第一篇:XX公司分子公司年度財務(wù)管理工作考核評價細則
XX公司分子公司
財務(wù)管理工作年度考核評價細則
為提升公司各分子公司財務(wù)管理水平和執(zhí)行能力,加強財務(wù)管控,推進財務(wù)管理創(chuàng)新,公司總部特制定本細則。
(一)內(nèi)控制度建設(shè)和執(zhí)行
1.根據(jù)公司財務(wù)制度建設(shè)要求,省分公司應(yīng)按照公司總部要求及時建立并完善內(nèi)控實施細則、財務(wù)會計管理制度。根據(jù)內(nèi)部審計、會計檢查及審計師內(nèi)控獨立評估結(jié)果,每發(fā)現(xiàn)一處制度設(shè)計缺陷,酌情扣0.5-3分。本項累計扣分不超過8分。
2.省分公司應(yīng)對公司總部進行的財務(wù)監(jiān)督檢查、內(nèi)外部審計檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。未能有效配合公司總部進行財務(wù)檢查、內(nèi)部審計工作,酌情扣1-4分。對內(nèi)外部審計檢查涉及的問題未按要求組織整改的,每個問題酌情扣0.5-2分。對參加公司總部財務(wù)監(jiān)督檢查、內(nèi)部審計、內(nèi)控等項目組工作的,酌情加0.5-1分。本項累計扣分不超過8分,累計加分不超過2分。
(二)預(yù)算管理
1.省分公司應(yīng)按要求及時上報年度預(yù)算編制表及編制說明,財務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、科學(xué)。未按時上報年度預(yù)算編制
表,每次酌情扣0.2-2分;財務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)不符合要求或不完整,每項酌情扣0.1-2分。對上報及時并積極協(xié)助公司總部開展年度預(yù)算編制的省分公司,酌情加0.2-0.8分,最多加
1.6分。本項累計扣分不超過5分。
2.在預(yù)算執(zhí)行過程中,對公司總部要求上報的執(zhí)行、分析、調(diào)整材料及相關(guān)政策征求意見未及時上報或反饋,每次酌情扣0.1-1分。積極協(xié)助公司總部開展管控工作,酌情加0.1-0.5分。本項累計扣分不超過5分,累計加分不超過1分。
3.省分公司財務(wù)部每月需根據(jù)本省各部門資金需求,以“以收定支、量入為出、適度從緊”為原則,結(jié)合本省年度資金預(yù)算及結(jié)算特點,編制月度現(xiàn)金流預(yù)算,并于每月28日前上報公司總部財務(wù)部,總部財務(wù)部審核后撥付資金。未按時上報月度現(xiàn)金預(yù)算流量表,每次扣減0.5分。本項累計扣分不超過5分。
(三)資金管理
1.省分公司月末貨幣資金限額應(yīng)保持在規(guī)定范圍內(nèi),并按月度進行考核。省內(nèi)無市分公司(或辦事處)的省分公司期末貨幣資金存量限額為50萬元,省內(nèi)有市分公司(或辦事處)的省分公司,期末貨幣資金存量限額為100萬元。月末貨幣資金存量不得超過規(guī)定限額20%,每超過一次扣0.5分;對連續(xù)兩個月超過控制限額的,扣1.5分。本項累
計扣分不超過4分。
2.省分公司應(yīng)嚴格遵守公司的資金管理辦法,確保資金和銀行賬戶安全,規(guī)范資金管理工作。如果違反資金集中管理、銀行賬戶、網(wǎng)上銀行、資金基礎(chǔ)管理相關(guān)規(guī)定,每次酌情扣0.5-2分。本項累計扣分不超過6分。
(四)會計核算
1.會計核算嚴格遵守國家和集團公司制定的各項財務(wù)會計政策。會計核算不符合會計準(zhǔn)則和核算辦法,每發(fā)生一項,酌情扣0.1-0.3分。本項累計扣分不超過3分。
2.省分公司應(yīng)按照公司總部要求,每月及時、準(zhǔn)確地完成NC系統(tǒng)中正常入庫、暫估入庫和資金上劃等業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理,確保公司會計核算工作按時完成。未及時、準(zhǔn)確地完成相關(guān)賬務(wù)處理工作,每出現(xiàn)一次,酌情扣減0.2-0.5分。本項累計扣分不超過5分。
3.每月及時與總部核對收入、往來和暫估入庫,核對后數(shù)據(jù)發(fā)生變動時,應(yīng)及時與總部聯(lián)絡(luò)。當(dāng)期有差異未及時核對、調(diào)整的,每發(fā)現(xiàn)一次酌情扣0.5-1分。當(dāng)期數(shù)據(jù)發(fā)生變動,但未與總部聯(lián)系的,每出現(xiàn)一次酌情扣0.5-1分。本項累計扣分不超過5分。
(五)稅務(wù)管理(10分)
1.省分公司應(yīng)配合公司總部做好年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作,及時提交相關(guān)稅務(wù)資料。提交內(nèi)容要求全面、真
實、準(zhǔn)確,如上報不及時,發(fā)現(xiàn)遺漏,每出現(xiàn)一次酌情扣0.5-1.5分。本項累計扣分不超過3分。
2.每月應(yīng)按時上報大企業(yè)司報表,及時預(yù)繳總部分攤的每月企業(yè)所得稅預(yù)繳稅款,與公司總部相關(guān)的涉稅事項要及時與總部溝通。未按時上報各類稅務(wù)報表,延遲繳納每月預(yù)繳稅款,每出現(xiàn)一次扣減0.5分。對與公司總部有關(guān)的涉稅事項未與總部及時溝通而出現(xiàn)問題的,每次酌情扣減0.5-1.5分。本項累計扣分不超過4分。
3.在年度稅務(wù)審計中出現(xiàn)問題,每發(fā)現(xiàn)一處問題,酌情扣0.5-1.5分。本項累計扣分不超過3分。
(六)財務(wù)報告和關(guān)聯(lián)交易管理(16分)
1.省分公司應(yīng)按財務(wù)決算報表編制要求完成中期決算和年度決算報表編制工作。如果違反財務(wù)決算報表編制基礎(chǔ)工作規(guī)定的,每次酌情扣0.2-1分。在中期決算和年度決算審計中出現(xiàn)問題的,每發(fā)現(xiàn)一處問題,酌情扣0.5-3分。本項累計扣分不超過6分。
2.省分公司按時上報月度財務(wù)月報(包含網(wǎng)絡(luò)版久其月報和單機版久其月報),要求上報的財務(wù)月報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實、填列完整,表內(nèi)、表間勾稽關(guān)系正確。不合規(guī)定的每項扣0.2分。本項累計扣分不超過3分。
年度考評期間,如發(fā)現(xiàn)問題將隨時通報批評,并酌情扣減相應(yīng)的分值。
第二篇:公司財務(wù)管理工作
公司財務(wù)管理工作
1、建立公司財務(wù)管理組織,強化企業(yè)財務(wù)務(wù)管理制度建設(shè),利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立適應(yīng)公
司管理需要的金蝶ERP系統(tǒng),將公司內(nèi)部的各類資源包括人、物、財、信息等進行規(guī)劃、統(tǒng)籌與整合,從而減少環(huán)節(jié),提高生產(chǎn)率,增強企業(yè)競爭。將財務(wù)管理作為企業(yè)管理的“心臟”。企業(yè)整個采購、生產(chǎn)、銷售等過程中的資金流和實物流都要由財務(wù)監(jiān)督、控制、記錄,并要由財務(wù)進行相關(guān)的考核和分析。
2、完善財務(wù)管理,促使公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。加強成本管理和控制,進行全員成本意
識,采取各種措施,努力降低企業(yè)經(jīng)營成本,為企業(yè)和社會創(chuàng)造最大效益。
3、積極推進公司的全面預(yù)算管理,“總體規(guī)劃、統(tǒng)一模式、分步實施”的總體要求,自上而
下地組織推進全面預(yù)算管理,通過強化預(yù)算考核評價,推動了公司精細化管理,取得了較好的效果。
4、實現(xiàn)公司營運資金的全程化,實現(xiàn)營運資金效益的最大化。對公司的營運資金進行全過
程監(jiān)控,合理地使用運營資金,確保資金占用和資金成本最低,保證資金良性循環(huán)。通過滾動的資金預(yù)測,及時了解公司資金狀況,合理分配資金,提高資金使用效率,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營正常而高效運行。
5、發(fā)揮財務(wù)分析職能,為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)。將財務(wù)分析作為公司整體財務(wù)的戰(zhàn)略的向?qū)В瑸槠髽I(yè)管理提供明確的測算和評估參數(shù)。加強定期財務(wù)狀況、經(jīng)營成果數(shù)據(jù)分析,從而發(fā)現(xiàn)日常經(jīng)營管理中的不存在的問題,并根據(jù)公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)提出改進措施。
6、完善內(nèi)部審計職能,建立監(jiān)督制約機制。按照上市公司內(nèi)控制度建設(shè)的要求,規(guī)范運作,完善公司內(nèi)部監(jiān)督制約機制,從而保證公司財務(wù)收支、經(jīng)營管理活動及其經(jīng)濟效益真實、合法、合規(guī)和有效性。保證公司持續(xù)健康的發(fā)展,公司效益的穩(wěn)步提高。
第三篇:公司財務(wù)管理工作自查報告
我公司積極組織,認真開展自查,現(xiàn)就自查情況報告如下:
一、財務(wù)收支情況
在財務(wù)工作過程中,本單位嚴格按照《會計法》的規(guī)定,依法設(shè)置會計賬簿,并保證其真實完整,根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算,確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時,分輕重緩急,保證常規(guī)和重點支出需要,既體現(xiàn)實際工作需要,又考慮財力可能,根據(jù)辦公室各項工作任務(wù),在財力可能的情況下,有保有壓,確保重點,統(tǒng)籌安排,合理支出。
二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況
根據(jù)本單位工作實際,在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的同時,相關(guān)人員在工作過程中嚴格遵守這些規(guī)章制度,有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,達到了以下三點要求:
1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確責(zé)任,防止舞弊,各項業(yè)務(wù)事項得以有序進行。
2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任,規(guī)范了各項資金的使用,提高了資金使用效益。
3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),采取各種有效措施控制經(jīng)費開支,杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
三、固定資產(chǎn)管理和使用情況
為了加強固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時,嚴格按照政府采購程序進行采購,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項和實物核查制度,通過建立健全制度,會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問題。
四、存在問題
通過自查,我公司在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足,在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時,還未能完全達到《會計法》所規(guī)定的要求,預(yù)算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進一步完善這方面的制度,實行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。
第四篇:公司財務(wù)管理工作自查報告
公司財務(wù)管理工作自查報告
減小字體 增大字體 作者:佚名來源:本站整理發(fā)布時間:2009-7-6 22:08:44
[內(nèi)容提要]:公司財務(wù)管理工作自查報告:我公司積極組織,認真開展自查,現(xiàn)就自查情況報告如下:
一、財務(wù)收支情況在財務(wù)工作過程中,本單位嚴格按照《會計法》的規(guī)定,依法設(shè)置會計賬簿,并保證其真實完(欲查看更多精品文章請訪問〖范文之家w...我公司積極組織,認真開展自查,現(xiàn)就自查情況報告如下:
一、財務(wù)收支情況
在財務(wù)工作過程中,本單位嚴格按照《會計法》的規(guī)定,依法設(shè)置會計賬簿,并保證其真實完(欲查看更多精品文章請訪問〖范文之家〗)
整,根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算,確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時,分輕重緩急,保證常規(guī)和重點支出需要,既體現(xiàn)實際工作需要,又考慮財力可能,根據(jù)辦公室各項工作任務(wù),在財力可能的情況下,有保有壓,確保重點,統(tǒng)籌安排,合理支出。
二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況
根據(jù)本單位工作實際,在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的同時,相關(guān)人員在工作過程中嚴格遵守這些規(guī)章制度,有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,達到了以下三點要求:
1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確責(zé)任,防止舞弊,各項業(yè)務(wù)事項得以有序進行。
2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任,規(guī)范了各項資金的使用,提高了資金使用效益。
3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),采取各種有效措施控制經(jīng)費開支,杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
三、固定資產(chǎn)管理和使用情況
為了加強固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時,嚴格按照政府采購程序進行采購,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項和實物核查制度,通過建立健全制度,會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問題。
四、存在問題
通過自查,我公司在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足,在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時,還未能完全達到《會計法》所規(guī)定的要求,預(yù)算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進一步完善這方面的制度,實行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。
轉(zhuǎn)載自范文之家:
第五篇:班干部管理工作細1(范文模版)
班干部管理工作細則
一、班委會〈由常務(wù)班長、副班長、學(xué)習(xí)、體育、勞動、衛(wèi)生、生活、紀(jì)檢、文娛委員組成〉
1、常務(wù)班長職責(zé)
(1)、全面負責(zé)班級同學(xué)德、智、體、美、勞各項活動開展,在為同學(xué)服務(wù)中提 高自己的管理水平。
(2)、及時傳達學(xué)校及班主任對班級活動的要求,并組織同學(xué)將要求落到實處。
(3)、班主任在校時,及時聽取班主任對班級管理的意見,班主任不在校時,代行老師的責(zé)權(quán)。及時與學(xué)校值周老師和宿管老師取得聯(lián)系,征求對本班各方面工作的意見,當(dāng)天提出改進措施。
(4)、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)指揮班委會成員開展工作。凡通過競選產(chǎn)生的班長,有權(quán)根據(jù)工作的需要任免班委會成員。
(5)、負責(zé)指揮值周班長、其他干部積極主動地開展工作。記載和公布每周獎、扣分情況。每周一重點檢查食堂衛(wèi)生。
(6)、通過競選產(chǎn)生的常務(wù)班長,當(dāng)任期已滿時,負責(zé)組織并主持下一任班長的選舉。
(7)、每月末主持班委會議,研究班級管理,提出成績及存在的問題,商討解決問題的方案。
(8)、周五負責(zé)指導(dǎo)值周班長作好上周的總結(jié),并對值周班長的工作情況作出評比,分析班級本周德、智、體、美、勞各項活動在全校的位置,對被扣分的項目,分析原因,提出下周整改措施。并根據(jù)上周管理狀況,圍繞一個中心,安排下周值周班長寫好值周宣言(周日宣讀),指導(dǎo)全班開展下周活動。
2、副班長
負責(zé)協(xié)助班長主管班級安全工作,經(jīng)常提醒同學(xué)注意教室寢室的門戶安全、路上的交通安全。加強就餐和放學(xué)路隊的管理(違者寫200字說明書)。對同學(xué)發(fā)生爭端,要及時疏導(dǎo),嚴重惡性事件要報告老師。加強公共設(shè)施門窗、桌椅等的安全管理,公共財產(chǎn)無意損壞照價賠償,有意損壞二倍賠償。對追趕打鬧現(xiàn)象要及時制止和教育,防止發(fā)生意外事故。檢查督促學(xué)生不乘三無車輛和三輪車。負責(zé)出勤統(tǒng)計,及時向任課老師報告每節(jié)課出勤情況。負責(zé)收取班級各項費用。及時對每周或每月工作作出總結(jié)和安排。每周五重點檢查男寢室衛(wèi)生。
3、學(xué)習(xí)委員:
學(xué)習(xí)委員是老師在教學(xué)方面的主要助手。組織檢查、監(jiān)督班級同學(xué)的學(xué)習(xí)情況;主動關(guān)心學(xué)習(xí)差的同學(xué),想辦法,想點子,努力提高學(xué)習(xí)成績;經(jīng)常檢查、督促各科代表收發(fā)作業(yè)情況;負責(zé)考試后,及時統(tǒng)計各學(xué)科階段成績交班主任;負責(zé)計算同學(xué)估算成績與實際成績的差距,對差距超出要求者,予以懲罰;負責(zé)同學(xué)學(xué)習(xí)小組的指導(dǎo),努力提高班級學(xué)習(xí)氛圍。督促學(xué)習(xí)小組組長加強對作業(yè)的檢查,遲交的寫100字說明書,缺交的二倍處罰,抄襲的寫300字說明書。及時對每周或每月工作作出總結(jié)和安排。每周四重點檢查食堂衛(wèi)生。
4、體育委員
負責(zé)全班各項體育活動,具體領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)們的跑步,早、課間操,體育活動課,運動會等各項活動的開展。上操做到快靜齊,無故缺操,態(tài)度馬虎者寫200字說明書。及時對每周或每月工作作出總結(jié)和安排。每周五重點檢查教室、走廊和樓梯的衛(wèi)生。
5、勞動和衛(wèi)生委員
勞動委員負責(zé)班級衛(wèi)生每天清掃的指導(dǎo)工作,組織好全班大掃除。衛(wèi)生被學(xué)??鄯?,與值周班長協(xié)商,安排被學(xué)校扣分者寫300字說明書,每分交幣一元,并將所扣分數(shù)三周內(nèi)加回,未加回者另罰幣一元。嚴重違紀(jì)者與紀(jì)律委員和值周班長協(xié)商安排打掃衛(wèi)生四天。及時向副
班長、生活委員、衛(wèi)生委員、文娛委員、寢室長、值周班長了解(寢室和清潔區(qū))情況,共同管理好班級衛(wèi)生工作。及時對每周或每月工作作出總結(jié)和安排。每周一、周三、周四重點檢查教室、走廊和樓梯的衛(wèi)生。
衛(wèi)生委員重點檢查衛(wèi)生的保持情況,破壞衛(wèi)生者交幣一元。衛(wèi)生打掃馬虎者需重掃,缺掃者按兩倍處罰。及時向常務(wù)班長、紀(jì)律委員、安全委員、學(xué)習(xí)委員、體育委員、值周班長了解情況,共同管理好班級衛(wèi)生工作。及時對每周或每月工作作出總結(jié)和安排。每周三、周五重點檢查食堂衛(wèi)生。
6、生活委員
指導(dǎo)負責(zé)學(xué)生服裝、發(fā)型、就餐、零食等項工作。對男生長發(fā),女生燙發(fā)、披發(fā)要限期整改。不穿拖鞋進入課堂,首飾、手機不準(zhǔn)帶人校園,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律沒收。負責(zé)指導(dǎo)督促寢室長安排好紀(jì)律、衛(wèi)生工作。協(xié)助副班長和紀(jì)檢委員維持就餐秩序。及時對每周或每月工作作出總結(jié)和安排。每周二、周四重點檢查寢室衛(wèi)生。(分男女)
7、紀(jì)檢委員
紀(jì)檢委員①負責(zé)協(xié)助班長維護班級紀(jì)律。負責(zé)收取“說明書”,并整理登記。檢查督促同學(xué)們做好眼保健操。重點協(xié)助值周班長管理好課前紀(jì)律和自習(xí)課紀(jì)律。鈴后還在講話、吵鬧、隨意走動的要提出批評并記載給以處罰(每人次寫200字說明書)。上課吵鬧、講小話、聽課不認真等被老師批評者寫200字說明書。對自習(xí)課說話的同學(xué)予以批評,處罰(每人次寫200字說明書)。紀(jì)律被學(xué)??鄯峙c值周班長協(xié)商,安排每人次寫300字說明書,每分交幣一元(上交副班長),將所扣分數(shù)3周內(nèi)加回來,未加回者另罰幣一元。嚴重違紀(jì)安排寫500字說明書并與值周班長、勞動委員協(xié)商安排打掃衛(wèi)生四天。及時對每周或每月工作作出總結(jié)和安排。每周二重點檢查教室、走廊和樓梯的衛(wèi)生。
紀(jì)檢委員②負責(zé)協(xié)助副班長抓好班級安全工作(具體事項見2)。另對學(xué)生言行要指導(dǎo),舉止文雅,講文明懂禮貌,不說臟話,違者寫200字說明書。及時對每周或每月工作作出總結(jié)和安排。每周二重點檢查食堂衛(wèi)生。
8、文娛委員
負責(zé)文娛活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,負責(zé)課前唱歌曲目的確定及起調(diào),發(fā)現(xiàn)唱歌時東張西望或未唱者,要提出批評,并及時整改。負責(zé)每周一歌的選擇或?qū)彾?。負?zé)班級或?qū)W校文娛活動比賽的編排導(dǎo)演工作。及時對每周或每月工作作出總結(jié)和安排。每周五重點檢查女寢室衛(wèi)生。
二、團支部
1、團支部設(shè)支部書記、組織委員、宣傳委員各一人。
2、支部書記負責(zé)組織全班共青團員,按時完成校團委布置的各項任務(wù)。
3、組織委員:具體負責(zé)發(fā)展新團員工作,負責(zé)對團外積極分子的幫助、引導(dǎo),使之盡快達到團員標(biāo)準(zhǔn)。負責(zé)組織、主持支部會議或團員大會,討論研究發(fā)展新團員。
4、宣傳委員:具體負責(zé)團員各項活動及好人好事的宣傳工作。向本班全體同學(xué)或校團委及上級部門進行宣傳,樹立榜樣,發(fā)現(xiàn)典型。對團員及同學(xué)中的不良傾向,凡帶有普遍性,也可通過宣傳的手段,引起警覺,及時加以控制。
5、每兩個月主持一次團活動,研究班級管理,民主討論班規(guī)班法。
三、值周班長職責(zé)
1、常務(wù)班長不在時,代行常務(wù)班長職責(zé)。
2、完成常務(wù)班長交給的各項任務(wù)。
3、根據(jù)上周管理狀況,圍繞一個中心,開展本周活動(寫好一份值周宣言在星期日宣讀);每周五寫出總結(jié)報告,分析班級本周德、智、體、美、勞各項活動在全校的位置,對被扣分的項目,分析原因,提出下周整改措施。
4、負責(zé)記載當(dāng)天的出缺席情況,及時在班務(wù)日志上登載,對遲到的同學(xué)提出批評,予以處罰,每人寫200字說明書。(請假等特殊情況除外)
5、維護課前紀(jì)律,鈴后還在講話、吵鬧、隨意走動的要提出批評并記載給以處罰(每人次寫200字說明書)。上課吵鬧、講小話、聽課不認真等被老師批評者寫200字說明書。對作業(yè)抄襲現(xiàn)象要嚴抓共管。維護自習(xí)課紀(jì)律,對自習(xí)課說話的同學(xué)予以批評,處罰(每人次寫200字說明書)。自習(xí)課有準(zhǔn)假權(quán)。
6、維護課間紀(jì)律,監(jiān)督并制止課間大聲喧嘩以及在走廊上打鬧的行為。
7、領(lǐng)導(dǎo)班干部履行各項職責(zé),提高本周班級評比的分數(shù)。
8、領(lǐng)導(dǎo)值日生搞好班級衛(wèi)生,督促生活委員、勞動、衛(wèi)生委員或?qū)嬍议L安排檢查。寢室內(nèi)務(wù)自己整理,不符合要求者及時整改。重點檢查每天的清潔區(qū)衛(wèi)生,周四重點抽查寢室衛(wèi)生(分男女)。
9、協(xié)助體育委員,督促同學(xué)們認真做好早、課間操。上操做到快靜齊,無故缺操,態(tài)度馬虎、隨意散隊者每人次寫200字說明書。
10、督促同學(xué)們做好眼保健操、協(xié)助紀(jì)律委員工作,若發(fā)現(xiàn)眼保健操不認真的同學(xué),予以批評,處罰。不認真者,一次寫200字說明書。
11、負責(zé)班級日常性治安工作。
12、及時與學(xué)校值周老師和宿管老師取得聯(lián)系,征求對本班各方面工作的意見,當(dāng)天提出改進措施。安排被學(xué)??鄯终邔?00字說明書,交幣每分一元。,并將所扣分數(shù)3周內(nèi)加回,未加回者另罰幣一元。嚴重違紀(jì)寫500字說明書并與紀(jì)律委員和勞動委員協(xié)商安排打掃衛(wèi)生四天。
13當(dāng)天中午和晚餐前將班級情況及時公布在〈〈班級日志〉〉上。
14、倘若班級在出席,衛(wèi)生或其他方面出現(xiàn)失誤,值周班長就要對此承擔(dān)責(zé)任,并在總結(jié)中對失誤進行分析,查明原因,制定補救措施,以利將來進步。
15、及時開關(guān)教室門窗和電燈電扇。
四、科代表職責(zé)
1、負責(zé)本學(xué)科老師委派的任務(wù),例如:收發(fā)作業(yè),收發(fā)試卷,準(zhǔn)備課堂用簡單的教具,協(xié)助老師做演示實驗,幫助老師做分組實驗的準(zhǔn)備工作。
2、及時搜集同學(xué)們對老師教學(xué)的意見和建議,及時向老師反映。
3、協(xié)助老師調(diào)查了解,分析本學(xué)科學(xué)習(xí)極端后進同學(xué)的困難障礙,并盡力幫助,使他提高。
4、負責(zé)記載本學(xué)期歷次考試成績,并對成績升降情況進行分析,為提高成績,給同學(xué)們以指導(dǎo),給老師當(dāng)好參謀。
五、寢室長職責(zé)
1、學(xué)生床位不得擅自調(diào)換,未經(jīng)學(xué)校允許不得跨班住宿和進出,如發(fā)生問題,首先追究跨班同學(xué)的責(zé)任,再按照具體情況處理。
2、督促寢室成員按時就寢,按時熄燈,按時起床。就寢前保持室內(nèi)安靜,不準(zhǔn)在室內(nèi)打鬧、高聲喧嘩、開低級玩笑,不準(zhǔn)打牌、打球或進行其他娛樂活動。按時熄燈,熄燈后不準(zhǔn)講小話,做他事。、每天就寢前寢室長要清點寢室人員,維護寢室紀(jì)律,并及時向班主任匯報有關(guān)情況。
4、安排督促寢室成員認真打掃寢室衛(wèi)生及責(zé)任區(qū),整理好內(nèi)務(wù)。
其余按寢室管理條例執(zhí)行。每周一、周三重點檢查寢室衛(wèi)生(分男女)。
2011-9-13