第一篇:煤礦生產(chǎn)組織措施
三月份生產(chǎn)組織措施
為確保三月份生產(chǎn)計劃任務(wù)順利完成,各隊組按照計劃指標(biāo)積極組織,認(rèn)真做好保勤工作,抓好檢修班,保證系統(tǒng)、設(shè)備運行可靠,現(xiàn)制訂三月份生產(chǎn)組織措施:
一、指標(biāo)安排:
1、綜采隊:2-108工作面全月產(chǎn)量計劃25萬噸:上旬計劃9萬噸,中下旬計劃各8萬噸。
2、綜一隊:全月進(jìn)尺計劃95米:
①二采區(qū)回風(fēng)巷全月進(jìn)尺計劃65米,上旬計劃40米,中旬計劃25米,15號二采區(qū)回風(fēng)巷與末端聯(lián)巷貫通。
②1-2022聯(lián)巷計劃30米,下旬完成,24日開口。
3、綜二隊:全月進(jìn)尺計劃210米:
2-1182巷全月進(jìn)尺計劃200米,2-1182巷調(diào)頭硐室2個計劃10米,上旬計劃80米,中、下旬計劃各65米。
4、綜三隊:二采區(qū)軌道巷全月進(jìn)尺計劃100米,上旬計劃40米,中、下旬計劃30米。
5、綜六隊:2-1181巷安排進(jìn)尺180米,上旬計劃50米,中、下旬計劃各65米;
6、準(zhǔn)備隊:二采區(qū)泵房及變電所全月計劃40米,上旬計劃15米,中旬計劃13米,下旬計劃12米。
7、開拓二隊:+80西皮帶巷全月計劃80米,上旬計劃30米,下旬計劃50米;
8、開拓三隊:+80西回風(fēng)巷全月計劃80米,1—15日刷擴(kuò)50米,下旬開始正常生產(chǎn),計劃30米;
9、準(zhǔn)備二隊:二采區(qū)水倉通道全月計劃40米,11日開口,中、下旬計劃各20米。
二、主要工程安排:
1、安裝隊: 2-112工作面3月6日達(dá)到回撤條件;3月6日—7 1
日回撤2-112副巷設(shè)備列車;3月8日對工作面管路、電纜等小件進(jìn)行回撤,并在2-112副巷水倉內(nèi)安裝液壓泵、水箱各一臺;3月9日—16日回撤工作面溜子;3月17日—19日回撤采煤機(jī);3月20日—23日回撤轉(zhuǎn)載機(jī)、皮帶自移機(jī)尾;3月24日—27日回撤2-112配巷以及配巷聯(lián)巷皮帶機(jī)頭和機(jī)尾、2-112工作面水泵,以及切巷安裝2臺回柱絞車;3月28日—31日對撤架通道進(jìn)行硬化150米,月底完成。
2、綜掘一隊:負(fù)責(zé)二采區(qū)回風(fēng)巷與末端聯(lián)巷貫通后,對二采區(qū)末端聯(lián)巷進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù),3月20日完成;拆除二采區(qū)回風(fēng)巷皮帶至二采區(qū)水倉口(拆除皮帶540米,皮帶架子出井),3月20日完成。安裝1-2022聯(lián)巷溜子一部,3月25日完成。
3、開拓一隊:3月1日—5日負(fù)責(zé)清理2-112工作面以及配巷、聯(lián)巷浮煤,并回縮2-1121巷皮帶機(jī)尾至一采區(qū)右翼皮帶巷口;3月5日—15日回撤2-112配巷、2-112配巷聯(lián)巷和2-1121巷皮帶架子并出井,2-112配巷處的綜掘機(jī)開至2-1121皮帶機(jī)尾;3月15日—31日對二采區(qū)皮帶巷起底,為安裝重型皮帶做準(zhǔn)備。
4、開拓二隊:負(fù)責(zé)在+80西皮帶巷安裝溜子一部,3月3日完成;3月18日前將315綜掘機(jī)開進(jìn)工作面,完成配電點設(shè)備運輸?shù)轿唬?月20日配合井下維運隊安裝完成;完成西翼一聯(lián)巷全斷面硬化60米工程,3月底完成。
5、開拓三隊:負(fù)責(zé)在+80西皮帶巷內(nèi)距西末端聯(lián)巷50米處,刷擴(kuò)1個臨時配電點,規(guī)格:50m×2m×3m,3月15日完成,3月18日前進(jìn)行噴漿、硬化;負(fù)責(zé)將地面315綜掘機(jī)裝車下井組裝開至+80西回風(fēng)巷,3月6日完成,260綜掘機(jī)拆解出井,3月10日完成;負(fù)責(zé)安裝+80西回風(fēng)巷和+80西一聯(lián)巷皮帶各一部,3月20日完成。
6、井下維運隊:負(fù)責(zé)+80西皮帶巷配電點安裝,3月15日完成。
7、探水隊:負(fù)責(zé)二采區(qū)回風(fēng)巷內(nèi)調(diào)節(jié)風(fēng)門至末端聯(lián)巷處,二采區(qū)回風(fēng)巷三聯(lián)巷口至二采區(qū)回風(fēng)巷入口段巷道治理,雜物出井,月底完成。
8、通風(fēng)隊:負(fù)責(zé)拆除二采區(qū)皮帶巷閉墻,對二采區(qū)皮帶巷進(jìn)行瓦斯排放,3月5日完成;拆除+80西回風(fēng)巷閉墻,對+80西回風(fēng)巷進(jìn)行瓦斯排放,3月10日完成;拆除2-112配巷閉墻,對2-112配巷進(jìn)行瓦斯排放,為回撤綜掘機(jī)提供條件,3月10日完成。
9、運輸隊:負(fù)責(zé)副井筒內(nèi)吊掛檢測電纜,3月15日完成。
10、準(zhǔn)備二隊:負(fù)責(zé)二采區(qū)皮帶巷排水,為二采區(qū)回風(fēng)巷與末端聯(lián)巷貫通做準(zhǔn)備,3月5日前完成;負(fù)責(zé)延伸二采區(qū)皮帶巷皮帶190米,3月10日完成;負(fù)責(zé)2-1032巷瓦斯抽放硐室施工,3月15日完成;負(fù)責(zé)對2-1031聯(lián)巷和2-1002巷路面進(jìn)行治理,達(dá)到存放支架的條件,月底完成。
三、采取的主要措施及考核:
(一)、加強(qiáng)礦井生產(chǎn)組織管理:
1、加強(qiáng)礦井調(diào)度值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場跟班和生產(chǎn)組織考核:加大對礦井值班人員、跟班、帶班人員的落實考核;加強(qiáng)業(yè)務(wù)科室指導(dǎo)、服務(wù)意識;加強(qiáng)隊組班子建設(shè)的考核,與當(dāng)月生產(chǎn)組織考核掛勾。充分發(fā)揮當(dāng)日礦井調(diào)度值班人員的調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)作用和跟班、帶班人員的現(xiàn)指揮協(xié)調(diào)作用。當(dāng)日的值班和當(dāng)班的帶班、跟班人員為當(dāng)日及當(dāng)班生產(chǎn)組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)人員,井下現(xiàn)場科室跟班人員、帶班人員,入井前、后必須穿工衣到調(diào)度室簽字,現(xiàn)場執(zhí)行三匯報和現(xiàn)場交接班制度。
2、隊組要在出勤上加大考核,鼓勵多出勤,保證有充足的生產(chǎn)、檢修人員。隊干上旬下井不能低于7次,每少一次處罰100元。
3、加強(qiáng)對生產(chǎn)事故和非傷亡事故的考核和通報,由調(diào)度室和安全科牽頭,按照三不放過的原則,深刻剖析每一起生產(chǎn)事故的根源和教訓(xùn),貫徹到隊組和每一名職工,變事后分析為事前防范,變事后被動為事前主動。
4、加強(qiáng)非正常作業(yè)管理,由調(diào)度室牽頭,安全科配合,嚴(yán)格落實各項非正常作業(yè)的安全技術(shù),監(jiān)督現(xiàn)場跟班到位,現(xiàn)場必須有科室人員和正職隊干跟班,否則不許施工。
5、加強(qiáng)隊組生產(chǎn)計劃安排的科學(xué)性、合理性、統(tǒng)一性、超前性和固定性,減少計劃安排的隨意性、孤立性,加強(qiáng)計劃的落實。
6、加強(qiáng)生產(chǎn)事故搶修、搶險組織和考核。對于調(diào)度室通知到現(xiàn)場監(jiān)督或參與事故搶險、搶修的人員,調(diào)度室要加大考核力度,不服從調(diào)度指揮,按事故通報。
(二)、相關(guān)考核:
1、事故考核:生產(chǎn)隊組統(tǒng)計誤按照影響產(chǎn)量、進(jìn)尺情況進(jìn)行考核:影響本隊組1刀煤產(chǎn)量、1排進(jìn)尺,對隊組處罰200元,帶班隊干處罰50元;影響其他隊組1刀煤的產(chǎn)量、1排進(jìn)尺,對影響隊組處罰200元,帶班隊干處罰50元;經(jīng)業(yè)務(wù)科室分析過的事故按照事故分析報告進(jìn)行兌現(xiàn);相關(guān)的業(yè)務(wù)科室聯(lián)責(zé)按照事故類型、影響范圍對業(yè)務(wù)科室每起事故處罰200元;凡設(shè)備不能在工作面檢修,需委外檢修,或配件不能及時到位而影響生產(chǎn)的,從離礦開始到回礦期間不預(yù)考核,該期間隊組按零星工程進(jìn)行考核,設(shè)備、配件組織按照規(guī)定時間對組織科室進(jìn)行考核。
2、抓好現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理,嚴(yán)格按照現(xiàn)文明生產(chǎn)管理制度進(jìn)行考核,小分隊或日常檢查發(fā)現(xiàn)材料碼放不整齊,不分類,亂堆放,一次對隊組處罰500元,隊長、書記聯(lián)責(zé)10%進(jìn)行考核。
3、非正常作業(yè)考核:嚴(yán)格按照《井下非正常作業(yè)管理規(guī)定》進(jìn)行考核。
4、生產(chǎn)任務(wù)考核:完成全月計劃,獎勵隊組10000元,隊長、書記各獎勵1000元,技術(shù)員、副隊長各獎勵800元;掛牌或出現(xiàn)工傷事故的單位所有獎勵取消;完不成全月計劃的單位獎勵取消。
5、井上維運隊、井下維運隊加強(qiáng)工作面至地面運輸系統(tǒng)檢修管理,不得影響2-108工作面正常出煤,影響生產(chǎn)誤時,將按照非傷亡事故考核規(guī)定予以兌現(xiàn)。
調(diào)度室
二〇一四年二月二十六日
第二篇:安全生產(chǎn)組織措施
安全生產(chǎn)組織措施
一、安全管理體系
項目部是日常安全管理主體,負(fù)責(zé)施工過程中的安全控制,負(fù)責(zé)日常的安全檢查督促;由項目經(jīng)理負(fù)全責(zé),專職安全員主管日常工作;專業(yè)工段既操作班組,設(shè)兼職安全員,負(fù)責(zé)施工過程中各項安全技術(shù)措施的落實。
安全管理是全員、全過程的管理,必須建立符合自身的特點安全管理控制網(wǎng),使各個環(huán)節(jié)都有管理責(zé)任人。
具體組織如下:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實安全管理目標(biāo),制定安全保證計劃,根據(jù)保證計劃的要求,落實資源的配置;負(fù)責(zé)安全體系實施過程中的運行實施監(jiān)督、檢查;對安全生產(chǎn)保證體系實施過程中的運行過程中,出現(xiàn)不符合要求的要素,施工中出現(xiàn)的隱患,制定糾正和預(yù)防措施,并對上述措施進(jìn)行復(fù)查。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行部署有關(guān)施工規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)則,對施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn),牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的思想意識。
建立健全安全保證體系,使安全工作制度化、經(jīng)?;⒇灤┦┕と^程。重大施工項目都應(yīng)編制安全施工方案。該體系以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安質(zhì)部設(shè)專職安全員,工班設(shè)兼職安全員。
制定實現(xiàn)安全目標(biāo)和保障目標(biāo)的規(guī)章制度,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,搞好文明施工,建立良好的安全施工環(huán)境。
為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),必須建立健全安全保障體系,制定完善的保證措施。使安全工作制度化、經(jīng)?;?,貫穿施工全過程。
項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,生產(chǎn)副經(jīng)理直接管安全,安質(zhì)部設(shè)專職安全員,工班設(shè)兼職安全員。
建立以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制,制度明確、責(zé)任到人,獎罰分明。
按施工人員的比例配備足夠的專職安全員,駐地管理人員一律配證上崗,安全員配證為紅色,以示醒目。
在編制施工計劃的同時,編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則、制度及切實可行的安全技術(shù)措施,分發(fā)至班組,組織逐條落實。每一工序開始前,做出詳細(xì)的施工方案和實施措施,報監(jiān)理工程師審批后及時做好施工技術(shù)及安全技術(shù)交底,并在施工過程中督促檢查,嚴(yán)格堅持特殊工種持證上崗。
進(jìn)行定期和不定期的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決不安全的事故隱患,杜絕違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象,同時加大安全教育及宣傳力度。
堅持每周一安全日的安全學(xué)習(xí)制度。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,堅持工前講安全、工中檢查安全、工后評比安全的“三工制”活動。
施工現(xiàn)場的布置符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定及文明施工的要求。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場應(yīng)按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。
現(xiàn)場道路平整、堅實、保持暢通,危險地點懸掛安全標(biāo)志,符合安全規(guī)定的標(biāo)牌,施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語。
現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點,消防器有專人管理,不亂拿亂放,每作業(yè)隊組成一個由15~20 人的義務(wù)消防隊,所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。
各類房屋、庫棚、料場等安全消防距離符合有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場的易燃雜物隨時清理,嚴(yán)禁在有火種的場所或其近旁堆放易燃物品。
施工現(xiàn)場的臨時用電嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。
施工中如發(fā)現(xiàn)危及地面建筑物或有危險品時立即停止施工,待處理完畢后方可施工。
施工現(xiàn)場設(shè)立安全標(biāo)志。危險地區(qū)必須懸掛“危險”或“禁止通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志,夜間設(shè)紅燈警示。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系,做好天氣預(yù)報工作。
二、安全施工措施
施工中應(yīng)嚴(yán)格遵守工程安全操作規(guī)程,全面貫徹執(zhí)行有關(guān)安全管理條例,確保安全生產(chǎn),落實安全責(zé)任,實施責(zé)任管理,經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣傳,有效地防止人的不安全行為,減少人為失誤。定期或不定期地進(jìn)行安全檢查,通過檢查發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件。
配備專職安全員一名,項目經(jīng)理是施工安全第一責(zé)任人,各級質(zhì)檢人員任兼職安全員。給所有工地人員入意外傷害保險,采用單位和個人相結(jié)合的辦法保高險種。
供電設(shè)施及開關(guān)有可靠的防護(hù),并盡可能埋地,防止外露和觸電,電焊機(jī)、電動機(jī)應(yīng)有防雨防潮設(shè)施及接地接零措施。
加強(qiáng)對工地人員的安全教育,確保安全。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)范。定期進(jìn)行安全檢查,消除不安全隱患。
三、安全生產(chǎn)教育制度
為了保障工程順利進(jìn)行,確保工人的安全健康,除做好一切安全設(shè)施,還要經(jīng)常對工人進(jìn)行安全教育,特別要加強(qiáng)施工高峰期、暑季、雨季、夜間施工和節(jié)假日過后的安全思想教育,使職工正確認(rèn)識生產(chǎn)與安全的辯證關(guān)系,即要干勁十足,又要遵守安全操作規(guī)程。
1、凡新工人(包括民工、臨時工)必須經(jīng)過公司、項目部、班組三級安全教育后,才能上崗操作。
2、對架子工、電工、焊工等特殊工種都要經(jīng)過安全培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后發(fā)證,才能上崗操作。
3、公司規(guī)定每周六為安全日。
4、在采用新的工藝、新的設(shè)備、工種變換都應(yīng)對工人進(jìn)行操作方法和工作崗位的安全教育。
5、各個施工項目部必須制定出班前活動制度。
6、班前活動要天天開展,并做好記錄。
四、安全生產(chǎn)檢查制度
1、項目部每旬由項目經(jīng)理、施工員、安全員對工程時行一次安全檢查。
2、班組每天上班前開展班前活動,每周講評一次。
3、對每次檢查的情況分別進(jìn)行講評,獎優(yōu)罰劣。
五、安全獎勵與處罰辦法
安全生產(chǎn)是一切經(jīng)濟(jì)部門和生產(chǎn)企業(yè)的頭等大事,公司全體職工必須樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,堅決貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則,把安全生產(chǎn)放在生要的議事日程,積極做好安全防范工作,杜絕事故的發(fā)生。
嚴(yán)格安全管理,遵重科學(xué)技術(shù),把安全指標(biāo)納入企業(yè)經(jīng)營管理,促進(jìn)企業(yè)的管理水平。在項目部實行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中,安全生產(chǎn)要與經(jīng)濟(jì)效益掛勾,對安全生產(chǎn)成績顯著、貢獻(xiàn)大的和違章指揮、違章作業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失,要分別給予獎勵和處罰。
六、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、項目經(jīng)理安全職責(zé)
(1)項目經(jīng)理為項目經(jīng)理部生產(chǎn)安全工作第一責(zé)任人,對項目經(jīng)理部安全工作負(fù)第一責(zé)任。
(2)認(rèn)真貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。
(3)組織建立、健全本項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制,并將安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行分解落實。
(4)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)安全工作。
(5)審批安全措施計劃,合理安排經(jīng)費,有效組織實施。(6)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時對排查出的安全隱患進(jìn)行有效整改消除。
(7)事故發(fā)生后,及時向上級有關(guān)部門報告并組織調(diào)查;堅持“四不放過”的原則,分析事故原因,撰寫整改措施,對事故責(zé)任者進(jìn)行處理和報上級審批。
(8)組織相關(guān)人員制定適合本工程的安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及各作業(yè)層安全操作規(guī)程。
(9)組織相關(guān)人員制定適合本單位安全生產(chǎn)中突發(fā)性事故的應(yīng)急救援預(yù)案,并組織進(jìn)行演練。
(10)及時、如實向上級單位報告生產(chǎn)安全事故。
2、安全員管理職責(zé)(1)督促施工負(fù)責(zé)人執(zhí)行國家勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)方針、政策、法令以及公司以及各級安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(2)制定本項目安全生產(chǎn)計劃,進(jìn)行方針目標(biāo)管理,建立健全安全保證體系。
(3)跟班監(jiān)督檢查所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工程安全動態(tài)及防護(hù)設(shè)施情況,及時糾正違章指揮和違章作業(yè),遇有特殊緊急不安全情況,有權(quán)停止其生產(chǎn),并立即像領(lǐng)導(dǎo)報告處理。
(4)督促、協(xié)助施工員搞好安全技術(shù)措施交底,負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行三級安全教育和對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。做好新工人的項目部一級的“三級安全教育”。
(5)參加工地安全大檢查,監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗,負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行各項安全防護(hù)措施的驗收工作。
(6)參加工傷事故的調(diào)查、分析、協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)做好事故報告和安全臺帳、記錄,并及時上報各種報表。
(7)正常行使上級賦予的安全獎罰權(quán)利。(8)參加組織設(shè)計、施工方案的會審,參加生產(chǎn)會,掌握信息,預(yù)測事故發(fā)生的可能性。
(9)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動,制定或修訂所管轄范圍的安全制度。
(10)檢查勞動保護(hù)用品,并監(jiān)督其符合要求。
3、施工班組長安全職責(zé)
(1)組織員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和項目部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章。
(2)組織班組級安全教育。(3)定期組織安全活動,認(rèn)真執(zhí)行交班制度,做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。
(4)檢查崗位工藝指標(biāo)及各項安全制度執(zhí)行情況,做好機(jī)具、設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作,并做好記錄。
(5)嚴(yán)格勞動紀(jì)律,不違章指揮,有權(quán)制止一切違章作業(yè),監(jiān)督檢查本班組作業(yè)人員的安全作業(yè)情況,維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。
(6)負(fù)責(zé)本崗位防護(hù)器具、安全裝置和消防器具的日常管理工作,使之完好。
(7)發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決,做好記錄,不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo),同時采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場,及時報告。
3、安全管理制度(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制
建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實到人。各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。建立安全風(fēng)險抵押金制度,項目經(jīng)理部將預(yù)留一定額度的安全風(fēng)險抵押金。對安全事故責(zé)任者除按有關(guān)規(guī)定處罰外,還將扣除安全風(fēng)險抵押金。
(2)安全教育培訓(xùn)制度
工人在上崗前,進(jìn)行安全教育,針對本工程的特點,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,培養(yǎng)安全生產(chǎn)必備的基本知識和技能。有計劃的對重點崗位的生產(chǎn)知識、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度、施工紀(jì)律進(jìn)行培訓(xùn)和考核。
(3)特殊工種持證上崗作業(yè)制度 對專職安全員、班組長、從事特種作業(yè)的電工,必須嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》GB5306進(jìn)行安全教育、考核、復(fù)驗,經(jīng)過培訓(xùn)考試合格,獲取操作證者才能持證上崗。
對已取得上崗證者,要進(jìn)行登記存檔,操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用,名冊應(yīng)齊全。
(4)安全檢查制度
項目經(jīng)理部要建立定期安全檢查制度,對施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期安全檢查。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,要建立登記、整改、消項制度。要定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期,在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護(hù)措施。如果有危及人身安全的險情應(yīng)立刻停止施工,處理合格后方可施工。
安全檢查與完善和修訂安全管理制度要結(jié)合起來。把安全生產(chǎn)責(zé)任制與各級管理者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,嚴(yán)明獎懲,保證“管生產(chǎn)必須管安全”的制度真正落實。
(5)安全防護(hù)制度
在工程施工中,對安全有影響的重要環(huán)節(jié),在施工前要制定出具體可行的安全防護(hù)措施和實施細(xì)則,并報請監(jiān)理工程師代表批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行施工。開工前由工點安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面安全交底,施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)則,關(guān)鍵工序技術(shù)人員、安全員應(yīng)跟班作業(yè),現(xiàn)場監(jiān)督。
第三篇:生產(chǎn)組織保障措施
改善制袋產(chǎn)能發(fā)揮的保障措施
由于近期制袋整體產(chǎn)能發(fā)揮不理想,對后續(xù)生產(chǎn)組織安排及市場保供工作造成了嚴(yán)重影響,為扭轉(zhuǎn)當(dāng)前生產(chǎn)不利形勢,提高日常生產(chǎn)組織運行質(zhì)量,為設(shè)備產(chǎn)能的有效發(fā)揮創(chuàng)造有利條件。生產(chǎn)品質(zhì)處重點做好以下工作:
1、強(qiáng)化生產(chǎn)組織過程控制,改善生產(chǎn)組織運行質(zhì)量
積極深入現(xiàn)場,及時協(xié)調(diào)解決制約生產(chǎn)的不利因素,特備是設(shè)備故障處理的進(jìn)度和維修質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、督促,有效提高設(shè)備的運行質(zhì)量;注重對當(dāng)班調(diào)度的安全生產(chǎn)尋點檢管理,如實記錄各機(jī)臺的運行速度,并對運行速度不達(dá)標(biāo)的機(jī)臺進(jìn)行原因分析及協(xié)調(diào)處理;加強(qiáng)各機(jī)臺的開停機(jī)管理及交接班監(jiān)督管理,嚴(yán)禁私自停機(jī),拉動整體的積極生產(chǎn)氛圍,保障設(shè)備運行正常的情況下,生產(chǎn)運行高效;
2、加強(qiáng)原材料的布面質(zhì)量控制,提高材料的適應(yīng)性
安排專人每天對外購的在線使用情況進(jìn)行跟蹤、信息搜集,特備是申城筒布收卷不圓、布面跑偏及自產(chǎn)圓織布收卷偏松等制約生產(chǎn)質(zhì)量問題的反饋及協(xié)調(diào)處理工作,對于整改不到位影響生產(chǎn)的布卷進(jìn)行隔離,避免流入工序使用,并保障自產(chǎn)圓織的成型及收卷質(zhì)量,有效改善布卷對制袋設(shè)備的適應(yīng)性;
3、優(yōu)化生產(chǎn)組織管理、降低換版頻次
加強(qiáng)同供銷部門的信息溝通,對照銷售報表合理編制換版計劃,并結(jié)合機(jī)臺生產(chǎn)運行情況,做好日常生產(chǎn)計劃的下達(dá)及過程監(jiān)控工作,同時和設(shè)備部門進(jìn)行溝通,利用日常換版間隙做好主機(jī)設(shè)備的預(yù)檢預(yù)修工作,有效降低換版頻次和故障停機(jī)時間;
4、注重對崗位人員的質(zhì)量意識引導(dǎo),增強(qiáng)日常質(zhì)量專業(yè)管理的認(rèn)同感
針對當(dāng)前外購布質(zhì)量問題制約生產(chǎn)的現(xiàn)狀,要求質(zhì)檢人員一方面加強(qiáng)過程質(zhì)量巡檢,對存在的質(zhì)量問題向崗位人員做好質(zhì)量管理制度的宣貫和質(zhì)量控制調(diào)整,另一方面提前做好外購布的質(zhì)量確認(rèn)工作,避免不合格布卷上機(jī)使用造成停機(jī)下布影響生產(chǎn)情況的發(fā)生,為生產(chǎn)做好服務(wù)保障工作。
第四篇:煤礦生產(chǎn)形勢及安全生產(chǎn)措施
煤礦生產(chǎn)形勢及安全生產(chǎn)措施
摘 要:為研究我國近年煤礦重特大事故一般性規(guī)律,以2011-2014年煤礦重特大事故數(shù)據(jù)為分析對象,進(jìn)行交叉分析研究。分析表明:2011-2014年煤礦重特大事故逐年減少,其中瓦斯事故發(fā)生頻率最高;全年中第二季度事故發(fā)生頻率較高但平均死亡人數(shù)最低,第四季度平均死亡人數(shù)最高;貴州、黑龍江、吉林為重特大事故多發(fā)省份。并在此基礎(chǔ)上分析了事故發(fā)生的原因、預(yù)防對策,對提高煤礦安全生產(chǎn)具有現(xiàn)實意義。
關(guān)鍵詞:煤礦事故;安全管理;手指口述 當(dāng)前煤炭生產(chǎn)形勢
1.1 基本情況及整體趨勢分析
據(jù)統(tǒng)計,2011-2014年我國煤礦共發(fā)生死亡10人以上的重特大事故64起,死亡1085人,并造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。我國2011-2014年煤礦重特大事故發(fā)生起數(shù)、死亡人數(shù)均呈現(xiàn)下降趨勢,由2011年的21起減少至2014年的13起;死亡人數(shù)減少133人,下降38.8%,可以看出我國煤礦重特大事故的整體情況趨于穩(wěn)定減少狀態(tài)近幾年我國煤礦安全生產(chǎn)形勢逐步趨向好轉(zhuǎn)的主要原因是國家對煤礦安全生產(chǎn)的重視度大幅度提升,另外,我國還頒布了一系列促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)程,對預(yù)防和減少煤礦事故起了非常關(guān)鍵的作用。但是由統(tǒng)計結(jié)果可以看出,在事故起數(shù)、死亡人數(shù)整體下降的情況下,事故平均死亡人數(shù)卻呈現(xiàn)出增長趨勢,由2011年的16.7人/起到2013年的17.5人/起,其原因是安全管理工作不夠細(xì)致,在注重事故發(fā)生起數(shù)、財產(chǎn)損失、傷亡人數(shù)的減少同時,更應(yīng)該開展細(xì)致的安全預(yù)防工作,將事故產(chǎn)生的損失減少到最低,減少事故平均傷亡人數(shù)。
1.2 事故類型
根據(jù)我國煤礦生產(chǎn)特點按照事故類型進(jìn)行統(tǒng)計,2011年至2014年我國煤礦重特大事故中瓦斯爆炸事故、煤與瓦斯突出事故、透水事故、火災(zāi)事故及其他事故(包括一氧化碳中毒、運輸事故、坍塌事故、跑車事故、沖擊地壓事故、冒落事故、墜落事故)。分析各季度發(fā)生重特大事故的類型,有助于加強(qiáng)專項的安全管理工作,減少煤礦重特大事故的產(chǎn)生,煤礦重特大事故類型主要為瓦斯爆炸、煤與瓦斯突出及透水事故,其中透水事故多發(fā)生在第二季度,煤與瓦斯突出事故在第四季度陡然上升,而瓦斯爆炸事故則處于高發(fā)狀態(tài)。
1.3 事故發(fā)生時間
按照事故發(fā)生的季度分析,煤礦重特大事故在第一季度有12起,事故平均死亡人數(shù)卻達(dá)到了17.8人/起,原因為第一季度處于春節(jié)期間,煤礦在春節(jié)期間大都處于半停產(chǎn)狀態(tài),因此重特大事故發(fā)生較少,但在春節(jié)前期由于煤炭需求量較大,一些煤礦為了追求高額利潤,超強(qiáng)度組織生產(chǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重,亂采亂挖,為了躲避檢查,白天停工,晚上安排大量的工人生產(chǎn),尤其那些資源臨近枯竭沒有正規(guī)作業(yè)面的整合礦井,可能會進(jìn)入采空區(qū)殘采作業(yè),容易引發(fā)事故。因此在第一季度應(yīng)該加強(qiáng)安全管理,各級安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、安全執(zhí)法人員和煤礦安全監(jiān)察員應(yīng)加強(qiáng)對基層工人的監(jiān)督與培訓(xùn),提高警惕嚴(yán)防事故發(fā)生。第二季度事故雖多但平均死亡人數(shù)在全年中最低,第二季度煤炭使用量減少,煤礦生產(chǎn)量下降。三季度死亡人數(shù)與事故起數(shù)均呈現(xiàn)高峰,此時處于夏季,從生理學(xué)的角度來看這個時期人的惰性比較大,工人的“省能心理”與管理者管理方面的漏洞[1]較多。四季度由于天氣轉(zhuǎn)冷,北方對于煤炭的需求量增加,同樣處于煤礦生產(chǎn)的高峰,因此更應(yīng)該加強(qiáng)安全管理與事故預(yù)防。
1.4 事故發(fā)生地域 根據(jù)事故發(fā)生的地域情況分析,貴州省、黑龍江省及吉林省為事故多發(fā)省份;在2011年至2014年期間,其中第三類群集北京、天津、上海在內(nèi)的13個省、直轄市、自治區(qū)未發(fā)生重特大事故,第一類群集的七個省份事故起數(shù)占事故總數(shù)的67.7%,死亡人數(shù)占死亡總?cè)藬?shù)的68.5%。煤礦安全事故的發(fā)生與其所在地區(qū)的自然條件與客觀原因有著不可忽視的關(guān)系,地域特征十分明顯。群集一中事故多發(fā)省份均為我國產(chǎn)煤大省,存在小型礦井多,條件復(fù)雜,開采時間久,難于監(jiān)督管理等問題。貴州高瓦斯礦井和煤與瓦斯突出礦井多,發(fā)生瓦斯災(zāi)害的幾率大。隨著開采深度的增加,煤層瓦斯含量增大,瓦斯涌出量增大,突出危險性增加,這是瓦斯災(zāi)害事故易發(fā)的主要客觀原因之一[2]。黑龍江省與吉林省煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井約占礦井總數(shù)量的10%,隨著開采水平不斷下延,瓦斯涌出異常、突水威脅、沖擊地壓、高地溫等自然災(zāi)害越來越嚴(yán)重[3]。事故多發(fā)省份均為我國產(chǎn)煤大省,一些資源枯竭、面臨關(guān)閉的老礦井漸多,生產(chǎn)布局分散、系統(tǒng)復(fù)雜、采掘地點多、戰(zhàn)線長、井下人員多的問題越來越突出,極容易發(fā)生超層越界、私挖濫采、無序生產(chǎn)的情況,井下安全生產(chǎn)管理難度不斷加大。我國煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的根源
(1)煤炭自然因素的局限性。我國煤炭資源分布不均衡,以昆侖山—秦嶺—大別山為分界線,呈現(xiàn)出西多東少、北富南貧的格局。煤層埋藏較深,大部分為井工礦,而發(fā)達(dá)國家大部分煤礦為露天款,這是發(fā)達(dá)國家死亡率低的一個主要原因。煤層開采條件差,自然災(zāi)害嚴(yán)重,比如高瓦斯礦井和瓦斯突出礦井多、56%的礦井具有煤塵爆炸行,水文地質(zhì)條件復(fù)雜,大部分礦井時刻受到突水淹井的威脅等。
(2)煤炭工業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。我國的能源結(jié)構(gòu)不合理,長期以來煤炭占到70%左右,決定了煤炭工業(yè)和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的關(guān)系非常密切。同時,由于我國煤炭分布格局不平衡,造成了煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,存在眾多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的特點是規(guī)模小、機(jī)械化程度低及安全意識差等。而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦造成了大部分的煤礦安全事故和死亡人數(shù)。
(3)安全監(jiān)督存在不足之處。我國煤礦安監(jiān)局的垂直管理體系在煤礦安全監(jiān)管中取得了突出的成效,但是也有一些不足之處。在實際的煤礦安全監(jiān)察中,存在職責(zé)定位不清晰的現(xiàn)象;部分地區(qū)存在執(zhí)行不力的情況;安全檢擦人員相對于需要監(jiān)管的煤礦而言較少。
(4)煤礦技術(shù)裝備比較落后。2012年,我國的采煤機(jī)械化成都為80.1%,掘進(jìn)裝載機(jī)機(jī)械化程度為55.8%。在3類煤礦中,國有煤礦的機(jī)械化程度較高,已達(dá)到世界先進(jìn)水平;鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的機(jī)械化水平較低,并且存在超期服役現(xiàn)象,電氣防爆性能比較差,沒有抵御災(zāi)害的能力。
(5)煤炭從業(yè)人員素質(zhì)較差。我國煤炭行業(yè)的專業(yè)人才比較稀缺,高素質(zhì)人才流動性較大,導(dǎo)致了煤礦管理較為混亂。大部分煤礦的一線工人為農(nóng)民工、外包工(有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦農(nóng)民工比例達(dá)到95%以上),整體素質(zhì)較差,安全意識淡薄,在實際工作中以主觀意識和經(jīng)驗為主,缺乏安全生產(chǎn)知識,是煤礦安全生產(chǎn)中“三違”現(xiàn)象頻繁發(fā)生的主要原因。應(yīng)對措施
(1)在職工中推行 “手指口述 ”操作法,提高職工素質(zhì)。各班組和個人在工作前和工作過程中 ,通過用眼盯、用手指、用口說等形式,完成 5個步驟:一是把握現(xiàn)場情況。開工前 , 作業(yè)人員首先對工作場所的安全狀況進(jìn)行觀察 , 并對存在的不安全因素進(jìn)行確認(rèn), 根據(jù)現(xiàn)場情況提出安全注意事項。二是追根求源。要求現(xiàn)場工作人員對工作場所存在的不安全因素可能導(dǎo)致的后果及危害進(jìn)行分析 ,提高對不安全因素的重視程度。三是制訂解決措施。根據(jù)現(xiàn)場存在的不安全因素 , 制訂有針對性解決問題的辦法, 員工必須明確表明自己已經(jīng)認(rèn)識到現(xiàn)場存在的危險因素 ,并大聲喊“明白”, 然后開始工作。四是確定目標(biāo)。要求現(xiàn)場作業(yè)人員工作前 ,必須眼盯、手指操作對象, 并口述操作內(nèi)容和注意事項 ,確認(rèn)無誤后, 方可作業(yè)。五是加強(qiáng)教育。在發(fā)動和組織學(xué)習(xí)的同時, 要根據(jù)管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程 ,專門制訂各工種“手指口述操作法 ”操作標(biāo)準(zhǔn)、操作細(xì)則。并將“手指口述操作法 ”標(biāo)準(zhǔn)、程序 ,制成圖版 ,方便職工掌握和運用。對不安全因素進(jìn)行全面排查, 對可能發(fā)生危險的地點和部位進(jìn)行問題整改,對不能整改的問題 , 懸掛醒目的 “安全警示牌”, 進(jìn)行善意的提醒 , 使工作人員引起注意。同時 ,在班前會上進(jìn)行安全提醒和警示 ,在員工中引起共鳴,避免各類事故的發(fā)生 [4]。
(2)加強(qiáng)可控事故預(yù)防。1941年美國人海因里希(Heinrich)對55萬件機(jī)械事故進(jìn)行統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn),死亡、重傷、輕傷和無傷害的事件數(shù)之比為1:29:300即海因里希法則[7]。從日常工作的細(xì)節(jié)入手,例如勞保用品的規(guī)范化、班組紀(jì)律的執(zhí)行等問題,減少無傷害事故的預(yù)防,從而控制事故的產(chǎn)生
(3)完善法律法規(guī)體系,加強(qiáng)安全監(jiān)管。針對我國目前煤礦安全生產(chǎn)、監(jiān)管方面法律法規(guī)的漏洞進(jìn)行完善,從制度上規(guī)范、約束煤礦安全管理人員、一線工人、安全監(jiān)管人員;加大對煤礦違法生產(chǎn)、事故瞞報的懲罰力度。提高國家煤礦安全監(jiān)管人員的數(shù)量和素質(zhì),將安全監(jiān)管的關(guān)口向前移,落實屬地責(zé)任,提高煤礦安全監(jiān)督的效率。
(4)加大安全投入,增強(qiáng)“科技興安”??萍佳邪l(fā)和先進(jìn)技術(shù)裝備在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用對于煤礦安全生產(chǎn)至關(guān)重要。加大科研的投入,包括基礎(chǔ)理論的研究、礦井瓦斯的防治、水害的預(yù)防、煤自然發(fā)火的治理等,用先進(jìn)的理論指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)。加大對煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)的機(jī)械化改造,提高機(jī)械化采礦的水平,建立本質(zhì)安全化的煤礦安全生產(chǎn)系統(tǒng)。
(5)多措并舉,提高小煤礦的整治力度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦,尤其是非法的小煤礦是我國煤礦事故的主要源頭。山西省在全國范圍內(nèi)率先進(jìn)行了小煤礦的整治,取得了良好的效果,安全生產(chǎn)形勢有了極大的好轉(zhuǎn)。隨后,全國采取多種措施,實施了重點關(guān)閉生產(chǎn)能力9萬t/a以下以及存在嚴(yán)重災(zāi)害煤礦的政策。
(6)加大排查力度,全面辨識安全隱患。安全隱患是事故發(fā)生的導(dǎo)火線,因此,治理安全隱患可以從根源上切斷事故鏈,杜絕事故的發(fā)生。在全國范圍內(nèi)采取定期和不定期兩種方式對煤礦安全隱患展開排查,重點排查電氣、瓦斯、水害等方面的安全隱患,加大“三違”的檢查力度。在全面辨識“人、機(jī)、環(huán)”安全隱患的基礎(chǔ)上,將安全隱患分為一般安全隱患和重大安全隱患兩類。一般的安全隱患煤礦自行處理,重大的安全隱患政府掛牌督辦。
(7)加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高礦工的素質(zhì)。在煤礦安全培訓(xùn)實踐的基礎(chǔ)上,全面提高煤礦安全培訓(xùn)的力度,完善安全培訓(xùn)體系,提高培訓(xùn)教師的數(shù)量和質(zhì)量,形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)體系。切實提高煤礦工人的安全生產(chǎn)技能和安全意識,提高煤礦工人生產(chǎn)過程中的應(yīng)急能力,提高管理人員的安全管理能力和應(yīng)急指揮能力,提高安監(jiān)人員的安全監(jiān)管能力和責(zé)任意識。
(8)加強(qiáng)監(jiān)督管理與科技應(yīng)用。運用安全管理中的人機(jī)工程、心理學(xué)及行為學(xué)進(jìn)行針對性的監(jiān)督管理,加強(qiáng)相關(guān)職能部門的執(zhí)行力度。對事故多發(fā)季節(jié)、類型加強(qiáng)監(jiān)督,預(yù)防事故發(fā)生。對煤礦開采事故類型分析,針對性地加快瓦斯?jié)舛阮A(yù)測等相關(guān)科技產(chǎn)品的開發(fā),加強(qiáng)科技轉(zhuǎn)化速度,利用新技術(shù)、新設(shè)備、新方法對煤礦事故進(jìn)行預(yù)防管理。
(9)開展安全培訓(xùn)與安全心理咨詢。在心理咨詢舒緩員工心理壓力的同時,灌輸安全意識的重要性,使受咨詢員工深刻理解、充分領(lǐng)會。在緩解員工心理壓力的同時達(dá)到安全教育目的,減少安全事故的發(fā)生[5]。結(jié)束語
通過對2011-2014年煤礦重特大事故的發(fā)生時間、類型、地區(qū)交叉統(tǒng)計分析,為進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭礦山安全管理提供了依據(jù)。我國煤炭生產(chǎn)主要省份隨著煤炭需求快速增長和生產(chǎn)建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大而使煤礦安全生產(chǎn)面臨較大壓力,礦井開采深度增加,煤礦瓦斯等災(zāi)害會越來越嚴(yán)重,同時,煤炭資源整合、煤礦兼并重組也會面臨致災(zāi)風(fēng)險。因此,重視對于煤礦重特大 事故的影響因素交叉分析,并在煤礦安全管理的實踐中,采取針對性的措施,是煤礦安全實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。參考文獻(xiàn)
[1]鄧奇,劉明舉,趙發(fā)軍.2008年我國煤礦事故統(tǒng)計分析及防范措施[J].煤炭技術(shù),2010,29(6):14-16.[2]王忠奎.貴州煤礦事故發(fā)生原因分析[J].貴州工業(yè)大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版),2008,37(02):15-18.[3]于斌.黑龍江省煤礦事故規(guī)律的探討[J].煤炭技術(shù),2014,33(04):37-39.[4]張寶鋼,梁衛(wèi)強(qiáng).手指口述 ”操作法在煤礦安全生產(chǎn)管理中的作用 [J].礦業(yè)安全與環(huán)保,2010,37 [5]王旭昭,盧麗麗.基于安全心理因素的事故模型探究[J].中國公共安全(學(xué)術(shù)版),2015,38(01):36-39.
第五篇:確保安全生產(chǎn)的組織措施
確保安全生產(chǎn)的組織措施
一、安全管理
1、建立和健全安全保證體系
公司經(jīng)理對安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任,主管生產(chǎn)的公司副經(jīng)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,工程項目經(jīng)理、施工員、工長負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,安全員對安全生產(chǎn)及施工員負(fù)督促檢查責(zé)任。
公司與項目、項目與各種班組簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同必須有安全承包條款,安全承包條款必須與獎金、工資含量掛鉤。
項目經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)、法令、規(guī)章制度及企業(yè)的決策等,對新進(jìn)場工人進(jìn)行安全教育,對特殊工種作業(yè)人員按規(guī)定選送去培訓(xùn),堅持有證操作的規(guī)定,有權(quán)拒絕上級不符合安全的指令和意見,發(fā)生事故后應(yīng)立即采取措施,及時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門報告,并進(jìn)行傷亡事故調(diào)查取證,堅持“四不放過”原則,擬定整改措施,督促貫徹執(zhí)行。
項目經(jīng)理部參加單位工程施工方案的編制,貫徹計劃實施,制定單位工程技術(shù)安全措施,組織各班組做好安全檢查工作,及時整改安全隱患,寫好安全日記,負(fù)責(zé)當(dāng)月的安全傷亡事故分析上報給公司。
安全事故的責(zé)任者,除必須受經(jīng)濟(jì)處罰外,視責(zé)任輕重還要對其處以警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、開除留用、撤除等行政處分,情節(jié)特別嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理。
2、安全教育
工人進(jìn)場必須進(jìn)行崗位安全三級教育,即必須進(jìn)行所內(nèi)一級、項
目一級、班組一級安全教育。
新進(jìn)場的工人隊組,由項目部組織人員講授安全生產(chǎn)常識和技術(shù)要求,道德教育由工會負(fù)責(zé),教育后辦理簽字手續(xù)。
新進(jìn)場的工人隊組到施工項目部施工前,由項目部進(jìn)行安全技術(shù)教育具體由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),教育后辦理簽字手續(xù)。
班組一級教育,由主管工長具體負(fù)責(zé),教育內(nèi)容為事故教訓(xùn)及本工種的工作環(huán)境等,教育后辦理簽字手續(xù)。
安全生產(chǎn)知識,每年每個工種上一次安全課,經(jīng)考試合格后,方可上崗。每年安全知識學(xué)習(xí)時間,專職安全員不少于40小時,其他管理人員不少于20小時。
3、施工安全技術(shù)交底
安全技術(shù)交底的安全技術(shù)措施要全面,要有針對性,并經(jīng)項目經(jīng)理及簽字及蓋章后,方可實施。
各分項施工前,由工長對操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底內(nèi)容要全面,結(jié)合本工種及施工環(huán)境針對性要強(qiáng),與操作人員辦理簽字手續(xù)。無安全技術(shù)交底就進(jìn)行施工,要追究工長的責(zé)任。
開工前項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向施工員、施工工長進(jìn)行詳細(xì)交底。分部分項工種由施工員向各工種班組長進(jìn)行安全交底。班組長要對工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。
安全技術(shù)交底的簽字手續(xù)必須由交底者和接受交底者本人進(jìn)行簽字,絕對不允許代簽。
4、安全檢查
所內(nèi)對施工項目每星期進(jìn)行一次安全檢查,公司每月檢查一次,檢查標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)部頒安全評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,并進(jìn)行復(fù)檢制度。
項目進(jìn)行日、旬檢查,并有記錄,整改應(yīng)做到“三定一落實”,即定人,定時間、定措施、落實整改回訪。
每次安全檢查,施工項目經(jīng)理部必須及時整改安全隱患,并作出書面報告送回公司。
在上級部門的安全檢查中,公司將根據(jù)各施工項目的檢查情況分別給予獎勵或處罰。
5、班組安全活動
班組的周安全活動日,由工長組織班組和安全員進(jìn)行安全檢查,對存在問題提出整改措施及完成時間,凡不進(jìn)行周安全活動的隊組,要追究工長和隊組長的責(zé)任。
各施工隊組由隊組長組織隊員召開班前安全會,嚴(yán)格執(zhí)行班前安全檢查制度,做好班前檢查工作。
6、特殊工種持證上崗
特殊工種操作人員,如電工、焊工、架子工等人員必須經(jīng)過地市級部門培訓(xùn),在取得操作證后才能上崗。
操作證兩年進(jìn)行年審換證,換證年審期限已滿,未及時辦理手續(xù)的特殊工種人員,不得上崗操作。
特殊工種的學(xué)徒,必須在師傅的直接指導(dǎo)下,才能進(jìn)行操作。
二、高空及立體交叉作業(yè)的防護(hù)
架子搭設(shè)前,架子專業(yè)工長向全隊架子操作工進(jìn)行安全技術(shù)交底,組織在家學(xué)習(xí)上級文件規(guī)定、架子施工技術(shù)、安全操作規(guī)程、規(guī)范和評分標(biāo)準(zhǔn),提高他們的技術(shù)素質(zhì),增強(qiáng)安全意識。
架子搭設(shè)好后,要經(jīng)工長、安全員全面檢查鑒定、驗收合格后,并辦好驗收手續(xù),才允許使用該腳手架,架子驗收必須分段進(jìn)行,并進(jìn)行中間驗收和總驗收。
架子拆除必須有專人指揮,并將紅布條系在欄桿上。用欄桿做危險區(qū)欄護(hù),并派專人站崗,不允許進(jìn)入危險區(qū)內(nèi)。
在施工過程中,架子隊必須派專人定點在施工現(xiàn)場隨時進(jìn)行外架加固維修工作。
項目部材料員和安全員必須做好腳手架材料的進(jìn)場驗收工作,不合格的材料不許進(jìn)場用于腳手架的搭設(shè)。
腳手架使用過程中,不經(jīng)項目安全員允許不得隨意改動腳手架。拆除腳手架時嚴(yán)禁從空中向下拋物。
三、“三寶”、“四口”防護(hù) 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。
安全網(wǎng)、安全帶、安全帽計劃由項目經(jīng)理部編寫,由所內(nèi)材料科負(fù)責(zé)采購,任何個人和部門都不得跨越工作范圍進(jìn)行安全防護(hù)用品的采購工作。
安全防護(hù)用品計劃必須經(jīng)所長簽字后,方能進(jìn)行采購。安全防護(hù)用品的廠家必須有生產(chǎn)許可證,安全防護(hù)用品必須有合格證、有國家建設(shè)部推薦書。
安全網(wǎng)按照要求搭設(shè),佩戴安全帶必須堅持高掛低用的原則。“四口”防護(hù)必須按《施工現(xiàn)場高處作業(yè)技術(shù)規(guī)范》中的要求進(jìn)行設(shè)置。
在施工過程中,要經(jīng)常檢查與維修“四口”防護(hù)。所有安全防護(hù)設(shè)施,未經(jīng)安全員批準(zhǔn),任何人不準(zhǔn)拆除移動,以確保安全生產(chǎn)。
四、施工用電安全措施
施工用電應(yīng)用設(shè)計布置圖,有審核批準(zhǔn)手續(xù),確定供電設(shè)備及電線規(guī)格,各種電箱、開關(guān)箱、漏電保護(hù)器等。
電工必須經(jīng)過地市級專門培訓(xùn)考核合格發(fā)證上崗,并按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行安裝操作,嚴(yán)禁違章操作。
現(xiàn)場臨時用電的線路必須采用“三相五線制”,所有用電設(shè)備必須做統(tǒng)一接地保護(hù)或接零保護(hù),不準(zhǔn)一部份接地一部份接零。動力、照明分開,并有各級漏電保護(hù)裝置。供電線路容許電流要符合要求。
電工懂得自我保護(hù)和他人保護(hù)的基本知識,安裝作業(yè)要認(rèn)真負(fù)責(zé),實行誰安裝誰負(fù)責(zé)。
施工用電線路投入使用之前,應(yīng)進(jìn)行驗收,合格后方能供電使用?,F(xiàn)場值班電工,工經(jīng)常檢查用電線路、漏電開關(guān)、用電設(shè)備及接地接零情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,造成事故要追究當(dāng)事者責(zé)任。
外線架設(shè)應(yīng)牢固,接頭裸露部份要包扎好,電桿拐角時應(yīng)設(shè)鋼絲繩拉緊,嚴(yán)禁亂拉亂扯。
電纜必須跨越或搭在鋼管腳手架時,應(yīng)采用絕緣子隔離,不能直接搭在鋼管或鋼筋上。
電纜在穿過道路時,應(yīng)立桿空架(高度應(yīng)符合要求)或挖溝埋設(shè)(應(yīng)有防護(hù)管,兩端設(shè)隔離保護(hù)和防水措施)。
配電箱、末級開關(guān)箱均安裝漏電保護(hù)裝置,視情況安裝避雷裝置,并測定其電阻須小于10Ω。
現(xiàn)場必須實行“一機(jī)一閘漏電保護(hù)”,嚴(yán)禁一閘多用,投入使用的水泵、電動工具應(yīng)具有良好狀態(tài),漏電裝置可靠。
夜間作業(yè)要有足夠的照明。值夜班電工不能擅自離開崗位,發(fā)現(xiàn)燈具熄滅應(yīng)立即更換。凡陰暗處、洞口處以及通道口均安裝照明設(shè)備,保證施工人員作業(yè)行走安全。
其余按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定進(jìn)行臨時用電安全管理和施工。
五、其它施工機(jī)具
機(jī)具進(jìn)場后,應(yīng)細(xì)致檢查各部位和防護(hù)裝置是否齊全靈敏、可靠,然后進(jìn)行啟動運轉(zhuǎn),運轉(zhuǎn)正常經(jīng)機(jī)械員驗收合格后方可使用。
泵車進(jìn)場,安置地應(yīng)平整夯實牢固,由攪拌站派專人進(jìn)行操作。電焊機(jī)、小圓鋸等設(shè)備零件必須齊全良好,有防護(hù)裝置。施工機(jī)械應(yīng)有防雨設(shè)施。開機(jī)操作應(yīng)穿絕緣鞋、戴絕緣手套。