第一篇：生產(chǎn)組織技術(shù)保證措施和質(zhì)量保證措施

生產(chǎn)組織技術(shù)保證措施和質(zhì)量保證措施

一、生產(chǎn)組織技術(shù)保證措施

生產(chǎn)組織技術(shù)的保證即投標產(chǎn)品實現(xiàn)過程的保證，主要是人、物、料的保證，需要組織策劃相關(guān)的控制程序，涉及過程及質(zhì)量的策劃、采購、設(shè)計與開發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)運作過程的控制、測量和監(jiān)控裝置的控制等。

首先，由生產(chǎn)技術(shù)部編制總體過程，對質(zhì)量目標進行設(shè)定，由總工審核相關(guān)過程和目標的可行性。

其次，由技術(shù)開發(fā)部對投標產(chǎn)品的技術(shù)圖紙的設(shè)計、企業(yè)標準及技術(shù)文件、質(zhì)量計劃等進行編制、實施和控制。

第三，由供應(yīng)部對采購過程及供應(yīng)商進行控制，確保所購的材料符合規(guī)定的要求，主要是針對生產(chǎn)所需的材料采購、外購加工件及供就商提供服務(wù)的控制。

第四，生產(chǎn)和服務(wù)運作過程的控制由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)，涉及產(chǎn)品的形成、過程的確認、產(chǎn)品的放行、產(chǎn)品交付和標識的可追溯性等。生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)批導(dǎo)工廠進行生產(chǎn)和過程的控制，負責(zé)生產(chǎn)實施的維護保養(yǎng)，配合總工編制生產(chǎn)工藝流程及必要的作業(yè)指導(dǎo)書，負責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)。

第五，測量和監(jiān)控裝置的控制，主要是用于確保符合規(guī)定要求的監(jiān)視和測量及所需的監(jiān)視和測量裝置進行控制，確保測量和監(jiān)控結(jié)果。

以上的過程均為生產(chǎn)組織技術(shù)的保證或為之奠定基礎(chǔ)。

二、質(zhì)量保證措施

我公司采用系統(tǒng)管理方法，把質(zhì)量管理的各個階段、各個環(huán)節(jié)，有機地控制起來，充分發(fā)揮各個崗位的職能作用，確保三級檢驗制度的落實，明確職責(zé)和權(quán)限，相互協(xié)調(diào)，有效地形成質(zhì)量保證體系。首先，從思想上樹立“質(zhì)量第一、信譽至上”的觀念，對全公司 職工強化質(zhì)量意識教育。

其次，以總經(jīng)理為核心建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立、健全質(zhì) 量管理的職責(zé)、各項規(guī)章制度，形成有力的組織保證體系。

第三 有完備的生產(chǎn)工藝裝備，及技術(shù)熟練的技術(shù)生產(chǎn)管理人員，以確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的正確。

第四 聘請合格的質(zhì)檢人員，配備必要的檢測設(shè)備，有完善的檢 測方案。

第五 每個操作工均經(jīng)嚴格培訓(xùn)，操作熟練；及經(jīng)常加強職工 培訓(xùn)，不斷得高生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)水平。

第六 本著“把握市場、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客滿意”的 質(zhì)量方針和“一心為顧客著想，永遠讓顧客滿意”的服務(wù)經(jīng)營宗旨竭誠為顧客服務(wù)，高度重視客戶信息反饋，認真聽取客戶的意見和建議，并且逐一分析、研究，提出相應(yīng)的改進措施，盡最大努力讓客戶滿意。

第二篇：安全保證措施和質(zhì)量保證措施

安全保證體系和措施

一、安全目標

貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實現(xiàn)本工程“三杜絕、二確?！钡陌踩繕耍?/p>

三杜絕：杜絕責(zé)任行車重大、大事故、險性事故；

杜絕責(zé)任職工死亡事故； 杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故；

二確保：確保施工安全，確保正常列車運行秩序。

二、安全管理體系和安全職責(zé)

（一）安全管理體系

安全管理體系是確保施工生產(chǎn)順利進行的根本保證，是實現(xiàn)安全管理目標的基礎(chǔ)，根據(jù)招標文件的要求，我們建立了安全保證組織機構(gòu)（見圖）。

（二）安全職責(zé)

按照“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則，成立以項目經(jīng)理掛帥和總工程師、安全負責(zé)人組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和組織實施本項目的安全管理，確保安全目標的實現(xiàn)。

1、項目經(jīng)理職責(zé)

（1）、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的《安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)方面的政策、法規(guī)和標準，做到“五同時”，即：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)安全工作。

（2）、組織制定本項目安全管理制度并落實到各職能部門和一線班組。（3）、優(yōu)先計劃好安全技術(shù)措施費用，使項目的各類設(shè)備、各種設(shè)施及工作環(huán)境的防護措施得以落實。

（4）、積極開展勞動安全大檢查，監(jiān)督檢查各職能部門和生產(chǎn)線貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

（5）、每月主持召開安全委員會會議，要總結(jié)當(dāng)月并布置下月安全工作，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

（6）、對本項目發(fā)生的行車、設(shè)備及人身傷亡事故，要及時上報，按“三不放過”的原則，親臨現(xiàn)場認真分析原因，制定改進措施。

（7）、按照對各職能部門及人員進行安全職責(zé)的量化考核。

2、項目副經(jīng)理安全職責(zé)

（1）、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的《安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)方面的政策、法規(guī)和標準，做到“五同時”，即：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)安全工作。（2）、參與制定項目安全管理制度并具體負責(zé)實施。

（3）、對職工進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)方面的教育，對“三新”人員要堅持三級安全教育，經(jīng)考試合格后上崗。對特殊作業(yè)人員，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格發(fā)證后方能獨立操作。

（4）、積極組織開展安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

（5）、對較大規(guī)模的施工以及遇有緊急情況，對行車及人身安全威脅較大時，應(yīng)親臨現(xiàn)場落實安全措施。

3、項目總工程師的職責(zé)

（1）、在組織編制、審查施工方案時，必須明確行車及安全勞動技術(shù)要求。（2）、組織制定大型吊裝安全技術(shù)措施，（3）、負責(zé)審查有關(guān)技術(shù)安全、改善勞動條件方面的技術(shù)措施，采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程。

4、工班長安全職責(zé)

（1）、教育并帶領(lǐng)本班組人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，按章作業(yè)。

（2）、每天上班前開好安全交班會，認真執(zhí)行安全交底；對本班組人員思想情緒或身體狀態(tài)反常，應(yīng)立即采取相應(yīng)對策或調(diào)離危險作業(yè)崗位。

（3）、在組織施工生產(chǎn)的同時，落實相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并根據(jù)工程進展情況及時向作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。

（4）、在施工中不違章指揮，及時制止違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)隱患立即處理。

5、作業(yè)人員安全職責(zé)

作業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并嚴格按照下列安全施工要點去做。

（1）、施工人員進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，并正確使用個人勞動保護用品。（2）、兩米以上高空作業(yè)，沒有搭設(shè)跳板或平臺時，必須系好安全帶。（3）、高空作業(yè)時，不準往下或往上拋扔工具、材料等物品。（4）、非專業(yè)電氣和機械的操作人員嚴禁使用或亂動機電設(shè)備。（5）、各種電動機械設(shè)備，必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置。（6）、吊裝區(qū)域內(nèi)，禁止非操作人員上崗，吊桿垂直下方嚴禁站人。（7）、特種作業(yè)人員持證上崗。

6、職能部門安全職責(zé)

（1）、安全監(jiān)察部門：接受上級安全監(jiān)察機構(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo)，具體負責(zé)本項目日常安全監(jiān)督和檢查，對所有作業(yè)人員進行崗前安全培訓(xùn)和考試，參與制定項目安全管理制度并負責(zé)具體落實。

（2）、技術(shù)部門：嚴格遵照安全生產(chǎn)的要求編制工程項目的施工組織設(shè)計，同時編制安全技術(shù)措施；對于企業(yè)采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，要認真編制安全技術(shù)操作規(guī)程；及時解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)問題。

（3）、設(shè)備部門：加強對機械設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)，早檢查，早預(yù)防，嚴禁機械帶病作業(yè)，嚴禁汽車“三超”；保證安全裝置完備、靈敏、可靠，確保設(shè)備的正常、安全運轉(zhuǎn)。

（4）、材料部門：保證安全生產(chǎn)所需的材料、工具及勞動保護用品的及時供應(yīng)，并符合安全生產(chǎn)的質(zhì)量要求。

（5）、勞資部門：配合有關(guān)部門做好新工人、新調(diào)工種人員、特殊作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，督促作業(yè)層做到勞逸結(jié)合，嚴格控制加班加點和超勞作業(yè)。

三、保證安全的主要制度

從實際出發(fā)，建立切實可行的規(guī)章制度，是實施安全生產(chǎn)行為的基礎(chǔ)，為確保工程施工中的行車安全和人身安全，就要全面落實好以下各項制度。

1、建立干部安全逐級負責(zé)制度

干部安全逐級負責(zé)制，詳細制定了干部安全責(zé)任制細則、崗位職責(zé)及量化考核辦法。這一制度的建立為強化各級干部的安全責(zé)任，加大考核力度，形成各級干部安全責(zé)任清楚、考核內(nèi)容清晰、努力創(chuàng)造崗位安全工作新局面奠定良好的基礎(chǔ)。

2、建立安全事故責(zé)任追究制度

（1）、對發(fā)生安全事故的單位和個人，要根據(jù)事故損失程度和責(zé)任大小，追究失職失責(zé)責(zé)任，給與相應(yīng)的行政處罰，有關(guān)人員的責(zé)任追究，按管理權(quán)限（包括任免權(quán)限、處分權(quán)限）處理，構(gòu)成犯罪的，依照有關(guān)法律、法規(guī)，依法追究刑事責(zé)任和民事責(zé)任。

（2）、在生產(chǎn)過程中，因違章指揮導(dǎo)致較大事故的，對現(xiàn)場指揮的領(lǐng)導(dǎo)（包括應(yīng)到現(xiàn)場而未到現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)）視情節(jié)輕重給與撤職或開除處分。對間接指揮的領(lǐng)導(dǎo)給予降職或撤職處分。

（3）、在生產(chǎn)過程，因違章、違紀直接導(dǎo)致各類較大事故的，對造成事故的直接責(zé)任人，給與開除處分，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

（4）、對需要審批的項目，其主管單位或個人明知不符合法律、法規(guī)及規(guī)章規(guī)定的安全條件，采取弄虛作假，騙取批準或勾結(jié)串通審批單位人員，取得批準的直接責(zé)任人，視情節(jié)輕重給予記過、記大過、降職、撤職或開除處分，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

（5）、對發(fā)生的各類較大安全事故，采取隱瞞、謊報或拖延不報，采取各種方式阻礙、干擾事故的調(diào)查處理或干涉對事故有關(guān)責(zé)任人追究責(zé)任的，對責(zé)任人給予降職或撤職處分；對弄虛作假降低事故等級的責(zé)任人，按查定的事故等級加重處分。

3、建立定期和不定期的安全檢查制度

施工隊每月要組織一次安全大檢查活動，項目部每季度要組織一次安全大檢查活動，二級機構(gòu)每半年要組織一次安全大檢查活動，另外要根據(jù)上級安排和施工項目的安全情況，組織不定期的檢查、抽查活動。每次大檢查活動都要有組織、有安排、有目標的開展活動，活動結(jié)束后要有總結(jié)并將檢查結(jié)果在管內(nèi)通報。通過安全檢查制度的落實，去強化安全生產(chǎn)的過程控制，及時消除施工的安全生產(chǎn)的隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。

4、建立職工安全培訓(xùn)、教育制度

（1）、要選好時間、選好人員、配備較強的師資力量，搞好全員、全過程、全方位的職工培訓(xùn)。培訓(xùn)當(dāng)中，要把安全方面的相關(guān)文件、規(guī)章制度、管理辦法等作為一項重要的培訓(xùn)內(nèi)容，納入培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)的目的是作好“三個轉(zhuǎn)變”。即以提高理論為主轉(zhuǎn)變以提高技能為主；以學(xué)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐跃殲橹?；以會背為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐詴蔀橹?。職工崗位培?xùn)率必須達到100%。

（2）、要認真執(zhí)行持證上崗制度。特別是電力工、鍋爐工、吊車司機、調(diào)車員、防護員等，未取得上崗資格，不得上崗。

（3）、堅決取締低職代高職問題，對不適應(yīng)本職工作的應(yīng)立即調(diào)換，做到崗職相符。

5、建立安全組織和安全例會制度

建立以第一管理者為首，由安全、技術(shù)等部門組成的安全管理委員會，形成一個自上而下的安全網(wǎng)絡(luò)，對工程施工的全過程實施全方位的安全管理。

每月初召開一次安全例會，總結(jié)上月安全管理工作情況，制定本月安全管理目標及安全工作計劃。每季度召開一次安全分析會，總結(jié)上季度安全管理工作的經(jīng)驗、教訓(xùn)。解剖、分析安全薄弱點，預(yù)測安全形勢，制定出安全攻關(guān)項點，使安全生產(chǎn)的關(guān)鍵階段和關(guān)鍵工序始終下于受控狀態(tài)，保證工程施工的順利進行。

四、安全保證措施

1、思想保證措施

（1）、運用各種宣傳形式，大造“安全第一”的聲勢，使廣大干部、職工了解安全生產(chǎn)的重要意義和具體要求，積極自覺地投入到安全生產(chǎn)中來。加強教育培訓(xùn)工作，安全員、特種作業(yè)人員及工程技術(shù)人員持證上崗率達到100%；職工和民工等勞動力上崗前安全施工教育培訓(xùn)率達到100%。按照安全管理組織機構(gòu)配齊、配強本項目安全管理的各級機構(gòu)或部門的工作人員，明確其安全工作職責(zé)范圍，將施工經(jīng)驗豐富、安全意識強的人員充實到安全管理的各級機構(gòu)和部門，項目的各級第一管理者是安全管理的責(zé)任人，以確保領(lǐng)導(dǎo)安全管理工作的權(quán)威性。

（2）、制定嚴格的安全管理制度和措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決施工中存在的問題。建立、健全各級安全責(zé)任制，責(zé)任落實到人。充分發(fā)揮各級專職安檢人員的職責(zé)作用和共產(chǎn)黨員、共青團員的監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。（3）、安全教育經(jīng)常化、制度化，對特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗；對新員工必須進行經(jīng)理部、施工隊和班組三級安全教育和培訓(xùn)；通過安全競賽以及現(xiàn)場安全標語、圖片等宣傳形式，增強全員安全生產(chǎn)意識和自覺性。注意安全、珍惜生命，把安全生產(chǎn)工作落到實處。

（4）、每月一次分層次開展安全檢查評比活動，獎優(yōu)罰劣，并進行通報。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題下達整改通知，限期整改。

2、安全保證一般措施

（1）、施工準備階段的安全保護措施

a、編制實施性施工組織設(shè)計必須同時編制安全技術(shù)措施，下達季度、月份生產(chǎn)計劃的同時必須下達安全技術(shù)及保證措施。

b、根據(jù)各工點或工序的具體情況，配置與之相適應(yīng)的機械設(shè)備，杜絕因機械設(shè)備不符合施工需求而造成的安全事故。

c、根據(jù)工程特點編制有針對性的安全防護措施對一些易發(fā)事故的工點由總工程師組織制定安全防護方案及措施。

d、分專業(yè)對作業(yè)層人員進行安全措施及防護方案等技術(shù)交底。

e、針對工程具體情況，對既有線施工、橋梁高空作業(yè)、交通運輸、高邊坡及交叉施工等作業(yè)制定相應(yīng)的操作規(guī)程、技術(shù)措施和安全規(guī)則。

（2）、施工過程階段的安全保證措施

a、各個作業(yè)層及操作人員必須熟悉、清楚所從事施工項目的安全設(shè)計、安全技術(shù)措施及工藝流程安全注意事項，并在實施中嚴格遵守。

b、各工作崗位或現(xiàn)場張掛安全操作注意事項和警示牌。

c、項目經(jīng)理部、施工隊定期或不定期地組織安全生產(chǎn)大檢查，監(jiān)督和保證安全操作規(guī)程及安全技術(shù)措施的順利執(zhí)行。

d、堅持每周安全小結(jié)、班前講話和安全交接班制度充分發(fā)揮黨、團員安全監(jiān)督崗的積極作用。

e、實行安全否決制，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。

f、開展創(chuàng)建“安全標準工地”活動，以此為載體把經(jīng)常性的安全教育、管理和控制統(tǒng)一起來，落實安全技術(shù)和防護措施，確保按規(guī)章操作，保障生產(chǎn)安全。

g、廣泛開展安全的預(yù)測預(yù)控活動。對“高處墜落、物體打擊、機械傷害、明塌”四大慣性事故形成的原因和影響因素進行深入細致地分析，形成圖表，標識于工序操作點，提高操作者的安全警惕性。對從事危險性操作人員，進行“生理節(jié)律”控制，對其智力、體力、情緒進行臨界點測算，建立“生理節(jié)律臺帳”，在其不適合上崗的時候，進行工作調(diào)整或安排休息，以杜絕事故，保證安全。

（3）、完工收尾階段的安全保證措施

a、總結(jié)施工過程中的安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對于好的經(jīng)驗和做法要在下一個項目中推廣。

b、找出施工過程中安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，分析和總結(jié)安全事故發(fā)生的原因，制定具有針對性的改進措施，在下一項目中運用。

（4）、雨季施工的安全保證措施

a、必須對職工進行雨季施工和防洪搶險方面的教育。

b、做好施工中的排水設(shè)施，雨季隨時對路塹、路堤、基坑邊坡進行防護和檢查。c、作業(yè)人員都要著雨具上班，必要時要穿降滑鞋作業(yè)。

d、電器設(shè)備、高空作業(yè)設(shè)備及貴重機具設(shè)備都要設(shè)置相應(yīng)的防雨、防雷設(shè)施。室外設(shè)備安裝，配線應(yīng)避免雨天進行。

e、雨季施工時，要加強防護和了望。（5）、夜間施工安全保證措施

a、必須對參加夜間封鎖施工人員，進行夜間施工的安全培訓(xùn)，提高職工自防、互防、聯(lián)防意識，以確保施工安全。

b、夜間施工封鎖必須有負責(zé)安全的副經(jīng)理到場方能施工。

c、保夜間施工安全，必須做到班前充分休息，工作中精力集中，嚴禁任何人員班前或班中飲酒，防止人身傷亡事故的發(fā)生。

d、對年齡偏大、視力較弱的人員，嚴禁進行夜間施工作業(yè)。

e、夜間施工應(yīng)加設(shè)防護人員，隨時檢查線路上的機具和異物，人員上道前要確認有無列車后方準上道。

f、施工時，要求職工必須把用過的工具及拆除的線路零部件及時撤至線路以外，防止遺留在線路上造成事故。

g、鄰線來車時嚴禁在本線繼續(xù)作業(yè)。

h、夜間施工應(yīng)正確著用防護用品，不允許靠近線路兩側(cè)生火取暖，避免造成行車、火災(zāi)事故。

i、封鎖前應(yīng)提前召開有關(guān)人員的預(yù)備會，包括吊車、軌道車指揮人員，做到任務(wù)明確，安全責(zé)任落實到人頭。

j、駐站聯(lián)絡(luò)員、鄰車人員及軌道機動車駕駛員，必須熟悉現(xiàn)場和工程動力車的走行線路兩側(cè)的建筑物、信號機、高壓線等設(shè)施。k、對個別工種、特業(yè)人員加強培訓(xùn)，提高夜間施工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和安全意識。

l、施工作業(yè)人員要做到有事先聯(lián)系，注意了望，加強自控、互控、聯(lián)控。夜間施工應(yīng)增設(shè)防護人員，安放響墩處應(yīng)有專人看守，防止丟失或忘記返回。

m、施工隊長及工長、吊車、軌通車領(lǐng)車指揮人員、防護人員必須備有信號燈、對講機、口笛等用品。

n、一切防護信號牌應(yīng)用熒光信號。

o、施工處所及周圍必須有足夠的照明。（如發(fā)電照明，發(fā)電機應(yīng)備有必要的工具與配件）

p、自備照明時，嚴禁使用彩色燈光，嚴禁燈光直射來往機車。

q、發(fā)電機操作人員必須在施工前仔細檢查發(fā)電設(shè)備的狀況，以保證施工時正常運轉(zhuǎn)供電。

r、施工需用機動車輛，應(yīng)有足夠的自備照明，吊車起重桿、軌道車平板，也應(yīng)有照明設(shè)施。

s、如果在照明設(shè)施困難的場地施工，施工指揮人員、技術(shù)、材料、安質(zhì)及工長，應(yīng)配備礦燈。

t、夜間施工需卸車時，除執(zhí)行卸車安全措施外，應(yīng)在料車上設(shè)有照明，必要時增設(shè)防護人員。

3、嚴格遵守營業(yè)線路施工十不準

（1）、《施工設(shè)計》、《施工與運輸組織設(shè)計》文件、《施工計劃》未經(jīng)批準，不準施工。

（2）、未取得哈局《營業(yè)線施工許可證》的施工單位，不準在哈局營業(yè)線上施工。

（3）、施工安全協(xié)議書未簽訂，不準施工。

（4）、施工準備工作不充分，未進行技術(shù)交底，施工圖紙未審核，既有設(shè)備情況不明，不準施工。

（5）、開工前未登記要點、未做好安全防護，不準施工。（6）、規(guī)定的施工運輸指揮人員不到位，不準施工。（7）、設(shè)備管理單位和主要配合單位人員不到場，不準施工。（8）、施工監(jiān)理人員不到位，不準施工。（9）、沒有制定或落實施工安全措施，不準施工。

（10）、發(fā)生施工地點變更、增加施工項目、擴大影響范圍，未經(jīng)批準，不準施工。

4、施工現(xiàn)場臨時用電安全措施

（1）、根據(jù)現(xiàn)場情況和本單位的特點，制定安全用電措施和電器防火措施。（2）、對用電、管電人員要定期進行培訓(xùn)，電工要持有效合格證上崗，電工等級與難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)，不得無證人員從事電力作業(yè)。

（3）、對現(xiàn)場用電設(shè)備采用一機、一閘、一保護，保證操作者安全。安裝、維修或拆除用電設(shè)施必須由電工完成。

（4）、配電箱要具備防火、控制（計量）使用功能。做到維修者與使用者責(zé)任分開。任何人不得加大負荷，凡增大容量必須由安全用電管理人員批準。

（5）、現(xiàn)場照明要采用防濕、防爆、絕緣性能好的燈具，不得使用簡單燈具照明，并要有產(chǎn)品合格證。

（6）、當(dāng)施工現(xiàn)場與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時，電氣設(shè)備應(yīng)做保護接零或接地。但不得一部分設(shè)備做保護接零，另一部分設(shè)備做保護接地。保護方式要求一致。

（7）、有現(xiàn)場配電室的工地，必須做到“四防一通”（即防火、防風(fēng)雨雪、防潮汛、防小動物和保持通風(fēng)良好）。應(yīng)配齊電氣滅火器、絕緣靴和手套，各種測試儀表。

（8）、配電室要定期檢查、維修和養(yǎng)護。并填寫檢修及停電登記簿。登記簿上應(yīng)有批準人、停電人、檢修人簽字。

（9）、對室外臨時用電纜，使用時間超過一年的，采用水泥槽或鋼管進行防護。短期可按標準埋深直埋。要使每個人都知道電纜情況，并定期對職工進行文明施工教育，避免人為操作失誤將臨時電纜損壞。

（10）、各施工項目要根據(jù)本工程的特點制定宿舍用電管理制度。尤其對民工用電，要在宿舍安全用電中做出明確規(guī)定。

5、防火、防盜安全保證措施

（1）、建立項目經(jīng)理部、施工隊、班組三級防火責(zé)任制，明確職責(zé)。

（2）、重點部位，如倉庫、木工房配置相應(yīng)消防器材；一般部位，如宿舍、食堂等處設(shè)常規(guī)消防器材。

（3）、施工現(xiàn)場有電應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。（4）焊、割作業(yè)地點與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險物品的距離不得少于10m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m，焊接人員必須持證上崗。

質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施

一、質(zhì)量目標

（一）嚴格遵守國家頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院令第279號）及國家和鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準。

（二）確保工程質(zhì)量達到哈局優(yōu)質(zhì)工程，確保全部單位工程達到國家或鐵道部現(xiàn)行的《工程質(zhì)量檢驗評定標準》的要求。工程一次交驗合格率達到100%，單位工程優(yōu)良率達95%以上。

二、質(zhì)量管理組織機構(gòu)

成立以項目經(jīng)理和總工程師分別任正、副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由安全質(zhì)量、工程管理、物資設(shè)備、計劃財務(wù)等部門負責(zé)人及各施工隊長組成。其中：項目經(jīng)理對本勤務(wù)員質(zhì)量承擔(dān)主任責(zé)任，施工隊長對施工質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任，并嚴格實行工程質(zhì)量終身負責(zé)制。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織質(zhì)量檢查、召開質(zhì)量分析會議，檢查、分析質(zhì)量保證體系的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進措施，積極推動全面質(zhì)量管理工作的深入開展。

質(zhì)量檢查工程師直接對項目經(jīng)理和總工程師負責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量檢查否決權(quán)，具體職責(zé)如下：

（一）、協(xié)助項目經(jīng)理、總工程師組織制定完整的質(zhì)量保證計劃、工作程序，統(tǒng)一制定質(zhì)量記錄和驗收表格。

（二）、對質(zhì)量保證體系的貫徹執(zhí)行進行定期檢查和監(jiān)督，并提出改進措施。

（三）、審查各主要分項工程的施工方案及保證質(zhì)量的技術(shù)措施是否符合技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準和設(shè)計圖紙的要求。

（四）、主持對不合格品（項目）和質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

（五）、進行內(nèi)部質(zhì)量評價，質(zhì)量隨機抽檢評定，動態(tài)分析。

（六）、負責(zé)與監(jiān)理工程師的聯(lián)系，組織隱蔽工程、單項工程的檢查驗收。

（七）、成立質(zhì)量管理組織機構(gòu)，積極開展QC小組活動，組織技術(shù)攻關(guān)，針對路基、橋梁施工中的常見質(zhì)量通病，制定相應(yīng)對策，采取有效的預(yù)防措施，使質(zhì)量通病得到克服和控制，切實做到整個工程的“內(nèi)實外美”。

三、質(zhì)量管理制度

為把質(zhì)量工作貫穿到施工全過程，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，將各項質(zhì)量管理工作落到實處，特制定以下質(zhì)量管理制度：

（一）建立施工組織設(shè)計審批制度

1、施工組織設(shè)計必須經(jīng)主管工程師、總工程師、項目經(jīng)理逐級修改審批并辦理審批手續(xù)。

2、內(nèi)部已審批的施工組織設(shè)計在工程實施前15天報監(jiān)理工程師審批，按監(jiān)理工程師審批意見修改完善后，方可實施。

（二）技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度

1、制定技術(shù)復(fù)核制度，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。制定隱蔽工程驗收制度，凡屬隱蔽工程的，在隱蔽以前必須經(jīng)過驗收。

2、凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進行隱蔽工程驗收，隱蔽驗收認真填寫《隱蔽工程驗收記錄》。

3、技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗收流程圖

（三）制定質(zhì)量檢查制度

按程序?qū)嵤┎僮鳎故┕どa(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

質(zhì)量檢驗程序（見圖），檢驗質(zhì)量保證程序（見圖），砼質(zhì)量檢驗程序（見圖）。

（四）制定技術(shù)、質(zhì)量的交底制度

必須將工程技術(shù)、質(zhì)量方面的內(nèi)容以書面的形式進行交底并進行簽認，具體可分為以下幾方面：

1、項目經(jīng)理部組織項目部全體技術(shù)人員對圖紙進行認真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會設(shè)計意圖，與設(shè)計代表聯(lián)系進行設(shè)計交底。

2、施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目總工組織全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點。

3、本著誰負責(zé)施工誰負責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項工程負責(zé)人（如空心板梁預(yù)制組、吊裝組等）在安排施工任務(wù)同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。

（五）二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度

1、分項工程施工過程中，各班組做好自檢工作。

2、分項工程施工完畢后，分管負責(zé)人及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長確認，由專職質(zhì)檢工程師復(fù)檢驗收。

3、項目經(jīng)理部每月、施工隊每旬組織一次質(zhì)量檢查，并進行質(zhì)量講評。

4、安質(zhì)部對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出定期整改指令單，項目施工隊負責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式交到質(zhì)檢部。

（六）現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度

1、各種地方材料到現(xiàn)場后必須經(jīng)中心試驗室進行抽樣檢查，對不合格材料清除出場或退貨。

2、對鋼材、水泥等正規(guī)廠料，除嚴格檢查原廠出廠合格證外，還須經(jīng)中心試驗室進行自檢或送檢，復(fù)檢合格后方可使用。

（七）計量器具管理制度

1、工程管理部和中心試驗室負責(zé)所有計量器具的檢驗標定和管理工作，未經(jīng)國家專業(yè)部門標定的計量器具不得使用。

2、現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意使用，以免造成人為的損壞。

3、損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，重新標定后方可使用。

（八）工程質(zhì)量獎罰制度

遵循“誰施工、誰負責(zé)”的原則，對各施工隊、班組進行全面管理和追蹤管理。對質(zhì)量標準達到優(yōu)良的進行獎勵，對質(zhì)量標準達不到優(yōu)良的進行處罰。

四、質(zhì)量保證措施

（一）保證工程質(zhì)量及施工工藝的方案

1、調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗的隊伍，選派優(yōu)秀項目經(jīng)理及高素質(zhì)的管理人員參與施工。

2、嚴格按照ISO9002質(zhì)量體系文件建立質(zhì)量臺帳，做到工程質(zhì)量“全過程、全方位”監(jiān)控，定期檢查，獎優(yōu)罰劣。

3、積極配合監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，提高施工質(zhì)量。

4、堅持“標準化、規(guī)范化、程序化”作業(yè)，實行先試驗、后示范的樣板工程引路制。

5、推廣構(gòu)件成品工廠化生產(chǎn)，施工情報信息化。

6、嚴格按照施工規(guī)范、施工操作程序、施工工藝進行施工，對重點、難點工程制定出切實可行的施工方案和針對性的措施，堅持杜絕違章違規(guī)、蠻干現(xiàn)象發(fā)生。

（二）保證工程質(zhì)量及施工工藝的措施

1、組織保證措施

（1）隊以上單位成立質(zhì)量管理小組，第一管理者親自抓。配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，制定相應(yīng)的對策和質(zhì)量崗位責(zé)任制，卓有成效地推行全面質(zhì)量管理和目標責(zé)任管理，從組織實施上使創(chuàng)優(yōu)計劃真正落到實處。

（2）堅決實行質(zhì)量一票否決權(quán)。工程質(zhì)量達不到創(chuàng)優(yōu)計劃的，堅決返工重做。

（3）全面實行樣板引路制。施工中設(shè)樣板路基、樣板墩臺、樣板漿砌體等，達到創(chuàng)優(yōu)標準并經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師認可后，再全面展開施工。

2、思想保障措施

（1）黨、政、工、團要密切配合，宣傳優(yōu)質(zhì)建成承建工程的重要意義，樹立起建設(shè)本工程的榮譽感、責(zé)任感和使命感。

（2）把創(chuàng)優(yōu)工作列入各級工程會、總結(jié)全的重要議題，及時總結(jié)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，分析解決存在的問題，引導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作健康發(fā)展。

（3）在評先、評模、勞動競賽評比中把質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)作為重要內(nèi)容，實行一票否決權(quán)。

3、技術(shù)保證措施

（1）、嚴格按照部頒施工規(guī)范組織施工，項目上場后立即結(jié)合工程特點和創(chuàng)優(yōu)計劃，制定各類工藝和技術(shù)質(zhì)量標準細則。

（2）、堅持設(shè)計文件圖紙分級會審和技術(shù)交底制度。重點工程由總工程師、主管工程師審核；一般工程由專業(yè)工程師審核，每份圖紙必須經(jīng)過兩名以上技術(shù)干部審核并填寫審核意見。在嚴格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工單位進行四交底；施工方案交底、設(shè)計意圖交底、質(zhì)量標準交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，并有記錄。同時，認真核對現(xiàn)場，并與建設(shè)單位一道優(yōu)化設(shè)計。

（3）、認真貫徹ISO9002標準，制定切實可行的質(zhì)量檢查程序，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有質(zhì)量記錄，施工全過程有可追溯性。定期召開質(zhì)量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以推進和改善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向國際標準化。

（4）、技術(shù)資料和施工控制資料翔實，能夠正確反映施工全過程并和施工同步積累，同時滿足竣工驗交的要求。

（5）、各施工隊管區(qū)的重點工程編制實施性的施工組織設(shè)計并組織落實，抓好重要工藝流程、重點環(huán)節(jié)的攝影和編輯，為申報優(yōu)質(zhì)工程積累資料。

（6）、同設(shè)計單位、監(jiān)理單位聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。按規(guī)定辦理各類變更設(shè)計并做到簽證手續(xù)齊全。

（7）、加強專業(yè)技術(shù)工種崗位培訓(xùn)，提高實際操作工藝水平。

（8）、建立嚴格的原材料、成品、半成品的采購，進場檢驗及管理制度并抓好落實。

4、施工質(zhì)量保證措施（1）路基施工

a、施工前按《測規(guī)》規(guī)定恢復(fù)中線，復(fù)測中線，復(fù)測橫斷面，對地形、地質(zhì)變化處及時報監(jiān)理工程師處理。

b、首先對路基填料進行試驗，對于有機質(zhì)含量、液限、塑性指數(shù)超過規(guī)范標準的填料，均禁止往路基上填筑，并將路基試驗結(jié)果報請監(jiān)理工程師審批認可。

c、原地面按規(guī)范要求清除地表雜物，平整夯實并經(jīng)監(jiān)理工程師認可后，方可進行路堤填筑。

d、嚴格執(zhí)行施工規(guī)范及工程質(zhì)量檢驗評定標準，并通過工地壓實試驗段，確定合適的壓實機具、鋪筑和壓實方法，碾壓遍數(shù)和速度、含水量的控制、松鋪厚度和施工程序等將試驗結(jié)果報請監(jiān)理工程師審批。

e、在填筑過程中，要隨時檢查填土的含水量，使用含水量快速測定儀及時測試土壤含水量。若填土的含水量不符合要求時，要進行灑水或晾曬處理，使其達到經(jīng)壓實試驗確定的界限范圍內(nèi)，再用平地機推平，壓路機碾壓。

f、嚴格控制壓實質(zhì)量，隨時檢查密實性，并按《規(guī)范》要求取樣試驗，發(fā)現(xiàn)不足，及時處理，并及時采取改進措施。

g、橋臺尾路堤填筑前，在結(jié)構(gòu)物上用油漆作分層標記并編號，使用沖擊夯分層填筑壓實，每層松鋪厚度15—20cm，每層按編號檢測，前層經(jīng)監(jiān)理工程師簽認合格后，方可施工下一層。不同填料的結(jié)合部要設(shè)一定距離的緩坡分層挖臺階夯壓。

h、路基施工前或施工過程中，嚴格按照設(shè)計要求采取各種防排水措施，以確保施工質(zhì)量。i、開展標準化作業(yè)，嚴格執(zhí)行規(guī)范要求。（2）橋梁施工

a、要對所有材料進行檢測。水泥、鋼筋等廠供材料必須有出廠合格證，并嚴格控制其質(zhì)量規(guī)格符合施工要求。對砂、石料等地材進行材質(zhì)、強度試驗，并嚴格控制其粒徑及含泥量不超過設(shè)計要求。

b、堅持施工過程中的試驗制度。砼澆筑現(xiàn)場對每批砼皆進行坍落度試驗并記入施工記錄，坍落度控制在標準坍落度的±15mm范圍內(nèi)，保證砼強度試驗的頻數(shù)、試件組數(shù)達到規(guī)定要求。

c、及時請監(jiān)理和業(yè)主認可的有資質(zhì)的工程質(zhì)量檢查單位對沉井制作有關(guān)項目的質(zhì)量檢測，如有缺陷達不到設(shè)計要求，按報廢處理。

d、沉井施工前要精確定出各墩、臺的平面位置。e、沉井下沉?xí)r要注意對偏位和傾斜的控制。

f、沉井在抽墊過程中，要切實觀察沉降和傾斜情況，如出現(xiàn)一次抽墊后，沉降超過上一次抽墊后沉降的一倍或傾斜超過1%，應(yīng)予以研究處理。

g、鋼筋骨架的綁扎必須牢固，混凝土的灌筑要嚴格按照配合比施工，水下混凝土的施工要連續(xù)進行，樁孔中的水位要保持穩(wěn)定。

h、夏天輸送砼時經(jīng)常做坍落度試驗，以確定調(diào)整適用的水灰比，方可澆筑砼。選派熟練的技術(shù)工人進行施工作業(yè)，嚴格按技術(shù)規(guī)范作好各項記錄、試驗，及時進行砼的養(yǎng)生。

i、嚴格把好模板質(zhì)量關(guān)，從設(shè)計、加工、安裝、拆模等全方位嚴格控制、檢查，為砼圬工施工打好基礎(chǔ)。

j、每一部位砼均統(tǒng)一使用同料場、同品種、同標號的原材料等手段，保證砼的顏色、和易性和不離折，并使灌筑連續(xù)，確保質(zhì)量。

k、砼拌合及養(yǎng)護用水均采用飲用水。砼拌合最大水灰比和最小水泥用量要符合規(guī)范要求。當(dāng)砼坍落度有明顯變異時，及時分析，并調(diào)整施工配合比。

（三）建立健全嚴密的自檢制度

1、成立以總工程師為組長的質(zhì)量檢測小組，配齊專職質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員、施工安全質(zhì)量監(jiān)察員，制定相應(yīng)對策和質(zhì)量崗位責(zé)任制，推行全面質(zhì)量管理和目標責(zé)任管理，真正使創(chuàng)優(yōu)計劃落到實處。

2、工地設(shè)立常規(guī)的能滿足工程需求的工地試驗室，配備完善的試驗、計量設(shè)備，建立嚴密的檢查制度和檢查程序，組織有責(zé)任心、業(yè)務(wù)過硬的人員專職負責(zé)。

3、施工過程中自覺接受監(jiān)理單位和建設(shè)單位的質(zhì)量監(jiān)督，進行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質(zhì)量大檢查，嚴格獎罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。

4、嚴格執(zhí)行隊旬檢、項目部月檢的日常抽檢制度。每次檢查都用優(yōu)質(zhì)工程標準進行對照。

5、凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、施工隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后會同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入相應(yīng)的質(zhì)量記錄表格，雙方簽字。

6、測量資料經(jīng)換手復(fù)核，交項目總工程師審核后報監(jiān)理工程師批準，現(xiàn)場測量基線、水準點及有關(guān)標志須進行定期復(fù)測檢驗，確保測量精度符合規(guī)范要求。

7、任何一項工程完工后，都要進行質(zhì)量檢測，驗收檢測在項目部內(nèi)分兩級進行，先由施工隊進行全面檢測，并認真做好記錄，確認質(zhì)量合格后交項目部審查，并由項目部進行“復(fù)檢”或“抽檢”，確認合格后報監(jiān)理工程師“復(fù)檢”或?qū)徟?/p>

五、雨季施工措施

入雨季，要與當(dāng)?shù)厮恼久芮新?lián)系，做好防洪工作，將水泥、碎石、砂子等大宗材料堆放到洪水不能侵入的地方，同時將水泥等材料用防水性好的布蓋好，堆放水泥應(yīng)很好的砌筑平臺且排水好。施工所用機具設(shè)備同樣安放到合適位置。

雨天的各種施工均應(yīng)合理安排工期。

1、雨天運送砼的車輛加蓋防雨蓋。

2、隨時測定砂、卵石的含水量及時調(diào)整砼的配合比。

3、施工現(xiàn)場挖改排水設(shè)施，并保證暢通無阻。機械設(shè) 備加蓋防雨罩和搭設(shè)防雨棚等。

4、木料加工，鋼筋加工也應(yīng)在防雨棚內(nèi)進行，防曬又 防雨。

5、水泥存放在地勢較高的地方，鋪設(shè)墊木使最下層水 泥距離地面不小于0.3m。加棚布覆蓋。不得受到雨淋。

6、鋼筋等材料堆置在倉庫內(nèi)，露天放置時，應(yīng)墊高并 加遮蓋。

7、人行道的上下坡應(yīng)挖步梯或鋪砂、腳手板、斜道板，跳板上采取防濕措施，加強對支架、腳手架和土方工程的檢查，防止傾倒和坍塌。理洪水可能淹沒地帶的機械設(shè)備、材料等，應(yīng)做好防范措施，施工人員要提前做好安全撤離準備工作。

8、施工中遇有暴風(fēng)雨暫停施工。

9、電器、電線等做好防潮防水和架設(shè)工作，防止因潮 濕漏電傷人和電路短路。

第三篇：(全)保證安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施

保證安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施

（一）總體安全技術(shù)措施

1、明確安全管理的目標

本項目安全管理的目標是通過對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。確保工程傷亡事故率控制在5‰以內(nèi)，杜絕重大傷亡事故。

2、管生產(chǎn)必須管安全

國家明文規(guī)定廠長、經(jīng)理在“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則。

3、必須貫徹預(yù)防為主的方針

安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預(yù)防為主”。安全第一是從保護生產(chǎn)力的角度和高度，肯定安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性。預(yù)防是針對生產(chǎn)特點，有效地控制不安全因素，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4、堅持動態(tài)管理

安全管理涉及到生產(chǎn)活動的方方面面，涉及到從工程開工到竣工交付和全部生產(chǎn)過程、全部的生產(chǎn)時間和一切變化隨著生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的安全動態(tài)管理。

（二）分部分項工程施工安全措施

1、認真貫徹落實國家的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，建立健全施工安全檢查、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，分段分部位做好安全檢查與防護，使之做到經(jīng)?；⒅贫然?、標準化。

2、抓好安全項目經(jīng)理生產(chǎn)目標責(zé)任制管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行“一把手”負責(zé)制。施工隊和各分包單位設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點是“三長二員”，負責(zé)現(xiàn)場的綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。

3、隊伍進場及時進行三級教育，針對工程施工各階段特點，切實做好“三基”、“三個時間”、“三件事”、“三個總結(jié)”、“六防止”教育，提高職工整體安全意識。

4、抓好高空作業(yè)防護，防止物體打擊和高空墜落。認真使用“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)），加強對“四口”

（樓梯口、電梯口、井道口、預(yù)留洞口）、“五臨邊”（腳手架邊、坑邊）的設(shè)防，現(xiàn)場危險地段設(shè)立標志和夜間施工信號并且提供低壓照明燈光。

5、抓好施工現(xiàn)場用電安全管理，要嚴格按規(guī)范、規(guī)定要求。使用五芯電纜、鐵制配電箱、漏電保護裝置等措施。執(zhí)行“一機一閘”，“一機一保護”，配電開關(guān)箱加鎖。使用移動電動工具者，穿絕緣鞋、帶絕緣手套，采用36伏安全電壓照明。使施工用電安全防護達到定型化，工具化。

6、抓好對塔吊等大型垂直運輸機械的管理。塔吊安裝、頂升、拆卸、作業(yè)應(yīng)設(shè)立警戒區(qū)，堅持“十不吊”，塔吊不準帶病作業(yè)，若遇大風(fēng)、暴雨、濃霧不起鉤，起吊重物時不得拖吊和超載起吊，離地0.3米暫停起升，檢查安全穩(wěn)定后運轉(zhuǎn)就位，防止機械傷害和觸電事故。

7、腳手架必須按JG59-80的規(guī)定搭設(shè)。雙排腳手架重點把好腳手架的“連接、承重、檢驗”三關(guān)。嚴禁在腳手架上堆放重物，并按規(guī)定用竹笆進行全封閉，防止物體打擊。

8、施工期間，嚴禁非施工人員進入施工區(qū)，外單位參觀人員要有專人陪同。

9、施工現(xiàn)場按總平面圖布置設(shè)置圍護，對外通道建崗設(shè)卡，保證現(xiàn)場安全。

10、做好防火工作，特別是進入裝修階段，狠抓預(yù)防。在每層的樓梯處設(shè)滅火器，另每樓層均有臨時供水設(shè)施，并設(shè)有水箱用于消防。

11、防止高空墜落的措施

（1）搭好腳手架，張好安全網(wǎng)

搭好腳手、張好安全網(wǎng)是造就了一個良好的安全工作條件。腳手架施工方案應(yīng)通過審定，從技術(shù)上保證腳手架結(jié)構(gòu)的安全性，然后按方案搭設(shè)，經(jīng)驗收合格后使用。安全網(wǎng)是安全的“三寶”之一，其材質(zhì)、搭設(shè)寬度、角度、距離等都要符合規(guī)定和方案要求。

（2）做好“四口”即樓梯口、預(yù)留洞口、通道口的防護； 做好“五臨”即陽臺臨邊、樓層臨邊、屋面周邊、斜道兩側(cè)邊、卸料臺外側(cè)邊的防護。洞口的防護方法按高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范的要求。

（3）及時作好電梯井的安全防護措施。（4）高空作業(yè)必須佩掛安全帶，做到高掛低用。（5）風(fēng)力大于六級、大霧天必須停止高空作業(yè)。

12、防止物體墜落措施

高空墜落任何物體，可能造成對人員的傷害或其他的損失，主要防止措施如下：

（1）凡是入口處、通道口、施工電梯處均要搭好雙層木板（50mm厚）的防護棚，表面鋪設(shè)3mm厚鋼板。

（2）腳手架跳板上不允許隨意放置扣件、回形卡、鋼筋、鋼管等物體。

（3）未經(jīng)采取有效措施，未經(jīng)安全部門批準，不得在外腳手架上、下立體作業(yè)。

（4）吊運物料的捆綁、吊籠吊鉤等必須符合要求，經(jīng)信號工確認合格后指揮起吊，防止空中“散花”。

（5）經(jīng)常檢查吊具、繩索、大模吊鉤的安全度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

（6）非施工人員嚴禁進入施工現(xiàn)場。

13、現(xiàn)場臨時用電安全措施

本工程由于電氣設(shè)備多、移動性大，臨時用電線多、導(dǎo)電物體也多的特點，防止觸電的主要措施如下：

（1）電氣操作人員必須持證上崗。（2）機電操作人員必須穿戴勞動保護用品。

（3）采用三相五線制供電方式，有可靠的接零和接地。（4）埋地電纜做好安全標識；移動電纜的絕緣性必須良好，移動機電設(shè)備的導(dǎo)電部分沒有裸露現(xiàn)象。

（5）電氣設(shè)備的漏電保護裝置必須有效可靠。電動機械應(yīng)一機一閘，有閘刀箱，箱能防雨且能上鎖。（6）照明、行燈電壓按不同地點、環(huán)境采用相應(yīng)的安全電壓。（7）手持式電動工具應(yīng)裝設(shè)額定工作電流不大于15mA，額定漏電動作時間小于0.1S的漏電保護器。

其他施工用電方面應(yīng)遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ46—88）和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)程》（GB50194-93）的規(guī)定。

14、機械設(shè)備安全管理措施

本工程使用施工機械較多，防止機械傷害事故的發(fā)生，使用機械時應(yīng)嚴格遵照《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-86）中的有關(guān)規(guī)定。根據(jù)現(xiàn)場實際情況主要機械使用時采取以下方面的安全措施。

（1）塔吊使用主要安全措施

對塔吊的地基進行認真的扦探并符合設(shè)計承載能力要求外，其使用的主要安全措施如下：

① 塔吊裝、拆、頂升必須是有資質(zhì)單位和有證操作人員。安、頂、拆按照原廠的規(guī)定和安全要求進行。

② 塔吊的“四限位、兩保險”必須齊全、可靠。安全部門和信號工經(jīng)常檢查吊具、繩索的磨損程度，并做好檢查記錄。

③ 塔吊附著的建筑物其受力強度必須滿足設(shè)計要求。④ 當(dāng)風(fēng)力達四級以上時不得安、頂和拆卸作業(yè)。

⑤ 夜間施工時塔吊的轉(zhuǎn)臂上裝有燈光和指示信號，以保證一定的能見度和促進操作人員的安全警惕性。

⑥ 塔吊起吊料具時要派責(zé)任心強的有證信號工指揮，不得無人指揮和隨便派人指揮。

⑦ 起重臂下嚴禁站人。吊運的料具時嚴禁在操作人員密集的上空進行運轉(zhuǎn)。

(2)砂輪機的安全使用

① 開機前檢查砂輪罩、砂輪片是否完好，旋轉(zhuǎn)方向是否正確。對有裂紋的砂輪嚴禁使用。

② 操作人員必須站在砂輪片運轉(zhuǎn)切線方向的傍側(cè)。

③ 用砂輪片切割時壓力不宜過大，切割件固定必須牢固。切忌使用劣質(zhì)砂輪片。

1５、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)使用措施

（１）開工前按工程實際情況編制安全防護用品采購計劃，保證安全防護用品滿足施工過程的需要。

（２）依據(jù)國家省、市有關(guān)施工現(xiàn)場防護用品管理規(guī)定，按照新的安全防護費用提出分項資金，防止挪做它用，確保安全防護費用用在安全防護上。

（３）施工現(xiàn)場安全防護用品購入時，必須要有安全主管部門頒發(fā)的安全準用證。

（４）施工現(xiàn)場要有專人對安全防護用品進行管理，建立使用明細臺帳，發(fā)放時必須符合安全要求，回收時必須檢修。

（５）施工現(xiàn)場作業(yè)人員工作時，必須正確使用安全防護用品，進入工地戴好安全帽，系好安全帶，高空作業(yè)系好安全帶，在潮濕環(huán)境下作業(yè)使用用電設(shè)備必須戴好絕緣手套，穿絕緣鞋。安全網(wǎng)鋪設(shè)位置符合要求，網(wǎng)內(nèi)雜物及時清理。

（６）各級領(lǐng)導(dǎo)及安全員要隨時隨地檢查安全防護用品的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，使安全防護用品充分發(fā)揮作用。

（７）安全防護用品不得故意破壞，發(fā)現(xiàn)故意破壞者，要按價賠償，并處以罰款。

（二）安全生產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)

建立施工項目安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。

（三）現(xiàn)場周邊環(huán)境、安全及協(xié)調(diào)管理

為了保證該工程周圍區(qū)域的正常工作、生活，同時為了保證工程的順利實施，我公司在施工期間對處理周邊問題及社會協(xié)調(diào)等諸方面作如下承諾：

１、成立對外協(xié)調(diào)工作辦公室

對外協(xié)調(diào)工作辦公室的主要職責(zé)就是以保證工程順利進行為宗旨，負責(zé)協(xié)調(diào)施工中各單位之間，工地與甲方各部門之間以及工地與外部各部門之間的關(guān)系。早期搞好周邊關(guān)系，及時妥善處理好突發(fā)事件，對問題、矛盾不回避，及時做好協(xié)調(diào)工作。

２、施工期間的交通問題

根據(jù)現(xiàn)場及周圍條件，我方采取了以下措施：

我方已與曲阜市公安局，曲阜市容環(huán)境衛(wèi)生管理局等有關(guān)單位取得聯(lián)系，各單位承諾在施工期間將提供一切便利條件，并批準了我單位申報的施工車輛的行走路線，確保工程施工的順利進行。

３、協(xié)調(diào)解決周圍辦公問題

為了在施工過程中減少噪音，減少擾民，首先，從自身抓起，我們在施工期間將認真執(zhí)行國家環(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定，盡量減少對周圍環(huán)境的影響，嚴格遵守省市環(huán)保法規(guī)定的作息時間。夜間施工，除施工規(guī)范對連續(xù)性有特殊要求的分項外，均安排在10點以前，施工過程中的生活垃圾，建筑垃圾分別集中堆放，并及時外運?，F(xiàn)場的各種污水采取有組織地排放，保持現(xiàn)場施工場地整潔、有序。

（四）現(xiàn)場安全消防措施

１、加強防火工作，施工現(xiàn)場及建筑物內(nèi)均設(shè)有滅火器。２、建立防火責(zé)任制，現(xiàn)場消防有管理規(guī)定，有明顯警告標志。實行用火制度。現(xiàn)場用火必須經(jīng)工程負責(zé)人批準。重要場所(如倉庫，工棚等)配置足夠的消防器材。焊割作業(yè)及壓力容器應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。工地宿舍內(nèi)嚴禁點火取暖，以防發(fā)生火災(zāi)或煤氣中毒。

３、成立安全防火施工領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專人負責(zé)，切實做好防火工作。由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理負責(zé)具體落實，由安全員每周對工地檢查一次，并且在冬季之前要進行認真仔細地檢查。

４、木板、油漆、稀料等易燃、易爆的物品必須單獨存放于安全地點，并設(shè)有明顯的防火標志。

５、氧氣瓶、乙炔氣瓶存放要有安全距離，氣壓表必須靈敏、可靠，應(yīng)輕抬輕放，不得撞擊，不得在高溫、高壓下存放，氣焊、氣割、電焊現(xiàn)場盡可能地清除易燃物。

６、消防器材必須齊全有效地配置于需要地點，必須定期進行檢查，保證其工作正常。

７、施工垃圾必須及時清理，不得有過量易燃物堆積。

（五）高空作業(yè)安全措施

1、從事高處作業(yè)的職工，必須經(jīng)過專門安全技術(shù)教育和體檢檢查，合格才能上崗，凡患有高血壓、心臟病、癲痼病、肱暈癥等不適宜高處作業(yè)的人，禁止從事高處作業(yè)。

2、從事高處作業(yè)的人員，必須按照作業(yè)性質(zhì)和等級，按規(guī)定配備個人防護用品、并正確使用。

3、高層建筑冬季施工時，應(yīng)按規(guī)定做好職工防寒保暖工作，或根據(jù)工程情況因地制宜地設(shè)置擋風(fēng)防寒或臨時取暖等措施。在夏季施工時須采取降溫與預(yù)防中暑措施。

4、高層施工人員集中處，應(yīng)在操作層的適當(dāng)位置設(shè)置便桶。

5、做好腳手架立桿基礎(chǔ)的排水措施和防滑加固工作。

6、檢查密目安全網(wǎng)是否密閉。

7、搞好操作層的防護，按規(guī)范設(shè)置防護欄桿和擋腳板。

8、高處作業(yè)要系安全帶，不準穿硬底或帶釘易滑的鞋靴。

9、防止架管生銹腐蝕，應(yīng)及時涂刷黃油。

（六）政府有關(guān)安全生產(chǎn)和要求的執(zhí)行程度

通過安全生產(chǎn)教育宣傳，貫徹政府有關(guān)安全生產(chǎn)和要求提高職工安全意識，以約束人的不安全行為。

1、對新工人進行入場“三級”安全教育。

2、貫徹國家、地方政府的安全法規(guī)及對安全的有關(guān)規(guī)章制度。

3、學(xué)習(xí)有關(guān)安全操作規(guī)程和安全知識，做到正確使用“三寶”。

4、適時安全教育：做好季節(jié)性、節(jié)假日加班加點和突擊性施工的安全教育。

第四篇：質(zhì)量保證措施

質(zhì)量保證措施

一、工程質(zhì)量的保障措施

1、技術(shù)保證措施

（1）設(shè)計文件圖紙分級會審和技術(shù)交底制度。重點工程由總工程師、主管工程師審核；一般工程由專業(yè)工程師審核，每份圖紙必須經(jīng)過二名以上技術(shù)人員審核并填寫審核意見。在嚴格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工單位進行交底：施工方案交底，設(shè)計意圖交底，質(zhì)量標準交底，創(chuàng)優(yōu)措施交底，并有記錄。同時，應(yīng)認真核對現(xiàn)場，并與建設(shè)單位一道優(yōu)化設(shè)計。

（2）完善各類工藝、工序技術(shù)質(zhì)量標準細則，嚴格按照路面、交通工程、排水工程的施工工藝和部頒施工規(guī)范組織施工，并結(jié)合工程特點和創(chuàng)優(yōu)計劃，進一步細化制定各類工藝標準和作業(yè)指導(dǎo)書。

（3）認真貫徹ISO9002標準，制定切實可行的質(zhì)量檢查程序，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有《質(zhì)量記錄》，施工全過程都有可追溯性，要定期召開質(zhì)量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以推進和改善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向國際標準化。

（4）技術(shù)資料和施工控制資料詳實，能夠正確反映施工全過程，并和施工同步、同時滿足竣工驗收的要求。

（5）各施工管區(qū)和重點工程，編制實施性的施工組織設(shè)計并組織落實，抓好重要工藝流程、重點環(huán)節(jié)的攝影和編輯，為申報優(yōu)質(zhì)工程積累資料。

（6）同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。按規(guī)定辦理各類變更設(shè)計并做到簽證手續(xù)齊全。

（7）加強專業(yè)技術(shù)工程崗位培訓(xùn)，提高實際操作工藝水平。

2、施工保證措施

（1）加強施工過程的質(zhì)量管理

1）“五不施工”即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁位和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。2）建立原始資料的積累保存制度

本工程中的每一單位工程都要準備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。文件包括：a、質(zhì)量計劃；b、程度文件；c、技術(shù)規(guī)范；d、采購的技術(shù)要求。質(zhì)量記錄包括：a、基線點、水準點測量驗收記錄；b、施工斷面記錄；c、各施工工序、項目檢查記錄；d、預(yù)制構(gòu)件檢查記錄和出廠合格證；e、隱蔽工程驗收記錄；f、不合格品記錄（質(zhì)量事故報表）；g、審查和處理結(jié)果記錄；h、位移沉降觀測記錄；i、設(shè)計圖紙匯審記錄，施工組織設(shè)計和有關(guān)質(zhì)量總的文件。

質(zhì)量保證文件和記錄應(yīng)由工程項目（單位工程）技術(shù)負責(zé)人負責(zé)填寫整理，工程結(jié)束時裝訂成冊。

質(zhì)檢工程師須將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊，竣工時隨竣工文件移交業(yè)主。我公司同時保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存入企業(yè)檔案。

3）建立質(zhì)量保證獎懲制度，獎勵先進，督促后進。(2)施工作業(yè)和工作程序制度化、規(guī)范化。

針對本工程施工作業(yè)具體內(nèi)容，我們制定了施工過程中質(zhì)量工程程序控制框圖，嚴格按照工程程序進行質(zhì)量監(jiān)控。

(3)對生產(chǎn)全過程進行質(zhì)量監(jiān)控

施工過程中，對工程質(zhì)量起著決定性影響作用的有七個方面；a、熟練的操作人員；b、先進的機具設(shè)備；c、良好的工程材料；d、合理的工藝參數(shù)；e、正確的加工工藝；f、有效的監(jiān)控手段；g、嚴格的檢測驗收標準。由于施工人員和機械設(shè)備在施工上場之前可以選定，因此，將選派具有豐富的路基、橋涵工程施工經(jīng)驗的隊伍，配備先進的機具設(shè)備投入施工，以確保工程質(zhì)量。把施工過程分為五個環(huán)節(jié)，即材料、工藝參數(shù)、工藝要求、過程監(jiān)控、檢測驗收，針對這些環(huán)節(jié)，制定質(zhì)量控制措施: 1）確保工程材料性能良好：

a各項材料的技術(shù)性能符合技術(shù)要求。b各項外購材料都要有齊全的出廠資料。

c對各種材料復(fù)核試驗，如技術(shù)指標不符合要求，立即更換。

d材料在使用過程中，及時進行抽檢，如技術(shù)指標不符合要求，立即更換。2）嚴格按工藝要求進行施工： a各工序的施工工藝都要嚴格按照技術(shù)規(guī)范要求進行操作。b各道工序嚴格按照最佳工藝參數(shù)施工。

c對難度較大、技術(shù)性強的工程，要組織施工前示范和專題進解，以便使所有參加施工的人員掌握要領(lǐng)，明確質(zhì)量標準。

d加強工人培訓(xùn)和考核工作，關(guān)鍵工序的施工，要求施工人員必須持證上崗。e嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制，堅持標準化作業(yè)，掛牌施工。3）對生產(chǎn)過程進行及時有效的質(zhì)量監(jiān)控： a材料質(zhì)量的監(jiān)控

材料質(zhì)量的監(jiān)控如前所述采取“復(fù)核試驗”和“抽檢”的方式進行，混合材料的配合比通過提高計量精度和及時測定骨料含水量的方法實現(xiàn)。b工藝過程的質(zhì)量監(jiān)控

實施方法：工藝過程質(zhì)量監(jiān)控主要是通過大面積施工的“跟蹤檢測”來實現(xiàn)，其具體作法分為“自檢”、“交接檢”和“復(fù)檢”三種方式。

實施程序：在項目部內(nèi)部分兩級實施，“自檢”主要由各工程隊實施，項目經(jīng)理部派人指導(dǎo)和監(jiān)督；“交接檢”和“復(fù)檢”由項目經(jīng)理部實施。檢測記錄采用業(yè)主批準的格式，檢測時首先由各工程隊檢測人員認真作好記錄，并由檢測人員作好記錄，在確認正確無誤時，由兩級檢測人員簽字，報送監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理工程師確認簽字或同意后，方能繼續(xù)施工。

c檢測頻度和標準按技術(shù)規(guī)范的要求進行。

d控制手段：工藝過程質(zhì)量控制的基本手段有兩種：一是試驗，對物理力學(xué)指標進行監(jiān)控：二是測量，對位置、高程和幾何尺寸進行控制。

e堅持嚴格的工程驗收檢測

任何一項工程完工后，都要進行質(zhì)量檢測，驗收檢測在項目部內(nèi)部分兩級進行，先由施工隊進行全面檢測，并認真作好記錄，確認質(zhì)量合格后，交項目部審查，并由項目部進行“復(fù)檢”或“抽檢”，確認合格后，雙方簽字，然后報請監(jiān)理工程師“審檢”或“抽檢”，確認合格后，雙方簽字，然后報請監(jiān)理工程師“審檢”或?qū)徟?/p>

(4)狠抓重點、確保整體

在不同的施工項目中，由于其設(shè)計要求，技術(shù)標準、工藝方法、施工條件、功能、作用各不相同，因此，它們在確保質(zhì)量標準的難易程度和對工程整體質(zhì)量的影響上也必然各不相同。為此，根據(jù)各項工程的不同特點，找出關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點，以便抓住重點，確保整體。

(5)建立健全自檢制度

1)成立以總工程師為組長的質(zhì)量檢測小組，配齊專職質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員、民工安全質(zhì)量監(jiān)察員，制定相應(yīng)對策和質(zhì)量崗位責(zé)任制，推行全面質(zhì)量管理和目標責(zé)任管理，真正使創(chuàng)優(yōu)計劃落到實處。

2)嚴格執(zhí)行隊旬檢、項目部月檢、項目經(jīng)理部季檢的日常抽檢制度，檢測工作將按“施工自檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方式進行，并定期不定期地組織質(zhì)量大檢查，嚴格獎罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。

3)對工序?qū)嵭袊栏竦摹叭龣z”制，即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準進行入下道工序，確保已完工程各道工序的質(zhì)量。

4)建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度

凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、施工隊、項目經(jīng)理部逐級進行自檢，留存影像資料，自檢合格后，應(yīng)會同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗收表格，由雙方簽字。

5)建立測量計算資料復(fù)核制度

測量資料，須經(jīng)復(fù)核，最后交項目總工程師審核，后報監(jiān)理工程師批準。現(xiàn)場測量基線、水準點及有關(guān)標志均須進行定期復(fù)測檢驗，確保測量精度符合規(guī)范要求。

6)建立儀器設(shè)備的校檢制度

測量儀器、試驗設(shè)備、各種儀器儀表、計量器具按照《中華人民共和國計量法》規(guī)定進行定期或不定期檢定。新購置的和在用的計量器具儀器均須進行檢定，取得合格證書后方能使用。工地設(shè)專人負責(zé)計量工作，建立儀器檢測臺，定期檢查。儀器設(shè)備由工地試驗室指定專人管理。

7)建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度，對采購進場的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢工程師組織進行驗收。參加驗收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及施工隊的有關(guān)人員。

驗收的內(nèi)容包括：a、進場貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃；b、供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗報告是否齊全，c、產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗收記錄；d、取樣試驗，并填寫試驗報告。

8)任何一項工程完工后，都要進行質(zhì)量檢測，驗收檢測在項目部內(nèi)部分兩級進行，先由施工隊進行全面檢測，并認真做好記錄，確認質(zhì)量合格后交項目部審查，并由項目部進行“復(fù)檢”或“抽檢”，確認合格后報監(jiān)理工程師“復(fù)檢”或?qū)徟?/p>

二、質(zhì)量保證體系

“百年大計、質(zhì)量第一”，質(zhì)量是一個企業(yè)能否在市場競爭中取得優(yōu)勢的重要保證。我公司在通過ISO9002質(zhì)量體系認證時，明確了我們的質(zhì)量方針：科學(xué)、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、誠信。我們的質(zhì)量目標：以100%的優(yōu)良率向國際一流水平邁進。我們承諾交付的工程都是優(yōu)良工程。為此，我們建立了以自檢為中心的質(zhì)量保證體系，它的結(jié)構(gòu)及其職能如下：

（一）質(zhì)量管理機構(gòu)與任務(wù)

1、項目部管理機構(gòu)任務(wù)

項目部質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)在質(zhì)檢部，負責(zé)本工程質(zhì)量管理工作，在項目經(jīng)理和總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)置有相對固定的專業(yè)技術(shù)人員對工程進行監(jiān)督和檢查，為配合質(zhì)量管理，配備有相應(yīng)的試驗人員和儀器設(shè)備，試驗員均持有上級部門頒的上崗證。

在施工期間，按照下列要求對所屬工程質(zhì)量進行檢查。（1）施工質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立

（2）現(xiàn)場保證工程質(zhì)量的組織技術(shù)和物資準備體系。包括總開工報告，質(zhì)量安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，關(guān)鍵工序非常儀器和特定施工設(shè)備的配置，熟悉設(shè)計文件、圖紙、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程以及進行技術(shù)交底的情況，研究承包合同等。

（3）審查各分項工程施工組織設(shè)計中工藝流程，著重于每道工序的質(zhì)量控制是否合理等。

（4）審查匯總各項目組提出的工程進度、質(zhì)量月報、工程結(jié)算等。

2、分部工程項目的質(zhì)量管理機構(gòu)與任務(wù)

各項目組設(shè)置3-5名專業(yè)技術(shù)人員任專職質(zhì)檢員，自檢任務(wù)按質(zhì)量管理制度具體實施如下： 對施工過程中已完工序，質(zhì)檢科應(yīng)按規(guī)定及組織檢查，試驗及測試，并填寫質(zhì)量檢查記錄和原始記錄，收集完整的各項工程的質(zhì)量檢查記錄。

（二）質(zhì)量管理制度的建立

1、為了使質(zhì)量管理經(jīng)常化，具體規(guī)定如下：（1）中間質(zhì)量檢查

（2）定期、不定期的巡回檢查，按照施工組織安排和工段要求，不定期地對關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量進行檢查和指導(dǎo)，同時及時配合質(zhì)量監(jiān)理員和上級質(zhì)量監(jiān)督部門進行檢查。

（3）質(zhì)量工作例會，召集各分段質(zhì)檢員每月一次例會，匯報各自在質(zhì)檢工作中的情況，交流經(jīng)驗，傳遞信息，提出建議，共商對策。

（4）質(zhì)量工作總結(jié)表彰，年末召集各隊負責(zé)人及質(zhì)檢員，召開年終總結(jié)評比會，表彰質(zhì)量管理工作先進集體和先進個人，并交流質(zhì)量工作經(jīng)驗，制定出下一的質(zhì)量工作目標，進一步完善有關(guān)質(zhì)量管理的制度。

2、各分段自檢工作制度

（1）定期質(zhì)量自檢，在工地負責(zé)人的帶領(lǐng)下，一般每月組織有關(guān)的質(zhì)檢員對所施工的工程作一次全面質(zhì)量自檢，填寫質(zhì)量自檢報告。

（2）日常的質(zhì)量管理和自檢工作，負責(zé)與監(jiān)理人員聯(lián)系，起草或簽署各項工程開工的請示報告、合格證、主持每道工序的自檢做好檢查記錄，起草請驗報告報監(jiān)理工程師認可，重點工序旁站檢查，參加工程材料驗收等。

在質(zhì)量管理工作中，應(yīng)提高各類質(zhì)檢人員的技術(shù)和職業(yè)素質(zhì)。使質(zhì)檢工作正規(guī)化和標準化。實行工序檢查申報制，每道工序完工以后，首先進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師簽認。

第五篇：質(zhì)量保證措施

質(zhì)量保證措施

脫硫島土建工程于2006年結(jié)束冬歇復(fù)工以來，各項目均具備開工條件，面臨點多、面廣、施工工期緊等重任，3月份施工的脫硫綜合樓混凝土板墻，1#、2#循環(huán)泵房及廢水處理車間墻體砌筑項目出現(xiàn)了質(zhì)量通病。現(xiàn)對的各項出現(xiàn)質(zhì)量通病的項目作出原因分析及整改措施。

一、原因分析

1、脫硫綜合樓板墻在混凝土澆筑過程中，技術(shù)質(zhì)量管理人員沒有及時跟蹤到位，對施工作業(yè)人員交底不詳細，管理不夠嚴格，施工人員質(zhì)量意識淡薄，責(zé)任心不強。模板拆除完后，出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋現(xiàn)象，產(chǎn)生的主要原因是板墻高度太高，一面為傾斜狀，且模板為2005年11月份所支設(shè)加固的，再次施工時，模板內(nèi)表面雜亂臟物清理不夠干凈，兩模板接縫出不密實，密封條沒貼好，產(chǎn)生蜂窩現(xiàn)象，混凝土振搗工在振搗過程中因模板高度過高，導(dǎo)致振搗不密實，且個別部位出現(xiàn)漏振，造成板墻有露筋現(xiàn)象。2、1#、2#循環(huán)泵房及廢水處理車間墻體砌筑出現(xiàn)灰縫超標，構(gòu)造柱部位甩茬不整齊，主要原因是拉線長度太長，中間部位線有下垂，造成中間磚皮數(shù)趕不齊兩端，灰縫超標，砌筑過程中，瓦工質(zhì)量責(zé)任心不強，班組長及管理人員對其要求不夠嚴格，檢查不到位。

二、整改措施

出現(xiàn)的蜂窩、麻面現(xiàn)象采用干灰面補平整，露筋現(xiàn)象首先把多余的沒有漿液的混凝土清理干凈，然后用同標號的細石混凝土填實，壓光表面并找平。砌筑出現(xiàn)的問題局部超標過大的地方拆除重砌，同時加強對瓦工的技術(shù)交底。

三、保證措施

以上項目所發(fā)生的質(zhì)量問題，在今后的施工過程中杜絕再次發(fā)生，加強對施工作業(yè)人員的技術(shù)交底，提高質(zhì)量意識，加強施工中的自檢，各級質(zhì)檢人員嚴格把關(guān)，加強新工藝、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，在各方面向先進的兄弟單位學(xué)習(xí)，各級人員高度重視所出現(xiàn)的質(zhì)量問題，為確保在今后的施工中不再出現(xiàn)類似的問題，現(xiàn)制定如下制度，杜絕質(zhì)量通病，共同創(chuàng)造優(yōu)良精品工程。

1、各施工專業(yè)列出質(zhì)量通病項目，針對性的加強檢查，出現(xiàn)問題及時指定專人處理解決。

2、班組及施工隊加強自檢，通知質(zhì)檢部驗收時，必須要有自檢記錄，確保驗收一次通過

3、施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)檢部門及時下發(fā)整改通知單，限期整改，未整改不得進行下一道工序施工。

4、對出現(xiàn)的質(zhì)量通病，質(zhì)檢部門責(zé)令其有關(guān)部門，查明原因，并以書面形式上報整改措施。

5、各項目施工中一再出現(xiàn)質(zhì)量問題及通病，項目部將加大處罰力度，并將不服從質(zhì)量管理的施工人員清除出場。

脫硫島工程土建項目任務(wù)重，工期緊，各級施工人員配合質(zhì)檢部門、業(yè)主做好質(zhì)量管理工作，杜絕不必要的誤差，齊心協(xié)力干好脫硫島工程，實現(xiàn)業(yè)主的質(zhì)量目標，建造精品工程。

蒙電一建**工程項目部

2006年4月2日