第一篇：T6管控12要點(diǎn)

T6管控12要點(diǎn)（不含售前四步法介紹）]測(cè)試題

1、“為了核實(shí)應(yīng)收、催繳貨款，銷售、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)反復(fù)對(duì)賬，時(shí)間長(zhǎng)，工作累”該現(xiàn)象出現(xiàn)在企業(yè)銷售業(yè)務(wù)管控中的哪個(gè)環(huán)節(jié)

(A)銷售接單

(B)銷售發(fā)貨

(C)銷售回款

(D)庫(kù)存發(fā)貨

2、“倉(cāng)庫(kù)非常頭痛對(duì)于存貨的種類、批次繁多，不同種類、保質(zhì)期、失效期、最高最低庫(kù)存等管理要求的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及提醒,通過人工完成針對(duì)存貨的保質(zhì)期、失效期、安全量、上下限等自動(dòng)提醒是天方夜談” 該現(xiàn)象出現(xiàn)在企業(yè)存貨業(yè)務(wù)管控中的哪個(gè)環(huán)節(jié)？

(A)庫(kù)存預(yù)警

(B)月末結(jié)帳

(C)期末處理

(D)單據(jù)記賬

3、“供應(yīng)商多次訂貨、分批發(fā)貨時(shí)，搞得清哪一筆業(yè)務(wù)是否付款，付了多少嗎？預(yù)付款沖抵的是那一筆業(yè)務(wù)呢？”反映的是哪個(gè)管理問題？

(A)企業(yè)內(nèi)部控制

(B)供應(yīng)商選擇

(C)采購(gòu)業(yè)務(wù)執(zhí)行跟蹤

(D)應(yīng)付管理

4、“存貨種類多，出入頻繁，數(shù)量動(dòng)態(tài)變化，通過人工完成最高、最低庫(kù)存的控制，工作量大”和“物品批次不同，存放在一起，發(fā)料時(shí)會(huì)出現(xiàn)不同批次混在一起無(wú)法區(qū)分，難以做到先后批次一一對(duì)應(yīng)”是對(duì)哪兩個(gè)管理問題的分析？

(A)存貨成本核算和庫(kù)存批次

(B)庫(kù)存預(yù)警和庫(kù)齡分析

(C)庫(kù)存預(yù)警和庫(kù)存決策分析

(D)庫(kù)齡分析和存貨成本核算

5、“建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制，及時(shí)鉤稽核銷相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，保證凈需求準(zhǔn)確”是哪個(gè)管理問題的T6對(duì)策。

(A)銷售訂單追蹤

(B)生產(chǎn)計(jì)劃管理

(C)庫(kù)齡分析

(D)生產(chǎn)進(jìn)度追蹤

6、“將復(fù)雜的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享到統(tǒng)一平臺(tái)上，形成企業(yè)大賬，各部門可以及時(shí)查詢相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) ” 是哪個(gè)管理問題的T6對(duì)策。

(A)應(yīng)收賬款管理

(B)銷售計(jì)劃執(zhí)行

(C)銷售決策分析

(D)企業(yè)內(nèi)部控制

7、“財(cái)務(wù)開票時(shí)能不能快速查到相關(guān)的銷售單據(jù)？或者該發(fā)票的收款單據(jù)？”反映的是哪個(gè)管理問題？

(A)企業(yè)內(nèi)部控制

(B)存貨積壓

(C)銷售接單

(D)應(yīng)收回款

8、下列哪項(xiàng)不是企業(yè)常見的存貨業(yè)務(wù)問題？

(A)庫(kù)存業(yè)務(wù)預(yù)警

(B)存貨暫估處理

(C)存貨成本核算

(D)庫(kù)齡管控

9、“根據(jù)科學(xué)方法計(jì)算物料需求，讓材料不多，不少”是哪個(gè)管理問題的T6對(duì)策。

(A)銷售訂單追蹤

(B)生產(chǎn)進(jìn)度追蹤

(C)庫(kù)齡分析

(D)生產(chǎn)計(jì)劃管理

10、“訂單延遲交付了，責(zé)任誰(shuí)來(lái)承擔(dān)？倉(cāng)庫(kù)存放了常年用不到的材料如何處理？” 是哪個(gè)管控的問題現(xiàn)象？

(A)銷售管控

(B)采購(gòu)管控

(C)存貨管控

(D)生產(chǎn)管控

11、下列哪個(gè)不是銷售業(yè)務(wù)管控流程的問題。

(A)委托代銷管理

(B)代墊費(fèi)用管理

(C)銷售計(jì)劃執(zhí)行對(duì)照

(D)銷售訂單追蹤

12、“通過自定義預(yù)警類型，實(shí)現(xiàn)針對(duì)存貨的保質(zhì)期、失效期、安全量、庫(kù)存上下限等自動(dòng)預(yù)警”是哪個(gè)管理問題的T6對(duì)策。

(A)期末處理

(B)庫(kù)存預(yù)警

(C)庫(kù)齡分析

(D)存貨成本核算

13、“系統(tǒng)可以自動(dòng)結(jié)算以提高效率，并提供結(jié)算列表，方便核對(duì)”是哪個(gè)管理問題的T6對(duì)

(A)應(yīng)付賬款管理

(B)采購(gòu)執(zhí)行跟蹤

(C)采購(gòu)決策分析

(D)供應(yīng)商管理

14、“供應(yīng)商數(shù)量那么多，價(jià)格又常常變，不能快速了解哪家物美價(jià)廉”該現(xiàn)象出現(xiàn)在企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)管控中的哪個(gè)環(huán)節(jié)？

(A)采購(gòu)訂貨

(B)采購(gòu)檢驗(yàn)

(C)采購(gòu)入庫(kù)

(D)采購(gòu)付款

15、下列哪個(gè)不是采購(gòu)業(yè)務(wù)管控流程的問題。

(A)采購(gòu)比價(jià)管理

(B)再訂貨點(diǎn)購(gòu)貨

(C)采購(gòu)價(jià)格管理

(D)采購(gòu)質(zhì)檢管理

16、下列哪個(gè)不是生產(chǎn)業(yè)務(wù)管控流程的問題。

(A)定額領(lǐng)料

(B)計(jì)件工資

(C)生產(chǎn)保質(zhì)期管理

(D)備料分析

17、“采購(gòu)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)分散在庫(kù)房、質(zhì)檢等部門，不能及時(shí)共享，如價(jià)格、交貨期、質(zhì)量等，造成不能全面、準(zhǔn)確的分析”和“信息不能及時(shí)共享，業(yè)務(wù)分散在各部門，采購(gòu)訂貨與到貨、質(zhì)檢、入庫(kù)、結(jié)算各關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)不能緊密協(xié)作”是對(duì)哪兩個(gè)問題的分析？

(A)采購(gòu)數(shù)據(jù)分析和采購(gòu)業(yè)務(wù)分析

(B)供應(yīng)商選擇和采購(gòu)業(yè)務(wù)執(zhí)行跟蹤

(C)采購(gòu)決策分析和采購(gòu)業(yè)務(wù)執(zhí)行跟蹤

(D)采購(gòu)決策分析和應(yīng)付分析

18、“庫(kù)房、質(zhì)檢等記錄單據(jù)時(shí)，與采購(gòu)訂單相對(duì)應(yīng)，建立關(guān)聯(lián)關(guān)系”是哪個(gè)管理問題的T6對(duì)策。

(A)應(yīng)付賬款管理

(B)采購(gòu)執(zhí)行跟蹤

(C)采購(gòu)決策分析

(D)供應(yīng)商管理

19、“銷售、生產(chǎn)信息變化快，如一旦生產(chǎn)入庫(kù)，未入庫(kù)數(shù)量就會(huì)減少，訂單進(jìn)度就發(fā)生變化” 是對(duì)哪個(gè)管理問題的分析。

(A)銷售訂單追蹤

(B)生產(chǎn)計(jì)劃管理

(C)庫(kù)齡分析

(D)生產(chǎn)進(jìn)度追蹤

20、下列哪項(xiàng)不是企業(yè)常見的采購(gòu)業(yè)務(wù)問題？

(A)供應(yīng)商選擇

(B)采購(gòu)業(yè)務(wù)執(zhí)行跟蹤

(C)采購(gòu)檢驗(yàn)跟蹤

(D)采購(gòu)付款控制

21、“伴隨業(yè)務(wù)變化的信息，分布在各個(gè)部門，計(jì)劃部門不能及時(shí)掌握，如預(yù)計(jì)入庫(kù)數(shù)、預(yù)計(jì)出庫(kù)數(shù)等，導(dǎo)致計(jì)劃結(jié)果直接錯(cuò)誤”和“與銷售訂單相關(guān)的業(yè)務(wù)太多，導(dǎo)致業(yè)務(wù)復(fù)雜度增加。直接業(yè)務(wù)：發(fā)貨、提貨出庫(kù)、開票，間接業(yè)務(wù)：與銷售訂單相關(guān)的采購(gòu)訂單、采購(gòu)到貨、生產(chǎn)領(lǐng)料等”

(A)生產(chǎn)計(jì)劃管理和銷售訂單追蹤

(B)生產(chǎn)進(jìn)度追蹤和銷售訂單追蹤

(C)庫(kù)存預(yù)警和生產(chǎn)出入庫(kù)管理

(D)存貨分析和生產(chǎn)出入庫(kù)管理

22、“財(cái)務(wù)經(jīng)常抱怨財(cái)務(wù)核算量太大,做了報(bào)表老板也不滿意,存貨種類與數(shù)量多，價(jià)格變化快，業(yè)務(wù)頻繁，成本計(jì)算復(fù)雜，存貨成本核算困難?！痹摤F(xiàn)象出現(xiàn)在企業(yè)庫(kù)存業(yè)務(wù)管控中的哪個(gè)環(huán)節(jié)？

(A)庫(kù)存量查詢

(B)月末結(jié)帳

(C)期末處理

(D)單據(jù)記賬

23、“存貨種類與數(shù)量多，業(yè)務(wù)頻繁，采用任何一種計(jì)價(jià)方法，工作量都很大，更不能保證計(jì)價(jià)的及時(shí)性” 是對(duì)哪個(gè)管理問題的分析。

(A)期末處理

(B)庫(kù)存預(yù)警

(C)庫(kù)齡分析

(D)存貨成本核算

24、“傳統(tǒng)多聯(lián)單據(jù)不能互相反應(yīng)數(shù)據(jù)變動(dòng)，造成統(tǒng)計(jì)困難” 是對(duì)哪個(gè)管理問題的分析。

(A)應(yīng)收賬款管理

(B)銷售計(jì)劃執(zhí)行

(C)銷售決策分析

(D)企業(yè)內(nèi)部控制

25、下列哪個(gè)不是存貨業(yè)務(wù)管控流程的問題。

(A)批次管理

(B)貨位管理

(C)成本分配

(D)條碼管理

第二篇：玻璃幕墻質(zhì)量管控要點(diǎn)

玻璃幕墻質(zhì)量管控要點(diǎn)

一、后置埋件施工工藝

按照設(shè)計(jì)分格確定后置預(yù)埋件安裝位置，埋件安裝標(biāo)高偏差不應(yīng)大于設(shè)計(jì)設(shè)置±10mm；埋件安裝位置與設(shè)計(jì)位置的偏差不應(yīng)大于±20mm。后置埋件膨脹螺栓的安裝孔深不應(yīng)小于100mm，化學(xué)錨栓的安裝孔深不應(yīng)小于110mm。

（一）、施工準(zhǔn)備

1、熟悉施工圖紙；安裝作業(yè)人員在接到圖紙后，先要對(duì)圖紙進(jìn)行熟悉了解。

2、材料準(zhǔn)備

a)后補(bǔ)埋板材質(zhì)、規(guī)格是否滿足設(shè)計(jì)要求； b)化學(xué)錨栓藥水、螺桿是否滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

3、施工機(jī)具是否齊全

a)測(cè)量放線工具；經(jīng)緯儀、水平儀、鋼尺、線錘、墨斗等 b)鉆孔設(shè)備；電錘、c)清理工具；吹風(fēng)機(jī)、毛刷等

d)電箱；檢查電箱是否完好，漏電保護(hù)器是否有效

（二）、施工工藝流程

熟悉圖紙測(cè)量放線，鉆孔及清孔，安裝化學(xué)錨栓，后置埋板螺母及墊片安裝緊固。

1、熟悉圖紙：安裝作業(yè)人員在接到圖紙后，先要對(duì)圖紙進(jìn)行熟悉了解，主要了解以下幾個(gè)方面內(nèi)容；

a)對(duì)圖紙內(nèi)容進(jìn)行全面的了解；

b)找出幕墻立面設(shè)計(jì)的主導(dǎo)尺寸（分格），不可調(diào)整尺寸和可調(diào)節(jié)尺寸； c)明確轉(zhuǎn)角及異形處的處理方法；

2、測(cè)量放線：

按照設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诘讓哟_定幕墻定位線和分格線；用經(jīng)緯儀將幕墻的陽(yáng)角和陰角引上，并用固定在鋼支架上的鋼絲線做標(biāo)志控制線，確定好每個(gè)立面的中線；測(cè)量時(shí)應(yīng)控制分配測(cè)量誤差，不能積累誤差；放線定位后要對(duì)控制線定時(shí)校核，確保幕墻的垂直。

a)找出定位軸線：將圖紙中標(biāo)明的定位軸線與實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)照找出定位軸線的準(zhǔn)確位置。

b)找出定位點(diǎn)：根據(jù)在現(xiàn)場(chǎng)查找的準(zhǔn)確定位軸線，根據(jù)圖紙中提供的有關(guān)內(nèi)容。

c)確定定位點(diǎn)：定位點(diǎn)數(shù)量不得少于兩點(diǎn)，確定定位點(diǎn)時(shí)要反復(fù)測(cè)量一定要保證定位準(zhǔn)確無(wú)誤。

d)抄平（打水平）：用水準(zhǔn)儀，對(duì)兩個(gè)定位點(diǎn)確定水平位置，水準(zhǔn)儀要按規(guī)范使用（使用方法略），水準(zhǔn)儀定位時(shí)要考慮安全，定位間距離大致相同，水準(zhǔn)儀要擺正放穩(wěn)，不能出現(xiàn)移動(dòng)、錯(cuò)位等現(xiàn)象，要注意正確使用和保管好水準(zhǔn)儀。

e)拉水平線：在找出定位點(diǎn)位置抄平后，在定位點(diǎn)間拉水平線，水平線可選用細(xì)鋼絲線，同時(shí)用緊線器收緊，保證鋼絲線的水平度。

f)測(cè)量誤差：在水平線拉好后，對(duì)所在工作面進(jìn)行測(cè)量，主要進(jìn)行水平方向的測(cè)量，同時(shí)檢查各軸線（定位軸線）間的誤差。通過測(cè)量出的結(jié)果分析產(chǎn)生誤差的原因，核對(duì)有關(guān)規(guī)范（施工）對(duì)誤差允許值的要求，在規(guī)定誤差范圍內(nèi)的，可消化誤差，超過誤差范圍應(yīng)與土建方或甲方協(xié)商解決。

g)調(diào)整誤差：對(duì)在規(guī)范允許范圍內(nèi)的誤差進(jìn)行調(diào)整時(shí)，要求每一定位軸線間的誤差，在本定位軸線間消化，誤差在每個(gè)分格間分?jǐn)傂∮?mm。

3、鉆孔及清理

a)找出定位軸線、定位點(diǎn)后，對(duì)安裝點(diǎn)定位打孔；

b)用電錘鉆出錨栓孔，膨脹螺栓孔深為100mm，化學(xué)錨栓孔深為110mm c)用專用毛刷掏清鉆孔時(shí)產(chǎn)生的混凝土碎塊； d)用專用吹風(fēng)機(jī)把鉆孔內(nèi)的混凝土屑吹干凈 ；

e)打孔時(shí)盡量避開混凝土鋼筋，實(shí)在避免不了，該孔不放錨栓，采取在埋板旁邊加固措施。

4、安放化學(xué)錨栓及后置埋板 a)取出化學(xué)藥劑檢查是否破壞；

b)小心推進(jìn)到清理干凈的鉆孔內(nèi)，圓頭朝里； c)取出螺栓固定在鉆頭上；

d)將螺栓旋轉(zhuǎn)插入到鉆孔內(nèi)使化學(xué)藥劑玻璃管破碎；螺栓在鉆孔內(nèi)旋轉(zhuǎn)3~5秒使化學(xué)藥劑攪拌均勻，打入到刻度線位置,化學(xué)藥劑固化時(shí)間達(dá)到要求后方可安裝埋板；

e)待螺桿達(dá)到指定深度后，對(duì)后置埋板進(jìn)行安裝，在后置埋板的安裝過程中，在螺桿未完全固化前及時(shí)調(diào)整螺桿的方向，終凝時(shí)間后方可擰緊；

f)后置埋板安裝時(shí)，應(yīng)根據(jù)圖紙的尺寸要求，對(duì)埋板的三維方向尺寸進(jìn)行復(fù)核，在復(fù)核無(wú)誤后，螺桿套上墊片及螺母用扳手?jǐn)Q緊固定。

（三）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

a)后置埋件的品種、類型、規(guī)格、尺寸、性能、板材的厚度、表面處理應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，且應(yīng)有出廠合格證；

b)化學(xué)錨栓品種、類型、規(guī)格、尺寸、性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，產(chǎn)品且應(yīng)有質(zhì)保書、合格證以及檢驗(yàn)報(bào)告； c)施工過程中層層質(zhì)量控制，施工完成后進(jìn)行檢驗(yàn)，要求后置埋件標(biāo)高偏差不大于±10㎜，與幕墻垂直方向前后距離偏差不大于±10㎜，水平方向的左右偏差不大于±10㎜；

d)埋件安裝要端正，盡量不要有歪斜，兩個(gè)化學(xué)螺桿深度要統(tǒng)一，方墊片也要放端正，螺帽要擰緊；

e)嚴(yán)格控制化學(xué)螺桿的植入深度，打入混凝土深度不少于110mm長(zhǎng)；錨固深度不包括混凝土的飾面層或抹灰層；垂直度要求不大于2%。

f)埋板放置之前一定要鑿除結(jié)構(gòu)面的飾面層或抹灰層，同時(shí)保證埋板放置平整。

二、玻璃幕墻工程施工工藝

1、施工安裝前，構(gòu)件應(yīng)按規(guī)格堆放在架子或墊木上。在室外堆放時(shí)，應(yīng)采取保護(hù)措施。構(gòu)件安裝前均應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)與校正。構(gòu)件應(yīng)平直、規(guī)范，不得有變形和刮痕。不合格的構(gòu)件不得安裝。構(gòu)件進(jìn)行鉆孔、安裝連接附件等輔助加工時(shí)，其加工位置、尺寸應(yīng)準(zhǔn)確。

2、技術(shù)人員對(duì)主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)的復(fù)核后，進(jìn)行幕墻的測(cè)量放線。幕墻的測(cè)量放線應(yīng)與主體結(jié)構(gòu)測(cè)量放線相配合。水平標(biāo)高要逐層從地面引上，以免誤差累積。同時(shí)測(cè)量應(yīng)每天定時(shí)進(jìn)行，測(cè)量時(shí)風(fēng)力不應(yīng)大于四級(jí)。應(yīng)沿樓板外沿彈出墨線定出幕墻平面基準(zhǔn)線，從基準(zhǔn)線處返一定距離為幕墻平面。以此線為基準(zhǔn)確定立柱的前后位置，從而確定幕墻的位置。在放線前根據(jù)施工圖紙要求，由總包提供1米標(biāo)高控制線，然后進(jìn)行工程的放線。

3、幕墻立柱的安裝

立柱先與連接件、預(yù)埋件聯(lián)接，進(jìn)行前后位置調(diào)整。對(duì)立柱的垂直度進(jìn)行控制，位置調(diào)整準(zhǔn)確后將連接件焊在預(yù)埋件上。立柱安裝誤差要求：立柱安裝標(biāo)高偏差不應(yīng)大于3mm，軸線前后偏差不大于2mm，左右偏差不大于3mm。相鄰兩立柱標(biāo)高偏差不大于3mm，間距≯2mm。立柱的接頭按圖紙要求，采用套管法進(jìn)行連接。立柱與連接件之間必須放置絕緣墊片。在安裝過程中具體操作如下： 先將立柱與連接件進(jìn)行初步連接，連接件和預(yù)埋件連接時(shí)先用點(diǎn)焊，然后使用經(jīng)緯儀進(jìn)行主龍骨的垂直度調(diào)整，調(diào)整完成后對(duì)連接件和預(yù)埋件進(jìn)行焊接焊死，對(duì)焊接部位要清除焊渣，不允許有漏焊和焊漏洞，檢驗(yàn)合格后方可上防銹漆。

4、幕墻橫料的安裝

4.1對(duì)照施工圖檢查框架主龍骨尺寸及加工孔位是否正確。4.2有次龍骨的部位將次龍骨固定在主龍骨上。

4.3調(diào)整支座連接螺栓，以確保橫梁安裝水平度及垂直度，相鄰兩根橫梁的水平標(biāo)高偏差≯1mm,同層橫梁標(biāo)高差(當(dāng)一幅幕墻寬度≤35m時(shí))≯5mm，(當(dāng)一幅幕墻寬度＞35m時(shí))≯7mm。同一層橫梁安裝應(yīng)由下而上進(jìn)行，當(dāng)安裝完一層高度時(shí)，應(yīng)進(jìn)行檢查調(diào)整、校正、固定，使其符合質(zhì)量要求。此部分進(jìn)行完畢后，需進(jìn)行防火層安裝，安裝完畢后需進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并作好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，經(jīng)過監(jiān)理及質(zhì)檢部門檢查簽字后方可進(jìn)行下道工序的操作。

5、幕墻組件制作

組件制作是質(zhì)量控制的核心，是保證幕墻安全使用的關(guān)鍵，也是質(zhì)量控制的重點(diǎn)，玻璃注膠好壞，直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量，我公司對(duì)加工注膠人員進(jìn)行專職理論與實(shí)踐培訓(xùn)，挑選一批思想好、有專業(yè)、對(duì)工作負(fù)責(zé)的工人來(lái)承擔(dān)此道工藝，并做好加工數(shù)量及質(zhì)量的跟蹤記錄，以便今后待查，為保證幕墻的產(chǎn)品質(zhì)量，必須控制以下幾點(diǎn)：

5.1玻璃、鋁板塊裁剪除控制長(zhǎng)、寬尺寸偏差及對(duì)角線差外，還要進(jìn)行玻璃的棱倒角（磨邊）處理。

5.2對(duì)與結(jié)構(gòu)膠粘構(gòu)件的粘接部位進(jìn)行嚴(yán)格的凈化處理，對(duì)已凈化部位嚴(yán)禁再與任何物體接觸，防止再污染，嚴(yán)禁把板面的保護(hù)膠紙拿掉，嚴(yán)禁用手拿玻璃凈化部位，以免刮傷鋁板表面和污染玻璃表面。

5.3結(jié)構(gòu)膠使用前要檢查品種、牌號(hào)是否與設(shè)計(jì)相符，如要修改設(shè)計(jì)品種要有設(shè)計(jì)部門正式通知，只能使用在有效期內(nèi)的結(jié)構(gòu)膠，已超過有效期的結(jié)構(gòu)膠嚴(yán)禁使用。

5.4組件中的玻璃與鋁框定位要在專用定位臺(tái)上用夾具定位。

5.5板塊上應(yīng)注明加工日期、板塊尺寸及安裝位置的號(hào)碼，玻璃組件注膠后注明打膠日期并做好記錄，然后放在凈化保溫室專用固化架上固化，一般在18~27℃，相對(duì)濕度65%~75%的條件下，固化時(shí)間為7~14天，在固化期內(nèi)嚴(yán)禁搬動(dòng)。

6、幕墻板塊安裝方法及工藝

組件安裝應(yīng)在桿件安裝驗(yàn)收合格及組件固化期滿并驗(yàn)收合格后進(jìn)行，對(duì)不合格的組件不準(zhǔn)上墻安裝，未驗(yàn)收合格的框格面幅不準(zhǔn)安裝組件，組件安裝前應(yīng)將表面塵土和污物擦拭干凈，中空玻璃的鋼化玻璃放置在室外側(cè)，組件安裝時(shí)要隨時(shí)檢查安裝質(zhì)量，逐塊調(diào)整組件間的平整和間隙，發(fā)現(xiàn)偏差超過規(guī)定，要停下來(lái)分析原因，研究解決辦法，在得出完善方案后再繼續(xù)安裝。

7、幕墻安裝特殊要求及保證

7.1焊接、防銹要求：已固定的連接件，調(diào)整位置合格后，方可進(jìn)行焊接。焊接前，電焊線應(yīng)雙線到位，不允許借用鋼管、鋼盤搭接零線，電流控制在允許范圍內(nèi)，焊接下方設(shè)接火擋板，以免火花飛濺物落到下面，燒壞保溫材料、保護(hù)膜，易燃物品需清理，周圍施工配合人員應(yīng)避弧光，以免傷眼，焊后除去藥皮，檢查是否焊接牢固，若有焊接缺陷，要及時(shí)修補(bǔ)，達(dá)到焊牢為止。焊后進(jìn)行表面清理，除去飛濺物，焊接點(diǎn)溫度低于60℃時(shí)，刷第一道防銹漆，油漆避免污染，待第一道油漆干后，刷第二道。

7.2防火、保溫層要求：幕墻的各板層處設(shè)置防火層，安裝底板及防火材料，逐層往上，所有節(jié)點(diǎn)、接頭、密封嚴(yán)格把關(guān)，上下采用1.5mm鍍鋅鋼板密封，不允許有縫隙，封閉前必須做好隱蔽工程記錄。防火材料安裝：

A、龍骨安裝完畢，可進(jìn)行防火材料的安裝；

B、安裝時(shí)應(yīng)按圖紙要求，先將防火鍍鋅鋼板固定（用螺絲或射釘），釘?shù)拈g距300~400mm，要求牢固可靠，并注意板的接口要嚴(yán)密，板的的搭接不得小于100 mm； C、然后鋪防火棉，安裝時(shí)注意防火棉的厚度和均勻度，保證與龍骨料接口處的飽滿，且不能擠壓，以免影響面材； D、最后進(jìn)行頂部封口處理即安裝封口板；

E、安裝過程中要注意對(duì)玻璃、鋁板、鋁材等成品的保護(hù)，以及內(nèi)裝飾的保護(hù)。7.3背襯板安裝要求：

1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)際施工情況，對(duì)板材進(jìn)行切割和開孔，必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)作倒角，纖維增強(qiáng)硅酸鈣板板的兩長(zhǎng)邊都已作好倒角處理，但當(dāng)墻體高于2440mm時(shí)，纖維增強(qiáng)硅酸鈣板板水平接縫的短邊必須現(xiàn)場(chǎng)倒角，以便更好地處理接縫。

2、在纖維增強(qiáng)硅酸鈣板板面上彈線并標(biāo)出自攻螺釘固定點(diǎn)，同時(shí)預(yù)鉆凹孔（孔徑比自攻螺釘頭大1mm～2mm，孔深1mm～2mm）。自攻螺釘距板邊15mm，距板角50mm，自攻螺釘間距350~400mm，不得大于500mm。

3、隔墻鋪板時(shí)，一般采用縱向鋪設(shè)，即板的長(zhǎng)邊固定于豎龍骨上；板材對(duì)接時(shí)要自然靠近，不能強(qiáng)壓就位；墻體兩面的接縫應(yīng)相互錯(cuò)開，不能落在同一根龍骨上。

4、固定纖維增強(qiáng)硅酸鈣板板時(shí)，板與龍骨應(yīng)作預(yù)鉆孔，孔徑比自攻螺釘直徑小1mm，纖維增強(qiáng)硅酸鈣板板用不銹鋼鉚釘和連接件固定，固定時(shí)應(yīng)從板的中間部向周邊固定，所有螺釘頭均應(yīng)沉入板面1mm。

7.4防雷要求：根據(jù)設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格搭接，達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。施工前要對(duì)原結(jié)構(gòu)避雷系統(tǒng)進(jìn)行一次搖測(cè)，并作測(cè)試記錄，幕墻接地電阻不大于4歐姆。安裝完后，要對(duì)幕墻與結(jié)構(gòu)的避雷進(jìn)行搖測(cè)，達(dá)到要求方可驗(yàn)收。未達(dá)到要求則有關(guān)方面要采取有效措施研究解決。

7.5轉(zhuǎn)角、搭接要求：在測(cè)量放線后，就可知道與圖紙大樣有無(wú)偏差，如偏差大于允許量，要及時(shí)與設(shè)計(jì)人員商定，同時(shí)辦理有關(guān)修改手續(xù)。

三、材料控制

1、資料要求：所有材料進(jìn)場(chǎng)前，都要提供生產(chǎn)單位的三證復(fù)印件（營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證、機(jī)構(gòu)代碼證），三證應(yīng)經(jīng)過年檢并有效；合格證原件(合格證上應(yīng)有規(guī)格、型號(hào)、批號(hào)、出廠日期等)；安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件（應(yīng)在有效期間）；檢測(cè)報(bào)告原件（應(yīng)是最新的，并且應(yīng)是本批次的）；質(zhì)量證明書、質(zhì)保書應(yīng)有效原件（應(yīng)有規(guī)格、型號(hào)、批次、出廠日期），質(zhì)保書應(yīng)有質(zhì)量保證的期限。上述資料都要加蓋生產(chǎn)單位(供貨單位)的紅章，如原材料不是從生產(chǎn)單位采購(gòu)的，還應(yīng)提供供貨單位的三證及原生產(chǎn)單位的銷售許可授權(quán)書。

2、材料要求：1）幕墻所用型材應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋁合金建筑型材》GB／T5237中規(guī)定的高精級(jí)要求，陽(yáng)極氧化膜厚度不應(yīng)低于《鋁及鋁合金陽(yáng)極氧化 陽(yáng)極氧化膜的總規(guī)范》GB8013中規(guī)定的AA15級(jí)，其指標(biāo)為：最小平均膜厚15дm，最小局部膜厚12дm。經(jīng)過陽(yáng)極處理的鋁合金型材表面顏色基本均勻，不允許有腐蝕斑點(diǎn)、電焊?jìng)?、黑斑、氧化膜脫落等缺陷?）所有五金加工件，應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求，一定要按圖紙要求尺寸加工、打孔等，進(jìn)場(chǎng)的所有五金件以圖紙為準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

3、驗(yàn)收要求：所有材料進(jìn)場(chǎng)上述資料證件應(yīng)齊全有效，方可進(jìn)行材料驗(yàn)收；上述資料不齊全有效，項(xiàng)目部將不予以驗(yàn)收。驗(yàn)收的材料按國(guó)標(biāo)要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收的材料有影響安全性能及主要使用功能的，鍍鋅層厚度不符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)做退貨處理。驗(yàn)收的材料不影響主要使用功能及安全性能的，但是有外觀粗糙、有明顯劃痕的、毛刺的、鍍鋅層不均勻等問題的，供貨單位應(yīng)及時(shí)采取換貨等處理措施。材料驗(yàn)收合格后方可投入工程使用。

四、施工中的控制

1、事前控制：施工前應(yīng)做好技術(shù)交底，技術(shù)交底要到位；并要落實(shí)到班組作業(yè)人員，作業(yè)人員應(yīng)明確知道施工到什么程度是合格的；另建議樣板引路，各個(gè)工序施工前最好先做好樣板，后續(xù)施工按技術(shù)交底及樣板要求施工，以保證施工的良好質(zhì)量。

2、事中控制：局部施工完畢，班組長(zhǎng)應(yīng)組織工人一起檢查，看施工完畢的部分是否符合技術(shù)交底及樣板的要求；做的好的予以表?yè)P(yáng)，做的不到位的應(yīng)向其他人員學(xué)習(xí)；并應(yīng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要立即處理。質(zhì)檢員每天會(huì)對(duì)施工的部位進(jìn)行抽查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題質(zhì)檢員會(huì)及時(shí)和施工班組溝通，并留影像資料，以文字資料的形式反饋給施工班組；并會(huì)提出處理建議和整改要求。班組對(duì)提出的存在問題，應(yīng)及時(shí)告知班組作業(yè)人員，對(duì)正在作業(yè)的工人進(jìn)行工作糾正，對(duì)已存在的質(zhì)量問題進(jìn)行相應(yīng)的整改處理。還要在今后的施工中避免類似的質(zhì)量問題發(fā)生。如果施工中發(fā)現(xiàn)無(wú)法施工的，或是圖紙不明確的，應(yīng)及時(shí)和設(shè)計(jì)溝通，并在溝通后形成文字資料，并要及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)質(zhì)檢員和監(jiān)理單位。否則質(zhì)檢員和監(jiān)理一律按圖驗(yàn)收。

3、事后控制：每一道工序施工完成后，班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部提出書面報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)應(yīng)寫明樓層、軸線部位、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收的大概時(shí)間；質(zhì)檢員會(huì)先組織內(nèi)部的驗(yàn)收，并在合格后報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收；各施工班組對(duì)驗(yàn)收中存在的問題，要及時(shí)組織人員整；整改合格后要報(bào)質(zhì)檢員復(fù)查，如監(jiān)理要求復(fù)查的，還要報(bào)監(jiān)理復(fù)查。復(fù)查合格后方可進(jìn)行下一道工序。另外，要做好驗(yàn)收的配合工作：驗(yàn)收前要做好準(zhǔn)備，如圖紙、爬梯、相應(yīng)的工具等，班組人員到場(chǎng)。并要具備安全驗(yàn)收的條件，如較高處的驗(yàn)收，要準(zhǔn)備好爬梯、跳板等，并檢查安全防護(hù)是否到位。

五、施工階段質(zhì)量控制要點(diǎn)

1、測(cè)量放線：檢查基準(zhǔn)線是否完備，各層標(biāo)高點(diǎn)是否齊全，主體偏差是否影響外裝飾的施工。

2、后置埋件：檢查后置埋件的數(shù)量、位置是否與圖紙一致，后置埋件的標(biāo)高偏差不應(yīng)大于10mm，水平方向的左右偏差不大于10㎜。位置偏差不應(yīng)大于20mm。后置埋件:檢查孔深及清孔情況，鍍鋅鋼板的尺寸、鍍鋅膜、鋼板的固定情況。后置埋件打孔距結(jié)構(gòu)邊緣應(yīng)不小于5cm。

3、龍骨安裝：根據(jù)施工放樣圖檢查放線位置，核對(duì)無(wú)誤后進(jìn)行下一道工序。將連接件用螺栓初步固定在主龍骨上，將帶有連接件的主龍骨連接件與后置埋板焊接。連接件與埋板采取雙側(cè)焊，焊縫寬度≥8mm，焊接長(zhǎng)度≥50mm。所有焊點(diǎn)、焊縫均需做除焊渣及防銹處理。

龍骨先與連接件連接，連接件再與主體后置埋件連接，并進(jìn)行調(diào)整和固定。龍骨安裝標(biāo)高偏差不大于3mm，軸線前后偏差不大于2mm，左右偏差不大于3mm。龍骨接頭應(yīng)有一定空隙，采用套筒連接法。相鄰兩根龍骨安裝標(biāo)高偏差不大于2mm，同層龍骨的最大標(biāo)高偏差不應(yīng)大于5mm，相鄰兩根龍骨的距離偏差不應(yīng)大于2mm。連接件與后置埋板應(yīng)滿焊并作防銹處理。

4、橫梁的安裝：將橫梁兩端的連接件及彈性橡膠墊安裝在立柱的預(yù)定位置，并安裝牢固，接縫嚴(yán)密。相鄰兩根橫梁的水平標(biāo)高偏差不應(yīng)大于1mm。同一標(biāo)高的橫梁龍骨最大偏差不應(yīng)大于2mm。同層橫梁安裝自下向上進(jìn)行。當(dāng)安裝完一層高度時(shí)，進(jìn)行檢查、調(diào)整、校正、固定，使其符合質(zhì)量要求。

5、立柱安裝就位、調(diào)整后及時(shí)緊固，臨時(shí)用螺栓及時(shí)拆除；現(xiàn)場(chǎng)焊接或高強(qiáng)螺栓緊固的構(gòu)件固定后及時(shí)進(jìn)行防銹處理，與鋁合金接觸的螺栓及金屬配件應(yīng)采用不銹鋼或輕金屬制品。不同金屬的接觸面應(yīng)采用墊片做隔離處理。

6、玻璃安裝：安裝前，將玻璃表面塵土和污物拭擦干凈。熱反射玻璃將鍍膜面朝向室內(nèi)，非鍍膜面朝向室外。玻璃與構(gòu)件不得直接接觸。玻璃四周與構(gòu)件凹槽底應(yīng)保持一定空隙，每塊玻璃下部應(yīng)設(shè)少于兩塊彈性定位墊塊，墊塊寬度與槽口寬度相同，長(zhǎng)度不應(yīng)小于100mm； 玻璃兩邊嵌入量及空隙應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。玻璃四周橡膠條按規(guī)定型號(hào)選用，鑲嵌平整，橡膠條長(zhǎng)度宜比邊框內(nèi)槽口長(zhǎng)1.5%-2%，其斷口應(yīng)留在四角，斜面斷開后應(yīng)拼成預(yù)定的設(shè)計(jì)角度，并用粘結(jié)劑粘結(jié)牢固后嵌入槽內(nèi)。隱框或半隱框玻璃幕墻，每塊玻璃下部應(yīng)設(shè)兩個(gè)鋁合金或不銹鋼托條，長(zhǎng)度不應(yīng)小于100mm 厚度不小于2mm，托條外端應(yīng)低于玻璃外表面2mm。

7、金屬板安裝:對(duì)橫豎連接件進(jìn)行檢查、測(cè)量、調(diào)整；金屬板、石材安裝時(shí)，左右、上下的偏差不應(yīng)大于1.5mm； 金屬板、石材空縫安裝時(shí)，必須有防水措施，并有符合設(shè)計(jì)要求的排水出口；填充硅酮耐候密封膠時(shí)，金屬板縫的寬度、厚度應(yīng)根據(jù)硅酮耐候膠的技術(shù)參數(shù)，經(jīng)計(jì)算后確定。

8、幕墻四周與主體結(jié)構(gòu)之間的縫隙，應(yīng)采用防火保溫材料填塞，內(nèi)外表面應(yīng)采用密封膠連接封閉，接縫應(yīng)嚴(yán)密不漏水。防火保溫材料填充應(yīng)飽滿、均勻、表面密實(shí)、平整。

9、耐候膠施工：

9.1硅酮結(jié)構(gòu)膠的檢驗(yàn)指標(biāo)，應(yīng)符合下列規(guī)定：

硅酮結(jié)構(gòu)膠必須是內(nèi)聚性破壞。硅酮結(jié)構(gòu)膠切開的截面應(yīng)顏色均勻，注膠應(yīng)飽滿、密實(shí)。硅酮結(jié)構(gòu)膠的注膠寬度、厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，且寬度不得小于7mm，厚度不得小于6mm。

9.2密封膠的檢驗(yàn)指標(biāo)，應(yīng)符合下列規(guī)定：

密封膠表面應(yīng)光滑，不得有裂縫現(xiàn)象，接口處厚度和顏色應(yīng)一致。注膠應(yīng)飽滿、平整、密實(shí)、無(wú)縫隙。密封膠粘結(jié)形式、寬度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，厚度不應(yīng)小于3.5mm。密封膠的檢驗(yàn)，應(yīng)采用觀察檢查、切割檢查的方法，并應(yīng)采用分辨率為0.05mm的游標(biāo)卡尺測(cè)量密封膠的寬度和厚度。9.3其他密封材料及襯墊材料的檢驗(yàn)指標(biāo)，應(yīng)符合下列規(guī)定：

應(yīng)采用有彈性、耐老化的密封材料；橡膠密封條不應(yīng)有硬化龜裂現(xiàn)象。襯墊材料與硅酮結(jié)構(gòu)膠、密封膠應(yīng)相容。雙面膠帶的粘結(jié)性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

耐候密封膠施工，較深的密封槽口底部應(yīng)采用聚乙烯發(fā)泡材料填塞。耐候密封膠在接縫內(nèi)應(yīng)形成相對(duì)兩面粘，并不得三面粘。密封膠縫應(yīng)橫平豎直、深淺一致、寬窄均勻、光滑順直、飽滿密實(shí)、連續(xù)、無(wú)氣泡。

10、幕墻鋼結(jié)構(gòu)施焊后，其表面應(yīng)采取有效的防腐措施。

六、安全文明施工

1、施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)工長(zhǎng)和安全員進(jìn)行技術(shù)交底，工長(zhǎng)和安全員要對(duì)全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全教育。

2、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須戴好安全帽，進(jìn)入吊籃系好安全帶，安全帶應(yīng)牢固的系在施工部位的上方，提高安全意識(shí)，消除安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。

3、電焊工要持證上崗，施工前開動(dòng)火證，電焊工在作業(yè)時(shí)，必須帶絕緣手套，穿絕緣鞋，并且電線要接在漏電保護(hù)器上；電焊操作時(shí)，下層要安排看火人一名，施工位置要放置干粉滅火器2個(gè)水一桶。

4、高空作業(yè)人員需先進(jìn)行檢查，凡有高血壓、心臟病等不得在高空作業(yè)；高空作業(yè)人員不得穿塑料底鞋，高空作業(yè)嚴(yán)禁進(jìn)行嬉戲打鬧，五級(jí)以上大風(fēng)及雷雨天氣嚴(yán)禁施工作業(yè)。

5、所有作業(yè)人員在工作期間不準(zhǔn)喝酒，嚴(yán)禁遵守作業(yè)和安全規(guī)程。

6、安裝人員在安裝過程中，所有物件必須放置在安全位置，防止從吊籃掉落傷人，傳遞工具、材料時(shí)不得拋擲。

7、做到工完料盡腳下清，將廢料放到指定位置，剩余材料返回庫(kù)房。

8、每道工序都要做好施工記錄和質(zhì)量自檢。

9、尤其是南側(cè)施工時(shí)，施工當(dāng)中要有專人收集漂浮物、散料等雜物，并及時(shí)放入到吊籃中密閉的雜物桶中，下班時(shí)吊籃內(nèi)的剩余材料，雜物必須及時(shí)清理，吊籃內(nèi)不許可再有剩料、雜物等。

張向飛

2014年10月26日

第三篇：電除塵器檢修安全管控要點(diǎn)淺析

電除塵器檢修安全管控要點(diǎn)淺析

電除塵檢修是鍋爐附屬系統(tǒng)檢修中較重要的一項(xiàng)工作，因其作業(yè)面大、作業(yè)環(huán)境差、涉及的檢修人員多、檢修隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊等多方面因素的影響，在檢修過程中很容易發(fā)生不安全事故，因而檢修過程中的安全管控一直是我們需要關(guān)注的要點(diǎn)，下面是近幾年來(lái)我們?cè)陔姵龎m檢修工作中所做的一些具體工作，與大家共享。

一、重視管理的不斷提升

1.重視人員的修前培訓(xùn)工作，主要有以下幾方面： 1.1重視對(duì)檢修承包商人員進(jìn)行的入廠教育。

每次檢修隊(duì)伍入廠，班組都積極的配合公司和部門進(jìn)行安全教育工作，并與公司安健環(huán)和部門的安全主管共同做好人員的《安規(guī)》考試工作。

1.2做好班組級(jí)的承包商人員進(jìn)行的入廠教育。主要是對(duì)檢修隊(duì)伍進(jìn)行與相關(guān)檢修項(xiàng)目有關(guān)的考試，主要針對(duì)檢修隊(duì)伍人員對(duì)所檢修設(shè)備的結(jié)構(gòu)、缺陷等的了解和對(duì)檢修過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)該采取的防范措施等方面進(jìn)行摸底，其中對(duì)作業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和作業(yè)組長(zhǎng)，除對(duì)其進(jìn)行考試外，班組的技術(shù)員、安全員還會(huì)與其進(jìn)行技術(shù)討論，共同對(duì)檢修工作存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，交待注意事項(xiàng)。

2.切實(shí)做好修中的每天安全交底工作。

2.1班組在檢修過程中，每天將班組檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和公司檢修例會(huì)的通報(bào)內(nèi)容統(tǒng)一粘貼至在檢修現(xiàn)場(chǎng)布置的展板上，并在每天工作開工前針對(duì)前一天作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行剖析，提出今天的改進(jìn)措施。

2.2針對(duì)每天的實(shí)際工作內(nèi)容，進(jìn)行有針對(duì)性的交底工作

3.對(duì)電除塵檢修的安全管控文件進(jìn)行不斷的修訂。自2007年11月7日，1＃機(jī)組C修后，班組堅(jiān)持每次對(duì)電除塵檢修作業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)

行修訂和補(bǔ)充，并針對(duì)每次檢修項(xiàng)目的不同，對(duì)檢修作業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行交底，使作業(yè)人員清楚自己所檢修的項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)，采取必要的防護(hù)措施，保證檢修作業(yè)安全的進(jìn)行。目前班組除了按規(guī)定做好電除塵器檢修的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全交底、檢修三措外，根據(jù)電除塵作業(yè)屬于容器內(nèi)作業(yè)，作業(yè)過程中如果使用電動(dòng)工具或照明不當(dāng)會(huì)發(fā)生人員觸電的風(fēng)險(xiǎn)，班組還根據(jù)檢修的需要編制了《電除塵器檢修用電安全措施》，并將此措施張貼在檢修公示欄內(nèi)，使大家了解檢修作業(yè)存在的觸電風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)檢修工作中的用電進(jìn)行規(guī)范管理，杜絕觸電事故的發(fā)生，保證檢修人員的安全。

4.注重對(duì)檢修人員的技能培訓(xùn)。因檢修隊(duì)伍有的是電建安裝隊(duì)伍，人員沒有對(duì)設(shè)備進(jìn)行過解體，不清楚設(shè)備的內(nèi)部結(jié)果，班組就有針對(duì)性的對(duì)檢修隊(duì)伍進(jìn)行實(shí)際培訓(xùn)，使其掌握檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如今年的3C檢修工作中，班組就組織檢修隊(duì)伍的人員對(duì)圓頂閥的檢修工藝進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)講解培訓(xùn)，并在其拆裝過程中進(jìn)行了全程的跟蹤，使原來(lái)并沒有相關(guān)檢修經(jīng)驗(yàn)的檢修隊(duì)伍能完成此項(xiàng)工作，保證了檢修質(zhì)量和進(jìn)度。

二、規(guī)范工器具管理

2.1嚴(yán)把承包商入廠檢查關(guān)。俗話說“巧婦難為無(wú)米之炊”沒有可靠的檢修工具，如果承包商所使用的工具不合格，不但無(wú)法保證工作的完成，并且還能威脅檢修人員的人身安全。班組在每次檢修工作承包商入廠前均要對(duì)其使用的工具進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的工具緊接不允許帶入到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行使用，從而杜絕了因使用不合格工具導(dǎo)則的人身傷害事件的發(fā)生。

2.2按《安規(guī)》規(guī)定，對(duì)電除塵器檢修使用的照明進(jìn)行逐步規(guī)范。2007年底1＃機(jī)組臨檢時(shí)，因沒有考慮的照明問題，檢修隊(duì)伍到達(dá)后，最后只能使用220V的草地?zé)敉ㄟ^木棍固定在電除塵的陰極框架上來(lái)提供檢修照明，檢修結(jié)束后班組在進(jìn)行總結(jié)時(shí)對(duì)此事提出了整改意見，根據(jù)提出的意見，班組定購(gòu)了4臺(tái)專的24V的直流充電燈作為電除塵器檢修的專用燈，此燈不但能保證檢修照明的光源需要，并且此燈一次充電能滿足其8小時(shí)作業(yè)的需要，從根本上解決了可能因照明電源不合格而導(dǎo)致的人身觸電事故的發(fā)生。

三、注重對(duì)檢修人員的過程管控

1.電除塵檢修因其作業(yè)面積龐大，作業(yè)點(diǎn)多，存在交叉作業(yè)、高空墜落、觸電、粉塵吸入傷害等風(fēng)險(xiǎn)，作業(yè)人員如果不按規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，極容易發(fā)生不安全事件，所以最關(guān)鍵的管控要點(diǎn)即是在作業(yè)過程中對(duì)檢修人員的作業(yè)行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違章行為進(jìn)行糾正，班長(zhǎng)或安全員每天將檢查出來(lái)的問題進(jìn)行匯總，將問題和照片在檢修揭示欄中進(jìn)行公示，然后在第二天開工前，對(duì)前一天自己區(qū)域和公司其它區(qū)域的違章行為進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)，并要求作業(yè)人員舉一反三，杜絕同類事故的發(fā)生。

2.加強(qiáng)與檢修人員的溝通。因檢修隊(duì)伍人員來(lái)自四面八方，人員素質(zhì)差異也很大，有很多農(nóng)民工，這些人因平時(shí)受到的安全思想教育較少，對(duì)安全知識(shí)的認(rèn)識(shí)不夠，但如果單純的僅靠考核來(lái)進(jìn)行安全管理起到的作用是有限的，甚至?xí)?dǎo)致一些人員產(chǎn)生抵觸情緒。班組在解決此問題時(shí)就是要求班組的工作負(fù)責(zé)人多與檢修隊(duì)伍進(jìn)行溝通，經(jīng)常利用拉家常的形式來(lái)對(duì)其進(jìn)行教育。比如可以問下檢修隊(duì)伍家里的人員情況，表達(dá)出對(duì)其外出勞動(dòng)的肯定，但同時(shí)也指出其在家庭中的重要性，錢多錢少不是最主要的，最主要的是要保證自己的人身安全，自己安全是自己最應(yīng)該做的事。往往通過溝通大多數(shù)人會(huì)理解我們的要求實(shí)際上是為了他個(gè)人負(fù)責(zé)，在后續(xù)的工作中不會(huì)采取抵制的情緒來(lái)對(duì)待。

3.做好現(xiàn)場(chǎng)的定置管理，修檢修工作忙而不亂。

4.做好人員的進(jìn)、出入登記，防止發(fā)生人員或工具被遺留在內(nèi)部發(fā)生危險(xiǎn)。另外班組還創(chuàng)造性的給每個(gè)人制作了標(biāo)有名字的登記牌，人員在進(jìn)入電除塵內(nèi)時(shí)，將登記牌掛在進(jìn)入通道的掛鉤處，出來(lái)時(shí)及時(shí)將登記牌收回，不但方便了對(duì)人員的檢查和統(tǒng)計(jì)，避免發(fā)生人員遺留現(xiàn)象。

安全工作的管理也是一個(gè)需要不斷提升和改進(jìn)的工作，在今后的工作中，我們還將繼續(xù)不斷的摸索和吸取相關(guān)的安全管理知識(shí)，不斷的提升自己的管理水平，為電除塵檢修工作更安全而努力。

第四篇：工程項(xiàng)目“滲漏、開裂”質(zhì)量通病管控要點(diǎn)

工程項(xiàng)目“滲漏、開裂”質(zhì)量通病管控要點(diǎn)

建筑物的“滲漏、開裂”是客戶重點(diǎn)關(guān)注的質(zhì)量通病，其控制工作應(yīng)從“源頭”抓起，從“合理設(shè)計(jì)、正確選材、規(guī)范施工”方面抓好預(yù)控和過程控制。下面就“鋁合金門窗防水”、“外墻防滲漏開裂”、“屋面及樓地面防水”等重要部位的防水設(shè)計(jì)及施工過程控制做重點(diǎn)提示，以供工程管理參考。

一、鋁合金防水設(shè)計(jì)、加工及施工要點(diǎn)

1、設(shè)計(jì)要點(diǎn)

①采用“等壓原理”設(shè)計(jì)是提高門窗防水密封性能的最有效途徑；

②門窗上部宜設(shè)置披水板，下框應(yīng)設(shè)排水孔、內(nèi)側(cè)翼緣擋水板高度應(yīng)足夠；

③盡量采用平開型門窗結(jié)構(gòu)形式，少用推拉型門窗結(jié)構(gòu)形式；

④活動(dòng)扇與窗框的搭接應(yīng)足夠，平開活動(dòng)扇與窗框的搭接不宜小于6mm； ⑤門窗安裝玻璃的鋁合金玻璃壓線宜設(shè)計(jì)在室內(nèi)方向。

2、加工及施工要點(diǎn)

①門窗加工必須工廠化；框用撞角機(jī)組角成型，扇用剛性連接片連接組裝；五金件裝配部位涂膠或采用防水型螺釘；框背后拼裝接頭處須打密封膠； ②“三性試驗(yàn)”取樣宜選單檔面積較大者；現(xiàn)場(chǎng)淋水試驗(yàn)持續(xù)時(shí)間應(yīng)足夠； ③應(yīng)提前復(fù)核門窗洞口尺寸；要保證門窗框連接件和門窗洞口塞縫質(zhì)量； ④保證密封膠條的質(zhì)量（合成橡膠類較好）、密封膠與所粘接材料的相容性； ⑤門窗洞頂一定要做滴水鷹嘴，窗臺(tái)的排水坡度不宜小于20%；

⑥門窗洞口的四周300mm左右最好能涂刷防水涂層（如JS防水涂料）；

二、外墻滲漏和開裂的預(yù)防要點(diǎn)

1、設(shè)計(jì)要點(diǎn)

①砌體材料的選擇是關(guān)鍵，外墻宜采用粘土多孔磚（燒結(jié)磚），若采用加氣混凝土砌塊或水泥空心磚等新型墻材，必須滿掛鋼絲網(wǎng)；

②建筑物外立面節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)和構(gòu)造措施應(yīng)合理，特別是突出的造型和線條，應(yīng)盡量避免采用不同材料、并應(yīng)設(shè)置防水翻邊；節(jié)點(diǎn)大樣不得簡(jiǎn)化、遺漏； ③外墻涂料宜選用彈性防水膩?zhàn)雍蛷椥苑浪苛?，并且不宜采用平涂做法?/p>

2、施工要點(diǎn)

①嚴(yán)格控制砌體材料含水率，杜絕干磚上墻；控制每天的砌筑高度； ②保證灰縫飽滿度，尤其是豎縫；最好能對(duì)灰縫勾縫處理；

③砌塊上墻前必須保證出場(chǎng)齡期；框架梁下頂磚前墻體靜置時(shí)間必須足夠； ④外墻不宜留腳手架眼；抹灰前對(duì)外墻臨時(shí)孔洞分2次仔細(xì)封堵嚴(yán)實(shí)； ⑤大面積抹灰應(yīng)設(shè)置分格縫；并可采用在抹灰砂漿中添加杜拉纖維等措施； ⑥杜絕抹灰一遍成活，對(duì)局部抹灰厚度過大處必須采取特殊措施處理； ⑦聚苯板外保溫體系采用點(diǎn)粘法施工，在保溫層和墻體間會(huì)形成空腔體系，苯板之間也有縫隙，水極易進(jìn)入造成滲漏，應(yīng)認(rèn)真研究控制措施；

⑧外墻預(yù)制GRC裝飾線條與墻體接觸處極易形成滲水通道，應(yīng)采取技術(shù)措施避免，建議用結(jié)構(gòu)挑出幾公分（超過預(yù)制線條）并作鷹嘴的辦法處理； ⑨堅(jiān)持樣板引路，驗(yàn)收合格方能大面積施工；及時(shí)淘汰不合格班組；

⑩將多工序的檢驗(yàn)批拆分為按工序來(lái)檢查、驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

三、屋面及樓地面（含地下室）防水設(shè)計(jì)、施工要點(diǎn)

1、設(shè)計(jì)要點(diǎn)

①平屋面不宜采用輕質(zhì)材料（如陶粒砼）找坡，宜結(jié)構(gòu)找坡或細(xì)石砼找坡； ②女兒墻根部、露臺(tái)和陽(yáng)臺(tái)根部、高低屋面交接處之低屋面上口、衛(wèi)生間等有防水要求的房間的四周墻體根部，必須設(shè)置砼防水翻邊；

③做法建議：地下室底板不做外防水，用滲透結(jié)晶內(nèi)防水；地下室外墻用聚氨酯防水涂料；地下室頂板（覆土）用滲透結(jié)晶加卷材。不上人屋面用聚氨酯防水涂料。上人屋面、露臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)、衛(wèi)生間用JS防水涂料。④屋面、地下室頂板防水層宜直接做在結(jié)構(gòu)砼面上（砼隨搗隨磨光）。

2、施工要點(diǎn)

①特別應(yīng)注意地下室穿墻套管、管線的封堵質(zhì)量；特別是小線管，管徑小且管內(nèi)多根線，管內(nèi)無(wú)法封堵，線管極易變成“導(dǎo)水管”；

②伸出屋面管道、井（煙）道及高出屋面的結(jié)構(gòu)處均應(yīng)用柔性防水材料做泛水，并用管箍或壓條將卷材上口壓緊，再用密封材料封口。

③衛(wèi)生間上下水管等預(yù)留洞口位置應(yīng)正確，洞口宜上大下小且分2次封堵； ④女兒墻根部、露臺(tái)和陽(yáng)臺(tái)根部、高低屋面交接處之低屋面上口、衛(wèi)生間等墻體根部的砼防水翻邊必須與樓板一起澆搗，嚴(yán)禁二次澆搗； ⑤煙道根部向上300mm的范圍內(nèi)宜采用聚合物防水砂漿粉刷，或采用柔性防水層，轉(zhuǎn)角處做成小圓角，平、立面防水形成整體。

⑥屋面、衛(wèi)生間防水施工前，應(yīng)做蓄水試驗(yàn)；防水施工完成后，衛(wèi)生間蓄水試驗(yàn)時(shí)間應(yīng)不少于24h，屋面不少于48h。

此外，在管理措施上，對(duì)于監(jiān)理單位要引導(dǎo)充分發(fā)揮其作用，可采取“布置作業(yè)”、“甲方交底”、“抽查監(jiān)理工作”等辦法形成嚴(yán)肅緊張的工作氛圍；對(duì)于施工單位可采取“專項(xiàng)整改”、“與工程付款掛鉤”、“加大抽檢比例”等辦法，必要時(shí)可依據(jù)合同采取處罰、委托第三方強(qiáng)制整改等措施，確保在客戶入伙前基本上消滅“滲漏、開裂”的質(zhì)量通病。

第五篇：安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)實(shí)施方案要點(diǎn)

安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)實(shí)施方案要點(diǎn)

●思路和目標(biāo)

工作思路：以“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)作為全年安全工作的主線，以貫徹執(zhí)行《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范（試行）》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范（試行）》作為落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的抓手，梳理優(yōu)化安全生產(chǎn)流程，健全完善安全標(biāo)準(zhǔn)體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全目標(biāo)管理和過程控制，有效防范各類安全事故風(fēng)險(xiǎn)。

工作目標(biāo)：推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平，確保不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生有人員責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故（含農(nóng)電），不發(fā)生惡性誤操作事故，不發(fā)生重特大人身傷亡事故，不發(fā)生有責(zé)任的重大及以上交通事故，不發(fā)生有嚴(yán)重影響的安全事件，全面實(shí)現(xiàn)2011年安全工作目標(biāo)，為推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局奠定安全基礎(chǔ)。

●管控措施

（一）抓執(zhí)行

以貫徹執(zhí)行《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范》為抓手，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)百分之百”要求，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，落實(shí)安全責(zé)任。

1、靜態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)管理

貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、落實(shí)責(zé)任、健全機(jī)制”的基本要求，明確職責(zé)，統(tǒng)籌實(shí)施安全性評(píng)價(jià)、隱患排查治理、安全檢查等工作，建立分層次、分專業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，形成持續(xù)改進(jìn)的安全管理工作機(jī)制。集團(tuán)公司：負(fù)責(zé)制定安全性評(píng)價(jià)、隱患排查治理、安全檢查等工作計(jì)劃、職責(zé)分工、組織措施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

生技、基建、調(diào)度、營(yíng)銷、農(nóng)電等職能部門按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的電網(wǎng)、供電、人身、設(shè)備等各類安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、分析和防控工作，組織開展城市電網(wǎng)、輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)、隱患排查治理、方式分析、安全檢查等工作，落實(shí)各自職責(zé)和義務(wù)。安監(jiān)部門牽頭制定安全工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，監(jiān)督落實(shí)整改治理措施和方案。

所屬單位：供電企業(yè)、超高壓公司、施工企業(yè)等負(fù)責(zé)本單位風(fēng)險(xiǎn)管控具體方案和措施，定期通報(bào)各類風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別（發(fā)現(xiàn)）、評(píng)估和整改情況，對(duì)本單位存在的重大和一般風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)閉環(huán)管理責(zé)任。

工區(qū)（車間）、班組：工區(qū)、班組、個(gè)人重點(diǎn)控制現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中的人身傷害、設(shè)備損壞、電網(wǎng)故障等安全風(fēng)險(xiǎn)，做好班組、現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警和控制工作，落實(shí)安全性評(píng)價(jià)、隱患排查、安全檢查等具體整改措施和要求，并結(jié)合日常工作及時(shí)排查、發(fā)現(xiàn)、上報(bào)安全隱患、缺陷和問題。

2、動(dòng)態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)管控

明確各有關(guān)部門、各級(jí)人員生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析和管控的職責(zé)，統(tǒng)籌安排電網(wǎng)和設(shè)備停電計(jì)劃，周密制定檢修作業(yè)計(jì)劃，有效落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，形成風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)警、控制工作機(jī)制，建立動(dòng)態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化流程管理體系。

集團(tuán)公司：負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo)、職責(zé)分工、措施計(jì)劃，并檢查落實(shí)和指導(dǎo)改進(jìn)，按照“統(tǒng)一部署、分級(jí)管理”的原則，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化流程管控工作。

生技、基建、調(diào)度、營(yíng)銷、農(nóng)電等職能部門按照“誰(shuí)組織、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)策劃、落實(shí)本專業(yè)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控，做好作業(yè)計(jì)劃審核、措施制定、承載力分析、重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作。安監(jiān)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)開展和執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查。

所屬單位：供電企業(yè)、超高壓公司、施工單位等重點(diǎn)控制人身傷害、設(shè)備損壞、供電中斷等事故風(fēng)險(xiǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、預(yù)警、控制和監(jiān)督工作。

工區(qū)（車間）：負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的具體實(shí)施，開展班組承載力分析，負(fù)責(zé)年/季度、月度檢修計(jì)劃的編制、檢修任務(wù)的安排、現(xiàn)場(chǎng)勘察的組織、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警措施的落實(shí)及生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。

班組：負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的執(zhí)行，做好人員安排、任務(wù)分配、安全交底、工作組織等風(fēng)險(xiǎn)管控。關(guān)鍵人：工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人等關(guān)鍵人是生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)場(chǎng)安全和技術(shù)措施的把

關(guān)人，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)和監(jiān)督。

作業(yè)人員：是生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行人，應(yīng)熟悉和掌握風(fēng)險(xiǎn)管控措施，避免人身傷害和人員責(zé)任事故的發(fā)生。

到崗到位人員：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查方案、預(yù)案、措施的落實(shí)和執(zhí)行，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的改進(jìn)和提升。

（二）抓過程

針對(duì)春（秋）季檢修預(yù)試、迎峰度夏（冬）、基建技改工程集中調(diào)試投產(chǎn)等階段性工作，開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化安全重點(diǎn)措施，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

電網(wǎng)安全：深入研究銀東直流雙極投產(chǎn)后對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行特性、安全穩(wěn)定機(jī)理帶來(lái)的變化，降低雙極閉鎖故障對(duì)電網(wǎng)的影響。組織開展供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)，突出抓好省會(huì)及重點(diǎn)城市電網(wǎng)安全管理，提升電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控水平。全面落實(shí)電網(wǎng)檢修方式、特殊方式和臨時(shí)方式下安全運(yùn)行措施，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)電力平衡分析，做好有序用電工作。加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)視，開展重要輸變電設(shè)備特巡檢查，及時(shí)排查消除缺陷隱患。進(jìn)一步加大電網(wǎng)差異化建設(shè)和改造力度，加強(qiáng)防舞動(dòng)、防雷擊、防污閃、防覆冰等反事故措施落實(shí)，做好防汛、防臺(tái)風(fēng)、防冰災(zāi)和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。組織開展《山東省電力設(shè)施和電能保護(hù)條例》宣貫活動(dòng)，積極開展電力行政執(zhí)法工作，加大保護(hù)區(qū)隱患整治和防外力破壞工作力度。

作業(yè)安全：加強(qiáng)作業(yè)計(jì)劃編制和剛性執(zhí)行，減少和避免重復(fù)、臨時(shí)工作。開展安全生產(chǎn)承載力分析，從工作組織，人員配置、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施等環(huán)節(jié)，落實(shí)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控措施。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作管控，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位要求，認(rèn)真執(zhí)行班前會(huì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)格執(zhí)行防誤操作規(guī)定。深入開展反違章，嚴(yán)肅查糾管理違章、裝置違章和行為違章。加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域外包工程安全監(jiān)護(hù)，強(qiáng)化搶修作業(yè)和小型作業(yè)安全管理，認(rèn)真落實(shí)中低壓開關(guān)柜隱患治理措施，確保作業(yè)人員安全。

基建安全：強(qiáng)化基建安全管理策劃，實(shí)行施工安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)動(dòng)態(tài)管理。開展“抓制度執(zhí)行、抓措施落實(shí)、抓監(jiān)護(hù)到位，鞏固安全基礎(chǔ)”基建安全主題活動(dòng)，深化基建安全通病治理，推行基建安全設(shè)施統(tǒng)一配送制度。繼續(xù)深入開展基建安全管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽和現(xiàn)場(chǎng)檢查，強(qiáng)化重點(diǎn)工程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全管理，開展工程分包、施工機(jī)械、境外工程等專項(xiàng)安全監(jiān)督，嚴(yán)格分包單位及人員資質(zhì)審查，落實(shí)項(xiàng)目法人、監(jiān)理和發(fā)包單位的安全管理責(zé)任。

供用電安全：全面實(shí)施客戶安全用電綜合整治工程，進(jìn)一步加大電網(wǎng)側(cè)安全隱患治理力度，深入開展客戶側(cè)用電安全隱患排查治理，做到通知、報(bào)告、服務(wù)、督辦“四到位”。統(tǒng)籌計(jì)劃?rùn)z修、線路遷改、業(yè)擴(kuò)等工作，合理安排重要用戶供電方式。持續(xù)開展重要客戶用電安全性評(píng)價(jià)，跟蹤分析電力供需形勢(shì)，健全保電工作機(jī)制和保電應(yīng)急預(yù)案。認(rèn)真落實(shí)《山東電力集團(tuán)公司電力客戶現(xiàn)場(chǎng)工作安全管理規(guī)定》，深化客戶供用電安全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步規(guī)范用電檢查工作。

農(nóng)電安全：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作管控，從工作組織，人員配置、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施等環(huán)節(jié)，落實(shí)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控措施。全面評(píng)估縣供電企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，加強(qiáng)專業(yè)管理，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接、管理融合。加強(qiáng)新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程安全管理，加大農(nóng)村配電設(shè)施綜合治理，提升設(shè)備健康水平和抵御自然災(zāi)害能力。加強(qiáng)縣供電公司應(yīng)急指揮中心運(yùn)行管理和農(nóng)電應(yīng)急保障隊(duì)伍建設(shè)，著力提升電力應(yīng)急保障快速響應(yīng)及有序處置能力。隱患排查：結(jié)合基建、技改、大修項(xiàng)目，制定隱患整改計(jì)劃，保證隱患治理責(zé)任、措施、資金、期限、預(yù)案“五落實(shí)”，實(shí)施隱患全面排查、全方位治理、全過程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)隱患管理的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。落實(shí)各部門、各單位、各級(jí)人員隱患排查治理責(zé)任，鼓勵(lì)多發(fā)現(xiàn)隱患、多治理隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的單位予以獎(jiǎng)勵(lì)。

應(yīng)急建設(shè)：完成集團(tuán)公司本部、市供電公司應(yīng)急指揮中心改造和縣供電公司應(yīng)急指揮中心建設(shè)，以及應(yīng)急通信系統(tǒng)建設(shè)，啟動(dòng)應(yīng)急搶修中心和應(yīng)急實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。建立應(yīng)急搶修與救援、應(yīng)急電源等相互支援和協(xié)作機(jī)制，制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度，充實(shí)應(yīng)急隊(duì)伍。完善應(yīng)急預(yù)案，組織預(yù)案演練。加強(qiáng)與應(yīng)急、氣象、地質(zhì)、水利等部門的聯(lián)系，針對(duì)各類自然災(zāi)害，及時(shí)發(fā)布預(yù)警，落實(shí)防范措施。

信息、保密、消防、交通安全：組織開展通信網(wǎng)安全評(píng)估，重點(diǎn)抓好智能電網(wǎng)各環(huán)節(jié)信息系統(tǒng)安全防護(hù)。嚴(yán)守保密工作規(guī)定，層層落實(shí)保密責(zé)任，杜絕發(fā)生失密泄密事件。認(rèn)真執(zhí)行《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)

條例》，全面落實(shí)內(nèi)部治安防范措施。嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制，組織實(shí)施集團(tuán)公司構(gòu)筑消防安全“防火墻”工程，全面排查治理火災(zāi)隱患，提高消防安全“四個(gè)”能力。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司交通安全“九要、十不準(zhǔn)”要求。

（三）建機(jī)制

以活動(dòng)為平臺(tái)和載體，梳理優(yōu)化安全生產(chǎn)工作流程，制定完善安全制度標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的超前分析和過程控制。

梳理流程：加強(qiáng)安全目標(biāo)管理和過程管控，完善安全管理工作評(píng)價(jià)辦法，深化安全管理對(duì)標(biāo)，嚴(yán)格業(yè)績(jī)考核。實(shí)施安措項(xiàng)目統(tǒng)籌管理，開展安全工器具備案監(jiān)督，推進(jìn)微機(jī)“五防”系統(tǒng)獨(dú)立招標(biāo)。按照《國(guó)家電網(wǎng)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》和集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施要求，全面推進(jìn)安全設(shè)施規(guī)范化工作，創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境。深化安全風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用，開展崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，拓展開發(fā)“人員風(fēng)險(xiǎn)管理”、“風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源集中管理及預(yù)警應(yīng)用”等系統(tǒng)模塊。實(shí)施調(diào)度系統(tǒng)核心業(yè)務(wù)流程上線及規(guī)范化工程，進(jìn)一步規(guī)范“新設(shè)備啟動(dòng)送電、設(shè)備停電檢修計(jì)劃審批、停電檢修申請(qǐng)單、調(diào)度操作、自動(dòng)化通信運(yùn)行及缺陷管理、保護(hù)定值計(jì)算整定”六項(xiàng)流程。健全完善保電工作機(jī)制和完善保電應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范保電工作流程，推動(dòng)出臺(tái)重要客戶安全隱患治理專項(xiàng)制度，推進(jìn)構(gòu)建政府監(jiān)管、企業(yè)落實(shí)、供電企業(yè)技術(shù)支持的工作機(jī)制。

完善標(biāo)準(zhǔn)：開展電力生產(chǎn)防人身事故規(guī)律研究，組織拍攝《安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)十項(xiàng)行為規(guī)范》專題片，制定《生產(chǎn)一線作業(yè)人員安全行為準(zhǔn)則》，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)人員行為。貫徹落實(shí)《山東省電力設(shè)施和電能保護(hù)條例》，制定《電力設(shè)施保護(hù)標(biāo)志、安全標(biāo)志設(shè)置管理辦法》、《電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)違章行為和安全隱患處理辦法》、《應(yīng)對(duì)危及電網(wǎng)安全緊急情況措施規(guī)定》。針對(duì)智能變電站建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)等環(huán)節(jié)，明確職責(zé)分工，規(guī)范管理流程，制定《智能變電站二次系統(tǒng)全過程管理工作規(guī)定》；修訂完善《輸電線路等級(jí)防護(hù)管理規(guī)定》、《電纜線路運(yùn)行規(guī)程》等六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。扎實(shí)開展《抓制度執(zhí)行，抓措施落實(shí)，抓監(jiān)護(hù)到位，鞏固基建安全基礎(chǔ)》基建安全主題活動(dòng)，編制《山東電力集團(tuán)公司2011基建安全管理策劃方案》，制定施工用電配電箱、孔洞及溝道蓋板、安全警示標(biāo)識(shí)、安全圍欄統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范，細(xì)化《山東電力集團(tuán)公司2011安全通病治理工作計(jì)劃和治理措施》等。

●保障措施

（一）抓好兩個(gè)《規(guī)范》宣貫。深化對(duì)《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范（試行）》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范（試行）》出臺(tái)背景、內(nèi)容要點(diǎn)、措施要求的認(rèn)識(shí)，組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確理解、全面掌握、長(zhǎng)期執(zhí)行。建立完善配套制度標(biāo)準(zhǔn)，為兩個(gè)《規(guī)范》執(zhí)行落實(shí)提供制度保障。

（二）開展執(zhí)行情況評(píng)價(jià)。將各單位活動(dòng)開展情況納入安全管理過程評(píng)價(jià)，作為安全考核和對(duì)標(biāo)的重要依據(jù)，督促各單位按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署和要求，抓好活動(dòng)的貫徹執(zhí)行。

（三）開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。貫徹全過程管控要求，加強(qiáng)對(duì)各單位活動(dòng)開展情況的檢查、調(diào)研、督導(dǎo)。結(jié)合春（秋）季檢修、迎峰度夏（冬）、重大活動(dòng)保電、全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等工作，開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查，督促落實(shí)重點(diǎn)措施。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行事故通報(bào)考核。加強(qiáng)事故案例警示，按照“四不放過”，認(rèn)真開展事故調(diào)查，嚴(yán)格執(zhí)行事故通報(bào)、事故“說清楚”、事故考核等規(guī)定。對(duì)公司強(qiáng)調(diào)的措施要求，如領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控等，要從嚴(yán)監(jiān)督考核。

●工作要求

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。集團(tuán)公司成立“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，成員由公司各部門主要負(fù)責(zé)人及以上領(lǐng)導(dǎo)組成，主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的總體協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，研究解決工作中的重大事項(xiàng)和問題。工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)保衛(wèi)部，成員由相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)對(duì)具體工作的實(shí)施與推進(jìn)。各單位要相應(yīng)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，圍繞公司明確的活動(dòng)思路、目標(biāo)、措施和要求，制定實(shí)施細(xì)則，明確責(zé)任分工，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域和階段性重點(diǎn)工作的風(fēng)險(xiǎn)管控，認(rèn)真抓好活動(dòng)的組織實(shí)施。

二要加強(qiáng)過程管控。各單位要結(jié)合各階段重點(diǎn)工作，以防范安全風(fēng)險(xiǎn)、杜絕責(zé)任事故為基本要求，全面排查治理各專業(yè)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的事故隱患，嚴(yán)格查處違章，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、預(yù)控措施。集團(tuán)公司將從責(zé)任落實(shí)、工作進(jìn)展、效果評(píng)價(jià)等方面，對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和工作指導(dǎo)，對(duì)于組織不力、措施不實(shí)的單位，及時(shí)督促整改。

三要加強(qiáng)宣傳交流。集團(tuán)公司將開設(shè)活動(dòng)專欄，編發(fā)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，采取各種生動(dòng)方式，宣傳活動(dòng)部署、要求、經(jīng)驗(yàn)與成效。各單位要加強(qiáng)新聞宣傳策劃和工作交流，大力宣傳典型做法和經(jīng)驗(yàn)，積極營(yíng)造良好的工作氛圍，全面報(bào)道活動(dòng)的開展情況。要注意掌握生產(chǎn)一線員工的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，挖掘提煉基層單位、工區(qū)、班組的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深入推行安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施和方法，確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作在生產(chǎn)實(shí)際中得到落實(shí)，鞏固深化活動(dòng)成果，不斷改進(jìn)完善工作機(jī)制。