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      夯實(shí)基礎(chǔ) 創(chuàng)新機(jī)制5篇

      時(shí)間:2019-05-13 22:30:57下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《夯實(shí)基礎(chǔ) 創(chuàng)新機(jī)制》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《夯實(shí)基礎(chǔ) 創(chuàng)新機(jī)制》。

      第一篇:夯實(shí)基礎(chǔ) 創(chuàng)新機(jī)制

      夯實(shí)基礎(chǔ) 創(chuàng)新機(jī)制

      對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展,要重視轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,重視基礎(chǔ)研究,切實(shí)落實(shí)“精”、“深”、“細(xì)”、“實(shí)”。精是指測(cè)量、實(shí)驗(yàn)、計(jì)算都要精確,才能為安全生產(chǎn)提供有用的數(shù)據(jù)。深就是盡可能地從技術(shù)層面深入科學(xué)本質(zhì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。細(xì)就重視細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗,不能搞粗放式的研究、生產(chǎn)。實(shí),就是要重視實(shí)效,實(shí)事求是,一切通過(guò)實(shí)驗(yàn)、通過(guò)實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)。

      第二篇:創(chuàng)新機(jī)制夯實(shí)基礎(chǔ)

      創(chuàng)新機(jī)制夯實(shí)基礎(chǔ) 著力將矛盾糾紛化解在基層——竹溪縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心開(kāi)創(chuàng)群眾工作新局面

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾工作是黨和政府最基層的群眾工作,農(nóng)村群眾的呼聲和要求,通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪渠道直接反映上來(lái);一些苗頭性、傾向性的的問(wèn)題,通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪渠道協(xié)調(diào)化解,消除在萌芽狀態(tài)。因此做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾工作,是踐行科學(xué)發(fā)展觀重要思想,維護(hù)農(nóng)村群眾的合法權(quán)益,改善黨群干群關(guān)系,維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定具有十分重要的意義。2010年以來(lái),竹溪縣以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心建立起群眾綜合服務(wù)中心。實(shí)行“一站式”辦公,“一條龍”服務(wù),構(gòu)建起“四級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”,為群眾辦事筑起了“溫馨巢”。為竹溪經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

      一、高位推動(dòng),創(chuàng)新載體,構(gòu)建起強(qiáng)勢(shì)群眾工作網(wǎng)絡(luò)“螻蟻之穴能毀掉千里長(zhǎng)堤’,群眾有怨氣,如果一時(shí)不能解決,積壓多了就會(huì)出大事!”縣委書(shū)記余春存告誡全縣干部。為構(gòu)建起“暢通、有序、務(wù)實(shí)、高效”的信訪工作秩序,竹溪縣以鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心為載體,構(gòu)建起強(qiáng)勢(shì)群眾工作網(wǎng)絡(luò)。一是創(chuàng)新工作理念。縣委縣政府突破就“信訪抓信訪”的慣性思維,牢固樹(shù)立群眾觀念,用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作全局,真正把信訪工作融于群眾工作之中;充分相信群眾、爭(zhēng)取群眾、調(diào)動(dòng)群眾化解矛盾的積極性,依靠群眾力量,發(fā)揮群眾智慧,解決群眾的矛盾和問(wèn)題,通過(guò)做好群眾工作維護(hù)群眾利益,理順群眾情緒,從根本上化解矛盾,實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定。二是突出重點(diǎn),“點(diǎn)線面”結(jié)合,構(gòu)建群眾之家。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了群眾綜合服務(wù)中心,中心主任由分管信訪工作的副書(shū)記兼任,成員由信訪員、司法員、民調(diào)員等相關(guān)人員組成,主要負(fù)責(zé)調(diào)處本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的信訪事項(xiàng);拓展村一級(jí)。各行政村都成立了以支部書(shū)記為組長(zhǎng),以民調(diào)委員為骨干的信訪工作小組,負(fù)責(zé)調(diào)處本村范圍內(nèi)的信訪事項(xiàng);延伸組一級(jí)。明確每個(gè)村民組的組長(zhǎng)為本組矛盾糾紛信息員

      1和調(diào)解員,負(fù)責(zé)對(duì)本村民組內(nèi)的矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解。與此同時(shí),還在縣直單位和重點(diǎn)企業(yè)都成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了信訪接待室,確定了分管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)職信訪員。目前,全縣各級(jí)信訪機(jī)構(gòu)達(dá)到612個(gè),工作人員達(dá)到3200多名,基本形成了縱向到底、橫向到邊的信訪工作網(wǎng)絡(luò)。

      二、暢通渠道,完善功能,拓展便民服務(wù)新平臺(tái)

      --群眾訴求表達(dá)平臺(tái)。當(dāng)前,群眾訴求表達(dá)渠道不暢已成為矛盾激化的原因之一。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心本著便民、利民、服務(wù)于民的原則,以司法所為主,聯(lián)合公安派出所、土地、財(cái)政、經(jīng)管、林業(yè)、民政、安全生產(chǎn)等站所和相關(guān)人員,實(shí)行多位一體,聯(lián)合辦公,提供矛盾糾紛調(diào)解、法律服務(wù)、上訪接待處理等服務(wù),直接回答群眾有疑問(wèn)的的糧食直補(bǔ)、退耕還林、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼、舊村改造和計(jì)生、民政等相關(guān)問(wèn)題。

      --矛盾糾紛調(diào)解平臺(tái)。對(duì)群眾反映的矛盾糾紛,由司法所牽頭,召集相關(guān)當(dāng)事人和業(yè)務(wù)人員在便民服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解,對(duì)于雙方接受的,按雙方意愿簽訂調(diào)解協(xié)議,并督促落實(shí)。對(duì)雙方矛盾較大,無(wú)法調(diào)解的,也提出調(diào)解意見(jiàn),向群眾說(shuō)明情況,引導(dǎo)群眾按司法程序處理,避免無(wú)序上訪,效果較好。今年6月份,中峰鎮(zhèn)長(zhǎng)嶺村谷竹高速施工時(shí),施工方砍伐了村民袁宗慧16株油松,他本人要求施工方按經(jīng)濟(jì)林標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償,施工方以為集體公益事業(yè),只愿象征性的賠償,雙方僵持不下。最后在便民服務(wù)中心,對(duì)雙方當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)解,最終達(dá)成協(xié)議,施工方賠償袁宗慧800元損失,避免了矛盾的激化。

      --預(yù)警防范平臺(tái)。將民生第一取向體現(xiàn)在制定決策、推進(jìn)工作全過(guò)程,把發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)與穩(wěn)定第一責(zé)任統(tǒng)一起來(lái),解決好影響社會(huì)和諧的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問(wèn)題。竹溪縣建立落實(shí)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,對(duì)擬開(kāi)工工程、項(xiàng)目可能存在的社會(huì)矛盾提前預(yù)防、提前化解,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與社會(huì)矛盾化解有機(jī)聯(lián)動(dòng)。目前已實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目27個(gè),其中整改6項(xiàng),暫緩實(shí)施2項(xiàng)。

      --便民服務(wù)平臺(tái)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心把群眾工作的網(wǎng)絡(luò)、資源、優(yōu)勢(shì)運(yùn)用于信訪工作,將重心向基層轉(zhuǎn)移,將觸角向基層延伸,更好地聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾。深入開(kāi)展了“四進(jìn)四建”活動(dòng),組織在職黨員進(jìn)社區(qū)、進(jìn)支部、進(jìn)樓院、進(jìn)責(zé)任區(qū),建立雙向聯(lián)動(dòng)機(jī)制、管理機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、服務(wù)機(jī)制,零距離傾聽(tīng)民聲,實(shí)打?qū)嵟沤饷駪n,強(qiáng)化了廣大黨員服務(wù)群眾的主體作用。

      --信息交流平臺(tái)。缺乏足夠的信息交流溝通,也是造成矛盾激化的原因之一。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以綜合服務(wù)中心為平臺(tái),將各項(xiàng)惠農(nóng)政策、重點(diǎn)項(xiàng)目及各站所的業(yè)務(wù)范圍、工作流程、受理需提供的證件、材料予以公示,群眾一看,一目了然,避免了不少由于缺少交流溝通引起的上訪事件。

      --教育幫扶平臺(tái)。堅(jiān)持解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際困難相結(jié)合,積極引導(dǎo)群眾樹(shù)立依法、逐級(jí)、有序反映訴求的意識(shí),特別是把接訪過(guò)程作為思想教育的過(guò)程,探索了依靠群眾做群眾工作的方式。針對(duì)那些法律之外、情理之中的信訪事項(xiàng),構(gòu)建了工會(huì)、民政、勞動(dòng)等部門(mén)參與的幫扶救助體系,通過(guò)幫扶救助息訪598人,息訪率達(dá)91%。

      三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),務(wù)求實(shí)效,推進(jìn)信訪工作上水平。

      --“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是變“孤軍作戰(zhàn)”為“整體聯(lián)動(dòng)”。我們以“包案領(lǐng)導(dǎo)、信訪部門(mén)、基層單位”為節(jié)點(diǎn),注重發(fā)揮包案領(lǐng)導(dǎo)的牽頭組織作用,信訪部門(mén)的綜合協(xié)調(diào)職能,以及基層單位的信息反饋職責(zé),建立了快速反應(yīng)、銜接緊密、協(xié)調(diào)互動(dòng)的三級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)。一旦發(fā)生信訪問(wèn)題,包案領(lǐng)導(dǎo)“第一時(shí)間”介入,信訪部門(mén)立即協(xié)調(diào)有關(guān)單位聯(lián)動(dòng),基層單位就地穩(wěn)控和調(diào)處,保證問(wèn)題得到有效控制。二是變“被動(dòng)等訪”為“主動(dòng)接訪”。縣、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)群眾工作網(wǎng)絡(luò)工作人員和群眾工作協(xié)理員通過(guò)面對(duì)面、零距離地接觸群眾,當(dāng)好“社情民意調(diào)研員、政策法規(guī)宣傳員、富民強(qiáng)縣服務(wù)員、矛盾糾紛調(diào)解員”等角色,聽(tīng)取群眾呼聲,了解群眾疾苦,掌握群眾信息,排查矛盾糾紛,將存在于基層群眾之中的各種矛盾糾紛和思想疙瘩化解在基層,化解在萌芽狀態(tài),使基層群眾“瑣事不出組、煩事不出村、難事不出鄉(xiāng)、大事不出縣”。三是變“群眾上訪”為“干部下訪”。堅(jiān)持“關(guān)口前移、主動(dòng)出擊”,由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),經(jīng)常性深入基層開(kāi)展矛盾糾紛排查,對(duì)群眾反映的問(wèn)題在一線研究,在一線調(diào)處,在一線化解;高度關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域信訪穩(wěn)定動(dòng)向,主動(dòng)走訪對(duì)接重點(diǎn)對(duì)象,協(xié)助村組一同做好信訪穩(wěn)定工作。

      --綜合施策。一是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪事件中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行梳理,分類(lèi)排隊(duì),分清主次的輕重緩急,認(rèn)真加以解決。特別是對(duì)那些事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事關(guān)一方平安、事關(guān)大局的重大信訪案件,譬如農(nóng)村土地征用,水利建設(shè)。二是分類(lèi)指導(dǎo)。掌握政策,分類(lèi)指導(dǎo),是處理信訪案件的關(guān)鍵。在實(shí)踐中,有的要把話講“死”,要讓那些政策不允許的或無(wú)理糾纏的上訪者死心;有的要把話講“圓”,對(duì)那些可能是因決策不當(dāng)、決策失誤或干部工作粗暴、違法亂紀(jì)引發(fā)的矛盾,要設(shè)身處地地為當(dāng)事人雙方著想,理解上訪群眾的苦衷,熱情接待,耐心細(xì)心地傾聽(tīng)他們的陳述,通過(guò)過(guò)細(xì)的思想工作,想方設(shè)法,該解決的、能解決的、必須解決;有的要把話講“活”,對(duì)那些鄰里之間、村與村之間,因水、電、路、地、山場(chǎng)等引發(fā)的糾紛,要在調(diào)查的基礎(chǔ)上,辯證地、兩點(diǎn)論地向雙方做好解釋?zhuān)言捴v活,指出他們這樣做會(huì)有什么后果,反之,會(huì)有什么好處,等等,使雙方心平氣和,愿意坐下來(lái)解決問(wèn)題。三是注重調(diào)解。信訪案件,大量反映的是人民內(nèi)部矛盾,是非對(duì)抗性的矛盾,堅(jiān)持調(diào)解為主,大事化小,小事化了,沒(méi)事最好。

      四、健全機(jī)制,強(qiáng)化督辦,將矛盾化解在最基層

      建立完善四項(xiàng)制度。一是建立信訪工作法律服務(wù)制度。由司法所人員參加信訪值班,為涉法信訪案件提供法律咨詢和法律服務(wù),引導(dǎo)上訪人員通過(guò)法律渠道解決問(wèn)題,減少和避免重復(fù)訪、越級(jí)訪。二是建立聯(lián)系會(huì)議制度。綜合服務(wù)中心建立信訪聯(lián)席會(huì)議制度,及時(shí)匯總分析上訪案件中的涉法問(wèn)題,對(duì)重大疑難上訪案件,提出法律意見(jiàn)和建議,為依法開(kāi)展信訪工作提供法律服務(wù)。三是建立信訪苗頭和矛盾糾紛排查和零報(bào)告制度。加強(qiáng)各村人民調(diào)解組織與信訪辦的溝通聯(lián)系,對(duì)在排查出來(lái)上訪苗頭,及時(shí)通報(bào)給鄉(xiāng)信訪辦,對(duì)能夠調(diào)解的及時(shí)組織調(diào)解;對(duì)群體事件和重信訪問(wèn)題及時(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委匯報(bào),提出法律建議并有針對(duì)性地開(kāi)展法律宣傳。四建立信訪調(diào)解聽(tīng)證制度。鄉(xiāng)村調(diào)委會(huì)在調(diào)解糾紛時(shí),讓邀請(qǐng)當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c,由群眾來(lái)評(píng)說(shuō)是非,接受群眾監(jiān)督。建立人民調(diào)解責(zé)任追究制度。對(duì)人民調(diào)解員在調(diào)解工作中不履行職責(zé),造成糾紛惡化升級(jí)或轉(zhuǎn)為治安案件、刑事案件、引發(fā)群體事件等將追究其相應(yīng)責(zé)任。2009年至2010年,全縣共包案處理重點(diǎn)疑難信訪問(wèn)題304個(gè),化解信訪“老案”、“釘子案”、“骨頭案”52個(gè)。強(qiáng)化督辦抓落實(shí)。督查通報(bào)到位。縣委、縣政府班子成員對(duì)分管工作范圍內(nèi)的信訪工作進(jìn)行定期不定期督查,縣委、縣政府督查室對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位矛盾糾紛排查和信訪工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查,縣信訪部門(mén)對(duì)全縣信訪工作情況和重點(diǎn)疑難信訪案件辦結(jié)情況進(jìn)行經(jīng)常性督查。同時(shí)利用《信訪信息》平臺(tái),及時(shí)推廣經(jīng)驗(yàn),及時(shí)通報(bào)問(wèn)題,激勵(lì)了先進(jìn),鞭策了后進(jìn),推動(dòng)了工作落實(shí)。獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到位。每年年初,都要將矛盾糾紛排查化解率、初信初訪辦結(jié)率、重信重訪率等作為信訪工作目標(biāo)管理的主要內(nèi)容,由縣委書(shū)記與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位一把手簽定責(zé)任狀。年底,根據(jù)縣里出臺(tái)的《信訪工作考核辦法》以及《信訪工作責(zé)任追究(暫行)辦法》,進(jìn)行考核兌現(xiàn)。每年勞模會(huì),縣委、縣政府都要對(duì)信訪工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人在勞模會(huì)上進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。與此同時(shí),近年來(lái)共取消了8個(gè)單位評(píng)優(yōu)資格,對(duì)12個(gè)單位進(jìn)行了通報(bào)批評(píng),對(duì)4名領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了誡勉談話。

      事要解決,人民滿意是終極目標(biāo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心建立以來(lái),收到明顯成效。群眾反映問(wèn)題絕大部分在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就得到了解決,鬧訪和集體訪明顯減少。上訪群眾與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部面對(duì)面地反映問(wèn)題,探討解決辦法,達(dá)到相互理解,密切了黨群干群關(guān)系。截至目前,全縣共建立縣群眾服務(wù)中心1個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾綜合服務(wù)中心15個(gè),村(居)群眾綜合服務(wù)站98個(gè),村民組(片區(qū))便民服務(wù)點(diǎn)196個(gè)。共服務(wù)基層群眾30000多人次,為群眾解決困難3000多件。兵營(yíng)鄉(xiāng)明家梁村一位來(lái)訪群眾說(shuō):“過(guò)去有事到鄉(xiāng)里反映,沒(méi)人理,氣上加氣;現(xiàn)在一進(jìn)政府大院就能看見(jiàn)群眾綜合服務(wù)中心,就能得到熱情接待,就憑他們那認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,就能消除俺一半的火!”

      信訪工作的最終落腳點(diǎn)是為群眾辦實(shí)事、解難事,讓人民群眾共享改革發(fā)展成果。3年來(lái),該縣財(cái)政共投入1.6億元用于民生保障,新建改造中小學(xué)校舍25360平方米,新建、改建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3210平方米,建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房5100平方米、廉租房19023平方米,受益困難家庭967戶,促進(jìn)了社會(huì)和諧發(fā)展。2010年,全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值14.6億元,財(cái)政收入3.6億元,同比分別增長(zhǎng)14.8%和20.6%;農(nóng)民人均純收入5316元,增長(zhǎng)12.5%。

      第三篇:夯實(shí)基礎(chǔ) 創(chuàng)新機(jī)制 開(kāi)創(chuàng)精神文明建設(shè)的新局面

      夯實(shí)基礎(chǔ) 創(chuàng)新機(jī)制 開(kāi)創(chuàng)精神文明建設(shè)的新局面

      尊敬的自治區(qū)文明委各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!

      首先,我代表全校教職工,對(duì)您們來(lái)我校檢查工作表示熱烈歡迎!并對(duì)您們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我校工作的關(guān)注和支持表示衷心的感謝!我校自2008年通過(guò)自治區(qū)文明單位復(fù)驗(yàn)后,在上級(jí)有關(guān)部門(mén)和縣鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及社會(huì)各界的大力支持下,學(xué)校秉承先進(jìn)教學(xué)理念,全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家各項(xiàng)方針、路線、政策,以及關(guān)于精神文明建設(shè)的一系列文件精神,全力以赴發(fā)掘教育資源,齊心協(xié)力提升辦學(xué)質(zhì)量,腳踏實(shí)地開(kāi)展豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體、三心合一的教育合力,使學(xué)校的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)發(fā)生了巨大變化,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,師生思想文化素質(zhì)顯著提升,學(xué)校工作一年一個(gè)新臺(tái)階,各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道,社會(huì)影響逐步擴(kuò)大,社會(huì)聲譽(yù)日漸提高,受到上級(jí)組織和社會(huì)各界的一致好評(píng),開(kāi)創(chuàng)了我校精神文明建設(shè)的新局面。近三年來(lái)學(xué)校先后獲得的榮譽(yù)有

      2009年被評(píng)為縣級(jí):教學(xué)教研工作先進(jìn)集體;綜合治理工作“甲級(jí)單位”;教育工會(huì)管理工作先進(jìn)集體;“兩基”迎“國(guó)檢”工作先進(jìn)集體。

      2010年被評(píng)為州級(jí):教育工作先進(jìn)集體??h級(jí):師德師風(fēng)先進(jìn)集體;教學(xué)教研工作先進(jìn)集體;信訪工作先進(jìn)集體;綜合治理工作先進(jìn)集體;綜合目標(biāo)考核先進(jìn)集體。

      2011年被評(píng)為縣級(jí):最佳文明單位;教學(xué)教研先進(jìn)集體;黨風(fēng)廉政先進(jìn)集體;綜合目標(biāo)考核先進(jìn)集體;五五普法工作先進(jìn)集體;五四紅旗團(tuán)支部;紅領(lǐng)巾示范學(xué)校。近四年來(lái)我校中考成績(jī)均據(jù)全縣前三名。

      一、學(xué)校概況

      托托鄉(xiāng)中學(xué)是一所民漢合校的九年一貫制公辦學(xué)校,始建于1971年秋,學(xué)校占地面積64.8畝,校舍建筑面積3505平方米。中小學(xué)教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)閱覽室、多媒體室、籃球場(chǎng)、學(xué)生食堂等建筑設(shè)施---托托中學(xué)自治區(qū)級(jí)精神文明單位復(fù)驗(yàn)工作匯報(bào)

      布局合理,育人環(huán)境優(yōu)美。

      我?,F(xiàn)有14個(gè)教學(xué)班(初中6個(gè)班,小學(xué)8個(gè)班);在校生總數(shù)430人(初中154人,小學(xué)276人)。專(zhuān)任教師17人(小學(xué)10人,初中7人)。

      學(xué)校設(shè)德育處、教務(wù)處、總務(wù)處3個(gè)中層科室和工、青、婦3個(gè)群團(tuán)組織。其中教務(wù)處下設(shè)中學(xué)文科、中學(xué)理科、中學(xué)英語(yǔ)、小學(xué)語(yǔ)文和小學(xué)數(shù)學(xué)5個(gè)教研組,有8名中層干部;學(xué)校有教職工56名,高級(jí)教師3人,中級(jí)職稱(chēng)20人,初級(jí)職稱(chēng)30人,本科學(xué)歷20人,專(zhuān)科學(xué)歷30人;281名教職工中,行政后勤人員占3人。

      我校堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以精細(xì)化管理為抓手,以課堂教學(xué)改革為主線,以提高教師素質(zhì)為關(guān)鍵,全面落實(shí)新課程改革,狠抓課堂教學(xué)改革,教學(xué)質(zhì)量不斷提高,形成了“文明、善學(xué)、和諧、高效”的校風(fēng),確立了“以人為本、注重發(fā)展,以德治校、特色興?!钡霓k學(xué)理念,逐步形成“人本管理,科學(xué)發(fā)展,彰顯特色,積淀文化,打造精品學(xué)校”的發(fā)展戰(zhàn)略,積累了較為濃厚的學(xué)校文化底蘊(yùn)。學(xué)校保持和發(fā)揚(yáng)文明創(chuàng)建的成果,精神文明建設(shè)工作不斷推向深入。

      二、學(xué)校精神文明建設(shè)工作概況

      (一)加強(qiáng)班子建設(shè),完善分工協(xié)作機(jī)制,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用

      百年大計(jì),教育為本。全面建設(shè)和諧社會(huì),需要一代又一代人艱苦不懈的努力。以加強(qiáng)和改進(jìn)青少年的思想道德建設(shè)為中心,培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義公民,提高全民族的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的根本目標(biāo),也是學(xué)校肩負(fù)的根本任務(wù)。因此,學(xué)校黨政帶班子十分重視精神文明建設(shè)工作,始終把這項(xiàng)工作列入學(xué)校工作的重要議事日程。

      1、加強(qiáng)班子建設(shè),發(fā)揮帶頭作用,提供領(lǐng)導(dǎo)保障。按照“團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)、勤政、廉潔”的要求,班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持民主集中制原則,模范執(zhí)行了黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律法規(guī),政治堅(jiān)定,工作勤奮,作風(fēng)正派、廉潔奉公、團(tuán)結(jié)協(xié)作,具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力、向心力和號(hào)召力,形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心,在精神文明建設(shè)和教學(xué)業(yè)務(wù)建設(shè)中發(fā)揮了旗幟的作用。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加政治學(xué)習(xí),提高了政治理論水平,并能聯(lián)系教育教學(xué)實(shí)際,積極開(kāi)展

      調(diào)查研究,進(jìn)一步提高了駕馭全局,強(qiáng)化學(xué)校管理的能力。

      2、完善分工協(xié)作機(jī)制,學(xué)校堅(jiān)持了校長(zhǎng)、黨支部書(shū)記負(fù)總責(zé),支委成員、校中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一把手負(fù)責(zé),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。按照分管和協(xié)作相結(jié)合的原則,做到分工不分家,堅(jiān)持民主集中制原則。學(xué)校黨政一班子人在教育局黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),個(gè)人分工負(fù)責(zé)、書(shū)記校長(zhǎng)決策相結(jié)合制度,每周定期召開(kāi)一次行政會(huì),總結(jié)上周工作,提出下周工作目標(biāo)任務(wù)。各項(xiàng)工作都有領(lǐng)導(dǎo)親自抓,兩名分管副校長(zhǎng)分別主抓黨建、教務(wù)、德育與總務(wù)工作,分工明確,凡屬個(gè)人分管工作,各部門(mén)不得推諉,必須負(fù)責(zé)到底。

      (二)發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)黨風(fēng)、政風(fēng)建設(shè),奠定組織基礎(chǔ)

      加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)和政治思想教育,健全黨的基層組織,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以黨建促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè),對(duì)于學(xué)校的精神文明建設(shè)至關(guān)重要。

      1、加強(qiáng)班子建設(shè),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用

      三年來(lái),校黨支部班子成員嚴(yán)于自律,加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。班子成員之間能夠心往一處想、勁往一處使。同步做到分工不分家、黨委成員之間互相支持、各負(fù)其責(zé),很好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用,學(xué)校的工作多次受到上級(jí)主管部門(mén)的表?yè)P(yáng)和肯定。

      2、理論學(xué)習(xí)得到強(qiáng)化。進(jìn)一步規(guī)范理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持支部學(xué)習(xí)制度。將理論培訓(xùn)與實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,開(kāi)展專(zhuān)題講座和討論。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和十六大以來(lái)黨的各項(xiàng)方針政策,深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì),深入開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育,廣泛開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義和形勢(shì)政策教育,民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步教育,完成了各項(xiàng)教育任務(wù),創(chuàng)新辦學(xué)、依法辦事的意識(shí)有新的提高。

      3、基層組織建設(shè)得到加強(qiáng)。近年來(lái),學(xué)校以支部為單位認(rèn)真開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐教育活動(dòng),黨員隊(duì)伍進(jìn)一步壯大,通過(guò)表彰先進(jìn),激勵(lì)上進(jìn),廣大黨員在學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的先鋒模范作用,黨總支和黨支部等基層組織的政治核心和監(jiān)督保證作用得以發(fā)揮。

      4、黨風(fēng)廉政建設(shè)富有成效。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持經(jīng)常性教育,通過(guò)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,適時(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政方面的警示教育。對(duì)收費(fèi)等一些熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了有效的監(jiān)督監(jiān)察,對(duì)各類(lèi)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)、晉職、等師生關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題,實(shí)施校務(wù)公開(kāi);

      (三)堅(jiān)持育人為本,加強(qiáng)德育建設(shè),夯實(shí)思想基礎(chǔ)

      1、落實(shí)全面發(fā)展,突出德育為首。學(xué)校教育要使學(xué)生“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展,德育應(yīng)該放在首位。為了加強(qiáng)德育教育工作,我校主要做了以下工作:一是利用課堂主陣地對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、辯證唯物主義、歷史唯物主義等的教育。通過(guò)校報(bào)、班會(huì)、團(tuán)隊(duì)課等,對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想前途的教育,引導(dǎo)學(xué)生逐步樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想和堅(jiān)定的信念。二是對(duì)學(xué)生進(jìn)行民主與法制教育。堅(jiān)持對(duì)學(xué)生學(xué)法、守法、護(hù)法的教育,引導(dǎo)學(xué)生遵守中小學(xué)生行為規(guī)范,聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育專(zhuān)題講座,以提高學(xué)生的法律意識(shí)。

      2、狠抓校風(fēng)建設(shè),樹(shù)立良好學(xué)風(fēng)。我校學(xué)風(fēng)建設(shè),以強(qiáng)化管理為突破口,以正面教育為主,以活動(dòng)競(jìng)賽為載體,引導(dǎo)學(xué)生從不自覺(jué)走向自覺(jué),從規(guī)范走向習(xí)慣,從“要我學(xué)”走向“我要學(xué)”,變外在壓力為內(nèi)在動(dòng)力。具體做法是:一是加強(qiáng)了思想教育,加強(qiáng)榜樣示范作用。二是嚴(yán)格管理。加強(qiáng)出勤情況督查,尤其是對(duì)上下午第一節(jié)課的檢查,落實(shí)任課老師課前點(diǎn)名制度;加強(qiáng)考試紀(jì)律的整頓;加強(qiáng)上課紀(jì)律、自習(xí)課紀(jì)律的巡查,各年級(jí)建立評(píng)比專(zhuān)欄,由專(zhuān)門(mén)的學(xué)生督察小組及時(shí)檢查公布各班紀(jì)律情況。三是開(kāi)展主題班會(huì)活動(dòng)。以班為單位,開(kāi)展系列主題班會(huì)活動(dòng),促使學(xué)生重視學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí),自覺(jué)調(diào)節(jié)自身行為,并讓大多數(shù)學(xué)生愛(ài)學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)。

      3、狠抓養(yǎng)成教育,促進(jìn)行為習(xí)慣養(yǎng)成。細(xì)節(jié)決定成敗,習(xí)慣養(yǎng)成性格,學(xué)校工作從狠抓常規(guī)教育入手,以“學(xué)會(huì)做人”作為學(xué)生全面發(fā)展的前提,以《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)則,規(guī)范學(xué)生行為。學(xué)校組織學(xué)生廣泛學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際,利用主題班會(huì)、心得交流會(huì)、演

      講比賽、辯論賽等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)教育,要求學(xué)生從小事做起,規(guī)范行為,學(xué)會(huì)做人,把遵紀(jì)守法逐步內(nèi)化為自覺(jué)行為。對(duì)突出的問(wèn)題,如:不文明禮貌、罵臟話野話,亂扔亂丟,吃零食,進(jìn)游戲廳,抽煙、打架,不假離校,夜不歸宿等不良行為,進(jìn)行正面教育和強(qiáng)制量化考評(píng),在必要的時(shí)候,與家長(zhǎng)、法制人員結(jié)合,形成教育合力,將壞習(xí)慣和問(wèn)題及時(shí)消滅與解決。為每一個(gè)學(xué)生建立“成長(zhǎng)檔案”,關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng)過(guò)程和習(xí)慣養(yǎng)成,培養(yǎng)學(xué)生的自我認(rèn)同和自我約束能力。

      4、建立了心理咨詢室“陽(yáng)光工作室”,開(kāi)展心理咨詢,培養(yǎng)良好心態(tài),培育健康心理、歷練健全人格。做好后進(jìn)生、心理有障礙學(xué)生的轉(zhuǎn)變工作。為促進(jìn)學(xué)生的身心和諧健康發(fā)展,我們加強(qiáng)了心理健康教育,建立了心理咨詢室“陽(yáng)光工作室”,通過(guò)開(kāi)設(shè)心理課,組織心理測(cè)試、個(gè)案調(diào)查,設(shè)置“知心姐姐”信箱等方法,與學(xué)生交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)生的心理問(wèn)題,培養(yǎng)學(xué)生知難而進(jìn)、堅(jiān)忍不拔的意志,培養(yǎng)學(xué)生自尊、自信、自理、自制、自強(qiáng)的健康心理品質(zhì)。同時(shí),全體教師在平時(shí)工作中注意了教育的方式方法,充分地關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重學(xué)生,通過(guò)“感謝師恩”“評(píng)選我心目中的好課、好老師”等活動(dòng),融洽師生關(guān)系,減輕學(xué)生壓力,幫助學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,樹(shù)立正確的人生目標(biāo),培養(yǎng)學(xué)生辨別是非的能力,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng),有效地提高了學(xué)生心理健康素質(zhì)。

      5、堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合,形成育人合力。

      學(xué)校是一個(gè)小課堂,社會(huì)才是大課堂,學(xué)校對(duì)學(xué)生人格的塑造的作用是有限的,應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)學(xué)生在廣闊的社會(huì)中吸取各方面的知識(shí),養(yǎng)成健康的思想素質(zhì),為此我校開(kāi)展了特色校園文化活動(dòng):一是課內(nèi)與課外結(jié)合,把課堂所學(xué)用于實(shí)踐活動(dòng),如“中華美文誦讀活動(dòng)”傳承國(guó)學(xué)經(jīng)典;文藝匯演讓師生各顯特長(zhǎng),百花齊放;“校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)”既鍛煉了身體,又培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神;還有演講比賽、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)、逃生避險(xiǎn)演練等豐富多彩的德育實(shí)踐活動(dòng)??我們力求讓每一項(xiàng)活動(dòng)都有實(shí)效,顯特色,上檔次,重品味,為學(xué)生的全面發(fā)展著想,為學(xué)生的文明素養(yǎng)奠基。二是校內(nèi)與校外相結(jié)合,校內(nèi)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的規(guī)范管理,校外重視發(fā)揮政法部門(mén)和家庭教育的功能,形成“三位一

      體”的教育合力,堅(jiān)持聘請(qǐng)派出所干警、交警出任法制副校長(zhǎng),定期為師生作法制教育報(bào)告,每學(xué)期以班級(jí)為單位召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)力量配合學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)工作。

      6、建立激勵(lì)機(jī)制,規(guī)范量化考核。為了促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,推動(dòng)學(xué)生文明禮貌風(fēng)氣的形成和發(fā)展,學(xué)校建立健全了一系列的激勵(lì)機(jī)制:對(duì)班上的清潔衛(wèi)生、班級(jí)管理等工作實(shí)行量化考核,每周評(píng)選一次文明班集體,評(píng)比結(jié)果在每周一升旗儀式上的《值周通報(bào)》中宣布,并將這些評(píng)選與班主任的考核掛鉤。

      (四)、圍繞中心,強(qiáng)化管理,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      教學(xué)是學(xué)校的中心工作,是學(xué)校生存發(fā)展的根本。學(xué)校堅(jiān)持全面貫徹黨的教育方針,緊緊圍繞教學(xué)這個(gè)中心,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,牢固樹(shù)立“教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線”的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校管理。

      1、依法管理學(xué)校,嚴(yán)格照章辦事。學(xué)校根據(jù)本校實(shí)際,制定和完善了《教學(xué)常規(guī)》、《班主任日常管理》、《教職工考勤制度》、《班級(jí)常規(guī)量化考評(píng)細(xì)則》等一系列教育教學(xué)管理規(guī)章制度,要求全體老師文明執(zhí)教,依法執(zhí)教,嚴(yán)格照章辦事,并與獎(jiǎng)金掛鉤。學(xué)校與每個(gè)教師簽定聘用合同書(shū)。學(xué)校還進(jìn)一步完善了班主任工作考核和升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)等制度,使學(xué)校各項(xiàng)工作有章可循,執(zhí)章必嚴(yán),違章必究。

      2、遵循教學(xué)規(guī)律,減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)。學(xué)校要求教師必須遵循教學(xué)規(guī)律,面向全體學(xué)生,熱愛(ài)學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,實(shí)施民主教學(xué),情感教學(xué),努力減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。堅(jiān)持“堂堂清”“日日清”“周周清”“月月清”,提高課堂效率,不搞“疲勞戰(zhàn)” 和“題海戰(zhàn)”,學(xué)生作業(yè)布置、完成和教師作業(yè)批改都要接受學(xué)校和家長(zhǎng)的監(jiān)督,每學(xué)期都要以“教學(xué)成果展評(píng)”的形式,向社會(huì)公開(kāi),請(qǐng)家長(zhǎng)代表評(píng)價(jià)。

      3、狠抓教育科研,推行教學(xué)改革。學(xué)校推行科研強(qiáng)校的辦學(xué)思想,組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)“新課改”計(jì)劃,深入教學(xué)第一線,狠抓課堂教學(xué),努力打造合格課、示范課、優(yōu)質(zhì)課。學(xué)校不斷優(yōu)化課程教學(xué)結(jié)構(gòu),改變教學(xué)模式,改進(jìn)教師的教學(xué)方法,使教師形成了求真、務(wù)實(shí)的教學(xué)風(fēng)格。學(xué)校注重培養(yǎng)學(xué)者型、研究型、專(zhuān)家型的教師,十分重視校本科研。近三年來(lái)教師積極參與開(kāi)展課題研究,有近160篇論文在區(qū)縣教學(xué)論文評(píng)比中獲獎(jiǎng),已經(jīng)結(jié)題的教研課題有蘇萬(wàn)忠老師 的《讓初中思品課走向生活的探索與研究》,羅雪梅老師的《初中語(yǔ)文課堂有效性探究》,呂紅李老師的《對(duì)初中數(shù)學(xué)易錯(cuò)點(diǎn)的及時(shí)干預(yù)的教育研究》,郭春花老師的《小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)困生家庭作業(yè)的設(shè)計(jì)與探究》,程曉麗老師的《初中英語(yǔ)課堂有效性教學(xué)研究》,其中蘇萬(wàn)忠老師的《讓初中思品課走向生活的探索與研究》獲2009年精河縣教研課題評(píng)比二等獎(jiǎng)

      (五)、堅(jiān)持以人為本,師資隊(duì)伍建設(shè)成效明顯

      1、重道尚德,切實(shí)加強(qiáng)師德建設(shè)工作。“教育大計(jì),教師為本,教師大計(jì),師德為本”。學(xué)校為造就一批高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,采取了一系列扎實(shí)有效的措施提高教師的師德水平。一是樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激發(fā)教師的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。我校加強(qiáng)評(píng)比激勵(lì),做到人盡其才,最大限度地激發(fā)教職員工的工作熱情與積極性;二是加強(qiáng)教育法律法規(guī)學(xué)習(xí),制定教師行為規(guī)范。教師依法執(zhí)教是完成本職工作的前提,也是最根本的教師職業(yè)道德規(guī)范。我校一方面組織教師學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和教育主管部門(mén)關(guān)于加強(qiáng)師德建設(shè)的各種文件等,另一方面把對(duì)教師的日常行為管理、思想管理和制度建設(shè)結(jié)合起來(lái),建立一整套規(guī)章制度。三是與全體教職工簽訂師德師風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū),學(xué)年之初,學(xué)校就與全體教職工簽訂《師德師風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。以責(zé)任書(shū)的形式,嚴(yán)格要求教師重道尚德,恪守師德規(guī)范。四是每學(xué)期組織一次學(xué)生評(píng)教,實(shí)行師德一票否決制。每學(xué)期末,學(xué)??己私M以打分表的形式在學(xué)生中對(duì)教師進(jìn)行評(píng)教,凡學(xué)生滿意率低于90%的教師實(shí)行師德一票否決,取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格并對(duì)其進(jìn)行師德教育。通過(guò)自我要求和制度約束,我校教師都能?chē)?yán)格師德師風(fēng)規(guī)范,認(rèn)真履行教師職責(zé),教書(shū)育人,管理育人、服務(wù)育人,尊重學(xué)生性格,關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)學(xué)生健康成長(zhǎng),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)體罰和變相體罰學(xué)生、侮辱學(xué)生的現(xiàn)象。

      2、加大校本培訓(xùn)力度,不斷提高教師的思想認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)工作能力。搞好任課教師的新課程理論的學(xué)習(xí)教育工作,以便使他們盡快理解新課標(biāo)、領(lǐng)會(huì)新教材,掌握新教法,適應(yīng)新課程改革新形勢(shì)的需要,并按照上級(jí)的要求對(duì)這些教師進(jìn)行了“合格課”的驗(yàn)收工作,使教師們的業(yè)務(wù)水平有了很大提高。積極組織、精心選拔中青年教師參

      加國(guó)家、區(qū)、州、縣各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流、教學(xué)教研活動(dòng),培養(yǎng)自已的骨干教師。加強(qiáng)對(duì)新教師的培訓(xùn)和幫帶。在教師中開(kāi)展“一幫一”的活動(dòng),讓新老教師結(jié)對(duì),共同進(jìn)步,共同發(fā)展。舉行各種形式的聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),如公開(kāi)課、推門(mén)課、優(yōu)質(zhì)課等,成立專(zhuān)門(mén)的聽(tīng)評(píng)課小組,每周聽(tīng)課、總結(jié)、匯報(bào)、反饋、提高,通過(guò)幾年的堅(jiān)持,我校教師的整體業(yè)務(wù)水平顯著提高,更有個(gè)別學(xué)科發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),形成特色教學(xué)?,F(xiàn)在學(xué)校已建立起一支熱愛(ài)教育事業(yè)、勤于鉆研業(yè)務(wù)、勇于開(kāi)拓進(jìn)取、樂(lè)于拼搏奉獻(xiàn)的教師群體,成為學(xué)校發(fā)展的中堅(jiān)。

      (六)狠抓綜合治理,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定,校園文化豐富活躍

      1、全面開(kāi)展建章立制工作。我校建立完善了 “精神文明工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度”、“科室主任、班主任工作制度”、“班級(jí)管理制度”等制度,確保全員育人和全程育人同步,從領(lǐng)導(dǎo)到師生,從課內(nèi)到課外,從學(xué)校到家庭社會(huì)全方位、多渠道規(guī)范,使我校的精神文明工作真正落到了實(shí)處。

      2、全面加強(qiáng)校園文化建設(shè)。我校充分利用校內(nèi)豐富的文體活動(dòng)資源,如藍(lán)球場(chǎng)、多功能教師、操場(chǎng)和教職工之家等,組織廣大教職工開(kāi)展寓教于樂(lè)的豐富的文體活動(dòng),形成了長(zhǎng)效性的文體活動(dòng)機(jī)制,開(kāi)展教工排球賽、教工橡棋賽、攝影比賽、文藝聯(lián)歡等各類(lèi)活動(dòng),教職工參與面達(dá)90%以上。同時(shí),學(xué)校大張旗鼓地開(kāi)展“五好文明家庭”評(píng)選活動(dòng),使教職工的面貌得到了明顯變化,夫妻之間互敬互愛(ài),孝敬公婆,關(guān)心子女教育和成長(zhǎng),教職工之間互幫互助,鄰里之間和睦相處,迎來(lái)了學(xué)校和諧穩(wěn)定的大好局面;

      3、完善綜合治理工作機(jī)制。學(xué)校成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,并定期對(duì)有關(guān)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全防范意識(shí)和技能。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)安全工作要求,與各科室、班級(jí)簽訂了內(nèi)部綜合治理責(zé)任書(shū),建立了食品安全制度、消防安全制度和值周值班制度,做到了安保工作層層落實(shí),有備無(wú)患。學(xué)院對(duì)消防安全、食品衛(wèi)生、社會(huì)治安、交通安全,由于做到了嚴(yán)格細(xì)致的防患工作,落實(shí)了各項(xiàng)措施,全年無(wú)任何事故,2008年、2009年、2010年學(xué)校連續(xù)三年被評(píng)為綜合治理先進(jìn)單位,并被命名為“平安校園”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);

      4、堅(jiān)定不移地開(kāi)展法制宣傳、教育。學(xué)校重視在全體師生中進(jìn)行民主法制和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的教育。我校堅(jiān)持每學(xué)期一次在全校師生中進(jìn)行法制教育,聘請(qǐng)鄉(xiāng)司法所所長(zhǎng)擔(dān)任學(xué)校法制副校長(zhǎng),并先后聘請(qǐng)了派出所所長(zhǎng)、交警隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)來(lái)校為全校師生進(jìn)行法制教育和安全教育,定期給學(xué)生上法律課,利用大量生動(dòng)的事實(shí)和事例,使法制教育深入人心,深受師生歡迎,取得良好的教育效果。每學(xué)期放假后利用一周時(shí)間組織全體教職工集中學(xué)習(xí)教育的“兩法一綱”(教育法、教師法和中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要),以提高全體教職工依法執(zhí)教的意識(shí),集中進(jìn)行形勢(shì)政策教育、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的教育,使全體教職工認(rèn)識(shí)到進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,要自覺(jué)維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的大好局面。

      5、推進(jìn)校園和諧文化建設(shè),密切黨群、干群、師生關(guān)系。學(xué)校每年投入固定經(jīng)費(fèi)保障教職工的學(xué)習(xí)、生活和健康需要,不定期組織全體教職工赴本地或外地教育培訓(xùn),每逢重要節(jié)日都給予一定福利;學(xué)校切實(shí)關(guān)心教職工生活疾苦,建立了困難補(bǔ)助慰問(wèn)制度。學(xué)??剖抑g、師生之間、干群之間團(tuán)結(jié)一致,始終建立著一種和諧發(fā)展的人際關(guān)系,學(xué)校已成為一所人際關(guān)系和諧的精神家園。

      6、積極開(kāi)展志愿者公益服務(wù)活動(dòng)。學(xué)校每年都組織全校師生積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召開(kāi)展衛(wèi)生保潔、植樹(shù)造林等公益性活動(dòng),教職工志愿者覆蓋率達(dá)80%以上。學(xué)校教師放棄休息時(shí)間不定期為學(xué)生義務(wù)幫差補(bǔ)缺、書(shū)法繪畫(huà)指導(dǎo)等。各類(lèi)社會(huì)志愿活動(dòng),不僅加快了學(xué)校精神文明建設(shè)步伐,還為構(gòu)建和諧社會(huì),促進(jìn)社會(huì)發(fā)展起到了積極作用。

      7、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求狠抓學(xué)生管理。針對(duì)我校的實(shí)際,學(xué)校狠抓學(xué)生管理,加強(qiáng)值班值周制度,保證教育教學(xué)正常進(jìn)行。同時(shí),合理規(guī)劃、積極引導(dǎo)學(xué)生廣泛開(kāi)展有益于身心的各類(lèi)課外活動(dòng),加強(qiáng)校園文化建設(shè),以“文明、善學(xué)、和諧、高效”的校風(fēng)、“德高、業(yè)精、績(jī)優(yōu)、創(chuàng)新”的教風(fēng)以及“樂(lè)學(xué)、勤思、拼搏、奮進(jìn)”的學(xué)風(fēng)寓“科學(xué)發(fā)展、和諧育才”的“平安文化”的文化底蘊(yùn)之中,在校外環(huán)境多變、生源素質(zhì)參差不齊、學(xué)生構(gòu)成復(fù)雜的情況下,取得了我校多年來(lái)無(wú)犯罪記錄、無(wú)安全事故發(fā)生的喜人成績(jī)。

      (七)形成創(chuàng)建合力,促進(jìn)民族團(tuán)結(jié),校園環(huán)境優(yōu)美和諧

      1、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)百花齊放。我校是民漢合校,歷來(lái)十分重視民漢教職工、民漢學(xué)生之間的團(tuán)結(jié)教育工作,表現(xiàn)出六大特色:一是民族團(tuán)結(jié)的思想已經(jīng)貫穿于教育教學(xué)的全過(guò)程;二是少數(shù)民族師資隊(duì)伍不斷壯大,民族教育快速發(fā)展;三是各族師生員工之間團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助的關(guān)系更加緊密;四是民族團(tuán)結(jié)教育成為我校校園文化活動(dòng)的永恒主題;五是反對(duì)民族分裂主義和非法宗教活動(dòng)成為各族師生共識(shí);六是民族團(tuán)結(jié)促進(jìn)了我校各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展。

      2、三個(gè)離不開(kāi)的思想得到強(qiáng)化。學(xué)校對(duì)民漢教師的教學(xué)、民漢學(xué)生的教育,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,為提高民族學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī),許多教師犧牲休息時(shí)間為學(xué)生補(bǔ)課輔導(dǎo),不計(jì)報(bào)酬;學(xué)校也把上級(jí)分配的平困資助名額盡量給民族同學(xué)受益。辛勤的耕耘帶來(lái)了豐碩成果,我校被評(píng)為民族團(tuán)結(jié)模范單位,幾年的教學(xué)工作實(shí)踐也使民族青年教師逐漸成熟并走向成功。三年來(lái),學(xué)校高度重視民族團(tuán)結(jié),我校民漢教職工和民漢學(xué)生之間沒(méi)有發(fā)生過(guò)一例糾紛。每年5月我們都要組織民漢師生聯(lián)誼活動(dòng)、民漢師生體育比賽等活動(dòng),增強(qiáng)民漢師生的友誼,強(qiáng)化三個(gè)離不開(kāi)的思想。

      3、育人環(huán)境優(yōu)美和諧。校園環(huán)境建設(shè)達(dá)到三化:凈化、綠化、美化。校園環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到凈化。定期組織各班清理垃圾,消滅衛(wèi)生死角,徹底清理臟亂差。食堂通過(guò)加強(qiáng)管理,嚴(yán)格制度,采取措施,預(yù)防食物中毒,不斷提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)水平。2009年我校進(jìn)行了重建,因此,校園的綠化和美化任務(wù)艱巨,為此我校制定了校園綠化規(guī)劃和每年綠化美化工作計(jì)劃,把建設(shè)花園式學(xué)校納入學(xué)校重要工作議事日程,分步驟、分階段全面推進(jìn)我?;▓@綠化美化建設(shè)。按照總量適宜、分布合理、特色鮮明的要求開(kāi)展了花園式校園建設(shè),目前已初具成效。學(xué)校逐步加大美化環(huán)境投資,營(yíng)造高雅文明的校園環(huán)境,展示了我校辦學(xué)水平和時(shí)代氣息。

      三年來(lái),在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)及縣鄉(xiāng)精神文明委員會(huì)的熱情指導(dǎo)下,我校精神文明建設(shè)工作取得了一定成績(jī),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)的肯定和好評(píng)。但精神文明建設(shè)是一項(xiàng)艱巨的長(zhǎng)期性工作,我們有信心在十七大精神的指導(dǎo)下,進(jìn)一步更新教育觀念,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,積極探索新形勢(shì)、新機(jī)遇下加強(qiáng)和改進(jìn)精神文明建設(shè)的好的

      經(jīng)驗(yàn)和方法,不斷開(kāi)拓學(xué)校精神文明建設(shè)工作的新局面,為構(gòu)建和諧托托作出新的更大的貢獻(xiàn)!

      托托鄉(xiāng)中學(xué) 2012年8月20日

      第四篇:創(chuàng)新機(jī)制,夯實(shí)基礎(chǔ),扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)

      創(chuàng)新機(jī)制 夯實(shí)基礎(chǔ) 扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)

      ——xx縣抓基層組織建設(shè)典型材料

      xx縣轄22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),299個(gè)建制村(社區(qū)),現(xiàn)有基層黨(工)委41個(gè)(其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委22個(gè)),黨總支19個(gè),黨支部608個(gè), 有黨員13159人,其中農(nóng)村黨員7217人,占全縣黨員的54.84%,有村(社區(qū))干部1183人。近幾年來(lái),xx縣按照中央、省委、市委及縣委的要求,緊緊圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)這條主線,切實(shí)履行縣委書(shū)記黨建第一責(zé)任人職責(zé),著力推進(jìn)思路創(chuàng)新、措施創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,狠抓責(zé)任落實(shí)、抓制度規(guī)范、抓重點(diǎn)保障、抓載體創(chuàng)新、抓考評(píng)激勵(lì),全面加強(qiáng)基層組織建設(shè),為促進(jìn)全縣社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的文明發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。

      一、抓龍頭強(qiáng)引領(lǐng),著力加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)(一)嚴(yán)格選任程序,調(diào)優(yōu)配強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子。2011年是鄉(xiāng)、村黨組織換屆之年,通過(guò)對(duì)推薦、考察、選舉等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),進(jìn)一步優(yōu)化了基層領(lǐng)導(dǎo)班子。全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新當(dāng)選的116名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員中,大專(zhuān)以上文化程度的占98%,年齡35歲以下的占到46.60%,平均年齡為36歲,保持了以30歲左右干部為主體的年齡梯次結(jié)構(gòu)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子中都至少配備了1名30歲左右的年輕干部,22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均配備了1名以上的女干部。全縣村黨組織委員的平均年齡較上屆下降了4歲,其中,69人年齡在35歲以下,103人具有大專(zhuān)以上文憑,女 1 性成員85人。在村支部書(shū)記當(dāng)中,35歲以下的11人,具有大專(zhuān)學(xué)歷以上的41人,村干部年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)等方面得到了優(yōu)化。如土地鄉(xiāng)小灣村,通過(guò)選優(yōu)配強(qiáng)支村兩委班子,尤其是選好了村黨支部書(shū)記這一帶頭人,使村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力得到顯著增強(qiáng),在經(jīng)濟(jì)能人型黨支部書(shū)記唐少雄的帶領(lǐng)下,村容村貌發(fā)生了巨大變化,社會(huì)風(fēng)氣有了明顯轉(zhuǎn)變。近幾年,小灣村先后被評(píng)為“市級(jí)基層黨建示范村”、“全市生態(tài)文明村”和“全市新農(nóng)村建設(shè)示范村”。

      (二)加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高基層干部思想素質(zhì)。大力實(shí)施村級(jí)黨員干部“健腦工程”。把專(zhuān)職村干部的教育培訓(xùn)納入全縣干部調(diào)訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入縣財(cái)政預(yù)算,每3年輪訓(xùn)一次,每年舉辦1—3期培訓(xùn)班。2008年以來(lái),全縣共投入360多萬(wàn)元,舉辦了8期村主要干部培訓(xùn)班,參訓(xùn)人員達(dá)3000多人次。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委也把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓,每年組織其他村級(jí)后備干部、村民小組長(zhǎng)和農(nóng)村黨員進(jìn)行集中培訓(xùn)。同時(shí),縣委還成立了一支由黨校教師、農(nóng)業(yè)專(zhuān)家、鄉(xiāng)土專(zhuān)家組成的流動(dòng)教師隊(duì)伍,不定期的深入各種養(yǎng)基地開(kāi)展有針對(duì)性的特色培訓(xùn),取得了良好的社會(huì)效果。目前,全縣已建立各級(jí)黨組織科技示范基地46個(gè),樹(shù)立黨員科技示范戶900多名,平均每個(gè)村有3名以上黨員科技示范戶。此外,還建立了村干部學(xué)歷教育獎(jiǎng)勵(lì)制度。認(rèn)真實(shí)施“一村一大”培訓(xùn)工程,對(duì)取得大專(zhuān)以上學(xué)歷文憑的村干部獎(jiǎng)勵(lì)2000元,取得本科文憑的獎(jiǎng)勵(lì)3000元。全縣共有600多名村、組干部取得了大專(zhuān)以上 文憑,其中13人取得了本科文憑。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),讓廣大村、組干部在思想上得到了升華,工作目標(biāo)更加明確,政治上更加可靠,行動(dòng)上更加有力。

      (三)堅(jiān)持正確導(dǎo)向,積極培養(yǎng)優(yōu)秀后備人才。為加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一支政治素質(zhì)好、文化水平高、工作經(jīng)驗(yàn)足的人才隊(duì)伍,xx縣進(jìn)一步完善了村組干部隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)建設(shè)。要求各村要按照每個(gè)村民小組至少一名的人數(shù)培養(yǎng)村組后備干部,村民小組長(zhǎng)原則上要從村組后備干部中提名,支村兩委班子成員原則上要從村民小組長(zhǎng)中提名且具備初中以上文化程度,村支部委員人選至少要有1年以上的黨齡,村黨支部書(shū)記和村委主任人選原則上要有擔(dān)任專(zhuān)職村干部2年以上的經(jīng)歷且具備高中(中專(zhuān))以上文化程度。同時(shí),按照“三個(gè)不吃虧”的用人導(dǎo)向,科學(xué)育人、選人、用人,有效激發(fā)了基層干部干事創(chuàng)業(yè)活力。通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫帶、縣委組織部跟蹤培養(yǎng)、定期舉辦培訓(xùn)班、積極組織發(fā)動(dòng)全縣年輕干部參加各類(lèi)選拔考試等方式,為我縣培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的后備力量。2009年,全縣有2名年輕干部經(jīng)過(guò)公選被錄用為處級(jí)干部,有4名年輕干部被錄用為全市戰(zhàn)略后備干部;2011年,有2名村委主任通過(guò)公開(kāi)招考,被錄用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員。

      二、抓管理增活力,不斷優(yōu)化基層組織制度建設(shè)近幾年來(lái),xx縣委、縣政府在基層組織建設(shè)方面積極探索,努力創(chuàng)新,先后出臺(tái)了《關(guān)于全面推行農(nóng)村工作“村為主”的實(shí)施意見(jiàn)》、《xx縣進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村黨員、村組干部 隊(duì)伍管理辦法》等一系列文件。通過(guò)制度創(chuàng)新,有效激發(fā)了基層組織建設(shè)活力,大大提高了工作成效。

      (一)創(chuàng)新保障機(jī)制,優(yōu)化工作環(huán)境。為了進(jìn)一步優(yōu)化基層組織建設(shè)環(huán)境,使各項(xiàng)工作得以正常運(yùn)轉(zhuǎn),我縣自2008年起開(kāi)始實(shí)行“村為主”目標(biāo)管理,采取縣鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政配套的方式撥付村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)并逐年加大投入,僅2011年,全縣就安排1300多萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)保障村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn),2012年,又新增投入200多萬(wàn)元,使整個(gè)村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)達(dá)到1500多萬(wàn)元,平均每個(gè)村的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)達(dá)到了5萬(wàn)多元。為保障基層干部的基礎(chǔ)待遇,全縣共安排720多萬(wàn)元用于發(fā)放村、組干部基本報(bào)酬,其中120多萬(wàn)元用于發(fā)放村民小組長(zhǎng)的基本報(bào)酬,從今年起,村民小組長(zhǎng)的基本報(bào)酬由原來(lái)的每人每月20元提高到了每人每月50元。村干部的基本報(bào)酬則參照行政干部管理模式實(shí)行“一卡通”的形式發(fā)放,并根據(jù)農(nóng)村勞動(dòng)力年平均收入水平,建立了村干部基本報(bào)酬合理增長(zhǎng)機(jī)制,村干部報(bào)酬從2007年的人均不足80元/月,逐步提高到2011年的人均近700元/月。為實(shí)現(xiàn)村黨支部書(shū)記和其他村干部“退后有所養(yǎng)”這一目標(biāo),我縣在推行新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)政策的基礎(chǔ)上,積極探索并建立了村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,凡是專(zhuān)職村干部任職期間參投新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的,縣財(cái)政給予一定補(bǔ)貼,其中支書(shū)、主任每年按1000元以上標(biāo)準(zhǔn)參保的補(bǔ)貼800元,其他專(zhuān)職村干部按500元以上標(biāo)準(zhǔn)參保的補(bǔ)貼400元。近年來(lái),隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,計(jì)劃生育、林權(quán)改革、征地拆遷、項(xiàng) 目建設(shè)等工作引發(fā)的矛盾糾紛也越來(lái)越多,不少村民對(duì)村干部的工作不理解、不支持,有些地方甚至出現(xiàn)了對(duì)村干部進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的現(xiàn)象。為此,我縣專(zhuān)門(mén)建立了村干部受打擊報(bào)復(fù)補(bǔ)償機(jī)制和人身意外傷害綜合保險(xiǎn)機(jī)制。縣財(cái)政每年投入12萬(wàn)元為專(zhuān)職村干部購(gòu)買(mǎi)人身意外傷害綜合保險(xiǎn)。另外,對(duì)遭受打擊的村干部給予1000元以內(nèi)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并嚴(yán)厲查處打擊報(bào)復(fù)行為。通過(guò)發(fā)揮全縣村干部受打擊報(bào)復(fù)處理“110”的作用,切實(shí)保障村干部的人身和財(cái)產(chǎn)安全,消除村干部的后顧之憂。2010年8月,同益鄉(xiāng)太坪村村委會(huì)主任雷依田在主持修建通村公路過(guò)程中,被前去阻工的村民打成輕傷,想到這些年為村里盡心盡力辦事,村民反倒不理解,委屈的他萌生了離職的想法。得知這一情況后,縣組織、公安以及鄉(xiāng)政府立即介入調(diào)查處理,為其主持公道,并送去了600元補(bǔ)償金,使其打消了離職的念頭,工作起來(lái)干勁更足了。

      (二)創(chuàng)新考評(píng)機(jī)制,激發(fā)工作斗志。為加大村組干部的管理力度,我縣陸續(xù)出臺(tái)了《xx縣進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村黨員、村組干部隊(duì)伍管理辦法》以及《xx縣加強(qiáng)村民小組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》,將工作觸角延伸到組一級(jí)并強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨支部的主體作用,通過(guò)細(xì)化職責(zé)、規(guī)范管理,進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。一是對(duì)村民小組長(zhǎng)實(shí)行考核分類(lèi)管理。每年先由支村兩委對(duì)村民小組長(zhǎng)進(jìn)行考核,考核結(jié)果分為一類(lèi)、二類(lèi)、三類(lèi)三個(gè)類(lèi)別,根據(jù)考核結(jié)果實(shí)行分類(lèi)管理,其中一類(lèi)村民小組長(zhǎng)由建制村進(jìn)行表彰,每人 獎(jiǎng)勵(lì)200元,同時(shí)可按比例推薦人選到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)所)參與“先進(jìn)村民小組長(zhǎng)”的評(píng)選;被評(píng)為“先進(jìn)村民小組長(zhǎng)”的,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)所)進(jìn)行表彰,每人獎(jiǎng)勵(lì)600元,然后按照比例推薦人選到全縣參加“模范村民小組長(zhǎng)”的評(píng)選;全縣共評(píng)出60名“模范村民小組長(zhǎng)”,在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上進(jìn)行表彰,每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元。二是對(duì)專(zhuān)職村干部實(shí)行年終績(jī)效考核。專(zhuān)職村干部年終績(jī)效考核結(jié)果將與個(gè)人業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬直接掛鉤。其中,考評(píng)為“優(yōu)秀”等次的,每人發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬3000元,“合格”等次的2000元,“基本合格”等次的1200元,“不合格”等次的不發(fā)業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬。三是對(duì)所有建制村進(jìn)行“村為主”目標(biāo)管理考評(píng)。按照優(yōu)秀村、合格村、基本合格村和不合格村進(jìn)行分類(lèi)定級(jí),凡因計(jì)生、綜治、安全生產(chǎn)等工作被“一票否決”的村直接定為不合格村。對(duì)評(píng)出的農(nóng)村工作“村為主”目標(biāo)管理優(yōu)秀村,縣委、縣政府將在全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上予以表彰,授予獎(jiǎng)牌并獎(jiǎng)勵(lì)村集體1000元。

      (三)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)村干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,激發(fā)全縣基層組織建設(shè)的生機(jī)和活力,2009年,全縣開(kāi)展了 “十大優(yōu)秀村(社區(qū))黨支部書(shū)記(主任)評(píng)選”活動(dòng),對(duì)評(píng)選產(chǎn)生的“十大優(yōu)秀村(社區(qū))黨支部書(shū)記(主任)”,由縣委、縣政府通報(bào)表彰,獎(jiǎng)勵(lì)1000元,并由縣財(cái)政拔專(zhuān)款為其辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),男滿60周歲、女滿55周歲后每月可領(lǐng)取600元以上的養(yǎng)老金。為加強(qiáng)對(duì)全縣“十大優(yōu)秀村(社區(qū))黨支部書(shū)記(主任)”的后續(xù)管理,縣里又出臺(tái)了 《xx縣十大優(yōu)秀村(社區(qū))黨支部書(shū)記(主任)管理暫行辦法》,激勵(lì)他們以更高的熱情和更強(qiáng)的責(zé)任感投身到今后的工作當(dāng)中,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。從2012年起,全縣每年將開(kāi)展 “優(yōu)秀村(社區(qū))黨支部書(shū)記(主任)”評(píng)選活動(dòng),對(duì)評(píng)選產(chǎn)生的優(yōu)秀支書(shū)(主任)進(jìn)行通報(bào)表彰,頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),獎(jiǎng)勵(lì)5000元。此外,為促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,縣里設(shè)立了發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)基金,鼓勵(lì)專(zhuān)職村干部采取集資、入股等形式領(lǐng)辦企業(yè),大力發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。凡新發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型項(xiàng)目所新增加的村集體經(jīng)濟(jì)純收入(包括老企業(yè)、老項(xiàng)目擴(kuò)大再生產(chǎn)后所增加的村集體經(jīng)濟(jì)純收入)5萬(wàn)元以內(nèi)(含5萬(wàn)元),20%用于獎(jiǎng)勵(lì)村干部,超過(guò)5萬(wàn)元部分,再提取10%用于獎(jiǎng)勵(lì)村干部。

      三、抓活動(dòng)促發(fā)展,切實(shí)增強(qiáng)基層組織建設(shè)實(shí)效 為了加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐,盡快縮短城鄉(xiāng)差距,縣委、縣縣政府從全局出發(fā),緊密結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展,不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體,在更深層次、更寬領(lǐng)域提高服務(wù)基層的針對(duì)性和實(shí)效性。

      (一)扎實(shí)開(kāi)展“百個(gè)部門(mén)聯(lián)村”活動(dòng)。為增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織活力,進(jìn)一步提升基層組織工作水平, 按照“先進(jìn)支部抓鞏固、一般支部抓提升、后進(jìn)支部抓轉(zhuǎn)化”、“黨群部門(mén)包弱村、政法部門(mén)包差村、經(jīng)濟(jì)部門(mén)包窮村”的思路,積極組織全縣126個(gè)縣直機(jī)關(guān)單位包村包企業(yè)結(jié)對(duì)共建,并引導(dǎo)全縣100個(gè)基層組織建設(shè)較好的黨支部與100個(gè)基礎(chǔ)相對(duì)較差的黨 支部結(jié)成幫扶對(duì)子,通過(guò)組建駐村幫扶工作隊(duì)、選派科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)員、科技特派員和黨建工作指導(dǎo)員進(jìn)駐駐點(diǎn)(鄉(xiāng))村的方式開(kāi)展幫扶工作。2011年,每個(gè)縣直機(jī)關(guān)單位都投入了不低于5000元的幫扶資金,為群眾解難題、辦實(shí)事。各駐村幫扶工作隊(duì)和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)員共籌措資金1549萬(wàn)元,共救助困難農(nóng)戶52.6萬(wàn)元,硬化通村公路62.11公里,修建村綜合大樓26棟,修建農(nóng)田灌溉水渠2365米;幫助企業(yè)建立種養(yǎng)經(jīng)濟(jì)合作組織9個(gè),發(fā)展種養(yǎng)大戶270個(gè);開(kāi)展普法、安全、計(jì)生等知識(shí)培訓(xùn)106期,有效促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、村容村貌提質(zhì),凈化了鄉(xiāng)風(fēng)文明。

      (二)深入開(kāi)展“千名干部下基層聯(lián)農(nóng)戶”活動(dòng)。為切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng),更好的直接聯(lián)系和服務(wù)群眾,2010年以來(lái),xx縣精心組織包括縣處級(jí)干部在內(nèi)的1200余名副科以上干部,深入開(kāi)展了“機(jī)關(guān)干部下基層聯(lián)農(nóng)戶”活動(dòng)。按照“五個(gè)一”要求落實(shí)幫扶措施,即扶持聯(lián)系農(nóng)戶發(fā)展具有穩(wěn)定收入的產(chǎn)業(yè),幫助其找準(zhǔn)一條脫貧致富的門(mén)路;對(duì)符合條件的聯(lián)系農(nóng)戶至少開(kāi)展一次免費(fèi)職業(yè)技能培訓(xùn);扶持聯(lián)系農(nóng)戶掌握至少一門(mén)種養(yǎng)技術(shù)或手工加工技術(shù),提高種養(yǎng)、加工勞動(dòng)技能;為全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提出一條以上有價(jià)值的意見(jiàn)或建議;影響帶動(dòng)一批農(nóng)戶支持并參與縣鄉(xiāng)村各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)建設(shè)和中心工作的開(kāi)展。這一活動(dòng)的深入開(kāi)展,在廣大群眾心目中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響。活動(dòng)開(kāi)展兩年多來(lái),結(jié)成幫扶對(duì)子2377對(duì),實(shí)施幫扶項(xiàng)目2953個(gè),為群眾解決實(shí)際困難和問(wèn)題8378個(gè),用 一件件看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)事好事,拉近了黨群干群距離。同時(shí),通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,教育黨員干部改善對(duì)群眾的態(tài)度、密切同群眾的關(guān)系、增進(jìn)同群眾的感情,促使機(jī)關(guān)干部查找和改進(jìn)工作中的不足和問(wèn)題,認(rèn)真履職,樹(shù)立良好形象,實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“雙贏”。

      (三)全面開(kāi)展基層組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)。按照“一個(gè)支部一個(gè)陣地”的要求,采取“以獎(jiǎng)代投”的方式在全縣開(kāi)展了村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng),并出臺(tái)了對(duì)自建的活動(dòng)室每新建一棟獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元,每修繕一棟獎(jiǎng)勵(lì)2000元的獎(jiǎng)勵(lì)措施,在全縣掀起了建設(shè)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所的熱潮。自2006年以來(lái),全縣完成村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所省級(jí)規(guī)劃項(xiàng)目118個(gè),縣級(jí)“以獎(jiǎng)代投”項(xiàng)目18個(gè),村級(jí)自建項(xiàng)目153個(gè)。建筑總面積達(dá)52000余平方米,資金總投入達(dá)8092.5萬(wàn)元,其中中央、省級(jí)投入354萬(wàn)元,市級(jí)財(cái)政投入94.4萬(wàn)元,縣級(jí)投入192.8萬(wàn)元,村級(jí)自籌資金達(dá)7238.5萬(wàn)元。隨著形勢(shì)的發(fā)展和群眾需求的不斷提升,許多在八、九十年代初期興建的辦公場(chǎng)所已經(jīng)不能滿足時(shí)代需求。為了適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求,今年,我縣又實(shí)施了“村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所全覆蓋全達(dá)標(biāo)工程”并加大了財(cái)政投入,對(duì)所有在今年12月之前驗(yàn)收合格的新建活動(dòng)場(chǎng)所,由縣財(cái)政給予5萬(wàn)元的以獎(jiǎng)代投資金。同時(shí),按照村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所全覆蓋全達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),要求各地要按照“因地制宜、合理規(guī)劃、注重實(shí)效”的原則,努力把村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)成為實(shí)現(xiàn)村民自治的平臺(tái)、豐富村民精神生活的舞臺(tái)、拉近黨群干群關(guān)系 的紐帶,使村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所成為黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的主陣地,切實(shí)增強(qiáng)黨組織的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。

      四、抓創(chuàng)新求突破,努力打造基層組織建設(shè)亮點(diǎn)工程 根據(jù)上級(jí)關(guān)于在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展基層組織建設(shè)年的有關(guān)要求,我縣積極創(chuàng)新黨建工作項(xiàng)目,力爭(zhēng)在基層黨組織和黨員創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先上求突破、在加強(qiáng)非公企業(yè)黨建上求突破。

      (一)實(shí)行農(nóng)村(社區(qū))黨支部分類(lèi)定級(jí)考核。為鞏固擴(kuò)大一批先進(jìn)黨組織、提升一批一般黨組織、轉(zhuǎn)化一批后進(jìn)黨組織,使全縣農(nóng)村(社區(qū))黨支部緊扣“五個(gè)好”目標(biāo),扎實(shí)工作,加快發(fā)展。我縣出臺(tái)了《xx縣農(nóng)村(社區(qū))黨支部分類(lèi)定級(jí)考核實(shí)施方案》,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)所)采取日??荚u(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合的方式對(duì)各村(社區(qū))黨支部進(jìn)行量化考核,主要考核創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作、基層組織建設(shè)、宣傳文化、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、村級(jí)事務(wù)、人口計(jì)生、社會(huì)管理綜合治理、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等9個(gè)項(xiàng)目??己私Y(jié)果分為一類(lèi)黨支部、二類(lèi)黨支部、三類(lèi)黨支部三個(gè)類(lèi)別,并由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場(chǎng)所針對(duì)不同類(lèi)別的黨支部實(shí)行跟蹤管理。每年“7.1”期間,全縣將從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)所)推薦的一類(lèi)黨支部中評(píng)選出30個(gè)“紅旗黨支部”,授予流動(dòng)紅旗并給予2000元獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí)還將評(píng)出30個(gè)“三類(lèi)黨支部”,給予通報(bào)批評(píng)并要求掛牌限期整改,此外,還要求“紅旗黨支部”按照1+X模式與三類(lèi)村(社區(qū))黨支部進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶,充分發(fā)揮其在黨建、村務(wù)管理、產(chǎn)業(yè)建設(shè)等方面的示范作用,帶動(dòng)后進(jìn)黨支部共同發(fā)展。

      (二)全面推行黨員星級(jí)管理。為切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范基層黨員管理,推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展,從2012年起,將在全縣黨員中實(shí)行星級(jí)管理。根據(jù)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)和“兩新”組織等不同領(lǐng)域黨員崗位特點(diǎn),分別設(shè)置“五星”,滿星設(shè)置為“五星”。每年“7.1”期間,全縣將從各黨(工)委、直屬機(jī)關(guān)黨支部推薦的“五星”級(jí)黨員中評(píng)選表彰60名“紅星共產(chǎn)黨員”,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場(chǎng)所和農(nóng)村(社區(qū))黨員中評(píng)選25名,縣直機(jī)關(guān)黨員中評(píng)選15名,縣屬事業(yè)單位黨員中評(píng)選15名,企業(yè)和“兩新”組織中評(píng)選5名。獲獎(jiǎng)人員給予1000元物資獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

      (三)強(qiáng)力推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨的組織和黨的工作全覆蓋工程。近年來(lái),xx縣非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,現(xiàn)已注冊(cè)登記的有418家(國(guó)有企業(yè)僅3家),從業(yè)人員42610人,其中,規(guī)模以上企業(yè)71家。非公經(jīng)濟(jì)對(duì)我縣GDP貢獻(xiàn)率超過(guò)75%,財(cái)稅貢獻(xiàn)率超過(guò)95%。對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展起到了非常重要的作用。面對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì),按照上級(jí)黨組織的有關(guān)要求,我縣積極探索與非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要相適應(yīng)的黨建工作思路,采取超常規(guī)措施,實(shí)現(xiàn)了黨建工作和企業(yè)發(fā)展互促雙贏的良好態(tài)勢(shì),在縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起到了“助推器”的作用。2011年年底,全縣采取抓大戶、抓重點(diǎn)、抓典型、抓示范的辦法,集中組建了45家非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織,超額完成了市下達(dá)的20個(gè)組建任務(wù)數(shù),完成任務(wù) 的225%,截止目前,全縣共有非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織69家。為促使全縣非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨組織達(dá)到“雙強(qiáng)六好”的目標(biāo)要求,xx縣從完善制度、規(guī)范管理著手,于2012年年初制定出臺(tái)了《xx縣非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨的組織和黨的工作全覆蓋實(shí)施方案》,以更強(qiáng)的工作力度推進(jìn)全縣非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作。一是在黨建工作上加強(qiáng)指導(dǎo)。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要把一些長(zhǎng)期在黨政機(jī)關(guān)、國(guó)有企事業(yè)單位工作的退休黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,改制企業(yè)中的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和黨務(wù)工作者,以及自主擇業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部納入了非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作人才庫(kù),為轄內(nèi)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨組織選派黨建工作指導(dǎo)員并建立培訓(xùn)、管理和考核機(jī)制。二是在工作經(jīng)費(fèi)上提供保障。采取“財(cái)政扶持、黨費(fèi)補(bǔ)貼、企業(yè)資助”等辦法籌集經(jīng)費(fèi),用于非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨組織建立黨員服務(wù)中心等活動(dòng)場(chǎng)所,開(kāi)展活動(dòng)、黨員學(xué)習(xí)教育、配備電教設(shè)備、辦公桌椅、黨旗、黨徽、報(bào)刊圖書(shū)等,為黨組織開(kāi)展工作提供基本條件。有條件的地方要積極探索建立非公有制企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人保障激勵(lì)機(jī)制,為企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人提供必要的工作津貼。三是建立健全考核制度。將非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織黨建工作納入“黨支部分類(lèi)定級(jí)考核”范疇,按照屬地原則由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委進(jìn)行考核,并明確規(guī)定有關(guān)部門(mén)在推薦企業(yè)主要出資人擔(dān)任人大代表、政協(xié)委員、工青婦委員時(shí),把支持黨建工作情況作為重要依據(jù)。

      五、主要經(jīng)驗(yàn)

      在近幾年的基層組織建設(shè)中,我縣不斷探索、積極創(chuàng)新工 作機(jī)制,促進(jìn)了全縣基層組織建設(shè)水平的進(jìn)一步提升。主要積累了以下三個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)。

      (一)創(chuàng)新意識(shí)是關(guān)鍵。沒(méi)有創(chuàng)新,就沒(méi)有進(jìn)步。我縣結(jié)合縣情提出的農(nóng)村(社區(qū))黨支部分類(lèi)定級(jí)考核、黨員星級(jí)管理、加強(qiáng)農(nóng)村黨員和村組干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施辦法等,都是一種創(chuàng)新。在不斷創(chuàng)新過(guò)程中,為全縣基層組織建設(shè)增添了無(wú)限的生機(jī)和活力,廣大黨員干部的積極性在黨建創(chuàng)新活動(dòng)中得到迸發(fā)。創(chuàng)新活力使黨員隊(duì)伍不斷壯大,基層干部素質(zhì)得到普遍提高,在創(chuàng)新實(shí)踐中擴(kuò)大了黨的群眾基礎(chǔ)。

      (二)責(zé)任意識(shí)是根本?!扒е匾?,萬(wàn)重要,抓落實(shí)最重要”。基層黨建工作頭緒多,任務(wù)重,責(zé)任大,要出色完成各項(xiàng)工作任務(wù),關(guān)鍵就在于增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),切實(shí)抓好落實(shí)。近年來(lái),我縣在抓基層組織建設(shè)工作中感覺(jué)到,如果職責(zé)不清,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),黨建工作就落實(shí)不力,抓黨建促經(jīng)濟(jì)的效果就不明顯。我們通過(guò)完善各項(xiàng)制度,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,形成了基層組織工作一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好格局,促使各項(xiàng)黨建工作落到了實(shí)處。

      (三)團(tuán)結(jié)意識(shí)是保證。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)是取得事業(yè)勝利、工作順心的保證。只有團(tuán)結(jié)一致,才能共同創(chuàng)造發(fā)展的合力。全縣廣大黨員干部“心往一處想,勁往一處使”,團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力,各項(xiàng)工作推進(jìn)有力,實(shí)踐證明:團(tuán)結(jié)才能出凝聚力,出戰(zhàn)斗力。

      第五篇:夯實(shí)基礎(chǔ) 創(chuàng)新思路

      夯實(shí)基礎(chǔ) 創(chuàng)新思路 扎實(shí)推進(jìn)信訪工作規(guī)范化建設(shè)

      ----麻池鎮(zhèn)信訪工作基層基礎(chǔ)建設(shè)匯報(bào)材料

      近年來(lái),隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的快速發(fā)展,在土地征占、房屋拆遷、占地款補(bǔ)償分配、村委會(huì)選舉、城市化管理、醫(yī)療、衛(wèi)生等方面積累的社會(huì)矛盾日益突顯,已經(jīng)成為了制約全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的瓶頸。為了保持良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),維護(hù)好改革發(fā)展的穩(wěn)定大局,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視信訪工作,把此項(xiàng)工作作為全鎮(zhèn)的頭等大事來(lái)抓,圍繞服務(wù)群眾這個(gè)核心,按照“夯實(shí)基礎(chǔ),健全網(wǎng)絡(luò),完善機(jī)制,提升能力,創(chuàng)新思路”的工作理念,不斷推進(jìn)信訪工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè),為全鎮(zhèn)的各項(xiàng)事業(yè)健康穩(wěn)步推進(jìn)提供優(yōu)良的運(yùn)行環(huán)境。

      一、扎實(shí)推進(jìn)鎮(zhèn)級(jí)信訪工作規(guī)范化建設(shè)

      2009年以來(lái),在上級(jí)黨委、政府的關(guān)心支持下,我鎮(zhèn)信訪工作基礎(chǔ)建設(shè)得到了明顯的改善,職能作用進(jìn)一步得到發(fā)揮,社會(huì)各界對(duì)鎮(zhèn)信訪工作的關(guān)注和重視程度也進(jìn)一步提高。

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,明確責(zé)任、完善制度。信訪工作執(zhí)行“屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。黨政一把手是信訪工作第一責(zé)任人,對(duì)信訪工作負(fù)總責(zé)。分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)要做到“一崗雙責(zé)”,各辦公室對(duì)口所包村。成立了由鎮(zhèn)黨委書(shū)記、政府鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),鎮(zhèn)人大主席、黨委副書(shū)記、副鎮(zhèn)長(zhǎng)、武裝部部長(zhǎng)、農(nóng)牧業(yè)中心主任任副組長(zhǎng),各辦公室主任及各村

      (居)“兩委”班子負(fù)責(zé)人為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了信訪辦公室,辦公室設(shè)在政府辦,專(zhuān)門(mén)解決我鎮(zhèn)的信訪案件,辦公室主任由常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)兼任。并根據(jù)工作需要,對(duì)原有的信訪工作網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行調(diào)整,形成了鎮(zhèn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組—包村領(lǐng)導(dǎo)—包村部門(mén)—所在村(居)委會(huì)組成的“統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé)”的四級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)。

      在進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作隊(duì)伍的同時(shí),我們以打造信訪工作先進(jìn)團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),先后多次進(jìn)行了集中的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷完善信訪工作臺(tái)帳,按照上級(jí)政府相關(guān)要求,重點(diǎn)抓好“六卡六檔四書(shū)”建設(shè)。并進(jìn)一步制定和完善了《麻池鎮(zhèn)信訪接待制度》、《麻池鎮(zhèn)信訪工作流程》、《麻池鎮(zhèn)信訪聯(lián)席會(huì)議制度》、《麻池鎮(zhèn)信訪值班制度》、領(lǐng)導(dǎo)接訪安排表、信訪工作網(wǎng)絡(luò)圖等,各項(xiàng)制度已全部上墻。實(shí)現(xiàn)以制度創(chuàng)新為載體,進(jìn)一步暢通為群眾辦事解憂的渠道,不斷提升信訪隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體形象。

      2、夯實(shí)基礎(chǔ),提升能力。為更好服務(wù)廣大群眾,進(jìn)一步理順工作關(guān)系,2009年,我鎮(zhèn)建成麻池鎮(zhèn)綜治信訪中心,配備了專(zhuān)門(mén)的信訪接待室,并配備了專(zhuān)門(mén)的電話、錄音筆、攝像機(jī)、照相機(jī)、便民椅、飲水機(jī),為辦公室配備了一臺(tái)電腦、打印機(jī),2010年,又配備了“一點(diǎn)通”,使得許多信訪問(wèn)題可以通過(guò)“一點(diǎn)通”得到解決。

      3、加強(qiáng)信息預(yù)警和矛盾化解工作力度。我鎮(zhèn)堅(jiān)持每月組織一次矛盾糾紛排查,有問(wèn)題早處理,有糾紛早解決,切實(shí)做到復(fù)雜矛盾、陳舊積怨等各種易發(fā)糾紛底數(shù)清,情況明。在重點(diǎn)敏感時(shí)期,如國(guó)慶、春節(jié)及重要會(huì)議賽事期間開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)排查,使信訪工作重心下移,關(guān)口前移,變上訪為下訪。針對(duì)排查出的各類(lèi)矛盾進(jìn)行信息匯總分析,做到具體問(wèn)題具體分析,采用不同的調(diào)解方法和技巧,整合調(diào)解資源,穩(wěn)妥調(diào)解。

      4、落實(shí)信訪接待制度。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度,每天由一名黨政班子成員負(fù)責(zé)信訪接待,尤其是在國(guó)慶、“兩會(huì)”等重點(diǎn)敏感期間,接待人員耐心做好上訪人思想工作,穩(wěn)定上訪人情緒,一般矛盾做到誰(shuí)接訪誰(shuí)辦理, 使信訪問(wèn)題得到及時(shí)妥善處理。通過(guò)鎮(zhèn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組—包村領(lǐng)導(dǎo)—包村部門(mén)—所在村(居)委會(huì)的四級(jí)信訪工作網(wǎng)絡(luò),盡可能地把問(wèn)題解決在基層,做到大事不出鎮(zhèn),小事不出村,盡量不發(fā)生越級(jí)上訪。對(duì)于確實(shí)難以解決的復(fù)雜問(wèn)題,盡可能的引導(dǎo)信訪人走正常的司法調(diào)解或者信訪三級(jí)終結(jié)程序。

      5、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案。認(rèn)真梳理存在的陳年信訪個(gè)案,尤其是土地征占、占地款補(bǔ)償分配、城市化管理等重大矛盾,全部落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)案承包,從信訪案件的初核、立案到處理,一包到底,并參與其中,隨時(shí)聽(tīng)取案件調(diào)查的情況匯報(bào),親自指揮和協(xié)調(diào)。

      6、做好案件回訪。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的案件,特別是重點(diǎn)復(fù)雜案件,定期組織人員主動(dòng)入戶征求上訪人意見(jiàn),對(duì)上訪人所反映的問(wèn)題能及時(shí)予以解決的及時(shí)給予解決,需組織專(zhuān)門(mén)力量予以解決的及時(shí)組織力量解決。對(duì)已化解的信訪案件,及時(shí)將解決情況入戶回訪,真正做到案結(jié)事了。

      7、強(qiáng)化責(zé)任追究。把信訪工作列入各部門(mén)、各村黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的內(nèi)容,列入年終村(社區(qū))級(jí)目標(biāo)管理實(shí)績(jī)考核的內(nèi)容,并實(shí)行“一票否決”制。對(duì)群眾反映問(wèn)題解決不力造成越級(jí)訪、集體訪的,追究直接責(zé)任人責(zé)任。

      8、做好教育穩(wěn)控工作。針對(duì)排查出的各類(lèi)矛盾進(jìn)行信息匯總分析,通過(guò)信訪四級(jí)工作網(wǎng)絡(luò),著重做好有非訪苗頭、纏訪、鬧訪人員的工作,要進(jìn)行以《信訪條例》等法律法規(guī)為重點(diǎn)內(nèi)容的法制宣傳教育,引導(dǎo)他們以合理性的方式表達(dá)訴求、意見(jiàn)和建議,切實(shí)維護(hù)信訪秩序。確有在重大期間進(jìn)京非正常上訪和進(jìn)京、赴呼、到市、區(qū)越級(jí)集體上訪的,要嚴(yán)格按照信訪部門(mén)的通知要求,在時(shí)限內(nèi)配合上級(jí)信訪部門(mén)無(wú)條件及時(shí)接訪并做好穩(wěn)控工作。對(duì)以上訪為名制造事端、煽動(dòng)鬧事的違法人員,要及時(shí)收集、固定、移交證據(jù),并堅(jiān)決打擊。

      二、不斷完善村級(jí)信訪工作基礎(chǔ)建設(shè)

      1、抓隊(duì)伍,完善制度。各村(居)根據(jù)實(shí)際,對(duì)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了優(yōu)化配置,形成以黨支部書(shū)記為組長(zhǎng)、主任為副組長(zhǎng),兩委班子成員參加的三到五人領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)建立了信訪和矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)構(gòu)。信訪第一責(zé)任人要親自批閱和參與調(diào)處信訪案件事宜,每一個(gè)村(居)干部都落實(shí)“一崗雙責(zé)”,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,對(duì)群眾反映的問(wèn)題真正做到不推委,不扯皮,矛盾不上交,不激化,嚴(yán)格控制群體性上訪和越級(jí)上訪現(xiàn)象的發(fā)生。真正把各類(lèi)矛盾糾紛化解處理在基層。同時(shí),在全鎮(zhèn)各村、社區(qū)都聘請(qǐng)了2-3名兼職的信訪聯(lián)絡(luò)員,進(jìn)一步完善信訪的監(jiān)督職能。

      對(duì)每一位來(lái)訪者做好認(rèn)真登記工作:信件編號(hào)、來(lái)訪人姓名、聯(lián)系電話、來(lái)訪時(shí)間、反映主題、主要內(nèi)容、接訪人、接訪人擬辦意見(jiàn)、領(lǐng)導(dǎo)批示意見(jiàn)、辦理結(jié)果等,對(duì)一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題,明確

      具體責(zé)任人。建立不穩(wěn)定因素摸底登記表。不斷完善《麻池鎮(zhèn)村級(jí)信訪接待制度》、《麻池鎮(zhèn)村級(jí)信訪工作流程》、《麻池鎮(zhèn)村級(jí)信訪值班制度》、村(居)領(lǐng)導(dǎo)接訪安排表等制度,各項(xiàng)制度全部上墻。健全《村級(jí)信訪信息上報(bào)制度》,為確保信訪工作制度化、規(guī)范化、法制化,每年鎮(zhèn)政府都與各村(居)簽訂信訪工作責(zé)任狀,并將其納入年底目標(biāo)管理考核實(shí)績(jī)中。

      2、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與經(jīng)費(fèi)保障力度。鎮(zhèn)域內(nèi)各村(居)都已擁有各自獨(dú)立的信訪接待室,為更好的完成好各項(xiàng)工作,鎮(zhèn)政府為更村(居)配備了電腦,安裝了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)及一點(diǎn)通。

      通過(guò)兩年來(lái)的不斷努力,我鎮(zhèn)暢通了信訪渠道,規(guī)范了信訪秩序,完善了信訪各項(xiàng)工作制度。累計(jì)接待來(lái)信來(lái)訪群眾580多人,化解各類(lèi)矛盾210起,解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題51件,理清調(diào)解陳舊信訪案件14起,信訪結(jié)案52件,初案辦結(jié)率達(dá)到80%,信訪結(jié)案率達(dá)到100%,信訪案件呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)。全鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作氛圍良好,經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行平穩(wěn),人民群眾安居樂(lè)業(yè)。

      今年上半年,我鎮(zhèn)累計(jì)接待信訪案件15件,反映焦點(diǎn)主要集中在農(nóng)村農(nóng)業(yè)、社會(huì)民生、環(huán)境保護(hù)等方面,反映的問(wèn)題呈現(xiàn)復(fù)雜化的趨勢(shì),解決難度大,且信訪渠道呈現(xiàn)多樣化,包括本級(jí)信訪、越級(jí)上訪、市長(zhǎng)熱線、網(wǎng)上信訪等,我鎮(zhèn)通過(guò)信訪聯(lián)席會(huì)議共解決10起,通過(guò)司法調(diào)解解決3起,對(duì)暫時(shí)難以解決的2起案件,利用四級(jí)信訪工作網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)教育穩(wěn)控工作,力爭(zhēng)矛盾不激化、減少重復(fù)上訪,化解集體上訪,遏止越級(jí)上訪。

      在充分肯定我鎮(zhèn)的信訪工作成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地意識(shí)到工作中存在的不足:

      一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有專(zhuān)職的信訪干部,兼職的信訪干部培訓(xùn)少,業(yè)務(wù)不精通,人員流動(dòng)性大;

      二、維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)功能弱化?;鶎有旁L網(wǎng)絡(luò)不健全,矛盾糾紛隱患處置不及時(shí),小問(wèn)題拖大、小問(wèn)題拖炸;

      三、信訪維穩(wěn)“村為主”功能發(fā)揮不正常,隱患排查、糾紛調(diào)處、人員穩(wěn)控等機(jī)制不暢;

      四、沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)的信訪經(jīng)費(fèi),沒(méi)有列入財(cái)政的預(yù)算,全部是一把抓的經(jīng)費(fèi)。

      對(duì)此,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦性谝韵挛鍌€(gè)方面狠下功夫,加以解決。

      一、在重視學(xué)習(xí)上下功夫。進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹十七大、十七屆三、四中全會(huì)文件精神,緊緊圍繞“全面建設(shè)和諧社會(huì)”的奮斗目標(biāo),按照上級(jí)黨委、政府相關(guān)會(huì)議精神的要求,更新觀念,拓展思路,抓住重點(diǎn),改進(jìn)方法,開(kāi)創(chuàng)性地開(kāi)展信訪工作,充分發(fā)揮信訪工作“為民作主,為黨分憂,為經(jīng)濟(jì)服務(wù)”作用。

      二、在落實(shí)責(zé)任上下功夫。繼續(xù)深化信訪工作“一把手工程”,真正把信訪工作責(zé)任制落到實(shí)處,形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子成員合力抓,條塊聯(lián)手共同抓的工作格局。

      三、在抓重點(diǎn)上下功夫。把減少群眾上訪作為信訪工作的一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作來(lái)抓,加強(qiáng)排查信息工作,對(duì)集體上訪和異常信訪

      苗頭,落實(shí)責(zé)任及時(shí)做好疏導(dǎo)工作,把矛盾化解在基層,以遏制上訪越訪勢(shì)頭,并將信息及時(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)及有關(guān)部門(mén)反映,形成上下貫通、精干高效的信訪信息隊(duì)伍和網(wǎng)絡(luò)體系。

      四、在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上下功夫。樹(shù)立為民服務(wù)的意識(shí),走群眾路線,注重調(diào)查研究,放下架子,撲下身子,為民排憂解難,為民辦實(shí)事辦好事,堅(jiān)持“信訪無(wú)小事”思想,摒棄“上訪無(wú)好人,好人不上訪”的錯(cuò)誤觀點(diǎn),做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為,亂作為,無(wú)所謂及久拖不決的工作態(tài)度,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

      五、在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。定期召開(kāi)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,交流信息,分析形勢(shì),同時(shí)以會(huì)代訓(xùn),使工作人員政策理論水平和業(yè)務(wù)水平得以提高,協(xié)調(diào)處理問(wèn)題能力得以加強(qiáng),建立一支素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的信訪工作隊(duì)伍。

      九原區(qū)麻池鎮(zhèn)人民政府 二〇一一年六月十七日

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