第一篇：煤礦生產(chǎn)組織措施

三月份生產(chǎn)組織措施

為確保三月份生產(chǎn)計劃任務(wù)順利完成，各隊組按照計劃指標(biāo)積極組織，認(rèn)真做好保勤工作，抓好檢修班，保證系統(tǒng)、設(shè)備運行可靠，現(xiàn)制訂三月份生產(chǎn)組織措施：

一、指標(biāo)安排：

1、綜采隊：2-108工作面全月產(chǎn)量計劃25萬噸：上旬計劃9萬噸，中下旬計劃各8萬噸。

2、綜一隊：全月進尺計劃95米：

①二采區(qū)回風(fēng)巷全月進尺計劃65米，上旬計劃40米，中旬計劃25米，15號二采區(qū)回風(fēng)巷與末端聯(lián)巷貫通。

②1-2022聯(lián)巷計劃30米，下旬完成，24日開口。

3、綜二隊：全月進尺計劃210米：

2-1182巷全月進尺計劃200米，2-1182巷調(diào)頭硐室2個計劃10米，上旬計劃80米，中、下旬計劃各65米。

4、綜三隊：二采區(qū)軌道巷全月進尺計劃100米，上旬計劃40米，中、下旬計劃30米。

5、綜六隊：2-1181巷安排進尺180米,上旬計劃50米，中、下旬計劃各65米；

6、準(zhǔn)備隊：二采區(qū)泵房及變電所全月計劃40米,上旬計劃15米，中旬計劃13米，下旬計劃12米。

7、開拓二隊：+80西皮帶巷全月計劃80米，上旬計劃30米，下旬計劃50米；

8、開拓三隊：+80西回風(fēng)巷全月計劃80米，1—15日刷擴50米，下旬開始正常生產(chǎn)，計劃30米；

9、準(zhǔn)備二隊：二采區(qū)水倉通道全月計劃40米，11日開口，中、下旬計劃各20米。

二、主要工程安排：

1、安裝隊： 2-112工作面3月6日達到回撤條件；3月6日—7 1

日回撤2-112副巷設(shè)備列車；3月8日對工作面管路、電纜等小件進行回撤，并在2-112副巷水倉內(nèi)安裝液壓泵、水箱各一臺；3月9日—16日回撤工作面溜子；3月17日—19日回撤采煤機；3月20日—23日回撤轉(zhuǎn)載機、皮帶自移機尾；3月24日—27日回撤2-112配巷以及配巷聯(lián)巷皮帶機頭和機尾、2-112工作面水泵，以及切巷安裝2臺回柱絞車；3月28日—31日對撤架通道進行硬化150米，月底完成。

2、綜掘一隊：負(fù)責(zé)二采區(qū)回風(fēng)巷與末端聯(lián)巷貫通后，對二采區(qū)末端聯(lián)巷進行加強支護，3月20日完成；拆除二采區(qū)回風(fēng)巷皮帶至二采區(qū)水倉口（拆除皮帶540米，皮帶架子出井），3月20日完成。安裝1-2022聯(lián)巷溜子一部，3月25日完成。

3、開拓一隊：3月1日—5日負(fù)責(zé)清理2-112工作面以及配巷、聯(lián)巷浮煤，并回縮2-1121巷皮帶機尾至一采區(qū)右翼皮帶巷口；3月5日—15日回撤2-112配巷、2-112配巷聯(lián)巷和2-1121巷皮帶架子并出井,2-112配巷處的綜掘機開至2-1121皮帶機尾；3月15日—31日對二采區(qū)皮帶巷起底，為安裝重型皮帶做準(zhǔn)備。

4、開拓二隊：負(fù)責(zé)在+80西皮帶巷安裝溜子一部，3月3日完成；3月18日前將315綜掘機開進工作面，完成配電點設(shè)備運輸?shù)轿唬?月20日配合井下維運隊安裝完成；完成西翼一聯(lián)巷全斷面硬化60米工程，3月底完成。

5、開拓三隊：負(fù)責(zé)在+80西皮帶巷內(nèi)距西末端聯(lián)巷50米處，刷擴1個臨時配電點，規(guī)格：50m×2m×3m，3月15日完成，3月18日前進行噴漿、硬化；負(fù)責(zé)將地面315綜掘機裝車下井組裝開至+80西回風(fēng)巷，3月6日完成，260綜掘機拆解出井，3月10日完成；負(fù)責(zé)安裝+80西回風(fēng)巷和+80西一聯(lián)巷皮帶各一部，3月20日完成。

6、井下維運隊：負(fù)責(zé)+80西皮帶巷配電點安裝，3月15日完成。

7、探水隊：負(fù)責(zé)二采區(qū)回風(fēng)巷內(nèi)調(diào)節(jié)風(fēng)門至末端聯(lián)巷處，二采區(qū)回風(fēng)巷三聯(lián)巷口至二采區(qū)回風(fēng)巷入口段巷道治理，雜物出井，月底完成。

8、通風(fēng)隊：負(fù)責(zé)拆除二采區(qū)皮帶巷閉墻，對二采區(qū)皮帶巷進行瓦斯排放，3月5日完成；拆除+80西回風(fēng)巷閉墻，對+80西回風(fēng)巷進行瓦斯排放，3月10日完成；拆除2-112配巷閉墻，對2-112配巷進行瓦斯排放，為回撤綜掘機提供條件，3月10日完成。

9、運輸隊：負(fù)責(zé)副井筒內(nèi)吊掛檢測電纜，3月15日完成。

10、準(zhǔn)備二隊：負(fù)責(zé)二采區(qū)皮帶巷排水，為二采區(qū)回風(fēng)巷與末端聯(lián)巷貫通做準(zhǔn)備，3月5日前完成；負(fù)責(zé)延伸二采區(qū)皮帶巷皮帶190米，3月10日完成；負(fù)責(zé)2-1032巷瓦斯抽放硐室施工，3月15日完成；負(fù)責(zé)對2-1031聯(lián)巷和2-1002巷路面進行治理，達到存放支架的條件，月底完成。

三、采取的主要措施及考核：

（一）、加強礦井生產(chǎn)組織管理：

1、加強礦井調(diào)度值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場跟班和生產(chǎn)組織考核：加大對礦井值班人員、跟班、帶班人員的落實考核；加強業(yè)務(wù)科室指導(dǎo)、服務(wù)意識；加強隊組班子建設(shè)的考核，與當(dāng)月生產(chǎn)組織考核掛勾。充分發(fā)揮當(dāng)日礦井調(diào)度值班人員的調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)作用和跟班、帶班人員的現(xiàn)指揮協(xié)調(diào)作用。當(dāng)日的值班和當(dāng)班的帶班、跟班人員為當(dāng)日及當(dāng)班生產(chǎn)組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)人員，井下現(xiàn)場科室跟班人員、帶班人員，入井前、后必須穿工衣到調(diào)度室簽字，現(xiàn)場執(zhí)行三匯報和現(xiàn)場交接班制度。

2、隊組要在出勤上加大考核，鼓勵多出勤，保證有充足的生產(chǎn)、檢修人員。隊干上旬下井不能低于7次，每少一次處罰100元。

3、加強對生產(chǎn)事故和非傷亡事故的考核和通報，由調(diào)度室和安全科牽頭，按照三不放過的原則，深刻剖析每一起生產(chǎn)事故的根源和教訓(xùn)，貫徹到隊組和每一名職工，變事后分析為事前防范，變事后被動為事前主動。

4、加強非正常作業(yè)管理，由調(diào)度室牽頭，安全科配合，嚴(yán)格落實各項非正常作業(yè)的安全技術(shù)，監(jiān)督現(xiàn)場跟班到位，現(xiàn)場必須有科室人員和正職隊干跟班，否則不許施工。

5、加強隊組生產(chǎn)計劃安排的科學(xué)性、合理性、統(tǒng)一性、超前性和固定性，減少計劃安排的隨意性、孤立性，加強計劃的落實。

6、加強生產(chǎn)事故搶修、搶險組織和考核。對于調(diào)度室通知到現(xiàn)場監(jiān)督或參與事故搶險、搶修的人員，調(diào)度室要加大考核力度，不服從調(diào)度指揮，按事故通報。

（二）、相關(guān)考核：

1、事故考核：生產(chǎn)隊組統(tǒng)計誤按照影響產(chǎn)量、進尺情況進行考核：影響本隊組1刀煤產(chǎn)量、1排進尺，對隊組處罰200元，帶班隊干處罰50元；影響其他隊組1刀煤的產(chǎn)量、1排進尺，對影響隊組處罰200元，帶班隊干處罰50元；經(jīng)業(yè)務(wù)科室分析過的事故按照事故分析報告進行兌現(xiàn)；相關(guān)的業(yè)務(wù)科室聯(lián)責(zé)按照事故類型、影響范圍對業(yè)務(wù)科室每起事故處罰200元；凡設(shè)備不能在工作面檢修，需委外檢修，或配件不能及時到位而影響生產(chǎn)的，從離礦開始到回礦期間不預(yù)考核，該期間隊組按零星工程進行考核，設(shè)備、配件組織按照規(guī)定時間對組織科室進行考核。

2、抓好現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理，嚴(yán)格按照現(xiàn)文明生產(chǎn)管理制度進行考核，小分隊或日常檢查發(fā)現(xiàn)材料碼放不整齊，不分類，亂堆放，一次對隊組處罰500元，隊長、書記聯(lián)責(zé)10%進行考核。

3、非正常作業(yè)考核：嚴(yán)格按照《井下非正常作業(yè)管理規(guī)定》進行考核。

4、生產(chǎn)任務(wù)考核：完成全月計劃，獎勵隊組10000元，隊長、書記各獎勵1000元，技術(shù)員、副隊長各獎勵800元；掛牌或出現(xiàn)工傷事故的單位所有獎勵取消；完不成全月計劃的單位獎勵取消。

5、井上維運隊、井下維運隊加強工作面至地面運輸系統(tǒng)檢修管理，不得影響2-108工作面正常出煤，影響生產(chǎn)誤時，將按照非傷亡事故考核規(guī)定予以兌現(xiàn)。

調(diào)度室

二〇一四年二月二十六日

第二篇：安全生產(chǎn)組織措施

安全生產(chǎn)組織措施

一、安全管理體系

項目部是日常安全管理主體，負(fù)責(zé)施工過程中的安全控制，負(fù)責(zé)日常的安全檢查督促；由項目經(jīng)理負(fù)全責(zé)，專職安全員主管日常工作；專業(yè)工段既操作班組，設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)施工過程中各項安全技術(shù)措施的落實。

安全管理是全員、全過程的管理，必須建立符合自身的特點安全管理控制網(wǎng)，使各個環(huán)節(jié)都有管理責(zé)任人。

具體組織如下：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實安全管理目標(biāo)，制定安全保證計劃，根據(jù)保證計劃的要求，落實資源的配置；負(fù)責(zé)安全體系實施過程中的運行實施監(jiān)督、檢查；對安全生產(chǎn)保證體系實施過程中的運行過程中，出現(xiàn)不符合要求的要素，施工中出現(xiàn)的隱患，制定糾正和預(yù)防措施，并對上述措施進行復(fù)查。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行部署有關(guān)施工規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)則，對施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的思想意識。

建立健全安全保證體系，使安全工作制度化、經(jīng)常化并貫穿施工全過程。重大施工項目都應(yīng)編制安全施工方案。該體系以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安質(zhì)部設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員。

制定實現(xiàn)安全目標(biāo)和保障目標(biāo)的規(guī)章制度，加強現(xiàn)場管理，搞好文明施工，建立良好的安全施工環(huán)境。

為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，必須建立健全安全保障體系，制定完善的保證措施。使安全工作制度化、經(jīng)?；?，貫穿施工全過程。

項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，生產(chǎn)副經(jīng)理直接管安全，安質(zhì)部設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員。

建立以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制，制度明確、責(zé)任到人，獎罰分明。

按施工人員的比例配備足夠的專職安全員,駐地管理人員一律配證上崗,安全員配證為紅色,以示醒目。

在編制施工計劃的同時，編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則、制度及切實可行的安全技術(shù)措施，分發(fā)至班組，組織逐條落實。每一工序開始前，做出詳細(xì)的施工方案和實施措施，報監(jiān)理工程師審批后及時做好施工技術(shù)及安全技術(shù)交底，并在施工過程中督促檢查，嚴(yán)格堅持特殊工種持證上崗。

進行定期和不定期的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決不安全的事故隱患，杜絕違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象，同時加大安全教育及宣傳力度。

堅持每周一安全日的安全學(xué)習(xí)制度。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅持工前講安全、工中檢查安全、工后評比安全的“三工制”活動。

施工現(xiàn)場的布置符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定及文明施工的要求。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場應(yīng)按批準(zhǔn)的總平面布置圖進行布置。

現(xiàn)場道路平整、堅實、保持暢通，危險地點懸掛安全標(biāo)志，符合安全規(guī)定的標(biāo)牌，施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語。

現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點，消防器有專人管理，不亂拿亂放，每作業(yè)隊組成一個由15～20 人的義務(wù)消防隊，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。

各類房屋、庫棚、料場等安全消防距離符合有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場的易燃雜物隨時清理，嚴(yán)禁在有火種的場所或其近旁堆放易燃物品。

施工現(xiàn)場的臨時用電嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。

施工中如發(fā)現(xiàn)危及地面建筑物或有危險品時立即停止施工，待處理完畢后方可施工。

施工現(xiàn)場設(shè)立安全標(biāo)志。危險地區(qū)必須懸掛“危險”或“禁止通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈警示。加強與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，做好天氣預(yù)報工作。

二、安全施工措施

施工中應(yīng)嚴(yán)格遵守工程安全操作規(guī)程，全面貫徹執(zhí)行有關(guān)安全管理條例，確保安全生產(chǎn)，落實安全責(zé)任，實施責(zé)任管理，經(jīng)常進行安全生產(chǎn)知識宣傳，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。定期或不定期地進行安全檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件。

配備專職安全員一名，項目經(jīng)理是施工安全第一責(zé)任人，各級質(zhì)檢人員任兼職安全員。給所有工地人員入意外傷害保險，采用單位和個人相結(jié)合的辦法保高險種。

供電設(shè)施及開關(guān)有可靠的防護，并盡可能埋地，防止外露和觸電，電焊機、電動機應(yīng)有防雨防潮設(shè)施及接地接零措施。

加強對工地人員的安全教育,確保安全。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)范。定期進行安全檢查，消除不安全隱患。

三、安全生產(chǎn)教育制度

為了保障工程順利進行，確保工人的安全健康，除做好一切安全設(shè)施，還要經(jīng)常對工人進行安全教育，特別要加強施工高峰期、暑季、雨季、夜間施工和節(jié)假日過后的安全思想教育，使職工正確認(rèn)識生產(chǎn)與安全的辯證關(guān)系，即要干勁十足，又要遵守安全操作規(guī)程。

1、凡新工人（包括民工、臨時工）必須經(jīng)過公司、項目部、班組三級安全教育后，才能上崗操作。

2、對架子工、電工、焊工等特殊工種都要經(jīng)過安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后發(fā)證，才能上崗操作。

3、公司規(guī)定每周六為安全日。

4、在采用新的工藝、新的設(shè)備、工種變換都應(yīng)對工人進行操作方法和工作崗位的安全教育。

5、各個施工項目部必須制定出班前活動制度。

6、班前活動要天天開展，并做好記錄。

四、安全生產(chǎn)檢查制度

1、項目部每旬由項目經(jīng)理、施工員、安全員對工程時行一次安全檢查。

2、班組每天上班前開展班前活動，每周講評一次。

3、對每次檢查的情況分別進行講評，獎優(yōu)罰劣。

五、安全獎勵與處罰辦法

安全生產(chǎn)是一切經(jīng)濟部門和生產(chǎn)企業(yè)的頭等大事，公司全體職工必須樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，堅決貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全生產(chǎn)放在生要的議事日程，積極做好安全防范工作，杜絕事故的發(fā)生。

嚴(yán)格安全管理，遵重科學(xué)技術(shù)，把安全指標(biāo)納入企業(yè)經(jīng)營管理，促進企業(yè)的管理水平。在項目部實行經(jīng)濟承包責(zé)任制中，安全生產(chǎn)要與經(jīng)濟效益掛勾，對安全生產(chǎn)成績顯著、貢獻大的和違章指揮、違章作業(yè)造成經(jīng)濟損失，要分別給予獎勵和處罰。

六、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項目經(jīng)理安全職責(zé)

（1）項目經(jīng)理為項目經(jīng)理部生產(chǎn)安全工作第一責(zé)任人，對項目經(jīng)理部安全工作負(fù)第一責(zé)任。

（2）認(rèn)真貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。

（3）組織建立、健全本項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將安全生產(chǎn)責(zé)任制進行分解落實。

（4）在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)安全工作。

（5）審批安全措施計劃，合理安排經(jīng)費，有效組織實施。（6）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時對排查出的安全隱患進行有效整改消除。

（7）事故發(fā)生后，及時向上級有關(guān)部門報告并組織調(diào)查；堅持“四不放過”的原則，分析事故原因，撰寫整改措施，對事故責(zé)任者進行處理和報上級審批。

（8）組織相關(guān)人員制定適合本工程的安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及各作業(yè)層安全操作規(guī)程。

（9）組織相關(guān)人員制定適合本單位安全生產(chǎn)中突發(fā)性事故的應(yīng)急救援預(yù)案，并組織進行演練。

（10）及時、如實向上級單位報告生產(chǎn)安全事故。

2、安全員管理職責(zé)（1）督促施工負(fù)責(zé)人執(zhí)行國家勞動保護、安全生產(chǎn)方針、政策、法令以及公司以及各級安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

（2）制定本項目安全生產(chǎn)計劃，進行方針目標(biāo)管理，建立健全安全保證體系。

（3）跟班監(jiān)督檢查所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工程安全動態(tài)及防護設(shè)施情況，及時糾正違章指揮和違章作業(yè)，遇有特殊緊急不安全情況，有權(quán)停止其生產(chǎn)，并立即像領(lǐng)導(dǎo)報告處理。

（4）督促、協(xié)助施工員搞好安全技術(shù)措施交底，負(fù)責(zé)對新工人進行三級安全教育和對職工進行經(jīng)常性的安全教育。做好新工人的項目部一級的“三級安全教育”。

（5）參加工地安全大檢查，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行各項安全防護措施的驗收工作。

（6）參加工傷事故的調(diào)查、分析、協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)做好事故報告和安全臺帳、記錄，并及時上報各種報表。

（7）正常行使上級賦予的安全獎罰權(quán)利。（8）參加組織設(shè)計、施工方案的會審，參加生產(chǎn)會，掌握信息，預(yù)測事故發(fā)生的可能性。

（9）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動，制定或修訂所管轄范圍的安全制度。

（10）檢查勞動保護用品，并監(jiān)督其符合要求。

3、施工班組長安全職責(zé)

（1）組織員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和項目部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章。

（2）組織班組級安全教育。（3）定期組織安全活動，認(rèn)真執(zhí)行交班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

（4）檢查崗位工藝指標(biāo)及各項安全制度執(zhí)行情況，做好機具、設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護保養(yǎng)工作，并做好記錄。

（5）嚴(yán)格勞動紀(jì)律，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)，監(jiān)督檢查本班組作業(yè)人員的安全作業(yè)情況，維護正常生產(chǎn)秩序。

（6）負(fù)責(zé)本崗位防護器具、安全裝置和消防器具的日常管理工作，使之完好。

（7）發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，做好記錄，不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo)，同時采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救、保護現(xiàn)場，及時報告。

3、安全管理制度（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。建立安全風(fēng)險抵押金制度，項目經(jīng)理部將預(yù)留一定額度的安全風(fēng)險抵押金。對安全事故責(zé)任者除按有關(guān)規(guī)定處罰外，還將扣除安全風(fēng)險抵押金。

（2）安全教育培訓(xùn)制度

工人在上崗前，進行安全教育，針對本工程的特點，定期進行安全生產(chǎn)教育，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必備的基本知識和技能。有計劃的對重點崗位的生產(chǎn)知識、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度、施工紀(jì)律進行培訓(xùn)和考核。

（3）特殊工種持證上崗作業(yè)制度 對專職安全員、班組長、從事特種作業(yè)的電工，必須嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》GB5306進行安全教育、考核、復(fù)驗，經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，獲取操作證者才能持證上崗。

對已取得上崗證者，要進行登記存檔，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊應(yīng)齊全。

（4）安全檢查制度

項目經(jīng)理部要建立定期安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進行不定期安全檢查。

對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，要建立登記、整改、消項制度。要定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。如果有危及人身安全的險情應(yīng)立刻停止施工，處理合格后方可施工。

安全檢查與完善和修訂安全管理制度要結(jié)合起來。把安全生產(chǎn)責(zé)任制與各級管理者的經(jīng)濟利益掛鉤，嚴(yán)明獎懲，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的制度真正落實。

（5）安全防護制度

在工程施工中，對安全有影響的重要環(huán)節(jié)，在施工前要制定出具體可行的安全防護措施和實施細(xì)則，并報請監(jiān)理工程師代表批準(zhǔn)后，方可進行施工。開工前由工點安全負(fù)責(zé)人進行書面安全交底，施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)則，關(guān)鍵工序技術(shù)人員、安全員應(yīng)跟班作業(yè)，現(xiàn)場監(jiān)督。

第三篇：生產(chǎn)組織保障措施

改善制袋產(chǎn)能發(fā)揮的保障措施

由于近期制袋整體產(chǎn)能發(fā)揮不理想，對后續(xù)生產(chǎn)組織安排及市場保供工作造成了嚴(yán)重影響，為扭轉(zhuǎn)當(dāng)前生產(chǎn)不利形勢，提高日常生產(chǎn)組織運行質(zhì)量，為設(shè)備產(chǎn)能的有效發(fā)揮創(chuàng)造有利條件。生產(chǎn)品質(zhì)處重點做好以下工作：

1、強化生產(chǎn)組織過程控制，改善生產(chǎn)組織運行質(zhì)量

積極深入現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)解決制約生產(chǎn)的不利因素，特備是設(shè)備故障處理的進度和維修質(zhì)量進行跟蹤、督促，有效提高設(shè)備的運行質(zhì)量；注重對當(dāng)班調(diào)度的安全生產(chǎn)尋點檢管理，如實記錄各機臺的運行速度，并對運行速度不達標(biāo)的機臺進行原因分析及協(xié)調(diào)處理；加強各機臺的開停機管理及交接班監(jiān)督管理，嚴(yán)禁私自停機，拉動整體的積極生產(chǎn)氛圍，保障設(shè)備運行正常的情況下，生產(chǎn)運行高效；

2、加強原材料的布面質(zhì)量控制，提高材料的適應(yīng)性

安排專人每天對外購的在線使用情況進行跟蹤、信息搜集，特備是申城筒布收卷不圓、布面跑偏及自產(chǎn)圓織布收卷偏松等制約生產(chǎn)質(zhì)量問題的反饋及協(xié)調(diào)處理工作，對于整改不到位影響生產(chǎn)的布卷進行隔離，避免流入工序使用，并保障自產(chǎn)圓織的成型及收卷質(zhì)量，有效改善布卷對制袋設(shè)備的適應(yīng)性；

3、優(yōu)化生產(chǎn)組織管理、降低換版頻次

加強同供銷部門的信息溝通，對照銷售報表合理編制換版計劃，并結(jié)合機臺生產(chǎn)運行情況，做好日常生產(chǎn)計劃的下達及過程監(jiān)控工作，同時和設(shè)備部門進行溝通，利用日常換版間隙做好主機設(shè)備的預(yù)檢預(yù)修工作，有效降低換版頻次和故障停機時間；

4、注重對崗位人員的質(zhì)量意識引導(dǎo)，增強日常質(zhì)量專業(yè)管理的認(rèn)同感

針對當(dāng)前外購布質(zhì)量問題制約生產(chǎn)的現(xiàn)狀，要求質(zhì)檢人員一方面加強過程質(zhì)量巡檢，對存在的質(zhì)量問題向崗位人員做好質(zhì)量管理制度的宣貫和質(zhì)量控制調(diào)整，另一方面提前做好外購布的質(zhì)量確認(rèn)工作，避免不合格布卷上機使用造成停機下布影響生產(chǎn)情況的發(fā)生，為生產(chǎn)做好服務(wù)保障工作。

第四篇：煤礦生產(chǎn)形勢及安全生產(chǎn)措施

煤礦生產(chǎn)形勢及安全生產(chǎn)措施

摘 要：為研究我國近年煤礦重特大事故一般性規(guī)律，以2011-2014年煤礦重特大事故數(shù)據(jù)為分析對象，進行交叉分析研究。分析表明：2011-2014年煤礦重特大事故逐年減少，其中瓦斯事故發(fā)生頻率最高；全年中第二季度事故發(fā)生頻率較高但平均死亡人數(shù)最低，第四季度平均死亡人數(shù)最高；貴州、黑龍江、吉林為重特大事故多發(fā)省份。并在此基礎(chǔ)上分析了事故發(fā)生的原因、預(yù)防對策，對提高煤礦安全生產(chǎn)具有現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞：煤礦事故；安全管理；手指口述 當(dāng)前煤炭生產(chǎn)形勢

1.1 基本情況及整體趨勢分析

據(jù)統(tǒng)計，2011-2014年我國煤礦共發(fā)生死亡10人以上的重特大事故64起，死亡1085人，并造成了巨大的經(jīng)濟損失。我國2011-2014年煤礦重特大事故發(fā)生起數(shù)、死亡人數(shù)均呈現(xiàn)下降趨勢，由2011年的21起減少至2014年的13起；死亡人數(shù)減少133人，下降38.8%，可以看出我國煤礦重特大事故的整體情況趨于穩(wěn)定減少狀態(tài)近幾年我國煤礦安全生產(chǎn)形勢逐步趨向好轉(zhuǎn)的主要原因是國家對煤礦安全生產(chǎn)的重視度大幅度提升，另外，我國還頒布了一系列促進煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)程，對預(yù)防和減少煤礦事故起了非常關(guān)鍵的作用。但是由統(tǒng)計結(jié)果可以看出，在事故起數(shù)、死亡人數(shù)整體下降的情況下，事故平均死亡人數(shù)卻呈現(xiàn)出增長趨勢，由2011年的16.7人/起到2013年的17.5人/起，其原因是安全管理工作不夠細(xì)致，在注重事故發(fā)生起數(shù)、財產(chǎn)損失、傷亡人數(shù)的減少同時，更應(yīng)該開展細(xì)致的安全預(yù)防工作，將事故產(chǎn)生的損失減少到最低，減少事故平均傷亡人數(shù)。

1.2 事故類型

根據(jù)我國煤礦生產(chǎn)特點按照事故類型進行統(tǒng)計，2011年至2014年我國煤礦重特大事故中瓦斯爆炸事故、煤與瓦斯突出事故、透水事故、火災(zāi)事故及其他事故（包括一氧化碳中毒、運輸事故、坍塌事故、跑車事故、沖擊地壓事故、冒落事故、墜落事故）。分析各季度發(fā)生重特大事故的類型，有助于加強專項的安全管理工作，減少煤礦重特大事故的產(chǎn)生，煤礦重特大事故類型主要為瓦斯爆炸、煤與瓦斯突出及透水事故，其中透水事故多發(fā)生在第二季度，煤與瓦斯突出事故在第四季度陡然上升，而瓦斯爆炸事故則處于高發(fā)狀態(tài)。

1.3 事故發(fā)生時間

按照事故發(fā)生的季度分析，煤礦重特大事故在第一季度有12起，事故平均死亡人數(shù)卻達到了17.8人/起，原因為第一季度處于春節(jié)期間，煤礦在春節(jié)期間大都處于半停產(chǎn)狀態(tài)，因此重特大事故發(fā)生較少，但在春節(jié)前期由于煤炭需求量較大，一些煤礦為了追求高額利潤，超強度組織生產(chǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重，亂采亂挖，為了躲避檢查，白天停工，晚上安排大量的工人生產(chǎn)，尤其那些資源臨近枯竭沒有正規(guī)作業(yè)面的整合礦井，可能會進入采空區(qū)殘采作業(yè)，容易引發(fā)事故。因此在第一季度應(yīng)該加強安全管理，各級安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、安全執(zhí)法人員和煤礦安全監(jiān)察員應(yīng)加強對基層工人的監(jiān)督與培訓(xùn)，提高警惕嚴(yán)防事故發(fā)生。第二季度事故雖多但平均死亡人數(shù)在全年中最低，第二季度煤炭使用量減少，煤礦生產(chǎn)量下降。三季度死亡人數(shù)與事故起數(shù)均呈現(xiàn)高峰，此時處于夏季，從生理學(xué)的角度來看這個時期人的惰性比較大，工人的“省能心理”與管理者管理方面的漏洞[1]較多。四季度由于天氣轉(zhuǎn)冷，北方對于煤炭的需求量增加，同樣處于煤礦生產(chǎn)的高峰，因此更應(yīng)該加強安全管理與事故預(yù)防。

1.4 事故發(fā)生地域 根據(jù)事故發(fā)生的地域情況分析，貴州省、黑龍江省及吉林省為事故多發(fā)省份；在2011年至2014年期間，其中第三類群集北京、天津、上海在內(nèi)的13個省、直轄市、自治區(qū)未發(fā)生重特大事故，第一類群集的七個省份事故起數(shù)占事故總數(shù)的67.7%，死亡人數(shù)占死亡總?cè)藬?shù)的68.5%。煤礦安全事故的發(fā)生與其所在地區(qū)的自然條件與客觀原因有著不可忽視的關(guān)系，地域特征十分明顯。群集一中事故多發(fā)省份均為我國產(chǎn)煤大省，存在小型礦井多，條件復(fù)雜，開采時間久，難于監(jiān)督管理等問題。貴州高瓦斯礦井和煤與瓦斯突出礦井多，發(fā)生瓦斯災(zāi)害的幾率大。隨著開采深度的增加，煤層瓦斯含量增大，瓦斯涌出量增大，突出危險性增加，這是瓦斯災(zāi)害事故易發(fā)的主要客觀原因之一[2]。黑龍江省與吉林省煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井約占礦井總數(shù)量的10%，隨著開采水平不斷下延，瓦斯涌出異常、突水威脅、沖擊地壓、高地溫等自然災(zāi)害越來越嚴(yán)重[3]。事故多發(fā)省份均為我國產(chǎn)煤大省，一些資源枯竭、面臨關(guān)閉的老礦井漸多，生產(chǎn)布局分散、系統(tǒng)復(fù)雜、采掘地點多、戰(zhàn)線長、井下人員多的問題越來越突出，極容易發(fā)生超層越界、私挖濫采、無序生產(chǎn)的情況，井下安全生產(chǎn)管理難度不斷加大。我國煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的根源

（1）煤炭自然因素的局限性。我國煤炭資源分布不均衡，以昆侖山—秦嶺—大別山為分界線，呈現(xiàn)出西多東少、北富南貧的格局。煤層埋藏較深，大部分為井工礦，而發(fā)達國家大部分煤礦為露天款，這是發(fā)達國家死亡率低的一個主要原因。煤層開采條件差，自然災(zāi)害嚴(yán)重，比如高瓦斯礦井和瓦斯突出礦井多、56%的礦井具有煤塵爆炸行，水文地質(zhì)條件復(fù)雜，大部分礦井時刻受到突水淹井的威脅等。

（2）煤炭工業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。我國的能源結(jié)構(gòu)不合理，長期以來煤炭占到70%左右，決定了煤炭工業(yè)和國家經(jīng)濟發(fā)展速度的關(guān)系非常密切。同時，由于我國煤炭分布格局不平衡，造成了煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，存在眾多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的特點是規(guī)模小、機械化程度低及安全意識差等。而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦造成了大部分的煤礦安全事故和死亡人數(shù)。

（3）安全監(jiān)督存在不足之處。我國煤礦安監(jiān)局的垂直管理體系在煤礦安全監(jiān)管中取得了突出的成效，但是也有一些不足之處。在實際的煤礦安全監(jiān)察中，存在職責(zé)定位不清晰的現(xiàn)象；部分地區(qū)存在執(zhí)行不力的情況；安全檢擦人員相對于需要監(jiān)管的煤礦而言較少。

（4）煤礦技術(shù)裝備比較落后。2012年，我國的采煤機械化成都為80.1%，掘進裝載機機械化程度為55.8%。在3類煤礦中，國有煤礦的機械化程度較高，已達到世界先進水平；鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的機械化水平較低，并且存在超期服役現(xiàn)象，電氣防爆性能比較差，沒有抵御災(zāi)害的能力。

（5）煤炭從業(yè)人員素質(zhì)較差。我國煤炭行業(yè)的專業(yè)人才比較稀缺，高素質(zhì)人才流動性較大，導(dǎo)致了煤礦管理較為混亂。大部分煤礦的一線工人為農(nóng)民工、外包工（有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦農(nóng)民工比例達到95%以上），整體素質(zhì)較差，安全意識淡薄，在實際工作中以主觀意識和經(jīng)驗為主，缺乏安全生產(chǎn)知識，是煤礦安全生產(chǎn)中“三違”現(xiàn)象頻繁發(fā)生的主要原因。應(yīng)對措施

（1）在職工中推行 “手指口述 ”操作法，提高職工素質(zhì)。各班組和個人在工作前和工作過程中 ,通過用眼盯、用手指、用口說等形式,完成 5個步驟:一是把握現(xiàn)場情況。開工前 , 作業(yè)人員首先對工作場所的安全狀況進行觀察 , 并對存在的不安全因素進行確認(rèn), 根據(jù)現(xiàn)場情況提出安全注意事項。二是追根求源。要求現(xiàn)場工作人員對工作場所存在的不安全因素可能導(dǎo)致的后果及危害進行分析 ,提高對不安全因素的重視程度。三是制訂解決措施。根據(jù)現(xiàn)場存在的不安全因素 , 制訂有針對性解決問題的辦法, 員工必須明確表明自己已經(jīng)認(rèn)識到現(xiàn)場存在的危險因素 ,并大聲喊“明白”, 然后開始工作。四是確定目標(biāo)。要求現(xiàn)場作業(yè)人員工作前 ,必須眼盯、手指操作對象, 并口述操作內(nèi)容和注意事項 ,確認(rèn)無誤后, 方可作業(yè)。五是加強教育。在發(fā)動和組織學(xué)習(xí)的同時, 要根據(jù)管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程 ,專門制訂各工種“手指口述操作法 ”操作標(biāo)準(zhǔn)、操作細(xì)則。并將“手指口述操作法 ”標(biāo)準(zhǔn)、程序 ,制成圖版 ,方便職工掌握和運用。對不安全因素進行全面排查, 對可能發(fā)生危險的地點和部位進行問題整改,對不能整改的問題 , 懸掛醒目的 “安全警示牌”, 進行善意的提醒 , 使工作人員引起注意。同時 ,在班前會上進行安全提醒和警示 ,在員工中引起共鳴,避免各類事故的發(fā)生 [4]。

（2）加強可控事故預(yù)防。1941年美國人海因里希（Heinrich）對55萬件機械事故進行統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn)，死亡、重傷、輕傷和無傷害的事件數(shù)之比為1:29:300即海因里希法則[7]。從日常工作的細(xì)節(jié)入手，例如勞保用品的規(guī)范化、班組紀(jì)律的執(zhí)行等問題，減少無傷害事故的預(yù)防，從而控制事故的產(chǎn)生

（3）完善法律法規(guī)體系，加強安全監(jiān)管。針對我國目前煤礦安全生產(chǎn)、監(jiān)管方面法律法規(guī)的漏洞進行完善，從制度上規(guī)范、約束煤礦安全管理人員、一線工人、安全監(jiān)管人員；加大對煤礦違法生產(chǎn)、事故瞞報的懲罰力度。提高國家煤礦安全監(jiān)管人員的數(shù)量和素質(zhì)，將安全監(jiān)管的關(guān)口向前移，落實屬地責(zé)任，提高煤礦安全監(jiān)督的效率。

（4）加大安全投入，增強“科技興安”?？萍佳邪l(fā)和先進技術(shù)裝備在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用對于煤礦安全生產(chǎn)至關(guān)重要。加大科研的投入，包括基礎(chǔ)理論的研究、礦井瓦斯的防治、水害的預(yù)防、煤自然發(fā)火的治理等，用先進的理論指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)。加大對煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)的機械化改造，提高機械化采礦的水平，建立本質(zhì)安全化的煤礦安全生產(chǎn)系統(tǒng)。

（5）多措并舉，提高小煤礦的整治力度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，尤其是非法的小煤礦是我國煤礦事故的主要源頭。山西省在全國范圍內(nèi)率先進行了小煤礦的整治，取得了良好的效果，安全生產(chǎn)形勢有了極大的好轉(zhuǎn)。隨后，全國采取多種措施，實施了重點關(guān)閉生產(chǎn)能力9萬t/a以下以及存在嚴(yán)重災(zāi)害煤礦的政策。

（6）加大排查力度，全面辨識安全隱患。安全隱患是事故發(fā)生的導(dǎo)火線，因此，治理安全隱患可以從根源上切斷事故鏈，杜絕事故的發(fā)生。在全國范圍內(nèi)采取定期和不定期兩種方式對煤礦安全隱患展開排查，重點排查電氣、瓦斯、水害等方面的安全隱患，加大“三違”的檢查力度。在全面辨識“人、機、環(huán)”安全隱患的基礎(chǔ)上，將安全隱患分為一般安全隱患和重大安全隱患兩類。一般的安全隱患煤礦自行處理，重大的安全隱患政府掛牌督辦。

（7）加強安全培訓(xùn)，提高礦工的素質(zhì)。在煤礦安全培訓(xùn)實踐的基礎(chǔ)上，全面提高煤礦安全培訓(xùn)的力度，完善安全培訓(xùn)體系，提高培訓(xùn)教師的數(shù)量和質(zhì)量，形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)體系。切實提高煤礦工人的安全生產(chǎn)技能和安全意識，提高煤礦工人生產(chǎn)過程中的應(yīng)急能力，提高管理人員的安全管理能力和應(yīng)急指揮能力，提高安監(jiān)人員的安全監(jiān)管能力和責(zé)任意識。

（8）加強監(jiān)督管理與科技應(yīng)用。運用安全管理中的人機工程、心理學(xué)及行為學(xué)進行針對性的監(jiān)督管理，加強相關(guān)職能部門的執(zhí)行力度。對事故多發(fā)季節(jié)、類型加強監(jiān)督，預(yù)防事故發(fā)生。對煤礦開采事故類型分析，針對性地加快瓦斯?jié)舛阮A(yù)測等相關(guān)科技產(chǎn)品的開發(fā)，加強科技轉(zhuǎn)化速度，利用新技術(shù)、新設(shè)備、新方法對煤礦事故進行預(yù)防管理。

（9）開展安全培訓(xùn)與安全心理咨詢。在心理咨詢舒緩員工心理壓力的同時，灌輸安全意識的重要性，使受咨詢員工深刻理解、充分領(lǐng)會。在緩解員工心理壓力的同時達到安全教育目的，減少安全事故的發(fā)生[5]。結(jié)束語

通過對2011-2014年煤礦重特大事故的發(fā)生時間、類型、地區(qū)交叉統(tǒng)計分析，為進一步加強煤炭礦山安全管理提供了依據(jù)。我國煤炭生產(chǎn)主要省份隨著煤炭需求快速增長和生產(chǎn)建設(shè)規(guī)模擴大而使煤礦安全生產(chǎn)面臨較大壓力，礦井開采深度增加，煤礦瓦斯等災(zāi)害會越來越嚴(yán)重，同時，煤炭資源整合、煤礦兼并重組也會面臨致災(zāi)風(fēng)險。因此，重視對于煤礦重特大 事故的影響因素交叉分析，并在煤礦安全管理的實踐中，采取針對性的措施，是煤礦安全實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。參考文獻

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第五篇：確保安全生產(chǎn)的組織措施

確保安全生產(chǎn)的組織措施

一、安全管理

1、建立和健全安全保證體系

公司經(jīng)理對安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，主管生產(chǎn)的公司副經(jīng)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，工程項目經(jīng)理、施工員、工長負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全員對安全生產(chǎn)及施工員負(fù)督促檢查責(zé)任。

公司與項目、項目與各種班組簽訂經(jīng)濟承包合同必須有安全承包條款，安全承包條款必須與獎金、工資含量掛鉤。

項目經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行勞動保護方針、政策、法規(guī)、法令、規(guī)章制度及企業(yè)的決策等，對新進場工人進行安全教育，對特殊工種作業(yè)人員按規(guī)定選送去培訓(xùn)，堅持有證操作的規(guī)定，有權(quán)拒絕上級不符合安全的指令和意見，發(fā)生事故后應(yīng)立即采取措施，及時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門報告，并進行傷亡事故調(diào)查取證，堅持“四不放過”原則，擬定整改措施，督促貫徹執(zhí)行。

項目經(jīng)理部參加單位工程施工方案的編制，貫徹計劃實施，制定單位工程技術(shù)安全措施，組織各班組做好安全檢查工作，及時整改安全隱患，寫好安全日記，負(fù)責(zé)當(dāng)月的安全傷亡事故分析上報給公司。

安全事故的責(zé)任者，除必須受經(jīng)濟處罰外，視責(zé)任輕重還要對其處以警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、開除留用、撤除等行政處分，情節(jié)特別嚴(yán)重的送司法機關(guān)處理。

2、安全教育

工人進場必須進行崗位安全三級教育，即必須進行所內(nèi)一級、項

目一級、班組一級安全教育。

新進場的工人隊組，由項目部組織人員講授安全生產(chǎn)常識和技術(shù)要求，道德教育由工會負(fù)責(zé)，教育后辦理簽字手續(xù)。

新進場的工人隊組到施工項目部施工前，由項目部進行安全技術(shù)教育具體由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，教育后辦理簽字手續(xù)。

班組一級教育，由主管工長具體負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容為事故教訓(xùn)及本工種的工作環(huán)境等，教育后辦理簽字手續(xù)。

安全生產(chǎn)知識，每年每個工種上一次安全課，經(jīng)考試合格后，方可上崗。每年安全知識學(xué)習(xí)時間，專職安全員不少于40小時，其他管理人員不少于20小時。

3、施工安全技術(shù)交底

安全技術(shù)交底的安全技術(shù)措施要全面，要有針對性，并經(jīng)項目經(jīng)理及簽字及蓋章后，方可實施。

各分項施工前，由工長對操作人員進行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容要全面，結(jié)合本工種及施工環(huán)境針對性要強，與操作人員辦理簽字手續(xù)。無安全技術(shù)交底就進行施工，要追究工長的責(zé)任。

開工前項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向施工員、施工工長進行詳細(xì)交底。分部分項工種由施工員向各工種班組長進行安全交底。班組長要對工人進行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。

安全技術(shù)交底的簽字手續(xù)必須由交底者和接受交底者本人進行簽字，絕對不允許代簽。

4、安全檢查

所內(nèi)對施工項目每星期進行一次安全檢查，公司每月檢查一次，檢查標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)部頒安全評分標(biāo)準(zhǔn)進行，并進行復(fù)檢制度。

項目進行日、旬檢查，并有記錄，整改應(yīng)做到“三定一落實”，即定人，定時間、定措施、落實整改回訪。

每次安全檢查，施工項目經(jīng)理部必須及時整改安全隱患，并作出書面報告送回公司。

在上級部門的安全檢查中，公司將根據(jù)各施工項目的檢查情況分別給予獎勵或處罰。

5、班組安全活動

班組的周安全活動日，由工長組織班組和安全員進行安全檢查，對存在問題提出整改措施及完成時間，凡不進行周安全活動的隊組，要追究工長和隊組長的責(zé)任。

各施工隊組由隊組長組織隊員召開班前安全會，嚴(yán)格執(zhí)行班前安全檢查制度，做好班前檢查工作。

6、特殊工種持證上崗

特殊工種操作人員，如電工、焊工、架子工等人員必須經(jīng)過地市級部門培訓(xùn)，在取得操作證后才能上崗。

操作證兩年進行年審換證，換證年審期限已滿，未及時辦理手續(xù)的特殊工種人員，不得上崗操作。

特殊工種的學(xué)徒，必須在師傅的直接指導(dǎo)下，才能進行操作。

二、高空及立體交叉作業(yè)的防護

架子搭設(shè)前，架子專業(yè)工長向全隊架子操作工進行安全技術(shù)交底，組織在家學(xué)習(xí)上級文件規(guī)定、架子施工技術(shù)、安全操作規(guī)程、規(guī)范和評分標(biāo)準(zhǔn)，提高他們的技術(shù)素質(zhì)，增強安全意識。

架子搭設(shè)好后，要經(jīng)工長、安全員全面檢查鑒定、驗收合格后，并辦好驗收手續(xù)，才允許使用該腳手架，架子驗收必須分段進行，并進行中間驗收和總驗收。

架子拆除必須有專人指揮，并將紅布條系在欄桿上。用欄桿做危險區(qū)欄護，并派專人站崗，不允許進入危險區(qū)內(nèi)。

在施工過程中，架子隊必須派專人定點在施工現(xiàn)場隨時進行外架加固維修工作。

項目部材料員和安全員必須做好腳手架材料的進場驗收工作，不合格的材料不許進場用于腳手架的搭設(shè)。

腳手架使用過程中，不經(jīng)項目安全員允許不得隨意改動腳手架。拆除腳手架時嚴(yán)禁從空中向下拋物。

三、“三寶”、“四口”防護 進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。

安全網(wǎng)、安全帶、安全帽計劃由項目經(jīng)理部編寫，由所內(nèi)材料科負(fù)責(zé)采購，任何個人和部門都不得跨越工作范圍進行安全防護用品的采購工作。

安全防護用品計劃必須經(jīng)所長簽字后，方能進行采購。安全防護用品的廠家必須有生產(chǎn)許可證，安全防護用品必須有合格證、有國家建設(shè)部推薦書。

安全網(wǎng)按照要求搭設(shè)，佩戴安全帶必須堅持高掛低用的原則?！八目凇狈雷o必須按《施工現(xiàn)場高處作業(yè)技術(shù)規(guī)范》中的要求進行設(shè)置。

在施工過程中，要經(jīng)常檢查與維修“四口”防護。所有安全防護設(shè)施，未經(jīng)安全員批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)拆除移動，以確保安全生產(chǎn)。

四、施工用電安全措施

施工用電應(yīng)用設(shè)計布置圖，有審核批準(zhǔn)手續(xù)，確定供電設(shè)備及電線規(guī)格，各種電箱、開關(guān)箱、漏電保護器等。

電工必須經(jīng)過地市級專門培訓(xùn)考核合格發(fā)證上崗，并按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》進行安裝操作，嚴(yán)禁違章操作。

現(xiàn)場臨時用電的線路必須采用“三相五線制”，所有用電設(shè)備必須做統(tǒng)一接地保護或接零保護，不準(zhǔn)一部份接地一部份接零。動力、照明分開，并有各級漏電保護裝置。供電線路容許電流要符合要求。

電工懂得自我保護和他人保護的基本知識，安裝作業(yè)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，實行誰安裝誰負(fù)責(zé)。

施工用電線路投入使用之前，應(yīng)進行驗收，合格后方能供電使用?，F(xiàn)場值班電工，工經(jīng)常檢查用電線路、漏電開關(guān)、用電設(shè)備及接地接零情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，造成事故要追究當(dāng)事者責(zé)任。

外線架設(shè)應(yīng)牢固，接頭裸露部份要包扎好，電桿拐角時應(yīng)設(shè)鋼絲繩拉緊，嚴(yán)禁亂拉亂扯。

電纜必須跨越或搭在鋼管腳手架時，應(yīng)采用絕緣子隔離，不能直接搭在鋼管或鋼筋上。

電纜在穿過道路時，應(yīng)立桿空架（高度應(yīng)符合要求）或挖溝埋設(shè)（應(yīng)有防護管，兩端設(shè)隔離保護和防水措施）。

配電箱、末級開關(guān)箱均安裝漏電保護裝置，視情況安裝避雷裝置，并測定其電阻須小于10Ω。

現(xiàn)場必須實行“一機一閘漏電保護”，嚴(yán)禁一閘多用，投入使用的水泵、電動工具應(yīng)具有良好狀態(tài)，漏電裝置可靠。

夜間作業(yè)要有足夠的照明。值夜班電工不能擅自離開崗位，發(fā)現(xiàn)燈具熄滅應(yīng)立即更換。凡陰暗處、洞口處以及通道口均安裝照明設(shè)備，保證施工人員作業(yè)行走安全。

其余按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定進行臨時用電安全管理和施工。

五、其它施工機具

機具進場后，應(yīng)細(xì)致檢查各部位和防護裝置是否齊全靈敏、可靠，然后進行啟動運轉(zhuǎn)，運轉(zhuǎn)正常經(jīng)機械員驗收合格后方可使用。

泵車進場，安置地應(yīng)平整夯實牢固，由攪拌站派專人進行操作。電焊機、小圓鋸等設(shè)備零件必須齊全良好，有防護裝置。施工機械應(yīng)有防雨設(shè)施。開機操作應(yīng)穿絕緣鞋、戴絕緣手套。