第一篇:經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營優(yōu)勢------現(xiàn)代國際酒店管理公司
經(jīng)濟型酒店相對于那些傳統(tǒng)星級酒店而言,的確算是一個新生事物,隨著越來越多的出游者對它青睞,經(jīng)濟型酒店已然以一種昂然的勢頭挺立在我們面前。
何謂經(jīng)濟型酒店?軟硬件標(biāo)準(zhǔn)達到或接近一、二、三星級酒店,且價位適中??關(guān)于經(jīng)濟型酒店,目前還無確切定論。但關(guān)于它的越來越火,中間還是有一些原因可循,而這,就是經(jīng)濟型酒店的優(yōu)勢之所在。
優(yōu)勢之一:有的放矢
經(jīng)濟型酒店以城市背包族和中小商務(wù)人員為目標(biāo)客戶。力求為這些主客提供高質(zhì)量的睡眠等基礎(chǔ)服務(wù)。
對于這類客戶群而言,是否具備健身房、游泳池;是否具備多國的美食;是否備有按摩浴缸、彈性大床??都不是他們所關(guān)心的焦點。舒適、干凈和價格經(jīng)濟才是他們最大的需求點,而這,也正是經(jīng)濟型酒店的根本所在。
優(yōu)勢之二:擅借東風(fēng)
經(jīng)濟型酒店基本不需要另起高樓,或?qū)⑴f樓改造、或租借,避免過大的固定資產(chǎn)投入,再經(jīng)過一番簡便的裝修,就可開門營業(yè)。
優(yōu)勢之三:統(tǒng)一力量
經(jīng)濟型酒店的價值曲線,是通過對傳統(tǒng)星級酒店要素的剔除、減少、增加、創(chuàng)造,把自己與星級酒店和社會旅館區(qū)別開來。每一個經(jīng)濟型酒店都有它統(tǒng)一的標(biāo)識,乃至店內(nèi)的裝修也是類似。這樣做的好處就是在消費者心中牢牢的烙下酒店的印記,比如當(dāng)你一看見“7天酒店”那個藍藍的“7”字,就明白酒店就在前方。
優(yōu)勢之四:揚長避短
經(jīng)濟型酒店重在滿足客人“住宿”和“早餐”兩大核心需要。經(jīng)濟型酒店并不意味“廉價”,它破除了豪華的不經(jīng)濟、經(jīng)濟的不實用這個怪圈,將自己的長處發(fā)揮。
與一般的酒店所不同的是,經(jīng)濟型酒店的功能更集中,餐飲、購物、娛樂功能大大壓縮、簡化、甚至不設(shè),投入的運營成本大幅降低。把服務(wù)功能集中在住宿上,力求在核心服務(wù)上精益求精。
優(yōu)勢之五:地理優(yōu)勢
經(jīng)濟型酒店由于其目標(biāo)受眾明確,因此在地理位置上也較為鮮明。選址的主要特點有“三近”,即:距離主要交通運輸點較近(如火車站、市內(nèi)各大汽車站等);距離各主要的會所較近(如交易會地點、會展中心等);以及距離市內(nèi)各大地標(biāo)較近。
優(yōu)勢之六:精簡節(jié)約
酒店大堂不豪華,把更多的空間變成客房。經(jīng)濟型酒店比一般酒店少兩個管理層次,沒有部門經(jīng)理,也沒有領(lǐng)班,舍棄了多余的服務(wù)設(shè)施和管理人員等。
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第二篇:經(jīng)濟型酒店經(jīng)營分析
經(jīng)濟型酒店經(jīng)營分析:如何保持企業(yè)競爭力?
2010-05-05 10:25:16 來源:邁點網(wǎng) 網(wǎng)友瀏覽5557次
在更多的城市開店、在更多的熱鬧路口掛上招牌,就算是成功了嗎?對于中國的經(jīng)濟型酒店來說,跑馬圈地之后,究竟要靠什么才能保持企業(yè)自身的競爭力?
【邁點網(wǎng)】漢庭連鎖酒店集團的IPO申請再次把投資界的目光吸引到經(jīng)濟型連鎖酒店領(lǐng)域。這距離7天連鎖酒店在紐交所上市引起的業(yè)界轟動僅僅相隔4個半月。
雖然早在1996年,錦江之星就開設(shè)了國內(nèi)第一家經(jīng)濟型酒店,但在業(yè)內(nèi)人士看來,中國經(jīng)濟型連鎖酒店行業(yè)真正意義上的大發(fā)展,不過8年時間——從2002年如家成立算起。如果漢庭成功上市,將成為該行業(yè)第4家上市公司。而且,按照開業(yè)酒店數(shù)量計算,排在5、6位的莫泰、格林豪泰也都有上市計劃。
沒有人對中國經(jīng)濟型酒店的廣闊市場產(chǎn)生懷疑。在美國,所有星級酒店中,經(jīng)濟型酒店所占比例約為70%,每千人擁有經(jīng)濟型酒店客房數(shù)為2.5間。而在中國,除上海外(經(jīng)濟型酒店前6大中有5家的總部設(shè)在上海),其他城市的經(jīng)濟型酒店比例都低于30%,千人擁有客房量只有0.3間。
如家CEO孫堅表示:“中國酒店行業(yè)最大的市場份額理應(yīng)是針對老百姓的。那些高檔的、特色的酒店,只能成為補充。因此,經(jīng)濟型酒店應(yīng)該是未來酒店市場中的絕對主力?!?/p>
毫無疑問,這是一個令人興奮的巨大市場空間。早上市、早獲得充裕資金,就意味著能盡快在更多的區(qū)域布點、獲得先發(fā)優(yōu)勢。這也正是引發(fā)該行業(yè)上市熱潮的潛在邏輯。
2005年1月,孫堅剛加入如家時,如家的開業(yè)門店不到50家。5年后,這個數(shù)字增至621家,照此速度推算,如家要想完成自己的“千店計劃”也不過是一兩年的事。2005年前后相繼成立的格林豪泰、7天連鎖酒店、漢庭,目前的開業(yè)店面也都達到了200-300家。7天連鎖酒店CEO鄭南雁在上市后更明確表示,要在5年內(nèi)開店1500-1800家,趕超如家。
然而,在更多的城市開店、在更多的熱鬧路口掛上招牌,就算是成功了嗎?對于中國的經(jīng)濟型酒店來說,跑馬圈地之后,究竟要靠什么才能保持企業(yè)自身的競爭力?
全行業(yè)的初級階段
“目前中國經(jīng)濟型酒店的消費者對酒店的服務(wù)質(zhì)量、軟件、設(shè)計等方面還沒有什么意識,注重的大多只是價格?!苯?jīng)濟型酒店大多數(shù)管理者都表示,希望用差異化品牌去贏得競爭。
在專家眼中,品牌競爭分三個層次:認(rèn)知度、美譽度、忠誠度。對國內(nèi)排名前幾位的經(jīng)濟型酒店來說,品牌認(rèn)知度基本不成問題——幾乎所有人都知道如家、“7天”、錦江之星、漢庭??的名字。但美譽度和忠誠度呢?
據(jù)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,對大多數(shù)消費者來說,排名前幾位的經(jīng)濟型酒店差別不大,他們選擇入住哪一家是很隨機的。而且,即使同樣是入住如家,上海某個門店和成都某個門店留給消費者的印象也可能截然不同。
在去哪兒網(wǎng)負(fù)責(zé)酒店業(yè)務(wù)的副總裁張澤看來,這正是經(jīng)濟型連鎖酒店缺乏品牌美譽度的表現(xiàn):“如果你去住希爾頓,會明顯地感覺到一個門店比另一個門店好或差嗎?標(biāo)準(zhǔn)是否統(tǒng)一是美譽度的一個方面,哪怕一家門店做得不好,都會影響整個品牌的美譽度?!?/p>
格林豪泰董事長徐曙光也承認(rèn):“目前中國經(jīng)濟型酒店的消費者對酒店的服務(wù)質(zhì)量、軟件、設(shè)計等方面還沒有什么意識,注重的大多只是價格?!?/p>
在鄭南雁眼中,美譽度是通過“差異化競爭”獲得的,他相信“差異化競爭”是所有行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之途:“獨特定位會給企業(yè)帶來很大優(yōu)勢,當(dāng)然,風(fēng)險也很大。為了躲開風(fēng)險,很多公司寧愿選擇沿著大眾化的道路走下去,那種活法叫‘茍延殘喘’?!钡?,實踐這一理論給鄭南雁帶來了最讓他最頭疼、也是“7天”下一步最需要解決的問題:“如何給消費者一個清晰、充分的理由選擇‘7天’,而不是如家”。
市場的勝利
拜龐大的中國市場所賜,即使全行業(yè)處于初級階段,“市場需求”仍不吝賜給了令各家經(jīng)濟型酒店滿足的營業(yè)額。
1997年,中國第一家真正意義上的經(jīng)濟型酒店——錦江之星梅隴店開業(yè),主打房價是158元。13年過去了,日用品價格、人力成本、房租都上漲了數(shù)倍,但經(jīng)濟型酒店的房價幾無變化。據(jù)2009年財報數(shù)據(jù),7天連鎖酒店每間客房每天的平均營收為147.8元,如家則是146元。
對于薄利,鄭南雁并不否認(rèn):“經(jīng)濟型酒店不是一個高利潤行業(yè),它就像超市一樣,靠的是規(guī)模?!编嵞涎阃嘎读私?jīng)營秘笈——自己從沒把“7天”按照傳統(tǒng)酒店行業(yè)來經(jīng)營:“我是把酒店當(dāng)作零售業(yè)來經(jīng)營,就像美國西南航空公司把航空業(yè)按照大巴交通的模式來經(jīng)營一樣?!?/p>
好在,面對薄利,中國的經(jīng)濟型酒店大多有著讓人欣慰的入住率。在2009年財報中,“7天”披露的全年平均入住率達到88.3%,如家是91.5%,店面總數(shù)排名第六的格林豪泰也有85%。相比之下,美國溫德姆酒店集團旗下的“速8”,全球分店在2008年的平均入住率僅為53.8%;經(jīng)濟型酒店鼻祖——法國雅高集團旗下的宜必思,2008年的入住率也不超過70%。
拜龐大的中國市場所賜,即使全行業(yè)仍處于品牌競爭的初級階段,“市場需求”仍不吝賜給了令各家經(jīng)濟型酒店滿足的營業(yè)額?!?天”2009年總收入1.67億美元,全年調(diào)整后的營業(yè)利潤為1249萬美元。如家2009年的總營收則為3.81億美元,凈利3750萬美元。
會員制的缺陷
一旦打折,會員制所帶來的利潤就會低于上門散客,從這個角度說,純會員制是影響酒店收益的。
“加大會員入住比例”,幾乎是所有經(jīng)濟型酒店管理者都要提到的話題。
經(jīng)濟型酒店的客源主要來自幾個方面:會員、渠道商、團體協(xié)議客戶、上門散客。通過攜程、藝龍這樣的渠道商獲得的客源,利潤中的很大部分要被抽傭;團體客戶,折扣也被壓得很低,利潤有限;上門散客雖然利潤相對最高,但極不穩(wěn)定。
于是,在管理者看來,會員無疑是最好的客源。事實上,作為終端客戶,除了能帶來穩(wěn)定的客流外,會員體系還有一些額外的好處。“如果會員這塊做得好,也不排除為未來拓展多元化業(yè)務(wù)——比如票務(wù)、租車,甚至旅游產(chǎn)品——打下基礎(chǔ)?!闭遭x策管理咨詢顧問袁偉達說。有經(jīng)濟型酒店CEO甚至表示,心目中理想的客源構(gòu)成是“100%會員”。
不過,在張澤看來,純會員制不僅沒可能,而且沒必要。“全球所有的酒店,沒有一家是100%會員的。大酒店集團的會員比例基本在50%以內(nèi)?!?/p>
張澤曾參與制訂如家的會員體系,但在他看來,經(jīng)濟型酒店的會員制有天生的缺陷:為了搶占市場,爭取對價格敏感的顧客,經(jīng)濟型酒店主要是以打折的方式作為會員的優(yōu)惠方式。一旦打折,會員制所帶來的利潤就低于上門散客。從這個角度說,純會員制是影響酒店收益的。“你看航空公司、高星級酒店的會員體系,一般都是以積分作為反饋的,不會影響銷售利潤?!?/p>
最重要的一點,在品牌競爭方面,會員制體現(xiàn)的是第三個層次——忠誠度?!暗诙€層次的問題還沒有解決,談第三個層次有意義嗎?”張澤一語道出核心要害。
與渠道商之爭
“攜程對自己的會員有承諾,我們對自己的會員也有承諾,雙方都不愿意修改,所以很難合作?!?/p>
其實,經(jīng)濟型酒店們大力發(fā)展會員,很大程度上是為了避開攜程、藝龍這類渠道商。但由于后者擁有龐大的會員資源——攜程的會員數(shù)已達3000萬,是“7天”的3倍多、如家的20倍,與渠道商的關(guān)系是酒店們必須面對的話題。
在2009年初的“攜格之爭”中,徐曙光當(dāng)了一回出頭鳥。雖然沒有同行呼應(yīng),但他堅持認(rèn)為自己代表了正義的一方:“一間300元左右的客房,如果通過攜程,要被抽傭66元,酒店剩下的利潤可能還不到6元?!贝送?,攜程的推廣費用很大部分被轉(zhuǎn)嫁給了酒店,在徐看來,依靠這樣的中介,無異于“飲鴆止渴”:“成本越來越高,越來越?jīng)]有資金改善自己的管理和服務(wù)?!彪m然徐曙光承認(rèn),渠道商的存在還是“很有必要的”,但占據(jù)了57%市場份額的攜程讓他無法接受:“一旦壟斷,就會越來越霸道。”于是,格林豪泰徹底斷絕了與攜程的關(guān)系,轉(zhuǎn)而選擇藝龍作為自己的中介商。
有意思的是,同樣選擇藝龍作為中介的鄭南雁卻表示,自己不選攜程的原因,正是攜程之所以成功的根本所在——攜程和“7天”對會員利益的承諾同樣堅決:“能不能合作,最主要的并不是經(jīng)濟原因——很多人說攜程的傭金太高,那并不是主要問題,只是商業(yè)談判而
已——而是能否維持對自己顧客的承諾。攜程對自己的會員有承諾,我們對自己的會員也有承諾,雙方都不愿意修改,所以很難合作。而藝龍愿意接受我們的原則,放棄對他們會員的部分承諾。”正因為如此,鄭南雁反而認(rèn)為攜程注定是一個比藝龍更加成功的公司:“那些對攜程有意見的,都是弱者。自己沒做好,怪別人做得太好?!?/p>
第三篇:酒店管理公司經(jīng)營
酒店、飯店與度假村項目投資的研究:
對酒店建造或改造項目的市場調(diào)研
建造或改造項目分析與主題定位
酒店經(jīng)營定位與使用功能規(guī)劃
酒店建造或改造項目的投資可行性分析
酒店經(jīng)營管理模式確立
酒店項目品牌戰(zhàn)略
項目經(jīng)營業(yè)績預(yù)測與財務(wù)分析
項目投資回報分析
項目風(fēng)險分析與防范措施
酒店、飯店與度假村的各類設(shè)計與指導(dǎo):
酒店設(shè)計主題與特色理念
酒店總體布局與功能區(qū)域的分區(qū)
酒店規(guī)劃設(shè)計
酒店建筑造型與外墻設(shè)計
酒店室內(nèi)裝修設(shè)計
酒店室內(nèi)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計
酒店園林設(shè)計
酒店景觀設(shè)計
酒店機電設(shè)計
酒店管理系統(tǒng)設(shè)計
酒店設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計
酒店標(biāo)志VI系統(tǒng)設(shè)計
酒店交通組織系統(tǒng)設(shè)計
酒店管理流線程序設(shè)計
酒店星級平定系統(tǒng)設(shè)計
酒店系統(tǒng)設(shè)計方案的優(yōu)化
酒店投資概算
酒店各類工程設(shè)計計劃任務(wù)書
酒店各類設(shè)備計劃任務(wù)書
酒店籌備期間各類設(shè)施的計劃任務(wù)書
酒店、飯店與度假村的管理:
酒店策劃:
根據(jù)酒店建設(shè)或改造項目企業(yè)業(yè)主的需求,進行酒店前期工程各階段策劃,酒店開業(yè)前籌備階段的運行策劃,提供相關(guān)技術(shù)支援、分析論證、方案策劃、決策制定及執(zhí)行監(jiān)管等。管理范圍 :
管理公司經(jīng)營管理項目范圍涉及--酒店(飯店/賓館)、度假村、公寓樓、寫字樓、產(chǎn)權(quán)式酒店、會所、餐飲、娛樂、康樂休閑。
管理階段:
A.酒店前期策劃與設(shè)想與工程報批與立項工作階段:
B.酒店前期工程規(guī)劃與設(shè)計工作階段:
C.酒店前期工程建設(shè)與裝修工作階段:
D.酒店經(jīng)營管理思路與方法確定階段;
E.酒店開業(yè)前的籌備管理工作階段:
F.酒店的日常經(jīng)營管理工作階段;
G.酒店的星評管理與星評工作階段。
管理重點:
A.建筑、裝修前的企業(yè)規(guī)劃、建設(shè)的可行性論證、設(shè)計方案的論證、平面布局與策劃、經(jīng)營市場調(diào)研;
B.經(jīng)營/行政管理方案制定、開業(yè)前的籌備管理、開業(yè)和上星的星評工作、企業(yè)的形象設(shè)計策劃、前期咨詢、工程建設(shè)與裝修管理;
C.日常的實際經(jīng)營管理,包括:客房經(jīng)營管理、餐飲經(jīng)營管理、廚房運作管理、娛樂經(jīng)營項目經(jīng)營管理、寫字樓的租賃及;
D.經(jīng)營管理人員和實際操作與工作人員的專業(yè)培訓(xùn)、酒店人員的非學(xué)歷教育;E.經(jīng)營管理場所專業(yè)設(shè)備和經(jīng)營所需的用品的經(jīng)營。
管理內(nèi)容:
A.酒店前期分析論證、當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)、酒店業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查及分析、當(dāng)?shù)赝瑱n次酒店發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查及分析、酒店定位、酒店功能規(guī)劃建議、酒店投資模式、管理模式、經(jīng)營模式分析、酒店投資預(yù)算、酒店五年經(jīng)營預(yù)算和財務(wù)預(yù)算、酒店投資回報預(yù)測、投資風(fēng)險分析、可行性論證結(jié)論及中和建議;
B.建筑裝飾方案設(shè)計及優(yōu)化、酒店建筑及園林概念設(shè)計、酒店功能布局及室內(nèi)裝飾概念設(shè)計、酒店室內(nèi)裝修方案優(yōu)化及裝飾材料選用建議、酒店裝修工程驗收建議;
C.硬件咨詢、立項及可行性評估、設(shè)計任務(wù)書及方案的咨詢、初步設(shè)計及二次設(shè)計方案咨詢、樣板房咨詢、設(shè)備配置及選型咨詢、現(xiàn)場和施工質(zhì)量的管理咨詢;
D.物料設(shè)備之采購服務(wù)、提供專業(yè)酒店設(shè)備用品供貨商的甄選及專業(yè)指導(dǎo)、提供酒店物資的調(diào)配計劃及物資采購統(tǒng)籌安排;
E.酒店經(jīng)營策劃、酒店經(jīng)營模式設(shè)計、酒店客戶定位、功能設(shè)計、管理方案設(shè)計、酒店客房、餐飲、娛樂、會議等經(jīng)營戰(zhàn)略設(shè)計、酒店組織機構(gòu)、崗位責(zé)任、人員編制及薪酬系統(tǒng)設(shè)計、酒店員工手冊及服務(wù)規(guī)范、管理制度及工作流程確定、員工的招聘和培訓(xùn)、制定酒店開業(yè)物資的采購計劃和預(yù)算、酒店的形象和銷售的策劃指導(dǎo);
F.酒店診斷方案、為酒店把脈診斷存在問題、提出解決問題的辦法和措施、指導(dǎo)酒店實施現(xiàn)代化管理、開源節(jié)流,使酒店步入良性循環(huán)狀態(tài),為酒店把脈診斷存在的問題、提出解決問題的辦法和措施,指導(dǎo)酒店實施現(xiàn)代化管理、開源節(jié)流,使酒店步入良性循環(huán)狀態(tài);G.星級規(guī)范管理、制定上星工作計劃、完善機構(gòu)設(shè)置及運行規(guī)范,健全各項規(guī)章制度、完善設(shè)施設(shè)備的維護和保養(yǎng)、對清潔衛(wèi)生與服務(wù)質(zhì)量的全面檢查、組織上星培訓(xùn)、組織自查、彌補缺項(查漏補缺)、指導(dǎo)落實各項具體的星級評定工作、建立服務(wù)質(zhì)量保證體系;H.市場推廣與公關(guān)宣傳服務(wù)、度身訂造、籌劃和執(zhí)行全套公關(guān)和廣告推廣計劃、針對消費市場,確定目標(biāo)市場、融合國內(nèi)、外創(chuàng)意宣傳,宣揚優(yōu)點特色、測定公關(guān)策略及市場效應(yīng);
I.專業(yè)餐飲廚房管理、派遣職業(yè)廚師和廚師長、餐廳經(jīng)理、承包廚房管理實施細(xì)則、大型冷餐酒會、美食節(jié)和圣誕大餐活動的策劃、專業(yè)餐飲市場定位、功能布局和開張的策劃、廚房布局和有關(guān)設(shè)施設(shè)備的咨詢、風(fēng)險承包餐飲廚房管理、酒店中餐廳改造方案策劃、融資及實施顧問;
J.專業(yè)培訓(xùn)、員工崗前的理論與實務(wù)培訓(xùn)、員工崗位的理論與實務(wù)培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)(財務(wù)、工程、營銷等)、成建制培訓(xùn)、專題講座、職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)、員工交叉培訓(xùn);K.涉及:
— 酒店經(jīng)營管理— 酒店營銷管理— 酒店策劃管理— 酒店科技咨詢
— 酒店設(shè)計管理— 酒店規(guī)劃管理— 酒店人事管理— 酒店餐飲管理
— 酒店工程管理— 酒店安全管理— 酒店娛樂管理— 產(chǎn)權(quán)酒店管理
— 酒店客房管理— 廚房運作管理— 公寓物業(yè)管理— 酒店理財咨詢
— 專業(yè)文書管理— 酒店專業(yè)研究— 寫字樓物業(yè)管理。
酒店、飯店與度假村從業(yè)人員的培訓(xùn):
1.酒店主管系列;
2.酒店培訓(xùn)師系列;
3.酒店管理層系列;
4.酒店一線員工系列;
5.酒店從業(yè)人員專業(yè)技能系列;
6.酒店日常培訓(xùn)系列。
我們公司經(jīng)營管理的特征:
A.我們管理公司在經(jīng)營管理的方式上,不是生搬硬套地運用國外的酒店管理模式,而是將國際上先進的酒店管理模式與國內(nèi)和本地區(qū)的實際情況結(jié)合,制訂較為完整的符合現(xiàn)狀的管理制度,切實抓住經(jīng)營業(yè)績和管理效益這二個環(huán)節(jié);
B.我們管理公司在酒店經(jīng)營管理中始終以“完善的工作計劃、認(rèn)真的工作精神、不斷地學(xué)習(xí)思考、全身心投入經(jīng)營”為服務(wù)宗旨;
C.我們酒店管理公司的全體工作人員奉行與酒店業(yè)主在酒店經(jīng)營管理工作中一起“攜手努力、共同提高”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、全情奉獻”的企業(yè)精神,與酒店業(yè)主共創(chuàng)酒店經(jīng)濟利益和社會效益的最佳目標(biāo)。
第四篇:精選國際酒店管理公司
精選國際酒店管理公司
精品國際飯店公司ChoiceHotelsInternational又譯選擇國際飯店公司,成立于1939年,在世界上48個國家連鎖經(jīng)營5132家酒店并發(fā)展了一系列國際知名酒店名牌??偛课挥诿绹鸟R里蘭州(SilverSpring),是紐約證券交易所的上市公司(NYSE代碼:CHH)。
起源于品質(zhì)客棧(QualityInn)連鎖集團,這是一家以中等價格一貫的高質(zhì)量服務(wù)的飯店業(yè)先驅(qū)。1981年,隨著舒適客棧(comfortInns)的開設(shè)和發(fā)展,精品開始快速發(fā)展。在相繼收購了Clarion、RodewayInn和EconoLodge之后,精品又對SleepInn和MainStaySuites進行了革命性的改造,使自身的業(yè)務(wù)范圍得到全面拓展,從經(jīng)濟型消費到高消費,從基本服務(wù)到高檔次的娛樂享受,各種服務(wù)無所不包,能夠滿足社會各階層人
2006年排名第6位的精選國際酒店管理公司
2005年底客房增長了3.4%,但是仍然從第5位下滑了一位。酒店5132座,房間417631間。
根據(jù)2005年7月美國《HOTELS》雜志公布2004年的統(tǒng)計,精選酒店集團2004年有酒店4977座,房間403806間,列第5位;2003年列5位,酒店4810座,房間388618間。
精選國際酒店管理公司ChoiceHotelsInternational又譯選擇國際飯店公司,成立于1939年,在世界上48個國家連鎖經(jīng)營5132家酒店并發(fā)展了一系列國際知名酒店名牌??偛课挥诿绹鸟R里蘭州(SilverSpring),是紐約證券交易所的上市公司(NYSE代碼:CHH)。
精選國際酒店管理公司最早起源于信譽良好的品質(zhì)客棧(Quality Inn)連鎖集團,這是一家以中等價格一貫的高質(zhì)量服務(wù)的飯店業(yè)先驅(qū)。1981年,隨著舒適客棧(comfort Inns)的開設(shè)和發(fā)展,精選國際酒店管理公司開始快速發(fā)展。在相繼收購了Clarion、Rodeway I
nn 和Econo Lodge 之后,精選國際酒店管理公司又對Sleep Inn 和MainStay Suites進行了革命性的改造,使自身的業(yè)務(wù)范圍得到全面拓展,從經(jīng)濟型消費到高消費,從基本服務(wù)到高檔次的娛樂享受,各種服務(wù)無所不包,能夠滿足社會各階層人士的需求。
精品品牌戰(zhàn)略
----精選國際酒店管理公司目前已在36個國家開設(shè)了4000多家飯店、小旅館、全套間飯店和度假區(qū),并有部分正處于是建設(shè)之中,這些飯店分屬于七個品牌:
Comfort ,Quality ,Clarion ,Sleep Inn ,Econo Loddge , Rodeway Inn 和 MainStay Suites.。
1、Clarion Hotels
Clarion Hotels是一個一流的提供全面服務(wù)的飯店品牌。
其宣傳口號是“精益求精”。
所轄的AAA級飯店中有80%是三星級飯店。
2、Econo Lodge
Econo Lodge以大眾可以接受的中等價格提供整潔、經(jīng)濟的服務(wù),帶給顧客超值的享受,它的名聲在世界相同檔次的飯店中是最大的。
所轄的AAA級飯店中有75%是二星級的。
3、Comfort Inn & Quality Suites
Comfort 是精品所轄的七個品牌中規(guī)模最大、投資回報率最高的品牌.同時也是美國發(fā)展最快的飯店連鎖。
其宣傳口號是:“擁有Comfort,享受一份舒適”。
所轄的AAA級飯店中有71%是三星級飯店。
4、Sleep Inn
Sleep Inn是現(xiàn)代飯店業(yè)中最為創(chuàng)新的設(shè)計,它以其一貫的適中服務(wù)、中等的價位使整個飯店顯出濃厚的藝術(shù)氛圍,但又去除了任何修飾的東西。其宣傳口號是:“本身就是一流”。
5、Rodeway Inn
Rodeway Inn主要面向城市或大小城鎮(zhèn)的高級旅游市場,提供中等價格的房間。
其宣傳口號是:“溫馨的家園”。其特色房間是:“精品房間”。
6、Quality Inns ,Hotel & Suites
Quality已經(jīng)以中等價格向旅游者提供了50年的全面服務(wù)及設(shè)施,并以其盛情待客面聞名于世界。其所轄的AAA級飯店中有60%是三星級。
所有房間都設(shè)置了Quality執(zhí)行官房間,其特色是超大的工作臺、揚聲電話和加強的燈光及其他多種設(shè)備。
7、MainStay Suites
MainStay Suites是精品的最新住宿概念。它在住宿業(yè)中第一次引入了適合自由職業(yè)者長期居住的設(shè)施,尤其方便的是向顧客提供了一個24小時有效的自動登記入住、退房的系統(tǒng),同時還擁有門房服務(wù)。
其宣傳口號是:“長久入住,超值享受”。
經(jīng)營模式及經(jīng)營特色
1、主要經(jīng)營模式特許經(jīng)營
第一批授予特許經(jīng)營權(quán)的飯店聯(lián)號中,精選國際酒店管理公司位于第二位,僅次于現(xiàn)在的圣達夫(Cendant)。
特許經(jīng)營:是一種擴大經(jīng)營規(guī)模的方法,從本質(zhì)上講,特許經(jīng)營是指一個商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志、商號或廣告符號的所有者,與希望在經(jīng)營中使用這種標(biāo)志的個人或團體之間的一種法律和商
業(yè)關(guān)系。特許經(jīng)營有兩種經(jīng)營形式,一是品牌或貿(mào)易名稱特許經(jīng)營;二是經(jīng)營模式特許經(jīng)營。
(1)高效的管理組織機構(gòu)管理
特許經(jīng)營管理
特許經(jīng)營服務(wù)
特許經(jīng)營銷售
(2)利潤管理
(3)融資計劃
(4)產(chǎn)品供應(yīng)
(5)人員培訓(xùn)
(6)分銷
(7)廣告促銷
2、集團經(jīng)營特色
(1)網(wǎng)絡(luò)的充分利用
(2)市場定位明確
(3)眾多的特殊服務(wù)項目
3、全新引入的經(jīng)營模式——戰(zhàn)略聯(lián)盟
“精品國際飯店”公司(又譯“選擇國際飯店”公司),成立于1939年,總部位于美國的馬里蘭州(SilverSpring),主要經(jīng)營大型城市的2-4型級酒店。該集團起源于品質(zhì)客棧(QualityInn)連鎖集團,這是一家以中等價格一貫的高質(zhì)量服務(wù)的飯店業(yè)先驅(qū)。1981年,隨著舒適客棧(comfortInns)的開設(shè)和發(fā)展,精品開始快速發(fā)展。在相繼收購了Clarion、RodewayInn和EconoLodge之后,精品又對SleepInn和MainStaySuites進行了革命性的改造,使自身的業(yè)務(wù)范圍得到全面拓展,從經(jīng)濟型消費到高消費,從基本服務(wù)到高檔次的娛樂享受,各種服務(wù)無所不包,能夠滿足社會各階層人士的需求。
旗下品牌: 凱富(Comfort Inn)、優(yōu)質(zhì)(Quality)、號角(Clarion)、斯里普(Sleep Inn)、羅德維(Rodeway Inn)、依可洛奇(Econo Lodge)、門斯特(Mainstay Suites)。
重點品牌簡介:
名稱:凱富
檔次:4星
中華區(qū)數(shù)量:2家-北京凱富酒店、包頭凱富酒店
中華區(qū)旗艦店:北京凱富酒店
競爭對手:Best Western、Days Inn
廣告語:Warm、Enjoyable、Helpful!擁有Comfort,享受一份舒適!
精選
2005年底客房增長了3.4%,但是仍然從第5位下滑了一位。酒店5132座,房間417631間。
根據(jù)2005年7月美國《HOTELS》雜志公布2004年的統(tǒng)計,精選酒店集團2004年有酒店4977座,房間403806間,列第5位;2003年列5位,酒店4810座,房間388618間。精品國際飯店公司ChoiceHotelsInternational又譯選擇國際飯店公司,成立于1939年,在世界上48個國家連鎖經(jīng)營5132家酒店并發(fā)展了一系列國際知名酒店名牌。總部位于美國的馬里蘭州(SilverSpring),是紐約證券交易所的上市公司(NYSE代碼:CHH)。
起源于品質(zhì)客棧(QualityInn)連鎖集團,這是一家以中等價格一貫的高質(zhì)量服務(wù)的飯店業(yè)先驅(qū)。1981年,隨著舒適客棧(comfortInns)的開設(shè)和發(fā)展,精品開始快速發(fā)展。在相繼收購了Clarion、RodewayInn和EconoLodge之后,精品又對SleepInn和MainStaySuites進行了革命性的改造,使自身的業(yè)務(wù)范圍得到全面拓展,從經(jīng)濟型消費到高消費,從基本服務(wù)到高檔次的娛樂享受,各種服務(wù)無所不包,能夠滿足社會各階層人士的需求。網(wǎng)址:
http://004km.cn。
北京凱富酒店是美國CHOICE酒店集團在中國設(shè)立的第一家四星級連鎖酒店,于2002年1月25日試營業(yè),3月28日正式開業(yè)。在中國還有廣州景星酒店等。
2005年11月26日,天津世貿(mào)大廈開工,五星級酒店由Choice國際酒店集團擔(dān)任管理。精品國際飯店公司是一個典型的主要依靠品牌經(jīng)營戰(zhàn)略迅速成長起來的飯店集團,在短短二十多年的時間里主要通過品牌特許經(jīng)營、多產(chǎn)品品牌組合、品牌營銷等品牌經(jīng)營策略實現(xiàn)了其在全球范圍內(nèi)的市場規(guī)模迅速擴大,品牌價值日益提高。1998年《消費者報告》將其所屬的Sleep Inn品牌評為美國最佳預(yù)算聯(lián)號,《成功》雜志將另兩個品牌———Comfort和Quality列為最佳品牌經(jīng)營者之一。精品國際飯店公司的7個品牌分別為:Comfort,Quality,Clarion,SleepInn,EconoLoddge,RodewayInn和MainStaySuites.。
1.ClarionHotels是一個一流的提供全面服務(wù)的飯店品牌,其宣傳口號是“精益求精”,所轄的AAA級飯店中有80%是三星級飯店。
2.EconoLodge以大眾可以接受的中等價格提供整潔、經(jīng)濟的服務(wù),帶給顧客超值的享受,它的名聲在世界相同檔次的飯店中是最大的,所轄的AAA級飯店中有75%是二星級的。3.Comfort是精品所轄的七個品牌中規(guī)模最大、投資回報率最高的品牌,同時也是美國發(fā)展最快的飯店連鎖,其宣傳口號是:“擁有Comfort,享受一份舒適”,所轄的AAA級飯店中有71%是三星級飯店。
4.SleepInn是現(xiàn)代飯店業(yè)中最為創(chuàng)新的設(shè)計,它以其一貫的適中服務(wù)、中等的價位使整個飯店顯出濃厚的藝術(shù)氛圍,但又去除了任何修飾的東西,其宣傳口號是:“本身就是一流”。5.RodewayInn主要面向城市或大小城鎮(zhèn)的高級旅游市場,提供中等價格的房間,其宣傳口
號是:“溫馨的家園”,其特色房間是:“精品房間”。
6.Quality已經(jīng)以中等價格向旅游者提供了50年的全面服務(wù)及設(shè)施,并以其盛情待客面聞名于世界,其所轄的AAA級飯店中有60%是三星級,所有房間都設(shè)置了Quality執(zhí)行官房間,其特色是超大的工作臺、揚聲電話和加強的燈光及其他多種設(shè)備。
7.MainStaySuites是精品的最新住宿概念,它在住宿業(yè)中第一次引入了適合自由職業(yè)者長期居住的設(shè)施,尤其方便的是向顧客提供了一個24小時有效的自動登記入住、退房的系統(tǒng),同時還擁有門房服務(wù),其宣傳口號是:“長久入住,超值享受”。GROUP INTRODUCTION
中國精選國際酒店集團股份有限公司【英文:CHINA TOPSUN HOTELS INTERNATIONAL GROUP LIMITED;簡稱:精選中國】是經(jīng)CHOICE HOTELS INTERNATIONAL GROUP授權(quán),由精選國際酒店集團(中國)有限公司出資在中國注冊登記成立,以CHOICE HOTELS INTERNATIONAL GROUP旗下等級最高、品質(zhì)最佳的Clarion(凱瑞)系列酒店品牌的發(fā)展為支柱,全面負(fù)責(zé)亞洲區(qū)域市場的酒店品牌、酒店規(guī)劃設(shè)計、旅游綜合開發(fā)、國際品牌貿(mào)易、教育培訓(xùn)等項目的開發(fā)與拓展。
CHINA TOPSUN HOTELS INTERNATIONAL GROUP LIMITED [TOPSUN CHINA] is a company registered and established in China with the authorization of CHOICE HOTELS INTERNATIONAL GROUP and capital provided by TOPSUN HOTELS INTERNATONAL GROUP(CHINA)LIMITED.Supported by the development of Clarion hotel brands, which have the highest grade and the best quality in CHOICE HOTELS INTERNATIONAL GROUP, TOPSUN CHINA is fully in charge of the development and expansion of such programs as hotel brand, hotel planning, tourism comprehensive development, international brand trade, education and training in the Asian market.CHOICE HOTELS INTERNATIONAL GROUP是一家著名國際酒店管理機構(gòu),成立于1939年;旗下?lián)碛蠧larion、Confort Inn、Comfort Suites、Quality、Sleep Inn、Mainstay Suites、Suburban、Econo lodge、Rode way Inn、Ascend Collection等十大系列酒店品牌;目前在全世界36個國家連鎖經(jīng)營6000多家酒店,房間總數(shù)超過51萬間套。
Founded in 1939, CHOICE HOTELS INTERNATIONAL GROUP is a world-renowned international hotel management institution and is currently managing 10 hotel brands which include Clarion, Confort Inn, Comfort Suites, Quality, Sleep Inn, Mainstay Suites, Suburban, Econo lodge, Rode way Inn, Ascend Collection.With over 6,000 hotels in 36 countries worldwide, its room number has exceeded 510,000.2010年在著名國際酒店集團中全球排名第五位,特許經(jīng)營酒店品牌排名第二;是【紐約證券交易所的上市公司(NYSE 代碼:CHH)】上市公司。
It ranked the 5th among the world’s top international hotel groups and ranked the 2nd among the world’s franchise hotel brands in 2010 and is a listed company on the New York Stock Exchange(NYSE: CHH).CHOICE HOTELS INTERNATIONAL GROUP最早起源于品質(zhì)客棧(Quality Inn)連鎖集團,這是一家以中等價格一貫的高質(zhì)量服務(wù)的飯店業(yè)先驅(qū)。1981年,隨著舒適客棧(comfort Inns)的開設(shè)和發(fā)展,精品國際酒店集團開始快速發(fā)展。在相繼收購了Clarion、Rode way Inn和Econo Lodge之后,精品又對Sleep Inn和Main Stay Suites進行了革命性的改造,使自身的業(yè)務(wù)范圍得到全面拓展,從經(jīng)
濟型消費到高消費,從基本服務(wù)到高檔次的服務(wù)享受,各種服務(wù)無所不包,能夠滿足社會各階層人士的需求。Originated from Quality Inn Chain Group, CHOICE HOTELS INTERNATIONAL GROUP is an industry forerunner which provides high quality service with medium prices.In 1981, with the establishment and development of Comfort Inns, CHOICE HOTELS INTERNATIONAL GROUP began to develop very quickly.After the acquisition of Clarion, Rode way Inn and Econo Lodge, it carried out revolutionary reconstruction to Sleep Inn and Main Stay Suites in order to fully expand its business scope and shift from economic consumption to quality consumption.Its services range from basic services to top-class services and can meet the requirements of various social classes.CHOICE HOTELS INTERNATIONAL GROUP是一個典型的主要依靠品牌經(jīng)營戰(zhàn)略迅速成長起來的酒店集團,在短短二十多年的時間里主要通過品牌特許經(jīng)營、多產(chǎn)品品牌組合、品牌營銷等品牌經(jīng)營策略實現(xiàn)了其在全球范圍內(nèi)的市場規(guī)模迅速擴大,品牌價值日益提高。1998年《消費者報告》將其評為美國最佳預(yù)算聯(lián)號,《成功》雜志列為最佳品牌經(jīng)營者之一。
CHOICE HOTELS INTERNATIONAL GROUP is a typical hotel group which depends on the strategy of brand management to support its development.In such a short period of two decades or so, it has achieved a rapid expansion of its global market share and a constant increase of its brand value through such brand management strategies as brand franchise, multiple brands integration, brand marketing, etc.In 1998, it was branded the Best Budget Chain in the U.S.by Consumer Reports and it was one of the best brand management groups listed by Success magazine.亞洲區(qū)位于中國北京,美國總部位于馬里蘭州;同時在中國香港設(shè)有辦事機構(gòu).Its headquarters in the Asian region is in Beijing China and its U.S.headquarters is located in Maryland.It also has an office in Hong Kong, China.核心團隊 Core team
精選中國核心團隊 CORE TEAM 曾 顏 董事局主席 總裁 KEVIN.TSANG Chair..企業(yè)文化 Culture
精選中國企業(yè)文化 TOPSUN CHINA CORPORATE CULTURE
一、精選中..榮譽獎項 Honor
精選中國企業(yè)文化 TOPSUN CHINA CORPORATE CULTURE 2011:精選..曾 顏 董事局主席 總裁 KEVIN.TSANG Chairman / President 博士,中國致公黨員,旅游與酒店管理專家;宗圣曾子第75世裔孫;湖南吉首大學(xué)旅游學(xué)院客座教授;湖南省僑商聯(lián)合會理事。
曾在中國、奧地利、瑞士等地區(qū)和國家的國際酒店集團和高檔豪華酒店工作,擔(dān)任高層管理職務(wù)達十多年;具有豐富的酒店行業(yè)實踐與理論工作經(jīng)驗以及公共關(guān)系建設(shè)與社會活動能力。
擅長于酒店品牌運營管理、市場拓展、商業(yè)地產(chǎn)策劃開發(fā)、旅游與酒店規(guī)劃設(shè)計、區(qū)域旅游經(jīng)濟發(fā)展等行業(yè)領(lǐng)域的運作實踐與研究。
2011:榮獲中國酒店星光獎“中國酒店業(yè)新領(lǐng)軍人物”稱號。2011:榮獲中國酒店星光獎“中國酒店業(yè)新領(lǐng)軍人物”稱號。
李傑 董事局執(zhí)行主席
JOHN.LI Executive Chairma
具有近10年公共關(guān)系等行業(yè)領(lǐng)域高層
白江斯 董事局副主席
James C.Bates Vice-Chairman
旅游策劃專家,具有近30年酒店品牌
地建設(shè)規(guī)劃、商業(yè)運作等行業(yè)領(lǐng)域高層
曾如豪
董事 JACKY.TSANG Director
運營工作經(jīng)驗。
具有近18年創(chuàng)造機電、貿(mào)易、公共關(guān)
艾 倫
副總裁
Allen J.Ostroff Vice-President
酒店管理與運作專家,具有近25年資
店集團管理等行業(yè)領(lǐng)域高層運營工作經(jīng)
范光煜
董事 Guangyu Fan Director
域高層管理工作經(jīng)驗。
具有多年飯店行業(yè)管理、采購供應(yīng)、會
包柏德
副總裁 的策劃與管理運作經(jīng)驗。
Patrick Parsons Vice-President
具有15年房地產(chǎn)、酒店、別墅、商場
王恩東 總裁助理
Edward President Assistant
作經(jīng)驗。
具有近8年市場拓展、項目策劃、貿(mào)易 The realization of our success depends on satisfying and exceeding the expectations of our customers.We pursue excellence and aim to achieve the ultimate goal of honesty and fairness.Wein team work.We improve the environment we are in.We encourage innovation, shoulder 滿足并超越客戶的期望,我們才能成功。appreciate the diversity of people, thoughts and cultures.We advocate individual dignity and value我們追求卓越,力爭達到誠信與公正的
最高境界。我們贊美人、思想和文化的responsibility and welcome change.We work hard to pursue knowledge and development.We have a sense of urgency.We are flexible and agile.We enjoy ourselves.TOPSUN CHINA is set to become an international hotel development institution with an integration of top-class and fundamental services.It will provide cultural, luxurious and comfortable enjoyment and services to investors, business personnel, travelers, collaborators worldwide.多姿多彩。我們推崇團隊協(xié)作中個人的尊嚴(yán)和價值。我們改善我們所處的環(huán)境。我們鼓勵創(chuàng)新,勇?lián)?zé)任,喜迎變革。我們勤奮好學(xué),追求知識,尋求發(fā)展,我們同有緊迫感,我們靈活敏捷,我們樂在其中。
精選中國將成為一個集高水平與基礎(chǔ)服務(wù)為一體的全球性酒店發(fā)展國際機構(gòu),她將為世界各地的投資者、商務(wù)者、旅游者、合作者提供文化、豪華、舒適的享受與服務(wù)。
二、精選中國的精神 Spirit of TOPSUN
2011:精選中國總裁Mr.Kevin.Tsang榮獲中國酒店星光獎“中國酒店業(yè)新領(lǐng)軍人物”稱號。
2011: Mr.Kevin Tsang, President of TOPSUN CHINA, was awarded the title of China Hotel Starlight Award “Leading Hoteliers of China”。
2011:精選中國總裁Mr.Kevin.Tsang榮獲中國酒店星光獎“中國酒店業(yè)新領(lǐng)軍人物”稱號。
2011: Mr.Kevin Tsang, President of TOPSUN CHINA, was awarded the title of China Hotel Starlight Award “Leading Hoteliers of China”。
2011:精選中國總裁Mr.Kevin.Tsang榮獲中國酒店星光獎“中國酒店業(yè)新領(lǐng)軍人物”稱號。
2011: Mr.Kevin Tsang, President of TOPSUN CHINA, was awarded the title of China Hotel Starlight
Award “Leading Hoteliers of China”。
2011:精選中國總裁Mr.Kevin.Tsang榮獲中國酒店星光獎“中國酒店業(yè)新領(lǐng)軍人物”稱號。
2011: Mr.Kevin Tsang, President of TOPSUN CHINA, was awarded the title of China Hotel Starlight Award “Leading Hoteliers of China”。
亞洲總部地址:中國 · 北京市朝陽區(qū)東三環(huán)北路甲19號嘉盛中心1807室 電話:(+86)-10-5967
第五篇:酒店管理公司(山東現(xiàn)代國際酒店管理公司簡介)
伴隨21世紀(jì)中國經(jīng)濟與酒店業(yè)復(fù)興崛起,國內(nèi)酒店業(yè)風(fēng)卷云舒高潮迭起,蓬勃發(fā)展!盛世中國酒店行業(yè)攻城略地打響品牌戰(zhàn),孰能贏得掌聲與口碑并勝出,是一次專業(yè)、實力、經(jīng)驗、創(chuàng)新、思路的較量!
乘著中國酒店業(yè)發(fā)展這股扶搖直上的旋風(fēng),面對新挑戰(zhàn)、新契機,依靠務(wù)實誠信、憑借管理技術(shù)優(yōu)勢與實力、秉承國際化思路、借鑒國際酒店業(yè)全新視野。為推動中國酒店業(yè)管理健康發(fā)展,2001年6月,張偉先生攜眾多業(yè)內(nèi)知名精英共謀拓展戰(zhàn)略,在濟南創(chuàng)辦山東省最早的專業(yè)酒店管理公司“山東現(xiàn)代國際酒店管理公司”,并整合優(yōu)勢資源保持鮮明的現(xiàn)代特色和時代接軌,共譜華章、共襄盛舉,以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)鋪展引領(lǐng)酒店行業(yè)擴張的藍海之役!
本著“立足省城、面向山東、輻射全國、創(chuàng)造品牌”的發(fā)展思路和“客戶第一、誠信務(wù)實、創(chuàng)新高效、引領(lǐng)市場”的經(jīng)營理念,并始終以展現(xiàn)酒店管理的高度規(guī)范和實現(xiàn)效益鏈持久良性循環(huán)為使命。現(xiàn)代國際為投資方提供大型專業(yè)餐飲酒店、星級酒店、度假村、生態(tài)園、溫泉式酒店、產(chǎn)權(quán)式酒店等項目合作。專注于為國內(nèi)酒店業(yè)品牌化、規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化發(fā)展推波助瀾,承接酒店業(yè)基建、籌備、開業(yè)管理、酒店顧問咨詢、人才輸出、總體培訓(xùn)、經(jīng)營診斷、品牌聯(lián)盟、菜品更新等合作方式,為市場提供多層級的管理服務(wù),締造新時代行業(yè)傳奇。
現(xiàn)代國際始終把服務(wù)質(zhì)量放在第一位,展示自身優(yōu)勢與實力,屹立于酒店業(yè)發(fā)展前沿,已擴展壯大為全國覆蓋面最廣泛的專業(yè)化品牌管理公司!依靠實力、信息、人才、技術(shù)、品牌、文化、系統(tǒng)服務(wù)的影響力,公司迄今擁有1000多名業(yè)內(nèi)資深管理精英及具有豐富實踐經(jīng)驗的各級管理、技術(shù)人才;擁有多項差異化定位的合作項目;以及眾多分布在山東、河北、江蘇、陜西、山西、河南、內(nèi)蒙、北京、天津、深圳等全國各地的合作知名酒店。
現(xiàn)代國際堅持實踐創(chuàng)新發(fā)展,承載行業(yè)的期待,以激進的魄力,“志于道、據(jù)以德、游于藝”,通過十年的實踐創(chuàng)新和市場運作及公司全體員工的不懈努力,曾經(jīng)幫助了二百多家酒店成功開業(yè),為上百家酒店成長找到最合適的定位和發(fā)展方向,扭虧為盈;為多家酒店持續(xù)盈利發(fā)展尋找鏡鑒;始終關(guān)注不同區(qū)域酒店業(yè)現(xiàn)狀,攜先進的國際酒店管理理念、將一流的酒店管理經(jīng)驗與地域性管理需求融合;部分酒店借助現(xiàn)代國際酒店管理公司推動,成功跨越式發(fā)展為地域知名品牌酒店。
現(xiàn)代國際展現(xiàn)出專業(yè)卓越的業(yè)績持續(xù)贏得行業(yè)的喝彩,贏獲合作伙伴和政府主管部門的贊譽與肯定。公司的綜合實力發(fā)展奠定了品牌的影響力和高度,并獲得以下業(yè)內(nèi)榮譽:
2005年榮獲“山東省優(yōu)秀專業(yè)酒店管理公司”
2007年榮獲“中國酒店專業(yè)培訓(xùn)公司”
2009年榮獲“全國十佳專業(yè)酒店管理公司”
2010年榮獲“業(yè)內(nèi)最具實力品牌酒店管理公司”等多項殊榮。
實踐證明“現(xiàn)代國際管理模式”: 創(chuàng)新酒店商業(yè)模式;酒店經(jīng)營模式;酒店管理模式;酒店服務(wù)模式;菜品研發(fā)模式;酒店盈利模式;是適合中國國情,推動中國酒店業(yè)由規(guī)模邁向強大,保持核心競爭力的成功酒店管理模式。
現(xiàn)代國際酒店管理公司以提升酒店業(yè)整體管理高度和經(jīng)濟價值為使命,積極為業(yè)主負(fù)責(zé),撬動酒店業(yè)商業(yè)模式,通過資源整合、優(yōu)勢互補,秉承“誠信、務(wù)實、自愿、互惠”的原則與廣泛的投資者合作。致力于提升品牌、潛心經(jīng)營、共同發(fā)展、突出特色、互惠雙贏的目標(biāo)。市場的滿意與客戶的信賴就是現(xiàn)代國際的成功!
經(jīng)過多年實踐、創(chuàng)新和發(fā)展,管理公司現(xiàn)擁有酒店籌備部;酒店管理部;酒店經(jīng)營策劃部;酒店廚藝發(fā)展部;酒店人才配置中心等五大職能部門,實現(xiàn)品牌、文化、服務(wù)三位一體的服務(wù)結(jié)構(gòu)體系,并配備了業(yè)內(nèi)資深人士擔(dān)崗各崗位負(fù)責(zé)人,知己知彼、百戰(zhàn)百勝,形成了高度專業(yè)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理服務(wù)體系。
回顧現(xiàn)代國際異彩輝煌的歷程,瞻望現(xiàn)代國際未來發(fā)展,現(xiàn)代國際團隊信心充足,憑借開闊的視野,寬廣的胸襟,吸引更多伙伴發(fā)揚光大現(xiàn)代國際的品牌,許多亟待開墾的市場資源,激勵著現(xiàn)代國際堅定方向奮起搏擊,掌握行業(yè)信息,把握地域市場。審時度勢優(yōu)化資源,更多的發(fā)展良機必定會打響前景壯闊的偉業(yè),走向國際市場化、提高品牌知名度和形成規(guī)?;媚靠纱?/p>
在公司成立十周年之際,公司更明確了由服務(wù)向系統(tǒng)化、由單一向多元化、由公司向集團化的發(fā)展方向。當(dāng)前集團旗下有:專業(yè)酒店管理公司、酒店管理商學(xué)院、酒店人才輸出中心、酒店設(shè)計裝飾公司、酒店軟件研發(fā)推廣部、酒店商貿(mào)投資公司等6個配套服務(wù)系統(tǒng)?,F(xiàn)代國際立意創(chuàng)新發(fā)展新型現(xiàn)代酒店模式,培育引領(lǐng)國際酒店管理理念,明確把握現(xiàn)代、開創(chuàng)未來的思路,激發(fā)團隊創(chuàng)意與熱情,擔(dān)當(dāng)行業(yè)責(zé)任、勇創(chuàng)行業(yè)先鋒、展現(xiàn)另一種“現(xiàn)代國際”速度!引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新潮流!
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際 ——專業(yè)酒店管理公司 創(chuàng)辦最早——綜合配套服務(wù)系統(tǒng) 功能最全——國內(nèi)托管籌備酒店 數(shù)量最多——業(yè)內(nèi)影響規(guī)模實力 行業(yè)最大
引領(lǐng)精彩超越期待創(chuàng)新發(fā)展模式勇創(chuàng)行業(yè)先鋒 把握現(xiàn)代開創(chuàng)未來聯(lián)手現(xiàn)代國際搭乘成功快車
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山東現(xiàn)代國際酒店管理公司
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