第一篇：飛亞達(dá)目標(biāo)市場

飛亞達(dá)(000026)聯(lián)合青基會(huì)本月初在北京聯(lián)手發(fā)起一場大型捐表助學(xué)活動(dòng)，除向希望工程進(jìn)行首批捐贈(zèng)外，飛亞達(dá)還號(hào)召社會(huì)各界向貧困地區(qū)的青少年捐贈(zèng)6萬塊手表。

對(duì)這一活動(dòng)，不少業(yè)內(nèi)人士表示，飛亞達(dá)此舉意在培養(yǎng)潛在客戶群，開辟廣大青少年手表市場，曲線救市的戰(zhàn)略用意更深。在新聞發(fā)布會(huì)上，飛亞達(dá)宣布將啟動(dòng)“三色堇”攻略，除原定位在中端的飛亞達(dá)品牌外，相對(duì)檔次鏈而言，飛亞達(dá)更注重時(shí)尚鏈條的拓展，3到5年內(nèi)公司將推出一個(gè)高端品牌，一個(gè)專門針對(duì)青少年的低端時(shí)尚品牌，更多的占領(lǐng)市場份額。

據(jù)中國鐘表協(xié)會(huì)理事長吉勤之介紹，中國已成為全球最大手表、時(shí)鐘、手表外觀件生產(chǎn)基地，國內(nèi)市場手表消費(fèi)年增長率達(dá)7—10％，其中國產(chǎn)表占了國內(nèi)市場銷售量的80％，國內(nèi)市場銷售額的70％卻被進(jìn)口表占領(lǐng)，中國手表游走在中低檔表的邊緣。另一方面，與中國目前城市人口人均5只手表的消費(fèi)水平，對(duì)比發(fā)達(dá)國家人均消費(fèi)23只，一般發(fā)展中國家人均消費(fèi)12只的水平存在較大差距，中國鐘表業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?，但如何找到突圍點(diǎn)成為業(yè)內(nèi)的最大困惑。

一位專業(yè)人士指出，作為全球鐘表業(yè)強(qiáng)國，日本鐘表業(yè)堅(jiān)持鐘表的計(jì)時(shí)路線，而瑞士鐘表業(yè)卻認(rèn)為手表像征著一種符號(hào)。中國唯一掌握原子鐘核心技術(shù)的高華與國內(nèi)鐘表業(yè)的擦肩而過顯示中國鐘表業(yè)巨頭集體轉(zhuǎn)向符號(hào)化陣營。目前，國內(nèi)鐘表業(yè)又面臨另一大難題，選擇身份化符號(hào)還是時(shí)尚化符號(hào)？如果走大眾消費(fèi)品路線，因國內(nèi)企業(yè)缺乏持續(xù)不斷地融合最新科技成果和對(duì)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)流行元素實(shí)施“文化再造”的能力，時(shí)尚感缺乏。同時(shí)，在手表作為高檔奢侈品路線上的技術(shù)與品牌資源也一樣匱乏。中國鐘表業(yè)正在面臨前所未有的大變局。

而作為國內(nèi)唯一一個(gè)上市鐘表公司，飛亞達(dá)為實(shí)現(xiàn)突破已做足準(zhǔn)備。據(jù)介紹，去年飛亞達(dá)與零點(diǎn)研究集團(tuán)合作，耗資數(shù)百萬元進(jìn)行了大規(guī)模的抽樣調(diào)查，“飛亞達(dá)今后每三年將做1萬個(gè)消費(fèi)者樣本的調(diào)查。之所以斥巨資進(jìn)行消費(fèi)者調(diào)查，關(guān)鍵就在于飛亞達(dá)認(rèn)為國內(nèi)手表短期內(nèi)在檔次上無法與瑞士品牌抗衡，但是基于本土的優(yōu)勢，在時(shí)尚鏈條上只要密切把握消費(fèi)者心理上的變化，反而可以創(chuàng)出一條新路?！憋w亞達(dá)股份有限公司總經(jīng)理徐東升如此描繪國產(chǎn)表集體突圍的關(guān)鍵。

為此，飛亞達(dá)在產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略上進(jìn)行了大調(diào)整。經(jīng)過幾輪“瘦身運(yùn)動(dòng)”之后，飛亞達(dá)僅留下鐘表制造業(yè)和亨吉利名表連鎖中心。隨著楊利偉進(jìn)入太空，飛亞達(dá)的航天手表成為世界上有史以來第三塊航天表，在一系列的戰(zhàn)略動(dòng)作之后，飛亞達(dá)終于拿出了藏在抽屜里的“三色堇計(jì)劃”。同時(shí)飛亞達(dá)還計(jì)劃與服裝、手機(jī)等不同產(chǎn)品聯(lián)合，打破原有的合作模式，共享共有的消費(fèi)群體。

對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士表示，“三色堇攻略”對(duì)于困局中的國內(nèi)鐘表業(yè)巨頭而言，只是鐘表業(yè)面臨洗牌前的一個(gè)前奏，但至少這種探索為國內(nèi)鐘表業(yè)的集體突圍提供了一種思考的方向。

飛亞達(dá)試圖將“時(shí)尚”的標(biāo)簽打在中國表的身上。

第二篇：飛亞達(dá)銀川明星活動(dòng)串詞-0513

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飛亞達(dá)攜手古天樂演繹完美時(shí)刻 銀川站

戶外路演主持稿

14:50—14:52 暖場

各位來賓、朋友們下午好！歡迎蒞臨“飛亞達(dá)攜手古天樂演繹完美時(shí)刻”巡展活動(dòng)?；顒?dòng)即將開始，請各位來賓就座。

15:00—15:04 完美啟動(dòng)時(shí)刻-開場表演

“飛亞達(dá)攜手古天樂演繹完美時(shí)刻”巡展活動(dòng)正式開始，有請充滿朝氣活力的舞蹈團(tuán)體演繹動(dòng)感完美時(shí)刻。

15:04—15:06 完美啟動(dòng)時(shí)刻-主持致開場詞

各位來賓、媒體朋友、現(xiàn)場的觀眾，大家下午好！在輕松的周末，讓我們共同領(lǐng)略飛亞達(dá)攜手古天樂演繹完美時(shí)刻吧！我是今天的主持________，非常榮幸能參與本次活動(dòng)。

飛亞達(dá)（集團(tuán)）股份有限公司成立于1987年，系境內(nèi)唯一家表業(yè)上市公司，歷經(jīng)多年艱苦砥礪，已成長為中國手表的旗艦企業(yè)與領(lǐng)先品牌，集手表研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售為一體，擁有“飛亞達(dá)”著名品牌和“亨吉利”商業(yè)品牌，營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，并延伸至國外。

飛亞達(dá)品牌自進(jìn)駐銀川市場以來，一直與新華百貨保持著緊密、良好的合作關(guān)系，本次活動(dòng)更是飛亞達(dá)品牌與新華百貨聯(lián)手策動(dòng)的一場活動(dòng)盛宴。銀川是今年飛亞達(dá)品牌“時(shí)有限 心無界”主題巡展的第二站，也是飛亞達(dá)品牌從瑞士巴塞爾國際鐘表展并成為首個(gè)入駐國際品牌館的中國品牌歸來后的又一重要活動(dòng)，足以證明飛亞達(dá)品牌對(duì)銀川市場與廣闊前景充滿堅(jiān)定的信心。

15:06—15:10 完美追求時(shí)刻-領(lǐng)導(dǎo)致辭

現(xiàn)在，有請飛亞達(dá)（集團(tuán)）股份有限公司___________________先生致辭，掌聲有請！

地址（Add）：廣州市珠江新城臨江大道5號(hào)保利中心大廈8樓01-03、07單元（郵編510623）

Unit 01-03、07, 8F, Poly Center Building, No.5 Linjiang Ave., Pearl River New City, Guangzhou 510623

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謝謝_______致辭。我們堅(jiān)信飛亞達(dá)通過不斷的進(jìn)取與探索，將會(huì)創(chuàng)造出更多奇跡。

在銀川，新華百貨商場與合作伙伴風(fēng)雨同路，為合作伙伴給予鼎力支持與厚愛?，F(xiàn)在，有請新華百貨_______________致辭，掌聲有請！

感謝_______致辭。在這里祝愿新華百貨、飛亞達(dá)品牌成為銀川人民喜愛的消費(fèi)選擇，業(yè)績蒸蒸日上，共創(chuàng)輝煌！

15:10—15:18 完美魅力時(shí)刻-模特走秀

-播放古天樂出場視-古天樂登場，壓軸走秀

自1987成立至今，歷經(jīng)二十余年的奮斗，飛亞達(dá)在鐘表行業(yè)不斷尋求突破，憑借探索進(jìn)取的精神取得舉世矚目的成就，推出不同領(lǐng)域的腕表系列?，F(xiàn)在就讓我們欣賞一起欣賞，飛亞達(dá)腕表風(fēng)采魅力：（模特走秀）

首先，映入眼簾的是飽含中國風(fēng)韻的藝系列腕表---太和殿款，它是飛亞達(dá)進(jìn)駐今年巴塞爾鐘表展國際品牌館的主要展品，代表了中國古典建筑文化的精髓。飛亞達(dá)以此向偉大的歷史事件以及建筑藝術(shù)致敬，以琺瑯工藝再現(xiàn)恢弘的歷史文化傳奇，甚具鑒賞與收藏價(jià)值。

接下來為您展示的是飛亞達(dá)凱旋系列腕表，長久以來，凱旋系列始終是飛亞達(dá)的經(jīng)典作品之一，其蘊(yùn)含“榮耀歸來”的深刻寓意被不斷演繹創(chuàng)新?，F(xiàn)在為您展示的是間金款，其采用十二邊形外觀造型，以棱角分明的線條勾勒硬朗，方寸之間，盡顯運(yùn)籌帷幄的氣度。

現(xiàn)在出場的這款是凱旋系列的又一力作，此款腕表，采用不銹鋼表殼與表帶，設(shè)計(jì)更加貼腕、佩戴更加舒適；螺紋透明底蓋可清晰透視機(jī)芯運(yùn)作；其內(nèi)藏飛亞達(dá)自主研發(fā)的自動(dòng)機(jī)械機(jī)芯，功能超卓，完美體現(xiàn)精益求精的制表品質(zhì)。

您現(xiàn)在欣賞到的是飛亞達(dá)恒昱系列腕表。恒昱系列，是飛亞達(dá)腕表材質(zhì)探索的最新作品。其將太空強(qiáng)化鈦、陶瓷、貝母等材質(zhì)跨界運(yùn)用，融會(huì)貫通，是飛亞達(dá)在研制航天表之外，與中國載人航天事業(yè)合作的地址（Add）：廣州市珠江新城臨江大道5號(hào)保利中心大廈8樓01-03、07單元（郵編510623）

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又一次探索。這兩款腕表均采用不銹鋼表殼，鑲嵌太空強(qiáng)化鈦表圈，完美成就舒適的佩戴體驗(yàn)和視覺感受，讓腕表與人的融合更進(jìn)一步。

最后為您展示的是飛亞達(dá)2011攝影師系列腕表。此款腕表采用創(chuàng)新復(fù)刻“鏡頭”形態(tài)，跨界演繹攝影概念；表盤鏤空設(shè)計(jì)，仿佛歲月中光影回憶的交疊與重合。腕表底蓋惟妙惟肖的復(fù)制了相機(jī)鏡頭，透過鏤空去欣賞機(jī)芯律動(dòng)，宛如攝影師透過鏡頭去發(fā)現(xiàn)生活。

攝影師系列腕表更邀請到香港影視巨星古天樂成為該系列代言人。作為飛亞達(dá)家庭的重要成員，古天樂今天親臨現(xiàn)場與銀川朋友見面。你們準(zhǔn)備好了嗎？（調(diào)動(dòng)臺(tái)下情緒）

請看VCR。

（播放古天樂視頻，視頻直接就接54321倒數(shù)，5的畫面停留長一點(diǎn)，主持人在這里插一句）讓我們一起倒數(shù)，有請飛亞達(dá)品牌代言人古天樂為我們演繹完美魅力時(shí)刻！

（古天樂登場）

每個(gè)人，都可以做自己生活里的攝影師。該款攝影師系列2011限量版設(shè)計(jì)靈感源自“復(fù)古相機(jī)”，以攝影為主題，傳達(dá)“時(shí)刻發(fā)現(xiàn)，生活之美”的態(tài)度。此款腕表全球限量發(fā)行2011枚，相對(duì)于攝影師系列2009，細(xì)節(jié)上巧用多種相機(jī)元素，特征鮮明、耐人尋味；色彩運(yùn)用和造型上更為復(fù)古、更有張力。

15:16—15:18 完美探索時(shí)刻-現(xiàn)場訪談

謝謝古天樂先生與各位模特的完美展示，請古天樂先生留步，同時(shí)，讓我們再次以熱烈掌聲邀請飛亞達(dá)___________________先生上場，我們一起分享、探索何謂完美時(shí)刻

建議訪談問題

1.兩位都是不同領(lǐng)域中的成功男士，能跟現(xiàn)場朋友分享，暫今為止，人生最完美時(shí)刻是？

2.飛亞達(dá)品牌攜手古天樂亮相銀川，請兩位說說對(duì)銀川的印象（領(lǐng)導(dǎo)主要說飛亞達(dá)在銀川近遠(yuǎn)景、古天樂主要談銀川印象）

3.接下來，飛亞達(dá)品牌與古天樂今年合作規(guī)劃？

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15:18—15:28 完美娛樂時(shí)刻-抽獎(jiǎng)

謝謝，兩位請留步，接下來，是非常緊張刺激的抽獎(jiǎng)時(shí)刻。

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在今下午活動(dòng)開始前，凡參與定格完美瞬間-樂拍區(qū)的朋友，有機(jī)會(huì)參與接下來的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場有多少朋友參加了我們的定格完美時(shí)刻樂拍區(qū)活動(dòng)呢？舉起你的手！

抽獎(jiǎng)規(guī)則：

在大屏幕上將滾動(dòng)播出在樂拍區(qū)留影的各位朋友照片，由古天樂負(fù)責(zé)喊停，定格在大屏幕上的相中人，即為獲獎(jiǎng)?wù)?，可獲頒禮品一份（一共三位幸運(yùn)兒），若相中人不在現(xiàn)場，將稍后以電話形式通知其到飛亞達(dá)柜臺(tái)領(lǐng)取禮品。

恭喜三位幸運(yùn)朋友，現(xiàn)在有請飛亞達(dá)領(lǐng)導(dǎo)、新華百貨領(lǐng)導(dǎo)為三位幸運(yùn)朋友頒獎(jiǎng)，合影。

15:28—15:38 完美娛樂時(shí)刻：粉絲互動(dòng)

今天銀川的太陽很燦爛，不過不如我們現(xiàn)場眾多粉絲的熱情，對(duì)吧？我看到現(xiàn)場很多朋友們都拿著相機(jī)、手機(jī)拍照攝像。你們想親身感受古天樂的明星魅力嗎？你們想近距離領(lǐng)略古天樂非凡的風(fēng)采嗎？你們想與古天樂同場飆戲嗎？ 游戲：演繹完美時(shí)刻

1.邀請4位古天樂粉絲上場，分為二組

2.由古天樂負(fù)責(zé)出題目，讓現(xiàn)場粉絲即場發(fā)揮創(chuàng)意飆戲

3.題目：在《單身男女》中，張申然(古天樂)在高樓上向程子欣(高圓圓)求婚敗給方啟宏（吳彥祖）了?，F(xiàn)在有機(jī)會(huì)重新求婚，而且是1對(duì)1，會(huì)用什么方式打動(dòng)芳心求婚成功呢？ 4.選出最具創(chuàng)意、表演最給力的觀眾

優(yōu)勝者獲飛亞達(dá)禮品+簽名海報(bào)一張，負(fù)方可獲簽名海報(bào)一張 15:38—15:45 完美娛樂時(shí)刻：大合照

謝謝粉絲們精彩的模仿秀，讓我們以時(shí)刻發(fā)現(xiàn)生活之美的積極態(tài)度面對(duì)生活、面對(duì)工作，自信向上的我們每刻都活在演繹完美時(shí)刻中。

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現(xiàn)在請飛亞達(dá)領(lǐng)導(dǎo)、新華百貨領(lǐng)導(dǎo)等上臺(tái)合影留念。（根據(jù)名單分批次請上場留影）

15:45—16:00 腕表鑒賞

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感謝各位來賓、媒體朋友、現(xiàn)場觀眾的蒞臨。讓我們再次請出時(shí)尚靚麗的模特集體亮相再次展現(xiàn)飛亞達(dá)腕表的魅力。

飛亞達(dá)攜手古天樂演繹完美時(shí)刻巡展活動(dòng)已圓滿落幕，再次感謝蒞臨的來賓、媒體朋友、現(xiàn)場觀眾參與，祝愿各位與飛亞達(dá)精湛腕表一樣，時(shí)刻完美！謝謝！

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第三篇：飛亞達(dá)的企業(yè)文化 怎樣塑造品牌

飛亞達(dá)的企業(yè)文化 怎樣塑造品牌

來源：轉(zhuǎn)載2009-12-21 10:31:

322009年11月11日下午兩點(diǎn)，窗外是鵝毛大雪。在北京五洲皇冠假日酒店亞洲咖啡園里，記者見到了深圳市飛亞達(dá)（集團(tuán)）股份有限公司董事總經(jīng)理徐東升。

這位講究生活品質(zhì)、關(guān)注人性的管理者，氣質(zhì)中帶有北方的大氣和深厚，語速沉穩(wěn)舒緩，眼睛卻很是銳意。

談話中，幾個(gè)關(guān)鍵字被多次提及：飛亞達(dá)、品牌、人、管理以及組織學(xué)習(xí)。塑造品牌，更是塑造人

對(duì)徐東升來說，塑造品牌的過程，也是人們塑造自我的過程。所以，管理不僅是針對(duì)組織架構(gòu)，也要面對(duì)人心。

有一句話經(jīng)常掛在他的嘴邊：“企業(yè)因人而設(shè)，為人而存在，由人來實(shí)現(xiàn)。

成績是大家做的，我只是承擔(dān)責(zé)任?！?/p>

飛亞達(dá)要構(gòu)建的就是一個(gè)快樂工作、快樂學(xué)習(xí)、快樂生活的生態(tài)空間，讓這里的每一位員工都心情舒暢，感覺到被尊重，從而釋放出無窮的熱情與能量。

在飛亞達(dá)，員工碰到困惑時(shí)，可以有機(jī)會(huì)與徐東升進(jìn)行溝通，和他交流。這樣的機(jī)會(huì)高層骨干多，一線基層員工也并不是沒有。

很多企業(yè)出于防止員工犯錯(cuò)而制定出一些苛刻的規(guī)章制度和措施，而徐東升的做法顯然有所不同。在他的理念中，“要成功就必須允許失敗”。他以信任為前提，設(shè)立更多倡導(dǎo)性、激勵(lì)性的制度。在飛亞達(dá)，有一個(gè)“員工合理化建議”

信箱，員工提出合理化建議會(huì)得到嘉獎(jiǎng)，徐東升為此還特設(shè)了“總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)基金”。徐東升說：“企業(yè)要從善的角度，用美的方式，做真的探索?！?/p>

他相信人心向善。個(gè)人的內(nèi)心，積累著文明帶來的認(rèn)知，也存在著很多原始的情感；有光明、樂觀的一面，也會(huì)有消極、憤恨、傷悲等負(fù)面成分。人們內(nèi)心所需求、缺失、遺憾的東西大致相差無幾。所以，我們要做的就是：在理解自己的基礎(chǔ)上，用同樣的心態(tài)去理解和接受他人，是謂“同理心”。

“我不喜歡批評(píng)人，更不喜歡當(dāng)面批評(píng)人，特別嚴(yán)厲地批評(píng)人的情況極少發(fā)生。”徐東升說，他希望自己是一個(gè)具備咨詢特質(zhì)的人，不要時(shí)時(shí)處處發(fā)號(hào)施令，比如“不要這樣做、不能那樣做”。他要為大家創(chuàng)造一個(gè)更自由、更寬松的合作型文化環(huán)境，與志同道合的人一起工作，共創(chuàng)事業(yè)。

這是對(duì)人的關(guān)注，也是對(duì)人的關(guān)懷。這樣的方式能更大限度地發(fā)揮人的潛能。

徐東升會(huì)根據(jù)不同人才的特質(zhì)而采用相宜的管理方式，比如為了更好地激發(fā)靈感，飛亞達(dá)對(duì)設(shè)計(jì)人員實(shí)行的是“非考勤管理”。

裨益工作，更是領(lǐng)悟人生

徐東升認(rèn)為，客觀地接受自己并不等同于安于現(xiàn)狀，而是要把握好三種狀態(tài)：是什么？應(yīng)該是什么？想怎么樣？徐東升提倡一種學(xué)習(xí)型組織，把“應(yīng)該是什么”設(shè)立成目標(biāo)，讓“想怎么樣”成為一種途徑。這樣，組織有前景，個(gè)人才有發(fā)展。

飛亞達(dá)北京分公司經(jīng)理蒲香講了這樣一件事：本來以為自己在學(xué)校挺愛學(xué)習(xí)，結(jié)果到了組織里發(fā)現(xiàn)并不是—飛亞達(dá)的學(xué)習(xí)氛圍非一般常人所能想象?，F(xiàn)在，他已經(jīng)練就了一種本領(lǐng)：就好像每天都要刷牙吃飯一樣，學(xué)習(xí)已然成為一種習(xí)慣。

徐東升的管理方式從來不是家長式的督促，而是一種熏陶與交流。他見到員工時(shí)喜歡問，“最近看什么書沒有”？想敷衍他恐怕沒那么容易，一般人的閱讀量是趕不及他的。

公司也會(huì)買書發(fā)給大家，集體閱讀，然后共同分享。徐東升有時(shí)會(huì)要求大家寫讀后感，然后

自己一篇篇地看。有的讀后感還會(huì)掛到內(nèi)部網(wǎng)上，這是一個(gè)了解員工的途徑，也是一個(gè)互相溝通的平臺(tái)。在這個(gè)過程中，也會(huì)發(fā)現(xiàn)一些人，提拔一些人。

“人最終還是要自己教育自己，我只是提供一種氛圍。學(xué)習(xí)是不是對(duì)工作有幫助？肯定會(huì)有幫助，但不是那種功利性的幫助。我們要從書中領(lǐng)悟一些人生，明白一些道理。”

徐東升認(rèn)為，閱讀是一個(gè)思維交換的過程。理解他人的觀點(diǎn)，參照著自己的人生，在這個(gè)自然而然的交流中，個(gè)體進(jìn)行著對(duì)自我的認(rèn)知和完善。

不是急功近利的索取和灌輸，而是潛移默化的演繹和傳達(dá)。這不正是和品牌經(jīng)營一脈相承嗎？

品質(zhì)詮釋品質(zhì)

徐東升有空的時(shí)候會(huì)跟人談?wù)勂放?，談?wù)勶w亞達(dá)。說他是飛亞達(dá)的首席營銷官，一點(diǎn)都不為過。

他一般都怎么交談？“我會(huì)講整個(gè)公司的發(fā)展歷史，我們在這個(gè)過程中的奮斗與思考，現(xiàn)在的積累和見識(shí)，我們做了哪些事情??甚至也包括我們曾經(jīng)走過的彎路。如果時(shí)間夠了，這些也就夠了?！毙鞏|升說。

飛亞達(dá)成立于1987年12月23日，目前是境內(nèi)唯一一家手表業(yè)上市公司，集手表研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售為一體，擁有“飛亞達(dá)”著名品牌和“亨吉利”商業(yè)品牌。

多年來，飛亞達(dá)品牌始終以精湛品質(zhì)來傳達(dá)創(chuàng)新進(jìn)取的主張，其中的航天表更集中體現(xiàn)了飛亞達(dá)的卓越性能與生活態(tài)度。自有機(jī)芯的研發(fā)和使用、獨(dú)特的設(shè)計(jì)、創(chuàng)新演繹的品牌理念，讓這個(gè)擁有很高知名度的品牌，日益精進(jìn)。近年來，飛亞達(dá)品牌業(yè)務(wù)迅速增長，在復(fù)合增長率連續(xù)多年超過50％ 的同時(shí)，品牌美譽(yù)度更是不斷攀升。

“亨吉利”世界名表中心是飛亞達(dá)的渠道品牌，是專業(yè)從事世界名表經(jīng)銷和服務(wù)的連鎖集團(tuán)，旗下?lián)碛?0余家連鎖店。長期以來，“亨吉利”世界名表中心與除百達(dá)翡麗之外的所有頂級(jí)品牌都建立了合作關(guān)系。包括Swatch集團(tuán)麾下的歐米茄、寶璣、寶珀、格拉蘇蒂、雷達(dá)、浪琴和天梭等，Rolex 集團(tuán)的勞力士和帝舵，Richemont 集團(tuán)的積家、卡地亞、江詩丹頓、萬國和名士等，Sowind集團(tuán)的芝柏、尚維沙，以及獨(dú)立品牌愛彼、雅典、蕭邦、蕾蒙威和梅花??

“亨吉利”肩負(fù)著兩大使命：一是利用終端的優(yōu)勢助力飛亞達(dá)品牌的提升；二是通過渠道的不斷擴(kuò)張及與進(jìn)口品牌的合作，分享著中國奢侈品市場的快速增長。

如何看待“飛亞達(dá)”與“亨吉利”商業(yè)品牌這種雙品牌戰(zhàn)略？徐東升說，它們一個(gè)是產(chǎn)品品牌，一個(gè)是渠道品牌。飛亞達(dá)既有自己的手表品牌業(yè)務(wù)，也有自己的手表渠道業(yè)務(wù)，它們位處手表行業(yè)里的不同價(jià)值鏈，經(jīng)營路數(shù)也不同。從手表制造商的角度來看，只有和國際品牌親密接觸，才能有更多機(jī)會(huì)向國際品牌學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自身差距，提升品牌價(jià)值。所以，無論從把握市場環(huán)境的機(jī)遇上，還是從提升自我品牌價(jià)值上，都需要抓住國際品牌在國內(nèi)銷售迅速增長的歷史機(jī)遇。

這是一個(gè)應(yīng)對(duì)市場和環(huán)境變化的戰(zhàn)略構(gòu)想。

徐東升并不急于給出飛亞達(dá)在國際市場上的一個(gè)定位。他相信隨著時(shí)間的累積，這會(huì)是一個(gè)水到渠成的結(jié)果。不過有一點(diǎn)可以肯定，飛亞達(dá)要用10年左右的時(shí)間，“塑造國際化品牌，成為全球化企業(yè)”。飛亞達(dá)目前已經(jīng)在香港、澳門、新加坡、越南、馬來西亞、加拿大等地區(qū)和國家有售。對(duì)國際市場的開拓，是源于品牌實(shí)力，同時(shí)也是飛亞達(dá)探索進(jìn)取精神的體現(xiàn)。要做國際化品牌，首先要有國際化視野和人文生活方式。手表的意義，已經(jīng)從過去的計(jì)時(shí)功能轉(zhuǎn)化到了情感類、符號(hào)類消費(fèi)。專注于鐘表行業(yè)，更要懂得生活的品位。每一個(gè)優(yōu)秀的品牌都有著自己的故事，注重品質(zhì)、注重細(xì)節(jié)，并將此滲透到工作人員的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。每一個(gè)員工都是品牌人，試想，一個(gè)沒有審美眼光的銷售經(jīng)理如何指導(dǎo)陳列的藝術(shù)、溝通的巧妙？一個(gè)不懂美的設(shè)計(jì)師如何設(shè)計(jì)出精品？

徐東升提倡一種積極健康的生活方式：“要到有品質(zhì)的環(huán)境中去，感受奢華的氛圍，接受高貴的熏陶?？梢越?jīng)常去高檔酒店喝杯茶，如果錢少，就去喝杯水，甚至用一下洗手間??體驗(yàn)催生認(rèn)知，眼界決定高度?！?/p>

徐東升認(rèn)為，這不是一種揮霍、浪費(fèi)，而是一種品牌的生活方式。員工只有從骨子里融入整個(gè)品牌所代表的生活方式，才能了解品牌的底蘊(yùn)和內(nèi)涵，才能通過自己的審美和智慧，更好地表達(dá)品牌。這是一種由心而生的改造，也是成為國際化大品牌的必經(jīng)之路。

第四篇：飛力達(dá)研究報(bào)告

首屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì)背景下，“飛力達(dá)”的發(fā)展前景

一、首屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì)概況

2017年5月，習(xí)近平主席在“一帶一路”囯際合作論壇上宣布，中國將從2018年起舉辦中國國際進(jìn)口博覽會(huì)。

舉辦中國國際進(jìn)口博覽會(huì)是中國堅(jiān)定支持貿(mào)易自由化和經(jīng)濟(jì)全球化、主動(dòng)向世界開放市場的重大舉措，有利于促進(jìn)世界各國加強(qiáng)經(jīng)貿(mào)交流合作，促進(jìn)全球貿(mào)易和世界經(jīng)濟(jì)增長，推動(dòng)開放型世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、“飛力達(dá)”簡介

江蘇飛力達(dá)國際物流股份有限公司（以下簡稱“飛力達(dá)”）由昆山飛力國際貨運(yùn)有限公司（以下簡稱“飛力國際”）整體變更設(shè)立。

經(jīng)過十多年超常規(guī)的發(fā)展，飛力達(dá)在區(qū)域化、集團(tuán)化、綜合化、科技化發(fā)展方面都取得了長足的進(jìn)展，已成為多元化、現(xiàn)代化、區(qū)域化的綜合性物流企業(yè)。飛力達(dá)分別在上海、蘇州、無錫、深圳等地設(shè)有分公司。飛力達(dá)擁有總資產(chǎn)37799萬元人民幣、凈資產(chǎn)13000萬元人民幣飛力達(dá)的核心業(yè)務(wù)：以上?？诎稙椴僮髦行膰H貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)；以昆山為運(yùn)營中心的第三方物流業(yè)務(wù)。經(jīng)營范圍涉及海、陸、空國際貨運(yùn)代理，國內(nèi)貨運(yùn)與集裝箱運(yùn)輸，第三方綜合倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)，保稅與監(jiān)管業(yè)務(wù)，公共型貨柜場站、公共型保稅倉庫及物流公共信息平臺(tái)等廣泛領(lǐng)域，擁有了一批國際知名的制造商、品牌商和供應(yīng)商客戶群體，建立了物流業(yè)務(wù)統(tǒng)一操作體系，是昆山地區(qū)規(guī)模最大、資源最多、設(shè)施最全的物流企業(yè)。

二、主營業(yè)務(wù)及主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

（一）主營業(yè)務(wù)

公司從事的主營業(yè)務(wù)為設(shè)計(jì)并提供一體化供應(yīng)鏈管理解決方案，主要致力于IT制造業(yè)物流，并在逐步重點(diǎn)開拓通訊、汽車零部件、電子商務(wù)、精密儀器等行業(yè)，其通過市場定位與業(yè)務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)、硬件規(guī)劃等方面，為客戶提供一站式物流解決方案。

結(jié)合其所涉行業(yè)及即將開幕的首屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì)（以下簡稱“博覽會(huì)”）的展區(qū)設(shè)置（如下圖所示），本次博覽會(huì)將設(shè)置智能及高端設(shè)備展區(qū)、汽車展區(qū)，這兩個(gè)展區(qū)所涉行業(yè)均為飛力達(dá)目前及將來發(fā)展的重點(diǎn)，因此本次博覽會(huì)將為飛力達(dá)提供良好發(fā)展契機(jī)。

根據(jù)業(yè)務(wù)功能的不同，公司的物流服務(wù)劃分為基礎(chǔ)物流、綜合物流和特色物流。從三方面共同打造一體化供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)代物流。

基礎(chǔ)物流作為綜合物流必要的支持和保障，主要包括貨運(yùn)代理（指國際貨運(yùn)代理企業(yè)接受進(jìn)出貨物收貨人、發(fā)貨人或其代理人的委托，以委托人或自己的名義辦理有關(guān)業(yè)務(wù)，收取來代理費(fèi)或傭金的行為）、國內(nèi)運(yùn)輸以及相關(guān)延伸增值服務(wù)，其中，打造國際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)中的精品航線有利于保持和提升基礎(chǔ)物流服務(wù)整體競爭力，是基礎(chǔ)物流服務(wù)重點(diǎn)拓展的業(yè)務(wù)；

綜合物流主要包括原材料入廠物流、生產(chǎn)物流、成品物流、售后物流。其操作模式主要為制造商VMI模式（供應(yīng)商管理庫存）、品牌商VMI模式、DC模式（供應(yīng)商所需要的加工、理貨、配送等多種物流需求集中于統(tǒng)一的物流據(jù)點(diǎn)，在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)中心或附近地區(qū)發(fā)揮輻射功能）、產(chǎn)品配送FTL、組裝出貨CKD、流通加工、倉庫外包與備品備件分撥中心；

特色物流包括關(guān)務(wù)外包、貿(mào)易執(zhí)行、會(huì)展物流（是為滿足參展商展品展覽的特殊需要，將展品等特殊商品及時(shí)準(zhǔn)確地從參展商所在國（地）轉(zhuǎn)移到參展目的地，展覽結(jié)束后再將展品從展覽地運(yùn)回的過程，包括展覽前后的倉儲(chǔ)、包裝、國內(nèi)運(yùn)輸、進(jìn)出口報(bào)關(guān)和清關(guān)、及ATA報(bào)關(guān)、國際運(yùn)輸、展覽中的裝卸、搬運(yùn)，以及在此過程中所需要的信息流動(dòng)。）、循環(huán)取貨與技術(shù)維修等。

從公司主營業(yè)務(wù)可知，在當(dāng)前首屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì)的大背景下，飛力達(dá)所從事的國內(nèi)代理貨運(yùn)業(yè)務(wù)、會(huì)展業(yè)務(wù)、關(guān)務(wù)外包、貿(mào)易執(zhí)行業(yè)務(wù)存在巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（二）主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看，飛力達(dá)的營收狀況近年來呈現(xiàn)出穩(wěn)步上升的趨勢，但由于2017年始，飛力達(dá)致力于轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方向，在深耕于IT制造業(yè)物流的基礎(chǔ)上，不斷嘗試將在IT制造業(yè)積累的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)向其他行業(yè)復(fù)制，重點(diǎn)開拓通訊、汽車零部件、電子商務(wù)、精密儀器等行業(yè)，并同時(shí)探索倉庫外包管理、關(guān)務(wù)云、供應(yīng)鏈協(xié)同等新業(yè)務(wù)項(xiàng)目，因此近年來研發(fā)費(fèi)用增加顯著。

從分服務(wù)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表可知，其基礎(chǔ)物流服務(wù)和綜合物流服務(wù)是其營收的主要來源，但從毛利率來看，技術(shù)服務(wù)所產(chǎn)生的毛利率遠(yuǎn)高于其他服務(wù)。由此可見，其近年來的研發(fā)投入確有必要。

三、行業(yè)及競爭對(duì)手分析

（一）行業(yè)狀況

由于 IT 產(chǎn)品具有更新?lián)Q代快、市場需求不確定、成本和價(jià)格波動(dòng)劇烈等特點(diǎn)，亟需準(zhǔn)確、高效的物流服務(wù)；此外，IT 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、品種繁多、生產(chǎn)多為小批量等特點(diǎn)，加大了該領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理的難度。企業(yè)如果自行組織物流環(huán)節(jié)，會(huì)因?yàn)槿狈I(yè)經(jīng)驗(yàn)，難以對(duì)數(shù)千種零部件、數(shù)十家相關(guān)企業(yè)進(jìn)行精細(xì)分類和有效管理，自建物流的弊端會(huì)非常明顯，為了進(jìn)一步降低物流成本、提高經(jīng)營效率，IT 制造企業(yè)越來越傾向于主動(dòng)提高物流外包比例，為業(yè)內(nèi)的第三方物流服務(wù)商提供了新的市場需求。從美國的經(jīng)驗(yàn)來看，美國第三方物流使用比例最高的就是高科技電子類行業(yè)，高達(dá) 87%。中國本身的第三方物流就不發(fā)達(dá)，加上行業(yè)特質(zhì)，必定有很大的成長空間。

（二）競爭對(duì)手

IT 制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占全國的比重合計(jì)達(dá)到了 70%以上，其中，珠三角區(qū)域占比相對(duì)穩(wěn)定，而長三角占比整體呈上升趨勢。兩大區(qū)域在投資規(guī)模、投資質(zhì)量及產(chǎn)業(yè)鏈完善程度方面都優(yōu)于國內(nèi)其他區(qū)域，從而促進(jìn)了現(xiàn)代物流的發(fā)展，成為 IT 制造倉儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)開展的主要集中地。

在這兩大區(qū)域，參與 IT 制造業(yè)的物流服務(wù)商，不僅有本土的新寧物流、飛力達(dá)、澳洋順昌等上市公司，還有辛克、伯靈頓、葉水福等在全球范圍內(nèi)廣泛提供 IT 物流的大型外資企業(yè)，最近幾年IT 制造在西部（如成都、重慶等地）也有了一些發(fā)展，會(huì)吸引相關(guān)內(nèi)外企業(yè)投資建設(shè)倉儲(chǔ)。

四、收購普洛斯的影響

（一）對(duì)上市公司主營業(yè)務(wù)的影響

飛力達(dá)的主營業(yè)務(wù)為設(shè)計(jì)并提供一體化供應(yīng)鏈管理解決方案，通過市場定位 與業(yè)務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)、硬件規(guī)劃等方面，為客戶提供一站式物流解決方案。近幾年我國消費(fèi)類電子產(chǎn)品的市場格局發(fā)生明 顯變化，以 PC 為代表的傳統(tǒng)電子產(chǎn)品市場萎縮、毛利水平持續(xù)下降，以平板電 腦、智能手機(jī)為代表的高端消費(fèi)電子產(chǎn)品在經(jīng)歷快速增長后增速也逐漸回落；同 時(shí)，隨著國內(nèi)人力成本的上升，中國大陸電子制造業(yè)已慢慢失去競爭優(yōu)勢，隨著 IT 產(chǎn)業(yè)景氣度降溫，公司原有的 IT 供應(yīng)鏈物流服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展空間縮小。因此近年來上市公司憑借原有業(yè)務(wù)優(yōu)勢延伸，加大業(yè)務(wù)的開拓力度，并積極嘗試服務(wù)創(chuàng)新和新的業(yè)務(wù)模式。標(biāo)的公司望亭普洛斯隸屬于普洛斯集團(tuán)。普洛斯是全球領(lǐng)先的現(xiàn)代物流設(shè)施和工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施提供商、服務(wù)商，通過其優(yōu)越地理位置的物業(yè)網(wǎng)絡(luò)和生態(tài)體系合作伙伴，為客戶提供空間和綜合解決方案，驅(qū)動(dòng)客戶的價(jià)值創(chuàng)造。普洛斯通過標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施開發(fā)、定制開發(fā)、收購與回租等靈活的解決方案，為全球最具活力的制造商、零售商和第三方物流公司不斷提高供應(yīng)鏈效率，達(dá)成戰(zhàn)略拓展目標(biāo)。

本次的交易完成將有助于豐富公司在華東地區(qū)的倉儲(chǔ)物流資源、完善網(wǎng)絡(luò)布 局、優(yōu)化業(yè)務(wù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、探索綜合智慧倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提升公司在區(qū)域市場 的競爭能力。

（二）對(duì)上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的影響

截至本報(bào)告書簽署日，上市公司的總股本為 365,559,750 股。通過本次交易，上市公司將向本次資產(chǎn)重組交易對(duì)方發(fā)行股份47,103,824 股，本次交易完成后，上市公司總股本為 412,663,574 股；假設(shè)募集配套資金部分按照上限 120 萬股募 集，本次交易后上市公司總股本為 413,863,574 股。

不考慮募集配套資金的情況下，本次交易前后，公司股本結(jié)構(gòu)變化如下：

本次交易完成后，沈黎明先生、姚勤先生和吳有毅先生仍為上市公司共同實(shí)際控制人，本次交易不會(huì)導(dǎo)致公司控制權(quán)的變化。同時(shí)，本次交易完成后，社會(huì)公眾股占公司總股本的比例不低于 25%，不會(huì)導(dǎo)致飛力達(dá)不符合股票上市條件。

（三）對(duì)上市公司經(jīng)營和法人治理結(jié)構(gòu)的影響

飛力達(dá)已按照相關(guān)法律法規(guī)的要求建立了以法人治理結(jié)構(gòu)為核心的現(xiàn)代企 業(yè)管理制度，形成了較為規(guī)范的公司運(yùn)作體系，做到了業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、機(jī)構(gòu) 和人員獨(dú)立。

本次交易完成后，飛力達(dá)將依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的要求繼續(xù)完善公司法人治理結(jié)構(gòu)及獨(dú)立運(yùn)營的公司管理體制，繼續(xù)保持公司獨(dú)立性，切實(shí)保護(hù)全體股東的利益。

（四）對(duì)上市公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響根據(jù)公證天業(yè)審閱的公司備考財(cái)務(wù)報(bào)告，本次收購?fù)瓿珊?，公司主要?cái)務(wù)指標(biāo)變動(dòng)情況如下：

注：1）備考數(shù)據(jù)假設(shè) 2016 年 1 月 1 日起望亭普洛斯系公司全資子公司，下同； 2）財(cái)務(wù)指標(biāo)變動(dòng)分析中資產(chǎn)負(fù)債率、毛利率、凈利潤率的變動(dòng)以備考數(shù)據(jù)減去上市公司原始數(shù)據(jù)分析，其 他指標(biāo)均以備考數(shù)據(jù)相對(duì)原始數(shù)據(jù)的變動(dòng)百分比分析。

第五篇：找實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)—騰訊中糧飛亞達(dá)等知名企業(yè)

今年大三下了，打算畢業(yè)直接就業(yè)的我在前段時(shí)間跑了一趟招聘會(huì)，想找暑期實(shí)習(xí)生，為下學(xué)期的找工作做準(zhǔn)備，下面談?wù)勎业膸c(diǎn)感受。

首先影響最深的是一些招聘人員夸夸其談、使用煽動(dòng)性語言，讓人感覺是陷阱，不敢相信。這樣的有很多，一般都是幾個(gè)穿著西裝領(lǐng)帶的人在招聘現(xiàn)場唾沫橫飛，職位一般都是銷售，許諾只要你能干，月薪3000、5000、10000，甚至100000都不在話下讓我非常懷疑，最終沒敢報(bào)這樣的公司。

選擇了自己心儀的公司之后，開始網(wǎng)申，聽宣講會(huì)，面試。說幾個(gè)我映像比較深的吧，萬科在網(wǎng)申的時(shí)候比較看重學(xué)校背景，最好是211、985的學(xué)校，所以如果有輔修呀，交換生呀，訪問經(jīng)歷什么的最好都寫上，不然我們學(xué)校網(wǎng)申都過不了。其他公司沒有嚴(yán)格要求的還好。網(wǎng)申步奏還是比較繁雜的，要有耐心一項(xiàng)一項(xiàng)填寫好，才能夠獲得面試機(jī)會(huì)的。

通常網(wǎng)申過后就是筆試，一般是一些行測題，一些計(jì)算題，一些邏輯分析題等等。中糧集團(tuán)的筆試比較特殊，行測題、計(jì)算題還有寫作，總共考三個(gè)小時(shí)。飛亞達(dá)的筆試環(huán)節(jié)是一個(gè)亮點(diǎn)，一沒有行測題，二沒有客觀題，全部是主觀題，三筆試過程中還一遍上臺(tái)展示自己，分小組給定題材即興演講。應(yīng)聘者需要再規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)筆試考題，同時(shí)上臺(tái)展示、即興演講。這樣的筆試難度是比較大的。

筆試過后通常是群面，一般會(huì)是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。我在騰訊群面的時(shí)候，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目是如何把長得丑但是營養(yǎng)價(jià)值高的蘋果賣出去。我在其中充當(dāng)了第一個(gè)說話的人，我當(dāng)時(shí)提出幾個(gè)觀點(diǎn)：一傳統(tǒng)的4P營銷分析；二注重營養(yǎng)價(jià)值高，不打低價(jià)戰(zhàn)略；三自建農(nóng)家樂，游客上門采摘蘋果；四給蘋果編一個(gè)美麗的童話故事，賦予蘋果神奇的色彩。最后我順利通過了群面。我覺得小組討論找到適合自己的角色和重要，不管是領(lǐng)導(dǎo)者、計(jì)時(shí)者、破冰者、轉(zhuǎn)折者、總結(jié)者或記錄者都無所謂，最重要的找準(zhǔn)自己最適合的位置，充分表達(dá)自己的想法，盡量體現(xiàn)自己的專業(yè)素養(yǎng)就好了。

群面之后是單面或結(jié)構(gòu)化面試，這個(gè)環(huán)節(jié)我認(rèn)為最重要的是自信。首先要自己相信自己是最好的，不去想不好的方面，就算這個(gè)企業(yè)只招一個(gè)崗位，也要相信招的那個(gè)人就是你。面試過程中注意面試禮儀，自信，言行舉止端莊大方，真實(shí)的回答面試官的問題。應(yīng)該問題就不大了。

跑了幾個(gè)公司，也面試了幾次，覺得自己一是還是不夠自信，回答問題的時(shí)候總感覺底氣不足，這個(gè)需要再練習(xí)練習(xí)，另外是覺得自己的專業(yè)素養(yǎng)還不是特別好，很多專業(yè)的事情知道但是無法用專業(yè)的話表達(dá)出來，另外就是覺得面試之前做的準(zhǔn)備不夠多，比如多了解這個(gè)公司，多看看別人的面試經(jīng)驗(yàn)等等。