第一篇：市場營銷部美工室崗位職責(zé)

市場營銷部美工室崗位職責(zé)

1、按照美工制作單的要求,完成各部門要求的美工制作;

2、負(fù)責(zé)酒店所有的廣告如：服務(wù)指南、酒店簡介、廣告畫面、菜譜、請柬、明信卡、酒店畫冊、酒店信用卡、紀(jì)念品、圣誕卡、信封、信紙包裝、指示牌、橫幅、說明牌的設(shè)計、制作等工作，做到字跡清晰、設(shè)計新穎美觀；

3、負(fù)責(zé)所有重大節(jié)日的策劃、組織，及酒店節(jié)日氛圍景點的物資采購、布置等工作;

4、負(fù)責(zé)入住酒店的VIP客人及重大會議接待工作的攝影、拍照；

5、負(fù)責(zé)酒店一切紀(jì)念活動，慶?；顒?、或會議場所的布置、美化工作，如橫幅的懸掛、盾牌的擺放等；

6、檢查酒店所有指示牌、廣告牌、標(biāo)語牌、冊、卡證等是否完好完美，拆除差的，保持好的，對已舊、已損壞的要及時更新或更換；

7、妥善保管，節(jié)約使用各種美工工具、顏料、材料，保持工作場地整齊、清潔；

8、掌握國內(nèi)外有關(guān)信息，做好資料收集、整理、分析、存儲工作，保證設(shè)計制品的合理性和創(chuàng)新性；

9、必須了解和熟悉各部門的業(yè)務(wù)情況，鉆研酒店宣傳、美術(shù)廣告業(yè)務(wù)，不斷提高自己的繪畫水平、攝影水平、設(shè)計水平和藝術(shù)素質(zhì)，以便適應(yīng)不斷發(fā)展的美術(shù)廣告工作要求；

10、熟悉酒店經(jīng)營情況，掌握基本銷售知識，在辦公室沒人時，做好辦公室銷售及電話銷售。

第二篇：市場營銷部崗位職責(zé)

市場營銷部崗位職責(zé)

1、部門經(jīng)理

1.1負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品市場開發(fā)、客源組織和產(chǎn)品銷售組織工作。定期組織市場

調(diào)研，收集市場信息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。制定市場銷售策略，確定主要目標(biāo)市場、市場結(jié)構(gòu)和銷售方針，向銷售部人員下達(dá)銷售任務(wù)，并組織貫徹實施；

1.2根據(jù)企業(yè)財務(wù)預(yù)算要求，提出銷售計劃編制原則、依據(jù)，組織制定和審

核銷售預(yù)算，提出產(chǎn)品價格政策實施方案；

1.3掌握國內(nèi)外產(chǎn)品市場的動態(tài)，分析銷售動態(tài)、銷售成本、存在問題、市

場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，提出改進(jìn)方案和措施，監(jiān)督銷售計劃的順利完成；

1.4定期走訪客戶，征求客戶意見，同各客戶建立長期穩(wěn)定的良好合作關(guān)系。

掌握其它銷售情況和價格水平，分析競爭態(tài)勢，調(diào)整產(chǎn)品銷售策略，適應(yīng)市場競爭需要；

1.5提交產(chǎn)品重要銷售活動和參加國際、國內(nèi)產(chǎn)品展銷活動實施方案，組織

人員、準(zhǔn)備材料，參加銷售活動，廣泛宣傳企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)，對銷售效果提出分析；

1.6協(xié)助客戶的產(chǎn)品質(zhì)量投訴的處理以及協(xié)助生產(chǎn)進(jìn)行問題分析和糾正預(yù)防

措施的建立工作；

1.7負(fù)責(zé)組織崗位工作制度、工作程序和操作規(guī)范的進(jìn)一步完善；

1.8負(fù)責(zé)組織內(nèi)部審核、管理評審、外部審核。

1.9負(fù)責(zé)組織銷售業(yè)績報表的統(tǒng)計管理工作；

1.10負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門日常銷售管理工作以及人員的培訓(xùn)、考核和管理工作；

2、審單主管

2.1負(fù)責(zé)審核客戶資料的完整性以達(dá)到公司的要求；

2.2負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的計價方案，審核生產(chǎn)定單和工藝工程單；

2.3負(fù)責(zé)計算客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)提成獎金；

2.4負(fù)責(zé)日常的每日銷售訂單的統(tǒng)計工作；

2.5 協(xié)助部門開票員的送貨單的統(tǒng)計、銷售數(shù)據(jù)的錄入工作;

3、開票員

3.1核對物流部的送貨單與清單是否一致并確認(rèn)后存擋備查；

3.2記錄每張訂單的具體送貨次數(shù)，按具體要求對每份送貨單的內(nèi)容進(jìn)行核

對，及時糾正數(shù)據(jù)錯漏，督促已到期未開發(fā)票的送貨單盡快開發(fā)票；

3.3負(fù)責(zé)開具發(fā)票并將發(fā)票數(shù)據(jù)錄入稅控機(jī)，做好稅控機(jī)IC卡、空白發(fā)票的妥善保管,；

3.4負(fù)責(zé)每份發(fā)票的登記、簽領(lǐng)及存根聯(lián)存檔；

3.5負(fù)責(zé)銷售報表統(tǒng)計輸出工作；

3.6負(fù)責(zé)銷售名次報表統(tǒng)計輸出工作；

3.7負(fù)責(zé)訂單銷售及回款對比報表統(tǒng)計輸出工作；

3.8負(fù)責(zé)訂單分類與銷售分類報表統(tǒng)計輸出工作；

3.9負(fù)責(zé)貨款回龍報表統(tǒng)計輸出工作；

3.10負(fù)責(zé)送貨單未開發(fā)票報表統(tǒng)計輸出工作；

3.11負(fù)責(zé)核銷發(fā)票報表統(tǒng)計輸出工作；

3.12負(fù)責(zé)申購發(fā)票報表統(tǒng)計輸出工作；

3.13部門文具的申購、登記及發(fā)放；

4、資料員

4.1負(fù)責(zé)日訂單報表統(tǒng)計輸出工作；

4.2負(fù)責(zé)銷售訂單檔案管理數(shù)據(jù)庫管理文件的建立、維護(hù)和完善；

4.3負(fù)責(zé)對客戶資料的搜集建立、維護(hù)和完善,客戶滿意度問卷調(diào)查并對

客戶反饋信息進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析的；

4.4負(fù)責(zé)部門ISO內(nèi)審及外申的相關(guān)工作；

4.5負(fù)責(zé)包裝裝潢印刷品的相關(guān)印刷登記工作；

5、客戶經(jīng)理

5.1執(zhí)行公司下達(dá)的銷售目標(biāo)分解任務(wù),制定自己的工作計劃,確保銷售任務(wù)

和工作計劃的完成；

5.2對于負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的客戶建立檔案并不斷完善,上交公司統(tǒng)一管理；

5.3對客戶進(jìn)行定期拜訪,了解客戶的需求與困難并依能力制訂解決幫助方

案,批準(zhǔn)后認(rèn)真完成達(dá)到服務(wù)于客戶的目的,建立良好的客情關(guān)系,為業(yè)務(wù)發(fā)展和拓展創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；

5.4根據(jù)市場信息,制訂相應(yīng)的拓展方案、價格策略上報公司并在批準(zhǔn)后認(rèn)真執(zhí)行；

5.5負(fù)責(zé)客戶貨款回籠的追收工作,對已送貨的產(chǎn)品及時開具發(fā)票并按相應(yīng)

流程安全送交客戶；

5.6 協(xié)助公司質(zhì)量管理部門參與處理客戶的質(zhì)量投訴；

6、銷售助理

6.1負(fù)責(zé)落實客戶訂單的下達(dá),訂單的印前、生產(chǎn)、發(fā)貨、送貨的跟進(jìn)工作；

6.2負(fù)責(zé)每月與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)往來的對賬,客戶的產(chǎn)品庫存的報告輸出工作；

6.3協(xié)助客戶經(jīng)理做好客戶的質(zhì)量投訴工作；

6.4負(fù)責(zé)客戶經(jīng)理的報銷處理部門的內(nèi)務(wù)管理工作；

6.5 客戶基本資料和工藝文件資料的接收整理工作；

7、小車車隊長

7.1負(fù)責(zé)車隊日常管理工作, 保持良好的服務(wù)狀態(tài)和車況；

7.2負(fù)責(zé)車隊安全教育檢查，防止事故發(fā)生；

7.3負(fù)責(zé)車隊維修、保養(yǎng)、汽車配件、保險的計劃，嚴(yán)格控制資金使用，節(jié)約開支；

7.4負(fù)責(zé)車隊人員、車輛的各種手續(xù)和證件；

7.5負(fù)責(zé)配合業(yè)務(wù)人員，做好派車和駕駛員出車的安排工作；

7.6督促檢查考核全車隊職工執(zhí)行崗位責(zé)任制的落實情況；

7.7完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的或部門統(tǒng)一安排的其它工作任務(wù)；

8、駕駛員

8.1在市場營銷部和車隊長的管理下，負(fù)責(zé)保管和駕駛專用車輛，做好業(yè)務(wù)

人員的服務(wù)工作；

8.2保持車輛良好車況和駕駛狀態(tài)，安全行車，優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

8.3做好車輛維護(hù)保養(yǎng)工作，按規(guī)定報銷各種費用，節(jié)約開支；

8.4未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自動用車輛，如確有事須動用車輛時須經(jīng)車隊領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

8.5完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的或部門統(tǒng)一安排的其它工作任務(wù)；

第三篇：市場營銷部崗位職責(zé)

市場營銷部崗位職責(zé)

一、部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的月、季、的市場銷售目標(biāo)。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和市場情況，主導(dǎo)制定公司營銷戰(zhàn)略。

3、負(fù)責(zé)營銷計劃的編制和落實：

1）組織編制公司年、季、月度營銷工作（促銷、市場開拓等）計劃和銷售工作（包括銷售目標(biāo)、銷售體系建設(shè)與管理、關(guān)鍵客戶管理等）計劃及預(yù)算。

2）匯總、協(xié)調(diào)產(chǎn)品需求計劃，組織做好銷售合同的簽訂、履行與管理以及貨款的結(jié)算、回籠和劃轉(zhuǎn)工作。

3）組織建立銷售情況統(tǒng)計臺賬并及時反饋相關(guān)部門，便于及時調(diào)整銷售策略和銷售計劃，確保銷售和市場目標(biāo)的實現(xiàn)。

4、負(fù)責(zé)市場調(diào)查和分析：

1）制定市場調(diào)研計劃，負(fù)責(zé)組織公司和競爭對手產(chǎn)品市場銷售情況的調(diào)查工作，綜合客戶的反饋意見，定期撰寫市場調(diào)查報告，為決策層提供參考；

2）建立健全營銷信息系統(tǒng)，收集整理各類市場情報及相關(guān)行業(yè)政策與信息，為本部門和其他部門提供信息決策支持；

5、負(fù)責(zé)市場運作和營銷策略的制定：

1）根據(jù)市場調(diào)研分析，確定公司在市場運作上的主要策略并監(jiān)督實施； 5． 負(fù)責(zé)客戶開拓、管理和維護(hù)：

1）與客戶進(jìn)行溝通，及時掌握客戶需要，了解客戶狀態(tài)，收集客戶信息，開拓客戶資源；

2）建立健全企業(yè)的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在生產(chǎn)技術(shù)部門的支持下組織對公司客戶的售后服務(wù)，維護(hù)良好的客戶關(guān)系。

6、負(fù)責(zé)做好廣告宣傳，正確編制銷售費用及廣告費用計劃。

7、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、崗位職責(zé)

1、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

1）、領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊，為指定區(qū)域的產(chǎn)品推廣制定銷售戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。2）、開展市場的預(yù)測和市場開發(fā)預(yù)算及部門人力資源發(fā)展計劃。3）、協(xié)助人力資源部門制定本部門的各項運營管理制度。4）、參與公司經(jīng)營策略制定，組織制定中長期市場銷售策略。5）、組織制定和實施本部門的員工教育訓(xùn)練計劃并實施。

6）、進(jìn)行銷售目標(biāo)和計劃制定、分配，并帶領(lǐng)團(tuán)隊完成公司銷售目標(biāo)以及其他任務(wù)。

7）、負(fù)責(zé)本部門的各團(tuán)隊銷售工作的過程監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)，及時掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。8）、參與市場開發(fā)的費用預(yù)算，有效的控制運營和市場開發(fā)成本。9）、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊的組建和團(tuán)隊的教育訓(xùn)練。

10）、定期對下屬進(jìn)行績效評估，按照獎懲制度實施獎懲，并組織實施培訓(xùn)，提高銷售人員的素質(zhì)。

11）、組織制訂產(chǎn)品宣傳和推廣策略以及新項目的市場推廣方案制定。

12）、督導(dǎo)銷售人員的日常工作，完成具體的銷售指標(biāo)，明確不同時期的銷售重點。13）、定期主持銷售部門會議，并參加公司高層的運營會議。14）、參與重大銷售談判和合同簽定。

15）、向總經(jīng)理遞交市場營銷策劃書和部門運營工作計劃書。16）、處理營銷部日常事務(wù)，完成上級交辦的其他工作事項。

2、銷售部主管崗位職責(zé)

1）、根據(jù)部門總體市場策略編制自己分管的市場的銷售計劃。

2）、根據(jù)市場需求變化，提出具體的產(chǎn)品銷售計劃方案，以及團(tuán)隊作業(yè)流程和管理細(xì)則。3）、熟悉所轄地區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)和市場特點，調(diào)研、評估目標(biāo)市場和產(chǎn)品推廣效果，并及時提出改進(jìn)建議或研究報告作為部門的決策依據(jù)。

4）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司整體營銷方針與所轄地區(qū)營銷特點的矛盾沖突，制定符合銷售政策的計劃，并協(xié)同團(tuán)隊成員共同完成銷售目標(biāo)。5）、組織本組組員對新市場進(jìn)行開發(fā)。6）、管理開發(fā)好自己的客戶。

7）、負(fù)責(zé)組織銷售計劃的審定及落實，并進(jìn)行督查。

8）、向銷售經(jīng)理遞交月、季、市場開發(fā)及團(tuán)隊管理計劃書，并參與銷售經(jīng)理所支持的部門主管會議。

9）、指導(dǎo)銷售人員按時、按質(zhì)、按量完成公司下達(dá)的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)，達(dá)成預(yù)先設(shè)定的銷售業(yè)績。

10）、負(fù)責(zé)完成個人和團(tuán)隊的月度、季度、銷售任務(wù)指標(biāo)。

11）、負(fù)責(zé)部門人員的招聘、面試、培訓(xùn)、激勵、管理、業(yè)務(wù)評估及績效考核。12）、負(fù)責(zé)及時解決所轄團(tuán)隊出現(xiàn)的各種矛盾和突發(fā)事件。13）、密切關(guān)注下屬的工作情況，時刻給予必要的知道。

3、銷售專員崗位職責(zé)

1）、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售，進(jìn)行市場的開發(fā)和客戶的拜訪。2）、負(fù)責(zé)在客戶中宣傳公司的企業(yè)文化及產(chǎn)品和服務(wù)。3）、及時反饋本區(qū)域內(nèi)的市場信息機(jī)客戶需求。

4）、負(fù)責(zé)了解各加盟商戶的合作情況，并把了解到的情況及時反饋到部門主管。5）、負(fù)責(zé)目標(biāo)市場的評估、計劃和開拓并向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋。

6）、參與本區(qū)域內(nèi)銷售計劃的制定，制定本區(qū)域內(nèi)的潛在客戶拜訪計劃并實施。7）、完成公司及所屬團(tuán)隊訂立的銷售目標(biāo)和個人績效指標(biāo)。8）、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)客戶服務(wù)計劃（定期拜訪、電話跟進(jìn)等）。9）、按時、按量、按質(zhì)提交相應(yīng)業(yè)務(wù)日報表及各種業(yè)務(wù)表格。10）、參與公司及部門舉辦的各種培訓(xùn)會議。

11）、遵守公司規(guī)章制度，服從人力資源及本部門的各種素能及績效考核。

12）、服從團(tuán)隊的整體運作和人力資源安排，包括調(diào)崗、調(diào)任、和市場區(qū)域作業(yè)安排。13）、及時向上一級銷售主管匯報工作情況。14）、完成上級交辦的其他工作事項。

第四篇：市場營銷部崗位職責(zé)

市場營銷部崗位職責(zé)

市場營銷部主管崗位職責(zé)

一、市場調(diào)研管理

1.制定市場調(diào)研計劃，組織策劃市場調(diào)研項目

2.建立健全市場信息系統(tǒng)，為本部門和其他部門提供信息決策支持

3.組織進(jìn)行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研，對企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境、消費者進(jìn)行調(diào)研

4.收集各類市場信息及相關(guān)行業(yè)政策與信息

5.追隨市場環(huán)境變化推進(jìn)組織產(chǎn)品、服務(wù)市場的開拓

6.確定本組織的產(chǎn)品、服務(wù)相對于競爭產(chǎn)品的優(yōu)勢及成功因素

7.協(xié)助市場經(jīng)理制定各項市場營銷計劃

8.與營銷經(jīng)理合作，建立與相關(guān)產(chǎn)業(yè)、政府部門及研究機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系

9.制作調(diào)研報告，并向管理層提供建議

10.協(xié)助市場經(jīng)理做好市場調(diào)研人員的考核與培訓(xùn)工作

二、營銷計劃管理

1.根據(jù)上或季度制定下一和下一季度銷售計劃

2.將銷售計劃進(jìn)行分解并實施

3.把握銷售計劃的完成情況，隨時向營銷總監(jiān)匯報

4.對銷售計劃進(jìn)行即時跟蹤，并根據(jù)實際情況做出調(diào)整

5.對每月、每季度的銷售情況進(jìn)行分析

6.對重點銷售區(qū)域進(jìn)行重點督促

7.對營銷費用進(jìn)行預(yù)算和控制

8.對公司和季度整體銷售目標(biāo)及銷售利潤進(jìn)行預(yù)計

9.對重點產(chǎn)品的銷售情況進(jìn)行監(jiān)督

10.每月向總經(jīng)理上報銷售計劃的完成情況

三、營銷策劃管理

1.市場分析與調(diào)研

2.制定產(chǎn)品營銷策劃方案

3.組織產(chǎn)品策劃會議，進(jìn)行方案討論

4.管理文案人員和設(shè)計人員，進(jìn)行任務(wù)分配

5.對方案執(zhí)行費用進(jìn)行預(yù)算

6.組織實施策劃方案

7.對方案運行進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題

8.協(xié)調(diào)與媒體及相關(guān)部門的關(guān)系

9.撰寫方案實施報告，對方案的執(zhí)行情況進(jìn)行評估和總結(jié)

四、產(chǎn)品價格管理

1.進(jìn)行有效的團(tuán)隊管理，推進(jìn)產(chǎn)品管理計劃的實施

2.制定產(chǎn)品市場調(diào)研計劃并組織實施

3.分析、總結(jié)調(diào)研信息，為企業(yè)的總體戰(zhàn)略規(guī)劃提供相關(guān)的依據(jù)

4.分析、挖掘市場需求，推動產(chǎn)品改造以及新產(chǎn)品的開發(fā)工作

5.參與新產(chǎn)品的開發(fā)管理工作，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的上市推廣

6.針對市場環(huán)境的變化和顧客的需求，適時提出相應(yīng)的產(chǎn)品營銷策略

7.及時處理各種產(chǎn)品危機(jī)事件，維護(hù)產(chǎn)品品牌形象

五、廣告管理

1.根據(jù)企業(yè)階段性發(fā)展計劃和目標(biāo)，制定企業(yè)廣告計劃

2.草擬與廣告相關(guān)的管理制度，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行

3.根據(jù)市場行情，具體組織廣告策劃及創(chuàng)意工作

4.根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，制定具體的廣告實施方案

5.根據(jù)實施方案編制經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)審核批準(zhǔn)后具體執(zhí)行

6.負(fù)責(zé)與傳媒接觸和聯(lián)絡(luò)，選擇適合企業(yè)總體形象及產(chǎn)品廣告宣傳的媒體

7.撰寫或?qū)徍似髽I(yè)對外廣告宣傳資料，組織各類廣告宣傳品的制作及驗收

8.定期組織對廣告宣傳效果的評估，制定改進(jìn)方案

9.指導(dǎo)、培訓(xùn)廣告專員高質(zhì)量地完成相關(guān)工作

六、促銷管理

1.制定各種促銷管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施

2.根據(jù)企業(yè)銷售戰(zhàn)略及銷售目標(biāo)，進(jìn)行市場分析，制定促銷計劃

3.根據(jù)企業(yè)整體規(guī)劃，組織實施、季度、月度以及節(jié)假日的各種促銷活動

4.擬定各種促銷方案，并監(jiān)督各種促銷方案的實施與效果評估

5.指導(dǎo)監(jiān)督各區(qū)域市場促銷活動計劃的擬定和實施

6.制定不同時期、不同促銷活動的各項預(yù)算，并依據(jù)預(yù)算控制促銷經(jīng)費

7.制定各市場促銷活動經(jīng)費的申報細(xì)則以及審批程序，并對該項程序予以監(jiān)督

8.協(xié)調(diào)各區(qū)域進(jìn)行銷量分析并提出推進(jìn)計劃

9.指導(dǎo)促銷品的設(shè)計、印制及發(fā)放管理

10.處理促銷過程中的各種突發(fā)事件

11.促銷產(chǎn)品介紹及活動現(xiàn)場指導(dǎo)、規(guī)則說明

12.進(jìn)行促銷活動及市場分析，為企業(yè)的銷售策略制定提供依據(jù)與建議

市場營銷部專員崗位職責(zé)

一、市場調(diào)研工作

1.協(xié)助市場調(diào)研主管具體組織市場調(diào)研活動

2.制定調(diào)研方法、調(diào)研路徑，制作數(shù)據(jù)統(tǒng)計表格

3.市場環(huán)境變化的調(diào)研、整理和報告

4.市場競爭對手、競爭產(chǎn)品、競爭策略信息的收集、整理、匯報工作

5.顧客購買習(xí)慣、購買心理等信息調(diào)研

6.新產(chǎn)品市場反饋調(diào)研，并提出改善意見

7.市場趨勢和市場潛力分析

8.分析產(chǎn)品或服務(wù)的潛在市場

9.協(xié)助調(diào)研主管完成調(diào)研報告

二、營銷計劃工作

1.進(jìn)行歷史銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析

2.對重點銷售渠道的銷售情況進(jìn)行統(tǒng)計分析

3.對重點產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析

4.對重點區(qū)域的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

5.制定、季度和月度銷售計劃

6.執(zhí)行銷售計劃，對銷售計劃進(jìn)行跟蹤和調(diào)整

7.對、季度、月度的銷售費用進(jìn)行預(yù)算和控制

8.撰寫產(chǎn)品銷售計劃執(zhí)行報告

三、營銷策劃工作

1.深入市場，進(jìn)行市場分析與調(diào)研

2.在調(diào)研的基礎(chǔ)上，起草策劃方案

3.形成最終的可執(zhí)行方案，并進(jìn)行可行性研究

4.具體執(zhí)行策劃方案

5.跟蹤策劃方案的執(zhí)行，幫助解決執(zhí)行中的問題

6.向主管遞交方案執(zhí)行情況報告

7.在執(zhí)行方案的過程中，協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系

8.撰寫方案執(zhí)行總結(jié)報告

四、產(chǎn)品價格工作

1.根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)，擬定產(chǎn)品價格策略，確定產(chǎn)品價格水平并負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售價格的跟蹤和評估

2.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場環(huán)境、產(chǎn)品的生命周期等因素，與相關(guān)部門進(jìn)行研討，進(jìn)而調(diào)整產(chǎn)品價格水平

3.參與產(chǎn)品成本核算，并根據(jù)確定的目標(biāo)銷量進(jìn)行利潤預(yù)測

4.建立企業(yè)內(nèi)部價格報告制度，包括價格通知制度、明碼標(biāo)價制度、內(nèi)部價格監(jiān)督檢查制度等

五、廣告管理工作

1.收集、整理各項廣告創(chuàng)意資料，并對其進(jìn)行分類

2.協(xié)助廣告主管完成各項制度、規(guī)劃的撰寫工作

3.協(xié)助廣告主管完成企業(yè)各項廣告創(chuàng)意工作

4.負(fù)責(zé)與各廣告媒體的前期洽談工作

5.具體負(fù)責(zé)廣告制作過程的全程監(jiān)督

6.撰寫各類廣告文稿

六、促銷管理工作

1.收集各種市場信息及其他資料，為促銷計劃、方案的制定提供數(shù)據(jù)支持

2.協(xié)助制定促銷計劃和各類促銷活動方案

3.協(xié)助組織實施促銷方案，指導(dǎo)各區(qū)域促銷計劃的實施

4.協(xié)助進(jìn)行促銷活動現(xiàn)場的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報

5.負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)促銷活動現(xiàn)場表演、主持人或單位

6.負(fù)責(zé)促銷品的選擇、設(shè)計及管理

7.負(fù)責(zé)對促銷人員的工作進(jìn)行監(jiān)督、考察

第五篇：美工室管理員崗位職責(zé)

赤沙鎮(zhèn)中心幼兒園 美工室管理員崗位職責(zé)

姓名： 職稱： 專業(yè)： 畢業(yè)院校

一、美工室內(nèi)不得隨地亂拋紙屑等雜物，保教教師要保證室內(nèi)整潔、衛(wèi)生。

二、愛護(hù)室內(nèi)公物，不得在石膏像上劃刻，不得私自拿用、移動美工室器材。

三、美工室鑰匙必須由管理員保管，其它人員一律不允許配備。

四、美工室物品出借必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，登記入冊，限期歸還。

五、器材人為損壞，酌情按章追究當(dāng)事人或管理教師責(zé)任。

六、加強(qiáng)對美術(shù)器材的嚴(yán)格管理，如因缺乏一定的安全措施而造成器材被盜，則按章追究有關(guān)人員責(zé)任。

七、注意安全，做好防失、防火、防盜工作。