(yáng)光采購(gòu)政策，堅(jiān)決制止采購(gòu)、供應(yīng)由一個(gè)人、一個(gè)部門(mén)說(shuō)了算的做法，突出采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組的集體決策意志和在線平臺(tái)監(jiān)控機(jī)制，避免個(gè)人因素干擾和個(gè)人決策出現(xiàn)偏差，使物資采購(gòu)工作更加科學(xué)合理。

以上是我對(duì)集中采購(gòu)的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)，任何新管理方式的變革都會(huì)受到舊思維和既得利益者的抵制，前進(jìn)的道路上會(huì)有困難和挑戰(zhàn)，我們要認(rèn)識(shí)到深入推進(jìn)集中采購(gòu)是正確的選擇,讓我們堅(jiān)定信心，共同努力，不斷開(kāi)創(chuàng)物資管理新局面，為“建設(shè)大油田和建設(shè)示范石油礦區(qū)”宏偉事業(yè)做出新的、更大貢獻(xiàn)！

第二篇：物資集中采購(gòu)制度

物資集中采購(gòu)制度

根據(jù)建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的整體要求和財(cái)務(wù)公開(kāi)的原則，為真正實(shí)現(xiàn)學(xué)校物資采購(gòu)的計(jì)劃性、系統(tǒng)性、科學(xué)性和達(dá)到購(gòu)其所需、質(zhì)價(jià)相符，學(xué)校決定成立物資集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體職責(zé)如下：

一、物資集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校各室所需物品的集中采購(gòu)工作；以及其它涉及教學(xué)用品的采購(gòu)工作。

二、物資集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各室的實(shí)際需求，按月制定采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，按計(jì)劃實(shí)施集中采購(gòu)，統(tǒng)一管理，按程序支付，并做好記錄。

三、對(duì)一次性采購(gòu)價(jià)值5000元人民幣及以上物品的，原則上要由小組成員三人以上集體采購(gòu)，集體簽字認(rèn)定。

四、在采購(gòu)物品過(guò)程中，要本著貨比三家，擇優(yōu)采購(gòu)的原則，對(duì)大型采購(gòu)要采取公開(kāi)招標(biāo)，擇優(yōu)競(jìng)價(jià)的方式進(jìn)行，以確保采購(gòu)的公開(kāi)透明。物資集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：王文忠

副組長(zhǎng)：郭珍全、楊順伍

成 員：祖志衛(wèi)、王林、梁光明、劉國(guó)華、郭美艷、施艷

第三篇：物資集中采購(gòu)管理辦法

中建七局第X建筑有限公司 物資集中采購(gòu)管理辦法

（定稿）

第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范全公司各單位的物資采購(gòu)行為，加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目監(jiān)控管理，不斷降低大宗物資材料的采購(gòu)成本，增加公司綜合效益，依據(jù)局、公司有關(guān)要求及公司物資管理的現(xiàn)狀制定本辦法。

第二條 本辦法中所稱(chēng)的集中采購(gòu)是指由局及公司直接簽約或公司授權(quán)簽約備案管理的物資采購(gòu)形式。

第三條 集中采購(gòu)物資的范圍：建筑鋼材、商品混凝土、水泥、木材（含模板）、電纜、配電箱及臨時(shí)設(shè)施活動(dòng)板房。

第四條 集中采購(gòu)行為應(yīng)堅(jiān)持降低成本、公開(kāi)透明、資金統(tǒng)籌、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)和擇優(yōu)選用的原則。

第五條 凡實(shí)施集中采購(gòu)的項(xiàng)目，必須與局或公司集中采購(gòu)中心簽訂《集中采購(gòu)委托書(shū)》，由局或公司集中采購(gòu)中心統(tǒng)籌采購(gòu)，實(shí)施項(xiàng)目物資的集中配送。由公司授權(quán)項(xiàng)目部自購(gòu)大宗物資，物資采購(gòu)合同需報(bào)公司集中采購(gòu)中心備案。

第六條 組織機(jī)構(gòu)

為了保證公司物資集中采購(gòu)工作順利開(kāi)展，公司成立物資集中采購(gòu)中心，日常辦公地點(diǎn)設(shè)在公司材料設(shè)備部，公司所屬二級(jí)單位材料設(shè)備部門(mén)為集中采購(gòu)中心授權(quán)代理機(jī)構(gòu)。

第二章 管理職責(zé)

第一條

集中采購(gòu)中心的職責(zé)

1.貫徹落實(shí)局及公司物資集中采購(gòu)管理制度及相關(guān)管理辦法； 2.研究制定公司集中采購(gòu)有關(guān)文件、規(guī)定、辦法及實(shí)施細(xì)則； 3.收集上報(bào)公司所屬各區(qū)域二級(jí)單位參與集采項(xiàng)目工程概況及物資需求總計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃及物資需求額度申請(qǐng)表；

4.對(duì)接、參與局組織的有關(guān)本公司所屬項(xiàng)目物資集中采購(gòu)招（議）標(biāo)及供應(yīng)商選擇過(guò)程；組織、實(shí)施公司物資集中采購(gòu)招（議）標(biāo)及供應(yīng)商選擇過(guò)程；

5.建立公司物資集中采購(gòu)計(jì)劃臺(tái)賬、物資集中采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬、總賬及明細(xì)賬；負(fù)責(zé)公司物資集中采購(gòu)供應(yīng)商及項(xiàng)目結(jié)算管理；負(fù)責(zé)公司所屬項(xiàng)目局集采物資調(diào)撥單及驗(yàn)收單的傳遞確認(rèn)；

6.根據(jù)項(xiàng)目月度工程量及還款計(jì)劃，開(kāi)具《物資集中采購(gòu)資金劃扣單》（表五），配合財(cái)務(wù)進(jìn)行資金劃扣；

7.授權(quán)所屬區(qū)域二級(jí)單位代表公司集中采購(gòu)中心采購(gòu)大宗物資。第三條 法務(wù)合約部職責(zé)

參與公司物資集中采購(gòu)合同的評(píng)審，對(duì)物資采購(gòu)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)提出法律意見(jiàn)。

第四條 商務(wù)部職責(zé)

提供集中采購(gòu)中心申報(bào)的項(xiàng)目材料采購(gòu)額度，對(duì)參與集中采購(gòu)的項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)予以評(píng)估。

第五條 紀(jì)委、監(jiān)察部門(mén)職責(zé)；

1.對(duì)公司集中采購(gòu)中心采購(gòu)招（議）標(biāo)工作予以監(jiān)督；

2、對(duì)公司集中采購(gòu)中心工作流程及個(gè)人工作行為是否損害公司利益，是否違反國(guó)家的法規(guī)、法律及公司相關(guān)制度予以監(jiān)督。

第六條 財(cái)務(wù)部職責(zé)

1.建立公司物資集中采購(gòu)資金支付臺(tái)賬，核算集采資金占用費(fèi)，對(duì)接局集采中心財(cái)務(wù)；

2.對(duì)公司集采中心申報(bào)的項(xiàng)目《物資集中采購(gòu)額度申請(qǐng)表》進(jìn)行審查；

3.負(fù)責(zé)對(duì)公司集采中心開(kāi)具的《物資集中采購(gòu)資金劃扣單》進(jìn)行審核、劃扣；

4.辦理公司物資集采資金的支付及各項(xiàng)目物資集采資金的劃扣。第七條 項(xiàng)目部職責(zé)

1．根據(jù)工程施工合同內(nèi)容及施工預(yù)算，編制《物資集采額度申請(qǐng)表》（表六）、《物資總需用計(jì)劃》（表七）、物資集采請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃表（表八）、鋼材集采申請(qǐng)報(bào)告（表九）；

2．對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的集采物資驗(yàn)收、核對(duì)，開(kāi)具收貨證明； 3．核對(duì)、確認(rèn)集采驗(yàn)收單、調(diào)撥單，建立集采物資臺(tái)賬； 4．反饋集采物資質(zhì)量及供方服務(wù)情況；

5．負(fù)責(zé)每季度編制上報(bào)《物資供方履約評(píng)價(jià)表》，對(duì)集采供方進(jìn)行評(píng)價(jià)（表十三）。

6．根據(jù)已完工程量及月度工程款，接受確認(rèn)公司集采中心開(kāi)具的《物資集中采購(gòu)資金劃扣單》，按比例編制集采資金支付審批表，承擔(dān)墊資供料的財(cái)務(wù)費(fèi)用。

第三章 采購(gòu)、定價(jià)方式、結(jié)算及資金劃扣程序 第一條 物資集中采購(gòu)計(jì)劃管理 1.總計(jì)劃額度申請(qǐng)表

項(xiàng)目在開(kāi)工前15日，編制《中建七局X公司***項(xiàng)目物資集中采購(gòu)總計(jì)劃額度申請(qǐng)表》，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、公司集采中心負(fù)責(zé)人和公司總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理簽字后，由局或公司集采中心統(tǒng)籌采購(gòu)。

2.總需求計(jì)劃

項(xiàng)目開(kāi)工前15天編制《中建七局X公司***項(xiàng)目物資集中采購(gòu)總需求計(jì)劃表 》，經(jīng)項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)公司集采中心。

3.物資集采申請(qǐng)報(bào)告

項(xiàng)目開(kāi)工前15天編制《中建七局X公司***項(xiàng)目物資集中采購(gòu)申請(qǐng)報(bào)告》，內(nèi)容包括：工程概況、項(xiàng)目工程款支付及支付方式、本項(xiàng)目物資集采款還款計(jì)劃、本工程需求總量、品牌及首批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求

4.采購(gòu)計(jì)劃

《中建七局X公司物資集采請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃表》（設(shè)計(jì)變更增量需至少提前3天）報(bào)公司集采中心審核后提前7天實(shí)施。非9 米定尺或有特殊要求的材料需提前20天上報(bào)。

5、集中采購(gòu)計(jì)劃業(yè)務(wù)流程：

項(xiàng)目部編制《總計(jì)劃額度申請(qǐng)表》、《總需求計(jì)劃》、《物資集采申請(qǐng)報(bào)告》、《物資集采請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃表》→區(qū)域二級(jí)單位材設(shè)部→公司集采中心（經(jīng)集采中心負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)確定由局集采中心采購(gòu) 的）局→集采中心供→方。

項(xiàng)目部不得直接給供方、局集采中心上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，供方只有接到集中采購(gòu)中心的采購(gòu)指令后方可安排供貨。

第二條 供應(yīng)商選擇

1．根據(jù)公司所屬項(xiàng)目上報(bào)的《中建七局X公司***項(xiàng)目物資集中采購(gòu)申請(qǐng)報(bào)告》，公司集采中心負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)（局或公司集中采購(gòu)）；

2．由局集采中心采購(gòu)的，公司集采中心及時(shí)與局集采中心溝通，并通知項(xiàng)目經(jīng)理共同參與局集采中心組織的物資集中采購(gòu)招（議）標(biāo)及供應(yīng)商選擇過(guò)程；

3、由公司法人層面實(shí)施的集中采購(gòu)，公司集采中心起草招標(biāo)文件，邀請(qǐng)合格物資供方參與投（議）標(biāo)，進(jìn)行招標(biāo)文件評(píng)審及組織評(píng)標(biāo)；根據(jù)評(píng)委的評(píng)標(biāo)結(jié)果編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后組織合同談判；依據(jù)談判結(jié)果起草集中采購(gòu)合同；組織合同評(píng)審。

4．采購(gòu)合同評(píng)審后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后由集采中心簽訂，合同（協(xié)議）簽訂后報(bào)法務(wù)合約部、財(cái)務(wù)部備案。

第三條 定價(jià)方式

〈一〉 由局集中采購(gòu)中心采購(gòu)供應(yīng)的物資采用以下定價(jià)方式

1．采購(gòu)單價(jià)：局集采中心通過(guò)招（邀）標(biāo)、議標(biāo)對(duì)供應(yīng)商采購(gòu)價(jià)為賒銷(xiāo)賬期一個(gè)月的現(xiàn)金價(jià)；

2．結(jié)算價(jià)：局集采中心與區(qū)域內(nèi)各公司以采購(gòu)單價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)結(jié)算。當(dāng)以承兌匯票支付時(shí)，由支付單位承擔(dān)承兌貼息款；

3．管理費(fèi)：局集采中心為二級(jí)單位提供采購(gòu)服務(wù)收取10元/噸的管理費(fèi)，每季度初根據(jù)上季度供貨總量核定；

4．資金占用費(fèi)：每批次貨到工地30日內(nèi)主動(dòng)付清貨款的不計(jì)算資金占用費(fèi)；貨到工地30日以后，90日以?xún)?nèi)付清貨款的，從第31日起，按0.6‰/天計(jì)算資金占用費(fèi)；貨到工地超過(guò)90日未支付貨款的，按1‰/天計(jì)算資金；貨到工地超過(guò)120日仍未支付批次貨款的，集采中心依據(jù)《集中采購(gòu)委托書(shū)》，出具《集采資金強(qiáng)制劃扣通知》（包含貨款、資金占用費(fèi)、管理費(fèi)及承兌貼息費(fèi)用），報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定，局總會(huì)計(jì)師審批，由局資金結(jié)算中心對(duì)二級(jí)單位進(jìn)行強(qiáng)制劃扣。〈二〉 由公司集中采購(gòu)中心采購(gòu)供應(yīng)的物資采用以下定價(jià)方式

1．采購(gòu)單價(jià)：公司集采中心通過(guò)招（邀）標(biāo)、議標(biāo)對(duì)供應(yīng)商采購(gòu)價(jià)為賒銷(xiāo)賬期一個(gè)月的現(xiàn)金價(jià)，項(xiàng)目如支付承兌或商業(yè)匯票等，由各項(xiàng)目承擔(dān)相關(guān)的財(cái)務(wù)費(fèi)用；

2．結(jié)算價(jià)：公司集采中心以現(xiàn)金定價(jià)結(jié)算。當(dāng)項(xiàng)目以現(xiàn)金付款時(shí)，按現(xiàn)金價(jià)結(jié)算；當(dāng)項(xiàng)目以承兌支付時(shí)，由該項(xiàng)目承擔(dān)承兌貼息款；

3.項(xiàng)目承擔(dān)延期付款費(fèi)用。具體根據(jù)物資采購(gòu)合同內(nèi)容，由供應(yīng)商與項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)算并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后直接列入項(xiàng)目成本；

第四條 集中采購(gòu)結(jié)算管理

（一）驗(yàn)收

1、項(xiàng)目部應(yīng)指定專(zhuān)門(mén)收料員負(fù)責(zé)集采物資的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，指定驗(yàn)收人員的聯(lián)系方式、本人筆跡在《集中采購(gòu)委托書(shū)》上簽字；

2、集采物資到達(dá)卸貨地點(diǎn)后，項(xiàng)目物資主管應(yīng)按合同規(guī)定的質(zhì)

量要求，組織工程技術(shù)、試驗(yàn)人員在第一時(shí)間內(nèi)核對(duì)數(shù)量及取樣檢測(cè)，并索取相關(guān)質(zhì)量證明材料，向供方開(kāi)具《中建七局四公司物資集中采購(gòu)收貨單》，收料員和物資主管應(yīng)在收貨單上簽字確認(rèn)鋼材的廠家、規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量及收貨時(shí)間等。

3、鋼材使用前必須通過(guò)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)，并出具檢驗(yàn)合格報(bào)告后方可使用，未經(jīng)檢測(cè)或檢驗(yàn)狀態(tài)不明確情況下使用造成的損失全部由項(xiàng)目部承擔(dān)。進(jìn)場(chǎng)超過(guò)5日，項(xiàng)目部未組織檢測(cè)、或未明確質(zhì)量狀況的的鋼材均視為合格。

4、項(xiàng)目應(yīng)按照《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》（GB1499.2-2007）、《鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋》（GB1499.1-2008）的相關(guān)要求嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，項(xiàng)目部應(yīng)準(zhǔn)備電子磅、游標(biāo)卡尺等必要的驗(yàn)收工具。

5、貨到施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部應(yīng)盡快組織清點(diǎn)驗(yàn)收，不得無(wú)故拖延卸貨時(shí)間。

（二）核算

1、局或公司集采中心負(fù)責(zé)與供方進(jìn)行結(jié)算，依據(jù)項(xiàng)目部出具的已簽字收料單據(jù)及采購(gòu)合同（或議標(biāo)協(xié)議）的相關(guān)價(jià)格結(jié)算條款，編制集采驗(yàn)收單、調(diào)撥單，與供應(yīng)商進(jìn)行核對(duì)；

2、局或公司物資集采中心將與供應(yīng)商核對(duì)無(wú)誤的集采驗(yàn)收、調(diào)撥單于當(dāng)日內(nèi)傳至相應(yīng)集采公司或項(xiàng)目；

3、項(xiàng)目在接到局或公司集采中心的集采驗(yàn)收單、調(diào)撥單后，應(yīng)在7日內(nèi)完成核對(duì)、簽字確認(rèn)并傳至公司集采中心。未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向公司集采中心提交已確認(rèn)集采驗(yàn)收單、調(diào)撥單的項(xiàng)目，按延遲時(shí)間推后其集采采購(gòu)計(jì)劃供應(yīng)。

4、局或公司集采中心收到已簽字確認(rèn)的集采驗(yàn)收單、調(diào)撥單后，通知供方開(kāi)具供貨發(fā)票。

5、公司財(cái)務(wù)按要求與供應(yīng)商、局物資集采中心財(cái)務(wù)及項(xiàng)目核對(duì)集采賬務(wù)。

物資集中采購(gòu)業(yè)務(wù)結(jié)算業(yè)務(wù)流程一（局集采）見(jiàn)附件3-1： 物資集中采購(gòu)業(yè)務(wù)結(jié)算業(yè)務(wù)流程二（公司集采）見(jiàn)附件3-2：

（三）物資集采資金回收流程 詳見(jiàn)附件4

第四章 現(xiàn)場(chǎng)積壓物資的調(diào)配管理

第一條．各項(xiàng)目部要將由于工程變更或其它原因造成積壓的大宗物資上報(bào)公司集中采購(gòu)中心，由公司集中采購(gòu)中心協(xié)助進(jìn)行調(diào)撥。

第二條．嚴(yán)格禁止項(xiàng)目部私自銷(xiāo)售積壓、剩余物資，項(xiàng)目部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕物資浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

第五章 供方管理 第一條 準(zhǔn)入

公司集采中心經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研后，會(huì)同二級(jí)單位材設(shè)負(fù)責(zé)人對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察，填寫(xiě)供應(yīng)商考察報(bào)告及《供應(yīng)商審批表》，經(jīng)集采中心負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后進(jìn)入《中建七局X公司合格物資供方名冊(cè)》。大宗物資集中采購(gòu)必須在合格供方名冊(cè)中通過(guò)招（議）標(biāo)確定。

第二條 考評(píng)

1.各集采項(xiàng)目每季度對(duì)中標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)物資數(shù)量、品質(zhì)和服務(wù)進(jìn)行檢查考核，并填寫(xiě)《物資供方履約評(píng)價(jià)表》，作出評(píng)價(jià)后報(bào)公司集

采中心。局集采中心供貨商由公司集采中心統(tǒng)一收集評(píng)價(jià)匯總上報(bào)。

2.公司集采中心根據(jù)各集采項(xiàng)目填寫(xiě)的《物資供方履約評(píng)價(jià)表》，每年對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行一次綜合評(píng)審，填寫(xiě)《供應(yīng)商評(píng)定表》。經(jīng)評(píng)審為不合格的供應(yīng)商即時(shí)從合格供應(yīng)商花名冊(cè)中刪除，并通報(bào)公司屬各單位。經(jīng)評(píng)審合格的供應(yīng)商，自動(dòng)轉(zhuǎn)入下一期合格物資供應(yīng)商名冊(cè)中繼續(xù)合作。

3.公司集采中心建立并保存公司集采物資供應(yīng)商檔案。第六章 附則

1．本辦法未盡之處，各單位在執(zhí)行過(guò)程中有問(wèn)題或更好建議，請(qǐng)及時(shí)以書(shū)面形式向公司集采中心反映，以便進(jìn)一步完善。

2．本辦法由公司集采中心負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?012年3月1日開(kāi)始試行。

第四篇：在“三個(gè)白皮書(shū)”集中研討會(huì)上的發(fā)言材料

在“三個(gè)白皮書(shū)”集中研討會(huì)上的發(fā)言材料

各位同志：

今天上午我們一起集中學(xué)習(xí)了《新疆的若干歷史問(wèn)題》《新疆的反恐、去極端化斗爭(zhēng)與人權(quán)保障》《新疆的職業(yè)技能教育培訓(xùn)工作》等三個(gè)白皮書(shū)，通過(guò)學(xué)習(xí)讓我深刻認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的對(duì)敵斗爭(zhēng)形勢(shì)下，“三個(gè)白皮書(shū)”無(wú)疑是有力的思想武器，對(duì)進(jìn)一步統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)、貫徹落實(shí)黨中央治疆方略、扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

下面我就個(gè)人的收獲和感受跟大家一起交流，不足之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

我出生在四川，在新疆工作二十多年，也算是地地道道的新疆人。我見(jiàn)證了新疆翻天覆地的變化，也感受到新疆各族群眾的和睦和諧。新疆的變化，都離不開(kāi)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，更離不開(kāi)黨中央對(duì)新疆的關(guān)懷和支持。但是近些年“三股勢(shì)力”罪惡的分裂活動(dòng)給我們的生活蒙上了一層揮之不去的陰影。我作為一名黨培養(yǎng)的干部，要堅(jiān)決與“三股勢(shì)力”“兩面人”做斗爭(zhēng)，站好自己的崗位，守護(hù)好自己的陣地。

一、聚焦總目標(biāo)，做社會(huì)穩(wěn)定的守護(hù)人。

通過(guò)對(duì)總書(shū)記治疆方略和自治區(qū)黨委提出的總目標(biāo)的學(xué)習(xí)，我充分認(rèn)識(shí)到新疆當(dāng)前最重要的任務(wù)就是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安，這是我們做好一切工作的根本前提和保證。特別在面對(duì)暴力恐怖和民族分裂時(shí)，要做到認(rèn)識(shí)不含糊、態(tài)度不曖昧、行動(dòng)不動(dòng)搖，在反對(duì)“三股勢(shì)力”斗爭(zhēng)中打頭陣、做標(biāo)兵，決不陽(yáng)奉陰違“兩面人”，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性作保證，以擔(dān)當(dāng)?shù)木褡鞅ＷC，絕不對(duì)上級(jí)決策部署評(píng)頭論足、絕不對(duì)上級(jí)決策部署陽(yáng)奉陰違、絕不對(duì)上級(jí)決策部署搞變通，堅(jiān)決做到執(zhí)行紀(jì)律無(wú)條件、遵守規(guī)矩不含糊、守住底線不逾越，堅(jiān)決落實(shí)中央決策和自治區(qū)黨委部署。

二、聚焦總目標(biāo)，做轉(zhuǎn)變作風(fēng)的帶頭人。

作為一名基層干部，要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，牢固樹(shù)立維穩(wěn)第一要?jiǎng)?wù)。有責(zé)任心才有責(zé)任感，才會(huì)盡心、盡力、盡責(zé)。我要堅(jiān)定信念，忠誠(chéng)于黨，把全心全意服務(wù)人民作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在任何時(shí)候、任何情況下，都不要忘記群眾、脫離群眾，都要為了群眾、服務(wù)群眾。在工作中牢記黨的宗旨，帶頭執(zhí)行政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，工作上要敢于擔(dān)當(dāng)、不推卸責(zé)任，堅(jiān)持原則，真抓實(shí)干，勤練本領(lǐng)；行動(dòng)上要鼓實(shí)勁、出實(shí)招；在思想上與以習(xí)近平同志為核心黨中央保持高度一致，為實(shí)現(xiàn)新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)多盡一份責(zé)任，多做一份貢獻(xiàn)。

三、聚焦總目標(biāo)，做民族團(tuán)結(jié)的模范人。

在新疆，民族團(tuán)結(jié)是各族人民的生命線，我要像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣愛(ài)護(hù)民族團(tuán)結(jié)，像珍視生命一樣珍視民族團(tuán)結(jié)，像石榴籽那樣與各族人民緊緊抱在一起，把民族團(tuán)結(jié)落實(shí)到日常的工作、學(xué)習(xí)和生活中，不利于民族團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)，不利于民族團(tuán)結(jié)的事不做，堅(jiān)決與破壞民族團(tuán)結(jié)的行為做斗爭(zhēng)。我不僅要把維護(hù)民族團(tuán)結(jié)作為自己的政治責(zé)任，更要教育引導(dǎo)各族群眾共同去維護(hù)民族團(tuán)結(jié)的大好局面。

四、聚焦總目標(biāo)，做群眾工作的領(lǐng)路人。

我要通過(guò)每周升國(guó)旗、農(nóng)牧民學(xué)校、入戶(hù)走訪，大力宣傳黨的政策，祖國(guó)大家庭的溫暖，黨和國(guó)家對(duì)新疆的關(guān)懷，宣傳新疆經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)生的翻天覆地的變化、新疆各族人民生產(chǎn)生活條件的巨大變化，宣傳貫徹黨的十九大精神，宣傳黨和國(guó)家的各項(xiàng)惠民政策的貫徹落實(shí)和各族人民的獲得感、幸福感，引導(dǎo)各族群眾感黨恩、聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走。

安定和諧的社會(huì)環(huán)境是民心所盼、眾望所歸。我相信，有黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有自治區(qū)黨委的正確部署，有各族群眾團(tuán)結(jié)一心的堅(jiān)強(qiáng)后盾，一定會(huì)給予“三股勢(shì)力”以毀滅性的打擊，實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)。

第五篇：在全面從嚴(yán)治黨集中研討會(huì)上的發(fā)言材料

在全面從嚴(yán)治黨集中研討會(huì)上的發(fā)言材料

全面從嚴(yán)治黨,是黨的十八大以來(lái)黨中央作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署,是“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的重要組成部分。全面從嚴(yán)治黨,基礎(chǔ)在“全面”,關(guān)鍵在“嚴(yán)”,要害在“治”。全面,就是管全黨、治全黨;嚴(yán),就是真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán);治,就是各級(jí)黨組織要負(fù)起主體責(zé)任,“一把手”要負(fù)起第一責(zé)任,按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),全面推進(jìn)黨的建設(shè),全面增強(qiáng)執(zhí)政能力,扎實(shí)營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),對(duì)全面從嚴(yán)治黨也有了更為深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì),下面我談幾點(diǎn)感受和想法：

第一,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨,必須堅(jiān)持以政治建設(shè)為引領(lǐng),堅(jiān)決維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)核心。黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè),決定黨的建設(shè)方向和效果。一要強(qiáng)化政治忠誠(chéng)。教育引導(dǎo)廣大黨員干部,把對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)作為最基本的政治素養(yǎng)、最根本的政治要求、最重要的政治品格,貫穿到工作的方方面面,融入到生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,在一言一行、一舉一動(dòng)中,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,增強(qiáng)“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,始終在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上與黨中央保持高度一致。二要涵養(yǎng)政治定力。政治定力,最根本、最緊要的是理想信念的堅(jiān)定性。要充分發(fā)揮Ⅹ紅色文化優(yōu)勢(shì),積極組織各級(jí)黨員干部接受紅色教育,繼承紅色基因,強(qiáng)化黨性錘煉,踐行Ⅹ精神,始終做到:在重大原則問(wèn)題上立場(chǎng)堅(jiān)定、態(tài)度堅(jiān)決,不為風(fēng)險(xiǎn)所懼,不為干擾所惑,自覺(jué)做新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)踐行者。三要堅(jiān)守政治標(biāo)準(zhǔn)。政治標(biāo)準(zhǔn)是選人用人第一位的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格按照總書(shū)記提出的好干部標(biāo)準(zhǔn),把牢固堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹窟x出來(lái)、用起來(lái),努力打造一支政治過(guò)硬、堪當(dāng)重任的優(yōu)秀干部隊(duì)伍。

第二,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨,必須堅(jiān)持以立規(guī)明紀(jì)為前提,從嚴(yán)規(guī)范黨內(nèi)政治生活。黨要管黨必須從黨內(nèi)政治生活管起;從嚴(yán)治黨,必須從黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起。一要當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”。推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部帶好頭。要堅(jiān)持從縣委常委做起,以上率下、示范引領(lǐng)帶頭嚴(yán)格遵守民主集中制,認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)課”、組織生活會(huì)以及領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾等系列制度,使黨內(nèi)政治生活更加制度化、規(guī)范化、程序化。二要架起“高壓線”。紀(jì)律規(guī)矩是帶電的高壓線。要始終把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)矩,模范執(zhí)行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)接受各級(jí)干部和廣大群眾的監(jiān)督三要扎牢“鐵籠子”。進(jìn)一步深化創(chuàng)新、完善機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,織密縱橫交錯(cuò)的紀(jì)律“鐵籠”,讓廣大干部習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。

第三,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨,必須堅(jiān)持以反腐倡廉為重點(diǎn),不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)、毫不手軟懲治腐敗,促進(jìn)干部清正、政府清廉、政治清明。一要馳而不息糾正四風(fēng)。嚴(yán)格落實(shí)總書(shū)記關(guān)于糾正“四風(fēng)”、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要批示精神,密切關(guān)注“四風(fēng)”新動(dòng)向新表現(xiàn),在“?！焙汀伴L(zhǎng)”、“嚴(yán)”和“實(shí)”、“深”和“細(xì)”上下功夫,推動(dòng)全縣干部作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。二要扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。按照中央和省、市要求,結(jié)合我縣實(shí)際,在這次主題教育中,我縣重點(diǎn)開(kāi)展Ⅹ個(gè)問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)整治,這Ⅹ個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治就是我們檢視問(wèn)題、整改落實(shí)的重點(diǎn),要全面進(jìn)行摸排,建立問(wèn)題清單、責(zé)任清單、效果清單,實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理,確保高標(biāo)準(zhǔn)整改到位。三要鐵腕重拳懲治腐敗。堅(jiān)持嚴(yán)管就是厚愛(ài),狠抓干部作風(fēng)建設(shè),建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度,綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,堅(jiān)持以“零容忍”的態(tài)度懲治腐敗,做到有案必查、違紀(jì)必究、有腐必懲。

第四,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨,必須堅(jiān)持以擔(dān)當(dāng)作為來(lái)檢驗(yàn),推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成效。從嚴(yán)治黨的成效,最終要體現(xiàn)在擔(dān)當(dāng)作為上來(lái)。一要鑄牢擔(dān)當(dāng)之“魂”。堅(jiān)持不忘初心、牢記使命自覺(jué)肩負(fù)起對(duì)黨忠誠(chéng)、為黨分憂(yōu)、為黨盡職、為民造福的政治擔(dān)當(dāng),肩負(fù)起時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕、勇立潮頭的歷史擔(dān)當(dāng),肩負(fù)起守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),并把這份使命擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)化為做好工作的滿(mǎn)腔熱情,用心用力、全力以赴做好各項(xiàng)工作。二要把穩(wěn)擔(dān)當(dāng)之“舵”。提高政治站位,自覺(jué)服從、服務(wù)于黨和國(guó)家事業(yè)全局,準(zhǔn)確把握黨的方針政策,把握新時(shí)代提出的新要求,堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央和省、市各項(xiàng)決策部署,立足于我縣發(fā)展實(shí)際,立足于本部門(mén)工作實(shí)際,一項(xiàng)一項(xiàng)對(duì)標(biāo)對(duì)表,一件一件落地落實(shí)。三要增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)之“能”。嚴(yán)格按照要求,克服自滿(mǎn)和懈怠,自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面增強(qiáng)“八大本領(lǐng)”(學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實(shí)本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)),練就善于擔(dān)當(dāng)?shù)摹罢姹臼隆?。要注重培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)作風(fēng)、專(zhuān)業(yè)精神,大力提高專(zhuān)業(yè)思維和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),做到干一行愛(ài)鉆一行精一行、管行像一行。

謝謝大家!