第一篇：煤礦生產(chǎn)組織措施

三月份生產(chǎn)組織措施

為確保三月份生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)順利完成，各隊(duì)組按照計(jì)劃指標(biāo)積極組織，認(rèn)真做好保勤工作，抓好檢修班，保證系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)行可靠，現(xiàn)制訂三月份生產(chǎn)組織措施：

一、指標(biāo)安排：

1、綜采隊(duì)：2-108工作面全月產(chǎn)量計(jì)劃25萬(wàn)噸：上旬計(jì)劃9萬(wàn)噸，中下旬計(jì)劃各8萬(wàn)噸。

2、綜一隊(duì)：全月進(jìn)尺計(jì)劃95米：

①二采區(qū)回風(fēng)巷全月進(jìn)尺計(jì)劃65米，上旬計(jì)劃40米，中旬計(jì)劃25米，15號(hào)二采區(qū)回風(fēng)巷與末端聯(lián)巷貫通。

②1-2022聯(lián)巷計(jì)劃30米，下旬完成，24日開(kāi)口。

3、綜二隊(duì)：全月進(jìn)尺計(jì)劃210米：

2-1182巷全月進(jìn)尺計(jì)劃200米，2-1182巷調(diào)頭硐室2個(gè)計(jì)劃10米，上旬計(jì)劃80米，中、下旬計(jì)劃各65米。

4、綜三隊(duì)：二采區(qū)軌道巷全月進(jìn)尺計(jì)劃100米，上旬計(jì)劃40米，中、下旬計(jì)劃30米。

5、綜六隊(duì)：2-1181巷安排進(jìn)尺180米,上旬計(jì)劃50米，中、下旬計(jì)劃各65米；

6、準(zhǔn)備隊(duì)：二采區(qū)泵房及變電所全月計(jì)劃40米,上旬計(jì)劃15米，中旬計(jì)劃13米，下旬計(jì)劃12米。

7、開(kāi)拓二隊(duì)：+80西皮帶巷全月計(jì)劃80米，上旬計(jì)劃30米，下旬計(jì)劃50米；

8、開(kāi)拓三隊(duì)：+80西回風(fēng)巷全月計(jì)劃80米，1—15日刷擴(kuò)50米，下旬開(kāi)始正常生產(chǎn)，計(jì)劃30米；

9、準(zhǔn)備二隊(duì)：二采區(qū)水倉(cāng)通道全月計(jì)劃40米，11日開(kāi)口，中、下旬計(jì)劃各20米。

二、主要工程安排：

1、安裝隊(duì)： 2-112工作面3月6日達(dá)到回撤條件；3月6日—7 1

日回撤2-112副巷設(shè)備列車；3月8日對(duì)工作面管路、電纜等小件進(jìn)行回撤，并在2-112副巷水倉(cāng)內(nèi)安裝液壓泵、水箱各一臺(tái)；3月9日—16日回撤工作面溜子；3月17日—19日回撤采煤機(jī)；3月20日—23日回撤轉(zhuǎn)載機(jī)、皮帶自移機(jī)尾；3月24日—27日回撤2-112配巷以及配巷聯(lián)巷皮帶機(jī)頭和機(jī)尾、2-112工作面水泵，以及切巷安裝2臺(tái)回柱絞車；3月28日—31日對(duì)撤架通道進(jìn)行硬化150米，月底完成。

2、綜掘一隊(duì)：負(fù)責(zé)二采區(qū)回風(fēng)巷與末端聯(lián)巷貫通后，對(duì)二采區(qū)末端聯(lián)巷進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)，3月20日完成；拆除二采區(qū)回風(fēng)巷皮帶至二采區(qū)水倉(cāng)口（拆除皮帶540米，皮帶架子出井），3月20日完成。安裝1-2022聯(lián)巷溜子一部，3月25日完成。

3、開(kāi)拓一隊(duì)：3月1日—5日負(fù)責(zé)清理2-112工作面以及配巷、聯(lián)巷浮煤，并回縮2-1121巷皮帶機(jī)尾至一采區(qū)右翼皮帶巷口；3月5日—15日回撤2-112配巷、2-112配巷聯(lián)巷和2-1121巷皮帶架子并出井,2-112配巷處的綜掘機(jī)開(kāi)至2-1121皮帶機(jī)尾；3月15日—31日對(duì)二采區(qū)皮帶巷起底，為安裝重型皮帶做準(zhǔn)備。

4、開(kāi)拓二隊(duì)：負(fù)責(zé)在+80西皮帶巷安裝溜子一部，3月3日完成；3月18日前將315綜掘機(jī)開(kāi)進(jìn)工作面，完成配電點(diǎn)設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿唬?月20日配合井下維運(yùn)隊(duì)安裝完成；完成西翼一聯(lián)巷全斷面硬化60米工程，3月底完成。

5、開(kāi)拓三隊(duì)：負(fù)責(zé)在+80西皮帶巷內(nèi)距西末端聯(lián)巷50米處，刷擴(kuò)1個(gè)臨時(shí)配電點(diǎn)，規(guī)格：50m×2m×3m，3月15日完成，3月18日前進(jìn)行噴漿、硬化；負(fù)責(zé)將地面315綜掘機(jī)裝車下井組裝開(kāi)至+80西回風(fēng)巷，3月6日完成，260綜掘機(jī)拆解出井，3月10日完成；負(fù)責(zé)安裝+80西回風(fēng)巷和+80西一聯(lián)巷皮帶各一部，3月20日完成。

6、井下維運(yùn)隊(duì)：負(fù)責(zé)+80西皮帶巷配電點(diǎn)安裝，3月15日完成。

7、探水隊(duì)：負(fù)責(zé)二采區(qū)回風(fēng)巷內(nèi)調(diào)節(jié)風(fēng)門至末端聯(lián)巷處，二采區(qū)回風(fēng)巷三聯(lián)巷口至二采區(qū)回風(fēng)巷入口段巷道治理，雜物出井，月底完成。

8、通風(fēng)隊(duì)：負(fù)責(zé)拆除二采區(qū)皮帶巷閉墻，對(duì)二采區(qū)皮帶巷進(jìn)行瓦斯排放，3月5日完成；拆除+80西回風(fēng)巷閉墻，對(duì)+80西回風(fēng)巷進(jìn)行瓦斯排放，3月10日完成；拆除2-112配巷閉墻，對(duì)2-112配巷進(jìn)行瓦斯排放，為回撤綜掘機(jī)提供條件，3月10日完成。

9、運(yùn)輸隊(duì)：負(fù)責(zé)副井筒內(nèi)吊掛檢測(cè)電纜，3月15日完成。

10、準(zhǔn)備二隊(duì)：負(fù)責(zé)二采區(qū)皮帶巷排水，為二采區(qū)回風(fēng)巷與末端聯(lián)巷貫通做準(zhǔn)備，3月5日前完成；負(fù)責(zé)延伸二采區(qū)皮帶巷皮帶190米，3月10日完成；負(fù)責(zé)2-1032巷瓦斯抽放硐室施工，3月15日完成；負(fù)責(zé)對(duì)2-1031聯(lián)巷和2-1002巷路面進(jìn)行治理，達(dá)到存放支架的條件，月底完成。

三、采取的主要措施及考核：

（一）、加強(qiáng)礦井生產(chǎn)組織管理：

1、加強(qiáng)礦井調(diào)度值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場(chǎng)跟班和生產(chǎn)組織考核：加大對(duì)礦井值班人員、跟班、帶班人員的落實(shí)考核；加強(qiáng)業(yè)務(wù)科室指導(dǎo)、服務(wù)意識(shí)；加強(qiáng)隊(duì)組班子建設(shè)的考核，與當(dāng)月生產(chǎn)組織考核掛勾。充分發(fā)揮當(dāng)日礦井調(diào)度值班人員的調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)作用和跟班、帶班人員的現(xiàn)指揮協(xié)調(diào)作用。當(dāng)日的值班和當(dāng)班的帶班、跟班人員為當(dāng)日及當(dāng)班生產(chǎn)組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)人員，井下現(xiàn)場(chǎng)科室跟班人員、帶班人員，入井前、后必須穿工衣到調(diào)度室簽字，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行三匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

2、隊(duì)組要在出勤上加大考核，鼓勵(lì)多出勤，保證有充足的生產(chǎn)、檢修人員。隊(duì)干上旬下井不能低于7次，每少一次處罰100元。

3、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)事故和非傷亡事故的考核和通報(bào)，由調(diào)度室和安全科牽頭，按照三不放過(guò)的原則，深刻剖析每一起生產(chǎn)事故的根源和教訓(xùn)，貫徹到隊(duì)組和每一名職工，變事后分析為事前防范，變事后被動(dòng)為事前主動(dòng)。

4、加強(qiáng)非正常作業(yè)管理，由調(diào)度室牽頭，安全科配合，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)非正常作業(yè)的安全技術(shù)，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)跟班到位，現(xiàn)場(chǎng)必須有科室人員和正職隊(duì)干跟班，否則不許施工。

5、加強(qiáng)隊(duì)組生產(chǎn)計(jì)劃安排的科學(xué)性、合理性、統(tǒng)一性、超前性和固定性，減少計(jì)劃安排的隨意性、孤立性，加強(qiáng)計(jì)劃的落實(shí)。

6、加強(qiáng)生產(chǎn)事故搶修、搶險(xiǎn)組織和考核。對(duì)于調(diào)度室通知到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督或參與事故搶險(xiǎn)、搶修的人員，調(diào)度室要加大考核力度，不服從調(diào)度指揮，按事故通報(bào)。

（二）、相關(guān)考核：

1、事故考核：生產(chǎn)隊(duì)組統(tǒng)計(jì)誤按照影響產(chǎn)量、進(jìn)尺情況進(jìn)行考核：影響本隊(duì)組1刀煤產(chǎn)量、1排進(jìn)尺，對(duì)隊(duì)組處罰200元，帶班隊(duì)干處罰50元；影響其他隊(duì)組1刀煤的產(chǎn)量、1排進(jìn)尺，對(duì)影響隊(duì)組處罰200元，帶班隊(duì)干處罰50元；經(jīng)業(yè)務(wù)科室分析過(guò)的事故按照事故分析報(bào)告進(jìn)行兌現(xiàn)；相關(guān)的業(yè)務(wù)科室聯(lián)責(zé)按照事故類型、影響范圍對(duì)業(yè)務(wù)科室每起事故處罰200元；凡設(shè)備不能在工作面檢修，需委外檢修，或配件不能及時(shí)到位而影響生產(chǎn)的，從離礦開(kāi)始到回礦期間不預(yù)考核，該期間隊(duì)組按零星工程進(jìn)行考核，設(shè)備、配件組織按照規(guī)定時(shí)間對(duì)組織科室進(jìn)行考核。

2、抓好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理，嚴(yán)格按照現(xiàn)文明生產(chǎn)管理制度進(jìn)行考核，小分隊(duì)或日常檢查發(fā)現(xiàn)材料碼放不整齊，不分類，亂堆放，一次對(duì)隊(duì)組處罰500元，隊(duì)長(zhǎng)、書記聯(lián)責(zé)10%進(jìn)行考核。

3、非正常作業(yè)考核：嚴(yán)格按照《井下非正常作業(yè)管理規(guī)定》進(jìn)行考核。

4、生產(chǎn)任務(wù)考核：完成全月計(jì)劃，獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)組10000元，隊(duì)長(zhǎng)、書記各獎(jiǎng)勵(lì)1000元，技術(shù)員、副隊(duì)長(zhǎng)各獎(jiǎng)勵(lì)800元；掛牌或出現(xiàn)工傷事故的單位所有獎(jiǎng)勵(lì)取消；完不成全月計(jì)劃的單位獎(jiǎng)勵(lì)取消。

5、井上維運(yùn)隊(duì)、井下維運(yùn)隊(duì)加強(qiáng)工作面至地面運(yùn)輸系統(tǒng)檢修管理，不得影響2-108工作面正常出煤，影響生產(chǎn)誤時(shí)，將按照非傷亡事故考核規(guī)定予以兌現(xiàn)。

調(diào)度室

二〇一四年二月二十六日

第二篇：安全生產(chǎn)組織措施

安全生產(chǎn)組織措施

一、安全管理體系

項(xiàng)目部是日常安全管理主體，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全控制，負(fù)責(zé)日常的安全檢查督促；由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)全責(zé)，專職安全員主管日常工作；專業(yè)工段既操作班組，設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)。

安全管理是全員、全過(guò)程的管理，必須建立符合自身的特點(diǎn)安全管理控制網(wǎng)，使各個(gè)環(huán)節(jié)都有管理責(zé)任人。

具體組織如下：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實(shí)安全管理目標(biāo)，制定安全保證計(jì)劃，根據(jù)保證計(jì)劃的要求，落實(shí)資源的配置；負(fù)責(zé)安全體系實(shí)施過(guò)程中的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督、檢查；對(duì)安全生產(chǎn)保證體系實(shí)施過(guò)程中的運(yùn)行過(guò)程中，出現(xiàn)不符合要求的要素，施工中出現(xiàn)的隱患，制定糾正和預(yù)防措施，并對(duì)上述措施進(jìn)行復(fù)查。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行部署有關(guān)施工規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)則，對(duì)施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的思想意識(shí)。

建立健全安全保證體系，使安全工作制度化、經(jīng)?；⒇灤┦┕と^(guò)程。重大施工項(xiàng)目都應(yīng)編制安全施工方案。該體系以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安質(zhì)部設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員。

制定實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)和保障目標(biāo)的規(guī)章制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好文明施工，建立良好的安全施工環(huán)境。

為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須建立健全安全保障體系，制定完善的保證措施。使安全工作制度化、經(jīng)?；?，貫穿施工全過(guò)程。

項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，生產(chǎn)副經(jīng)理直接管安全，安質(zhì)部設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員。

建立以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，制度明確、責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明。

按施工人員的比例配備足夠的專職安全員,駐地管理人員一律配證上崗,安全員配證為紅色,以示醒目。

在編制施工計(jì)劃的同時(shí)，編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則、制度及切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，分發(fā)至班組，組織逐條落實(shí)。每一工序開(kāi)始前，做出詳細(xì)的施工方案和實(shí)施措施，報(bào)監(jiān)理工程師審批后及時(shí)做好施工技術(shù)及安全技術(shù)交底，并在施工過(guò)程中督促檢查，嚴(yán)格堅(jiān)持特殊工種持證上崗。

進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決不安全的事故隱患，杜絕違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象，同時(shí)加大安全教育及宣傳力度。

堅(jiān)持每周一安全日的安全學(xué)習(xí)制度。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持工前講安全、工中檢查安全、工后評(píng)比安全的“三工制”活動(dòng)。

施工現(xiàn)場(chǎng)的布置符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定及文明施工的要求。施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉(cāng)庫(kù)、材料堆放場(chǎng)、停車場(chǎng)、修理場(chǎng)應(yīng)按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。

現(xiàn)場(chǎng)道路平整、堅(jiān)實(shí)、保持暢通，危險(xiǎn)地點(diǎn)懸掛安全標(biāo)志，符合安全規(guī)定的標(biāo)牌，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語(yǔ)。

現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，消防器有專人管理，不亂拿亂放，每作業(yè)隊(duì)組成一個(gè)由15～20 人的義務(wù)消防隊(duì)，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。

各類房屋、庫(kù)棚、料場(chǎng)等安全消防距離符合有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)的易燃雜物隨時(shí)清理，嚴(yán)禁在有火種的場(chǎng)所或其近旁堆放易燃物品。

施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。

施工中如發(fā)現(xiàn)危及地面建筑物或有危險(xiǎn)品時(shí)立即停止施工，待處理完畢后方可施工。

施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全標(biāo)志。危險(xiǎn)地區(qū)必須懸掛“危險(xiǎn)”或“禁止通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈警示。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，做好天氣預(yù)報(bào)工作。

二、安全施工措施

施工中應(yīng)嚴(yán)格遵守工程安全操作規(guī)程，全面貫徹執(zhí)行有關(guān)安全管理?xiàng)l例，確保安全生產(chǎn)，落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理，經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。定期或不定期地進(jìn)行安全檢查，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件。

配備專職安全員一名，項(xiàng)目經(jīng)理是施工安全第一責(zé)任人，各級(jí)質(zhì)檢人員任兼職安全員。給所有工地人員入意外傷害保險(xiǎn)，采用單位和個(gè)人相結(jié)合的辦法保高險(xiǎn)種。

供電設(shè)施及開(kāi)關(guān)有可靠的防護(hù)，并盡可能埋地，防止外露和觸電，電焊機(jī)、電動(dòng)機(jī)應(yīng)有防雨防潮設(shè)施及接地接零措施。

加強(qiáng)對(duì)工地人員的安全教育,確保安全。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)范。定期進(jìn)行安全檢查，消除不安全隱患。

三、安全生產(chǎn)教育制度

為了保障工程順利進(jìn)行，確保工人的安全健康，除做好一切安全設(shè)施，還要經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行安全教育，特別要加強(qiáng)施工高峰期、暑季、雨季、夜間施工和節(jié)假日過(guò)后的安全思想教育，使職工正確認(rèn)識(shí)生產(chǎn)與安全的辯證關(guān)系，即要干勁十足，又要遵守安全操作規(guī)程。

1、凡新工人（包括民工、臨時(shí)工）必須經(jīng)過(guò)公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育后，才能上崗操作。

2、對(duì)架子工、電工、焊工等特殊工種都要經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后發(fā)證，才能上崗操作。

3、公司規(guī)定每周六為安全日。

4、在采用新的工藝、新的設(shè)備、工種變換都應(yīng)對(duì)工人進(jìn)行操作方法和工作崗位的安全教育。

5、各個(gè)施工項(xiàng)目部必須制定出班前活動(dòng)制度。

6、班前活動(dòng)要天天開(kāi)展，并做好記錄。

四、安全生產(chǎn)檢查制度

1、項(xiàng)目部每旬由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員對(duì)工程時(shí)行一次安全檢查。

2、班組每天上班前開(kāi)展班前活動(dòng)，每周講評(píng)一次。

3、對(duì)每次檢查的情況分別進(jìn)行講評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

五、安全獎(jiǎng)勵(lì)與處罰辦法

安全生產(chǎn)是一切經(jīng)濟(jì)部門和生產(chǎn)企業(yè)的頭等大事，公司全體職工必須樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)決貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全生產(chǎn)放在生要的議事日程，積極做好安全防范工作，杜絕事故的發(fā)生。

嚴(yán)格安全管理，遵重科學(xué)技術(shù)，把安全指標(biāo)納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)的管理水平。在項(xiàng)目部實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，安全生產(chǎn)要與經(jīng)濟(jì)效益掛勾，對(duì)安全生產(chǎn)成績(jī)顯著、貢獻(xiàn)大的和違章指揮、違章作業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，要分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

六、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

（1）項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)安全工作第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全工作負(fù)第一責(zé)任。

（2）認(rèn)真貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。

（3）組織建立、健全本項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行分解落實(shí)。

（4）在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)安全工作。

（5）審批安全措施計(jì)劃，合理安排經(jīng)費(fèi)，有效組織實(shí)施。（6）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行有效整改消除。

（7）事故發(fā)生后，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告并組織調(diào)查；堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，分析事故原因，撰寫整改措施，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理和報(bào)上級(jí)審批。

（8）組織相關(guān)人員制定適合本工程的安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及各作業(yè)層安全操作規(guī)程。

（9）組織相關(guān)人員制定適合本單位安全生產(chǎn)中突發(fā)性事故的應(yīng)急救援預(yù)案，并組織進(jìn)行演練。

（10）及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)單位報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

2、安全員管理職責(zé)（1）督促施工負(fù)責(zé)人執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針、政策、法令以及公司以及各級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

（2）制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行方針目標(biāo)管理，建立健全安全保證體系。

（3）跟班監(jiān)督檢查所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工程安全動(dòng)態(tài)及防護(hù)設(shè)施情況，及時(shí)糾正違章指揮和違章作業(yè)，遇有特殊緊急不安全情況，有權(quán)停止其生產(chǎn)，并立即像領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處理。

（4）督促、協(xié)助施工員搞好安全技術(shù)措施交底，負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育和對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。做好新工人的項(xiàng)目部一級(jí)的“三級(jí)安全教育”。

（5）參加工地安全大檢查，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)安全防護(hù)措施的驗(yàn)收工作。

（6）參加工傷事故的調(diào)查、分析、協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)做好事故報(bào)告和安全臺(tái)帳、記錄，并及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。

（7）正常行使上級(jí)賦予的安全獎(jiǎng)罰權(quán)利。（8）參加組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審，參加生產(chǎn)會(huì)，掌握信息，預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性。

（9）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)，制定或修訂所管轄范圍的安全制度。

（10）檢查勞動(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督其符合要求。

3、施工班組長(zhǎng)安全職責(zé)

（1）組織員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章。

（2）組織班組級(jí)安全教育。（3）定期組織安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行交班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

（4）檢查崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況，做好機(jī)具、設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。

（5）嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)，監(jiān)督檢查本班組作業(yè)人員的安全作業(yè)情況，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。

（6）負(fù)責(zé)本崗位防護(hù)器具、安全裝置和消防器具的日常管理工作，使之完好。

（7）發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決，做好記錄，不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告。

3、安全管理制度（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，項(xiàng)目經(jīng)理部將預(yù)留一定額度的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。對(duì)安全事故責(zé)任者除按有關(guān)規(guī)定處罰外，還將扣除安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

（2）安全教育培訓(xùn)制度

工人在上崗前，進(jìn)行安全教育，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必備的基本知識(shí)和技能。有計(jì)劃的對(duì)重點(diǎn)崗位的生產(chǎn)知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度、施工紀(jì)律進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

（3）特殊工種持證上崗作業(yè)制度 對(duì)專職安全員、班組長(zhǎng)、從事特種作業(yè)的電工，必須嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》GB5306進(jìn)行安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格，獲取操作證者才能持證上崗。

對(duì)已取得上崗證者，要進(jìn)行登記存檔，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊(cè)應(yīng)齊全。

（4）安全檢查制度

項(xiàng)目經(jīng)理部要建立定期安全檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期安全檢查。

對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題、安全隱患，要建立登記、整改、消項(xiàng)制度。要定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成日期，在隱患沒(méi)有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。如果有危及人身安全的險(xiǎn)情應(yīng)立刻停止施工，處理合格后方可施工。

安全檢查與完善和修訂安全管理制度要結(jié)合起來(lái)。把安全生產(chǎn)責(zé)任制與各級(jí)管理者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的制度真正落實(shí)。

（5）安全防護(hù)制度

在工程施工中，對(duì)安全有影響的重要環(huán)節(jié)，在施工前要制定出具體可行的安全防護(hù)措施和實(shí)施細(xì)則，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師代表批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行施工。開(kāi)工前由工點(diǎn)安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面安全交底，施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)則，關(guān)鍵工序技術(shù)人員、安全員應(yīng)跟班作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

第三篇：生產(chǎn)組織保障措施

改善制袋產(chǎn)能發(fā)揮的保障措施

由于近期制袋整體產(chǎn)能發(fā)揮不理想，對(duì)后續(xù)生產(chǎn)組織安排及市場(chǎng)保供工作造成了嚴(yán)重影響，為扭轉(zhuǎn)當(dāng)前生產(chǎn)不利形勢(shì)，提高日常生產(chǎn)組織運(yùn)行質(zhì)量，為設(shè)備產(chǎn)能的有效發(fā)揮創(chuàng)造有利條件。生產(chǎn)品質(zhì)處重點(diǎn)做好以下工作：

1、強(qiáng)化生產(chǎn)組織過(guò)程控制，改善生產(chǎn)組織運(yùn)行質(zhì)量

積極深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決制約生產(chǎn)的不利因素，特備是設(shè)備故障處理的進(jìn)度和維修質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、督促，有效提高設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量；注重對(duì)當(dāng)班調(diào)度的安全生產(chǎn)尋點(diǎn)檢管理，如實(shí)記錄各機(jī)臺(tái)的運(yùn)行速度，并對(duì)運(yùn)行速度不達(dá)標(biāo)的機(jī)臺(tái)進(jìn)行原因分析及協(xié)調(diào)處理；加強(qiáng)各機(jī)臺(tái)的開(kāi)停機(jī)管理及交接班監(jiān)督管理，嚴(yán)禁私自停機(jī)，拉動(dòng)整體的積極生產(chǎn)氛圍，保障設(shè)備運(yùn)行正常的情況下，生產(chǎn)運(yùn)行高效；

2、加強(qiáng)原材料的布面質(zhì)量控制，提高材料的適應(yīng)性

安排專人每天對(duì)外購(gòu)的在線使用情況進(jìn)行跟蹤、信息搜集，特備是申城筒布收卷不圓、布面跑偏及自產(chǎn)圓織布收卷偏松等制約生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題的反饋及協(xié)調(diào)處理工作，對(duì)于整改不到位影響生產(chǎn)的布卷進(jìn)行隔離，避免流入工序使用，并保障自產(chǎn)圓織的成型及收卷質(zhì)量，有效改善布卷對(duì)制袋設(shè)備的適應(yīng)性；

3、優(yōu)化生產(chǎn)組織管理、降低換版頻次

加強(qiáng)同供銷部門的信息溝通，對(duì)照銷售報(bào)表合理編制換版計(jì)劃，并結(jié)合機(jī)臺(tái)生產(chǎn)運(yùn)行情況，做好日常生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)及過(guò)程監(jiān)控工作，同時(shí)和設(shè)備部門進(jìn)行溝通，利用日常換版間隙做好主機(jī)設(shè)備的預(yù)檢預(yù)修工作，有效降低換版頻次和故障停機(jī)時(shí)間；

4、注重對(duì)崗位人員的質(zhì)量意識(shí)引導(dǎo)，增強(qiáng)日常質(zhì)量專業(yè)管理的認(rèn)同感

針對(duì)當(dāng)前外購(gòu)布質(zhì)量問(wèn)題制約生產(chǎn)的現(xiàn)狀，要求質(zhì)檢人員一方面加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量巡檢，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題向崗位人員做好質(zhì)量管理制度的宣貫和質(zhì)量控制調(diào)整，另一方面提前做好外購(gòu)布的質(zhì)量確認(rèn)工作，避免不合格布卷上機(jī)使用造成停機(jī)下布影響生產(chǎn)情況的發(fā)生，為生產(chǎn)做好服務(wù)保障工作。

第四篇：煤礦生產(chǎn)形勢(shì)及安全生產(chǎn)措施

煤礦生產(chǎn)形勢(shì)及安全生產(chǎn)措施

摘 要：為研究我國(guó)近年煤礦重特大事故一般性規(guī)律，以2011-2014年煤礦重特大事故數(shù)據(jù)為分析對(duì)象，進(jìn)行交叉分析研究。分析表明：2011-2014年煤礦重特大事故逐年減少，其中瓦斯事故發(fā)生頻率最高；全年中第二季度事故發(fā)生頻率較高但平均死亡人數(shù)最低，第四季度平均死亡人數(shù)最高；貴州、黑龍江、吉林為重特大事故多發(fā)省份。并在此基礎(chǔ)上分析了事故發(fā)生的原因、預(yù)防對(duì)策，對(duì)提高煤礦安全生產(chǎn)具有現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：煤礦事故；安全管理；手指口述 當(dāng)前煤炭生產(chǎn)形勢(shì)

1.1 基本情況及整體趨勢(shì)分析

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011-2014年我國(guó)煤礦共發(fā)生死亡10人以上的重特大事故64起，死亡1085人，并造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。我國(guó)2011-2014年煤礦重特大事故發(fā)生起數(shù)、死亡人數(shù)均呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，由2011年的21起減少至2014年的13起；死亡人數(shù)減少133人，下降38.8%，可以看出我國(guó)煤礦重特大事故的整體情況趨于穩(wěn)定減少狀態(tài)近幾年我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)逐步趨向好轉(zhuǎn)的主要原因是國(guó)家對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重視度大幅度提升，另外，我國(guó)還頒布了一系列促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)程，對(duì)預(yù)防和減少煤礦事故起了非常關(guān)鍵的作用。但是由統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以看出，在事故起數(shù)、死亡人數(shù)整體下降的情況下，事故平均死亡人數(shù)卻呈現(xiàn)出增長(zhǎng)趨勢(shì)，由2011年的16.7人/起到2013年的17.5人/起，其原因是安全管理工作不夠細(xì)致，在注重事故發(fā)生起數(shù)、財(cái)產(chǎn)損失、傷亡人數(shù)的減少同時(shí)，更應(yīng)該開(kāi)展細(xì)致的安全預(yù)防工作，將事故產(chǎn)生的損失減少到最低，減少事故平均傷亡人數(shù)。

1.2 事故類型

根據(jù)我國(guó)煤礦生產(chǎn)特點(diǎn)按照事故類型進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，2011年至2014年我國(guó)煤礦重特大事故中瓦斯爆炸事故、煤與瓦斯突出事故、透水事故、火災(zāi)事故及其他事故（包括一氧化碳中毒、運(yùn)輸事故、坍塌事故、跑車事故、沖擊地壓事故、冒落事故、墜落事故）。分析各季度發(fā)生重特大事故的類型，有助于加強(qiáng)專項(xiàng)的安全管理工作，減少煤礦重特大事故的產(chǎn)生，煤礦重特大事故類型主要為瓦斯爆炸、煤與瓦斯突出及透水事故，其中透水事故多發(fā)生在第二季度，煤與瓦斯突出事故在第四季度陡然上升，而瓦斯爆炸事故則處于高發(fā)狀態(tài)。

1.3 事故發(fā)生時(shí)間

按照事故發(fā)生的季度分析，煤礦重特大事故在第一季度有12起，事故平均死亡人數(shù)卻達(dá)到了17.8人/起，原因?yàn)榈谝患径忍幱诖汗?jié)期間，煤礦在春節(jié)期間大都處于半停產(chǎn)狀態(tài)，因此重特大事故發(fā)生較少，但在春節(jié)前期由于煤炭需求量較大，一些煤礦為了追求高額利潤(rùn)，超強(qiáng)度組織生產(chǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重，亂采亂挖，為了躲避檢查，白天停工，晚上安排大量的工人生產(chǎn)，尤其那些資源臨近枯竭沒(méi)有正規(guī)作業(yè)面的整合礦井，可能會(huì)進(jìn)入采空區(qū)殘采作業(yè)，容易引發(fā)事故。因此在第一季度應(yīng)該加強(qiáng)安全管理，各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、安全執(zhí)法人員和煤礦安全監(jiān)察員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層工人的監(jiān)督與培訓(xùn)，提高警惕嚴(yán)防事故發(fā)生。第二季度事故雖多但平均死亡人數(shù)在全年中最低，第二季度煤炭使用量減少，煤礦生產(chǎn)量下降。三季度死亡人數(shù)與事故起數(shù)均呈現(xiàn)高峰，此時(shí)處于夏季，從生理學(xué)的角度來(lái)看這個(gè)時(shí)期人的惰性比較大，工人的“省能心理”與管理者管理方面的漏洞[1]較多。四季度由于天氣轉(zhuǎn)冷，北方對(duì)于煤炭的需求量增加，同樣處于煤礦生產(chǎn)的高峰，因此更應(yīng)該加強(qiáng)安全管理與事故預(yù)防。

1.4 事故發(fā)生地域 根據(jù)事故發(fā)生的地域情況分析，貴州省、黑龍江省及吉林省為事故多發(fā)省份；在2011年至2014年期間，其中第三類群集北京、天津、上海在內(nèi)的13個(gè)省、直轄市、自治區(qū)未發(fā)生重特大事故，第一類群集的七個(gè)省份事故起數(shù)占事故總數(shù)的67.7%，死亡人數(shù)占死亡總?cè)藬?shù)的68.5%。煤礦安全事故的發(fā)生與其所在地區(qū)的自然條件與客觀原因有著不可忽視的關(guān)系，地域特征十分明顯。群集一中事故多發(fā)省份均為我國(guó)產(chǎn)煤大省，存在小型礦井多，條件復(fù)雜，開(kāi)采時(shí)間久，難于監(jiān)督管理等問(wèn)題。貴州高瓦斯礦井和煤與瓦斯突出礦井多，發(fā)生瓦斯災(zāi)害的幾率大。隨著開(kāi)采深度的增加，煤層瓦斯含量增大，瓦斯涌出量增大，突出危險(xiǎn)性增加，這是瓦斯災(zāi)害事故易發(fā)的主要客觀原因之一[2]。黑龍江省與吉林省煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井約占礦井總數(shù)量的10%，隨著開(kāi)采水平不斷下延，瓦斯涌出異常、突水威脅、沖擊地壓、高地溫等自然災(zāi)害越來(lái)越嚴(yán)重[3]。事故多發(fā)省份均為我國(guó)產(chǎn)煤大省，一些資源枯竭、面臨關(guān)閉的老礦井漸多，生產(chǎn)布局分散、系統(tǒng)復(fù)雜、采掘地點(diǎn)多、戰(zhàn)線長(zhǎng)、井下人員多的問(wèn)題越來(lái)越突出，極容易發(fā)生超層越界、私挖濫采、無(wú)序生產(chǎn)的情況，井下安全生產(chǎn)管理難度不斷加大。我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的根源

（1）煤炭自然因素的局限性。我國(guó)煤炭資源分布不均衡，以昆侖山—秦嶺—大別山為分界線，呈現(xiàn)出西多東少、北富南貧的格局。煤層埋藏較深，大部分為井工礦，而發(fā)達(dá)國(guó)家大部分煤礦為露天款，這是發(fā)達(dá)國(guó)家死亡率低的一個(gè)主要原因。煤層開(kāi)采條件差，自然災(zāi)害嚴(yán)重，比如高瓦斯礦井和瓦斯突出礦井多、56%的礦井具有煤塵爆炸行，水文地質(zhì)條件復(fù)雜，大部分礦井時(shí)刻受到突水淹井的威脅等。

（2）煤炭工業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。我國(guó)的能源結(jié)構(gòu)不合理，長(zhǎng)期以來(lái)煤炭占到70%左右，決定了煤炭工業(yè)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的關(guān)系非常密切。同時(shí)，由于我國(guó)煤炭分布格局不平衡，造成了煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，存在眾多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的特點(diǎn)是規(guī)模小、機(jī)械化程度低及安全意識(shí)差等。而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦造成了大部分的煤礦安全事故和死亡人數(shù)。

（3）安全監(jiān)督存在不足之處。我國(guó)煤礦安監(jiān)局的垂直管理體系在煤礦安全監(jiān)管中取得了突出的成效，但是也有一些不足之處。在實(shí)際的煤礦安全監(jiān)察中，存在職責(zé)定位不清晰的現(xiàn)象；部分地區(qū)存在執(zhí)行不力的情況；安全檢擦人員相對(duì)于需要監(jiān)管的煤礦而言較少。

（4）煤礦技術(shù)裝備比較落后。2012年，我國(guó)的采煤機(jī)械化成都為80.1%，掘進(jìn)裝載機(jī)機(jī)械化程度為55.8%。在3類煤礦中，國(guó)有煤礦的機(jī)械化程度較高，已達(dá)到世界先進(jìn)水平；鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的機(jī)械化水平較低，并且存在超期服役現(xiàn)象，電氣防爆性能比較差，沒(méi)有抵御災(zāi)害的能力。

（5）煤炭從業(yè)人員素質(zhì)較差。我國(guó)煤炭行業(yè)的專業(yè)人才比較稀缺，高素質(zhì)人才流動(dòng)性較大，導(dǎo)致了煤礦管理較為混亂。大部分煤礦的一線工人為農(nóng)民工、外包工（有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦農(nóng)民工比例達(dá)到95%以上），整體素質(zhì)較差，安全意識(shí)淡薄，在實(shí)際工作中以主觀意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為主，缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)，是煤礦安全生產(chǎn)中“三違”現(xiàn)象頻繁發(fā)生的主要原因。應(yīng)對(duì)措施

（1）在職工中推行 “手指口述 ”操作法，提高職工素質(zhì)。各班組和個(gè)人在工作前和工作過(guò)程中 ,通過(guò)用眼盯、用手指、用口說(shuō)等形式,完成 5個(gè)步驟:一是把握現(xiàn)場(chǎng)情況。開(kāi)工前 , 作業(yè)人員首先對(duì)工作場(chǎng)所的安全狀況進(jìn)行觀察 , 并對(duì)存在的不安全因素進(jìn)行確認(rèn), 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提出安全注意事項(xiàng)。二是追根求源。要求現(xiàn)場(chǎng)工作人員對(duì)工作場(chǎng)所存在的不安全因素可能導(dǎo)致的后果及危害進(jìn)行分析 ,提高對(duì)不安全因素的重視程度。三是制訂解決措施。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素 , 制訂有針對(duì)性解決問(wèn)題的辦法, 員工必須明確表明自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素 ,并大聲喊“明白”, 然后開(kāi)始工作。四是確定目標(biāo)。要求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員工作前 ,必須眼盯、手指操作對(duì)象, 并口述操作內(nèi)容和注意事項(xiàng) ,確認(rèn)無(wú)誤后, 方可作業(yè)。五是加強(qiáng)教育。在發(fā)動(dòng)和組織學(xué)習(xí)的同時(shí), 要根據(jù)管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程 ,專門制訂各工種“手指口述操作法 ”操作標(biāo)準(zhǔn)、操作細(xì)則。并將“手指口述操作法 ”標(biāo)準(zhǔn)、程序 ,制成圖版 ,方便職工掌握和運(yùn)用。對(duì)不安全因素進(jìn)行全面排查, 對(duì)可能發(fā)生危險(xiǎn)的地點(diǎn)和部位進(jìn)行問(wèn)題整改,對(duì)不能整改的問(wèn)題 , 懸掛醒目的 “安全警示牌”, 進(jìn)行善意的提醒 , 使工作人員引起注意。同時(shí) ,在班前會(huì)上進(jìn)行安全提醒和警示 ,在員工中引起共鳴,避免各類事故的發(fā)生 [4]。

（2）加強(qiáng)可控事故預(yù)防。1941年美國(guó)人海因里希（Heinrich）對(duì)55萬(wàn)件機(jī)械事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn)，死亡、重傷、輕傷和無(wú)傷害的事件數(shù)之比為1:29:300即海因里希法則[7]。從日常工作的細(xì)節(jié)入手，例如勞保用品的規(guī)范化、班組紀(jì)律的執(zhí)行等問(wèn)題，減少無(wú)傷害事故的預(yù)防，從而控制事故的產(chǎn)生

（3）完善法律法規(guī)體系，加強(qiáng)安全監(jiān)管。針對(duì)我國(guó)目前煤礦安全生產(chǎn)、監(jiān)管方面法律法規(guī)的漏洞進(jìn)行完善，從制度上規(guī)范、約束煤礦安全管理人員、一線工人、安全監(jiān)管人員；加大對(duì)煤礦違法生產(chǎn)、事故瞞報(bào)的懲罰力度。提高國(guó)家煤礦安全監(jiān)管人員的數(shù)量和素質(zhì)，將安全監(jiān)管的關(guān)口向前移，落實(shí)屬地責(zé)任，提高煤礦安全監(jiān)督的效率。

（4）加大安全投入，增強(qiáng)“科技興安”?？萍佳邪l(fā)和先進(jìn)技術(shù)裝備在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)至關(guān)重要。加大科研的投入，包括基礎(chǔ)理論的研究、礦井瓦斯的防治、水害的預(yù)防、煤自然發(fā)火的治理等，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)。加大對(duì)煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)的機(jī)械化改造，提高機(jī)械化采礦的水平，建立本質(zhì)安全化的煤礦安全生產(chǎn)系統(tǒng)。

（5）多措并舉，提高小煤礦的整治力度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，尤其是非法的小煤礦是我國(guó)煤礦事故的主要源頭。山西省在全國(guó)范圍內(nèi)率先進(jìn)行了小煤礦的整治，取得了良好的效果，安全生產(chǎn)形勢(shì)有了極大的好轉(zhuǎn)。隨后，全國(guó)采取多種措施，實(shí)施了重點(diǎn)關(guān)閉生產(chǎn)能力9萬(wàn)t/a以下以及存在嚴(yán)重災(zāi)害煤礦的政策。

（6）加大排查力度，全面辨識(shí)安全隱患。安全隱患是事故發(fā)生的導(dǎo)火線，因此，治理安全隱患可以從根源上切斷事故鏈，杜絕事故的發(fā)生。在全國(guó)范圍內(nèi)采取定期和不定期兩種方式對(duì)煤礦安全隱患展開(kāi)排查，重點(diǎn)排查電氣、瓦斯、水害等方面的安全隱患，加大“三違”的檢查力度。在全面辨識(shí)“人、機(jī)、環(huán)”安全隱患的基礎(chǔ)上，將安全隱患分為一般安全隱患和重大安全隱患兩類。一般的安全隱患煤礦自行處理，重大的安全隱患政府掛牌督辦。

（7）加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高礦工的素質(zhì)。在煤礦安全培訓(xùn)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，全面提高煤礦安全培訓(xùn)的力度，完善安全培訓(xùn)體系，提高培訓(xùn)教師的數(shù)量和質(zhì)量，形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)體系。切實(shí)提高煤礦工人的安全生產(chǎn)技能和安全意識(shí)，提高煤礦工人生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)急能力，提高管理人員的安全管理能力和應(yīng)急指揮能力，提高安監(jiān)人員的安全監(jiān)管能力和責(zé)任意識(shí)。

（8）加強(qiáng)監(jiān)督管理與科技應(yīng)用。運(yùn)用安全管理中的人機(jī)工程、心理學(xué)及行為學(xué)進(jìn)行針對(duì)性的監(jiān)督管理，加強(qiáng)相關(guān)職能部門的執(zhí)行力度。對(duì)事故多發(fā)季節(jié)、類型加強(qiáng)監(jiān)督，預(yù)防事故發(fā)生。對(duì)煤礦開(kāi)采事故類型分析，針對(duì)性地加快瓦斯?jié)舛阮A(yù)測(cè)等相關(guān)科技產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)科技轉(zhuǎn)化速度，利用新技術(shù)、新設(shè)備、新方法對(duì)煤礦事故進(jìn)行預(yù)防管理。

（9）開(kāi)展安全培訓(xùn)與安全心理咨詢。在心理咨詢舒緩員工心理壓力的同時(shí)，灌輸安全意識(shí)的重要性，使受咨詢員工深刻理解、充分領(lǐng)會(huì)。在緩解員工心理壓力的同時(shí)達(dá)到安全教育目的，減少安全事故的發(fā)生[5]。結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)對(duì)2011-2014年煤礦重特大事故的發(fā)生時(shí)間、類型、地區(qū)交叉統(tǒng)計(jì)分析，為進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭礦山安全管理提供了依據(jù)。我國(guó)煤炭生產(chǎn)主要省份隨著煤炭需求快速增長(zhǎng)和生產(chǎn)建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大而使煤礦安全生產(chǎn)面臨較大壓力，礦井開(kāi)采深度增加，煤礦瓦斯等災(zāi)害會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重，同時(shí)，煤炭資源整合、煤礦兼并重組也會(huì)面臨致災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。因此，重視對(duì)于煤礦重特大 事故的影響因素交叉分析，并在煤礦安全管理的實(shí)踐中，采取針對(duì)性的措施，是煤礦安全實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。參考文獻(xiàn)

[1]鄧奇,劉明舉,趙發(fā)軍.2008年我國(guó)煤礦事故統(tǒng)計(jì)分析及防范措施[J].煤炭技術(shù),2010,29(6):14-16.[2]王忠奎.貴州煤礦事故發(fā)生原因分析[J].貴州工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2008,37(02):15-18.[3]于斌.黑龍江省煤礦事故規(guī)律的探討[J].煤炭技術(shù),2014,33(04):37-39.[4]張寶鋼,梁衛(wèi)強(qiáng).手指口述 ”操作法在煤礦安全生產(chǎn)管理中的作用 [J].礦業(yè)安全與環(huán)保，2010，37 [5]王旭昭,盧麗麗.基于安全心理因素的事故模型探究[J].中國(guó)公共安全(學(xué)術(shù)版),2015,38(01):36-39.

第五篇：確保安全生產(chǎn)的組織措施

確保安全生產(chǎn)的組織措施

一、安全管理

1、建立和健全安全保證體系

公司經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，主管生產(chǎn)的公司副經(jīng)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，工程項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、工長(zhǎng)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全員對(duì)安全生產(chǎn)及施工員負(fù)督促檢查責(zé)任。

公司與項(xiàng)目、項(xiàng)目與各種班組簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同必須有安全承包條款，安全承包條款必須與獎(jiǎng)金、工資含量掛鉤。

項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)、法令、規(guī)章制度及企業(yè)的決策等，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育，對(duì)特殊工種作業(yè)人員按規(guī)定選送去培訓(xùn)，堅(jiān)持有證操作的規(guī)定，有權(quán)拒絕上級(jí)不符合安全的指令和意見(jiàn)，發(fā)生事故后應(yīng)立即采取措施，及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門報(bào)告，并進(jìn)行傷亡事故調(diào)查取證，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，擬定整改措施，督促貫徹執(zhí)行。

項(xiàng)目經(jīng)理部參加單位工程施工方案的編制，貫徹計(jì)劃實(shí)施，制定單位工程技術(shù)安全措施，組織各班組做好安全檢查工作，及時(shí)整改安全隱患，寫好安全日記，負(fù)責(zé)當(dāng)月的安全傷亡事故分析上報(bào)給公司。

安全事故的責(zé)任者，除必須受經(jīng)濟(jì)處罰外，視責(zé)任輕重還要對(duì)其處以警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)、記大過(guò)、開(kāi)除留用、撤除等行政處分，情節(jié)特別嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理。

2、安全教育

工人進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行崗位安全三級(jí)教育，即必須進(jìn)行所內(nèi)一級(jí)、項(xiàng)

目一級(jí)、班組一級(jí)安全教育。

新進(jìn)場(chǎng)的工人隊(duì)組，由項(xiàng)目部組織人員講授安全生產(chǎn)常識(shí)和技術(shù)要求，道德教育由工會(huì)負(fù)責(zé)，教育后辦理簽字手續(xù)。

新進(jìn)場(chǎng)的工人隊(duì)組到施工項(xiàng)目部施工前，由項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)教育具體由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，教育后辦理簽字手續(xù)。

班組一級(jí)教育，由主管工長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容為事故教訓(xùn)及本工種的工作環(huán)境等，教育后辦理簽字手續(xù)。

安全生產(chǎn)知識(shí)，每年每個(gè)工種上一次安全課，經(jīng)考試合格后，方可上崗。每年安全知識(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間，專職安全員不少于40小時(shí)，其他管理人員不少于20小時(shí)。

3、施工安全技術(shù)交底

安全技術(shù)交底的安全技術(shù)措施要全面，要有針對(duì)性，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理及簽字及蓋章后，方可實(shí)施。

各分項(xiàng)施工前，由工長(zhǎng)對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容要全面，結(jié)合本工種及施工環(huán)境針對(duì)性要強(qiáng)，與操作人員辦理簽字手續(xù)。無(wú)安全技術(shù)交底就進(jìn)行施工，要追究工長(zhǎng)的責(zé)任。

開(kāi)工前項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向施工員、施工工長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底。分部分項(xiàng)工種由施工員向各工種班組長(zhǎng)進(jìn)行安全交底。班組長(zhǎng)要對(duì)工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。

安全技術(shù)交底的簽字手續(xù)必須由交底者和接受交底者本人進(jìn)行簽字，絕對(duì)不允許代簽。

4、安全檢查

所內(nèi)對(duì)施工項(xiàng)目每星期進(jìn)行一次安全檢查，公司每月檢查一次，檢查標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)部頒安全評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并進(jìn)行復(fù)檢制度。

項(xiàng)目進(jìn)行日、旬檢查，并有記錄，整改應(yīng)做到“三定一落實(shí)”，即定人，定時(shí)間、定措施、落實(shí)整改回訪。

每次安全檢查，施工項(xiàng)目經(jīng)理部必須及時(shí)整改安全隱患，并作出書面報(bào)告送回公司。

在上級(jí)部門的安全檢查中，公司將根據(jù)各施工項(xiàng)目的檢查情況分別給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

5、班組安全活動(dòng)

班組的周安全活動(dòng)日，由工長(zhǎng)組織班組和安全員進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施及完成時(shí)間，凡不進(jìn)行周安全活動(dòng)的隊(duì)組，要追究工長(zhǎng)和隊(duì)組長(zhǎng)的責(zé)任。

各施工隊(duì)組由隊(duì)組長(zhǎng)組織隊(duì)員召開(kāi)班前安全會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行班前安全檢查制度，做好班前檢查工作。

6、特殊工種持證上崗

特殊工種操作人員，如電工、焊工、架子工等人員必須經(jīng)過(guò)地市級(jí)部門培訓(xùn)，在取得操作證后才能上崗。

操作證兩年進(jìn)行年審換證，換證年審期限已滿，未及時(shí)辦理手續(xù)的特殊工種人員，不得上崗操作。

特殊工種的學(xué)徒，必須在師傅的直接指導(dǎo)下，才能進(jìn)行操作。

二、高空及立體交叉作業(yè)的防護(hù)

架子搭設(shè)前，架子專業(yè)工長(zhǎng)向全隊(duì)架子操作工進(jìn)行安全技術(shù)交底，組織在家學(xué)習(xí)上級(jí)文件規(guī)定、架子施工技術(shù)、安全操作規(guī)程、規(guī)范和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，提高他們的技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識(shí)。

架子搭設(shè)好后，要經(jīng)工長(zhǎng)、安全員全面檢查鑒定、驗(yàn)收合格后，并辦好驗(yàn)收手續(xù)，才允許使用該腳手架，架子驗(yàn)收必須分段進(jìn)行，并進(jìn)行中間驗(yàn)收和總驗(yàn)收。

架子拆除必須有專人指揮，并將紅布條系在欄桿上。用欄桿做危險(xiǎn)區(qū)欄護(hù)，并派專人站崗，不允許進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)。

在施工過(guò)程中，架子隊(duì)必須派專人定點(diǎn)在施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)進(jìn)行外架加固維修工作。

項(xiàng)目部材料員和安全員必須做好腳手架材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，不合格的材料不許進(jìn)場(chǎng)用于腳手架的搭設(shè)。

腳手架使用過(guò)程中，不經(jīng)項(xiàng)目安全員允許不得隨意改動(dòng)腳手架。拆除腳手架時(shí)嚴(yán)禁從空中向下拋物。

三、“三寶”、“四口”防護(hù) 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽。

安全網(wǎng)、安全帶、安全帽計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理部編寫，由所內(nèi)材料科負(fù)責(zé)采購(gòu)，任何個(gè)人和部門都不得跨越工作范圍進(jìn)行安全防護(hù)用品的采購(gòu)工作。

安全防護(hù)用品計(jì)劃必須經(jīng)所長(zhǎng)簽字后，方能進(jìn)行采購(gòu)。安全防護(hù)用品的廠家必須有生產(chǎn)許可證，安全防護(hù)用品必須有合格證、有國(guó)家建設(shè)部推薦書。

安全網(wǎng)按照要求搭設(shè)，佩戴安全帶必須堅(jiān)持高掛低用的原則?！八目凇狈雷o(hù)必須按《施工現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)技術(shù)規(guī)范》中的要求進(jìn)行設(shè)置。

在施工過(guò)程中，要經(jīng)常檢查與維修“四口”防護(hù)。所有安全防護(hù)設(shè)施，未經(jīng)安全員批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)拆除移動(dòng)，以確保安全生產(chǎn)。

四、施工用電安全措施

施工用電應(yīng)用設(shè)計(jì)布置圖，有審核批準(zhǔn)手續(xù)，確定供電設(shè)備及電線規(guī)格，各種電箱、開(kāi)關(guān)箱、漏電保護(hù)器等。

電工必須經(jīng)過(guò)地市級(jí)專門培訓(xùn)考核合格發(fā)證上崗，并按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行安裝操作，嚴(yán)禁違章操作。

現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的線路必須采用“三相五線制”，所有用電設(shè)備必須做統(tǒng)一接地保護(hù)或接零保護(hù)，不準(zhǔn)一部份接地一部份接零。動(dòng)力、照明分開(kāi)，并有各級(jí)漏電保護(hù)裝置。供電線路容許電流要符合要求。

電工懂得自我保護(hù)和他人保護(hù)的基本知識(shí)，安裝作業(yè)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)行誰(shuí)安裝誰(shuí)負(fù)責(zé)。

施工用電線路投入使用之前，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方能供電使用?，F(xiàn)場(chǎng)值班電工，工經(jīng)常檢查用電線路、漏電開(kāi)關(guān)、用電設(shè)備及接地接零情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，造成事故要追究當(dāng)事者責(zé)任。

外線架設(shè)應(yīng)牢固，接頭裸露部份要包扎好，電桿拐角時(shí)應(yīng)設(shè)鋼絲繩拉緊，嚴(yán)禁亂拉亂扯。

電纜必須跨越或搭在鋼管腳手架時(shí)，應(yīng)采用絕緣子隔離，不能直接搭在鋼管或鋼筋上。

電纜在穿過(guò)道路時(shí)，應(yīng)立桿空架（高度應(yīng)符合要求）或挖溝埋設(shè)（應(yīng)有防護(hù)管，兩端設(shè)隔離保護(hù)和防水措施）。

配電箱、末級(jí)開(kāi)關(guān)箱均安裝漏電保護(hù)裝置，視情況安裝避雷裝置，并測(cè)定其電阻須小于10Ω。

現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行“一機(jī)一閘漏電保護(hù)”，嚴(yán)禁一閘多用，投入使用的水泵、電動(dòng)工具應(yīng)具有良好狀態(tài)，漏電裝置可靠。

夜間作業(yè)要有足夠的照明。值夜班電工不能擅自離開(kāi)崗位，發(fā)現(xiàn)燈具熄滅應(yīng)立即更換。凡陰暗處、洞口處以及通道口均安裝照明設(shè)備，保證施工人員作業(yè)行走安全。

其余按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定進(jìn)行臨時(shí)用電安全管理和施工。

五、其它施工機(jī)具

機(jī)具進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)細(xì)致檢查各部位和防護(hù)裝置是否齊全靈敏、可靠，然后進(jìn)行啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)正常經(jīng)機(jī)械員驗(yàn)收合格后方可使用。

泵車進(jìn)場(chǎng)，安置地應(yīng)平整夯實(shí)牢固，由攪拌站派專人進(jìn)行操作。電焊機(jī)、小圓鋸等設(shè)備零件必須齊全良好，有防護(hù)裝置。施工機(jī)械應(yīng)有防雨設(shè)施。開(kāi)機(jī)操作應(yīng)穿絕緣鞋、戴絕緣手套。